二季度以來，作業三區采注運維黨支部持續深化落實油田公司“12336”工作部署，以黨建引領護航，筑牢安全防線為目標，緊扣三個環節，落實三字真功，做實黨建與生產經營的有效融合，不斷筑牢運維組安全生產防護墻。

緊扣安全教育環節，落實“活”字真功。該黨支部將講堂搬到井場、搬到崗位，搬到班組，將單方向的說教改變互動式的聊天，員工在聊天中掌握事故危害、防護用具方法、安全工作部署等信息，截止目前進行各類安全宣貫40余場次。浸入式教育方法活。該黨支部在班組內開展“高高興興上班，安安全全下班”崗位講解活動，通過身邊的人，身邊的事，身邊的隱患，觸動員工安全思維。同時組織員工制作滅火器、正壓呼吸器使用等微視頻5個，上傳工作群后累計視頻點擊率達到2千余次，員工學習安全熱情持續提升。

緊扣安全防控環節，落實“準”字真功。該黨支部構建了以委員+黨員+運維組干部的三人關懷小組12個，明確了群眾的思想、身體、工作、家庭情況等6項目關懷內容，支部41名黨員對128名群眾進行了分組承包，起到了“不讓一名員工帶著情緒上崗”的工作目標，及時捋順員工情緒、解決員工實際困難11次。風險排查預防精準。組織開展“安全帽”主題黨日活動，安全環保隨手拍活動累計發現隱患15處；落實常態化“兩個一”活動，進行安全觀察與溝通138次，時長60小時。支部黨員立足崗位，勇挑重擔，主動對轄區內泄油臺、輸油泵房等重要風險點區域進行隱患排查，結合消防設備設施、有毒有害氣體、移動吊裝起重等專項活動，實現了檢查區域全覆蓋，安全隱患及時得到發現。

緊扣安全治理環節，落實 “嚴”字真功。該支部對排查出的各類隱患，按照”四不放過”的準則，透過現象看本質，查找隱患存在的根本原因，員工違章的思想根源，通過切實強化員工安全意識，提升員工安全技能，形成發現隱患，分析原因，制定措施，消除隱患的長效機制，截止目前，安全隱患銷項整改率達到100%。獎懲兌現指標嚴。采取黨員積分與業績考核的雙重評價機制，將安全示范崗的創建作為優秀黨員評選的重要依據，將安全隱患消除作為黨員積分管理的重要內容，將安全管理作為衡量黨員優秀與否的管理指標，配合月度業績指標考核兌現的方式，督促黨員提升安全隱患治理質量，形成隱患治理的良好氛圍。通過“兩嚴”安全自我控制機制，5人次進行了身邊案例分析，整改隱患6項，2名黨員安全積分納入到業績薪酬考核，提升了安全管理的效果。

“從這條小路去查井，既安全又便捷，解決了困擾我們許久的巡查路線的大難題，真心感謝作業區為我們修建了這條幸福之路呢……”作業三區運維一組家一站員工史曉燕開心地與作業區經理徐濤說著感謝的話。

管理下沉接地氣，發現問題實現零盲區。在一次走訪基層的過程中，作業區包聯領導發現，家一站發生因員工踩踏村民田地后發生的索賠事件已經不是一次了，接二連三的發生此事就絕對不是偶然事件，通過詳細了解和調研，原因浮出水面。原來隨著沈家鋪油田增儲上產及產能滾動擴邊，小站員工的巡查區域范圍越來越大，巡查過程中需要反復穿越大貨車多、車流量大、事故多發的283國道，存在很大的安全風險。小站員工為了規避風險，繼而選擇了相對安全的農家田地，也慢慢的自行開辟出一條蜿蜒巡查小路，隨之也就出現了不經意的踩踏田地事件。

服務前移出實招，解決問題打造零距離。了解到出現問題的實際原因后，作業三區班子高度重視，多次召開班子會，就不僅要解決存在的賠償表象問題，更要解決其本質原因的工作目標達成一致。通過多次深入現場考察與商榷，與上級部門、地方積極協調，確定了從家35-56井區直接修建一條100余米長1米寬的巡井道路的最佳方案并給予實施，從根本上解決了一直困擾員工們的巡井難題，實實在在的解決了員工在巡查過程中的安全問題，如何保障員工的生命和健康。

據悉，步入2023年以來，作業三區黨總支始終貫徹落實職代會工作部署，堅持把“我為員工群眾辦實事”實踐活動作為落腳點，秉承“上升一級思考問題、下沉一級解決問題”工作思路，不斷增強服務意識，為員工辦實事，辦好事，幫促基層解決生產、技術、民生等問題，心系員工聚人心，著眼大局構和諧，營造出人心暖，干勁足的良好氛圍。

“老董，袖口系緊了“”自吸泵接地不規范，請馬上整改……“這是作業三區采注運維工會勞動保護檢查小組推進安全文化建設中的一個縮影。

為全面推動運維組安全文化建設，助推“安康杯”勞動競賽，助力班組安全生產，這個工會以活動促管理，并組織勞動保護小組每周二展開自查。目前已查改問題15項，這種以查促改的方式已成為該工會全面推進班站安全文化建設活動頻繁出現的小亮點。

搭建活動平臺 助力安全管理走深走實。今年以來，該運維組工會將“安康杯“活動與班組安全文化相結合，制定出切實可行的活動方案，進一步規范安全行為，培育安全文化，全力提升安全管理水平。制作安全管理“提示牌”、“管理卡“，將目視化管理融入每一個工作的首要流程，不斷強化員工的安全環保責任意識；堅持每

周二深入每個承包點，每個崗位，每個施工現場進行安全隱患排查，激勵員工做好”屬地隱患排查“工作；利用微信群，早點名會，對員工進行每日一題、每周一評，每月一考，加大員工的培訓力度，真正讓”我的安全我負責，屬地管理靠大家“成為一種安全文化，著力提升現場安全管理水平。

? ? ?認領“揭短”照片 掀起安全管理人人參與。運維組工會以各組各站點工作區域為單位，以崗位為依據，劃分成二十五個責任區域，堅持開展安全工作隨手拍、班組相互“挑刺找茬”活動，通過會議認領照片，會后整改“晾曬”的形式，把安全管理工作穿插到每個工作環節，每個操作現場，每個工作崗位，揭短補短，從而共同進步。

? ? ?堅持事事交底 暢通安全管理走心走新。該運維組工會利用“廠務公開欄“，采取”一周一曝光“，”一事一熱議“，對員工違章行為和存在的安全問題進行及時警示通報，督促整改，為奪油上產筑牢安全屏障。

5月8日作業三區運維二組組織黨員進行了集中學習，學習最后特別組織大家觀看了“中國精神”宣傳片。

宣傳片中，習近平總書記指出：“人無精神則不立，國無精神則不強。精神是一個民族賴以長久生存的靈魂，唯有精神上達到一定高度，這個民族才能在歷史的洪流中屹立不倒、奮勇向前。”從建黨至今涌現出了：紅船精神、延安精神、雷鋒精神、大慶精神、鐵人精神、勞模精神等等一系列精神，有了這些偉大精神的指引，人民的信仰就會變的無比堅定、力量就會無比強大。

偉大的時代產生偉大的精神，以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的“石油精神”，一直是推動石油事業發展的強大力量，“石油精神”的火炬，從延長到玉門、克拉瑪依，再倒青海、大慶、渤海灣，一路越燃越旺。 大力弘揚“石油精神”，就是要克服重重困難，堅持在新時期唱響“我為祖國獻石油”的主旋律，“不忘奪油初心，牢記提質增效使命”，“石油精神”激勵了一代代石油人迎難而上，面對當前嚴峻的市場形勢，我們一定要打贏降本增效攻堅戰。?

?我們石油工人面臨“戰雨季”“斗嚴寒”的艱難辛酸，但始終秉承“三老四嚴”的革命作風。大慶精神就是獨立自主、自力更生的艱苦創業精神、求實精神；更是為祖國加油、為民族爭氣的愛國主義精神。石油大會戰時期，王進喜帶領石油工人搬運井架、制服井噴，用實際行動詮釋勞動精神，展現“鐵人”意志。“鐵人”一生奉獻于石油事業，“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神激勵著一代又一代石油人奮勇向前。

今天我們學中國精神，學大慶精神、鐵人精神，是要將石油精神轉化為我們奪油上產、攻堅克難的強大法寶，要將“三老四嚴”“苦干實干”“鐵人精神”“石油精神”等融入到我們的生產工作中，不斷培養我們先鋒模范、勇于擔當、奮勇向前的精神品格，為采油廠全面完成各項經營指標，為大港油田高質量發展擔當盡責。