洗護類
疫情期間，國民防護意識顯著提升，洗護品類尤其是消殺防護產品形勢火熱，多地消殺防護產品均出現了不同程度地斷貨現象。但是，疫情也對膏、霜等常規洗護產品產生了不利影響。而且，由于疫情的突然性，很多在疫情前并沒有消毒防護產品的廠家，迫于市場的需求，只能快速上馬。有相當一部分品牌抱著短期套利的想法，其產品質量堪憂，對母嬰洗護品類的發展也產生了一定的影響。
以上是疫情期洗護品類的整體情況，疫情后，洗護品類又會迎來什么樣的態勢？
第一，同疫情前相比，疫情后消殺防護類產品會有相當高的增幅。但是會較疫情期的火熱態勢明顯回落。對于門店來說，疫情后首要的動作就是要控制好庫存的倉位，做好規劃，合理適量進貨。
第二，洗護品類未來新剛需的地位不會改變。90后寶媽從小培養起的對于洗護產品的偏好會加持到寶寶身上，隨著這個群體力量的不斷擴大，洗護品類新剛需的地位也將愈加明顯。
第三，母嬰洗護品牌渠道特征依舊。母嬰洗護品牌和大眾洗護品牌的邏輯不同，大眾產品走的是c端路線，渠道品牌并不是他們關注的方向，強行進入這個方向，最后只能成為大路貨；母嬰洗護品牌如果專營c端路線，一方面推廣投入會很高，另一方面很難被母嬰渠道所認可，很難通過渠道影響消費者。
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2020年4月8日，在由中童傳媒主辦，中童觀察、母嬰用品觀察承辦的中國母嬰用品發展趨勢線上大會上，中童傳媒創始人兼總策劃羅文杲先生就疫情后母嬰用品產業的趨勢走向給出了他的思考。
母嬰用品是一個比較寬泛的概念，典型代表有洗護類、喂養類、紙品類這三個細分品類，它們在門店的占比要在20個點甚至更高，雖然在門店中的比重不低，卻熱度不高。
那么在經過疫情的洗禮之后，洗護類、喂養類、紙品類這三個細分品類又會迎來怎樣的趨勢和發展？
羅文杲：疫情后母嬰用品行業11大趨勢
一個“預購囤貨型”品類，消費者在買產品時會提前將大一點的尺寸進行囤貨，但從長期來看，紙尿褲在門店里的引流地位不會改變。
第二，價格對于消費者的購買決策有很大的影響。紙尿褲會出現高端與低端的兩極分化，中間路線比較難走。
第三，短期內可能會迎來漲價潮。雖然國內疫情形勢明朗，但國外疫情形勢卻愈加嚴峻，紙尿褲相關的原材料會更加緊缺，紙尿褲在短期內面臨漲價壓力。
喂養類
疫情對于喂養類產品實際上影響不大，因為喂養類產品是一個剛需產品，但同時又是一個低熱度，低復購率的產品，從整體市場情況來看，奶瓶已經進入了大眾化消費和個性化消費并存的時期。對于普通消費者而言，奶瓶只要滿足
周邊產品包括電子類產品和一般類消費品。電子類產品目前屬于功能性消費的階段，想要成為門店的大單品，取決于消費者受教育的程度；一般類消費品和奶瓶類似，同樣進入了大眾化消費和個性化消費并存時期。
使用功能就可以了，但高端消費者會更注重色彩、設計感等個性化需求。
第四，品質會重新變成消費者選品訴求點。疫情期間消費者對于消毒防護類產品首先是有，然后是好，因此對品質的要求會有所放低，但隨著人們生活逐漸恢復正常，品質也會變成一個重要選品的訴求點。
第五，品牌意識將更加凸顯。目前絕大部分洗護廠家都缺少品牌意識，部分廠家認為品牌投入對市場和銷量并沒有實際的幫助。但這種思維方式忽略了做品牌并不只是為了溢價，而是為了生意的持續性和安全性。
第六，孕產婦產品逐漸回歸。隨著門店恢復正常，首要考慮的就是開新的問題，孕產婦產品是可以從負1歲就能為門店承擔開新任務的品類。因為90后母嬰人群最大的特點就是愛美，孕產婦產品安全、不過敏的特性是大眾彩妝產品所不具備的。
第七，規避全家化陷阱。很多門店都在以低價的方式去銷售產品，但全家化并不意味著就要賣低價的產品，而是更應該注重品牌化產品。低價低質這種操作方式對于全家化來說就是涸澤而漁，長遠看不利于門店專業形象的樹立。
紙品類
第一，紙尿褲在門店里的引流地位不會改變。雖然紙尿褲是一個“預購囤貨型”品類，消費者在買產品時會提前將大一點的尺寸進行囤貨，但從長期來看，紙尿褲在門店里的引流地位不會改變，
第二，價格對于消費者的購買決策有很大的影響。紙尿褲會出現高端與低端的兩極分化，中間路線比較難走。
第三，短期內可能會迎來漲價潮。雖然國內疫情形勢明朗，但國外疫情形勢卻愈加嚴峻，紙尿褲相關的原材料會更加緊缺，紙尿褲在短期內面臨漲價壓力。
喂養類
疫情對于喂養類產品實際上影響不大，因為喂養類產品是一個剛需產品，但同時又是一個低熱度，低復購率的產品，
從整體市場情況來看，奶瓶已經進入了大眾化消費和個性化消費并存的時期。對于普通消費者而言，奶瓶只要滿足使用功能就可以了，但高端消費者會更注重色彩、設計感等個性化需求。
周邊產品包括電子類產品和一般類消費品。電子類產品目前屬于功能性消費的階段，想要成為門店的大單品，取決于消費者受教育的程度；一般類消費品和奶瓶類似，同樣進入了大眾化消費和個性化消費并存時期。
第七，規避全家化陷阱。很多門店都在以低價的方式去銷售產品，但全家化并不意味著就要賣低價的產品，而是更應該注重品牌化產品。低價低質這種操作方式對于全家化來說就是涸澤而漁，長遠看不利于門店專業形象的樹立。
紙品類
第一，紙尿褲在門店里的引流地位不會改變。雖然紙尿褲是
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