東鈦期刊
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總第39期
2024年3月
沈陽東方鈦業股份有限公司
目錄
contents
【梁總寄語】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1
01
02
【企業要聞】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2
【部門動態】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5
【部長文化課】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 13
【文化專欄】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 17
03
04
05
【設備產品展示短視頻】? ? ? ? 20
06
編輯排版：遲? ?姝
校? ? ? 對：岳? ?環
技術支持：潘? ?陽
審? ? ? 核：郭海榮
01 梁總寄語
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2024年，面對激烈的市場競爭，在競爭中求發展，我們要依靠以下三個戰略：
一、技術領先：打造核心競爭力，技術領先是企業獲得市場話語權的基石。通過不斷的技術升級，開發出行業領先的產品和技術，實現首臺套新突破，尤其是在關鍵技術和核心產品上自主創新，能夠讓公司在市場上形成獨特的競爭優勢，從而在細分市場中占據領先地位。
二、低成本優勢：市場競爭日益激烈的今天，低成本優勢成為企業生存和發展的關鍵。通過與上下游伙伴建立緊密的合作關系，共享資源，整合資源，可以有效地降低風險和成本。各方共同抱團取暖，共渡難關。
三、產業化規模化：將企業做大、做強、做優、做久是我們的目標，產業化、規模化就是我們實現目標的必由之路。通過在產品質量上做到行業領先，提供超出客戶期望的合作體驗，以及培養積極向上的員工精神面貌，公司才能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得客戶的信任和支持，從而實現可持續的發展。
針對以上戰略，我們應該做到：
1.建立學習型組織是保證企業長盛不衰、基業長青的核心，所以我們要始終堅持學習。
2.建立高效執行力團隊，方針目標明確，嚴格執行任務。
3.解析成功企業密碼。公司所有的人都是“密碼”，把自己的工作做到極致、做到完美，就是戰勝所有問題的法寶。
4.十個千方百計最核心的就是抓落實。就是各個部門都要制定自己的目標，對照目標、差距，目標明確，找到不足，在日常工作中抓落實。
飛馳人生，我們同行——公司舉辦三八女生節觀影活動
忽而春風，歲月向榮，萬物至此皆成長。迎著春日輕快的腳步，我們迎來了第114個“三八”國際婦女節。為進一步激發東鈦女孩立足崗位，豐富女員工的精神文化生活，營造歡樂、和諧、奮進的節日氛圍，3月8日上午，公司組織了一次主題觀影活動。總經理助理、工會主席孟總出席活動，為全體女員工送上節日祝福和禮品。隨后，大家共同前往影院觀影《飛馳人生2》。
《飛馳人生2》是圍繞著賽車、夢想、奮斗展開，以一波三折的賽事為核心，以拉力賽的過程為起始點，通過笑點和淚點的交融、遺憾和理想的碰撞、陰謀和堅持的交手，展現了一個普通人如何在逆境中堅持夢想、勇往直前的感人旅程。
在整個觀影過程中，大家笑中有淚，歡樂不斷。喜劇的幽默感、車手復出路途的曲折艱難、賽車的精彩刺激給觀影的女生們帶來了豐富的視覺享受和情感體驗。這部電影激勵著大家在工作中繼續發揚拼搏精神，為實現自己的人生目標而努力奮斗。大家紛紛表示，在現實生活中，我們每個人都有可能遇到挫折和困境，但只要有信念、有勇氣、有伙伴就一定能夠克服一切困難，迎接人生的挑戰，勇往直前。
02 部門動態
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喜報！沈陽東方鈦業股份有限公司入選沈陽市十類工業名片
近日，沈陽市召開了新型工業化暨十大重點產業集群推進大會，并發布了沈陽市十類工業名片。沈陽東方鈦業股份有限公司作為“國家級服務型制造示范”和“專精特新小巨人企業”入選“沈陽市十類工業名片”。
多年來，公司專注于國內外有色金屬高端裝備制造，是集開發、設計、制造、安裝工程為一體的特種合金非標設備系統方案解決供應商。此次入選沈陽市十類工業名片，不僅是對公司實力的肯定，更是對未來發展的期許。未來，東方鈦業將加快核心技術攻關，實現高水平科技自立自強。在沈陽加快建設全國先進制造業基地的宏偉實踐中，敢挑重擔，勇當先鋒。繼續書寫工業發展的新篇章，為建設制造強國貢獻更大力量。
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精益之路無盡，改善持續進行|東方鈦業3月份立項抽獎圓滿結束
精益之路無盡，改善持續進行。近日，由技術中心組織的3月份全員立項抽獎活動如約而至。技術中心郭海榮部長、質管部吳春智部長、總經辦黃歧部長及獲得立項改善獎勵的人員參加了此次抽獎活動。
本月抽獎活動新增有獎問答、申報流程/材料宣講以及全員立項專員分享環節。其中在有獎問答環節，通過對全員立項給予員工福利有哪些方面的提問，強調了公司對全員立項工作的支持，調動了員工對立項工作的積極性。
在申報流程/材料宣講說明環節，由技術中心岳環對申報流程、申報材料進行的適應性、便捷性調整進行了宣講說明，幫助一線員工更好了解申報流程，真正做到服務于一線。
在全員立項專員分享環節，由項目部劉海瑞對全員立項工作進行了分享。他提到：全員立項是公司倡導的一項重要工作，只要每個人參與改善，公司就能實現跨越式的改善，從而實現建設一流企業、幸福企業的目標。因此，他鼓勵更多一線同事都能參與到立項改善中來，在工作中多學多思，全面提升個人和工作質量，通過立項改善，將平凡的工作做到極致。
在立項抽獎環節里，共產生2名特等獎，20名幸運獎。特等獎獎品——現金2000元由白冰和崔鳳霞獲得。幸運獎獎品經投票，本著少數服從多數的原則，最終確定為100元現金紅包。整個抽獎過程中，大家掌聲不停，歡呼不斷。雙獎臨門的采購部劉方明也分享了自己的獲獎感言：2018年梁總提出全員立項工作，很多優秀改善成果沿用至今，希望我們都能把改善精神保持下去，做好每一天的工作，讓公司更好的發展，也讓我們的工作更美好。
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03 部門動態
? 01 檢驗部? ?
- 3月14日，檢驗部聯合項目部在二樓電教室召開了一次關于焊縫檢驗標準的培訓會。為達成廠內檢驗標準的一致性，總檢王野將各種焊接方法、檢驗標準歸納整理，包括焊縫外觀、焊腳尺寸等在會上統一培訓宣貫，為日后巡檢考核標準提供了強有力的依據和支撐。
- 3月30日，檢驗部開展了月度部門知識競賽，本月由總檢湯日東進行出題，內容主要包括巴斯夫標準及質量文化相關內容。大家以搶答的方式進行比賽，緊張的答題過程中既鞏固了大家的學習成果，又為下個月即將生產的巴斯夫設備打下了良好的基礎。
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? 02 營銷中心? ?
- 3月，公司中標天津渤化二期VCM（氯乙烯）裝置低溫氯化反應器設備。該設備為VCM裝置最主要設備之一，也是公司首次制造，為今后的市場開拓奠定了基礎。
- 3月8日，中石化集團總部、湖南石化、中國特檢院來公司考察，營銷中心熱情接待。通過參觀交流，來訪領導對公司技術能力和班組文化建設給予高度贊揚。本次考察對公司未來在中石化的項目參與和執行上提供了強有力支撐。
- 3月18日，沙比克業主協同中國天辰針對中沙古雷項目特材換熱器對公司進行了考察。沙比克業主對公司設備、制造、管理等方面給予肯定，對后續設備供貨及服務充滿信心。
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? 03 工藝部
- 為貫徹質量文化、更好地推行產品質量要求，3月7日，工藝部全體于1106會議室召開了部門會議。首先由管培生進行了質量文化宣讀，強化了工藝部的核心質量意識。接下來由白部長針對高合金封頭外協成型要求進行了講解。本次會議使部門成員強化了質量意識，提高了專業技能。
- 3月8日，為更好的開展巴斯夫項目（23124合同）的制造，工藝部在一車間活動室召開了巴斯夫設備工藝交底會。項目經理、各班組班長以及相應的檢查員參會。通過會議使各方深刻理解了巴斯夫設備工藝特殊要求以及車間生產過程中的制造要點，為后續更好開展工作奠定了基礎。
- 3月11日，焊接責任師白曉琳組織召開了焊接會議。針對近期重點項目產品做出提示并要求統一在焊接工藝質量計劃中體現，從焊接工藝角度對產品質量進行控制。
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- 本月，質管部馮曉瑞同巴斯夫監理與封頭外協廠深度交流，宣貫巴斯夫產品質量控制要求及質量控制點，通過事前要求和交底，保證了巴斯夫封頭順利完成。
- 質管部檢查員在外協廠就封頭的成型與檢驗要求與森松駐場監理進行了交流。通過了解森松對產品的制造要求和控制要點，對標追趕，向優秀企業學習。為公司后續封頭的制造和檢驗提供了借鑒意義。
- 因新版GB/T25918-2023在2024年3月1日開始執行，質管部馮曉瑞基于新舊標準的變化及特殊要求，對質管部成員進行了培訓。通過加強對新標準的了解，提升了部門對封頭產品的質量控制的水平。
? 04 質管部 ?
? 05 項目部 ?
- 本月，公司成功通過了23148安徽昊源化工集團業主的出廠前驗收。甲方對公司給予高度評價，堅定了后續合作的信心。
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? 06 采購部 ?
- 3月26日，哈氏合金全球營銷副總Marty Losch蒞臨公司參觀交流，丁總、采購部熱情接待。通過參觀車間、面對面會談的方式，就行業發展趨勢、產品需求、競爭環境等方面進行了深入交流，探討市場挑戰和機遇，共同尋求發展新方向。
- 3月28日采購部召開供應商等級劃分主題會議。會上，對供應商的質量控制、制造能力、交付速度、售后服務等方面進行分析。通過對供應商進行評價和分級管理，確保產品質量、交貨及時性、材料成本等方面滿足公司需求。
? 07 總經辦 ?
- 為了檢測英語第四、五階段學習效果，總經辦于3月1日組織了英語學習第三次測試。在大家的共同努力下，總體平均成績較上次測試有所提高。其中質管部、研發部、采購部分別獲得了前三名。本次良好成績的取得充分體現了大家對英語學習的熱情和重視，希望各位學員在之后的學習中再接再厲，取得更優異的成績。
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- 為切實落實服務一線，總經辦于3月末，走進車間、走進班組，為員工宣貫個人所得稅計算辦法及正確解讀專項附加扣除政策等，輔導員工完善個人信息的填報，協助員工進行2023年度個稅的匯算清繳操作，實現員工及時正確退稅、補稅。
- 3月17日、20日、25日，總經辦分別去到沈陽工業大學、沈陽化工大學、遼寧石油化工大學開展春季校園招聘活動，三場招聘會共計收取簡歷30余份。會后通過與院系主任及輔導員老師進行了面談，了解了畢業生求職意愿及就業方向。不僅增加了與對口院系的聯系，也進一步提高了公司在三所大學的知名度，為公司后備技術力量的儲備打下了堅實基礎。
? 08 技術中心 ?
- 本月，技術中心對項目部、工藝部、1201會議室文化墻進行設計，并對勞模工作室、車間外墻展板進行重新設計和安裝。通過對現有文化墻進行修正，美化辦公環境的同時對公司文化進行了宣傳。
- 為加強消防設施管理，規范公司安全管理體系，技術中心對公司辦公樓、車間內的消防設施進行排查，共計完成了對161個消防柜的編號、定位、巡檢以及責任人落實的工作，并設計制作粘貼標簽、形成消防柜巡檢一覽表，為后續消防柜的跟蹤檢查提供依據，也是消防工作表格化的一項重要內容。
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- 對標學習優秀企業，有的放矢提高部門管理能力。3月技術中心全員走出去，通過到微控飛輪、裕通石化及遼寧高速管理有限責任公司進行參觀學習。分別就廠區管理、政府項目申報以及網絡維護、用戶身份認證方面進行了咨詢學習，并在回公司后就學習的內容進行分享、討論，以提升技術中心各崗位的管理能力。
? 09 設計部 ?
- 三八女生節，設計部為部門女同志精心準備了蛋糕小驚喜，通過贈送禮物，讓女員工感受到部門的關愛，營造了關心關愛女同志的良好氛圍。
- 天津渤化業主及天辰設計院來公司技術交流，現場交流過程中，設計者講理論、說實踐、談標準，展示了東方鈦業的設計實力，得到了業主和設計院的一致好評。
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? 10 研發部 ?
- 沈陽東大山匯環境科技有限公司孫總與客戶蒞臨公司就提鋅收集器進行溝通交流。通過對設備結構進行改造、修改管口，升級燃燒器等，最終實現對產能的提升。本次交流，展示了東方鈦業的技術實力，為下一次深度合作奠定了基礎。
? 11 財務部 ?
- 3月18日，國家稅務總局沈陽市渾南區稅務局羅局長一行蒞臨公司參觀指導，孟總、關部長財務部相關人員熱情接待。會上，雙方就公司產品、納稅情況、稅收情況進行了解，并對生產現場進行實地考察。會后，羅局長對公司給予高度評價并表示今后將對公司在稅收方面遇到的困難和問題，提供強有力的支持和幫助。
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04 部長文化課
3月27日，技術中心在電教室組織項目部班組長及車間骨干、各部門文化專員，聽取了2024年文化建設之項目部部長文化課宣講。副部長陸立軍在企業文化的作用及安全文化理念兩方面進行了重要分享。
宣講會上，陸部長首先闡述了什么是企業文化。即當你進入一個企業時，就會感覺到這個企業的一種氛圍，這是企業通過自身生產經營的產品及服務，反映出的企業特有的群體意識、價值觀念和行為規范，這種氛圍實質上就是企業文化。同時，企業文化對經營業績也有著巨大的影響力，美國知名組織變革和領導權威約翰·科特教授與其研究小組，用11年的時間對經營業績的影響力進行研究，結果證明：凡是重視企業文化因素特征的公司，其經營業績遠遠勝于那些不重視企業文化建設的公司。
在東鈦的企業文化上，陸立軍部長與大家重溫“建設一流企業，建設幸福企業”的公司愿景及“為員工搭建平臺，為客戶創造價值” 的公司使命，貫徹“既異想天開，又實事求是，變不可能為可能”的企業精神，深化“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀理解，與大家親切互動，共同銘記東鈦的質量理念、客戶理念、服務理念等十五項核心理念。陸部長重點強調：“核心
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價值觀是企業的靈魂，我們在企業發展過程中既要倡導，又要理性批判，內化思想，外化行為，強文化之基，鑄企業之魂。
其次，陸立軍部長重點講述了公司的安全文化，從安全生產理念與三項細則、法律法規與制度、心態與意識、“0”事故的安全目標、安全目視化等方面全方位貫徹我們的安全文化理念。
一、安全理念——“生命重于泰山，恪守安全紅線”。
生命是寶貴而脆弱的，每個人的生命都僅有一次，在我們工作和生活中的每時每刻，安全隱患都像兇殘的野獸般盯著我們麻痹的神經，我們不能因為忽略了那些潛在危險而沒有了防范意識，一次次的工傷悲劇發生應當讓我們時刻敲響警鐘，安全就是我們生命的支點，如果我們不注意安全，后果是十分嚴重的，我們要明白生命重于泰山，恪守安全紅線。所以引導出我們的安全細則：“安全關乎生命，安全關乎幸福，安全高于一切；人人都是安全員；紅線就是高壓線，不可觸碰。”?
二、法規、制度
《安規》學習和培訓是公司始終長抓不懈的一項工作。“安全第一、預防為主、綜合治理”也是公司和國家保持一致的安全生產方針。在壓力容器制造行業中，安全也是所有工作的前提，對于一線車間員工來說感觸更加深刻，一次次血的安全事故教訓告訴我們學習和認真施行《安規》的重要性。根據《中華人民共和國安全生產法》和《企業安全生產標準化基本規范》，公司建立了14項企業安全生產規章制度，從入廠三級安全教育開始，到安全生產教育培訓、檢查標準化等等方面規定了安全工作標準，從而能有效避免小和尚撞鐘事件中主持犯的常識性管理錯誤，小和尚也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。所以必須建立健全安全生產規章制度，有章可循，制度管理，違章可罰。
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參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。所以必須建立健全安全生產規章制度，有章可循，制度管理，違章可罰。
三、心態、意識
安全上，每個人都是獨立的主體，所以都要有“新媳婦、主人翁”精神，主動參與到安全管理之中，敢于發現問題、敢于解決問題。
工作中，沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全意識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。當員工有了安全意識，就會學習安全知識。但盡管我們一再強調查安全隱患需要人人參與，保安全需要個個盡心盡職，可是，一旦落實在具體行動中，我們有些員工卻又是另一種姿態。對于安全隱患排查、安全違章行為等，都抱著“事不關己，高高掛起”的態度。據統計，事故人為的因素中，安全意識占到90%多，而安全技術水平所占比例不到10%。馬虎、僥幸、逆反、莽撞、投機、自滿、懶散、疲憊等等心態、意識的留存，也是導致了我們工傷事件頻發的關鍵因素之一。所以安全生產意識養成也是我們當下安全生產工作的重點。
四、“0”事故的安全目標
事故的發生具備偶然性與必然性，追根求源事故發生的原因均是物的不安全狀態與人的不安全行為軌跡交叉而發生的。因此為實現“0”事故的安全目標，必須做好四查工作：“查現場、查隱患；查思想；查管理制度；查事故處理”。并做到調查事故四不放過：“事故原因未查清不放過；責任人員未處理不放過；責任人未受到教育不放過；整改措施未落實不放過”。同時轉變要我安全—我要安全—我會安全的安全管理觀念，杜絕“三違”，落實“四不傷害”方能實現“0”事故的安全目標。
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五、安全的目視化
安全目視化是給予人最清晰、最直觀的心里預防警示，利用形象直接、色彩適宜的安全色、標簽、標牌等，為現場作業的員工標明工器具的分類、工藝設備的使用狀態，以及危險作業區狀態。目視管理形象直觀，有利于提高工作效率；透明度高，便于現場人員互相監督；有利于產生良好的生理和心理效應。
?公司在發展中奮力前行，文化也在進步中積淀更迭。企業文化是公司的魂，也是東鈦前進的動力源泉，強文化之基，鑄企業之魂，努力拼搏，永不言敗，引領未來，創造奇跡，成就未來，我們將不懈努力，為建設一流企業、建設幸福企業努力奮斗！
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05 文化專欄
各位領導、同事，各位評委：
大家好！我是設計部的黃思琦，本次演講的主題是“文化鑄魂，我是設計部文化代言人”。很榮幸，能夠以部門文化代言人的身份站在這里跟大家交流，那下面我就談談我對本次主題的理解。
文化鑄魂，我認為可以分成兩個部分。其一就是“文化”，這個文化就是東方鈦業的企業文化。它包含著公司的理念文化、制度文化、行為文化、物質文化和質量文化等。其二就是“鑄”，為什么不是注入的注，而是鑄造的鑄。意味著我們是要自主打造，而不是照搬照抄，是由內及外的創建屬于我們自己的，具有強烈東方鈦業特色的東鈦文化。至于魂，則是通過文化鑄造后的深層次積累，是文化所開的花，所結的果。
2023 年是東方鈦業的文化年，我們要創建文化、整合文化并發展文化。文化是企業之魂，是企業得以存續和發展的根本，文化的形成是企業多年來的智慧結晶。我們企業在發展的道路上博取眾長，需要新文化與原著文化的有機結合并將其發展和傳承，我們有這樣的文化自信。
偉大的理想離不開文化的支撐。一切為了客戶、為了一切客戶、為了客戶一切，這并不只是張貼在大廳的標語，而是我們對待客戶的文化，客戶滿意才是我們的最終評價標準。一家有發展的公司，一定是要有著專業的團隊，卓越的技術，時刻變革的意識和勇于承擔責任的膽識。它給人一種依賴感，它讓人覺得東方
文化鑄魂，我是設計部文化代言人
設計部：黃思琦
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鈦業是專業的，是值得信任的合作伙伴，客戶價值實現最大化，企業也得到了發展。
質量文化是企業文化的重要組成部分，是東方鈦業企業文化的核心和精髓。如果把企業文化比作是我們在市場上開疆擴土的利劍，那么質量文化就是持劍人腳下的基石。它源源不斷的給我們提供力量，是我們來自心里的那一份底氣。我們的產品是能打的、抗打的，我們的產品無懼任何考驗。
在質量文化建設過程中，質量行為準則尤為重要。它就像一把尺一樣，衡量著我們工作中的每一個步驟，他要求我們做到熟知要求，吃透輸入 ；精準設計，交代清楚；標準作業，照章行事；踐行承諾，一次做對；總結復盤，不斷改進；主動溝通，團隊合作。無論你是什么崗位，你都能在這里找到歸屬感和認同感。
說完了文化，再來說說鑄造。這個動詞代表了由誰鑄造，怎樣鑄造。將企業文化化作重錘，而我們就是那燒紅了的鐵，通過一次次不停的擊打，排除雜念，百煉成鋼。與其說我是設計部文化的代言人，我更愿意稱呼自己為部門文化的踐行者和見證人。現在就以我的視角，來看看設計部都做了哪些工作。
我們設計部的質量宣言是:控制質量源頭，做好設計預防。為響應公司文化年的號召，設計部優率先組織了復盤會，人人可復盤，事事可復盤。通過復盤，分析出現問題的原因，找到解決問題的方法，做好糾正預防，爭取不貳過。為了提高設計團隊的凝聚力，競爭力，我們還開展了“同讀一本書，同看一部劇，同做一桌飯”的活動，一本《平凡的世界》，從不同的讀者角度出發，經過分享以后，讓我感受到了多個不平凡的人生。一場《遼沈戰役》，讓我們看到了我黨對于民族統一，祖國統一的決心，那種“雖千萬人吾往矣”的堅決。你刷鍋來我生火，他包餃來我做
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菜，我們通過集體的合作，明確的分工，共同完成了這意義非凡的一餐。通過一次次的總結，分享，團建，為的是讓我們這個團隊間的情感更深邃，我們彼此之間信任更強烈，我們的能力更優秀。我們致力于打造優秀東鈦、一流東鈦、幸福東鈦，我們很榮幸做一個幸福的東鈦人。
紙上學來終覺淺，絕知此事要躬行。公司領導高瞻遠矚，部門領導親力親為，在這樣的引導和感召下，我們這個團隊在茁壯成長，朝著陽光的方向，長成我們自己的模樣。創建屬于我們自己的文化，并堅持這種文化自信，讓它變得立體，讓它在我們每個東鈦人的言談舉止，舉手投足間都有體現，讓它在我們每臺產品成功交付，每次客戶溝通交流中都有彰顯。
看啊，文化看似還在墻上卻已然扎根你我心間。它仍是潛藏于內心的修養；仍是無需提醒的自覺；仍是為人著想的善念。創建、整合、信任、發展，讓文化鑄就靈魂，帶我們所向披靡，勇往無前，我相信魅力東鈦就在明天。
最后，送上我的祝福。愿公司再創新高，乘風而上；也愿各位領導同事，闔家歡樂，萬事順遂。
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