工作簡報
中交（雄安）未來科創城項目
12
2022年4月14日
中交雄安產業發展有限公司
目錄
CONTENTS
2.中交集團紀委書記彭興第到項目調研
1.中交集團董事長王彤宙到項目調研
3.公司董事長王云國到項目調研
4.公司召開高品質發展專題會
5.公司組織昝崗黨建交流會
6.公司開展項目廉潔共建活動
7.公司舉辦“親歷者說”系列活動
8.項目建設有序快速展開
9.產業招商簽約穩步推進
10.季度安全檢查順利完成
一、領導調研
1.3月11日，中交集團黨委書記、董事長王彤宙到雄安·中交未來科創城項目調研指導。王彤宙一行來到中交未來科創城項目“未來源點”（招商服務中心）調研，聽取項目工作匯報，詳細詢問項目整體設計規劃、工程進展以及產業招商情況，并對下一步項目建設運營提出明確要求。
王彤宙對項目建設成果表示肯定，他指出，當前，雄安新區已進入承接北京非首都功能疏解和大規模建設同步推進的重要階段，項目各參建單位要提高政治站位，扛起責任擔當，緊密結合新區發展要求，嚴格落實“三核五商”新中交戰略部署，真正把項目建設成實現高質量發展的新樣板、引領未來城市建設的新典范，全力為雄安新區發展作出新貢獻。
王彤宙對項目下一階段建設發展工作提出要求。一是堅持新發展理念，確保項目建設高標準。要踐行工匠精神，嚴格對照項目規劃設計方案，抓好抓細項目施工建設各工序各環節，穩步完成項目建設目標。二是瞄準城市發展商，確保項目運營高起點。要始終圍繞未來城市建設發展要求，積極探索產城融合新模式，全面提升“未來之城”的特色優勢。三是緊盯產業新態勢，確保項目招商高質量。要時刻關注現代高端產業發展新趨勢新要求，著力引進符合新區發展要求和項目定位的新興產業，培育形成高端產業集群。四是立足雄安發展新目標，確保央企責任履行到位。要對照雄安新區2022年發展工作要求，全力推動項目“出形象、顯雛形”，自覺擔起中交責任，以項目建設新成果為黨的二十大獻禮。
中交（雄安)未來科創城項目工作簡報
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二、項目前期
二、重要會議
? ? ? ? 王彤宙對項目下一階段建設發展工作提出要求。一是堅持新發展理念，確保項目建設高標準。要踐行工匠精神，嚴格對照項目規劃設計方案，抓好抓細項目施工建設各工序各環節，穩步完成項目建設目標。二是瞄準城市發展商，確保項目運營高起點。要始終圍繞未來城市建設發展要求，積極探索產城融合新模式，全面提升“未來之城”的特色優勢。三是緊盯產業新態勢，確保項目招商高質量。要時刻關注現代高端產業發展新趨勢新要求，著力引進符合新區發展要求和項目定位的新興產業，培育形成高端產業集群。四是立足雄安發展新目標，確保央企責任履行到位。要對照雄安新區2022年發展工作要求，全力推動項目“出形象、顯雛形”，自覺擔起中交責任，以項目建設新成果為黨的二十大獻禮。
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2.3月15日，中交集團紀委書記彭興第到雄安·中交未來科創城項目調研指導。彭興第在中交未來科創城項目招商服務中心“未來源點”聽取了項目建設情況匯報，詳細了解項目整體規劃、設計理念、招商工作及工程進度情況，對項目階段性成果表示肯定，并對下一步推動項目建設提出指導要求。
三、重要活動
? ? ? ? ?彭興第指出，一是聚焦高質量發展，建造新區標桿項目。要認真貫徹落實王彤宙董事長在雄安新區調研時的重要指示，堅持對照雄安新區發展要求，統籌謀劃項目建設與產業運營工作，高標準、高質量推動項目建設，打造具有示范引領作用的產業新城，以項目高品質呈現為新區發展作出中交貢獻。二是深化理念創新，構造行業發展形態。中交未來科創城項目理念新、設計優、業態多，要不斷增強創新能力，深入研究行業發展新趨勢、產業發展新樣態，持續優化項目業態布局和產業招商，牢牢把握產城融合發展新方向，積極為中交集團“大城市”戰略品牌輸出、理念輸出作出有益探索。三
是強化黨建引領，塑造中交廉潔品牌。要推動黨風廉政工作與項目建設運營深度融合，進一步提升廉潔風險防范意識，全面加強項目建設各環節廉政監督，積極打造廉潔項目，努力把中交未來科創城項目建設成為中交集團廉潔風險防控示范項目、品牌項目。
二、重要會議
? ? ? ? ?3.3月31日，中交雄安黨工委書記、總經理，中交雄安產業董事長王云國帶隊到中交未來科創城項目進行工作調研并召開項目建設推進專題會。王云國先后來到中交未來科創城項目酒店地塊、智慧之芯地塊，現場查看項目建設進展，詳細了解項目建設計劃、施工組織、安全質量環保管理和疫情防控情況；隨后，王云國在“未來源點”主持召開項目建設推進專題會，聽取中交未來科創城項目建設招商總體情況匯報和2022年重點工作安排。
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五、規劃設計
4.3月17日，公司組織召開“高品質發展”專題會，對項目下一步品質管理工作進行具體部署和重點工作安排。中交雄投、中交雄安產業有關領導以及項目總承包單位、監理單位負責人參加會議。會議強調，嚴格落實王彤宙董事長在雄安新區視察工作的講話精神，把“樹品質、樹標桿”作為行動指南，搶占市場高地，彌補房建短板，做到“兩高一多一快”，堅持創新，為實現“大城市”發展戰略添磚加瓦。
的性質、宗旨、職責定位、組織架構以及運作機制等做了深入研究，并就如何發揮黨建聯盟作用、更好以高質量黨建引領片區高質量發展進行了全面對接和認真交流，對下一步黨建創新工作達成一致意見。
三、重要活動
5.3月23日，由雄安新區昝崗片區管委會牽頭，中交雄安產業發展有限公司、雄安站樞紐片區公安分局、國家電網、中鐵等片區參建單位聯合召開昝崗片區黨建聯盟交流會。會議由昝崗片區指揮部辦公室副主任、質量保障組組長徐川主持。本次會議主要圍繞《昝崗片區黨建聯盟章程》，就黨建聯盟
6.3月29日，公司在中交未來科創城項目組織召開“廉潔從業、陽光合作”廉潔共建專題會，與合作商圍繞樹立廉潔理念、構建風清氣正干事氛圍、打造廉潔示范工程進行座談交流。會議組織觀看了廉潔警示教育片《雙面人生》，兩家參建單位代表就廉潔從業、合規經營、產權保護等做了表態發言；與會人員還結合項目建設、黨建共建及近期工作開展情況就廉潔從業、廉潔共建等談了切身體會，進行深入交流。會后，各合作商代表簽訂了《合規及廉潔交易承諾函》。
七、工程建設
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二、項目前期
7.3月30日，公司聯合新區公服局、雄安科企聯在“未來源點”舉辦“雄安新區5年以來的變化—親歷者說”系列活動。雄安新區公共服務局副局長齊振家、雄安新區科技創新企業聯合會秘書長董明德、雄安新區投資促進服務中心市場服務組負責人趙曉亮、雄安新區投資促進服務中心干部張召鵬以及30余家企業代表參加活動。
8.酒店地塊：項目地下室結構工程正常推進，個別流水段因疫情（唐山疫情），廠家未加工完成。酒店樓座、1#辦公樓、2#辦公樓基礎底板施工已完成；酒店樓座地下室-1層施工完成70%，1#辦公樓地下室-2層施工完成50%；2#辦公樓地下室-2層施工完成20%。目前在場施工工人共計462人，其中，主體勞務隊到崗人數413人，包括管理人員17人、保潔3人、鋼筋后臺工人36人、鋼筋綁扎工人170人、外架工人13人、砼工26人、木工148人；鋼結構施工5人、塔吊19人、水電25人。
四、工程建設
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9.智慧之芯地塊：項目施工樁間土共6095m3，已全部清理外運完成；截樁共2399根、褥墊層（級配碎石）共6839㎡、墊層共7438 m3、防水共12840㎡、防水保護層12840㎡（含斜坡）均已全部施工完成。智慧之芯南樓規劃驗線以及鋼骨柱構造柱墩鋼筋綁扎已完成，智慧之芯北樓鋼骨柱構造柱墩綁扎完成50%。截至3月31日，項目現場共有吊車3臺，塔吊2臺；施工人員共計118人，其中，土建班組78人，防水班組33人，鋼結構班組4人，吊車司機3人。
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五、項目前期
10.函證申報：15#地塊已完成二函申報準備，有關局部樓棟超高的專家評審材料已遞交新區規建局進行內部審核；2#地塊二函文本已通過總規劃師單位預審，11#、12#地塊已正式申報二函，并于3月25日取得總師通過版蓋章意見；5#、6#、8#、10#地塊已正式進件，正根據總師意見調整。
11.項目指標平衡方案：3月31日，公司與雄縣自然資源局簽訂土地合同補充協議，確定關于居住用地和居住商業混合用地的業態指標等統籌平衡事宜。
12.建設者之家：完成建設者之家（南地塊）臨時用地的租賃手續，相繼取得“關于辦理中交未來科創城建設者之家（南地塊）項目臨時用地和臨時建設的審查意見”以及《建設工程規劃許可證》。
14.來訪接待：3月份共接待客戶72組、459人次。其中企業客戶37組，代表客戶有北京金隅、浙商銀行總行、中國工程院、龍華公司等；接待政府及重要單位20組，主要為中國工程院、雄安新區公服局、昝崗指揮部及三縣人大代表、新區自貿委等；接待其他同行業合作伙伴及內部單位15組。
六、產業發展
13.產業招商：3月份共拜訪企業客戶10家；簽訂意向協議4份，其中，河北雄安中才未來企業孵化器有限公司，簽約面積5000㎡（購買）；北京冀中建材有限公司，簽約面積1000㎡（購買）；北京京北縱橫建筑工程有限公司，簽約面積3500㎡（租賃）；北京普龍科技有限公司，簽約面積6000㎡（購買），共計簽約面積15500㎡。
15.活動策劃：3月16日，公司聯合新區公服局舉辦“企業登記注冊政策解讀交流會”、“企業服務站設立座談會”。本月完成項目招商發布會活動前期籌備工作，已確定籌備方案；組織完成智慧之芯運營方案以及自持業態運營測算等工作。
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16.重點地塊設計：2#地塊擴初評審材料已根據方案修改完畢，正在組織評審；5#、11#、12#地塊已完成擴初設計工作，13#、15#地塊公寓、住宅精裝方案及標準已完成；酒店精裝修方案已完成方案評審以及初步樣板房施工圖，目前正在進行材料封樣工作。
17.專項設計工作：23、24宗地指標平衡事宜已通過規建局專家評審會，分地塊具體指標已落位；24宗地已根據平衡原則完成方案深化，并已報總師；公服配套（鄰里中心、小學、幼兒園）初步方案以及各個支路設計二函文本已完成。
七、規劃設計
八、成本招采
18.成本管控：編制完成1#地塊施工藍圖總包自施部分預算及精裝修樣板間測算、15#地塊結構指標測算及精裝修方案測算；確定未來源點項目初審結算金額，除簽證正在核對，其他結算資料持續完善中。
19.風險防控：完成總承包合同交底工作，持續加強對各標段總承包單位、造價咨詢單位及監理單位的合同管理，降低履約風險；審核各條線采購計劃、招標文件等文件30余份，規范各條線工作程序，控制合約風險。
中交（雄安)未來科創城項目工作簡報
20.招采工作：完成泳池工程招標定標工作；完成招標技術咨詢服務立項、定標、合同簽訂工作；完成簽訂前期物業公開招標補充協議，滿足項目招標工作進展。
九、安全質監
十、運營管理
21.安全質量：印發公司《質量管理辦法》、《環境保護監督管理辦法（修訂）》；編制完成公司《安全教育》培訓材料，計劃近期開展全員培訓；3月9日-30日，相繼對智慧之芯項目、酒店項目以及項目指揮部開展一季度安全質量環保專項檢查。3月28日，公司組織召開“科創城項目創國家級質量獎項討論會”，明確中交雄安總部基地項目為重點項目，要爭取3個國家級單項獎項目，其中智慧之芯地塊要爭創中國建筑工程鋼結構金獎，7號地塊要爭創全國綠色建筑創新獎，9號地塊要爭創全國建筑工程裝飾獎。
22.編制完成未來科創城項目全周期開發節奏調整及2022年經營目標，完成2021年工作總結及2022年工作梳理；組織完成項目各業態定位深化工作計劃擬定，并匹配相應的成本測算計劃及各業態經營測算計劃。
23.組織完成稅籌報告初稿，后續將根據經營數據及運營方式實時調整；3月完成供應鏈融資放款293萬元，前期貸放款1000萬元，共計1293萬元；完成自持運營業態初步測算，后續根據項目開發節奏繼續夯實完善。
十一、財務管理
十二、綜合管理
24.行政人力：整理完成公司2021年會議紀要及收發文檔案；擬定公司年度培訓方案，制定年度培訓實施計劃，3月共組織開展科創城大講堂3期培訓課程，包括法律風險防控專項培訓、人事行政制度宣貫培訓、“業財融合”財務培訓等。
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