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第四十六期

其他分類其他2023-11-19
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東鈦期刊

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總第46期

2024年10月

沈陽東方鈦業股份有限公司

contents/目錄

05 走心團建視頻(上)

03 部門動態

02 企業要聞

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04 部長文化課

01 梁總寄語

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01 梁總寄語

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梁總提到,面對經濟下行,要夯實基礎,苦練內功。今天的困難是昨天努力不夠造成的。目前,面對訂貨額不足,噸位下降的現狀,公司不計成本,寧愿承接不賺錢的項目,也要保證不停產、不減員、不降薪,要確保東方鈦業長遠戰略目標達成,與員工共渡難關。
企業經營管理就是做正確的事,最終目的就是提高效益。效益和效率決定企業的興衰。我們學習流程密碼就是要解決“五化”問題。最終實現效率提高、競爭能力提高,在微利時代下以低成本獲得競爭優勢的最終目的。
梁總強調,做好內部管控,是今年的一項重要任務。忙時要不慌,閑時應不廢。苦練內功,不畏艱難困苦,鼓足干勁力爭上游。這些年,一同追隨公司,與公司一起成長的東鈦人是公司最重要的資產,是公司的第一生產力。如果所有東鈦人都能以“主人翁”的意識努力工作,就能產生“上下同欲者勝”的效果。力出一孔,握緊的拳頭打出去才更有力量。向著一個目標奮斗,將會戰無不勝!
良心是做人的底線,人品,是做人的底牌。為人處世,人品大于金錢,善良重于利益。身處高位時,人品會為你托底,身處低谷時,人品是向上的階梯。心有良善之人,就是一束光,照亮了自己,也輻射著別人。擁有了良心和人品,才是一個人行走世

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界最好的底氣。公司提倡人品好、業務精、肯付出。善良做人、良心做事,努力一定會有回報。

梁總提到,東方鈦業的“武器”,就是站在巨人的肩上學習創新、拿來創新、對照創新,在實踐當中創新,在實物當中創新,在用戶不滿意當中創新......我們不斷補足缺點,完善自我,就能越做越好。危中有機,經濟下行當中也有重大機遇。讓我們正視困難,抓住機遇,爬坡過坎,提振信心,鼓足干勁。風雨無阻向前行,任何困難都無法阻擋公司前進的步伐。東方鈦業發展前景是光明的,我們有這個底氣和信心。

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健康跳躍,快樂工作!公司成功舉辦2024年員工跳繩挑戰賽

秋高氣爽,陽光明媚,經過精心策劃,公司成功舉辦了員工跳繩挑戰賽。本次比賽吸引了眾多員工的熱情參與,現場氣氛熱烈,歡聲笑語不斷。那么,就讓我們共同來回顧一下比賽中的精彩瞬間吧!

比賽正式開始前,由主持人宣布比賽規則和流程。本次比賽分為單人跳繩比賽、小組接力賽和團體跳大繩。
單人跳繩比賽:分為男子組和女子組,需要參賽者在規定時間(1分鐘)內連續跳繩,次數最多為勝。
小組接力賽:每組5人,各隊員依次進行雙腳跳、單腳跳、雙腳交替跳、雙人跳,最終所用時間最短為勝。
團體跳大繩:每隊限定10人(含搖繩2人),在規定時間內(3分鐘),跳繩最多的隊伍為勝。
豐富多彩的比賽形式,既能突出員工的個人風采,也能體現團隊合作的重要性。

在開幕致辭上,總經理助理孟總表示:近年來,公司舉辦了豐富多彩的活動。從籃球賽、拔河比賽、賽跑,再到今天的跳繩比賽,各種活動也越來越具有參與性和趣味性。本次跳繩挑戰賽不僅是“體力”的比拼,更是“心力”的凝聚,希望全體參賽人員能

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夠感受到運動帶來的快樂,健康跳躍,快樂工作!

隨著主持人的口令,個人比賽首先拉開序幕。選手們個個神情專注,預備、凝神、起跳、騰空,上下翻飛的跳繩,在大家的雙臂間飛舞,在空中劃出一道道優美的弧線。大家目光堅定,斗志昂揚,一連串的動作,如行云流水,盡展各自風采。

在小組接力賽中,小組成員飛快地揮舞著跳繩,聽到的只是呼呼的響聲。每組成員配合默契,銜接緊密,都發揮出了最佳狀態,在比賽中一展風采,精彩的“繩”技得到觀眾們陣陣喝彩。

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02 企業要聞

最激動人心的是3分鐘團體跳大繩項目。各個團隊間的激烈競爭使比賽現場熱火朝天,氣氛異常熱烈。由各個部門組成的三個團隊在賽場上頑強拼搏,齊心協力,給大家留下了深刻的印象!隨著裁判的“開始”響起,隊員們揮舞著繩索,有節奏地上下跳躍,現場氣氛頓時被帶動得熱鬧非凡。隊員們整齊躍起,彼此鼓舞,用實際行動詮釋了團結就是力量。

最終,經過激烈的角逐,各個獎項逐一揭曉。獲獎同事在熱烈的掌聲中領取了精美的獎品,并合影留念,記錄下這一難忘的時刻。

單人跳繩比賽(男子組)

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單人跳繩比賽(女子組)

小組接力賽

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一根跳繩,悅動的是汗水和力量;一根跳繩,演繹的是奮斗和拼搏。通過比賽使大家感受到了運動的快樂、集體力量的強大,也增進了同事之間的情感交流。一根繩,一場賽,一群人,一條心,東方鈦業全體員工將繼續發揚團結精神,熱忱工作,砥礪奮進新征程!

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03 部門動態

? 營銷中心 ?

  • 10月8日,Latam商務及技術一行三位領導蒞臨公司,對公司生產制造及經營管理情況進行了細致的考察調研, 對公司各項情況給予肯定,未來,期待更多合作。

  • 10月11日上午,丁總主持召開了營銷中心第四季度工作計劃會議。會上丁總對前三個季度工作指標完成情況進行了總結分析;同時,針對四季度訂貨、回款、客戶維護、公司文化等工作進行了重要部署。

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  • 10月21日—24日, 丁總、張總帶領國際事業部一行四人參加了莫斯科舉辦的俄羅斯國際化工展覽會。充分利用展會平臺,多渠道開拓市場,挖掘意向客戶,積極搶占國內外市場份額。

? 工藝部 ?

  • 10月中旬,工藝部召開了部門工作會議,會議明確了外協件流程并對部門近期工作進行了總結,強調了“關注點”是決定產品生產制造以及是否能夠保質保量完成的關鍵因素,為日后部門工作指明了方向。

  • 10月26日,工藝部在山水莊園進行下半年走心團建。通過各種豐富多彩的團建游戲使大家的友誼變得更加深厚,增強了團隊凝聚力。

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? 項目部 ?

  • 10月17日,項目部對車間骨干就工序間配合進行了培訓。通過舉例子、提要求的方式使參會人員對團隊合作的重要性達成了共識,大家紛紛表示會密切加強配合,互相協作,將工作做到更好。

  • 10月19日—20日,質管部與檢驗部共同組織了一次為期兩天的走心團建。通過團建使大家釋放工作壓力,增強了團隊凝聚力。?

? 質管部?

  • 10月23日,質管部馮曉瑞與南京誠吉總工程師唐總進行了深入交流,將東方鈦業的質量理念、質量要求傳達給供應商。統一質量標準,深入探討24098項目,TA8/TA10筒體的成型方案,避免質量問題發生。

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? 檢驗部 ?

  • 10月,23181合同俄羅斯業主駐廠監造。檢驗部與其進行充分交流,完成了所有設備的最終檢驗,得到了業主的充分肯定和贊揚。

?設計部 ?

  • 本月,設計部組織了“初秋暢游渾河,感受大美沈陽”的團建活動。通過團建放松了身心,提升了團隊協同感、向心力。

? 財務部 ?

  • 金秋十月,采購部迎來了下半年走心團建。通過團建放松了身心,釋放了壓力。

? 采購部 ?

  • 10月17日,沈陽市統計局來公司進行統計執法檢查,財務部接待。執法人員通過審閱相關資料,對數據來源、真實性等進行了詳細的甄別。最終順利通過檢查,并獲得了統計合規通知書。

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? 總經辦 ?

  • 10月初開始,總經辦陸續到東北大學、沈陽工業大學、沈陽理工大學、沈陽化工大學、遼寧石油化工大學開展一系列秋季校園招聘活動。五場雙選會共計收取碩士研究生簡歷311份,經過一系列篩選和比較,最終邀請9名優秀應聘者于28日來公司進行參觀并參加面試。此系列招聘活動進一步提高了公司在各大高校的知名度,對企業的宣傳起到了至關重要的作用,同時也為公司后備技術力量的儲備打下堅實的基礎。

  • 10月23日,東北大學材料學院2022級卓越班師生共計34人到公司參觀實習。總經辦邀請項目經理高操帶領師生參觀生產車間,并對產品的生產全流程為同學們進行講解,讓同學們更直觀的感受產品生產過程和相關工藝流程。東方鈦業作為多所高校的實踐基地,對推動產教融合及校企合作有著至關重要的作用,同時也為公司招募人才打下堅實基礎。

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? 技術中心 ?

  • 10月15日,技術中心協助沈陽市知識產權局,為營銷中心、財務部、設計部、工藝部、研發部等其他對商業秘密保護感興趣的同事,進行了商業秘密保護與合規管理專題培訓。培訓內容包括我國商業秘密保護現狀、法律規制等。通過本次培訓強化企業的合規管理意識,進一步提升員工對商業秘密的保護能力和對合規要求的執行力,有效防范商業秘密泄露風險和違規行為的發生。

  • 10月17日,技術中心應邀參加遼寧省專利轉化運用工作專題交流活動,聽取了省知識產權、省教育、科技、工信以及相關企業的匯報,了解各部門2024年知識產權工作的部署與成果、專利轉化運用工作經驗。通過此次交流活動,促進企業提升自身專利轉化運用能力,為企業知識產權強鏈增效奠定了基礎。
  • 10月21日,遼寧省安全協會專家組一行蒞臨公司開展安全二級標準化評審工作。此次現場評審是對公司安全生產管理工作的一次全面檢驗、診斷和把脈。通過安全生產標準現場達標評審,不斷提升公司安全管理綜合水平,規范安全生產行為,促進安全生產形勢持續穩定。

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04 部長文化課

近日,十月份部長文化課如約而至。技術中心全體成員、各部門感興趣的人員,聽取了本月文化宣講。技術中心部長郭海榮對公司企業文化進行了闡述,并對部門文化要求進行了分享。

宣講會上,郭海榮部長首先闡述了什么是企業文化。梁曉聲說:文化是根植于內心的修養,無需提醒的自覺,以約束為前提的自由,為他人著想的善良。許林芳說:文化是不需要思考的思維和行為模式,是做事情的原則和標準。綜合以上觀點,郭部長表示:企業文化是一家企業的精神支柱,是推動企業持續健康發展的內在動力和堅實保障。東方鈦業經過多年的沉淀與積累,已經形成了獨具特色的企業文化。
在企業文化講述中,郭部長與大家重溫“建設一流企業,建設幸福企業”的愿景及“既異想天開,又實事求是,變不可能為可能” 的企業精神,貫徹“客戶至上,質量第一”的質量理念,深化“一次性做對”的工作理念,通過舉例子的方式,幫助大家更深入地理解企業文化的價值和內容。
在部門文化講述中,郭部長強調,技術中心一直以“提升部門學習力、凝聚力、執行力、競爭力、體驗力,打造一個敢打、敢拼、有溫度、共成長”為部門文化。通過以下方式,打造部門

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1、教學相長,借假修真,提高認知水平,增加知識能力。
建立“學習研究-碰頭交流-總結復盤”工作機制,按照復盤管理方案,每月開展一次復盤;結合部門人員崗位技能水平,全年開展6次工作知識及技能培訓。以“任務一布置、馬上抓落實;工作一部署、馬上抓推動;工作一完成、馬上抓復盤”的工作機制著力提升部門成員謀事、干事能力。開闊部門成員思路,彌補不足,分享經驗、提升能力。
2、真實不裝,互相補位,做到一張圖、一場仗,一顆心。
“一張圖”是戰略目標大圖,是公司共同的愿景和目標。公司要有自己的戰略地圖,每一個團隊的每一個員工,要在戰略目標大圖上找到自己的位置和價值。
“一場仗”是為了一個共同的目標,進行的一場場關鍵“戰役”。目標分解下來后,每名成員都要有自己的關鍵“戰役”。通過一場場的關鍵“戰役”,實現最終的業務突破,支撐公司整個戰略目標的達成。

核心競爭力。

“一顆心”是團隊文化建設的理想結果。它是在企業文化的引導下,基于戰略目標大圖形成的分工協作。在這個過程中,團隊之間有了共同的經歷,成員之間彼此了解和信任,團隊的戰斗

通過部門裸心會、生日會、走心團建的全力打造,技術中心力爭做到:真實不裝,互相補位,做到一張圖、一場仗,一顆心。全力以赴,將普通的工作做到極致。
3、掌握提高執行力的方法,并在實際工作中應用,落實“馬上辦,并回復”的執行力文化。?
今年技術中心將“千方百計抓落實”作為一項重要工作,目的就是為了使部門成員都能動腦子、想辦法,拿出真招、實招來,把各項工作做好。為此,郭部長強調:要雷厲風行抓落實,要嚴格落實“馬上辦,并回復”的執行力文化,通過學習管理工具、月度定目標,曬目標,通目標,并總結,明確任務,驗證成果,高效率完成工作,形成干的合力,推動技術中心工作更上一層樓。
4、工作能力提升,打造每人崗位能力的不可替代性。
如果把企業比作一棵大樹,那么員工就是這棵大樹的根枝葉蔓,企業這棵大樹要想茁壯成長,就必須依靠員工的不斷成長,不斷汲取養分,不斷發展壯大。為此,技術中心要求每名成員都對標優秀企業,不斷學習,補齊短板,不斷提升個人能力,帶動部門整體水平提升。
5、對外展現良好東鈦員工形像,對內給所有部門人員良好的交互體驗
書香潤澤生活,閱讀豐富人生。通過共讀《流程密碼》這本書,從書中汲取知識,掌握方法。讀書活動充分調動部門成員閱讀的積極性,進一步開拓閱讀視野,使大家在交流中感受到書籍的魅力和力量,營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍,給大家帶來良好的交互體驗。
在部門成員分享階段,遲姝以文化專員的角度,對員工的“責任與擔當”進行了闡述。公司是一個平臺,為員工提供了就業

力不斷提升。

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和發展的機會。建設一流企業、幸福企業與每一位員工息息相關。我們深知,想要得到幸福就要付諸行動,幸福不是想出來的,而是努力出來的、是干出來的。作為員工,應該做到:主動承擔責任、沒有任何借口、從細節做起,用心工作、對結果負責。引用《士兵突擊》中,702團老團長的一句話:想到和得到,中間還有兩個字,那就是要做到。只有做到了,才能得到。只要我們共同奮斗、堅持不懈,就一定能成就更好的自己,與企業共成長。

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,是企業持續高質量發展經驗和智慧的總結,也必將服務和促進企業進一步行穩致遠。文化鑄魂,一群人、一件事、一條心,未來,東鈦人將勠力同心,繪就高質量發展新藍圖!

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05? 走心團建視頻(上)

9月19日,采購部在棋盤山農家院開展了以團結為主題的走心團建。通過大家一起勞動,一起共享勞動成果(一頓美食),飯后組織豐富多彩的團建小游戲,使部門成員釋放了壓力、放松了心情,增進了彼此間的友誼。此外,本次團建為老員工崔鳳霞精心準備了退休儀式,部門成員均送上了祝福。通過儀式的舉辦,使退休員工感受到公司、部門、同事的關心和支持,同時也讓部門其他人感受到了團結和集體的力量,展現了部門文化與價值觀,提升了員工的歸屬感和團隊凝聚力。

采購部

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營銷中心

10月11日—12日,營銷中心共計27人在棋盤山莊園開展了一次以“熔煉團隊,挑戰自我”為主題的走心團建。通過召開會議、開展拓展游戲、晚宴、爬山等豐富多彩的活動,使大家認識到團隊在工作中的重要性。激勵部門成員不斷超越自己,勇于挑戰,不斷突破!

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財務部

10月16日,財務部進行了一次以“共享歡樂,攜手成長”為主題的走心團建。在團建中,共進行了兩個環節:劇本殺和桌游環節。兩個環節均以益智歡樂類型為主,調動歡樂的活動氛圍,全員積極參與,增強團隊成員之間的了解和默契。劇本殺主題為《搞錢》,以經營投資為主線,最后投資獲利最多的人獲勝。在歡快娛樂的同時,不僅增強團隊成員之間的溝通,還能鍛煉語言表達能力、邏輯思維能力、記憶力和決策判斷力,通過考驗團隊成員之間的配合和輔助,最終強化“以結果為導向”的管理思維方式,對部門文化的落地和建設起到促進作用。

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設計部

10月17日,設計部共計19人進行了一次以“渾河晚渡,金秋暢賞”為主題的走心團建。在有一絲涼意的晚秋時節,部門成員于奧體中心碼頭乘船,沿途觀看K11的燈火輝煌,打卡大鉆石的五彩斑斕,在旖旎風光中盡享沈城都市風情,體驗沈陽古今文化的傳承和自然之美。通過本次團建,部門成員親近了自然,放松了心情,互動交流,共繪一片水岸間的詩與遠方,共同收獲了一次不一樣的美好記憶。

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