東鈦期刊
沈陽東方鈦業股份有限公司
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總第40期
2024年4月
編輯排版：遲? ?姝
校? ? ? 對：岳? ?環
審? ? ? 核：郭海榮
技術支持：潘? ?陽
目錄
【梁總寄語】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1
01
【企業要聞】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3
02
【部門動態】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4
03
【部長文化課】? ? ? ? ? ? ? ? 12
04
【文化專欄】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 14
05
【馬拉松活動短視頻】? ? 17
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?01? ?梁總寄語
受多方面因素影響，化工裝備制造業產業增長環境正在發生變化，行業發展已逐步進入微利時代。面對愈加激烈的市場競爭，我們應不斷找尋破局之法。
1.精準施策，科學應對。困難客觀存在不能改變，在日常工作中，要認真對待每個項目，設計好、策劃好、組織好、宣傳好。通過在項目設計和實施過程中保持高標準，創造具有競爭力的產品和服務，精心規劃、有效執行、持續改進，才能確保在市場競爭中占有優勢，取得成功。
2.精準獲得信息。主要表現為老客戶維護，行業相關人脈主動拓展。維護關系和拓展人脈是一個持續的過程，需要投入時間和精力。通過為客戶提供滿意的產品和服務，使用戶高度認可，主動推薦；同業高度認同，自動分享，這有助于我們在激烈的市場競爭中精準獲得信息，建立強大的人脈網絡。從而達成自帶溢價，有話語權的目標。
3.降低成本。主要包括一次性做對、提高工作效率和運用管理方法降本增效兩個方面。一次性做對是最大的節約，我們應該從大處著眼，從小處著手，迅速行動，逐步實現，將自身的工作做到極致。“一次做對”不只是一句口號，而應該是我們日常工作的真實寫照。
4.困難面前練好內功。包括提升技術水平、產品質量，在“十個千方百計”面前下功夫。“自逼為王，他逼為臣，不逼為奴”這句話的意思是，如果一個人自己逼著自己不斷努力奮斗，最終會取得成功，成為王者；而如果被別人逼迫著努力奮斗，缺乏內在動力和自覺性，那么最終只能成為聽人指揮的臣子；而如果一
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個人沒有人逼迫就不去努力奮斗，只想混日子，那么最終會成為受人欺負一事無成的奴隸。所以我們要面對困難，不斷學習，解決問題，苦練內功，為實現“十個千方百計”努力奮斗。
成功需要自覺性和內在動力，只有通過自我激勵和自我管理，才能取得真正的成功。同時，也需要保持積極的心態和樂觀的態度，不斷地挑戰自己，超越自己，成為更好的自己。讓我們共同努力，奔向更美好的明天。
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“信”任滿載，實力贏贊。龍年開篇以來，公司全力奮戰，優質履約。近日，公司收獲表揚信一封，得到客戶認可，我們十分欣喜！
優質履約，點贊匠心丨公司收獲一封表揚信
信中寫道：東方鈦業員工吳啟龍、張強于2024年4月4日—4月10日，除完成空氣炮的螺紋接口更換工作外，積極應對、主動作為，還完成了一些臨時補充的工作任務，為客戶設備調試爭取了時間。兢兢業業、熱情服務，以實際行動貫徹了公司“一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切”的客戶理念，收獲了眾多點贊。
以匠心制造精品，用精品擦亮品牌。“信”任滿滿，載譽前行，公司將鉚足干勁、持續發力，精心、精益造精品，全力以赴創佳績！
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?02? 企業要聞
03 部門動態
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工藝部
- 因現有考試工位已不滿足新標準要求，工藝部聯合技術中心對所有線路進行排查，并將原有6個考試工位增加至10個，更新了全屋監控攝像系統，為新標準下發后能順利開展焊工考試工作打好基礎。
- 甲辰龍年伊始，工藝部進行了辦公室輪換，并與技術中心一同于4月對部門文化墻進行了更新升級。部門文化建設是企業文化建設的重要一環，日后，工藝部將以務實的工作作風，細致嚴謹的工作態度，精益的成本意識，做好兩個服務，尋求一切機會的創新。
- 我公司首次承制的BASF換熱器設備，對換熱管與管板焊接接頭有嚴格的無損檢測要求，開工前，有專人進行焊工考試以
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mockup實驗過程的見證。工藝部與項目部焊工班進行多次焊接實驗，并對無損檢測結果進行分析比較，反復對比實驗數據，調整焊接參數過程，為保證見證點和產品順利制造交付做好前期準備工作。
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檢驗部
- 4月22日，檢驗部在二樓會議室召開了周一例會。會上姚部長將中層例會的精神進行了傳達，對“清單革命”一書進行部門分享。強調在工作過程中要不斷落實標準化、制度化、流程化、表格化、信息話完善各類清單內容，不斷提升工作效率。
- 4月28日，檢驗部針對巴斯夫重要產品召開了一次交流培訓會。會上總檢湯日東首先將巴斯夫的一些特殊要求進行了傳達，明確了無損委托的時機，確保不丟項、不落項。隨后大家討論了檢驗過程中遇到的問題，將圖紙技術要求逐一確認，竭盡全力為巴斯夫產品的高質量交付保駕護航。
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03
質管部
- 本月，質管部馮曉瑞同鐵嶺中聯封頭鍛壓有限公司深度交流，宣貫公司對于封頭質量要求的同時一起討論了GB/T25198-2023新標準，并告知廠家合格證交付的時間，為日后深度合作奠定基礎。
- 質管部邱博軒前往博盛鋼業換熱管新廠家進行溝通交流。通過傳達公司質量要求、宣貫質量理念、對換熱管檢驗進行監造，從源頭上保證不合格不出廠。
- 本月，程龍對針對解決售后問題的流程及要點進行了培訓。通過講解發生售后問題的應對措施，提升了參會人員的與客戶溝通的能力，有效降低了日后的溝通成本。
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采購部
- 4月10號，合瑞邁(上海)材料科技有限公司中國區總經理Glenn Darley蒞臨公司走訪參觀交流，丁總及采購部相關人員熱情接待。會上，雙方就行業發展趨勢、產品需求、競爭環境等方面深入交流、探討市場挑戰和機遇，共同尋求發展的新方向和商機，為公司發展提供新動力。
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營銷中心
- 本月，中石油吉林化工工程有限公司采購經理對公司承制的吉林石化公司煉油化工轉型升級項目24萬噸/年雙酚A裝置特材塔器進行終檢，設備外觀得到了用戶的認可，甲方給予公司高度評價。
- 4月19日，威立雅技術、項目一行3人對公司進行了走訪，對目前在制設備進行了階段性跟蹤交流。東方鈦業與威立雅多年的良好合作為雙方奠定了互相信任支持的基礎，相信未來雙方會有更穩定、更長遠的合作。
- 4月22日某工程科技集團有限公司領導一行蒞臨公司指導考察，雙方進行了充分的溝通、交流，并對進一步合作達成了共識。
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- 4月30日，由總經辦主辦的東方鈦業首屆迷你馬拉松成功舉辦。項目部曹福君以21分07秒獲得男子5公里組冠軍，總經辦張雯雯以17份16秒獲得女子3公里組冠軍，為首屆馬拉松創下記錄。愿每一位奔跑者在未來的征途中，繼續挑戰自我，超越極限，書寫更輝煌的篇章。
- 本月，由總經辦向遼寧省總工會推薦的項目部2-2班成功獲得了“遼寧工人先鋒號”榮譽。此榮譽的獲得說明了省級工會對公司的認可，也是對2-2班組工作的肯定。
- 4月19日，總經辦組織了東方學堂讀書分享會。在分享會上，大家各抒己見，最終通過高管評選，鄭艷部長榮獲本次讀書會分享達人。
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總經辦
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- 為了檢測英語第六、七階段學習效果，總經辦于4月26日組織了英語學習第四次測試。其中質管部、研發部、工藝部分列總成績前三名，希望各位學員都能再接再厲取得理想的成績！
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技術中心
- 本月，公司被國家知識產權局授予“千企百城”商標品牌價值提升行動入選企業。技術中心代表公司出席并接受表彰。此榮譽的獲得代表著對公司品牌建設、創新發展、市場競爭力和影響力的認可。
- 本月，公司迎來知識產權管理體系認證后第1次監督審核。通過首次會議、補充審核、內部總結、評審情況通報、末次會議，經過為期1.5天的現場審核，知識產權審核專家對公司知識產權管理體系的運行給予了肯定，并提出改進意見及措施。通過本次監督、評定，確定體系運行有效，認定注冊資格繼續保持。
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- 本月，周舟副市長帶隊，市政府辦、市工信局一行5人來公司進行節前安全生產檢查，聽取企業關于安全生產管理情況的匯報，深入生產車間，詳細檢查在員工安全防護、用電、用械等方面可能存在的風險點，并對企業現有安全管理工作給予肯定，明確企業在促進地區工業發展中的貢獻。
- 繼3月全員立項對《公司郵箱統一簽名》項目的復盤跟進后，本月技術中心對公司郵箱使用情況進行了規范、管理。根據郵箱需求使用情況，將不再使用的郵箱進行了收回，對業務發展需求的郵箱進行了征集擴容，保證了公司郵箱資源的有效利用，實現管理精細化。
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財務部
- 4月12日評估機構對公司資產進行評估，主要圍繞公司固定資產、無形資產、存貨等主要大額資產展開評估工作。通過對企業價值的評估，能夠幫助公司提高資產的管理水平，規范各項資產的日常管理工作，了解企業的真實價值，便于管理層進行經營決策。
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研發部
- 本月，李軍以近期接到的工作任務為例，對研發部人員進行培訓。根據案例，指出計算錯誤與難點，并對軟件中參數的填寫和物性的選擇進行了演示。通過培訓，提高了分析計算的正確性和計算效率。
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項目部
- 本月，2315801S唐山中浩化工業主前來對設備進行出廠前驗收，對公司生產管理、產品質量予以認可。
- 本月，設計部全體員集體觀影《熱辣滾燙》。通過共同觀看一部勵志電影，共同體會不放棄的精神，使大家的心凝聚在一起。
- 本月，設計部攜手技術中心完成了部門文化墻的設計與安裝，在內部弘部門文化與價值觀，加強部門的凝聚力與歸屬感。
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設計部
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?04 部長文化課
4月18日，由技術中心組織開展，白金浩部長主講的4月份部長文化課在二樓電教室成功召開。
會議開始前，白部長采用工藝部最常用的抽簽方式，確定了互動人員的座位，并為抽到答題簽的人員準備了小小的零食驚喜，成功完成了課前熱場。
白部長引用歷史中的4個文化案例，得出了4個文化啟示。文化來源于最信任的人；文化來源于成功的經驗；文化對人的生活，會有最深遠的影響；文化是骨子里的信仰，哪怕事關生死，也會被文化所影響。
得出這些文化啟示后，白部長結合自身對企業文化的理解，將東鈦文化手冊的一些跟部門關系密切的內容進行分享與共識。首先對公司愿景：成為一流企業是成為幸福企業的必要條件，只有成為一流，才能有成為幸福企業的資本，幸福感才能不斷增強進行分享。白部長提出在通往一流企業的路上，身為技術質量系統的我們，應該著重于提高核心技術，運用工藝手段，保證一流的產品質量。
其次分享了質量理念中客戶的概念：狹義的客戶是業主，廣義的客戶是生產過程中的下一道工序。針對客戶，白部長認為所
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有與我們有工作交集的人，都是我們的客戶。只要我們認真對待，馬上辦并回復，這樣所有的工作和交流都會更順暢，交流也就事半功倍。
在十六字輔導方針上，白部長講到通過“我做你看、我說你聽、你做我看、你說我聽”這個循環的流程，一方面能夠確保被輔導人通過這個過程加深印象，保證記憶深刻；另一方面能夠通過這個過程，確保被輔導人的理解和掌握沒有偏差。通過不斷循環形成管理閉環，才能真正學思結合，知行合一。
針對員工行為文化要求，白部長提出了：每名員工都要養成良好的學習力，要認真學習并理解公司的質量行為準則，要做到熟知要求，吃透輸入；精準設計，交代清楚；標準作業，照章行事；踐行承諾，一次做對；總結復盤，不斷改進；主動溝通，團隊合作。隨公司一起成長，不斷自我提升。
在文化課的最后，技術中心組織溫習了企業文化手冊內容，加深了大家對文化的理解。4月部長文化課干貨滿滿，聽課人員收獲多多。未來，工藝部將跟隨公司步伐，文化鑄魂，持續發力，攜手并進向未來！
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05 文化專欄
文化鑄魂，我是采購部的文化代言人
采購部：王長斌
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：
大家上午好！我是采購部的王長斌。我本次演講的題目是《文化鑄魂，我是采購部的文化代言人》。
我們東方鈦業一直注重打造企業文化，因為我們深知文化是企業發展中不可或缺的一部分，更是企業競爭力的重要體現。今天，我想和大家分享一下對企業文化的理解。
眾所周知，一個民族要發達、要振興、要強大，就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越，就必須培育優秀的企業文化。企業文化建設已然成為現代企業特別是具有長遠發展眼光的優秀企業所共同關注與追求的戰略性目標。企業文化必須靠自身的建設和積累，不斷創新，不斷深化與升級。優秀的企業文化是企業實現持續成功、基業長青的最重要驅動力，是企業最不可被模仿和超越的核心競爭力。
回顧東方鈦業的輝煌歷程，我內心感慨萬分，從梁總提出“既異想天開，又實事求是，變不可能為可能”的企業精神，引領我們不斷發展；到白炭黑成套設備、PTA醋酸回收塔的成功，我們實現了突破；再到公司推行精益管理方式，梁總提出“精心、精益、精品”的生產理念，以生產制造高端精品為目標，進軍國際市場，我們正在跨越。而現在，我們需要的不僅僅是懷念和仰望，更需要傳承和實干，二十余年的積淀，東方鈦業不斷洗滌自身的文化內涵，不斷創新，不斷進步，從無到有，從有到精，發揚著企業創新的文化精神，推動著公司創新發展。
我們采購部一直秉承“精打細算降成本、千方百計提質量”的
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部門文化。具體來說，我們通過采購成本管理、供應商管理、庫存管理三個方面，降低成本，提高質量。采購成本方面，我們從比價采購、低價中標，轉變為優勝劣汰、綜合考量，每年定期對材料成本、返修成本、延期成本進行分析和優化，在比價采購的基礎上，獲取更低的綜合成本；供應商管理方面，我們注重與供應商的溝通和合作，建立長期穩定的供應關系，提高供應商原材料的穩定性和服務質量；庫存管理方面，依托ERP系統進行精細化庫存管理，新建模塊，實現實時同步庫存信息，提升庫存管理的效率和精度，減少了投資成本及庫存占用，提高了庫存周轉率和資金利用率。這些實踐都取得了顯著的效果，達到了成本降低、質量提高的目的，讓采購部從成本中心轉變成為利潤中心。
有人問我，采購部的文化怎么能與個人發展、部門建設和公司發展聯系起來呢？我想告訴大家，文化不僅是一種行為方式，更是一種信仰和價值觀。采購部的文化讓我們的員工成為了思維敏捷、目標明確、效果顯著的管理人才。我們通過采購實踐提高了專業技能，增加了知識儲備，使個人能力得到了提升。同時，也通過部門建設，將文化引入了團隊中，形成了共同點、信任感和歸屬感。這樣的氛圍有利于提高員工士氣，提高團隊穩定性和凝聚力。而企業文化對公司的發展也有著重要的影響。作為宏觀級別的競爭工具，企業文化體現了公司的核心價值和精神內涵。不同于流動的人和資金，企業文化是企業持久存在的基石，更是企業的靈魂。我相信，企業文化不僅能夠加強公司內部的管理和合作，也能夠塑造公司的行業形象，吸引更多的優秀人才。同時，企業文化還可以為企業樹立長期穩定的品牌形象，在市場中獲得優勢地位。采購部的文化實踐在這方面也同樣發揮了巨大作用。通過精細化的成本控制和質量保證，在滿足生產制造需求的同時，協助市場部提高產品的競爭力和市場占有率，擴大公司的
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?業務范圍，并為公司贏得了更多的信任和聲譽。
在推進文化建設的過程中，我們也發現了文化精髓所在。文化并非一蹴而就的工程，而是需要長期的積淀和耕耘。《禮記●大學》中有這樣一句話：“茍日新，日日新，又日新”，每一天都是一個新的我，每一天都會告別一個舊的我，它展示了一種革新的姿態，驅動人們棄舊圖新，同樣，要建立良好的企業文化需要有明確的目標、規劃和執行，一定要全員參與，立項革新，推動文化建設的深入落實。在采購部，我們一直堅持 “客戶至上，質量第一”的質量理念，凝聚團隊，推動部門和公司業務的高速發展。
文化鑄魂，使命在肩。我們采購部將繼續踐行企業文化，堅持實踐創新、追求卓越的精神，牢記“精打細算降成本、千方百計提質量”，領會其中內含，將其耕植于日常工作的一點一滴中，更好地為生產提供高質量的服務，為公司發展做出更大的貢獻！
最后，我想用我們采購部的口號作為本次演講的結束語，也是我們采購部全員對公司的承諾：“保持初心齊奮斗，團結向上勇爭先”！
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06 馬拉松活動視頻
沈陽東方鈦業股份有限公司
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