2019年3月第2期
總第五十四期
2019年1月第2期? ?總第五十四期
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同心共贏、筑夢遠航
——和裕地產2018年度工作會議順利召開
很榮幸被評為2018年度的優秀員工，感謝領導對我工作中的幫助及認可，感謝同事們對我工作的支持與配合。當選為優秀員工僅僅是我進步的起點，在今后的工作中，我將不斷的總結與學習，不斷的鞭策自已并充實能量，提高自身素質，更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，不辜負公司領導的期望，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
前期中心 劉小偉
承蒙大家厚愛，獲得2018年度“優秀員工”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。一年來，我感同身受，在這里工作、在這里學習，盡職盡責，精益求精。盡管有付出，但我的收獲更多，提升更大。我的每一點前進，都飽含了上級領導的提攜、同事們的幫襯以及下屬、團隊新人的支持。很感謝我的同事在工作中給我的鼓勵和支持，以及領導給我的指導和幫助。 公司給了我這個平臺，當選為優秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成本職工作，做好每一件事。? ?
財務中心 張鳴
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2018年在忙碌和成長中漸行遠去， 2019年在期待中如約而來。
2019年1月29日，以“同心共贏 筑夢遠航”為主題的2018年度工作總結會在北京格蘭云天國際大酒店隆重召開。會議由人力行政中心總經理郝智坤主持，和裕地產總裁蔣冬森、副總裁樊明珠、副總裁孟建軍、各中心、項目負責人及全體員工參加此次年度工作會議。運通集團領導及同事也應邀參加了此次會議。
會議首先由總裁致開幕詞，指出全國房地產市場“326”政策實施已有22個月，雖然各界專家呼吁政策調整，但目前為止還沒有變化，故2019年我們要通過產品、服務、銷售創新來應對此種局面。
接下來各中心、項目負責人全面分析總結了上半年工作情況，總結工作的成績與不足，并針對下半年的工作做了具體規劃。會議中，各中心、項目負責人根據當前面臨的內外部形勢，研討公司下一步的經營思路和發展方向，共謀2019新篇章。
總裁對此次會議做了總結發言，首先感謝公司全體員工在2018年的辛勤付出，全體人員在艱苦卓絕的努力下，在面臨惡劣的市場環境下，作出了諸多改變，并取得了一定的成績。
針對2019年重點工作規劃，會議明確要從銷售業績、業務管理、組織管理三個方面推進。在業績達成方面倡導全體人員再接再厲，奮勇向前達成年度銷售目標。業務管理方面，從工程管理、工程制度體系建設、全屋定制實測實量、樣板引入等方面提升。組織管理方面，提出了抓執行、抓節點、抓績效考核、抓品質質量、抓突破等具體要求。
會議提出在2019年工作中，公司全體員工要以“一切為了項目，項目為了銷售，銷售為了回款”為目標，加強對于目標達成的敬畏心，牢牢樹立使命必達的意識，并期待2019年各項目驚艷亮相。
最后公司管理層祝全體員工新春快樂！愿在2019年同心共贏、筑夢遠航。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人力行政中心 胡艷霜
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各位領導，同事大家好，我是一名堅守在售樓一線的置業顧問，我叫吳雙，很榮幸能獲得公司認可。
能夠獲得公司優秀員工稱號，我很高興，也非常激動。在此我想說，我是在公司領導的英明指導和親切關懷下，在所有同仁對我的無私幫助和鼓勵下，在客戶的無比信任和支持下，才有了今天的我，再此，我要向所有曾經指導和幫助過我的領導、同事、客戶說一聲：“謝謝你們”
在過去的2018年里，我們勤奮努力，我們相互鼓勵，我們全力以赴。在全體同仁的共同努力下，尚峯壹號取得了不錯的成績，我自己也成為了尚峯年度銷售冠軍。今天，我和我的同事仍是公司這個大團體中的小團隊，我們仍然在一起相互支持與學習，融洽的氛圍讓我倍感榮幸。榮譽雖然給的是我個人，但我覺得這是對我們整個團隊的鞭策和鼓勵。
2019年新的開始，是成功的繼續和創新，只有把每一天當成新的開始，把昨天作為新的起點，時刻做好起跑的準備，才能跑的更快，更遠。在新的一年里，我會更加努力，取得更好的成績。?
非常榮幸能夠成為2018年北京莊園項目的優秀員工，感謝領導的認可和厚愛，感謝同事的支持與幫助，也感謝公司給了我如此優秀的平臺。 過去一年的工作雖然已經有條不紊的完成，但是就我個人而言，為公司做的貢獻微不足道，只是盡力履行了屬于自己崗位上的職責，但是日常工作得到了公司的認可，這是對我極大的鼓勵。今后我將更加努力，以更高的標準要求自己，認真履行崗位職責，為公司的發展盡自己最大的一份力量。??
當選為公司2018年度的優秀員工，這即是一份共同的榮譽，更是對自己還有團隊的一份激勵和鞭策，簡單地用8個字來表達自己這一年來在工作中的一些感悟。 感恩——非常感謝公司提供一個這么好的平臺，感謝公司上下各級領導和同事的支持，能夠讓我們最大程度地發揮自己的專業特長，實現產品落地，從而進一步提升自身價值。 付出——2018年是公司各個項目全面發力的一年，也是研發中心各團隊全年馬不停蹄配合完成計劃內、計劃外各項工作的一年，每個同事所有的辛苦付出都是為了項目的高效運轉和產品的高品質呈現。 收獲——2018年對于我們來說也是收獲滿滿的一年，京城第一豪宅項目北京莊園的驚艷亮相，一系列豪華公寓項目及周邊配套項目的建成，以及市場業內對公司產品的高度贊評，都是對于大家付出的最好回報。 前行——2019是充滿挑戰和機遇的一年，但是我們有充分的思想準備，我們將在董事長戰略思想的指導下，在各中心、項目的協助支持下，悉心練好內功，秉承“說實話、辦實事”的工作態度，在保質保量完成公司目標的基礎上，力爭讓和裕的系列產品在市場上有更強盛的競爭力和生命力，使和裕地產的品質和口碑更上一層樓。?
研發中心 劉暢??
營銷中心 黃凱
營銷中心 吳雙
優秀員工
趙智勇
趙亮
陳秋雨
? ? ? ?別墅，作為人居的高標準物業形態，其實是一種更為精致的生活方式，是“少數人的生活，多數人的夢想”。在業內人士看來，獨門獨院，占地面積大，容積率在0.8以下，才可以定義為別墅。而市場上目前在售的疊拼、聯排、花園洋房、雙拼等，如何如何創新，也只能歸入“類別墅”行列。新時代的豪宅有著更高的標準，那就是基于對某種不可復制的稀缺資源的擁有，并用知識與智慧對這種資源作幾近完美的闡釋和表現。在北京，北京莊園或擁有這種稟賦。?
?北京莊園? 一個獨棟別墅項目的“樣本調查”
非常榮幸能夠評為2018年度優秀員工。我心里不僅僅是喜悅、更多的是滿滿的感動和感恩，優秀員工這個榮譽是領導和同事們對我這一年工作的認可，也是對我的一種鼓勵。
只要我們具有明確的目標與超強的行動力，沒有達不成的目標。我相信，只要全力以赴，在新的一年，一定可以創造新的奇跡。一切榮譽都屬于過去，在新的一年，我將更加努力工作，不辜負公司對我的期望。最后，衷心祝愿和裕地產的明天更加美好！? ?
營銷中心? 劉昆
? ? ? ?在北京市總工會和北京市溫暖基金會的指導下，在開發區工委管委會的領導下，在捐贈企業的大力支持下，開發區建立了北京經濟技術開發區溫暖基金。
? ? ? ?2019年1月10日由開發區總工會舉辦的開發區溫暖基金座談會在博大大廈舉辦，開發區總工會主席張鳳民，總工會常務副主席李懷亭等各位開發區領導出席了此次座談會。和裕地產作為捐贈代表應邀出席了此次活動，并榮獲開發區頒發的“愛心單位”榮譽證書。人力行政中心總經理郝智坤代表公司上臺領獎。
? ? ? ?工委管委會對溫暖基金全力支持、高度重視，肯定了開發區溫暖基金在救助企業困難職工方面起到的重要作用，和裕地產以社會公益事業為己任，感恩奉獻、與愛同行，展現了和諧社會的溫情與大愛。?
人力行政中心 胡艷霜
和裕地產榮獲北京經濟技術開發區
溫暖基金“愛心單位”榮譽
業困難職工方面起到的重要作用，和裕地產以社會公益事業為己任，感恩奉獻、與愛同行，展現了和諧社會的溫情與大愛。?
人力行政中心 胡艷霜
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? ? ? ? 對于北京這樣一個古都來說，如果可以觀景中南海那一片海，就算是一個茅草屋也可說是頂豪了，可惜沒有。 追溯北京莊園所在地，承襲著天然的皇家“血統”，因為在300年前的此處正是南石槽行宮。 首座帝王行宮南石槽行宮必然選在寶地，而溫榆河、潮白河的護佑，更是讓此地上風上水。把時光軸的坐標拉近，自二十五年前北京開啟別墅時代，中央別墅區、昌平別墅區、馬坡別墅區相繼形成。而北京莊園恰擁抱三大“主流圈”，享受中央別墅區配套服務。地理位置也是別墅比拼的維度之一，北京莊園緊鄰京承高速11出口，交通便利，從三環上京承高速直線到達莊園，比到達中央別墅區還節省5-10分鐘。?
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? ? ? ? 建筑是技術、藝術與人生的綜合。?
? ? ? ? “磚，你喜歡什么?”是建筑大師路易·康每醞釀一座建筑作品前，都會提出這樣的疑問。 表像看來面對土地的自說自話，實際上，卻是對自身的叩問，“建造怎樣的作品，才能不辜負腳下的土地?” 對北京而言，寸土寸金，所以開發企業懷揣敬畏之心，聆聽土地的聲音，傳承地塊歷史，才能為“美好生活”賦予新的含義。
? ? ? ? 一位建筑大師曾說，土地上的每一處新建筑的拔地，都是一次生長。好建筑，充分吸收了土里的養分，長出枝椏，展現出新的美麗。這美麗雖是新的，但其根源，從未改變過。 而法式建筑，代表一種浪漫。這種建筑，更是在浪漫的沖動中，創造出瑰麗的奇跡。 法式建筑往往不求簡單的協調，而是崇尚沖突之美。在設計上講求心靈的自然回歸感，給人一種撲面而來的濃郁氣息。開放式的空間結構、隨處可見的花卉和綠色植物、雕刻精細的家具……所有的一切從整體上營造出一種田園之氣。?
? ? ? ? 而北京莊園，更是以法式建筑為主。 在設計上，不同于市場普遍采用的“前二后三”法則，北京莊園采用的是分層布局、皿字平面、劃分功能空間的別墅設計“黃金三法則”。 所謂“前二后三”的做法一般有兩種。一種可以在園區內植樹造坡，形成臺地，人為將花園層置于人工臺地形成后的正負零位置；另一種則是直接向下深挖，制造下沉式花園。?北京莊園則遵循分層布局法則，重塑垂直功能空間，強調每一層空間的純粹性；遵循皿字平面法則，視采光為別墅居室的靈魂，做到了5間臥室套房全部南北通透，而且空間多變，可以根據主人的實際情況靈活組合；遵循功能空間法則，尊重每一位居住及服務于這座莊園中的每一個人。
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尊重土地?
坐擁三大“別墅區”?
北京莊園由運通集團董事長親自設計，只有董事長才能理解董事長，最終滿足塔尖財富人群生活需求。?
營銷中心
? ? ? ? 滿足客戶需求是第一要素，在產品打造上，北京莊園精益求精。
? ? ? ? 北京莊園的一物一皿、一器一格均出自世界頂級品牌，傳承百年以上歐洲手工家私、飾品世家的手工匠人們為其獨家定制，因此大大小小的器物背后也是一段段不為人知的家族簡史。?
? ? ? ? 北京莊園的燈飾來自于享譽世界的著名燈具公司G.Moscatelli，作為家族企業，他們的燈具純手工藝打造，傳承了意法傳統而珍貴的工藝技巧，砂型壓鑄、雕鏤、雕刻和脫蠟壓鑄等。?
? ? ? ? 意大利Villari為北京莊園供應家居飾品，其創始人是兩位著名的陶瓷藝術家，50年如一日地投入在家居飾品的制作上，每件成品都飽含匠人的古典審美趣味，以及對美的不同追求。?
? ? ? ? 北京莊園在建筑取材上的標準更為嚴苛。北京莊園團隊歷時5年時間，最終選定意大利卡拉拉地區的世界奢品級石材魚肚白，從山里切出縫隙，從橫截面上轟然倒塌，然后裝運到北京，裝飾在北京莊園里。而這些石頭，正是2000年前建造萬神廟以及羅馬古城的材料。?
? ? ? ? 北京莊園的身上有太多“全國唯一”的標簽：選取米蘭大教堂廣場同礦開采的小料石鋪路；選用梵蒂岡大教堂的御用石材裝飾室內石柱，與意大利Kaldewei（浴缸）建立專供生產線；擁有25米國際標準泳道并構成私密的游泳會所等。?
? ? ? ? 只有有過別墅居住體驗的人群，才會了解別墅業主正常的生活習慣。據了解，?
? 產品標準嚴苛?
北京春天不能錯過的游玩之地
最是一年春好處，無論你是向往古韻豐厚的文化景區、清新秀麗的自然景觀，還是原汁原味的田園生活、神奇好玩的動物世界……
在北京都能滿足你。?
故宮里聆聽遠處鐘聲，感受壯闊歷史；頤和園探尋天然山水園，遇見恢弘皇家園林；長城上捕捉城墻印記，邂逅遠方回憶；什剎海畔賞楊柳依依，靜覽湖光粼粼；玉淵潭旁觀櫻花簇簇，宛若緋云降雪；
元大都里海棠片片，盡顯花姿綽約，總之春的腳步在每一寸土地徘徊。?
三月，更不能錯過尚峯壹號湖光春色，微風所過之處草也青青，木也欣欣，綠葉遇見了微風，樹木聆聽了鳥鳴，于是才有了這滿園茵茵春色。?
如果說春天在公園的影子依舊婆娑，那么在尚峯壹號20萬㎡海德公園里卻相當繁盛。倘若你看慣了桃紅柳綠，那么就來這里感受別有洞天。全國名貴樹種于此匯聚，迎風招展站成最美風景線，法桐、黃榆、水曲柳、黃檗、三角楓、佛頭花、云杉等，重現“森林”自然繁茂之地，盡顯天然世外桃源。除此之外，還可以在開心農場播種蔬菜、飼養家禽，獨享私家菜園帶來的田園生活。?
在公園里邂逅春的繁盛?
在兒童樂園中追逐春的笑聲
在湖水中窺見春的秘密
當手機可以折疊了，生活萬萬不能
? ? ? ?2月24日，在西班牙巴塞羅那舉辦的2019世界移動通信大會上，華為發布了全球首款5G折疊屏手機。?搭載5G網絡，手機可實現分屏操作，折疊功能的手機屏幕采用OLED材質，賦予小小的手機，平板電腦的體驗，不易碎，更便捷。?
? ? ? ?隨著時代的發展，與生活相關的一切都在不斷升級進化，手機越來越小，電腦越來越薄，鞋子越來越輕……向著便捷、快速、智能的方向,一切為了還人們本真生活。但回到我們每天都生活在其中的房子上“折疊”的概念是否也是更好的呢？“空間折疊”的概念不是第一次出現在房產領域，初次購房者大多愛選擇這類產品，可以自己? ?
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2.2萬㎡維多利亞湖里懷抱著一汪碧水，精致如畫又靜謐似夢,春天在這里多了幾分從容愜意，邀三五好友于湖邊垂釣，靜享愜意人生。在燒烤臺上，全家齊聚來一場美食盛宴，傍晚草地露營，賞觀星河璀璨，微風下放飛風箏，追尋天真自由，于是，春的秘密在此一覽無余。
8000㎡兒童樂園是春天里最引人注目的，在寬闊自然之地中給予孩子們最敞闊的室外活動空間，平緩草坪上感受陽光，花園里撒下花種，魔法森林里捉迷藏，游園噴泉旁現笑聲，仿佛春天所有的笑聲都來到這里。?
尚峯壹號給予春天最寬闊的棲息地，三月，美麗風景于此綻放。?
?營銷中心
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或與愛人擁有一個溫馨的集約空間。但是，隨著人生進程的推進，生命代代延續，你的生活出現了最甜蜜的羈絆，尤其如果你有兩個小可愛，他們鮮活具有生命力，想給他最放肆的奔跑，他們又那么淘氣，讓你總想擁有一方靜靜地空間。
這要求你的房子空間必須夠寬敞，能設置更多的功能區，互不干擾，互不影響。有多個單獨的空間、會客書房，別說兩個小可愛，就算有親戚朋友造訪也游刃有余。
同時，在中國人的理念中，家族感時時貫穿，越來越多的人選擇三代同堂的相處方式。如何保證年輕人既有自己的私密空間，又方便照顧老人？只有大戶型的房屋，才能做到年輕人和老年人在房間內的活動路線不干擾，適合全生命周期長期歡聚。?
? ? ? ?林肯公園想你所想，150-220平米臻品大戶型，3.5m挑空，有孩子們的吵鬧聲都沖不破的房頂。5.18m的套房面寬，相當于國際標準羽毛球場的寬度，270度觀景落地窗，夜晚不用開燈，也可以曬曬明亮的月光。窗外企業文化公園、清水湖相伴，不用播放鋼琴曲，也可以聽聽湖聲。
如此符合您的需求的不只有這些，林肯公園壓軸產品，驚喜價格禮獻京城！拒絕局促空間，讓家人的歡聚更縱情。?
? ? ? ?手機可以折疊，生活絕對不折疊！?
營銷中心
怎樣才算極致恒產，
這是我聽過最好的答案
? ? ? ? 時間進入2018下半年，不少人都處于一種惴惴不安的狀態——無論是現實生活還是社交媒體，耳聞目睹的都是“貿易戰、新興市場危機、修昔底德陷阱、消費降級、中等收入陷阱、去杠桿”等詞匯，經濟下行趨勢明顯，尋找安全可靠的資產避風港，沉淀財富積累，抵御市場風險成為當下財富人群的首要任務。
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? ? ? ? 從國家統計局發布的2018年9月份70個大中城市住宅銷售價格統計數據可以看出，房地產市場價格已趨于穩定，半數城市成交呈現下滑態勢，尤其是作為一線城市價格之首的北京，持續的嚴調控，使得市場“寒意十足”。?
? ? ? ? 淡季的樓市，是房企的試金石。僧多粥少的局面下，分化加劇，市場份額不斷集中。一部分失去競爭力的中小房企黯然離場；而另一部分房企則在大浪淘沙之后愈加風聲水起，尚峯壹號是后者的代表。
? ? ? ? 正所謂時勢造英雄，在樓市哀鴻遍野的時候，尚峯壹號能夠逆市一片飄紅，這背后其實是企業對品質、品牌多年堅守的回報。調控不斷升級的“緊箍咒”下，不少房企通過“減配”爭取生存空間。而尚峯壹號認為，越是到了這個時候，越要沉下來把產品做好，對客戶負責。?
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? ? ? ? 近年來，伴隨房地產的迅猛發展，國民對于房子的理解也在與時俱進。購房者對房子的要求，不再局限于面積增加、戶型優化、園林品質提升這些傳統硬件要求，而是更在意通過房子這個載體，能夠獲得的健康、教育、金融、文化、社交等全方位、定制化的生活服務。?
? ? ? ? 從好房子，再到好生活，房子的外延和內涵正在悄然升級，這對房企的軟實力提出了全新的要求，也是房地產行業下半場的新機遇、新風口。
? ? ? ? 和裕地產提前預判到這一行業轉型的趨勢，在科技創新經濟發展大勢下，擇址“國家創新經濟產業‘S’線”中心位置，也是作為中央別墅區延伸晉級的高端別墅板塊——趙全營國際新城。據了解，趙全營板塊可以同時享受中央別墅區、奧北別墅區以及望京商圈內所有配套，可以說是北京未來極具活力的價值成長板塊。
? ? ? ? 從區位交通來說，依托京承高速，趙全營距離燕莎、三元橋、望京等核心商圈的距離，同樣是在半小時之內。且趙全營國際新城規劃有1平方公里的配套中央生活區，后期建筑面積將達200萬㎡，現在這里已經成為集高端教育和完善企業經營配套為一體的綜合低密度板塊。?
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逆勢增配 匠造極致產品力?
趙全營國際新城 區域人文與配套繁盛
? ? ? ?從國家統計局發布的2018年9月份70個大中城市住宅銷售價格統計數據可以看出，房地產市場價格已趨于穩定，半數城市成交呈現下滑態勢，尤其是作為一線城市價格之首的北京，持續的嚴調控，使得市場“寒意十足”。?
? ? ? ? 淡季的樓市，是房企的試金石。僧多粥少的局面下，分化加劇，市場份額不斷集中。一部分失去競爭力的中小房企黯然離場；而另一部分房企則在大浪淘沙之后愈加風聲水起，尚峯壹號是后者的代表。
? ? ? ? 正所謂時勢造英雄，在樓市哀鴻遍野的時候，尚峯壹號能夠逆市一片飄紅，這背后其實是企業對品質、品牌多年堅守的回報。調控不斷升級的“緊箍咒”下，不少房企通過“減配”爭取生存空間。而尚峯壹號認為，越是到了這個時候，越要沉下來把產品做好，對客戶負責。?
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? ? ? ? 近年來，伴隨房地產的迅猛發展，國民對于房子的理解也在與時俱進。購房者對房子的要求，不再局限于面積增加、戶型優化、園林品質提升這些傳統硬件要求，而是更在意通過房子這個載體，能夠獲得的健康、教育、金融、文化、社交等全方位、定制化的生活服務。?
? ? ? ? 從好房子，再到好生活，房子的外延和內涵正在悄然升級，這對房企的軟實力提出了全新的要求，也是房地產行業下半場的新機遇、新風口。
? ? ? ? 和裕地產提前預判到這一行業轉型的趨勢，在科技創新經濟發展大勢下，擇址“國家創新經濟產業‘S’線”中心位置，也是作為中央別墅區延伸晉級的高端別墅板塊——趙全營國際新城。據了解，趙全營板塊可以同時享受中央別墅區、奧北別墅區以及望京商圈內所有配套，可以說是北京未來極具活力的價值成長板塊。
? ? ? ? 從區位交通來說，依托京承高速，趙全營距離燕莎、三元橋、望京等核心商圈的距離，同樣是在半小時之內。且趙全營國際新城規劃有1平方公里的配套中央生活區，后期建筑面積將達200萬㎡，現在這里已經成為集高端教育和完善企業經營配套為一體的綜合低密度板塊。?
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? ? ? ? 近年來，伴隨房地產的迅猛發展，國民對于房子的理解也在與時俱進。購房者對房子的要求，不再局限于面積增加、戶型優化、園林品質提升這些傳統硬件要求，而是更在意通過房子這個載體，能夠獲得的健康、教育、金融、文化、社交等全方位、定制化的生活服務。?
? ? ? ? 從好房子，再到好生活，房子的外延和內涵正在悄然升級，這對房企的軟實力提出了全新的要求，也是房地產行業下半場的新機遇、新風口。
? ? ? ? 和裕地產提前預判到這一行業轉型的趨勢，在科技創新經濟發展大勢下，擇址“國家創新經濟產業‘S’線”中心位置，也是作為中央別墅區延伸晉級的高端別墅板塊——趙全營國際新城。據了解，趙全營板塊可以同時享受中央別墅區、奧北別墅區以及望京商圈內所有配套，可以說是北京未來極具活力的價值成長板塊。
? ? ? ? 從區位交通來說，依托京承高速，趙全營距離燕莎、三元橋、望京等核心商圈的距離，同樣是在半小時之內。且趙全營國際新城規劃有1平方公里的配套中央生活區，后期建筑面積將達200萬㎡，現在這里已經成為集高端教育和完善企業經營配套為一體的綜合低密度板塊。?
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? ? ? ?對標世界豪宅，尚峯壹號將一半土地給了湖園，人工開鑿2.2萬㎡維多利亞湖，原版復刻20萬平方米的海德公園，鑄就價值恒產。其中歷經四年，耗資四億，精心打造而出的高達20萬平方米的私園，即面積相當于四分之一個北海公園的海德公園，整體分為生態觀湖公園、全齡兒童樂園和娛樂休閑公園三大主題園區。?
? ? ? ? 據項目銷售介紹，生態觀景公園是一座環繞2.2萬平方米維多利亞湖的歐式皇家園林觀景公園；全齡兒童樂園是由世界知名設計公司主筆設計，占地8000平方米，并斥資2000萬引進純進口全球品牌Dynamo、Percussion游樂器材，旨在滿足全領層兒童兼備快樂與安全的成長需求；娛樂休閑公園則設置了中央音樂噴泉，蜿蜒水系，高爾夫婚禮草坪等多種以娛樂休閑為主題的設施配套。
? ? ? ? 從時間軸上可以看出，尚峯壹號的增配之路從未止步。而當我們進入尚峯壹號這個僅有 0.8 容積率超低密度社區內，綠蔭蔥蔥間是限競房主導的市場中，少有的107—201平方米的觀湖平層。產品3.5 米的層高、270° 的落地采光視野，可擁攬山河、俯視園林，極致的滿足高品質必備的空間尺度、充足陽光、絕佳視野以及多維景觀。?
? ? ? ? 在教育方面，尚峯壹號緊鄰國際學校，如新英才雙語國際學校、德威英國國際學校等全優國際教育資源。同時，北京大學第三醫院選址趙全營，未來規劃床位千張，服務整個大京北。同時3300平方米會所制的商業配套，更為社區提供了標準泳池、老人活動中心等多維生活配套服務。隨著社區食堂暖心開業，尚峯壹號不斷增配，整合各個維度最好的資源，為客戶提供了全生命周期的服務。
? ? ? ? 更難能可貴的是，尚峯壹號成為限競房時代影響下國家創新經濟產業“S”線上的頭號種子產品，同時保持著低密專區的高品質價值。這無疑使其在下一個房地產的周期中再次占據了制高點和先機，也是其應對樓市下半場激烈競爭的重磅籌碼。用錢買資產是資產，而用杠桿買資產則又多了一層負債屬性，前瞻購買邏輯下，作為占有極致資源的價值恒產，尚峯壹號值得去一探究竟。?
?營銷中心
晟邦物業 | 雷鋒在心 志愿在行
? ? ? ? “三月春風拂晟邦，雷鋒精神暖人心”為了弘揚雷鋒精神，傳播服務理念，晟邦物業在“3.5雷鋒日”組織各社區開展了豐富多彩的學雷鋒活動。
? ? ? ? 活動中各服務中心免費為業主提供理發、磨刀、修鞋、維修和擦拭非機動車、測血壓血糖、針灸等服務。 ?
? ? ? ? 本次活動不僅為社區業主帶來了環境的美化，生活的便利，同時讓更多的人體會到了雷鋒同志志愿服務的精神，增強了我們的社會責任感。活動已結束，但學習雷鋒的熱潮還將持續，雷鋒精神將作為一筆財富永遠留在我們的人生路途中，它就像人生中的一盞明燈指引我們不斷前行。
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?晟邦物業 朱艷麗
全維布局 厚積一座城的醇熟魅力?
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? ? ? ?新時代催人奮進，新征程揚帆起航。2019年2月24日，以“新時代 盈新生”為主題的運通汽車集團2019年度工作會議在北京召開，來自全國各地經銷店的管理者們齊聚一堂，回顧2018年，總結經驗，明確目標，部署2019年經營工作，共謀運通的新篇章。
? ? ? ?2019，運通汽車集團將以堅定的信念、飽滿的熱情、務實的作風、強大的合力，贏戰未來！
尚峯壹號業主俱樂部盛大啟幕！
業主們又有福啦！晟邦物業再次給您發福利！
為豐富業主的業余生活，提升園區文化生活品質，晟邦物業成立尚峯壹號業主俱樂部，并在2019年1月5日上午舉行了隆重的揭牌儀式。
尚峯壹號業主俱樂部，是繼林肯公園B區業主俱樂部成立之后的又一個供業主休閑娛樂的場所。從1月5日起正式面向尚峯壹號業主開放，業主俱樂部具體位置分別設在尚峯壹號3號樓（乒乓球室）、6號樓（舞蹈室、多功能室）、8號樓（棋牌室）。
尚峯壹號業主俱樂部涵蓋了棋牌室、乒乓球室、舞蹈室、茶室、培訓室等多項娛樂功能區域。在這里你可與友鄰在舞蹈室翩翩起舞，盡享藝術人生的同時還可以增進鄰里情誼。在棋牌室，您可把近在咫尺的輕松休閑融進生活，成為優質生活的常態。您也可以在乒乓球室以球會友，既可尋覓球友一起追逐激情，亦可強健體魄。
本次揭牌儀式由北京晟邦物業管理有限公司社區文化負責人、國家二級演員馮云喜主持。北京晟邦物業管理有限公司北部區域總經理步薇、尚峯壹號服務中心總經吃? ??
理鄭志遠、尚峯壹號服務中心管家部經理牟廣芹、尚峯之聲合唱團團長趙忠毅、中央民族歌舞團歌唱家張鵬老師、尚峯之聲合唱團副團長王樹迎、陳軍蒞臨了本次活動。
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尚峯壹號服務中心管家部經理牟廣芹代表物業向揭牌儀式表示祝賀，并匯報了俱樂部的整體情況。揭牌儀式后，進行了一系列精彩的表演。最后，尚峯之聲合唱團演唱的《好一朵美麗的茉莉花》將活動現場推向了最高潮！尚峯壹號業主俱樂部揭牌儀式在歌聲中落下了帷幕，在活動中業主代表也表達了對尚峯壹號持續不斷的做增配，極盡全力的提高業主生活幸福指數的肯定與贊揚。
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?晟邦物業 朱艷麗
2019年3月第2期
總第五十三期
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追求卓越，挑戰目標，年初我們將2018年的目標設立為全國排名第一。為了這個既定的目標，全體阿斯頓·馬丁北京同仁擼起袖子加油干，開足馬力向前沖。在此期間進口汽車關稅下調，客戶集體觀望，眾多未知的不確定因素讓消費者信心受挫，消費需求降低……但在2018年的北京車展上，還是以42臺訂單的好成績刷新了最高記錄。
作為品牌全新CI標準概念展廳，驚艷亮相的阿斯頓·馬丁北京中心，更是代表著品牌走進了新的紀元，邁上了新臺階。其間，亦有2018年3至5月，連續三個月完成兩位數以上交車的漂亮戰績。
北京運通興潤榮獲
“阿斯頓·馬丁中國2018年度最佳經銷商”殊榮
? ? ? 2019年2月20日，農歷己亥豬年元宵佳節剛過，從阿斯頓·馬丁中國在日本東京召開的全國經銷商大會上傳來了好消息，阿斯頓·馬丁北京榮獲“阿斯頓·馬丁中國2018年度最佳經銷商”殊榮。
? ? ? 這一榮譽來之不易，這份殊榮飽含著全體阿斯頓·馬丁北京同仁一年來的辛勞付出，更是在經濟全球化接連遭遇眾多不確定因素的大環境下，“逆勢”上揚，取得了中國市場排名第一，全球排名第六的出色成績。
“逆勢”上揚的戰績：刷新記錄 全新形象
“傲人”成果的背后：一切以客戶需求為先
作為一個擁有106年歷史的全球知名超跑汽車品牌，自創立之初， 阿斯頓·馬丁的血液里就流淌著競技的基因， 正是這種傳承讓全體阿斯頓·馬丁北京同仁在競爭愈發激烈的汽車市場中奮勇前進。2018年輝煌戰績的取得，離不開團隊的密切配合和辛勞付出。
“一切以客戶為先，為客戶提供優質的服務”，這一直是我們團隊不懈努力的目標。為了能給客戶節省時間，讓客戶充分感受到阿斯頓·馬丁全球超跑品牌的價值，售后技師經常不遠千里到客戶身邊為其愛車進行保養及服務。
“一切以客戶為先”并非口號，而是我們實實在在于服務舉措中的生動體現，不讓客戶失望更是阿斯頓·馬丁北京一直以來不變的追求。
2018年，阿斯頓·馬丁北京全體同仁團結奮進，在全新啟航的2019年，我們將繼續秉持“務實、高效、責任、和諧”的經營理念，在服務客戶中總結經驗，在經驗?
在進步中戒躁，在完善中升華
中提煉精華，不斷完善自我，以貼心、安心、便捷的服務解決客戶的后顧之憂，讓客戶暢享始終如一的尊貴服務。
? ? ? 最后，創新源于細節 、始于積累 、成于堅持。我們將滿懷感恩之心，砥礪前行，以真誠之心不負客戶信賴之恩。
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最佳DCC經理獎
成都運通博悅汽車銷售有限公司 楊學峰
最佳市場經理獎
北京運通博世汽車銷售服務有限公司 王小川
最佳售后經理獎
北京運通博世汽車銷售服務有限公司 殷超
最佳銷售經理獎
北京運通博世汽車銷售服務有限公司 李斌
成都運通博悅汽車銷售有限公司 劉小愉
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? ? ? ?2019年東風英菲尼迪投資人與經銷商大會在廣州香格里拉酒店拉開帷幕，在會后盛大的頒獎晚宴中，運通汽車集團榮獲卓越貢獻投資人獎，同時運通英菲尼迪品牌經銷店北京運通博世和成都運通博悅還摘得了年度DNFA業務優秀經銷商、年度最佳總經理獎、年度最佳銷售經理獎、年度最佳售后經理獎、年度最佳市場經理獎、年度最佳DCC經理獎、QX50全國杰出銷售顧問多項榮譽，運通汽車集團滿載而歸。
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運通汽車集團斬獲
2019東風英菲尼迪經銷商大會多項大獎！
全國十佳經銷商??
北京運通博世汽車銷售服務有限公司
最佳總經理獎??
北京運通博世汽車銷售服務有限公司 張心怡
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寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。回顧2018年，運通英菲尼迪品牌經銷店再次喜獲獎項“大滿貫”，榮譽背后凝聚了運通人的無數勤勞與汗水。
2019年，讓我們運通人攜手并進，聚創未來。
QX50全國杰出銷售顧問獎
成都運通博悅汽車銷售有限公司 李萌
運通汽車集團榮獲卓越貢獻投資人獎
2018年度DNFA業務優秀經銷商
北京運通博世汽車銷售服務有限公司
成都運通博悅汽車銷售有限公司
HRBP是怎樣一種存在
? ? ? 為快速應對市場變化，使人力資源管理體系有效支撐公司戰略，服務于公司業務，集團人力資源部管理模式從傳統的職能分工向HR三支柱管理模式轉變，即人力資源業務伙伴（HR BP）、人力資源專業中心（HR COE）、人力資源共享服務中心（HR SSC）。首先在北京地區成立了共享服務中心，梳理人力資源業務流程，整合資源，使北京地區經銷店的綜合經理從事務型的人力資源工作中解脫出來，提倡人力資源管理和服務職能有效分離，將流程化的事務性職能交給SSC，將復雜程度高的技術性職能交給COE，而HRBP只需聚焦業務部門動態的需求變化，匹配相應的解決方案，從事務型HR轉向策略型HR，更好地為公司創造價值。
? ? ? 作為集團HRBP，首先要深入各事業部，了解各品牌廠家用人要求，結合集團業務和人才戰略，在傳承企業核心價值觀的同時，推動人才戰略計劃有效執行。其次，建立與業務經理的有效溝通，了解業務需求與流程要求，協助業務經理更好地使用各種人力資源管理制度和工具，發現并整理業務部門中存在的人力資源問題，交付給人力資源專業中心，他們采用專業和有效的方法更好地解決問題或設計更加合理的工作流程，完善所在事業部的運營流程。
? ? ? 作為經銷店HRBP，首先要從事務型工作中解放出來，要勇于改變，一切從業務需求出發，學會換位思考，協助業務經理維系良好的員工關系，處理人力資源問題。其次，夯實人力資源基礎，學習業務知識，提升業務敏感度與前瞻性，與業務部門有效溝通，共同推動人力資源各項制度的有效落實，實現HR與業務部門的相互理解和配合。最后，要清晰了解業務部門的目標和流程，更應該優化企業內部的工作流程，用更貼近業務部門思維的方式，解決人力資源管理中的問題，實現HRBP的存在價值。
? ? ? 從傳統HR向HRBP轉型，對我們每個人來說既是挑戰，更是機遇，因為HRBP將從中獲得極大的個人成長與發展空間，包括對業務、對組織、對人、對HR專業的深刻理解，以及應對各種局面、各種事情的能力與經驗，HRBP將從單一、“偏科”的軌道進入綜合、全面發展的軌道。期待各位HRBP的轉變……
集團人力資源部? 丁麗梅
人力資源轉型——成為“業務伙伴”
? ? ? ?國內外關于人力資源管理轉型的討論由來已久。早在2014年，管理咨詢大師拉姆?查蘭就曾發表過《是時候分拆人力資源部了》的文章。人力資源經理要想提升自身價值，必須成為“業務伙伴”。?
? ? ? ?在當前的市場環境下，集團的管理思路發生了很大變化，人力資源管理更是對經銷店的人力資源經理提出了更高的要求和挑戰：提高人員效率，提升組織盈利能力。若要實現這一目標，人力資源經理不能僅做政策的執行者，更要站在組織層面，成為政策的支持者和推動者。?
? ? ? ?作為“業務伙伴”，首先是角色的轉變。人力資源經理不能僅向各部門負責人轉達年度預算和編制情況，告知其新的薪酬總額核算方法，或是直接要求各部門整合職能分工，梳理人員配置，優化人員結構。
我們先要站在業務部門的角度，思考如何讓業務部門管理者理解和認同集團的戰略、舉措，而不是讓他們被動接受。這可能會是一個艱難的，不那么愉快的過程。需要我們提前做好一系列準備工作：了解區域內其他店的職能分工、人員編制、薪酬水平、人員效率等；通過月度績效、歷史薪酬數據、廠家認證情況、員工年齡結構、歷史過往履歷等方面分析現有團隊的人員情況；了解目前業務部門面臨的困難和挑戰，挖掘業務需求，結合業務需求預估人才缺口與可實現的效率指標。?
? ? ? ?在與業務部門溝通的過程中，作為“業務伙伴”，需要幫助業務部門負責人梳理提高人效的計劃、步驟和措施。分析現有團隊成員的能力水平，識別低績效員工和高流失風險員工；制定后續溝通計劃、培養方案和繼任計劃。時刻留意團隊目前的精神面貌，觀察員工對于新的績效方案的接受程度。思考如何幫助業務部門提升團隊士氣，保留核心骨干員工。
? ? ? ?引用一句俗語：方向不對，越努力越窘迫。如果人力資源經理的工作不以企業的戰略為基礎、不結合企業經營目標和業績達成、不考慮企業盈利狀況，那么在工作中事倍功半且不說，更可能讓表面上看起來很卓越的成績實際上沒有什么用途。?
? ? ? ?在瞬息萬變的市場環境中，人力資源的轉型是必然的。人力資源經理需要站在更高的角度去理解自己的工作，以更有深度和廣度的眼光去看待自身工作與企業整體之間的相互關系。我們擁抱變革，也深信變革能讓人力資源實現更高價值，更有助于他人、部門、乃至整個公司的工作推動與未來發展。?
?北京興寶? 肖靜
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“您看您對我的解答還滿意嗎？”?
這是辦理外聯業務的小伙子每天都重復的話術，他一邊積極的為員工解決問題，一邊“推銷”每月都會發送的“云之家公告”，引導員工及時關注服務消息。他的工作本上密密麻麻的記錄著要辦理的業務和時間：周三帶三家機構的員工做入職職業病體檢；周四要到亦莊園區各店駐店辦公，收取資料；周五辦理30人的公積金提取業務…無論業務種類和數量的多少，無論寒冬酷暑，我們都會以專業的知識和積極的態度，讓員工體會到共享中心的專業和高效。?
負責薪酬核發的同事們每月都按固定的時間節點推進工作：?
5號開始與各機構HR人員溝通考勤問題、10號提交考勤流程、15號之前完成員工假期和薪酬檔案維護、15號之后開始與各機構溝通核算工資、24號之前完成工資審批確保25號正常發薪。發薪當天，每個人都顧不上自己的工資是否發放、發了多少，只有所服務的機構工資到賬后，才算真正松了一口氣。但別急，工作還沒完呢！馬上又要給財務做報表啦，還要申報個稅呢，發放店里的工資條領取單…?
還有負責社保、公積金增減業務的同事，負責數據統計和調研的同事，她們的工作不需要一一介紹，都是緊張有序，充滿熱情和干勁兒的。還有很多你看不見，你不知道的工作，HRSSC都在努力執行與完善。?
等一個月的工作完成之后，馬上又要投入下個月的工作。但是別看工作項目多，時間緊湊，可是他們都能按照預設的節奏有條不紊的執行每一項工作，確保每一項數據的準確性。 員工綜合素質的提高，才能帶來生產效率和服務水平的提高。除了緊張有序的工作之外，學習提升也很重要，HRSSC每月都會進行工作總結，及時分析問題，以及學習新的知識。“京南小講堂”每個月固定時間開課，從辦公軟件技能、程序文件解讀、案例分享到人力資源類理論知識，滿足員工的各類培訓需求。?
隨著北京地區人力資源共享服務中心運行的日益成熟，未來或許會增加更多的工作職能，讓專業的人做專業的事，發揮各自的優勢，提高專業性、統一性和工作效率，這是我們的目標。在這波人力資源變革大潮中，HRSSC會不斷升級與完善，向著更高水平的專業性與服務性努力提升，做好效率專家與員工后盾的角色。?
敬請期待…
集團人力資源部 楊文竹
HRSSC，打造高效專業的服務平臺
越來越多的企業引入了源自西方的HR三支柱管理模式，對傳統人力資源管理模式進行重構，將人力資源部分為三個部分：人力資源業務伙伴（HR BP）、人力資源專業中心（HR COE）、人力資源共享服務中心（HR SSC）。其核心是將人力資源部門從傳統的職能導向轉變為業務導向，將人力資源部門作為業務“資本”，實現業務的增值，而不僅僅是人事管理的“資源”。于是人力資源部門的角色更多元化，時至今日經過實踐完善，這種運作模式有效地提升了人力資源部門的效率與效能，已經被許多大型企業接受與實施。
今天我們來說一說運通汽車集團北京地區人力資源共享服務中心（HR SSC），是如何在這項新潮的變革中打造出高效專業的服務平臺的。?
隨著近年來運通汽車集團人力資源管理體系的成熟，人力資源信息系統的建設與完善，以及結合我集團園區化管理的天然優勢，我集團于2018年11月成立了北京地區人力資源共享服務中心（HR SSC），將與人力資源管理有關的所有事務性工作，如薪酬福利發放、社會保險管理、人事檔案、人事信息管理、勞動合同管理、咨詢與專家服務等業務統一管理，集中辦理，實現標準化、精細化，提高工作效率。?
走進北京興捷店二層，你會看到玻璃門上醒目的“人力資源共享服務中心”字樣，進入辦公區后，你會看到一支年輕有朝氣的隊伍。?
負責人事手續的年輕姑娘剛剛收到某店關于人員入職溝通的郵件，她馬上回復確認信息，并與候選人電話溝通入職事宜，準備相關的入職資料等。這是她同時負責的第四家店，所有入、轉、調、離、續等人事手續都由她一個人完成，每月對所服務機構推送工作消息、提交與跟進各項流程、上門收取資料等，都按照標準的流程、話術及模板，有條不紊地進行著，永遠保持高效與熱情。?
對員工，一對一的耐心溝通，傾盡所有只為你懂。
“喂您好，這里是共享中心XXX，請問有什么可以幫您？”?
“您想辦理住房公積金支取？請問您想通過哪種類型支取？…”??
“以后您可以通過云之家公告關注我們每月的服務通知，里面有詳細的辦理時間和要求…”
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回顧2018年，汽車行業是動蕩的一年：“吉利收購了戴姆勒股份”；“在火箭的助推下，特斯拉跑車伴隨大衛·鮑勃的名曲《太空怪咖》進入了太空”；“因銷量不好退出中國的鈴木”…雖然新能源汽車市場份額增長，但大部分傳統汽車市場仍態勢不佳，盈利負增長，不得不承認黑龍江運通俊業也被卷入“負增長”的大潮。
在低迷的市場環境下，哈爾濱運通大眾雙店積極響應集團政策，共同研究策略、商討應對辦法，新店、老店充分發揮各自優勢，以鞏固兩店在哈爾濱市場的地位。當然，作為老店，依舊有些許“困惑”，為迎接挑戰，管理層首先對老店進行了SWOT分析。（如:P11頁圖1）
在明確了解自身不足的前提下，兩店管理層群策群力，以盈利為目標，做出了如下整改措施：?
?一、 資源共享、提升效率。?
1. 兩店共用一個商品車車庫，不僅節省費用，還降低風險，提升管理效率。?
2. 兩店的市場部、客戶關系部分別進行合并重組，打通客戶信息，實現資源共享，提升工作效率。?
二、 優劣互補、協同發展。?
1. 因俊業空間的局限性，將俊業店新車用品業務、交車流程轉移至俊恩店，既緩解了俊業店的場地壓力，也提升了客戶滿意度。?
2. 將俊業店的鈑噴業務轉移至俊恩店，既能縮短交車時間，提升俊恩店售后人效，降低人工成本，又能提升運通品牌的影響力。?
三、 強調企業文化的重要性。除“生日禮遇、生日券”、“月度激勵培訓、季度員工表彰大會”外，增設 “轉正禮遇、贈書儀式”，以培養和提升員工對企業的忠誠度及榮耀感。?
四、 優化業務流程。優先整改服務部流程，服務主管前置，縮短前臺診斷進車時間，提升車間動線標準化作業，實現團隊對標，提高內部競爭，進而提高效率。?
五、 修訂績效方案。核心績效與公司盈利掛鉤，對于重點提升項目全部關聯績效，增強激勵性，使不同業務能力的員工拉開一定差距，以進一步做人員優化，保留績優員工。?
為了早日破繭成蝶，現在的運通俊業緊跟集團的步伐與廠家的政策，每天進步一點點，加油！我們一直奔跑在路上！?
?黑龍江俊業? ? 胡金瑩
俊業背景因素分析
優勢 Strengths
● 集團管理:品牌資源優勢，知名度與美譽度高
● 哈市二環內唯一品牌經銷商
歷史口碑:18年老店服務、技術廣為人知
機遇 Opportunity
● 一汽大眾東北市場保有量大哈爾濱市場份額達15%
● 消費者認可度高，用車客戶比例增加
劣勢 Weaknesses
● 空間受限:黃金地段空間不足,接待流程及能力受限
● 環境設施:設施陳舊對于新店缺乏體驗感、競爭力
● 人工成本、費用支出偏高
威脅 Threats
● 同城品牌競爭激烈
● 非4S店的業務分流
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W
O
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“奧迪之星”競賽經過15年的發展，從一項單一的銷售競賽拓展為整合了13項競賽內容的綜合競賽，全面覆蓋銷售、市場、二手車、金融等各業務領域。同時代表著奧迪行業各領域內最專業和最尖端的榮譽，對于從身于奧迪品牌的員工以及一汽-大眾奧迪授權經銷商而言，是對其工作能力與綜合能力的最好認可。
2018奧迪之星競賽總決賽于2018年10月26日正式落下帷幕，從預賽到復賽再到決賽，運通博奧共斬獲7個獎項，其中4個獎項取得了全國第一的成績。在這華麗的領獎臺背后，在每一個閃耀的獎杯背后，都凝結著運通汽車集團奧迪人默默無聞的付出和辛勤的汗水。
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2017年首次參加奧迪之星市場營銷項目賽，取得了全國亞軍，2018年我又一次向市場總監個人賽發出挑戰，再次榮獲奧迪之星。加入奧迪體系后讓我的職業規
博奧人，礪進者，造就不凡
劃發生了很大轉折，此次獲獎奧迪之星是我奧迪職業生涯中的第2座沉甸甸的獎杯；一路走來，我們更多的是在競賽中學習，在學習中成長。 針對競賽我也總結了幾點心得：
? ? ? 一、全新市場部定位：在日前如此競爭激烈的環境下，如何對市場部進行定位，我認為市場是思考者、引領者、推動者。?
? ? ? 思考者：了解行業動態、思考經營現狀、業務部門需求，進行戰略統一部署。
? ? ? 引領者：我們要指引業務部門、帶領業務部門朝著哪個方向去做？?
? ? ? 推動者：推動業務部門朝著既定方向執行，同時監管整個業務推動的過程，因為市場部才是業務開展的真正驅動力。
? ? ? 二、市場部模塊化管理：在博奧將市場部進行業務模塊化切分：銷售模塊、服務模塊、二手車模塊；并設定專人進行模塊化垂直管理，有效提升市場營銷時效性、有效性，更可以讓所有市場營銷活動落地。
? ? ? 三、有效的市場營銷計劃：無規劃不市場，一切的工作開展之前都是圍繞著規劃開始。我會把每個月的規劃分為3個時間段：首先：由市場部模塊負責人對數據達成分析，有了詳細分析，工作更貼近業務需求；其次是業務模塊市場專員的單線業務的溝通，了解需求以及重點改善問題點；最后就是每月20日由市場部進行主導的營銷計劃匯報。我總結了黃金5步法。
? ? ? 1、PEST內外部環境分析；
? ? ? 2、確定目標（3個業務）；
? ? ? 3、缺口測算，利用工具表，通過歷史集客、成交率測算預計達成，這樣對比目標找出缺口；
? ? ? 4、活動規劃；
? ? ? 5、目標節奏分解。?
? ? ? 四、數據閉環營銷管理：我們將客戶屬性分5個類別，結合客戶生命周期特征匹配，每個客戶看上去都是獨立，但卻是千絲萬縷的交融，開展任何一個市場營銷工作，都會遵循這個特征，進行活動嵌入。
? ? ? ?五、PEST法則：在任何的市場規劃前，我都會用PEST分析法進行分析，真正從政治因素、經濟因素、社會因素、技術因素進行思考，如何有效制定市場規劃。
（如:P16頁圖1）
? ? ? ?六、關于競賽：??
? ? ? ?“整個賽事我經歷了北京區初賽、北部區5個城市復賽、全國6大區半決賽，最終??
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終以全國8強身份挺進總決賽。這一路走來，歷時4個月，數不清自己熬了多少通宵，修改了多少次PPT，將整理的400多道題庫全部錄制成語音，利用碎片時間去背…….最終我成功了。?
? ? ? ?成功沒有捷徑，更不能輕言放棄。?
? ? ? ?群將對峙，誰將稱雄？每一位運通人都在奧迪之星的競技場上不斷拼搏與進取。
奧迪之星是奧迪人心中最崇高的榮譽殿堂，它不僅是大家相互比武的戰場，更是展示自我、相互學習的學堂。?
? ? ? ?我特別喜歡一句話：“唯有不斷突破自己，才能立于不敗之地”。?
? ? ? ?在取得奧迪之星光環之后，讓我更多的體會就是：傳承，我們要將這種進取精神傳遞給身邊的同事，更要帶著這份榮耀在工作崗位上續寫傳奇。?
? ? ? ?博奧人，礪進者，造就不凡；?
? ? ? ?博奧人，王者共逐，礪進不息！
北京博奧? 梁梓
2019年2月23日下午2點，室外寒風陣陣，但在北京興寶售后的客休區卻熱鬧非凡，暖意洋洋。因為這里正在舉行新年第一期的車輛使用講堂活動，在這個寒冷的冬季給寶馬車主們送上一份關懷，一份溫暖。活動中，我們為車主朋友講解如何對愛車進行保養、維修及日常安全檢查等有關知識，并且在預檢工位上進行了現車實際操作的講解。在我們專業講師的帶領下，在輕松愉快的氛圍中活動正式拉開了序幕。
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認真好學的客戶們仔細聆聽著講師的介紹，目不轉睛。專業的講師認真的講解如何正確認識車輛在使用過程中發生的各種問題，并引導客戶正確的使用車輛以及相關技巧，活動現場有問有答，氣氛熱烈，甚至有好幾位車主朋友都躍躍欲試，想要親自體驗一下維修的過程。
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此次活動我們與客戶進行面對面的溝通，讓客戶充分體驗到北京興寶的服務承諾，也感受到我店專業的服務水平與服務能力，本次我們最重要的工作是在客戶講堂中，讓客戶了解和懂得他所使用的車輛，是由哪些配件和系統組成的，這些零部件和系統組合到一起又是怎樣工作的，之于這些。客戶就有意識的去懂車、養車、使用車、注意車。?
當客戶懂得這些之后，我們把店內能為客戶提供的服務及服務流程告知客戶，讓客戶依賴我們，成為我們忠誠客戶，在接下來的活動中，我們還要繼續努力，完成我們活動的各項要求，把客戶當成朋友，全心全意為朋友服務。
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北京興寶 鄭天月
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北京?
運通博世 （英菲尼迪4S店）??
010-67861666?
運通博裕（一汽豐田4S店）?
010-67868777?
運通博恩（一汽大眾4S店）?
010-67873366?
運通博泰（東風本田4S店）?
010-67871121?
運通博奧（一汽奧迪4S店）?
010-67488777
運通博雅（上海通用別克4S店）?
010-67888855?
運通博達（斯柯達4S店）?
010-67861777?
運通嘉捷（捷豹·路虎4S店）
010-60447000?
運通嘉寶（寶馬4S店）?
010-61447777?
運通嘉奧（一汽奧迪4S店）?
010-61447888-1?
運通嘉恩（一汽大眾4S店）?
010-61447000?
運通興寶（寶馬4S店）?
010-69286777?
運通興恩（一汽大眾4S店）?
010-69288887?
運通興潤（阿斯頓·馬丁展廳）?
010-67876007??
運通興華（英菲尼迪4S店）?
010-69287777?
運通興捷（捷豹·路虎4S店）?
010-80254777?
運通興瑞（蘭博基尼展廳）?
010-61281777?
運通興馳（奔馳4S店）?
010-69279777? ? ?
運通賓晟（賓利展廳）?
建店中…?
運通奧祥（一汽奧迪4S店）?
建店中…?
運通奧晟（一汽奧迪4S店）?
建店中…?
運通嘉潤（阿斯頓·馬丁展廳）?
010-85287001?
運通潤寶（寶馬4S店）?
建店中…?
運通興遠（林肯）?
010-59893777
天津?
運通寶翔（寶馬4S店）?
022-285799777?
運通隆寶（寶馬4S店）?
022-87028869
成都
運通博捷（捷豹·路虎4S店）?
028-87659999?
運通博悅（英菲尼迪4S店）?
028-65126281?
運通博達（斯柯達4S店）?
028-83383333
運通博奧（一汽奧迪4S店）
028-85015555?
運通博恩（一汽大眾4S店）?
028-85023333?
運通晟捷（捷豹·路虎4S店）?
028-62009999?
運通晟奧（一汽奧迪4S店）?
建店中…?
運通御寶（寶馬IS店）?
028-62917777?
運通銳寶（寶馬IS店）?
028-66028888?
西安?
運通瑞捷（捷豹·路虎4S店）?
029-63359999?
運通博寶（寶馬4S店）?
029-68767777?
運通瑞迪（一汽奧迪4S店）?
029-65657955?
溫州?
運通嘉晟（勞斯萊斯）?
0577-86665305
杭州
運通和喬（捷豹·路虎4S店）??
0571-88827000??
運通和晟（一汽奧迪4S店）
0571-81390000
運通祥寶（寶馬4S店）
0571-2807666
蘇州?
運通和遠（林肯）
建店中…
運通和捷
0512-88187777
寧波?
運通寶晟（寶馬4S店）
0574-87508888
運通嘉晟（勞斯萊斯展廳）
0574-87759688
運通國奧（一汽奧迪4S店）
0574-87670000
金華
運通匯賓（賓利展廳）
0579-82289999
武漢?
運通益寶（寶馬4S店）
027-83232999
運通益迪（一汽奧迪4S店）
027-83235666
重慶?
運通晟迪（一汽奧迪4S店）?
023-86019666?
運通欣寶（寶馬4S店）?
023-62599977?
運通匯捷（捷豹·路虎）?
023-62599922
哈爾濱?
運通奧迪（一汽奧迪4S店）?
0451-82339000?
運通豐田（一汽豐田4S店）?
0451-55173999?
運通俊杰（東風本田4S店）?
0451-87995000?
運通俊業（一汽大眾4S店）?
0451-82339222?
運通賓仕（賓利展廳）?
0451-87534567?
運通俊晟（一汽奧迪4S店）?
0451-87507388
運通俊恩（一汽大眾4S店）?
0451-87084111?
黑龍江運通之星（奔馳4S店）?
0451-87982000?
沈陽?
運通宸寶（寶馬4S店）?
024-31039888 ?
石家莊?
運通悅寶（寶馬4S店）?
建店中…
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |