東鈦期刊
09
沈陽東方鈦業股份有限公司
總第45期
2024年9月
目錄
【梁總寄語】
01
【企業要聞】
02
【部門動態】
03
【部長文化課】
04
1
2
6
12
14
【跳繩比賽短視頻】
05
01 梁總寄語
臥久者，行必遠，伏久者，飛必高，先開者，謝必早。這句話的意思是刻苦自勵的人，前途必然光明遠大；伏藏甚久的事物，一旦顯露出來，必定飛黃騰達；太早開發的事物，往往也會很快的結束。這句話說明了堅持不懈、持之以恒的重要性，告訴人們要保持耐心和毅力，厚積薄發。
面對當前嚴峻的競爭形勢，梁總表示：經過多年的積累沉淀，公司有能力在激烈的競爭環境下打破桎梏，擁抱黎明曙光。我們堅信：器不利可借，術不精可練，法不強可學，道不通可悟。世界萬物，命由天定，運由己生，謀事在人，成事在天。
梁總認為：要想做到及時率好、質量好、效率高、成本低的完美結果，就要實現完美過程；實現完美過程就要在工作作風、科學方法、工作態度上下功夫。
梁總強調：項目經理代表公司承接任務并指揮，要吃透規范，橫向貫穿統籌指揮。項目經理要作風硬朗，指揮到位，不妥協、勇于突破，揚正氣，樹秩序。
在項目運行過程中要做好獎罰。對待拖期決不妥協，對于成果突出要給予獎勵，對于屢教不改的要嚴肅處理；獎罰須跟蹤，跟蹤看成果。硬朗的作風，科學的管理方法，成功的清單，完美的復盤能夠有效避免問題的發生，帶來良好的結果。
態度決定一切。項目干好干不好，不僅僅是工期和質量好壞的問題，而是公司在客戶心中的地位問題。如果大家都能夠端正態度、勤勉工作、多角度思考，那么公司未來可期。希望東方鈦業的同仁們都能不斷成長進步，夯實基礎，成就更好自己，與公司共成長。
1
喜報：我公司“大型高效雙腔臥式攪拌反應器”
獲得2024沈陽工業設計大賽優秀獎
近日，2024年沈陽工業設計大賽評審工作圓滿結束。經過緊張且激烈的角逐，我公司參賽的“大型高效雙腔臥式攪拌反應器”成功脫穎而出，榮獲設計組（先進制造類）優秀獎。
本次大賽由沈陽市政府主辦，市科技局、市工信局、市文旅局、沈陽日報社聯合承辦。以“設計賦能，智造未來”為主題，旨在通過工業設計的力量，以賽匯智、以賽促創、以賽助轉，營造工業設計創新發展氛圍，激發企業工業設計創新活力，提升優勢產業競爭力，推動工業設計服務型制造業高質量發展。
本次大賽分為產品組和創意組，作品緊扣遼寧制造企業需求，充分展示工業設計與產業發展的深度融合。大賽從來自全國
02 企業要聞
2
75家高校和科研院所、180家企事業單位和60余名獨立設計者提報的2100項參賽作品中，最終評選出105個獲獎作品。經過初評、審查、終評、專家評審會評審，我公司參賽的“大型高效雙腔臥式攪拌反應器”獲得產品設計組（先進制造類）優秀獎。
大型高效雙腔臥式攪拌反應器，采用雙腔臥式攪拌結構，通過盤管對設備內介質進行加熱，有效提高反應溫度，提高反應效率。同時通過攪拌作用，阻止介質聚合，使介質充分接觸，傳熱更加均勻，提高成品質量與生產效率。
此次成功獲獎，是公司設計實力不斷躍升的體現。未來，公司將進一步以此為基礎，潛心產品研究，突破關鍵核心技術，研制出更多更好的產品，助力公司高質量快速發展，為推動工業設計服務型制造業高質量發展貢獻力量。
3
200萬元！東方鈦業第三次獲得
國家“專精特新”中小企業高質量發展獎補資金支持！
近日，工信部根據《財政部工業和信息化部關于支持“專精特新”中小企業高質量發展的通知》（財建〔2021〕2號），公示了財政支持專精特新中小企業高質量發展第一批第三年、第二批第三年和第三批第二年績效評價結果，東方鈦業憑借突出表現，再次榮獲第一批第三年國家“專精特新”中小企業高質量發展獎補資金。
4
國家“專精特新”中小企業高質量發展獎補資金是我國在“十四五”時期為進一步提升中小企業專業化能力和水平，支持創新型中小微企業成長為創新重要發源地，由財政部、工業和信息化部通過中央財政引導省級財政部門、中小企業主管部門統籌支持的財政綜合獎補資金。這一舉措旨在支持中小企業“專精特新”發展，對符合專注于細分市場、聚焦主業、創新能力強、成長性好等條件的“專精特新”小巨人企業，在加大創新投入、提升產業鏈、供應鏈穩定性和競爭力，促進數字化、網絡化、智能化改造等方面給予資金支持。作為國家高新技術企業，東方鈦業始終在“專精特新”之路上深耕厚植：
2020年：被認定為國家“專精特新”小巨人企業
2021年：被認定為第一批國家重點“專精特新”小巨人企業
2022年：獲第一批第一年國家“專精特新”中小企業高質量發展獎補資金支持
2023年：通過國家第二批“專精特新”小巨人企業復核
獲第一批第二年國家“專精特新”中小企業高質量發展獎補資金支持
2024年：獲第一批第三年國家“專精特新”中小企業高質量發展獎補資金支持
東方鈦業連續三年獲得國家“專精特新”中小企業高質量發展獎補資金支持，是對公司在技術創新能力、主導產品硬實力等多方面優異表現的認可。
未來，公司將繼續堅守發展戰略，走好“專精特新”之路，專注細分市場，聚焦核心業務發展，不斷提升技術能力，增強核心競爭力，進一步提高公司在相關領域的影響力及市場競爭力，爭當質量好，效益優的“排頭兵”。
5
03 部門動態
01
營銷中心
- 九月中旬，哈特曼機電液壓工程（沈陽）有限公司攜臺灣客戶蒞臨公司考察指導。通過深入交流，三方均對今后的進一步合作充滿希望。
- 9月26日，榮盛石化領導就其正在籌備的醋酸及衍生品項目對公司進行考察。通過車間走訪、會議座談等方式對公司產能進行了詳細了解，為后續合作奠定了基礎。
6
- 9月27日，山東裕龍石化商務及技術小組蒞臨公司，針對公司財務狀況、質量體系、工藝設計、組織架構及產能等情況進行全方位考察，為后續擴大合作做出保障。
02
工藝部
- 24046、24067、24136?合同為首次制造執行歐洲標準《EN?ISO?15614-2017》的產品，9月18日?TUV?第三方檢測機構人員到公司焊接試驗場內對焊評的焊接過程進行驗證、對力學性能進行試驗，并對工藝部編制的?PWPS、PQR?及現場施焊記錄進行了審閱，確保產品質量符合標準。
- 24026合同產品結構較特殊，鉚工工藝員針對設備制造難點、組裝順序、耐壓試驗順序對相關人員進行現場交底，確保產品在合同期間內保質保量完成。
7
03
技術中心
- 應全國網絡安全月的要求，為提升公司網絡安全水平，9月技術中心針對網絡安全問題進行了關閉非必要的服務器和NAT映射、對應用軟件進行升級、對服務器登錄所使用的弱口令升級為強口令等工作，通過以上措施提高了公司抵御外部攻擊的能力。
- 9月10日，技術中心邀請知識產權培訓講師宋健，為研發部、設計部、工藝部以及其他感興趣的同事，進行了專利挖掘的培訓。培訓內容包括專利的基本類型、授權條件、創新點挖掘、專利撰寫要點等，通過本次培訓提升了公司內部人員專利撰寫能力，為公司未來產出高質量專利奠定了基礎。
- 9月24日，省委組織部考核工作處處長郭偉一行9位領導蒞臨公司就生產經營情況進行調研，孟總帶領技術中心參加了此次調研活動。孟總對公司的生產經營情況、設備制備情況進行了匯報，得到了領導們的認可與肯定。
8
- 9月26日，技術中心組織車間作業人員進行有限空間作業的安全教育培訓，培訓包括事故案例視頻播放，工貿企業有限空間作業安全規定和現場救援等安全知識的講解。通過集中培訓，加強了一線員工有限空間作業的安全意識，提升了公司安全管理。
04
總經辦
- 9月29日，由總經辦組織的“躍動青春，繩彩飛揚”跳繩挑戰賽正式啟幕，整場賽事分為單人賽、部門接力賽、集體跳大繩三項。通過緊張激烈的比拼，最終工藝部王云鶴、營銷中心楊明分別獲得單人跳繩男、女組的冠軍，采購部獲接力賽冠軍，車間組為集體跳大繩的第一名。所有參賽者均發揮出了自己最高的水平，展現出了最好的自己，他們都是自己故事中的英雄！
9
05
采購部
- 9月26日，采購部召開降低庫存會議，得出結論為：小尺寸利用庫存用料，要優先考慮邊角料；發料也要優先邊角料，盡量避免在整板庫存上用小尺寸零件并強調及時更新利用庫存情況，確保庫存信息準確。
06
財務部
- 9月25日，渾南區五三街道潘主任、穆科長等一行領導蒞臨公司參觀指導。在座談會上，雙方就公司相關情況進行探討，區領導對公司在技術創新、市場開拓方面給予表揚并對公司發展提出一些建議。公司將認真聽取意見建議，助力公司更好更快發展。
07
項目部
- 本月，24095合同業主蒞臨公司驗收指導。通過參觀車間、會議室座談，對該項目制造情況進行了深入了解， 客戶對車間現場管理給予表揚。? ?
10
08
檢驗部
- 9月26日，檢驗部召開了質量問題復盤會。針對近期出現的質量問題，姚部長進行了總結。大家在會上對問題逐一討論，分析問題發生的原因，并得出質量整改措施，確保“不貳過”。
?09
質管部
- 9月28日至29日，武器裝備質量管理體系認證正式進行，由3位評審專家組成的評委組對公司提起的武器裝備質量體系認證申請進行了嚴格審查。最終在各部門的努力下，公司順利通過認證。
10
研發部
- 本月，研發部王權楨對部門成員就ANSYS有限元分析軟件操作方法進行了分享。通過使用ANSYS對設備接管的局部應力進行分析，使大家更好的理解了局部應力產生的原因，激發了大家對于新方法，新工具應用的積極性。
11
04 部長文化課
近幾年，在原有文化體系基礎上，公司持續不斷地豐富完善了企業文化內容，有利于公司全員同心發力，打造“一群人、一輩子、一件事、一條心”團隊，加快實現建設幸福企業的目標。
在營銷中心的文化建設層面，公司提倡“客戶至上”和“四千精神”的理念，在當前嚴峻的經濟形勢下，深刻領會學習文化內涵，對像我這樣年輕的業務人員開展下一步工作更有指導意義。
一、穩扎穩打，持續不斷提升客戶滿意度
公司經過多年的發展，已經初步具備了一定的行業知名度，目前擁有較大的客戶群，維護好這個龐大的客戶群體，對于保證市場業績穩步提升具有重要意義。
讓客戶滿意，首先要堅持“一切為了客戶”。業務人員得豁得出去，要放棄安穩的環境，懷揣著走遍千山萬水的精神，勤去拜訪客戶，形成有效互動。客戶的采購、設備、生產和技術人員幾乎每幾年就會更換，我們要通過增加拜訪頻次，建立客戶公司全鏈條人員的黏性，最終才能讓客戶滿意。
讓客戶滿意，關鍵是做到“為了客戶一切”。我們要時刻關注解決客戶的需求和痛點問題，多年來有很多優秀的傳統，比如快速響應，客戶有需求立即派人去現場，急客戶之所急，這都需要堅持。此外，我們也要關注當前階段客戶新的痛點問題或者客戶認為我們和其他容器制造公司相比存在的不足。有效利用客戶滿意度評價，這也是我們改善提升的方向，先從小事開始做起，想盡一切辦法滿足客戶的預期需求，解決了這些問題才能讓客戶持續滿意。
二、奮勇爭先，千方百計開拓新客戶
開拓一家有潛力的新客戶困難重重，有時候需要歷經多年的跟蹤。我們從互聯網、設計院和同行推薦等傳統信息挖掘渠道過
12
渡到現在的“知彼知己”和供應商數據研判分析，信息挖掘的方法渠道增加了，但也要求我們跟蹤信息的能力要相應匹配起來，要挖深、挖透，最重要是有韌勁，不氣餒、不放棄，沒有使出千方百計恐怕很難促成一個新客戶。
對于我這樣的新業務員，朋友圈太小，在網絡上看到一些新的項目信息，總是找不到關鍵的對接人員。前期只能是扎扎實實從背包客做起，走遍各大化工園區，先進行拜訪，建立聯系，逐個城市建立自己的人脈圈，為未來新項目合作做好鋪墊。同時，也要借助老客戶的資源，通過老客戶的助力，對于人脈的提升會有極大的促進作用，對于開拓新客戶起到事半功倍的效果。
三、向優秀的人學習，榜樣的力量是無窮的
從生產到職能這條路，一晃已經走了10年。今年轉崗到營銷中心，對業務員的工作有了更多的了解。隨著時間的深入，我越發崇拜上一輩老業務人員，那時候信息化程度低，沒有高鐵，不能租車，都是靠綠皮車和大巴車到達偏僻的化工園區。雖然滿路荊棘，但是他們想盡了千方百計，唯獨沒有想過放棄！憑借自身的努力和公司的支持，開發了很多忠實客戶，給公司做出了巨大貢獻。即便今天擁有便利的交流條件，每次出差都能感受到那種疲憊與不堪，尤其是南方濕熱的環境，還有長途跋涉后的睡眠不規律，地域之間的飲食差異等。在這個艱難的時刻，我想到了榜樣們的事跡，他們鼓舞著我繼續努力。同時，我們要向老一輩業務員學習、向身邊優秀的人學習，儲備行業領域知識，提升業務能力，歷盡千辛萬苦，為公司開拓更多的市場資源，做一個稱職的業務員。
文化是內心的修養，無需提醒的自覺，為別人著想的善良。營銷中心將持續秉承新老四千精神，開拓更多市場，為公司發展貢獻屬于自己的一份力量。
13
05 跳繩比賽短視頻
14
沈陽東方鈦業股份有限公司
聯系電話：024-24915666
地? ? ? 址：沈陽市渾南區南屏東路2號
網? ? ? 址：www.sydfty.com
1
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |