東鈦期刊
沈陽東方鈦業股份有限公司
08
總第32期
2023年8月
01 梁總寄語? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1
目錄
contents
02 企業要聞? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2
03 部門動態? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5
04 文化專欄? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?16
05 部門文化? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?18
06 東鈦課堂? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?21
07 財務部推文化短視頻? ? ? ? ? ? ?22
編輯排版 ：遲? ?姝
校? ? ? ?閱：岳? ?環
審? ? ? ?核：郭海榮
技術支持 ：潘? ?陽
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01 梁總寄語
實現一流企業、幸福企業對領導干部的要求
1.要有理想，有其志必成其事，志存高遠，德才并重，情理必修，勇于開拓，把個人志向與企業發展緊密相連，立足崗位，在奮斗中實現個人價值與夢想，在本崗位上發光發熱，心中有譜，把交辦的事干好。
2.要有本領，要勤學苦練精修，在業務中積累經驗，特別是在失誤中吸取經驗教訓。力爭在工作中有新的工作思路，成績上有新的突破，業績上有新的奉獻。每個部門都突破，企業才能一流。
3.要有擔當，天下興亡匹夫有責，要勤學善思、沖鋒陷陣、敢為人先，接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務不打折扣。要有能力、有魄力、有胸懷，要做政治上的領路人、發展的開路人、員工的貼心人、團隊的帶頭人。
4.要有原則，沒有規矩不成方圓，不要突破底線，不要觸碰高壓線。只有不越底線，心有所畏，摒棄僥幸心理，就會避免更大的危機；行有所止，約束自己的舉止，方可從誘惑里脫身。
總而言之，理想堅定有信仰，敢打敢拼有擔當，堅守底線有原則，善學善思有能力 ，這就是對我們干部的要求。只有這樣我們東方鈦業才能有希望、有生機、有力量、才能有戰勝各種困難和挑戰的信心勇氣，才能保持我們的沖勁和闖勁，才能實現我們的理想。
走進東鈦，體驗幸福——公司舉辦員工子女研學活動
8月11日，東方鈦業2023年“走進東鈦，體驗幸福”研學活動成功舉行，23名來自不同部門的員工子女共同度過了快樂、充實、收獲滿滿的一天。
活動中，在講解員的帶領下，孩子們先后參觀了辦公樓、展廳、勞模工作室、理化實驗室；并在眾多管理者的保駕護航下參觀了生產車間。龐大的產品、各種各樣的加工設備、先進的檢驗儀器以及緊張忙碌的生產現場讓孩子們大開眼界。孩子們紛紛感嘆：“爸爸媽媽們能設計、制造出這么大的產品，真的是太厲害了！”
參觀結束后，孩子們展開想象的翅膀，沉浸在創意的海洋中，配合著一雙雙巧手，為父母們制作了永生花書簽禮物。每一份書簽都是一件獨具匠心的藝術品，凝聚著孩子們的無限創意和智慧，也寫滿了孩子們對父母的愛。
隨后，董事長梁顯軍與員工子女見面并贈送研學禮物。梁總表示：東方鈦業是一個大家庭，爸爸媽媽在這工作，是十分有意義、有價值的。希望孩子們以此次研學活動為契機，走進東鈦，了解父母，為父母的工作感到驕傲、自豪，爭當新時代的好少年。
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競賽有始終，學習無止境！公司組織開展東方學堂知識競賽
為進一步鞏固學習《以奮斗者為本》學習成效，推動學習成果走深、走心、走實，近日，公司組織開展東方學堂知識競賽。本次比賽由三支代表隊的四十余名選手同臺比拼。
本次比賽主要圍繞《以奮斗者為本》學習內容開展，設置必答題、搶答題、論述題，題目包含單選、多選、填空、簡答等多種形式。除必答題外，各環節出戰代表由各組長提前選出，最終以三輪比拼的累計成績計算排名。
各代表隊參賽選手們賽前認真學習，積極準備。賽場上摩拳擦掌，爭相競技。必答題環節，他們鎮定自若，對答如流；搶答環節，拼搶激烈，火力全開；論述環節，組內代表根據所學內容，思維敏捷、邏輯縝密，圍繞問題開篇立論，將本次比賽推向了高潮。濃郁密集的知識火藥味充滿全場，緊張熱烈的較量氣氛此起彼伏。臺下觀眾聚精會神，緊盯比分變換，時而為臺上選手們精彩的回答報以熱烈掌聲，時而為一道題目的錯失得分發出聲聲惋惜。
最終，經過激烈角逐，鈦有可為組獲得第一名；東方神韻組、博學組獲得第二名。閃亮個人獎由評委當場選出，分別由賈翔軼、冷涵、岳環獲得。
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02 企業要聞
喜報 | 東方鈦業順利通過國家工信部第二批專精特新“小巨人”企業復核
近日，工業和信息化部發布第二批專精特新“小巨人”復核通過企業公示名單，我公司成功通過復核。
中央重要政策文件和會議部署中多次強調“專精特新”。培育專精特新企業，已上升到前所未有的國家發展戰略高度。“專精特新”成為“主營業務突出、競爭力強、成長性好”的企業代名詞，而國家級專精特新“小巨人”企業，更是全國中小企業評定工作中最高等級、最具權威的榮譽稱號。是專精特新中小企業中擇優遴選的“優等生”，是專注于細分市場、創新能力強、市場占有率高、掌握關鍵核心技術、質量效益優的排頭兵。
沈陽東方鈦業股份有限公司致力于有色金屬壓力容器研發、制造。作為國家重點專精特新“小巨人”企業、高新技術企業，近年來不斷加大研發經費投入，在科技創新領域深耕細作，在關鍵領域取得了一些‘補短板、填空白’的重大成果，為公司聚焦戰略性新興產業，在細分領域開辟賽道、實現領跑提供了強力保障。
此次第二批“小巨人”復核通過名單的揭曉，是對東方鈦業走專精特新戰略取得卓越成績的再次肯定。未來，東方鈦業將繼續秉承“專業化、精細化、特色化、新穎化”的發展理念，聚焦核心主業，扎根有色金屬壓力容器研發、制造，發揮產品質量和技術優勢，進一步強化核心競爭力，為壓力容器行業的發展作出更大的貢獻，為地區經濟發展貢獻力量。
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03 部門動態
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財務部
- 8月23日，沈陽市渾南區稅務局副局長及渾南區團委書記到訪，座談會上各位領導詳盡了解了我們企業的發展歷程，區領導關切的詢問了企業在生產生活中遇到的問題，對現階段企業年輕力量的生產生活方面給予高度重視。會后又進行了現場實地考察，對企業的產品給予高度評價。
- 8月25日財務部為兩名新員工舉行暖心的迎新儀式，由財務部部長親手書寫祝福賀卡并送上鮮花，為新員工送上親切的祝福和對未來的期許。精心準備了美食和破冰游戲，在歡聲笑語中讓新員工感受到幸福東鈦的魅力，促進團隊內部成員互相了解，幫助新員工在未來的工作中更好的融入到集體里，鼓勵大家互幫互助，齊心協力，相遇東鈦，一路同行。
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制造部
- 針對車間現場出現的定位焊質量問題和接管組對間隙對焊接質量產生的影響，本月制造部焊接一班班長李大志對班組定位焊操作者進行了焊接要領和操作技巧分享，同時向組裝班組分享不同的組對尺寸和間隙會給焊接質量帶來的不同影響，促進制造部一線共識定位焊及組對質量重要意義的同時，分享了個人經驗。
- 陸立軍部長、二車間主任楊崇宇及行政部組織2-1班對其班組發生的吊裝過程中吊帶夾手的虛驚事件進行復盤總結。班組長于琦代表2-1班全體對該事件進行總結回顧，同時楊主任也對班組接下來的安全風險隱患識別和培訓教育做了進一步要求輔導，確保此類虛驚事件的不二過。
- 針對三車間工傷事故，召開現場分析總結會。由班長簡述事故經過，車間主任及部長做深入分析和制定糾正預防措施，宣貫要求，重新規范早會，嚴格按精益班組要求召開，提高一線員工的質量意識和管理者日常發現隱患、糾正隱患的能力。
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- 本月，新入職管培生到崗制造部車間班組輪崗實習，在經過了現場安全教育和班組職能以及產品結構的初步了解之后，部分管培生深入到生產現場的實際勞動之中，幫助2-3班完成某產品的穿管任務，既釋放了班組產能又促進了管培生對制造現場實際操作要領的體會和產品結構的理解。
- 本月，項目部聯合制造部組織夏末團建活動，兩部門成員前往紅河谷進行漂流體驗。在娛樂活動之中緩解了大家緊張工作壓力的同時，風雨同舟，增進了相互間的友誼。
03
總經辦
- 8月4日，總經辦組織開展了以“互學互鑒互促、共享共益共建”為主題的東方學堂《以奮斗者為本》知識競賽。本次比賽分必答、搶答、論述和評選等四個環節，最終鈦有可為組獲得優勝小組，賈翔軼、冷涵、岳環被評選為閃亮個人。
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04?
工藝部
- 8月11日，針對設備法蘭焊后密封面易變形問題，工藝部組織相關工藝人員，進行現場觀摩討論。針對工藝編制、裝配流程提出寶貴建議。此次現場學習討論，有利于提高公司今后的產品質量，同時將公司大力倡導的的質量文化深入人心。
- 8月21日，焊考委組織青年焊工觀看焊接視頻，學習焊接實操要領并進行理論知識學習。通過將操作實踐與理論知識相結合，做到舉一反三，深度總結，本次培訓為公司快速培養一批有能力、有責任心的焊接人才隊伍打下了堅實的基礎。
- 8月25日，工藝部組織焊接工藝人員學習巴斯夫焊接技術文件《09MnNiDR 制低溫壓力容器材料及制造技術要求》、《焊接制造的一般要求》。本次學習旨在提高焊接作業文件編制的規范性、優化焊接材料選擇、合理改進現場焊接作業要求等，本次學習大家收獲良多，勵志為今后提高公司焊接質量做出自己應有的貢獻。
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05
營銷中心
- 8月1日，接待河南神馬氫化學有限公司業主，針對該合同設備進度進行了查看，并對工期、設備外觀提出了要求。
- 8月11日萬華化學發來感謝信，感謝東方鈦業銷售團隊和銷售經理李政對萬華項目的大力支持，同時希望在后續的工作和項目建設中，雙方能不斷深化合作，增加友誼，共同進步！
- 本月下旬中化瑞恒化工新材料有限公司（連云港）設備主管陸敏經理及王工來公司交流考察。此次考察對現場環境、管理、能力等多方面給予了肯定及贊賞。
- 8月18日，我公司承制的新疆中和合眾有限公司醋酸項目核心反應器和塔器舉行開工會，甲方對公司技術能力和組織能力高度認可！
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- 8月24日，新疆大全新能源有限公司劉主任來公司考察，對公司的材料準備、制作進度等方面給予肯定并提出要求，公司相關部門及時調整，為滿足客戶的需求努力奮斗！
- 8月30日，由丁總帶隊，技術部，項目部及營銷中心代表在寰球設計院與寰球、巴斯夫業主召開了項目開工會，會議就設計，檢驗，制造等問題進行了逐一探討，業主對我方前期設計工作提出表揚，本次會議為項目后續制造奠定良好基礎。? ?
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項目部
- 8月8日，項目部組織公司各部門就巴斯夫合同進行開工交底會。會議明確巴斯夫項目在公司的重要性，各部門需各司其職，務必保證項目的順利開展，使得設備質量工期達到業主標準，使客戶滿意。
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07
設計部
- 8月4日設計部針對23056和23057濕法冶金項目，對工藝部、檢驗部和制造部進行設計交底。通過設計交底，能夠讓用圖部門更準確的理解設計者的用意，理解圖紙中的結構及技術要求，同時對于圖紙中的重點和難點進行歸納和總結，提前引起各部門的重視，為我公司首批濕法冶金設備高質量制造奠定基礎。
- 8月14日總工程師張總針對巡檢過程中發現的一些與設計有關的問題進行培訓，要求設計部全體設計人員，既要把握住原則，不做違反標準規范，又要實事求是，與生產一線有機結合，不做“能畫不能做”的事。
- 設計部組織召開23124寰球BASF項目動員會，此合同由部長李凌杰親自負責協調和調度， 李軍、張以永兩位審核人擔當項目經理，統一要求，講解規范，培訓計算。力爭高質量完成BASF項目的設計任務。
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08
質管部
- 8月8日，質管部吳部長就國家市場監督管理總局發布的《特種設備生產單位落實質量安全主體責任監督管理規定》，向各系統責任師宣貫。針對于本規定中適用于我公司的壓力容器、壓力管道等相關內容作了詳細講解，并落實質量安全責任制，按照規定的要求，做好工作部署，從法律和制度層面保證公司質量安全系統的穩定運行。
- 本月質管部舉辦內部復盤會，大家不僅針對于自己出現的問題進行復盤，做好糾正預防，也對自己工作中的改善進行了復盤，思考可以進一步提升的空間。通過復盤，不僅對自己的工作有了更好的認識，也能夠通過別人的復盤，使自己獲得成長。
- 本月，質管部根據七月份工藝、檢驗、制造、質管四個部門巡檢及客戶反饋，對車間14個班組進行綜合評價，評出質量優秀班組和優秀檢查員。并對他們進行表彰，鼓勵大家再接再厲，在公司產品質量保證和質量提升的道路上繼續策馬前行。
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09
采購部
- 8月11日采購部召開材料計劃統計方法、工期與質量管控經驗分享會。各采購員根據自身采購經驗分享工期管控和質量控制方法，總結工作重點，進一步統一思想。會后，每個采購人員針對自己的采購內容，整理出自己的采購思路總結，提交工期重點監控節點及質量注意見證點。通過對工期管控和質量控制的實施，能夠確保采購過程的順利進行，并獲得符合質量要求產品。
- 8月25日，采購部開展月度異常群反饋問題分析總結會。會上，采購員對7-8月份異常群反饋問題進行總結，內容包括異常原因分析、異常的預防措施、改善與提升等方面。通過對異常群反饋問題進行仔細分析，識別問題的根源，做到防患于未然，更好的為車間提供更優質的原材料，為生產保駕護航。
10
檢驗部
- 檢驗部繼續強化車間現場違規、違章巡檢力度。繼續強化現場培訓會，工序差異化的現場糾正會。典型的工序：標記標識與圖紙、工藝文件一致性，開孔工序作業標準化，預熱要求的實際執行，特材焊前清理執行以及焊縫寬度的固化執行情況等。通過以上舉措，陸續統一“問題工序作業標準化”，讓操作者、檢查員養成良好作業習慣。
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技術中心
- 8月11日，東方鈦業2023年“走進東鈦，體驗幸福”研學活動成功舉行，23名來自不同部門的員工子女共同度過了快樂、充實、收獲滿滿的一天。
- 8月，技術中心策劃了“精進自己，用心溝通，我們都是講解員”比賽，通過廣泛面向各部門征集口才好、形象佳的選手，為下一步甄選公司講解員做準備。
- 本月，技術中心聯合行政部對一車間工間活動站墻面進行規劃設計，聘請專業設計公司進行設計，將企業文化與工會元素融入其中。
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研發部
- 8月24日，研發部技術人員徐慶東、張亮前往沈陽市渾南區沈陽東源環境科技有限公司，由東源環境李經理介紹有機固廢處理裝置中機械結構及傳動的初步設計思路。雙方針對李經理所介紹的有機固廢的物理特性、處理工藝，就如何優化結構、降低成本以及選材等問題開展討論。本次會議取得了良好的效果，初步確定了兩種翻拋方案和裝置的結構尺寸，在有機固廢處理裝置的設計之路上邁進了一大步。
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- 8月14日，市總工會組織全市百家非公企業參觀了工會工作示范點，并進行經驗交流，通過拉練參觀、典型引路，經驗分享等方式，為公司工會工作拓寬思路，在今后工作中提質增效。
- 清理公司區域的4處馬蜂窩，消除馬蜂蜇人的隱患。
- 8月18日邀請兵器集團電氣安全專家對車間變電所、電氣設備設施等開展了專項安全檢查，并對上次檢查的整改結果進行復查和指導。針對現場檢查的情況，提出9項整改和1個建議，協助車間不斷完善電氣安全制度化和規范化管理。
- 對車間現場通道及周邊地面凹坑進行修復，一二車間維修凹坑位置500余處。維修之后，通道路面更加平整，消除了安全隱患的的同時，也提升了參觀客戶的體驗力。
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行政部
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04 文化專欄
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今年是公司的文化年，為了響應公司文化年的號召，弘揚公司企業文化核心價值觀與企業精神，增強員工對企業文化的認同和凝聚力，行政部舉辦了一系列企業文化活動。
本年度至今為止，已舉辦三場員工生日會活動，一歲一禮，一寸歡喜，行政部通過走心的生日祝福，精心策劃的慶祝儀式，用心選取的生日賀卡及小禮物等形式，向員工傳遞關懷，讓員工感受到公司的溫暖，提高員工滿意度與幸福感。贈人玫瑰，手有余香。作為舉辦方，看到一張張洋溢著幸福的笑臉，行政部亦感動非常，今后也將秉承初心，將美好與幸福傳遞下去。
自5月起，行政部的運動會計劃正式開啟，臺球、乒乓球兩項賽事已先后完結，籃球賽目前正在如火如荼的進行中。每一次賽事，都是一次激情碰撞，是一束照進現實的夢想之光。行政部傾心準備的活動，提供給個人一個展示與發揮才華的平臺，給予了團隊相互配合、相互了解的機會。賽場如戰場，狹路相逢勇者勝，我們鼓勵運動員在比賽中發揮不怕挫折、遇難克難的企業精神，于順境中不驕，于逆境中不躁。曾大比分落后，曾奮起直追，曾成功逆襲，去實現變不可能為可能。他們賽場上是隊手，賽場下是隊友，充分展現出既個人進取又團結協作的精神。
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6月，部門組織了鳳凰山的團建之旅，鳳凰山以險峻聞名，可我們一路同行，翻山越嶺，互相扶持，共同進退，整個團隊斗志昂揚。大家排除萬難，一鼓作氣爬到頂峰，在山頂俯瞰來時路，激蕩之情油然而生，團結如鋼，堅不可摧，無堅不摧。這次團建之旅，將行政部“止于至善”的部門文化體現得淋漓盡致。
行政部始終以服務為宗旨，關心員工需求，提供支持與配合，營造出一個積極向上、高效運作的行政部門，為公司的發展提供有效的行政支持。
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尊敬的各位領導，同事們：
大家上午好！我是來自營銷中心的劉陽。今天我站在這里，代表部門參加關于企業文化的演講，我的內心非常忐忑。因為截止到今天，我有幸加入東方鈦業三年六個月零五天，我時常覺得自己算是新人又不是新人。當我了解到部門里領導同事們，都已經在東鈦這個大家庭里工作了十年、二十年直到退休，讓我頗為感慨，因為這本身就代表了一種企業文化和部門文化，它是一個堅定的選擇，是一種無聲的認同，是一份閃光的榮譽！
我很好奇，是什么樣的動力讓他們在這里默默耕耘，從青絲到白發從一而終呢？
在這里，我聽到的是關于老一代銷售人開疆拓土的經歷，他們的腳步遍布祖國的大江南北，帶領銷售團隊從無到有、積少成多，他們用頑強和勤奮一次次打破了行業封鎖，公司產品的首次出口、公司單項合同首次突破1億元，公司PTA核心設備的成功交付，謀篇布局，以進固穩，他們助力東方鈦業以更強勁的勢頭在行業內砥礪前行；他們用親身實踐印證了公司的企業精神：既要實事求是，又要異想天開，變不可能為可能！保持熱愛，向上向前，他們以領航人的姿態完美的詮釋了如何成為一名合格的銷售人！
在這里，我看到的是年輕業務人的勇于探索、遇難克難。多少次迎來送往，以禮待客；多少份標書文件，精益求精；多少次碰壁遭拒，從頭再來；我們看到的是他們合同簽署成功時的喜悅、意氣風發，看不到的是他們無數次被拒絕、被無視、灰頭土
05 部門文化
文化鑄魂，我是營銷中心文化代言人
營銷中心：劉陽
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在這里，我感受到的是領導對員工的激勵、指導和關懷，它體現在每一次合同研討的細枝末節，體現在每一次與客戶溝通的真誠堅定，體現在每一次部門活動的暖心鼓勵，體現在給予我們與時俱進的獲得生存和發展的能力。我們真誠溝通與合作，以公司整體利益和事業發展為重，融為一體。
當然，我們深知自己還有諸多不足，還有很多需要學習和改進的問題。營銷中心是精準厘清客戶需求，提供清晰完整設計信息和有效管理變更的主要責任部門，是外在客戶在公司的代表。因此，站在營銷中心的角度來說，質量是要求出來的。營銷中心有責任判斷、分析和厘清客戶需求，評估合同風險，協同設計部門人員確認客戶產品需求和驗收標準，在合同中精準描述各項條款，并在合同執行過程中有效的管理客戶變更，及時向相關部門傳遞客戶的有關信息。客戶至上，質量第一，預防為主，持續改進，在貫徹落實公司各項方針政策和基礎管理能力建設方面，我們任重而道遠。
“緊張又松弛，嚴謹又活潑，全力以赴，永攀高峰!”這是我所理解的部門文化，我們已然在這樣的環境氛圍里工作成長，這還遠遠不夠。我們不能滿足于前人栽樹后人乘涼，我們更應該讓綠樹成林，枝繁葉茂！而在未來已來的明天，我們營銷中心的銷售團隊也要竭力成為更優秀的團隊：
它應該有“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”的氣魄；
它應該有“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的決心；
臉。所謂 “三十功名塵與土，八千里路云和月”，從來沒有白走的路，腳下的每一步都作數。服務于一線、服務于市場；洞察客戶需求，探索創新機會，客戶滿意就是我們的最終評價標準。 一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶的一切。公司的客戶理念不是簡單的一句口號，更是他們為之奔走前行的動力和方向！
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它應該有“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”的精神；
它應展現“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙” 的成果；
文化鑄基、文化鑄魂，每個部門尚且有各自特色的文化氛圍，一個企業更是如此。企業文化可以是目標、是方向，可以是質量、是信譽，也可以是真誠，是溫暖。它能架起部門與部門之間溝通的橋梁，它是引領全體員工向上向好的信念。聚是一團火，散是滿天星，好的企業文化帶給我們的不僅是團隊的閃光榮譽，也是個人的良好口碑。我們的企業正在走向幸福企業，我們的員工也必定要與之同頻，自覺成為更加優秀的員工。我們要永遠保持開放的心態去學習，我們要努力成為所在崗位的專家，我們要更加敬業、專業、職業，打造屬于我們的個人品牌。
今天，我是營銷中心的部門文化的代言人，未來，我還要努力成為東方鈦業的企業文化代言人，不止是我，還有你、你們、在座的每一位熱情努力的東鈦人。我們同呼吸，我們共命運，我們敬愛的梁總在企業文化手冊致辭里這樣說：“激發勇毅之力，積聚篤行之功，前方航向既定，未來無限廣闊。”
我們堅信，東方鈦業，未來可期！
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06 ?東鈦課堂
1.法蘭加工壓力容器法蘭、墊片、緊固件按JB4700～JB4707的要求加工、檢驗與驗收。鋼制管法蘭、墊片、緊固件按HG20592～20635的要求加工、檢驗和驗收。機械加工表面和非機械加工表面的線性尺寸極限偏差，分別按GB/T1804中的m級和c級的規定。
2.焊條、焊劑及其他焊接材料焊條、焊劑及其他焊接材料的貯存庫應保持干燥，相對濕度不得大于60%。焊條焊劑使用前，應根據說明書的規定進行烘干，焊絲必須除油和去銹。施焊前，應將坡口及兩側各不小于20mm范圍內（以離坡口邊緣的距離計算）母材表面的氧化物、油污、熔渣及其他有害雜物清除干凈，并修磨至見金屬光澤。當施焊環境出現下列任一情況，必須采取有效防護措施，否則禁止施焊。a)?風速：氣體保護焊時大于2m/s，其它焊接方法大于10m/s；b)?相對濕度大于90%c)?雨、雪環境d)?焊件溫度低于-20℃。當焊接溫度低于0～-20℃時，應在施焊處100mm范圍內預熱到15℃以上。19、A、B類接頭焊縫的余高A、B類接頭焊縫的余高e1、e2按表2的規定。
接上期 壓力容器制造基礎——檢驗與驗收
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07 財務部推文化短視頻
沈陽東方鈦業股份有限公司
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