東鈦期刊
沈陽東方鈦業股份有限公司
06
總第42期
2024年6月
目錄/
contents
01? 梁總寄語? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1
02 企業要聞? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3
03 部門動態? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7
04 部長文化課? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 16
05 文化專欄? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 19
06? 班組環縫組對工序自檢檢驗須知? ?22
01 梁總寄語
近日，梁總在中層例會中強調了學習和抓落實的重要性：
一、梁總講述了打造人才是讓公司面對挑戰、持續發展下去的重要基石。
公司要打造一批優秀員工，包括管理干部、班組長、各級責任師和一些大咖級的員工。“鳥隨鸞鳳飛騰遠，人伴賢良志氣高”，意思是和好人或有才能的人接近，會增長志氣或智慧，跟著優秀的人自己也會慢慢變得優秀。
向優秀學習，向榜樣看齊是東方鈦業的立身之本。比學趕超做最好的自己，就是現階段最重要的積累。
二、梁總講述了現階段學習是公司進步的法寶，是戰勝困難的力量源泉。
學習就是把中國上下五千年最經典的智慧短時間轉化成為思想和行為，就是站在巨人肩膀上，讓成功有了捷徑可走。所以說分享也好，讀書也好，出去看世界也好，都是為了與智者同行。
要成功就要勞心費事。向榜樣看齊，修煉好自己，只有鍛造才能成為鋼鐵，才能成為強者。人生就像爬山，爬山就得出力、出汗，就得能堅持下去。堅持很苦，但是山頂的風景很美。
學習就是一種旅行，優秀就是一種信仰，信仰向上就是一種態度，堅持就是一種力量，為實現我們的目標而努力奮斗就是我們的責任。所以雖然我們面臨著經濟下行的困難，但是只要我們能在激烈的競爭中咬牙堅持下去，未來肯定前途無量！
三、梁總談到，將公司的既定方針落到實處最核心的問題就是抓落實。
在生產運行中，計劃就是硬指標，誰違反就要受到處罰。生
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產系統須做到：作風要硬朗，紀律要嚴明，有錯要懲罰。生產指揮是嚴肅的，是硬抗硬的，是可以數據說話的，因此要加大考核力度和范疇。從接到訂單開始就認真執行、認真落實，不過夜、不過天、不過周。
四、梁總談到現在公司是：方向明、任務明、目標明、方法明。不抓落實，千忙萬忙都是瞎功夫；不抓落實，千招萬招都是空招。不抓落實，千條萬條都是白條。
干部要看實效：就是部門在干部的帶領下每年都須有進步。抓鐵有痕，踏石留印，拿成績、拿結果說話。要向問題用力，沖著短板用勁，對標一流，找差距，舉一反三，查漏補缺，刀刃向內，自我革新。
公司將立足長遠，面對緊張的行業形勢，我們下定決心不降薪、不減員，不斷提高人員能力和水平。我們不貪一時之主，不圖一時之名，干一件成一件，一步一個腳印向前推進，就是為了持續發展。我相信，只要不斷嘗試、努力奮斗，不斷改善，讓客戶滿意，不斷抓落實就一定能實現目標！
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人人講安全、個個會應急——暢通生命通道|公司舉辦安全月啟動儀式
為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，進一步提高公司員工的安全生產意識，順利實現公司年度安全生產工作目標，6月3日，在全國第23個安全生產月到來之際，公司舉辦了2024年度“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”安全月啟動儀式。
本次會議由技術中心郭海榮部長主持，郭部長表示，本月將從三個方面開展安全生產工作：一是要深化對安全生產月活動主題“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”的認識，以全員普及為目的，真正做到安全意識覆蓋全員，應急技能全員普及，為員工筑牢安全防線。二是要以安全生產月為契機，通過加強活動宣傳、開展安全生產事故警示教育、安全生產應急救援演練、安全月專題培訓等活動，持續推動公司安全生產各項工作有序運行。三是要突出重點，狠抓落實，認真做好隱患排查治理，為今后的安全生產工作保駕護航。
隨后，項目部陸立軍部長對車間進行動員，陸部長表示，生產一線將認真執行關于安全的各項規定，在過往的事故中吸取經驗教訓，時刻以安全規章制度規范自己工作中的行為，繃緊安全這根弦。
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02 企業要聞
宣誓環節由公司安全員趙家偉組織。安全宣誓，莊重承諾，錚錚誓詞，撼動人心。通過這種形式激勵員工嚴格要求自己，牢記安全誓言，堅定安全生產的信心和決心。?
最后，由總經理助理孟慶海講話。孟總強調：安全重于泰山，全體員工都要將人人講安全、個個會應急銘記于心、牢記于懷并時刻貫徹到日常工作的每個動作當中。全體員工要時刻緊繃安全生產“責任弦”，嚴格遵守公司的各項規章制度要求，不違章、不留隱患，從我做起，快樂上班，平安工作。
安全關乎生命，安全關乎幸福，安全高于一切。下一步，東方鈦業將圍繞“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”的活動主題，開展一系列安全生產月活動，踐行“生命重于泰山，恪守安全紅線”的安全理念，切實履行安全責任，牢牢守住安全底線。
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沈陽市企業大會隆重召開，東方鈦業受邀參會并接受表彰
6月12日，沈陽市企業大會在渾南區創新天地舉行。省委副書記、市委書記王新偉出席會議并講話。會議對在全面振興新突破首戰之年作出突出貢獻的233家企業予以通報表揚，東方鈦業位列榜單。
2023年，沈陽市深入實施“振興新突破，我要當先鋒”專項行動，全市上下攻堅克難、團結奮斗，推動經濟社會發展呈現蒸蒸日上的態勢、趨勢、氣勢，奪取了三年行動的首戰告捷。東方鈦業作為國家專精特新小巨人企業，在“振興新突破，我要當先鋒”專項行動中，積極響應市委市政府的號召，專注有色金屬壓力容器研發、設計、制造，以專注鑄專長、以創新贏市場，努力成為助推沈陽高質量發展、可持續振興的主力軍，為全面振興新突破貢獻了屬于自己的一份力量。
此榮譽的獲得，是市委、市政府給予公司的充分肯定和巨大鼓舞。未來，東方鈦業將以恒心辦恒業、以創新創未來，做與時代同行的行動派、與沈陽同向的奮斗者，扎根沈陽闖出一片新天地、干出一番新事業。
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熱烈慶祝副總經理丁輝等四位同志被認定為沈陽市高層次人才
近日，按照《沈陽市人力資源和社會保障局關于印發沈陽市人才認定辦法的通知》有關要求，經個人申報、部門審核、評委會評審確定、董事會（領導層會議）審議、結果公示等程序，公司首次人才自主認定工作取得圓滿成功。公司副總經理丁輝被認定為沈陽市高層次人才（C類），陸立軍、李凌杰、關曄被認定為沈陽市高層次人才（D類）。
公司通過人才自主認定工作機制的建立與運行，進一步夯實了創新發展人才基礎。并以此為契機，牢牢抓住核心競爭力這一主題，加強人才隊伍建設，快速培養各領域人員的創新能力。截止到目前，公司已有19名同志被認定為沈陽市高層次人才，人才為公司發展提供了強有力的支撐。
人才是最寶貴的財富，是東方鈦業發展的關鍵力量。公司將不負企業的責任和擔當，不斷厚植人才發展沃土，加快人才培養步伐，完善人才激勵機制，豐富人才成長平臺，凝聚人才智慧和力量，勇毅前行，朝著更高的目標不斷邁進。
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03 部門動態
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質管部
- 6月26日，南德認證檢測于總針對PED認證進行培訓，本次培訓涉及24046、24047出口瑞典產品，設計部、檢驗部、質管部、工藝部相關人員參會。會上針對設計、材料、工藝、檢驗關鍵節點注意事項進行了詳細講解，為下一步材料準備明確了方向。
- 6月27日，質管部吳部長、項目經理楊晨、質量管理員馮曉瑞與貿邦公司相關人員就24010出口俄羅斯產品gost認證召開線上會議。會上明確了后續提交材料內容，為下一步完成認證、保證產品順利出口奠定基礎。
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02
采購部
- 6月19日，日本冶金工業株式會社中國區銷售總經理椎野友博一行蒞臨公司，就N06600產品晶間腐蝕性能改善問題進行充分交流，提出解決問題的方法，為日后進一步合作奠定了基礎。
- 6月20日，采購部召集特材材料采購員和保管員召開了降低庫存的會議。會上仔細分析了近五年來的歷史庫存盤點數據，明確要求了采購員、保管員要實時了解庫存信息，收到材料計劃后，優先利用庫存，對于已經利用的庫存材料須及時銷賬，保證庫存信息準確。
03
項目部
- 本月，因車間班組人員緊缺，王麗輝部長動員項目部全體員工投入到一線進行換熱器穿管工作。提高效率趕工期，我們相信雖然困難客觀存在，但只要想辦法，認真干，必會撥云見日。
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04
營銷中心
- 6月4日，項目部與寰球采購相關人員就巴斯夫項目最后沖刺階段可能面臨問題及風險進行了充分交流。通過對風險進行提示預警，為后續該工作圓滿完成做好準備。
- 6月5日，龍翔恒宇楊總一行蒞臨公司考察，梁總、營銷中心相關人員接待。通過對公司醋酸生產核心設備進行技術交流和制造能力考察，客戶對車間制造加工能力、潔凈程度給與高度贊揚，同時對接下來的合作充滿信心。
- 6月14日，浙江巨圣氟化學有限公司和天俱時工程科技集團有限公司一行領導蒞臨公司，針對項目進度進行了交流。該項目工期緊、任務重，公司將合理生產，積極組織，力爭提前交貨！
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- 6月17日，青海中信國安鋰業一行9人就供應商資質進行評估。本次考察涉及，采購部、財務部、項目部等部門，考察內容涉及工藝、生產管理、采購、質檢、質管等，客戶對公司綜合管理、質控等予以肯定，對未來合作充滿期待。
- 6月，盛虹集團商務部高總、技術總監李總、采購王經理一行三人來公司進行商務走訪考察，對公司質量、管理給予贊賞，并對未來合作充滿期待。
- 本月，John Cockerill公司和澳大利亞VAST公司來公司進行考察，為未來進一步合作奠定基礎。
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05
檢驗部
- 為確保巴斯夫設備高質量交付，本月檢驗部多次組織檢查員召開現場會，以實物為例講解巴斯夫產品注意事項及特殊技術要求，使檢查員明確不同節點檢驗標準，并將細節要求落實到班組，為產品交付保駕護航。
- 6月28日，檢驗部召開了關于“環縫組對工序自檢”內部培訓討論會。總檢湯日東將環縫組對的檢查點及合格標準做了歸納總結并進行了宣貫。會上大家積極討論查缺補漏，做到了內部標準統一。下一步，檢驗部將對一線進行統一宣貫，從而提升操作者技術水平和“我干活，我檢查，我負責”的質量責任意識。
06
財務部
- 6月4日，渾南區五三街道朱書記、潘主任一行蒞臨公司參觀指導，財務部熱情接待。會上，雙方就公司產值、跨境業務結算等方面遇到的問題進行了討論。最后，區領導表示今后將對公司在各方面遇到的困難和問題，提供強有力的支持和幫助。
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07
工藝部
- 6月初，工藝部組織了以“做好做對工藝文件的前提下，如何降本增效”的工作會議，通過對焊材用量、焊接方法、工裝用料、工藝優化等方面進行要求，力爭做到提高效率、降本增效。
- 6月5日，由焊接責任師白曉琳對所有焊接工藝員針對焊接作業指導書—焊縫編號新規進行內部培訓，通過培訓使大家明確要求，為日后相關工作開展提供依據。
- 6月15日，白部長組織了以“放松”為主題的走心團建活動，通過團建大家放松了心情，增進了彼此的友誼，增強了團隊的凝聚力。
08
設計部
- 本月，設計部組織了采摘+戶外聚餐的團建活動。通過團建舒展壓力，適當放松，以便能以更好的精神面貌投入到繁忙的工作中。
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09
研發部
- 本月，研發部隨王總前往寶鈦集團進行參觀，通過參觀調研，拓寬了視野，豐富了專業知識儲備。
- 本月，王總帶領研發部程龍、宋睿前往重慶大學，就攪拌反應釜效率提升問題展開了深入交流。他們在現場認真聽取了有關課題組的詳細講解，充分了解其研究方向，為解決攪拌反應釜的相關問題積累了更多經驗。
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總經辦
- 歷經數月的精心籌備，本月，東方鈦業職工書屋正式啟動。打開一本書，找到屬于自己的世界，讓閱讀成為習慣，讓心靈得到滋養。東方鈦業職工書屋，期待您的到來！
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- 6月，總經辦組織了英語沙龍總測試，以部門為單位的7個學習小組共計67人參加了測試。最終，綜合周作業完成情況及前4次階段測試成績，評選出“英語達人”和“優秀學習小組”。通過10個月的學習，不僅使大家的英語水平有了一定的提升，同時在學習的過程中也增進了團隊的凝聚力。
- 6月22日，總經辦組織了以“童心未泯，團隊有夢”的走心團建活動。通過團建活躍了團隊氣氛，加強了團隊協作，緩解了工作壓力。
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技術中心
- 5月27日起，技術中心歷時一個月，對公司的網絡基礎設施進行了升級改造：更換了超期使用的網絡交換機，同時對布線系統進行整理，為以后的維護工作打下堅實基礎。
- 6月安全月，技術中心通過播放安全宣傳警示片，組織參與消防知識培訓，開展隱患排查及整改治理活動、安全基礎知識競賽、起重機和消防應急演練、全員安全生產責任制培訓，簽訂安全生產責任書等一系列活動，全面落實了全員安全生產責任制，提高了人員的應急能力，增強了員工的安全防范意識。
- 本月，技術中心公司聘請有資質的環境檢測單位，對公司的廢水、廢氣進行檢測，檢測結果符合污水綜合排放標準及大氣污染綜合排放標準。
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04 部長文化課
6月27日，技術中心成功組織了六月部長文化課，此次活動在二樓電教室舉行，檢驗部全體成員與各部門企業文化專員均參與了此次會議。會議共分三大部分：會前提問環節，姚部長文化宣講環節，以及部門員工代表祖闖的個人分享。
會議的第一部分為企業文化溫習環節，由技術中心的遲姝圍繞公司企業文化核心理念進行復習提問，參會者積極搶答，氣氛既緊張又愉快。通過這一環節，使參會者重新溫習了公司企業文化的核心內容，技術中心也對答題者給與了小禮品獎勵。
會議第二部分由姚部長進行文化分享，內容主要圍繞企業文化與質量文化。姚部長以一個關于團隊協作的幽默故事開場。三只老鼠偷油吃但各懷鬼胎喪命在油缸里，告訴我們團隊協作的重要性。所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神是企業文化的重要組成部分，只有大家齊心協力才能建設出一流團隊。
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姚部長隨后深入解析了公司的企業文化，提出建設企業文化的目的是構建一個共享價值觀、人生觀、世界觀的“東鈦朋友圈”，并通過“文化鑄魂”激發根植于內心的修養、無需提醒的自覺、以約束為前提的自由、為他人著想的善良。姚部長重申了企業精神 “既異想天開，又實事求是，變不可能為可能”，并強調“客戶至上，質量第一”的質量理念。
最后，姚部長對質量文化進行了詳細解讀：
一、對“一次性做對”的探討：“一次性做對”是公司的核心工作理念，是指在工作中第一次操作就達到預期的結果。一線生產者要一次性干對，作為檢查員我們要“一次性檢對”，避免重復勞動和浪費資源，這與公司今年“降本增效”的目標完全契合。第一次把事情做對，就是對錯誤“零容忍”。錯誤是不可避免的，但是出現錯誤我們要及時糾正并反思，做到相同問題“不貳過”，不要把時間精力用在處理“老毛病”上，做好糾正預防，減少工作中的返工。
二、“持續改善”的重要性：“持續改善”鼓勵員工參與和創新，這與公司全員立項的核心理念“全員參與，全員改善，全員創新，全員立項”不謀而合。雖然每次改善可能帶來的是小幅度的改進，但長期累積的效果是顯著的，每個人都向前邁出一小步，累積起來就是企業前進的一大步。
會議第三部分由基層員工代表祖闖上臺分享，他列舉了兩個小故事分，別對“一次性做對”及“持續改善”進行闡述。作為一名檢查員要一次性檢對，這樣可以避免不必要的返工，為公司節約成本，降本增效。同時，檢驗是最接近生產一線的人，我們手中緊握著的是產品質量，我們就是客戶的質量代表。在工作中要以更加嚴謹的態度對待每一個環節，不斷提升自己的專業技能，培養對質量的敏感度和責任感。并且要敢于發現問題，積極參與質
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量改進的活動，為公司的發展貢獻自己的力量。
?質量，是企業生存和發展的根本。它如同一座大廈的基石支撐著企業。讓我們秉承“客戶至上，質量第一”的質量理念，攜手共進，共同奔向東方鈦業更加美好的明天！
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05 文化專欄
尊敬的各位領導、各位同事，大家上午好，我是來自檢驗部的湯日東，這次很榮幸作為檢驗部的文化代言人，跟大家一起分享我們檢驗部在具體工作過程中是如何落實企業文化和質量文化的。首先非常感謝技術中心的各位同仁為我們創造了這次寶貴的企業文化交流機會，真心的謝謝你們。那么我今天的演講題目是： 文化之《風雨同舟，攜手共進》
文化是一個國家、一個民族的靈魂。對于企業而言，文化同樣是公司發展的靈魂。文化自信，就是企業自信，對個人而言，我們應該不斷突破，由外行變內行，持續改進，從平庸到優秀，從優秀到卓越，永爭第一，永不言棄。
自從2013年我加入我們“東方鈦業”這個大家庭以來，已經走過了11個春秋，作為一名東鈦的老員工我見證了企業文化在我們公司生根、發芽、成長和壯大，直到現在已經開出了累累碩果。在東方鈦業工作的時間里，我們深深體會到了公司企業文化所帶給我們的收獲。在成長的道路上，企業文化一直陪伴著我們，在不知不覺中伴隨著我們成長。那么企業文化是如何幫助我們的呢？下面我用兩個事例來說明一下作為企業文化和質量文化的開展對我們檢驗部的建設起到了怎么樣的幫助：
第一個事例，就是我剛剛到我們公司的時候，大會小會總是說什么“不合格不入廠、不合格不轉序、不合格不出廠”這樣的質量口號，但是具體怎么做和做到什么程度并沒有一個統一的標準，或者說標準是比較模糊的，但隨著公司產能的增長和客戶對我們產品質量要求的不斷提高，特別是國外客戶對我們的產品的
風雨同舟，攜手共進
檢驗部：湯日東
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質量要求在當時來說幾乎是苛刻的情況下。為了保質保量地完成國際客戶的訂單，我們只能從自身上找原因，提高產品質量要求，達到、甚至超過國際客戶對我們的質量要求。那么我們就應該把已有的質量要求落地，真正使產品在各個工序做到“不合格不入廠、不合格不轉序、不合格不出廠”。嚴格把控原材料的入廠質量，不合格的及時開具“不合格品單”，返修合格后才可以走下序；各個重要工序設立檢驗點，檢查員必須要確認后才可以走下序；產品出廠前設立三道“防火線”，即：操作者在產品交檢前要自行檢驗合格，然后交班組專業檢查員進行專項總檢，合格后由產品的總檢進行產品出廠前最后一遍檢驗，從各個方面全面進行檢驗，保證出廠產品的各項檢驗、檢測都符合質量要求。這些措施實施之后，使操作者和檢查員形成了互動，產品的各工序間有了檢驗點，也使操作者養成了自檢的好習慣。形成了我們東方鈦業獨有的“不合格不入廠、不合格不轉序、不合格不出廠”的質量要求，也推動了我們企業文化的逐步走向成熟。
第二個事例，就是“自檢、互檢、專檢”的三檢制原則的確立。為了更好地貫徹執行公司的質量文化，保證產品質量持續地提高，檢驗部制定了“自檢、互檢、專檢”的三檢制原則。所謂自檢，就是操作者在制作過程中完成操作后按照圖紙和相關要求進行自我檢查，確認其完成工序是否符合要求；互檢，就是自己完成工作后讓班長或其他同事對其操作的正確性進行再次檢查，使各個操作的要素均符合質量要求；專檢就是操作者在完成了自檢、互檢之后要及時向班組的檢查員進行報檢，由檢查員從專業的角度對本工序是否合格進行最后判定。從而保證產品各個工序質量是合格的，才能及時地轉到下個工序。自從三檢制度執行以來，從一線操作者到專業檢查員自覺形成了新的產品報檢制度，從多個維度層層管控產品質量，這也形成了我們公司新的質量文
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化，從而支撐著質量文化逐步走向成熟和完善。
類似于這樣利用制度和規范來管控產品的事例我們檢驗部還有許多，比如說為了對班組產品質量有效地進行管控的檢查員參加早會制度；比如說每周三參加制造部的問題分析會；比如說我們對各個班組的定期培訓制度；比如說我們每周的巡檢制度等等，都是我們對公司質量文化和企業文化落地的有效措施。
部門文化也是企業文化的重要組成部分，作為檢驗部我們有著屬于自己的 “部門口號”和“部門紀律”，我們檢驗部門口號是：堅持“三按”、堅持“三不”、不斷完善檢驗技能、打造東方鈦業精品。我們的紀律是：馬上辦，并回復；不拖沓 不過夜。無論是什么事情我們要做到第一時間回復，做到今日事，今日畢，這句話也深深地刻在了我們的骨子里，成為了我們工作和生活中的一部分。
部門文化的推廣與我們息息相關，至關重要，從企業文化發展到部門文化發展，到個人知識積累，再到企業與部門文化發展的推廣與執行，公司上下同舟共濟。我們通過積極參加臺球賽、乒乓球賽、部門外出團建等活動，讓大家在工作之余增進了友誼，收獲了快樂，體會到了幸福，這也是企業文化的一種體現。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。讓我們檢驗部在未來的歲月里，與公司一起風雨同舟，攜手共進，砥礪前行，共同譜寫東方鈦業“企業文化”的新篇章！
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06 班組環縫組對工序自檢檢驗須知
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