必能信聚光燈
BRANSON SPOTLIGHT
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
必能信超聲(上海)有限公司
Branson UltraSonics (Shanghai) Co., Ltd
內部期刊
2023年11月 第5期
contents
目錄
01/必能信之星
02/必能信安全專題
03/CIP持續改善活動專題
04/必能信大學培訓專題
05/企業活動
06/員工面對面
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
必能信之星
艾默生價值觀獎
吳超義、盧志國、馮學明、嚴其華、李雯、李文娟、胡微蓉、何瑤芝在完成繁忙的本職工作的同時,還扮演了內部培訓師的角色。他們為大約733名員工提供了近1636小時的培訓, 支持員工培養多樣性、公平性和包容性思維,提高員工素質,推廣學習工程新方法,推動公司文化宣傳。吳超義負責公司所有員工EHS培訓、安全培訓、政策培訓;盧志國和馮學明主要負責綠帶訓練、TRIZ一級課程;嚴其華、李雯、李文娟、胡微蓉、何瑤芝幾人負責艾默生文化培訓課程和員工發展培訓,如管理無意識偏見、在艾默生的表現和發展、高效能人士7個習慣等。
亞洲質量
盧志國
EHS
吳超義
支持員工
研發
馮學明
焊接服務中心
嚴其華
人力資源
李雯
人力資源
李文娟
非超聲模具
胡微蓉
人力資源
何瑤芝
客戶至上
這是必能信接到的IGBT(絕緣柵雙極型晶體管)生產線焊Pin針的第一個應用案例。銷售團隊在接到客戶需求后,第一時間把需求給到應用設計團隊,應用設計團隊快速給出解決方案并做焊接應用驗證,最終成功地獲得了客戶的訂單。接到訂單后非標定制設備送至自動化廠商進行現場安裝調試后,將設備送至終端客戶,售后同事多次到現場調試,更換超聲波焊頭和三聯組。經過近兩個月的現場和遠程聯調聯試,客戶的IGBT生產線于10月31日順利投產,目前生產穩定。這個項目獲得了終端客戶和自動化廠商的一致好評,在業界獲得了一定的口碑,銷售團隊后續又接到了其他客戶的訂單。
銷售
齊偉
超聲波模具
高攀
超聲波模具
方磊
售后服務
周觀飛
售后服務
蘇凱波
售后服務
朱景聰
市場
丁俊
銷售
陳大發
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
必能信之星
艾默生價值觀獎
亞洲采購團隊一直以來為公司降低成本而不懈努力,在每年的工程軟件維保的談判中都不遺余力,每年都能為公司節省很多維保費用。今年某客戶大幅上漲工程軟件的維保費用,相比去年UG維護費有超過11%的上漲。維護費的上漲,必然給公司帶來很多負面影響。葛輝和朱晨玨想了很多辦法來降低維保費用,公開招標及跟供應商的多輪談判后,最終為公司節省了16萬人民幣的維護費用。
亞洲采購
葛輝
不斷進取
亞洲采購
朱晨玨
不斷進取
在M-203CMT國產發布之后,項目團隊關于國產設備相關指標持續改善,在模具動作氣缸、深度控制、噪音防護等方面通過努力不斷提高性能指標,尤其在噪音防護的更新后,國產的性能已經明顯優于進口設備的性能,很好的體現了不斷進取的艾默生價值觀。
生產制造
楊一帆
生產制造
楊陳剛
研發
張立
研發
瞿軼
質量
閆明正
研發
秦偉
業務發展
王堃
生產工程
楊冬偉
協同合作
2022年12月正式立項,經過10個月的時間,小組成員與多個部門協同合作成功開發出了ASX國產版工程樣機2臺,將ASX超聲波塑料焊接機成功本地化。通過完成該本地化項目,ASX產品交貨周期從原來的12周縮短至6周,大幅度縮短了交貨周期。后續中國團隊還會根據中國本地客戶的使用反饋,持續改善ASX產品品質,提高客戶滿意度。
生產制造
蔣連明
研發
汪定發
亞洲采購
魏國清
亞洲采購
施水娟
生產制造
黃繼宏
研發
齊培聰
研發
黨建
市場
丁俊
生產制造
寧疆煜
生產工程
沈毓
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
必能信之星
艾默生價值觀獎
協同合作
M-203CMT因為擁有必能信獨一無二的技術特點,長期依賴于從歐洲進口,來滿足國內客戶的需求。隨著業務的發展,面臨交期和成本壓力,因此公司決策立項產品轉移及國產化。項目的重點在于如何吃透此項技術,包括設計、裝配、調試等各個方面。項目組的成員來自研發、生產、采購等各個團隊,在做好部門日常工作的同時,還積極投入到此項目的技術研究、工藝改善、開發新供應商等工作,尤其在面對一些技術瓶頸時,能夠發揮團體智慧解決技術難題,使得項目可以在FY23順利完成,同時實現3臺的銷售額,在制還有3臺并有1臺預測將在FY24 Q1實現銷售額。
亞洲采購
魏國清
生產制造
張勇青
生產制造
楊陳剛
生產制造
張水泉
生產工程
楊冬偉
研發
張立
生產工程
李云輝
研發
瞿軼
生產工程
沈毓
追求創新
在模具生產中,齒紋是常見的加工要求,而且往往在一套模具的加工工作量中占約20%~25%,陳明組成了一個攻關小組希望對齒紋的加工效率進行改善。主要的思路有工藝參數的優化和刀具的改變,在對鋼料進行加工測試時,最終通過參數的優化實現了約25%的效率提升,對鋁料進行加工測試時最終實現了約85%的效率提升。該小組在此過程中表現出的不滿足于現狀、實事求是、敢想敢試、敢于追求成功的作風,值得推崇。
追求創新
一臺普車需要做數顯的改造,一家供應商對此報了價,但提醒基本無法提供滿足我們期望的質保。團隊成員查了一下相關需求物品,通過自購設備改造,市面上有不少成功案例,所以我們決定自己設計方案,采購所需物品并自己完成組裝,雖然過程中出現了一些小插曲,比如電壓需調整等,但最終在團隊的通力合作下,完美地完成了該改造項目,同時費用比通過供應商改造節省很多,現已正常投入使用。該小組在此過程中表現出的自信、打破常規思路,追求成功的作風,值得大家學習。
模具制造
徐雪楓
模具制造
陸春陽
模具制造
陳明
模具制造
王磊
模具制造
張海忠
EHS
顧衛國
模具制造
王寶成
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
必能信之星
艾默生價值觀獎
追求創新
由于車間布局調整,將陶瓷加工機器放在了一個獨立的房間內,而CNC一般會安排一個人負責多臺設備,所以操作人員需要及時了解設備當前的狀態,而機器上的三色燈正好能夠提供這個信息。我們常規的做法是將三色燈移到室外,或在室外增加一只并聯的三色燈,但不管用哪種方法都需要往室外走線,工程量不小。在討論具體操作方案時,王寶成、陸春陽2位基于實事求是,敢想、敢試,利用透明的玻璃門,在門框上增加反光鏡來實現從遠處看到三色燈狀態,經過實驗并調整鏡子的角度,很好地實現這個目的。
追求創新
模具制造
王寶成
模具制造
陸春陽
某客戶高速焊接項目是目前金屬焊高速解決方案的又一次迭代新產品。金屬焊接近些年給到國內主流電池客戶產線的生產節拍,統計下來基本在8~16PPM。但隨著行業降本提速,良率增效越來越急迫,原先的方案基本已被市場其余新穎方案排擠在技術競標行列中,同時大多新項目定的需求就是25PPM。在此前提下,應用團隊設立攻關小組,收集市場問題以及技術矛盾點,發現電芯流水產線中,夾具部位的移動速度和空間是關鍵。調整方案后我們將限位緩沖結構翻轉至設備內側,使方案的焊頭底座工作位最靠近前端。在保證三聯組正常功耗的前提下,內部做了小批量驗證,結果還是正向的,以往擔心的換能器溫升風險并沒有超出額定范圍。這些數據對于后續方案的推廣還是比較珍貴的。整個測試分多次進行,實驗室小批量收集,到達現場后由工程師許建雨組織自動化人員,終端工藝一同多次驗證,整理數據報告等也得到了客戶端認可。此款方案將會定型作為金屬焊高節拍通用底座,搭載金屬焊現有L20/20MA/20DP,及新發布的L20A/GMX-Micro A/Micro D,更希望于成為產品系列里的標準配置。 該技術方案對業務增長帶來具體的訂單關聯WSES2023053且客戶基地規劃將有20臺的數量做產能技術儲備。工程師在遇到問題的情況下不斷追求創新、謹慎求證、堅持不懈的工作態度值得鼓勵。
超聲波模具
許建雨
超聲波模具
汪偉
超聲波模具
黃慶錦
超聲波模具
蔡景波
超聲波模具
朱凱健
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
必能信安全專題
供稿人:EHS 吳超義
EHS績效&指標
FY23的BBS提報數量為1002,FY24截止10月份BBS為50條,在后續的工作中,EHS仍然支持與鼓勵更多的員工能參與到安全管理工作中來,提出您所發現的安全隱患,為自己和同事創造一個安全的工作環境。
關于BBS
FY23各部門BBS提報情況
FY23每月BBS提報情況
消防日
每年的十一月是我國的全國消防宣傳月,今年11月9日是第32個全國消防日,主題是“預防為主,生命至上”。不難看出,今年的主題旨在提高防范火災的意識和能力,預防和遏制火災發生,提高火災自救互救技能,保護生命財產安全。
近年來最突出的火災問題就是電器火災、易燃氣體火災、煙頭火災等,尤其是在家庭火災中。現在來一起回想一下,曾經有沒有過這些行為:做飯時,灶上開著火“臨時”離開去做別的事情、順手將毛毯放在取暖器上、隨手丟棄煙頭、私拉亂接改變電氣線路、將車停放在消防車道上、將物品堆放在滅火器消火栓前……雖然都是一些小細節,卻有可能形成大隱患。
消防四個能力中,第一項就是“檢查和消除隱患能力”,從源頭上預防遏制火災的發生。如何檢查是否存在消防隱患?做到消防"十查十禁"。一查設施器材禁損壞挪用;二查通道出口禁封閉堵塞;三查照明指示禁遮擋損壞;四查裝飾裝修禁易燃可燃;五查電器線路禁私搭亂接;六查用電設備禁違章使用;七查吸煙用火禁擅用明火;八查場所人員禁超員脫崗;九查物品存放禁違規存儲;十查人員住宿禁三合一體。
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
供稿人:EHS 吳超義
01
火災現場的溫度是十分驚人,可達400℃以上,而且濃濃的煙霧會阻擋視線,能見度非常低,甚至在長期居住的場所里也無法辨識出口的方位。因此,擁有良好的心理素質,保持鎮靜,不驚慌,不盲目行動,選擇正確的逃生方法是十分重要的。利用周圍一切可利用的條件逃生,樓梯、陽臺、室外管道等。特別注意的是一定不能不能乘坐普通電梯,因為普通電梯極易斷電,火災發生時被卡在空中的可能性極大且沒有防煙功效,一旦發生火災電梯井將會變成一根巨大的煙囪。牢記火場逃生"十要訣":第一訣熟悉環境牢記出口;第二訣保持鎮靜迅速疏散;第三訣正確引導有序疏散;第四訣不入險地不戀財物;第五訣簡易防護蒙鼻匍匐;第六訣善用通道莫入電梯;第七訣火已及身切勿驚恐;第八訣避難場所固守待援;第九訣發出信號請求救援;第十訣緩降逃生滑繩自救。
公司每年都會進行消防疏散演練和滅火器使用的技能培訓,希望各位員工能夠掌握逃生知識、滅火技能,熟悉本單位疏散程序、逃生路線,以備不時之需。
發生火災時,應該遵循“三近”原則:1)距起火點近的員工負責利用滅火器和室內消火栓滅火;2)距電話或火災報警點近的員工負責報警;3)距安全通道或出口近的員工負責引導人員疏散。火災撲救的黃金時間是發生后的5-7分鐘內,此時的火災雖然有大量濃煙產生但燃燒面積小、火焰不大、熱輻射不強、發展速度慢是撲救的最佳時期,利用最近的滅火器和消火栓進行火災撲救。
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
2023第五期
CIP持續改善活動專題
供稿人:質量部?盧志國
FY23改善提案數621項,其中KAIZEN改善304項,評審為JDI改善316項,精益項目11項。KAIZEN完成項目214項,項目類別如下:
成本節約項目32項
效率提升項目58項
?質量改進項目106項
安全改進項目18項
其中成本節約項目總計帶來176K美金的節約。
類別1
類別2
類別3
類別4
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
2023第五期
供稿人:質量部?盧志國
2023年6月-2023年7月最佳KAIZEN::
項目編號:CIP20230402226
項目實施人:任勇
項目主題:激光波導器自動測量調整機構結構簡化
2023年8-9月推薦改進項目:
改善前:
目前類似貫穿燈的長燈在長度上必然存在形變,所以設計了波導器自動測量調節機構。但該結構采用的是杠桿原理且需要氣缸和齒輪來共同配合,結構復雜,影響因數也較多,同時位移傳感器和氣缸都是裝在下側,調整不易,同時取消了兩側的預對中,對面罩導入上模型腔的難易和精準提出了要求,即變相提高了客戶塑料件的注塑公差要求。
評選要點
改善后:
由于GT傳感器自帶動力且可測量,重新設計結構方案,考慮保留兩側手指的同時完成測量且好調節。
項目編號 | 項目名稱 | 項目主導 | 部門 |
CIP20230702362 | GLX-4 V001設計改善 | 仲曉靜 | 研發 |
CIP20230502287 | AB10寸觸摸屏控制箱國產化設計降低成本 | 李云輝 | 生產工程 |
CIP20230502261 | 發泡過程優化 | 王興廣 | 生產制造 |
CIP20230702350 | 激光模上模防塵罩轉配工藝改進 | 陶湧 | 模具制造 |
CIP20230802400 | 消除系統還在跑需求的無用物料 | 蔣軍華祝偉龍 | 非超聲模具倉庫 |
CIP20230902419 | 焊頭5軸加工優化 | 文浩 | 模具制造 |
CIP20230802407 | GL300-RT模具側電氣安裝結構改善 | 仲曉靜 | 研發 |
CIP20230802375 | 優化FR936L隔音罩組件標準BOM,降低成本 | 李云輝 | 生產工程 |
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
必能信大學培訓專題
供稿人:人力資源部? ?李文娟
領導力風格培訓
“要成為卓有成效的領導人,你必須能在截然不同的領導風格之間靈活切換。” —丹尼爾·戈爾曼
在職場中,我們常說“領導力”。那究竟什么樣的領導是一個好領導呢?其實,在不同的工作環境下,面對不同的團隊,需要不同風格的領導力。有時候甚至可以采用多種領導風格來應對不同的場景或者項目。
2023年10月31日下午,必能信亞洲副總裁/總經理陸紅女士為40多位來自各個業務部門的管理者進行了一場領導力風格的培訓分享。
在分享中,陸紅女士提到領導力風格是指領導者與他們的團隊互動時采取的行為。卓越的領導者是高情商的,以人為本的,他們會根據團隊的情況來確定自己的領導風格。因為沒有一種領導力風格適合所有人。領導者采用的領導力風格會隨著情況的變化而隨之。作為一名管理者,你應該衡量哪種領導風格在什么時候最適合你的團隊。
現場陸紅女士還分享了如何解讀自己的領導力風格,每種領導力風格如何與組織環境匹配,以及帶來的價值。
陸紅女士的分享拓寬了大家對領導力的認知,也提升了管理者對自我更深一步的了解。未來大家會把今天的所學用在自己的團隊管理中,以更靈活的方式,帶領團隊創造更好的業績!
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
供稿人:人力資源部 李文娟
必能信大學培訓專題
擁抱變化-在變革中茁壯成長工作坊
變化無處不在。這個世界上唯一不變的就是變化。面對激烈的市場競爭以及多變的內外部環境,如何在變革中茁壯成長,是對必能信帶領團隊的管理者提出的新的挑戰。為了更好地面對變化,以積極的狀態和科學的方法更快更有效地適應變化,讓自己不斷提升和進步,也為組織帶來更多的價值,2023年11月1日在地球會議室展開了一場精彩的變革工作坊。
工作坊開始之前,亞洲區副總裁/總經理陸紅女士做了重要講話。陸紅女士通過分享自己親身經歷適應變化的故事告訴所有的同事變化并不可怕,保持樂觀積極的心態,主動適應變化,擁抱變化,并且為此付出努力,就能在變革中取得成功。
工作坊中培訓與發展經理李文娟通過游戲、故事分享、價值觀測試等多樣的方式引導大家在歡樂的氛圍中學習變革管理的四個步驟及相應的工具方法和流程。亞洲應用總監嚴其華在工作坊中也跟大家做了很好的分享和互動,通過形象的方式帶給大家深刻的洞見。
中國區人力資源總監王珍女士最后做了總結發言,并強調工作坊的結束才是真正的開始。王珍女士在白板上畫了一個大大的愛心給工作坊畫了一個圓滿的句號。希望大家帶著愛在工作中運用所學的內容,擁抱變化,茁壯成長!
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
供稿人:非超聲波模具工程? 胡微蓉
必能信大學培訓專題
艾家之旅宣講會
大家好,邀請大家見證:一群人聚集在一個會議室里,坐在椅子上專心、笑容洋溢地聆聽亞洲區副總裁/總經理陸紅女士的演講。整個房間充滿了溫暖和聯系的氛圍,這正是愛的連接。圖片是“艾家之旅”宣講會時的氛圍。
愛是一種超越階級、界限、文化和背景的普遍語言。它是一種將人們聚集在一起、培育理解并營造歸屬感的力量。
大家連接在一起學習、探討,能夠團結、激勵我們并改變我們的生活。愛有能力打破障礙,彌合差異并創造集體意識。通過愛,我們可以建立理解、同情和憐憫的橋梁。并且愛不僅僅局限于浪漫關系。它包括我們對家人、朋友、社區甚至整個人類的愛。它是一種驅使我們彼此關心、在需要時支持彼此并慶祝彼此成功的力量。
“艾家之旅”是一個持續的有關愛的學習,內容涉及共十二課。愿我們學習、接納愛的各種形式,并努力在我們所到之處傳播愛。
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
供稿人:費希爾調壓器? ?李春偉 朱月瑩
必能信大學培訓專題
PDAE的培訓
作為一名加入艾默生大家庭時間不長的員工,非常榮幸能有機會參加 《Performing and Development at Emerson》的培訓課程。兩天的時間,學到了很多。老師從溝通-聆聽-反饋-職業發展等內容進行了講解,將許多工作中需要用到的小技巧進行了分享,如《10-20-70學習法》、《如何進行年度目標的的設立及總結》、《如何與同事及領導溝通》等。
PFC? 朱春偉
PFC? 朱月瑩
這寫內容不僅僅適用于我們的工作,同樣也適用于我們的生活。每個人都需要為自己的決定、發展以及人生負責。機會總是留給有準備的人!只有做好了準備才能有可能抓住那稍縱即逝的機會。這是大多數人通往成功的途徑。希望大家都能做自己人生的主導者,不怨無悔!
有幸參加由公司舉辦的“在艾默生工作及成長”的工作坊,導師和同事們精彩的演講和分享讓我有所感悟,也收獲頗豐。每每參加培訓或學習,享受思想碰撞交流的同時,大家的工作經驗,專業知識儲備,演講和表達能力,思維模式和認知能力等,總是不斷地提醒我,自己還有很長很長的路要走。
而本次工作坊的主題又恰巧是“做自己職業發展的主人”, 我要怎樣做好自己的職業生涯發展規劃,才能變成和大家一樣優秀的人才呢?工作坊中令我感觸最深刻的,是 “積極主動”。以行動為導向的積極主動,永遠可以使我們以充沛的精力和熱情抓住機遇和應對挑戰,成為自己職業生涯發展的主人。積極主動地去溝通和解決問題, 主動去尋求反饋,努力做得更好; 見賢思齊,積極主動地去學習,不斷提高自己各方面能力;等待機遇,積極主動,勇敢地去接受挑戰;只有主動,立馬去行動,才能不斷在職業生涯中一步步前進和發展,最終推動事業走向成功。最后,感謝公司和領導給我們提供這樣的平臺和機會去學習和成長,也感謝導師和同事們的分享,我會努力向大家看齊,身體力行,與大家共同成長。
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
供稿人:人力資源部 張淑敏
企業活動
巧手做月餅 溫暖過中秋
面粉是愛的柔軟、糖是甜蜜的話語、內餡是思念的香氣,自己親手做出來的月餅,吃起來一定會有不一樣的滿足感。2023年9月28日,值中秋來臨之際,必能信舉辦了一場溫馨甜蜜的冰皮月餅DIY活動,讓大家提前體驗了一番佳節的濃濃氣氛,同事相聚,共度佳節!
烘焙老師先講解冰皮月餅的制作方法,隨后一邊示范,一邊指導制作。從揉制面團到包入餡料,再到模具按壓成型裝飾冰皮表面。一切都在井然有序的進行著,每位來賓都興致盎然,忙得不亦樂乎。伴隨著歡聲笑語,象征團圓與美好祝愿,創意無限的私人專屬月餅逐漸擺上桌案。甜蜜的氣息在活動現場彌漫,暖心的話語的在美味中傳遞,圓圓的月餅“魔法”記錄著每一個快樂瞬間。
中秋有你,便是團圓!月餅DIY活動讓我們度過了一個傳統與趣味相結合的中秋節,也讓彼此在相互協作中凝聚力量,在溝通交流中增進情感,讓員工真正感受來自必能信的溫暖。最后祝大家甜甜蜜蜜、團團圓圓.
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
供稿人:人力資源部 張淑敏??
企業活動
“品上海”活動
必能信積極響應總工會號召,2023年10月7日開展了“品上海”主題活動,帶領職工感受上海魅力、品味歷史積淀。
此次“品上海”活動,不僅是一次員工交流和團隊協作的機會,更是一次感受上海文化、風土人情和生活方式的機會。通過品嘗特色美食,讓員工更加深入地了解松江本土制造的的魅力,也增加了對松江的感情,鼓舞著大家以更加飽滿的熱情投入未來的工作中,同時活動的成功舉辦也對本市經濟社會的發展起到了積極的推動作用。
“云熙杯”職工釣魚大賽
以釣為媒,已漁會友,2023年10月29日,必能信5人受邀參加“云熙杯”松江經開區職工釣魚大賽。工業區區內39家單位,140余名釣游,齊聚泖田,拋竿競技。經過兩場手竿釣鯽魚重量積分賽的角逐,必能信代表榮獲第五名的好成績。此次職工釣魚比賽的開展,讓職工度過了和諧愉快的時光,同時也展現了必能信健康向上的良好狀態和勇于爭先的拼搏精神。
黨的二十大學習分享會
2023年11月16日,必能信黨員及入黨積極分子齊聚會議室,學習和分享了二十大精神。
分享會上就二十大報告的主題和歷史意義、中國現代化的背景和目標、中國現代化的特色和意義、中國現代化的布局和實施分別進行了講解和闡述,同時對本支部未來工作重點進行了合理部署和充分肯定。最后,書記鼓勵我們要在以后的工作中爭當先鋒,勇當模范,為公司發展和社會進步,貢獻一份自己的力量。
歡迎更多的同事,加入必能信黨組織這個大家庭。入黨申請提交至黨支部書記朱寶先處,電話:021-37819938 郵箱:bo.zhu@emerson.com,期待您的加入。
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
供稿人:人力資源部? ?張淑敏
員工面對面
為孩子智慧存款,學會夸獎孩子
在日常生活中,經常聽到一個說法:“好孩子是夸出來的“,但是有的家長可能會擔心,我每天老夸孩子會不會把孩子夸壞呀?他會不會驕傲呀?而且老這么夸,他萬一以后聽不得批評怎么辦呢?其實只要我們能用對智慧存款方式,用肯定的語言夸贊孩子是不會夸壞的。
首先,智慧存款的時候,建議家長夸孩子的品質。這些品質一定是孩子自己也認可的,并且是孩子身上真正具有的。孩子自己就認為自己有這些優秀的品質,這個時候你再加上一些具體的事例,是孩子做過的事,是真實發生在他身上的事,這樣的夸贊實際上對孩子來說是一個鼓勵。
比如說當孩子拿給你一幅他畫的畫。看到這幅畫以后,你就可以問他:“哎呀!這兒的線條你畫得這么順暢,很好看吶!那兒的色彩你用得那么濃烈,你是怎么想的呀?整個畫面的設計,你是怎么考慮的?我感覺很美。”這種描述性的語言帶給孩子的是一份欣賞,一份鼓勵,其實也是對孩子很好的存款。這種描述性的語言,這樣的存款是孩子比較樂于接受的,也是比較安全的。
用肯定的言語夸贊他們的時候,不要夸孩子聰明、漂亮。夸孩子聰明,孩子可能會覺得“我好聰明,我不需要像別人那樣努力就能夠學得好、做得好”,那么這樣的孩子就不會踏踏實實地用心學習。
如果我們夸獎孩子長得漂亮,她可能會覺得漂亮就是她的資本。只要漂亮,她心里就已經得到了一種滿足和認可,那么對于需要通過努力才能得到的東西她就會不屑一顧,不愿意辛苦地花功夫去做學習這樣的事情。
另外,給孩子做智慧存款時,不一定要等到孩子取得了很大的成績,有了很大的進步,才去夸贊他、表揚他。其實我們只要在平時的日常生活中發現孩子點滴的進步,就可以隨時給孩子存款。
比如我們發現孩子今天比昨天起早了幾分鐘,就可以肯定他的早起,標明早起這個行動。如果我們發現孩子今天寫作業比昨天要踏實、認真,也可以用肯定的言語標明他這個踏實、認真的態度。
只要我們在孩子身上發現了些許的進步,一點點的努力,就可以用智慧的言語標明出來。這樣對孩子就是一個正向的鼓勵,又不會讓孩子感覺到我們是虛情假意,或者是浮夸,或者我們的夸獎是有什么其他的目的。
這樣的夸獎存款,能夠讓孩子情緒的腦安靜下來,起到“存一進百”的效果,一旦他情緒安靜下來,學習對他來說就不是多難的事情了。
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
供稿人:市場部? 丁俊
現場支持回顧篇
員工面對面
八月酷暑,正是武漢一年中最酷熱的月份,盡管天氣非常炎熱,但是為了支持客戶的新生產線,我們與自動化廠商一起到終端客戶的車間進行現場支持、聯調聯試,確保客戶的新一代自主創新的IGBT(絕緣柵雙極型晶體管)生產線早日順利投產。之前上海的應用同事高攀和設計同事方磊已經完成前期的應用驗證工作,蘇州的售后周觀飛去自動化廠商做了新機安裝和調試,基本能夠達到客戶的單機焊接要求。本次出差主要是為滿足客戶的自動化焊接的要求,確保有達到規定的生產產能和生產合格率。
接到銷售團隊的郵件邀請后,東莞售后同事朱景聰和我一起從廣東出發,我們于8月31日乘坐當天的第一班高鐵緊急趕往武漢。趕到客戶現場后,直接放下背包就立即開始投入到緊張的工作狀態。首先協助客戶把超聲波扭矩焊接設備搬運至車間,然后完成接電和接氣工作,最后與自動化廠商,終端客戶一起完成初步的設備調試工作。
接下來的幾天,朱景聰主要與自動化廠商一起優化設備動作,減少Welding cycle time,我主要優化焊接參數和對客戶進行設備操作培訓,最終達到了第一階段的調試效果,也獲得了客戶的信任。在與客戶溝通后,我們可以返回到廣東,但是需要我們支持的時候,我們采用微信視頻連線的方式遠程指導客戶調試設備。
9月中旬武漢的售后同事蘇凱波和東莞的售后同事朱景聰一起又在客戶現場更換新的超聲波焊頭以及安裝三聯組裝置,由于安裝空間有限和安裝難度大,蘇凱波和朱景聰依然客服了困難,順利地完成安裝,并繼續調試幫助客戶達成了第二階段的調試效果。回顧這個項目,這是必能信接到的IGBT(絕緣柵雙極型晶體管)生產線焊Pin針的第一個應用案例,
銷售團隊在接到客戶需求后,第一時間把需求給到應用設計團隊,然后應用設計團隊快速給出解決方案并做焊接應用驗證,最終成功地獲得了客戶的訂單。接到訂單后非標定制設備送至自動化廠商進行現場安裝調試后,再將設備送至終端客戶。后同事們多次到現場調試,更換超聲波焊頭和三聯組,經過近兩個月的現場和遠程聯調聯試,客戶的IGBT生產線于10月31日順利投產。這個項目獲得了終端客戶和自動化廠商的一致好評,在業界獲得了一定的口碑。
2023第五期
匯聚溫暖的力量 照亮前進的方向
供稿人:模具制造部? ?朱寶先
秋景園隨想
員工面對面
周日上午在送兒子到學校后,看時間還早,天氣也挺不錯,所以我們兩個決定到附近的花開海上走走。今天到花開海上的人雖比不上春日觀梅時人流如織,但也不少,有跟著父母的小朋友,有風華正茂的青年,也有華發老人。雖然人不少,但不知是受秋風的影響,還是什么,并未覺得熱鬧,倒有些蕭瑟的感覺。
這時節更多的人會逛秋景園。可能是因為未到深秋,楓葉斑駁得很,有鮮紅的,有桔黃的,有些仍保持著蔥翠的綠色。他說,今天時間不對,楓葉未紅遍、紅透,不好看。在這種事情上,我是不會去爭論的,當然也許這本來也沒有對錯,但是我心里是不是很認同的。我想楓葉全紅透時,當然有全紅透時的壯麗,確實很漂亮,但現在這種狀態應該也不錯吧,紅的可以通透,黃的可以顯得雍容,綠的也可以繼續保持青春亮麗,在這秋日各自綻放自己的美麗。
由此不由想到了多元、包容。多元也許本就是這個世界該有的樣子,我們可以努力讓一個局部世界擁有更多的不同,卻無法回避這個世界內個體之間存在的差異,我們應該從內心里包容和接受它。假設,我們不接受這種多元,不愿去包容,我們會怎么辦呢?也許,我們會考慮將所有葉已紅透的楓樹移栽到一起,或要求所有楓樹的生命周期保持一致,一起變紅???想想看,在移栽的過程中,會有多少樹枝會被折斷,多少樹葉會非正常掉落,會有多少棵樹會因受傷或水土不服而無法活下去,移栽的人又要付出多少的努力,只是為了實現這短暫的、精致的全紅透?當然我還沒有狂妄到想命令這個園子里所有楓葉必須一起變紅。
與其要這種人為的、看起來好看、精致的瓷器,我更愿選擇自然的、帶有點恣意色彩的、生機勃勃的生命體。
匯聚溫暖的力量?
照亮前進的方向
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