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第十五期

其他分類其他2021-04-05
811

行遠自邇 篤行不怠

2022

第3期

東鈦期刊總第15期

沈陽東方鈦業股份有限公司

固定式壓力容器分類方式

5

東鈦課堂

打造東鈦質量文化,抓鐵有痕,踏石留印,做好各項工作

1

梁總寄語

抗疫情,穩生產,各部門工作持續推進中

3

部門動態

追夢路上,我們同行——靳庭

6

逐夢東鈦

1.一路“標”升!東方鈦業中標中石化巴陵石油化工有限公司己內酰胺產業搬遷與升級轉型發展項目
2.情滿三月,綻放芳華——公司舉辦女神節創意插花活動
3.開展受限空間應急救援演練

2

企業要聞

C

目錄

ontents

把握青春,激情成就東鈦夢——專訪技術能手張孝天

4

東鈦人故事

做精品光榮,做劣品可恥,打造東方鈦業質量文化

7

質量文化之我見

01? 梁總寄語

近年來,通過理順生產工序、大數據(ERP)的應用、加強精益班組建設等舉措使東方鈦業在各方面取得了進步,使客戶逐漸認同、信任了公司。現階段,我們還需埋頭苦干,凝聚“上下同欲,同舟共濟”的共識,貫徹“做精品光榮,做劣品可恥”的質量精神,推行TQC全面質量管理,全方位提升質量水平。以身作則狠抓質量,將產品質量把控落到實處。

02

建立質量生態圈,不合格不入廠

打造質量文化群體意識,建立質量生態圈是今年的重中之重。公司近幾年的進步來源于客戶對企業的更高要求,同理,我們也應對

上下同欲同舟共濟,打造東方鈦業質量文化

01

做任何事情不能好高騖遠,要從小事做起。綿綿用力,守正篤實久久為功,在質量管理上要做到:橫向到邊、縱向到里、全方位無死角。精心設計是質量的保證,規范操作是質量的基礎,質檢的嚴格把關是質量的關鍵,工藝的貫穿是質量的靈魂,我們每個部門都應發揮作用,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭做好各項工作。

我們的上游企業實施有效管理,使我們的供應商切實做到品質誠實、服務誠心、產業誠信。嚴格遵守我公司的供應商管理制度和規定,按合同標準及時、高質量給公司供貨,從而帶動上游產業進步,切實做到“不合格不出廠”,從而使我司達成“不合格不入廠”。確保東方鈦業質量金字招牌,打造公司百年老店的聲譽。

綿綿用力,久久為功

03

02? 企業要聞

一路“標”升!東方鈦業中標
中石化巴陵石油化工有限公司己內酰胺產業搬遷與升級轉型發展項目!

近日,我司成功中標中石化巴陵石油化工有限公司(以下簡稱“巴陵石化”)己內酰胺產業搬遷與升級轉型發展項目,與巴陵石化正式達成戰略合作。此項目的成功中標標志著我司在酯化法環己酮領域上邁出了可喜的一步,對提升我司品牌影響力,促進我司在該領域的發展具有重要意義。
己內酰胺產業搬遷與升級轉型發展項目位于湖南岳陽綠色化工產業園,按照總體規劃、分步實施的原則,將分兩期建設60萬噸/ 年己內酰胺產品鏈。其核心己內酰胺綠色生產成套新技術為巴陵石化國內首創。值得一提的是,我司此次承制的酯化環己酮裝置為整個己內酰胺綠色生產成套新技術的核心設備。具有壁厚薄、直徑大,制造難度較高的特點。其鈦制塔器總高70余米,也是目前我司承制長度最高、自重最大的環己酮單體設備。
此次中標,大大鼓舞人心。日后,東方鈦業也將秉承客戶信任

踐行“精心、精益、精品”的生產理念,狠抓質量,按期交貨,以精心合作回報用戶,為完善該地區港口功能、提升石化產業鏈服務能力、促進石化化工產業轉型升級作出自己應有的貢獻。?

情滿三月,綻放芳華——公司舉辦女神節創意插花活動

時在中春,陽和方起,萬物復蘇,春回大地。在第112個國際婦女節到來之際,公司舉辦了情滿三月,綻放芳華——女神節創意插花活動。通過學習插花來裝飾自己的工作和生活,為女職工創造靜心、修心、養心的工作、學習環境。
活動在花的芬芳中拉開帷幕。在老師的指導下,女員工們發揮創造力,通過自己的奇思妙想,用自己靈巧的雙手,將原本普通的康乃馨、太陽花、滿天星、雛菊等花材修剪、整枝,將不同顏色、形態的花束錯落有致地搭配在一起。整場活動充滿歡聲笑語,大家也收獲了滿滿的好心情!
隨后,梁總為在公司發展舞臺上書寫華章的女員工們送去關愛和祝福,感恩大家一路的奮進和付出。梁總表示:公司的發展離不開這些在平凡崗位上堅守奉獻的“女將”。柔肩擔重任,向了不起的“她力量”致敬!

開展受限空間應急救援演練

為增強應急人員在緊急情況下處置突發事故的能力,進一步增強員工的受限空間作業安全意識、防范意識和自救互救能力,我公司于3月17日上午開展了一場受限空間應急救援演練。
此次演練背景為焊工1班某焊工在密閉空間內進行氬氣保護作業時,氬氣量超標導致該名作業人員在密閉空間內窒息昏迷,制造部和HSE部門分別組織人員、制定救援方案,組織開展救援,最終險情移除。
演練結束后現場評估組及指揮部對此次應急救援演練進行點評總結。并要求根據此次演練所發現的問題進一步對公司的應急救援預案進行優化、補充和完善。強調員工應進一步筑牢安全紅線意識,加強風險辨識管控和隱患排查治理、加強員工安全培訓教育、提高員工安全防范意識和應急知識儲備、健全突發事件專項應急預案,開展經常性應急演練,切實提高一線人員的安全意識和事故處置能力。確保在發生事故時做到“反應迅速、決策科學、組織到位、救援有力”,堅決遏制安全事故發生,確保職工人身安全和公眾生命財產安全。

直擊現場

  • 寧波環洋設備現場返修,因沈陽疫情,無法派出工藝人員進行現場指導,工藝部部長孟慶海多次與現場返修焊工通話溝通,并通過視頻對其進行指導,明確產品結構、強調返修要點。在困難時期,克服困難,盡一切辦法,保證廠內廠外工作順利進行。
  • 本月,工藝部部長孟慶海梳理本部門工作并與制造部管理人員、車間班組長進行交底。強調工藝部ERP系統性工作的要求、產品質量計劃的要點,為公司產品制作的做出重點提示。闡述了ERP 建序時停止點的要求,同時針對于車間近期出現的問題,做了具體分析,強調產品質量控制過程中班組長及檢查員的主觀能動性。

03 部門動態

01

工藝部

02

制造部

  • 三月初制造部結合近期出現的輕傷事故對焊接2班召開了現場事故分析會,對發生事故的原因、預防措施、員工出現輕傷事故前的心理狀態及制造部各級領導干部在此過程的責任和問題向班組全員進行了講解,確保班組成員對此類事故的充分認知,避免事故再次發生。
  • 三月下旬在疫情管控政策下,制造部根據當前生產制造任務情況,充分調動一線團隊駐廠積極性,合理安排封閉期間生產任務,確保三月份生產任務全面達成。

03

技術中心

  • 3月15日技術中心與盤古集團項目組于公司召開宣傳片討論會,會上雙方就宣傳片文案修改相關事宜進行討論。目前宣傳片已完成3輪內容修改,待文案最終確定后繼續推進腳本制作相關事宜。
  • 3月份異常響應軟件工作啟動以來,技術中心與遼聯開發已召開兩次視頻會議。3月30日,我司與項目組召開線上視頻會議,吳部長、賀部長、孟部長、賈部長、李部長參與會議,并對軟件功能、模塊搭建等問題提出意見,目前異常響應軟件已進入第二階段的修改。

04

企業發展部

  • 3月2日組織公司員工在食堂接種第三針疫苗。
  • 3月8日開展婦女節活動。
  • 3月10日下午,遼寧省應急管理廳聯合大連消防救援支隊、沈陽市應急管理局、沈陽市市場監督管理局、渾南區應急管理局蒞臨我司檢查指導安全生產工作,公司副總經理田曉軍、總工程師張洪軍參與接待。上級領導及專家組與公司領導就安全生產情況進行深入交流,在公司人員的陪同下對生產現場、特種作業持證上崗、員工教育培訓、安全生產責任制、三年專項整治行動方案落實等安全管理工作進行檢查。
  • 3月17日,開展受限空間應急演練。
  • 3月23日,按照沈陽市政府疫情防控要求,企業發展部緊急準備床位、被褥、枕頭等員工住宿物資,當天晚上安排162人入住公司。制定了廠區封閉管控制度,全力做好保障后勤工作。

05

采購部

  • 隨著公司國際客戶的增多,需要應用PV?Elite計算的情況越來越多。3月16日,技術部資深設計員張以永對全體設計者進行了PV?Elite換熱器設計部分培訓。此次培訓使更多的設計者能使用PV軟件進行計算,對日后更好服務高端客戶奠定了基礎。

  • 本月,采購部與技術部、項目部組建材料計劃群,每天接收材料計劃,正常統計、比價、簽訂合同;與財務部組建臨時付款群,對緊急付款項目進行群內審批、線上付款,保障了公司供應鏈的平穩運行。

06

技術部

  • 為打造東方鈦業質量文化、貫徹公司2022年質量方針目標,質管部以提高工作質量、產品質量、服務質量為重點,持續對標同行業,制定2022年質量計劃。
  • 3月5、6日評審專家組到我公司對壓力容器質量保證體系、資源條件和產品檔案進行了專業、細致的評審。經過兩天緊張的工作,我司順利完成了A2級壓力容器生產許可換證工作。

08

質檢部

07

質管部

  • 本月,質檢部對現場質量模塊網格化管理的實施方案進行完善。
  • 三月,質檢部進行現場糾正預防2項,涉及機加質量整改1項、鉚工補強圈組對整改1項。通過每月的問題糾正預防,組織相關人員,明確分析發生問題的原因,組織整改,并制定明確的標準及行為規范,通過各序各點位人員簽字共識,及質檢部后續監督、跟蹤,進而改善產品質量。

09

財務部

  • 3月財務部利用一周時間在采購部、制造部、技術中心的配合下同審計、券商、律師一起對公司的原材料、在制產品、庫存商品、固定資產進行了盤點。

質管部

質檢部

  • 本月,國際業務部配合海關完成阿奎特來料加工合同設備進口返廠查驗工作,現已順利通過查驗。

12

總經辦

  • 為進一步增強校企合作,實現校招雙方優勢互補、資源互用、利益互補,總經辦充分發揮信息優勢,疫情期間線上申報了“‘智’在渾南,‘就’有未來”春季空中招聘會。與沈陽工業大學、遼寧工程技術大學、遼寧撫順石油大學、沈陽機電職業技術學院、遼陽職業技術學校實現了信息的有效組合,以雙贏互惠締結人才輸送。

  • 本月初,我司與沈陽市科技局、沈陽市技術轉移協會一同前往沈陽化工大學參與科技成果對接會議。研發部、技術中心相關人員隨田總前往參與會議,會上共同就化工行業的未來發展趨勢進行深入探討,并對公司的科技成果進行了詳細介紹,充分展現了我司科研與制造實力。張院長對此表示高度贊賞,并向我司拋出合作意愿,希望有機會在之后的科技創新實踐中達成合作,實現共贏。

11

研發部

10

營銷中心

把握青春,激情成就東鈦夢

——專訪技術能手張孝天

張孝天,2-2班班長
2016年沈陽市技術能手
2020年沈陽市最美職工
沈陽市五一勞動獎章獲得者
公司優秀班組長

“把握青春,干好自己的本職工作,盡心盡力,對得起自己,對得起崗位,對得起心中的夢想。”2-2班班長張孝天說起自己的座右銘時,堅定而充滿自信。就因為有了這種信念,張孝天比同齡人多了幾分成熟和堅韌。
2008年9月,18歲的東北小伙兒來到了東方鈦業,成為了一名鉚工。擁有一份手藝、靠手藝吃飯,用老一輩話說就是有了一個“鐵飯碗”。和隨他一起被分配到車間的工人師傅們站在一起,張孝天毫不起眼,普通而又平凡。

04 東鈦人故事

? 蛻變 ?

剛到單位,一切要從學徒開始干起。車間的工作又臟又累,有些年輕人吃不消,萌生了退意,但是張孝天不一樣,他相信付出一定會有收獲。別人每天下班了回家,他就一個人貓在車間研究鉚工基礎操作。數控技術專業畢業的他,屬于跨專業就業。為了提升技藝,張孝天嚴格要求自己,每天下班雷打不動堅持琢磨、堅持練習,刻苦鉆研職業技能,經過公司的悉心栽培和個人的勤奮努力,他順利通過了公

司的考核,憑借出眾的鉚工技藝于2018年被提拔為2-2班班長,成為公司最年輕的班組長之一。

? 擔當 ?

接下來的幾年時間里,張孝天不斷提升自己。每次遇到新的產品,他總能夠在制作的過程中提出很多優化的意見,在制造的關鍵時刻,總能帶領團隊迎難而上,刻苦奮戰。2020年2月承制的阿根廷Minera Exar S.A.公司成套主設備一套,此套設備由大直徑鈦設備及換熱器、管道組成。對焊接、組對、外觀等要求都及其苛刻。由于阿根廷港口船期不可調整、業主多次對工藝和圖紙進行增加及更改,以及船運運輸等一系列突如其來的問題都使得原本充足的制造工期不得不被大幅度縮短。在接到生產任務后,張孝天毫無怨言、積極面對。在制造中多次提出工藝變更、圖紙更改的建設性意見,并對班組有效地進行調整,最終提前完成了該設備的整體制造。所有產品均被公司聯合檢查組一致判定為優質產品、受到了業主的好評。
2021年5月承制的中國天辰工程有限公司乙腈脫氰塔,筒體直徑為1米,總長46米,內部塔盤支撐圈60層。受設備結構影響,操作空間有限。接到生產任務后,張孝天立馬調整班組工作,調轉工作重心,對設備進行集中分段搶制,帶領班組晝夜大干,最終克服了時間緊、任務重的難關,產品順利產成。

? 改善 ?

經過多年的不懈努力和鉆研,張孝天不僅能熟練掌握制造技能,還對創新、改善情有獨鐘。2019年1月承制新疆晶碩新材料有限公司設備共三臺星型旋轉閥,屬為公司第一次嘗試廠內精加工、組裝及試運轉等全序工作。產品存在零件多、工藝復雜、裝配難度大的問題。在接到任務后,張孝天根據產品結構進行了有效分解,依靠自己嫻熟的鉚工技藝捋順設備整體制作流程,使得該系列產品免去了外協加工工序與外雇安裝人員,使其工期得以控制、成本大幅度降低。據統計,截止到2021年末,張孝天參與的立項改善就有二十余項。提起這些改善,張孝天說,這些巧思靠的就是這句“把握青春,干好自己的本職工作,盡心盡力,對得起自己,對得起崗位,對得起心中的夢想”的座右銘。

? 班組建設 ?

2-2班整個班組全部由九零后組成,作為公司最年輕的班長,張孝天坦言,他也是壓力山大。近年來,公司主抓精益班組建設,如何將團隊帶好,將每個人的力量發揮到極致也成為了他面臨的最大問題。
在日常工作中,張孝天很注重班組成員的能力提升。在面臨有難度的工作時,他總能給予對方全力的支持。班里誰有了好點子,他也總能對提出的正確意見和合理化建議及時采納,并在有關會議上給予表揚,煥發青年職工的工作激情。在他的班組,短短兩三年大家都取得了很大的成長和進步,逐步成為班組骨干。
年齡相仿,又都是一個班組干活的兄弟,每逢年終歲尾張孝天都會組織滑雪、爬山等團建活動。點滴積累凝聚強大力量,2-2班組的凝聚力得到了極大的增強,逐漸成為了一支能打硬仗的隊伍。

談到夢想和未來,張孝天表示,他曾經讀過一首詩讓他記憶深刻,詩中寫道:我要用一生去實現,心中最美好的愿望,即使那是―條沒有盡頭的路。走向遠方又有遠方,有時感覺自己真像一只孤獨的大雁,煽動著疲憊的翅膀,望天迷望,水也迷茫。只是從來不想改變夢想,只是從來不想埋葬向往。我不在乎,地老天荒。只要能夠如愿以償。
張孝天說:夢想讓他活的更加有血有肉,他也將貫徹自己用激情和實干成就夢想的座右銘。以九零后青春的心態、腳踏實地的努力實現自己的夢想、實現東方鈦業的夢想。同時他也堅信,成功一定就在不遠的前方!

? ?東鈦課堂

05

固定式壓力容器分類方式

A1:大型高壓容器(大型指設備內徑≥2米)
A2:其他高壓容器
D:低、中壓容器

第一類壓力容器、 第二類壓力容器、?第三類壓力容器。

低壓(代號L):0.1MPa≤P<1.6 MPa
中壓(代號M):1.6MPa≤P<10 MPa
高壓(代號H):10MPa≤P<100 MPa
超高壓(代號U):P≥100 MPa

反應壓力容器(R):主要是用于完成介質的物理、化學反應的壓力容器。如反應器、反應釜等
換熱壓力容器(E):主要是用于完成介質的熱量交換的壓力容器。如熱交換器、冷卻器、冷凝器、蒸發器等。
分離壓力容器(S):主要是用于完成介質的流體壓力平衡緩沖和氣體凈化分離等的壓力容器。如分離器、過濾器等
儲存壓力容器(C):主要是用于儲存、盛裝氣體、液體、液化氣體等介質的壓力容器,如各種型式的儲罐。

按作用分類

04

按設計壓力分類

03

按類別分為

02

按級別分為

01

當我剛拿到這個題目的時候,我問自己,你的夢想是什么?作為安全管理者,我的夢想就是在東鈦這艘遠航巨輪上揚起安全的風帆。但夢想的道路充滿了坎坷,我去問老師:追尋夢想最重要的是什么?他想了想給了我一本人物傳記《人生不設限》。

追夢路上,我們同行

傳記的主人公是尼克·胡哲,澳大利亞演講家,天生沒有四肢,只有左側臀部以下的位置有一個帶著兩個腳趾頭的小“腳”?。盡管身體殘疾,但父母并沒有放棄對他的教育。八歲時,父母把他送入小學,因身體殘疾,尼克·胡哲飽受同學的嘲笑和欺侮。十歲時,他曾試圖在家中的浴缸溺死自己。19歲的時候,尼克·胡哲打電話給學校,推銷自己的演講,被拒絕52次之后,他獲得了一個5分鐘的演講機會和50美元的薪水,從此開始了他的演講生涯。他創設“沒有四肢

06 逐夢東鈦

作者:靳庭

尼克·胡哲在自己的自傳《人生不設限》中說:如果你正打算放棄夢想,告訴自己再多撐一天、一個禮拜、一個月、再多撐一年吧,你會發現,拒絕退場的結果令人驚訝。只有拒絕再試一次的人才會被打敗。
尼克·胡哲的追夢之路讓我感動之余也進行了自我反思,四肢殘缺卻能為了夢想從一無所有到一無所缺,活出了不設限的生命奇跡,而我四肢健全,卻總因為一點小波折就畏首畏尾,躊躇不前。我想我的追夢之路應該多一點堅持、堅強和努力。
每個人的追夢之路都是艱難的,既然追夢這么艱難,我們為什么還要追夢?
曾經看過主持人董卿的專訪,當時在東方衛視任職的她,一舉奪得中國播音主持界的最高獎項——金話筒獎,之后她放棄了上海優越的生活,選擇到北京央視重新開始。作為一名后輩,她虛心學習、恪守敬業,在央視有所成就并在事業的興盛期,暫別觀眾,赴美進修。主持人問他,讓你不斷堅持夢想、事業不斷攀升的動力是什么,董卿回答,只有一句話:為了將來不后悔。
我雖然沒有董卿那樣的能力和魄力,但應該把我力所能及的事情想清楚,做到位。
今天每一位都是東鈦的追夢人,東方鈦業的夢想,就是我們大家共同努力前進的方向。最近每一次員工大會上,梁總都提到企業的目標:要大力拓展國際高端裝備制造市場,努力實現國內市場和國際市場經營收入各占50%的目標。力爭為巴斯夫、殼牌、西門子等國際知名采購商提供服務,拿到國際市場的“通行證”,打開進入國際高端裝備市場的大門。
公司本身地處東北,和南方企業集群化相比,我們地理位置不

的人生”非營利組織,實行各種創意行善,在五大洲超過25個國家、舉辦1500多場演講。

占優勢,所以我們只有比南方企業做的更好,才有資格與他們同臺競爭。高端客戶到現場,首先看的就是現場安全管理。著名的化工企業杜邦在安全管理的成就可謂登峰造極,杜邦的安全理念是:安全是一項具有戰略意義的商業價值,它是企業取得卓越業務表現的催化劑。不僅能提高企業的生產率、收益率,而且有益于建立長久的品牌效應。所以,不遺余力、千方百計提升安全管理水平,給客戶展現生命至上的核心理念,就成了我努力實現的夢想,通過我們安全管理的小夢來助力東方鈦業的大夢。

初入東鈦,我了解到,咱們公司安全的底子薄弱,我的路將會異常艱辛。那段時間我感覺頭頂的空氣如萬噸巨石般沉重,莫大的壓力讓我有點喘不過氣來,但是腦海中突然浮現出尼克·胡哲那殘缺卻又挺拔的身影,我問自己:放棄嗎?不!為什么?為了將來不后悔!我拿起筆,開始回想,開始梳理,開始規劃,方案在紙上越來越清晰。違規操作,隱患突出,怎么辦?開展雙重預防工作,防風險,查隱患,將事故的萌芽先掐掉;意識淡薄,無法辨識風險,怎么辦?對癥下藥,制作風險辨識講義,讓每個人都學會辨識風險;管理斷層,班組忽視安全,怎么辦?推行班組安全管理評比工作,獎懲分明,讓安全管理縱向到底,橫向到邊。安全工作有條不紊的進行,現場安全狀況也有所提升,但我心里始終記著我的老師說過的話:安全永遠在路上。我做到的沒有很多,我沒做的還有很多。夢想的路也許很難,但是不能讓自己后悔。我們就好像在同一艘夢想的大船上,大家都是夢想航船的水手,保護著航船乘風破浪,在大風大浪面前不屈不撓。
詩人海子說:我們最終都要遠行,最終都要跟稚嫩的自己告別。也許路途中有點艱辛,有點孤獨,只有真正走過了,我們才能得以成長。愿我們在追夢的道路上砥礪前行、不負韶華、夢想成真。

? ?07 質量文化之我見

沈陽東方鈦業股份有限公司

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