2024.04
總第256期
深耕綠色產業
發展貼心服務
打造城市標桿
共享品質生活
企業使命
影響一座城市的生活方式
企業價值觀
艱苦奮斗? 誠信互助
企業人文價值觀
盡責? ?盡心? ? 盡忠? ? 盡愛
企業愿景
江蘇中農生態農業科技集團有限公司（簡稱江蘇中農集團）于2007年在中國農業科學院大力扶持和引導下正式創立，通過為客戶創造持續價值的核心理念，已發展成為一家以大健康產業和地產開發運營為戰略雙翼的多元化產業集團。
大健康產業以中國農科院科技轉化成果為依托，并與今世緣、張裕、湯溝等知名品牌達成深度戰略合作，合作領域涵蓋日化用品、農副產品、綠色食品、中高端白酒、進口紅酒等高品質民生產品，結合集團旗下保險代理服務和健康養生旅游服務，以中高端生態資源整合為導向，采用新零售思維，運用數字化網絡營銷渠道和城市展廳互動體驗模式，打造互聯網+中高端生態圈平臺，線上線下齊驅，無縫融合。
地產開發運營業務涵蓋項目開發、商業運營、酒店文娛等綜合性產業，與雅居樂集團、蘇寧置業集團、紅星美凱龍集團、曼度集團等知名地產開發運營品牌建立戰略合作伙伴關系，合作領域聚焦于中高端精品住宅開發、大型商業綜合體開發運營等。充分利用各方優勢資源，跳出行業慣性思維窠臼，布局新生態圈，以客戶需求為核心，打造立體化多維度理想人居，助力城市優質生活圈建設。
未來，江蘇中農集團將持續細分優化產業鏈，遵循“影響一座城市的生活方式”的企業使命，秉持“艱苦奮斗、誠信互助”的企業價值觀，憑借前瞻的思維布局、優秀的管理模式、卓越的產品質量、精細的服務體驗、誠信的商業理念，力爭成為多元化發展的綜合型生態企業集團。
集團概況
目錄
CONTENTS
集團動態
社會要聞
產品資訊
營銷兵法
中農商學院 | 《高效工作行為與習慣》課程圓滿結束
集團動態
Group Dynamics
高效的工作行為與習慣對于現代職場人來說至關重要。它們不僅關乎個人的工作效率和成果，更直接影響到團隊協作的整體效能和公司的長遠發展。4月23日，江蘇中農集團中農商學院邀請了集團旗下紅點優家副總經理張濤為大家帶來了一場關于《高效工作行為與習慣》的深度解析課程。
集團動態
Group Dynamics
張濤總以其豐富的職場經驗和深刻的見解，為學員們揭示了高效工作的奧秘，并提供了一系列實用的操作方法和技巧。課程中，張濤總結合自身的實際案例和職場經驗，詳細剖析了高效能人士的七大習慣。這七大習慣不僅涵蓋了個人層面的自我管理、時間管理、目標設定等方面，也涉及到了團隊協作、溝通協作等團隊層面的內容。
集團動態
Group Dynamics
整個課程中，他還分別強調“明確目標與計劃”和“持續學習與提升”的重要性，高效工作的基石在于設定清晰的目標和制定詳細的計劃，只有明確知道自己要做什么，以及如何去做，才能在工作中保持方向感和動力，避免無效努力和浪費時間。而隨著行業的不斷發展，我們也始終需要保持學習的熱情，不斷更新自己的知識和技能，只有這樣，我們才能適應不斷變化的工作環境，保持競爭力。
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Group Dynamics
最后，張濤總分享了定期反思與總結的方法。他建議學員們在工作結束后，抽出時間回顧自己的工作過程，找出其中的不足之處，并思考如何改進。通過這種方式，我們可以不斷提升自己的工作能力和水平，實現自我成長。
養成良好的工作習慣，掌握高效的工作方法，對于每一個職場人來說都是必不可少的。集團中農商學院組織的此次課程一如既往的干貨滿滿，不僅讓學員們對高效工作有了更深入的認識和理解，也為他們提供了一套實用的工作方法和技巧。相
集團動態
Group Dynamics
信在未來的工作中，學員們能夠將這些習慣和方法融入到自己的工作中，將這些習慣內化為自己的職業素養，從而在工作中發揮出更大的效能，不斷提升自己的工作效率和質量，為公司的發展貢獻更多的力量，實現個人價值和職業夢想。
社會要聞
01
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社會要聞
Social News
點
評
哇！真是太驕傲了，有機會能去現場觀禮的話，肯定會特別震撼，祝福神十八發射成功，三位宇航員平安歸來，加油！
4月24日上午9時，在酒泉衛星發射中心召開神舟十八號載人飛行任務新聞發布會，通報此次任務有關情況。會上通報，經空間站應用與發展階段飛行任務總指揮部研究決定，我國瞄準4月25日20時59分發射神舟十八號載人飛船。神舟十八號航天員乘組將在空間站駐留約6個月，計劃于10月下旬返回。
一起關注！#神十八新聞發布會#
3大因素施壓黃金價格大幅回調
社會要聞
Social News
點
評
金價的波動性較大，投資者們在進行黃金投資時要保持警惕，關注上漲帶來機會的同時，也要注意存在的風險。
21記者采訪了解到，本輪金價回落的原因有三點：一是地緣政治緊張局勢緩解帶來避險情緒降溫，二是美國通貨膨脹下降速度仍不足以支持美聯儲推出降息舉措，三是資金層面的獲利離場，國內外多家交易所已經采取提高保證金等方式來抑制市場過熱的投機情緒。
酒業資訊
Industry Dynamics
大國濃香跨越山海，五糧液和美綻放“天涯之國”
品牌出海再提速，和美飄香“天涯之國”。4月19日，五糧液“和美全球行”走進智利，“大國濃香”在南美洲大地實力綻放，開啟又一場“和美共生”的多元文化交流之旅。
有業內人士表示，從“天府之國”到“天涯之國”，五糧液跨越山海，以和美五糧的獨特魅力與價值擔當，在美酒與文化、藝術、時尚等多元文化的碰撞交融中，向世界持續講好中國白酒故事，正加速引領中國白酒國際化進程。
五糧液“和美全球行”智利站，是繼法國巴黎站、新西蘭奧克蘭站精彩綻放之后，以酒為媒，首度在拉丁美洲開啟的跨國多元文化交流活動，也是五糧液積極探索和美理念的國際表達，助力全球文明交流融合、和美共生又一實踐之旅。
酒業資訊
Industry Dynamics
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在酒說看來，五糧液秉持和美釀造理念，集五糧精華，充分體現了其“兼容并蓄、和美共生”的品質密碼，以精益求精的態度持續釀造高品質美酒，成就“香氣悠久、味醇厚，入口甘美、入喉凈爽，各味諧調、恰到好處，尤以酒味全面而著稱”的獨特魅力。
中國白酒文化深邃博大，在持續傳承中不斷創新發展。五糧液用“和美全球行”向世界多維度展現“和美共生”的價值內核與創新表達。
長期以來，五糧液在探索白酒國際化方面，實力展現“大國濃香”擔當，頻頻占位并深度融入世博會、APEC、博鰲亞洲論壇、進博會等國際高端平臺，著力打造“和美全球行”IP，用美酒這一世界共通的語言，加速推動中國白酒國際化進程，促進世界“和合共生，美美與共”。
以酒為媒，和美共生。五糧液“和美全球行”走進智利，這不僅是一場美酒與文化的跨國奔赴，更是一次價值高度契合的文明互鑒，實力彰顯了五糧液推動中國白酒走向世界的堅定決心，用美酒架設友誼的橋梁，再度演繹“美美與共”的發展新篇章。
酒業資訊
Industry Dynamics
擁抱大眾酒時代，今世緣品牌的“變與不變”
2024年4月17日下午，由華糖云商主辦的“擁抱質價比時代——2024中國大眾酒發展新動能大會”在河南鄭州光華大酒店舉行，來自河南、山東、山西、河北等千余名經銷商參加了本次大會。
對于酒業市場的競爭，王志峰認為，一定是以品質為內容，唯有做好品質才是王道。對于今世緣品牌來說，無論行業如何變化，不變的是對品質的堅守，對品牌文化的堅定，總結起來就是“釀美酒，結善緣”這六個字。
“質價比的時代，大眾在消費抉擇時會受到多重因素的影響，但作為一款大眾酒，品質過硬永遠是基礎要求。”王志峰認為，今世緣品牌從1996年創牌到現在，一直備受消費者青睞，其根本在于品質的過硬。在新的發展時代和競爭環境下，今世緣品牌將繼續在品質層面進行升級，堅定走高質量發展之路。
如今智能化釀造已經成為大型酒企品質戰略的重要組成部分。早在2015年，中國首套智能裝甑機器人生產線在今世緣竣工投產，今世緣酒業開啟了白酒釀造的新時代。機器人釀酒的品質如何，相比人工釀酒的優勢體現在哪里？首先是智能化釀酒讓白酒更綠色，更自信，更現代。以“科技創新”為驅動賦能生產，從源頭實現了原輔料采購的綠色化。今世緣的供方溯源管控系
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酒業資訊
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“現如今，今世緣為進一步提升高端化、智能化、綠色化水平，啟動了總投資超過100億元技改擴能項目。下一步，今世緣將持續推進智慧釀造系統的升級迭代，結合行業模型和專家經驗，引入人工智能、大數據等新技術，實現酒體釀造端到市場營銷端的全面智能化。”王志峰說。
統，以先進高效的物聯網技術，建立了“從種子到酒杯”的全環節溯源體系，是今世緣品牌對于消費者的質量保證。
4月22日，人民銀行授權全國銀行間同業拆借中心公布新一期貸款市場報價利率（LPR）。其中，1年期LPR為3.45%，5年期以上LPR為3.95%，均維持前值不變。
據國家開發銀行消息，近日，國開行向青島市李滄京口路保障性住房項目發放首筆貸款8.08億元，專項用于青島市首批2000套配售型保障性住房建設。國開行表示，下一步將加大信貸投放力度，精準支持配售型保障性住房建設，有力有序有效服務構建房地產發展新模式。
商務部、外交部、中國人民銀行、金融監管總局等十部門近日聯合印發《關于進一步支持境外機構投資境內科技型企業的若干政策措施》。《若干措施》聚焦境外機構業務特點和境內科技型企業發展需求，提出優化管理服務、加大融資支持、加強交流合作、完善退出機制4方面16條具體措施，要求各地有關部門加強配合、整合資源、優化服務，共同做好境外機構投資境內科技型企業各項工作，推動形成綜合化科技金融服務體系，更好發揮金融對科技創新的支持作用。
保險要聞
Insurance highlights
財政部副部長王東偉4月22日介紹，2023年四季度增發國債的1萬億元資金，大部分于今年使用。今年2月底前，財政部將1萬億元增發國債資金全部下達到地方。從一季度數據看，增發國債資金重點投向的城鄉社區支出、農林水支出、災害防治及應急管理支出同比分別增長12.1%、13.1%、53.4%，均實現了兩位數增長。
近期，上市銀行陸續披露2023年年報。目前房地產信用風險基本可控，預計今年行業仍處調整期，風險將逐步出清，但需警惕外溢性風險。接下來將做好穩存量，有效化解存量風險；優增量，支持房企合理融資需求；提質量，滿足剛性、改善性住房需求等工作。?
一方面，受市場下行影響，部分上市銀行的房地產業不良貸款率同比上升。截至2023年12月末，中國建設銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、招商銀行、民生銀行的房地產業不良貸款率分別為5.64%、4.99%、2.45%、5.01%、4.92%，較上年末分別上升1.28個百分點、2.19個百分點、1.00個百分點、1.02個百分點、0.64個百分點。
另一方面，由于加大了不良貸款的處置力度，部分上市銀行的房地產業不良貸款率同比下降。其中，截至2023年12月末，中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中信銀行的房地產業不良貸款率分別為5.37%、5.42%、5.51%、2.59%，分別較上年末下降0.77個百分點、0.06個百分點、1.72個百分點、0.49個百分點。
中國銀行風險總監劉堅東表示，總體來講，房地產業不良貸款處于整體可控的范圍。去年以來加大了房地產不良貸款的暴露、清收、化解力度，截至2023年12月末，房地產不良貸
保持房地產融資平穩有序
地產新聞
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地產新聞
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中信銀行副行長胡罡表示，房地產風險處在逐步出清中，何時企穩，要取決于銷售量價的恢復情況。一方面，相關政策維持了房地產市場平穩健康發展，城市房地產融資協調機制也已開始運行；另一方面，企業正在加速分化，好的企業仍保持正常經營，但一些資產負債率較高、資產配置不好的企業依然較為艱難。
值得注意的是，房地產業的外溢性風險仍存。朱江濤說，針對房地產業的生態圈、上下游企業，招行做了專項排查，從排查情況看，資產質量總體處于可控范圍。
當前，個人住房貸款已經出現回暖跡象。建設銀行副行長李運表示，從建設銀行數據看，今年3月以來，個人住房貸款特別是二手房貸款受理量環比回升，受存量房貸利率下調影響，購房者利息支出有所減少，在一定程度上緩解了提前還款壓力。接下來，建行將不斷優化服務，更好地滿足剛性、改善性住房需求。
款余額為481.72億元，較上年末下降近78億元，不良率為5.51%，較上年末下降1.72個百分點，實現了“雙降”。
五部門：到2025年實現
農房質量安全全過程閉環監管
地產新聞
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近期，經國務院同意，住房城鄉建設部等五部門聯合印發《關于加強農房建設管理的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）。
《指導意見》提出，到2025年，基本建立適應農村特點的農房建設管理體制機制，實現農房質量安全的全過程閉環監管，農房安全風險得到有效管控，農房質量安全水平普遍提升。到2035年，全面建立農房建設管理制度體系和技術標準體系，農房建設品質大幅提升。
“出臺《指導意見》是貫徹落實黨中央、國務院決策部署的重要舉措，是解決當前農房建設管理制度缺失的迫切需要，也是提升農房建設品質、改善農民群眾居住條件的必然要求。”近日，住房城鄉建設部村鎮建設司負責同志在解讀《指導意見》時表示，《指導意見》是農房建設管理方面一個重要的行政規范性文件，旨在健全農房用地、規劃、建設、使用全過程管理制度，保障農房質量安全。
我國農村房屋量大面廣，長期以來，以農民自建、自用、自管為主。隨著經濟社會發展和農民生活水平不斷提高，新建農房面積越來越大，層數越來越高，用作經營的也越來越多，
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在加強既有農房安全管理方面，《指導意見》提出，要常態化開展農房安全隱患排查整治。建立完善農房安全信息臺賬，動態監測農房安全狀況。對于存量危房，引導產權人、使用人通過工程措施徹底消除安全隱患；采取管控措施的要保證持續有效，確保危房不住人，堅決防范農房安全事故。要建立農房安全常態化巡查機制，將農戶自查、鎮村排查、縣級巡查、執法檢查和群眾監督相結合，及時發現安全隱患，及時采取措施消除安全隱患。
用作經營的農房是既有農房安全管理的重中之重。《指導意見》明確要求“農房用作經營活動應當符合相關安全要求，產權人和使用人要嚴格落實經營性自建房安全管理相關規定，在開展經營活動前確保房屋具備安全使用條件。”這與經國務院同意、由住房城鄉建設部等15部門聯合印發的《關于加強經營性自建房安全管理的通知》相關規定充分銜接。《指導意見》同時提出加強信息推送和部門協同，通過建立信息共享機制，健全事前事中事后監管機制。
大量既有農房隨著房齡的增長，安全隱患逐漸凸顯。近年來農房安全事故時有發生，嚴重威脅農民生命財產安全。
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一起看看大家使用后的評價吧
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家
居
建材
JIAJU
JIANCAI
浙派集成灶“戰斗機”系列新品盛大發布！
4月20日，浙派在廚電行業再次引發關注，成功舉辦了“戰斗機”系列新品發布會。此次發布會不僅展示了浙派的最新研發成果，也標志著公司在“舊廚改造”及“下沉渠道”戰略的深入推進。發布會通過線上直播的形式，使得廣大消費者與合作伙伴均能第一時間了解到浙派的創新技術和市場動向。在此次發布會上，浙派銷售經理袁啟德詳細介紹了“戰斗機”系列產品的多項創新技術。這些產品不僅在設計上追求極致的美感，更在功能上實現了多重突破，包括高效的熱除油免清洗技術、云吸凈排系統、智能溫控技術以及環
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針對市場前景，袁經理展示了一系列數據與市場分析，預測“戰斗機”系列將成為引領市場的主力軍。隨著人們生活水平的提升和健康意識的增強，廚房改造需求持續增長，浙派通過不斷的技術創新和品質提升，已準備好滿足市場的高端需求。此外，浙派也將通過“下沉渠道”政策，進一步拓寬銷售網絡，深入二三線城市及鄉鎮市場，讓更多消費者享受到浙派集成灶的優質產品。
為了進一步拓展市場邊界，提升市場占有率，浙派在發布會上還宣布了一系列針對經銷商的限時政策。這些政策包括優惠的價格支持、市場推廣合作金以及更靈活的貨款回籠安排等，旨在激勵經銷商積極參與市場活動，加強品牌推廣。通過這些實實在在的支持措施，浙派希望能與經銷商共同開拓更廣闊的市場空間，實現雙贏。
通過此次“戰斗機”系列新品發布會，浙派不僅展示了其強大的產品競爭力，也表明了公司在未來廚電市場的雄心壯志。浙派將繼續秉承創新、高效、環保的產品理念，加強研發投入，優化服務體系，以科技創新引領市場，為消費者提供更智能、更環保、更便捷的廚房解決方案。
保節能特性。袁經理強調，這些技術的融合不僅提升了產品的實用性和便捷性，還極大地優化了用戶的烹飪體驗，使得浙派在市場上的競爭力進一步增強。
營銷兵法36計之“李代桃僵”
營銷兵法
Marketing Tactics
勢必有損，損陰以益陽。
譯：當局勢發展有所損失的時候，要舍得局部的損失，以換取全局的優勢。
與海綿寶寶聯名的庫迪，成了年輕人扎堆的超級平替
回顧這兩年的出圈案例，有許多傳播都與“情緒價值”有關。從真心換真情的淄博燒烤、掏心掏肺掏家底寵粉的爾濱，再到國貨品牌的集體上桌，那些能激發積極情感和正向體驗的營銷傳播，總是能在消費者的心里占有一席之地。
營銷兵法
Marketing Tactics
在這個跨界聯名層出不窮的傳播環境中，庫迪與海綿寶寶的聯名為何能越過年輕人的“心動”閾值？作為咖啡賽道中的新銳品牌，庫迪又是如何將產品打造成年輕人首選的“大牌平替”？我們不妨來詳細拆解一下此次聯名，看看合作背后到底有哪些考量。
就在昨天，庫迪咖啡與海綿寶寶來了一場破次元的跨界聯名。口感清新的紅白西柚飲品與童年頂流海綿寶寶、派大星相互碰撞，為消費者帶來了雙倍的快樂暴擊。而在社交平臺上也掀起了一波分享熱潮，網友們紛紛曬出自己的咖啡大片和快樂心情，吸引了越來越多消費者的關注。
營銷兵法
Marketing Tactics
相比那些單純疊加雙方聲量、追求短暫曝光的跨界聯名，庫迪的思路很清晰。他們所看重的不只是海綿寶寶這個經典IP帶來的流量，還有作品和角色身上自帶的“快樂”屬性。畢竟，外部環境的變化，不斷影響年輕人的幸福來源，而小而美的浪漫細節，正是溝通消費者的最佳契機。
此次聯名主要選擇了海綿寶寶和派大星兩個經典形象，正好對應了紅白兩種西柚產品的亮麗色彩。柚子的脆甜與酸爽、“粉+藍”這組活力十足的多巴胺配色，再加上海綿寶寶與派大星這對快樂搭檔，在視覺、味覺上很容易讓人建立產品與“快樂”的正向聯想，讓消費者在享受產品的過程中洞見生活中的小確幸。
01 從品牌聯名到雙向奔赴
庫迪用“快樂”打開溝通切口
營銷兵法
Marketing Tactics
? ? 02? 從洞察需求到回應偏好
不斷探索咖啡消費破局的新方式
庫迪的產品非常多元化，除了咖啡愛好者喜歡的美式、經典拿鐵等產品，也有各種花式拿鐵和一些不含咖啡的產品，能滿足不同消費者的需求。無論是早期的極具阿根廷異域風情的潘帕斯藍系列，還是創新采用五常大米中式元素的米乳拿鐵系列，還是今年3月走紅的備受咖啡小白人群青睞的流云拿鐵，庫迪總是在尋找破解美式咖啡苦澀口感的答案。
同時，品牌也在鼓勵大家去分享生活中的快樂點滴，比如在官方公眾號發起的#好朋友就要一起做可愛傻事#的征集活動，就吸引了很多網友的積極參與。而在參與、閱讀，以及分享的過程中，這種快樂情緒也將進一步擴散，帶動了產品和活動的二次傳播。
營銷兵法
Marketing Tactics
而春夏主推的柚見氣泡冰萃，正是庫迪給出的解題思路。柚子獨有的脆甜與酸爽，能與咖啡本身自帶的清苦香醇完美融合，而綿密的氣泡也為咖啡提供了一層冰爽BUFF，非常適合夏天。此外，柚子自帶的新鮮健康特性，與同樣自帶健康屬性的冰美式完美融合，這也能在保證產品口味口感的同時，滿足消費者對飲品健康的進階需求。
? ? ? 03? “品質與價格”兩手抓，
庫迪咖啡是怎樣拿捏年輕人的心？
在品質層面，庫迪考慮到了咖啡入門愛好者和進階愛好者的多元化需求。用奶咖、果咖、米咖等普適性更強的“輕咖啡”，解決了入門愛好者“怕苦”的痛點，并通過高品質的咖啡豆和烘焙工藝以及不斷推出的爆款新品，滿足了進階愛好者對“品質”“追新”的需求。而且在產品口味的基礎上，品牌也敏銳捕捉到年輕群體對
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Marketing Tactics
而且從現在的市場反饋來看，庫迪已經走通了自己的“爆款平價”之路。品牌一開始的步子很大，從福州開出首店到勇闖天涯進軍海外市場，再到全球超過7000家門店，也就短短一年多時間。面對庫迪的飛速擴張，市場上的聲音很多很雜，從質疑、吐槽到用戶口碑的不斷積累，庫迪好像始終在自己的節奏中，并沒有受到太多影響，如今的庫迪可以說是在咖啡賽道中站穩腳跟，擁有了自己的基本盤。
這樣看來，無論是快還是慢，無論是向外擴張還是穩扎穩打，無論是高調做營銷還是低調做基建，庫迪都有很清晰的想法和規劃，步伐和策略調整也很靈活，在如此熱鬧的咖啡茶飲市場，這也是品牌活下來和活得好的必備本領。
我們有理由相信，打出“創意產品+創意營銷”這套組合拳的庫迪，也會讓未來咖啡消費的主流市場發生一些新的變化。而經得起市場檢驗留下來的品牌，才算真正讀懂了消費者。
正向情緒的渴望，借著與海綿寶寶等IP的聯名，為消費者提供咖啡以外的情緒價值。而庫迪的品質策略，也讓那些帶著“理性消費”初衷走進庫門的消費者，花小錢也能享受到不輸大牌的產品，從而收獲遠超預期的消費體驗。
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