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第二十四期

其他分類其他2022-01-13
609

篤定前行? 行穩致遠

沈陽東方鈦業股份有限公司

2022

第12期

東鈦期刊總第24期

編輯排版:遲? ?姝
技術支持:潘? ?陽
校? ? ? 閱:岳? ?環
審? ? ? 核:郭海榮

目錄

03

戰疫情、穩生產、促提高,東方鈦業在行動

部門動態

07

2022砥礪奮進,2023再譜新篇

2022,我的收獲

06

壓力容器制造過程常用工裝

東鈦課堂

05

我們都是追夢人——邱博軒

逐夢東鈦

02

1.沉痛哀悼,深刻緬懷!東方鈦業組織干部、黨員集中觀看江澤民同志追悼會直播
2.喜訊!東方鈦業趙慶立、高峰榮獲“興沈英才計劃”高水平技術創新人才”榮譽
3.校企合作譜新篇,協同育人共發展——東方鈦業與沈陽化工大學聯合舉辦線上生產實踐會

企業要聞

01

2023年度公司重要戰略舉措

梁總寄語

04

致敬奮斗者——專訪2-1班冷賢良

典型人物報道

2023年被確定為“文化年”,公司將以文化鑄魂,凝聚奮進新征程的磅礴力量。
2023年東方鈦業發展關鍵詞:22211352881

梁總寄語

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以客戶為中心,以奮斗者為本。客戶是我們的衣食父母,客戶高興不高興、滿意不滿意、答應不答應是衡量我們工作成果的唯一標準。公司倡導奮斗者偉大,不讓雷鋒吃虧。希望更多優秀的人才能夠脫穎而出,每個付出都能得到回報,使員工與公司共同成長,讓人才能夠發揮更大的價值。

“兩個中心”

2

“兩個服務”

2

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服務于市場,服務于一線。就是服務于市場部、服務于工人。市場部對內代表客戶,要將客戶意愿表述清楚;對外代表公司,要將公司的實力、文化弘揚出去,提升用戶體驗力勢在必行。服務于工人就是深入一線、引導一線,做到“從群眾中來到群眾中去”,制定出好的提升政策、措施、方法,為一線工人多做實事。

“兩個進步”

2

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分別是技術進步和管理進步。兩個進步決定企業未來命運,所以提升補齊勢在必行。東鈦人必須善于學習、擅于借鑒

“質量第一”

1

狹義的質量指的是產品質量,質量是企業生存發展的基石,是企業的生命。企業生產經營都要圍繞質量展開,沒有質量就沒有一切。廣義的質量指的是工作質量,積極向上的工作思維非常重要,所以質量第一毋庸置疑。

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文化就是根植于內心的修養,無需提醒的自覺,是以約束為前提的自由,為他人著想的善良。2023我們推文化就是要以目標為導向,以完成任務為根本,實現公司發展大計。為了完成這一目標,我們還將動之以情、曉之以理、誘之以利,最終做到將文化深植于每一位員工的內心。

“文化鑄魂”

1

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“實踐與應用”

3

第一,是以“全員參與、全員改善、全員創新、全員立項”為代表的精益管理;第二,以班組建設為核心內容的基礎管理;第三,學習阿里文化并應用與實踐。歸納提升,在實踐中摸索,在摸索中前進。

對標追趕;東鈦人做人要以人為善、道德優先;東鈦人要團結一致,充滿戰斗力;東鈦人要目標驅動,不斷實踐。

“五力全發”

5

包括學習力、凝聚力、競爭力、執行力、體驗力。

  • 學習力:與時俱進、銳意進取——養成學習習慣。
  • 凝聚力:上下同欲,同舟共濟——共筑同心夢。
  • 執行力:馬上辦,并回復,不二過——實干是東方鈦業的底色。
  • 競爭力:快半步,好一點——跟隨公司不斷成長,自我提升才是關鍵。
  • 體驗力:客戶至上——賓至如歸的合作體驗。

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“2個目標”

2

建設一流企業、幸福企業。公司希望每一名員工都能因為在東方鈦業工作感到驕傲、自豪,也期待所有員工都能與公司共享成功喜悅。建設一個真正讓員工得到實惠,擁有幸福感的企業,是我們始終不變的追求。

訂貨額8億

8

產量8000噸

8

1億凈利潤

1

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11月30日下午,敬愛的江澤民同志逝世的噩耗傳來,大江南北、長城內外,中華大地籠罩在巨大的悲痛之中。12月6日,沈陽東方鈦業股份有限公司組織干部、黨員集中觀看江澤民同志追悼會現場直播,以這種方式悼念這位我黨我軍我國各族人民公認的享有崇高威望的卓越領導人,緬懷江澤民同志的光輝業績,頌揚江澤民同志的偉大情操和崇高品質。
寒風哀鳴,天地含悲。上午10時整,追悼會在莊嚴肅穆的氛圍中開始,哀樂聲中,全體肅立,全體觀看直播的同志們沉痛哀悼、深刻緬懷,向江澤民同志遺像致敬、默哀3分鐘。
大家表示,中華民族的偉大復興事業,凝聚了包括江澤民同志在內的一代又一代共產黨人的心血。我們應化悲痛為動力,黨的二十大已經吹響了新的前進號角,我們要更加自覺地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,弘揚偉大建黨精神,堅定信心、埋頭苦干、奮勇前進,為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗!

沉痛哀悼,深刻緬懷!東方鈦業組織干部、黨員集中觀看
江澤民同志追悼會直播

02
企業要聞

喜訊!東方鈦業趙慶立、高峰榮獲“興沈英才計劃”
高水平技術創新人才榮譽

近日,依據《深入實施“興沈英才計劃”加快推進新時代人才強市建設若干政策措施》和《沈陽市高水平技術創新人才獎勵政策管理辦法》有關規定,經公司申報、要件審核、第三方評審機構組織專家組進行會議式評審、財務評審、綜合評議等一系列流程,我公司趙慶立、高峰被列入市工業和信息化局公示的關于2022年沈陽市高水平技術創新人才擬獎勵名單。據悉,本次“興沈英才計劃”高水平技術創新人才項目重點支持在我市工業企業中開展技術創新工作、攻關核心關鍵技術,并作出較大貢獻的高水平技術創新人才,通過對人才的支持與獎勵,提升企業自主創新能力和核心競爭力,帶動技術進步,推動產業優化升級。
本次“興沈英才計劃”高水平技術創新人才共評選出66人,我公司2人上榜。此榮譽的獲得,不僅是對他們技術創新能力的肯定,也是對東方鈦業人才培養成果的認可。

為使高校專業教學與公司生產實際相結合,促進校企資源、信息雙贏共享。近日,我司與沈陽化工大學機械與動力工程學院的300余名師生聯合開展了線上生產實踐活動。本次線上生產實踐活動,不僅使學生對專業知識實踐應用有了一定認識,還對公司有了一定的了解。本次實踐會的召開,為日后校企合作奠定了良好基礎,為人才輸入提供了有力保障。
此次線上生產實踐會使用騰訊會議召開,分為宣傳介紹、專業知識精講兩部分。首先通過播放公司宣傳片介紹公司發展歷史、文化環境以及責任使命。其次,在專業知識精講環節,由制造部高操主任深入車間生產一線,對車間現場制造流程進行介紹,并由工作經驗豐富的工藝部楊殿強老師對壓力容器設備結構分類及型式作出了細致講解。通過網絡將豐富多彩的生產現場視頻、操作指導、專題講座等內容展示給學生,實現“在線參觀+在線講解+在線交流+專業拓展”的線上生產實踐。

校企合作譜新篇,協同育人共發展——東方鈦業與沈陽化工大學聯合舉辦線上生產實踐會

03 部門動態

  • 12月30日,技術中心邀請盤古網絡來司商談2023年企業文化合作事宜。我公司梁總、丁總、田總與營銷中心、研發部、行政部部長參加會議。會議聽取了盤古網絡科技《影像服務年框方案》的匯報,并就就企業文化宣傳進行討論,通過與專業團隊溝通討論,為進一步合作奠定了基礎。
  • 本月,技術中心對本部門文化建設方案進行了討論,通過全體成員的頭腦風暴,完善了部門文化建設的目標,落地了目標實現的舉措和方案。通過群策群力的方式,達成思想共識,保證部門文化建設順利開展。
  • 本月,技術中心以公司質量文化為依據,對2號樓進行文化墻的策劃和設計工作。目前已經陸續完成2號樓1樓、2樓的墻體設計工作,并計劃于年后進行安裝。通過質量文化視覺層的建設,實現了公司質量文化的有效傳播。? ? ?

01

技術中心

  • 12月,我司與新疆中和合眾新材料有限公司簽署了100萬噸醋酸項目的核心設備制造合同,作為醋酸領域及鋯材特種設備的又一突破,此項目具有里程碑式的意義!
  • 本月,我司丁總、張總組織攜市場部、采購部、技術部、工藝部共同與西安天力復合板公司進行多輪技術交流,共同突破傳統鋯鈦鋼復合板的技術瓶頸。

02

營銷中心

03

檢驗部

  • 12月份,檢驗部根據產品評優制度,對9-11月的優秀產品進行了評比,并予以公示。此獎勵政策的實施,從不同程度上提高了一線員工的工作積極性,同時也促進了良好工作習慣的養成。
  • 本月,檢驗部擬草完成了《靜設備驗收規范》,統一了廠內檢驗員驗收規范準則。下一步,檢驗部將有計劃的對規范進行宣貫、培訓,提升檢驗員綜合水平。
  • 本月,檢驗部對以往售后問題進行回顧與總結,并有針對性的實施糾正預防措施。在減少錯檢漏檢概率的同時也豐富了檢驗員閱歷,使大家清晰認識到現場可能存在的質量隱患不良影響。

  • 由于國家特種設備新許可規則的頒布和實施,其壓力容器設計許可的子項目產生變更。本月,質管部和設計部積極按新許可規則準備換證申請和評審的相關工作,通過認真解讀新許可規則條款;向業內專家請教規則要求;聘請球罐設計專家來公司給設計者培訓等手段,確保明年的換證工作順利完成。為了評審現場的考試順利通過,設計者抽出業余時間學習法規和標準的內容,充分備考,為壓力容器規則設計換證提供保障。

  • 在國家疫情放開大政策下,社會及公司出現部分感染癥狀。為盡最大可能滿足對車間的技術需要,確保全年任務目標的順利達成。工藝部根據部門成員身體狀況合理分配出勤時間,確保每天每個崗位都有員工在崗,保證了較好的出勤率。
  • 本月,部門組織學習了質量文化手冊中質量理念及部門質量角色定位與質量管理策略部分,使部門員工明確了自身職場角色,從工藝的角度為公司質量文化建設鑄魂。并將“務實、細致、嚴謹、精益、全面、創新”作為部門文化口號,激勵部門員工在工作中積極向上、奮勇爭先。

04

工藝部

05

質管部

06

制造部

  • 12月面對疫情政策調整,制造部各車間、各班組積極應對,采取部分管理干部、班組長、骨干員工駐廠并及時關注員工身體及家庭成員狀態。通過發放退燒藥物等多種方式,最大限度的減少了疫情對于當月生產任務的沖擊和不利影響。同時,制造部全體班組長以身作則,高度發揚了不怕苦、不怕累的作戰精神,帶領本班組盡最大努力保全了年末生產任務的收尾工作!
  • 各車間開展質量文化手冊學習活動,并結合各車間工序特點總結質量文化口號,部分班組陸續開始帶領本班組成員宣讀本車間質量口號,為質量文化的開展推進拉開序幕。

07

行政部

  • 員工浴池改造項目正式竣工且驗收合格,現已正式投入使用,工人們終于可以在一天忙碌的工作結束后,在嶄新的浴池里舒舒服服的洗個熱水澡了。
  • 四車間4043基礎施工完畢,待新設備到廠后即可進行二次灌漿固定設備。

08

設計部

  • 12月,設計部以內培教學的方式完成了設計者的PV?Elite培訓工作。通過四次集中授課以及業余時間輔導,共四名設計者順利通過由總工程師把關的PV?Elite考試,為日后承接ASME圖紙設計積累了技術力量。

09

財務部

  • 本月,我公司獲得中稅網授予的《全國優秀學習型標桿單位》榮譽稱號,財務部將繼續加強專業知識和技能的學習,提高學習力和專業性,為財務工作增加新的活力和前進動力。

10

采購部

  • 本月,采購部全員針對2022年全年影響工期的因素進行了全面分析,并形成2023年工作計劃。

  • 12月20日,研發部部長王文濤組織研發部成員開展以“企業質量文化學習”為主題的會議。會議上各成員分別誦讀質量文化手冊內容,對質量文化手冊的第三部分展開系統學習。深刻貫徹落實“客戶至上,質量第一”的質量理念。針對部門的工作內容和工作職責,分析總結符合部門特點的質量文化內容,把質量文化理念與方針高效的落實下去。

11

研發部

12

總經辦

  • 為進一步營造弘揚先進、崇尚先進的良好氛圍,1月18日,公司開展了評選2022年度先進個人及團體的表彰大會活動,總經辦貫徹活動宗旨,從評優前期調研到最終敲定了15個項次的獎項設置,順利完成本年度評優評選工作。

致敬奮斗者

——專訪2-1班冷賢良

冷賢良出生于一個普通的家庭,有一門手藝能養家糊口,是他一直以來的目標。2014年來公司參加工作以后,冷賢良成為了一名鉚工。每當看到在大家的努力下完工一臺設備,冷賢良都會打心底里贊嘆制造的魅力。他一有空就去向師傅學習鉚工技術,因為有之前技校的底子,加上勤奮努力,很快就取得了一些成績,并在新人中嶄露頭角,并很快得到了領導的認可。此時的冷賢良對自己的要求越來越高,他本身就是一個腳踏實地追求理想的熱血青年,當工人就要當最好的,做鉚工,也一定要出最漂亮的活。
2020年,冷賢良和班組一同前往葫蘆島外包場地制造江蘇海倫石化醋酸回收塔,面對長期出差的任務要求,冷賢良聞令而動,在整個制造周期中所體現的高超技能和吃苦耐勞的精神得到了同事和領導的一致認可。

04 典型人物報道

在二車間,有一位揮灑青春,敢闖敢干的“焊將”,他曾參與過PTA等多個重點項目,獲得過“優秀員工”的榮譽。他就是冷賢良,憑著永不服輸、干一行愛一行的敬業精神,一路拼搏,練就了一身專業技能,攻克了一個個工作上的難題,實現了一名普通工人成長、奮斗的工匠人生。

2021年作為確保7000噸產量的重要支撐,2-1班坐擁全廠最大吊裝能力,班組在于琦班長和冷賢良的帶領下,完成了浙江奇彩的兩臺高壓鈦鋼復合板設備——氧化塔;南京南環20098項目;珠海謙信的2021601R反應精餾塔;特別是在西門子能源21013項目中所體現的急客戶之所急、重質量的卓越意識更是得到了用戶方的點名表揚。正是其本年度的優越表現使得班組成為首次年度產量破千噸的班組。
2023年在新冠疫情的大環境下,生產制造多次出現停滯、大面積病假缺席等情況發生,冷賢良在制造過程中本著輕傷不下火線的精神一直奮戰在生產一線,出色的完成了國民油井21051項目、萬華化學2203303S等諸多項目,特別是在巴陵石化21230合同中,在班長轉戰外包場地的情況下,帶隊完成了最后的收尾,為成功保證交貨期付出了辛勤的努力。
努力的人不會被辜負,奮斗的人生最精彩。工作數年如一日,如今的冷賢良也成為了一名東鈦工匠。在生活的瑣碎中,無處不閃耀著奮斗者的身影,偉大始于奮斗,不凡源自平凡。我們期待能涌現出更多更優秀的奮斗者,為理想而追夢,為信念而堅守,為未來不息奮斗,與公司共創精彩!

05 逐夢東鈦

我們都是追夢人

邱博軒

金秋佳節剛過,又逢喜迎國慶,在這充滿豐收喜悅的日子里,十分高興能夠與各位共同分享青春的夢想,攜手展望美好明天。2021的足跡已經過半,面對持續發展的疫情,風云變幻的市場,我們共克時艱,有逆行出征的豪邁,有頑強不屈的勇氣,有患難與共的擔當,有風雨同舟的感動。
我是在2018年來到的單位,從最開始的負責下料檢查,到現在負責材料系統的工作,這兩個崗位都是單位生產體系的開頭部分。俗話說萬事開頭難,如果在這就出現問題,后面的工作也就沒法順利的開展了。所以對于我現在材料系統的工作,我首先應該做的是多學習標準,夯實基礎,潛心專研,只有基礎打好了,才能更好的完成我的工作,從而把好單位的質量的第一道關。材料是否合格是單位生產的基礎,每一個微小的問題都可能引起大的事故,就像我們公司的發展舉措說的那樣,專注于自己的工作,成為專業性的人才,最后成為這方面的專家,才能保證公司的質量體系能夠完美的運轉。
隨著我們單位ERP系統的上線使用,材料系統的一些工作也會更加的方便快捷,例如材料編號的編制,材質單的上傳,理化試驗的委托等,這些工作都能更輕松地完成,大大的提高了工作效率。我相信隨著單位更多的使用科學工作系統和理念,一定會使我們迎來一個飛速發展的階段。
經歷過諸多困難,跌跌和撞撞,更加感覺到個人力量的渺小,還好有你們一路相伴。相見不恨晚,十分感謝各位同志在工作與生活中給予我的幫助和鼓勵。 “咬定青山不放松,腳踏實地

加油干。面對無處不在的發展阻礙,更要牢牢把握三年規劃這條主線,做到綠色和安全并舉,利益與共贏雙收。艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成,認識到榮耀只屬于過去,唯有繼續拼搏才能贏得未來,我們還要繼續奮斗,勇往直前,創造更加燦爛的輝煌。

“山重水復疑無路,柳暗花明又一村”,今年雖然是“疫情防控常態化”的一年,但也是“十四五”的開局之年,雖然外部環境令企業的發展遇到重重阻礙,但危機就是轉機,這一切困難只會更加激發我們前進的動力。站在嶄新的歷史起點,無數的企業倒在了風口浪尖,但更應抓住這千載難逢的寶貴機遇,攻堅克難。質管部全體員工必定緊跟時代步伐,以公司四大發展舉措為抓手,用飽滿的工作熱情,保持工作定力、清醒頭腦,堅持嚴字當頭、使命必達。以“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態,不斷創新工作模式、不斷簡化工作環節、不斷提高運行效率、不斷完善品質管控、不斷加強部門協作、不斷豐富團隊技能。做到成績面前不自滿、困難面前不退縮、責任面前不推脫,以“功成不必在我,功成必定有我”的強烈使命感,義無反顧地投入到推動企業高質量發展的偉大征程中去。
盡管我剛剛接手材料系統的工作不久,但我一定會在踏踏實實完成自己工作的基礎上,走出去,引進來,向成功者學習,向外部企業學習,向身邊人學習,立足崗位,以公司經營理念為指引,領導長遠布局為導向,立足本職工作,強化部門間協調配合,統籌多方力量實現個人的綜合發展,全面提升工作效率和質量,并借此實現個人價值與團隊價值的耦合,以個人的綿薄之力,助力達成公司三年發展長遠規劃。
過去光陰不再來,十分榮幸能夠與各位共同分享充滿希望的未來,相信在我們的共同努力下,定能夠變不可能為可能,在今后的工作中披荊斬棘、再創佳績。

06 東鈦課堂

壓力容器制造過程常用工裝之筒體開孔使用支撐
對于大型薄壁容器來說,往往需要在筒體上開大量的接管孔,尤其是塔器生產工藝流程復雜,內件安裝較多、接管也多,筒體上需要開制大量接管孔,而設備本身直徑較大,壁厚較薄,在用切割機氣割孔的同時已經有微小的變形,開完孔后組裝接管時,由于接管自身重量較大,在進行接管和筒體焊接的同時,筒體上開孔處局部溫度過高,無法承載接管的重量,導致接管在筒體開孔處發生坍塌、內陷,影響安裝尺寸。這時就需要在接管開孔邊緣處打支撐防止開孔及組裝接管過程中變形。
壓力容器制造過程常用工裝之厚壁筒體環形預熱工裝
對于厚壁壓力容器為了保證焊接性能,在焊接前需要對焊接坡口進行預熱,坡口達到一定溫度才能進行焊接,以及在焊接過程中需要邊焊接邊保溫,預熱工裝的作用將非常重要,如果預熱效果不好或者不預熱將會導致焊縫質量不合格甚至脆性鋼會導致焊縫周圍炸裂。對于厚壁筒體為了防止焊接過程裂紋產生,在進行基層焊接之前對筒體進行預熱,經過長期實踐,根據實際需要制作筒體焊縫預熱工裝,如下圖所示。

07 2022,我的收獲

沈陽東方鈦業股份有限公司
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