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中國石油六建193期

電子雜志報刊2023-02-28
406

第193期

中國石油天然氣第六建設有限公司

企業文化部(黨委宣傳部、群團工作部)

主? ? 編:曾? ?源

公司2024年工作會暨十一屆三次職代會勝利召開

編? ? 輯:龍惠丹? 黃雪吟

本報訊2月21日,公司2024年工作會暨十一屆三次職代會勝利召開。會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實集團公司、中油工程和寰球公司工作會議安排,全面總結2023年工作,科學研判形勢,部署2024年重點任務,動員全體干部員工堅定不移扛起使命砥礪奮斗,凝心聚力在新時代新征程上開創公司高質量發展新局面,為建設國際一流油氣工程施工企業作出新貢獻。
會議傳達了集團公司、中油工程、寰球公司工作會議精神。公司黨委書記、執行董事關一卓作《凝心聚力再出發 砥礪奮斗拓新篇 在新征程上開創公司高質量發展新局面》主題報告,公司總經理、黨委副書記譚夢君作《堅持一切工作到項目 向高質量發展要效益 為全面完成2024年生產經營任務而團結奮斗》生產經營報告。大會聽取了公司2023年度選人用人工作情況報告、財務工作報告、職工代表提案審查報告,聽取了公司領導班子及公司主要領導述職。與會代表分組審議大會報告,進行充分熱烈的討論,為公司高質量發展建言獻策。
關一卓指出,2023年,是全面貫徹黨的二十大精神開局之年,也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。公司上下同心協力,攻堅克難、強基固本、拼搏進取,全面完成各項任務指標,在高質量發展的征程上展現了新風采。強化黨建融合,政治引領穩步彰顯;主動精抓細管,發展態勢穩步向好;聚焦科技創新,第一動力穩步增強;深化企業改革,治理效能穩步提升;注重強基固本,風險防控穩步抓牢;堅持人才強企,隊伍建設穩步發展。
在分析當前及今后一個時期面臨的形勢時,關一卓指出,2024年是新中國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。我們要凝聚發展共識、增強發展信心、激活發展動力,提升企業發展的整體效能。要深刻認識新形勢,凝聚發展共識;主動應對新挑戰,增強發展信心;聚焦破解新矛盾,激活發展動力。
關一卓強調,2024年工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,全面落實集團公司、中油工程決策部署以及寰球公司“七個能力”提升要求,堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調,完整準確全面貫徹新發展理念,服務和融入新發展格局,提升黨建引領,堅持創新賦能,積蓄發展動能,落實“六堅持六著力”舉措,加快建設“管理型+技術型”國際一流油氣工程施工企業。
關一卓強調,圍繞全年工作總要求和目標任務,要重點抓好“六堅持六著力”工作。
一是堅持主營主業,著力積蓄高質量發展新動能。深刻認識工程建設行業競爭新態勢,主動求變適應,堅持主營主業發展,扎實擴大市場規模,穩步增強發展新動能。
全面加強市場營銷,突出重點項目管控,綜合平衡調配資源,夯實分承包商管理。
二是堅持創新賦能,著力鍛造核心功能新優勢。科技創新能夠催生新產業、新模式、新動能,是發展新質生產力的核心要素。要打好關鍵核心技術攻堅戰,加快實現高水平科技自立自強,著力培育發展新質生產力。
構建友好科技創新環境,持續推動科技自立自強,突出加強“六化”創新,以數智建設為管理賦能
三是堅持提質增效,著力推進精益管理新突破。持續夯實成本管控,推進項目經營質量提升,加快實現從勞動密集型向管理密集型、技術密集型企業轉變。
深化成本管理體系建設,強化項目經營質量提升,細化精益管理效益升級,優化“一利五率”深挖潛能
四是堅持深化改革,著力凸顯企業治理新活力。今年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年,要聚焦發展突出矛盾,破解體制機制障礙,促進發展新活力。
持續深化企業治理改革,提升主營業務發展質量,推進專業單位改革發展,推動落實專項提升行動
五是堅持從嚴管理,著力構建穩健發展新格局。要以“時時放心不下”的責任感,積極防范化解重點領域風險,堅決守住不發生系統性風險的底線。
牢牢樹立底線思維,持續強化依法合規治企,強化質量風險管理,落實安全環保風險管控。
六是堅持守正創新,著力提升黨建引領新氣象。堅持和加強黨的全面領導,著力營造風清氣正、干事創業的良好政治生態,以高質量黨建引領高質量發展。
全面強化黨的建設,深化人才強企工程,加強隊伍作風建設,提升群團工作質效。
關一卓強調,在這個屬于奮斗者的新時代,唯有奮斗才能創造美好的未來。新的一年,讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,抖擻生龍活虎的精神,保持潛龍在淵的定力,鼓舞龍騰虎躍的氣勢,團結奮進高質量發展新征程,加快建設國際一流油氣工程施工企業,為寰球公司建設世界一流煉化工程綜合服務商作出新的更大貢獻。
譚夢君在生產經營報告中指出,公司認真貫徹落實上級公司和公司黨委的決策部署,以經濟效益為中心,拓市場、促經營;以施工生產為重心,強管理、促發展;以科技進步為核心,克難點、提效益,主要經濟指標均超額完成寰球公司下達的任務目標,實現了后疫情時代的“開門紅”。
多措并舉,穩中有進,市場開發取得新突破;全面推動,強化執行,項目管控展現新水平;創新創效,價值提升,科技進步邁向新高度;精益管控,資源整合,提質增效取得新成果;深化改革,嚴控風險,合規治企呈現新氣象;強基固本,點面結合,質量安全環保抓出新成效。
對于2024年生產經營重點工作,譚夢君要求,一是聚焦發展持久力,從市場開發上要效益。持續穩固“四個市場”;強化謀篇布局;發揮好寰球“一體化”優勢;守牢市場開發底線。
二是強化項目執行力,從“四精”管理上要效益。不斷提升項目整體策劃能力;不斷提升優化生產組織能力;持續提升“六化”建設能力;強化作風保障能力。
三是抓穩第一生產力,從科技創新上要效益。加強關鍵核心技術攻關;拓展“雙碳三新”技術儲備;強化創新平臺建設;大力培育創新人才;突出群眾科技創新主體地位。
四是增強發展源動力,從價值提升上要效益。提高“事前算贏”本領;強化過程成本預警;持續整治隱形浪費;不遺余力推動“三金”壓降。
五是提高風險化解能力,從團結奮斗上要效益。提高重大風險辨識能力;提升重大風險管控能力;筑牢風險管控的堤壩;大力推進“平安企業”建設。
會議進行了2023年度先進集體和先進個人表彰。公司副總經理、安全總監何運杰同志宣讀2023年度寰球公司、公司先進集體和先進個人評比獲獎名單,與會領導為獲獎的先進集體和個人代表頒發了獎牌和證書。
公司黨委書記、執行董事關一卓,總經理、黨委副書記譚夢君與領導班子副職簽訂2024年度業績合同、黨風廉政建設責任書、質量安全環保責任書。
公司黨委書記、執行董事關一卓,總經理、黨委副書記譚夢君與二級單位代表主要負責人簽訂2024年度業績合同、黨風廉政建設責任書、質量安全環保責任書。
會議通過了公司十一屆三次職代會相關決議,在《我為祖國獻石油》的嘹亮歌聲中閉幕。

持和加強黨的全面領導,著力營造風清氣正、干事創業的良好政治生態,以高質量黨建引領高質量發展。
全面強化黨的建設,深化人才強企工程,加強隊伍作風建設,提升群團工作質效。
關一卓強調,在這個屬于奮斗者的新時代,唯有奮斗才能創造美好的未來。新的一年,讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,抖擻生龍活虎的精神,保持潛龍在淵的定力,鼓舞龍騰虎躍的氣勢,團結奮進高質量發展新征程,加快建設國際一流油氣工程施工企業,為寰球公司建設世界一流煉化工程綜合服務商作出新的更大貢獻。
譚夢君在生產經營報告中指出,公司認真貫徹落實上級公司和公司黨委的決策部署,以經濟效益為中心,拓市場、促經營;以施工生產為重心,強管理、促發展;以科技進步為核心,克難點、提效益,主要經濟指標均超額完成寰球公司下達的任務目標,實現了后疫情時代的“開門紅”。
多措并舉,穩中有進,市場開發取得新突破;全面推動,強化執行,項目管控展現新水平;創新創效,價值提升,科技進步邁向新高度;精益管控,資源整合,提質增效取得新成果;深化改革,嚴控風險,合規治企呈現新氣象;強基固本,點面結合,質量安全環保抓出新成效。
對于2024年生產經營重點工作,譚夢君要求,一是聚焦發展持久力,從市場開發上要效益。持續穩固“四個市場”;強化謀篇布局;發揮好寰球“一體化”優勢;守牢市場開發底線。
二是強化項目執行力,從“四精”管理上要效益。不斷提升項目整體策劃能力;不斷提升優化生產組織能力;持續提升“六化”建設能力;強化作風保障能力。
三是抓穩第一生產力,從科技創新上要效益。加強關鍵核心技術攻關;拓展“雙碳三新”技術儲備;強化創新平臺建設;大力培育創新人才;突出群眾科技創新主體地位。
四是增強發展源動力,從價值提升上要效益。提高“事前算贏”本領;強化過程成本預警;持續整治隱形浪費;不遺余力推動“三金”壓降。
五是提高風險化解能力,從團結奮斗上要效益。提高重大風險辨識能力;提升重大風險管控能力;筑牢風險管控的堤壩;大力推進“平安企業”建設。
會議進行了2023年度先進集體和先進個人表彰。公司副總經理、安全總監何運杰同志宣讀2023年度寰球公司、公司先進集體和先進個人評比獲獎名單,與會領導為獲獎的先進集體和個人代表頒發了獎牌和證書。
公司黨委書記、執行董事關一卓,總經理、黨委副書記譚夢君與領導班子副職簽訂2024年度業績合同、黨風廉政建設責任書、質量安全環保責任書。
公司黨委書記、執行董事關一卓,總經理、黨委副書記譚夢君與二級單位代表主要負責人簽訂2024年度業績合同、黨風廉政建設責任書、質量安全環保責任書。
會議通過了公司十一屆三次職代會相關決議,在《我為祖國獻石油》的嘹亮歌聲中閉幕。

簽訂業績合同、黨風廉政建設責任書、質量安全環保責任書

公司召開2024年黨風廉政建設
和反腐敗工作會議

本報訊2月21日,公司召開2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議。會議的主要任務是:認真貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,全面落實二十屆中央紀委三次全會以及集團公司、寰球公司2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議部署,總結2023年黨風廉政建設和反腐敗工作,分析面臨的形勢,安排2024年重點任務,深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想,縱深推進正風肅紀反腐。
公司黨委書記、執行董事關一卓出席會議并對全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作提出要求,總經理、黨委副書記譚夢君主持會議并傳達集團公司、寰球公司2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,紀委書記梁昌錦作題為《堅持全面從嚴治黨 持續正風肅紀反腐 為公司開創高質量發展新局面提供堅強保障》的工作報告。李斌、王海松、甘生江、蔡斌、何運杰、李青出席會議。
關一卓指出,2023年,面對一系列新變化新挑戰,公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大、二十屆中央紀委二次全會精神,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”。統籌開展主題教育和教育整頓,縱深推進全面從嚴治黨;加強干部隊伍建設,進一步優化干部隊伍老中青梯次配備;開展黨的建設、合規管理、項目執行聯合監督,推動公司黨委決策部署和120項重點工作落實落地。經過公司上下共同努力,公司2023年度經營指標全面完成,各項決策部署落實有力,全面從嚴治黨穩步推進,風清氣正、干事創業的良好政治生態持續鞏固。
就做好2024年黨風廉政建設和反腐敗工作,關一卓提出四點要求。
一是深化政治監督,推動重大決策部署落實落地。要圍繞學習貫徹黨的自我革命重要思想,深化政治監督。要圍繞貫徹落實上級和公司黨委決策部署,深化政治監督。要圍繞監督檢查饋問題整改和成果運用,深化政治監督。
二是深化作風建設,推動政治生態持續向上向好。要堅持問題導向,著力解決作風突出問題。要堅持“三不”一體,著力提升綜合治理效能。要堅持常態長效,著力加固中央八項規定堤壩。
三是深化紀律建設,推動全面從嚴治黨縱深發展。要以學習貫徹新條例為契機,加強紀律教育。要以規范運用“四種形態”為導向,嚴格紀律執行。要以深化責任意識為關鍵,強化責任落實。
四是深化體系建設,推進各類監督貫通協同高效。要強化協同聯動,持續增強監督合力。要強化“三道防線”,持續壓實監督責任。要強化融入中心,持續提升監督質效。
就貫徹落實好會議精神,譚夢君指出,各級黨組織、各單位、各部門要組織宣貫落實,把本次會議精神與2024年公司工作會議暨十一屆三次職代會精神相結合,認真學習領會、貫徹落實,層層壓實責任,切實把思想和行動統一到公司黨委的部署上來,落實到全面從嚴治黨的具體工作中,為公司高質量發展提供堅強的保障。
梁昌錦在報告中指出,2023年,在寰球公司紀委和公司黨委的堅強領導下,公司紀委堅決貫徹落實黨的二十大精神、二十屆中央紀委二次全會精神,全面落實集團公司、寰球公司2023年黨風廉政建設和反腐敗工作部署,公司紀委協助黨委推進全面從嚴治黨,以黨的政治建設為統領,統籌主題教育和教育整頓、統籌以案促改和基層腐敗治理、統籌四風糾治和日常監督,一體推進“三不腐”,黨風廉政建設和反腐敗工作取得新進展新成效,服務保障公司生產經營再創佳績,高質量發展態勢更加彰顯。
2024年,公司黨風廉政建設與反腐敗工作總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委三次全會精神,深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想,堅決落實全面從嚴治黨戰略方針,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,持之以恒推進依法合規治企,持之以恒推進正風肅紀反腐,貫徹落實寰球公司紀檢工作“六個工程”部署安排,圍繞公司黨委“六堅持六著力”工作安排強化監督,為公司建設國際一流油氣工程施工企業提供堅強保障。重點抓好以下六個方面工作:一是圍繞“兩個維護”,強化政治監督;二是圍繞“三道防線”,強化日常監督;三是圍繞教育執紀,強化紀律建設;四是圍繞“三不”一體,強化系統施治;五是圍繞以案促改,強化“四風”糾治;六是圍繞自我革命,強化隊伍建設。

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中國石油六建

關于表彰2023年度公司先進集體和先進個人的通知
各單位、各項目部、各部門:
? ? ? ? 2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是公司進入新時代新征程取得新進展新成就的一年。一年來,公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實集團公司、中油工程、寰球公司和公司黨委的決策部署,以“自立自強奮進高質量發展”為主題,以“六同步六提升”為舉措,全面推進黨的建設、生產經營、科技創新、管理提升,黨建引領堅強有力,經營業績再創新高,安全生產大局平穩,重大項目建設保障有力,主要經濟指標均超額完成年度任務目標。公司在全方位高質量發展中涌現出一大批政治堅定、守正創新、無私奉獻、業績突出的先進集體和先進個人,為鼓舞激勵廣大干部員工奮勇爭先、擔當作為,凝聚推動公司全方位高質量發展的強大力量,公司決定對2023年度先進集體和先進個人進行表彰如下:
  • 授予南方分公司為“綜合考核最佳單位”。
  • 授予巴斯夫(廣東)一體化項目乙烯項目部、西北分公司裕龍石化化工項目部、華東分公司深圳LNG項目部、東北分公司吉林石化中部項目部“優秀項目管理獎”。
  • 授予東北分公司等10個集體為“文明單位”。
  • 授予華東分公司天津LNG薄膜罐項目部等10個集體為“健康安全環境管理先進單位”。
  • 授予東北分公司吉林石化中部項目部等10個集體為“質量管理先進單位”。
  • 授予西北分公司裕龍石化化工項目部等7個集體為“基層站隊HSE標準化建設達標優秀單位”。
  • 授予設備302隊(隊長:陸敏)等10個班組(作業隊)為“優秀班組(作業隊)”。
  • 授予農華科、馬慶剛、楊輝偉、趙建輝、牟天庭、趙新星、陶學正、王曉增、何勝水、楊云海10位同志為“公司勞動模范”。
  • 授予楊晟、莫思彩、田博、龐海輝、王寬、馬五興、杜曦、林捷翔、卿達成、王孟堯10位同志為“公司青年標兵”。
  • 授予江浩淼、連厚波、馬星、時天倚4位同志為“公司優秀項目經理”。
  • 授予吳漢軍、朱松峰、譚劍波、畢長福、黃勇(03751)、尚超、杜振江、王梓麟、王德民、張超(05196)、邱華勇11位同志為“公司優秀園丁”。
  • 授予馬磊、韋宏、魏麟賜、黃翼、張振華、蔣凱元、譚章健、段長偉、喬鑫、何科10位同志為“公司優秀新人”。
  • 授予王杉等175位同志為“公司優秀員工”。
? ? ? ? 希望受到表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽,繼續發揮先進典型的示范引領作用,揚鞭奮進再創佳績。各單位要以此次表彰為契機,大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神,加大先進典型的培養、選樹、宣傳力度,積極營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。全體員工要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中全會精神,全面落實集團公司黨組和寰球公司黨委決策部署,踔厲奮發、勇毅前行,以新氣象新作為推動高質量發展邁上新臺階,為加快建設國際一流油氣工程施工企業,繼續譜寫奉獻能源、工程報國的華美篇章而奮斗!
中國共產黨中國石油天然氣第六建設有限公司委員會
中國石油天然氣第六建設有限公司
2024年2月21日

綜合考核最佳單位

優秀園丁

優秀新人

優秀項目經理

文明單位

優秀項目管理獎

公司青年標兵

公司勞動模范

優秀班組(作業隊)

中國石油六建

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公司2023-2024年度崗位練兵暨
職業技能大賽(焊工工種)比賽開幕

1997年12月參加工作。在參加工作的27年時間里,他參加了蘭州石化、廣西石化、撫順石化、四川石化、云南石化等現代大型煉化一體化項目的建設,參與了全國最大的江蘇液化天然氣儲罐建設,參與了廣西欽州儲備庫工程等一大批國家和中國石油數十個重點工程建設,施工足跡遍及長江兩岸,黃河南北和非洲蘇丹等地。
他參與研發的LNG儲罐立縫自動焊接技術,通過了中油工程施工評審認可,并得到推廣應用;他牽頭組織的LNG薄膜罐波紋板焊接攻關課題,已經用到了我國陸上目前最大的天津南港LNG薄膜罐上。2007年4月,他代表廣西區參加全國焊工技能大賽,獲得省市組團體和個人雙料冠軍;2008年被評為廣西十大金牌工人、同年他作為廣西產業工人代表當上2008北京奧運火炬手;2010年獲得廣西勞動模范;2015年獲得全國勞動模范;2016年被評為廣西首批十大工匠等榮譽稱號。
現在,他把團隊管理、技術創新、技能傳授作為重要任務,希望研發出更多更好的焊接技術,培育出更多的石油工匠,繼續為企業創造出更多的精品工程做出新的更大的貢獻。

特級技師 陳君龍

得到推廣應用;他牽頭組織的LNG薄膜罐波紋板焊接攻關課題,已經用到了我國陸上目前最大的天津南港LNG薄膜罐上。2007年4月,他代表廣西區參加全國焊工技能大賽,獲得省市組團體和個人雙料冠軍;2008年被評為廣西十大金牌工人、同年他作為廣西產業工人代表當上2008北京奧運火炬手;2010年獲得廣西勞動模范;2015年獲得全國勞動模范;2016年被評為廣西首批十大工匠等榮譽稱號。
現在,他把團隊管理、技術創新、技能傳授作為重要任務,希望研發出更多更好的焊接技術,培育出更多的石油工匠,繼續為企業創造出更多的精品工程做出新的更大的貢獻。

羅勇,電焊特級技師,國家職業技能鑒定高級考評員,公司技術狀元,勞動模范,桂林市技術能手,蘭州石化60萬噸/年乙烯工程最佳焊接能手,中油國際優秀員工,2次寰球公司優秀黨員。第六、七屆全國工程建設系統焊工技術比賽優秀選手。第七、八、九屆全國工程建設系統焊工技術比賽廣西代表隊教練組教練,優秀教練員,培訓的選手連續兩屆獲得團體第一和個人第一的佳績。
工作三十四年來,參加公司承建的大小工程30多項,始終堅持德技雙修,品能立世工作準則,不斷開拓創新,工作勤奮積極、認真負責,刻苦鉆研,由一個普通焊工成長為特級技師,憑借自己的豐富經驗和精湛的技術水平,在施工生產中起到了技術骨干的帶頭作用,為施工現場解決了很多技術難題,如蘭州120萬噸加氫設備出口的裂紋問題、中原乙烯爐管裂紋問題、大慶裂解爐Y型管充氣保護問題、大連LNG鎳九板仰焊氣孔問題等等。樂意傳授技術,培訓的焊工2000多人次大部分成為生產技術骨干。單獨或與同事們合作完成工藝評定200多項,為工程項目的順利施工創造了條件。在長期的工作中學習新技術,推廣新技術,為企業的發展起到好的傳承作用。表廣西區參加全國焊工技能大賽,獲得省市組團體和個人雙料冠軍;2008年被評為廣西十大金牌工人、同年他作為廣西產業工人代表當上2008北京奧運火炬手;2010年獲得廣西勞動模范;2015年獲得全國勞動模范;2016年被評為廣西首批十大工匠等榮譽稱號。
現在,他把團隊管理、技術創新、技能傳授作為重要任務,希望研發出更多更好的焊接技術,培育出更多的石油工匠,繼續為企業創造出更多的精品工程做出新的更大的貢獻。

工作三十四年來,參加公司承建的大小工程30多項,始終堅持德技雙修,品能立世工作準則,不斷開拓創新,工作勤奮積極、認真負責,刻苦鉆研,由一個普通焊工成長為特級技師,憑借自己的豐富經驗和精湛的技術水平,在施工生產中起到了技術骨干的帶頭作用,為施工現場解決了很多技術難題,如蘭州120萬噸加氫設備出口的裂紋問題、中原乙烯爐管裂紋問題、大慶裂解爐Y型管充氣保護問題、大連LNG鎳九板仰焊氣孔問題等等。樂意傳授技術,培訓的焊工2000多人次大部分成為生產技術骨干。單獨或與同事們合作完成工藝評定200多項,為工程項目的順利施工創造了條件。在長期的工作中學習新技術,推廣新技術,為企業的發展起到好的傳承作用。表廣西區參加全國焊工技能大賽,獲得省市組團體和個人雙料冠軍;2008年被評為廣西十大金牌工人、同年他作為廣西產業工人代表當上2008北京奧運火炬手;2010年獲得廣西勞動模范;2015年獲得全國勞動模范;2016年被評為廣西首批十大工匠等榮譽稱號。
現在,他把團隊管理、技術創新、技能傳授作為重要任務,希望研發出更多更好的焊接技術,培育出更多的石油工匠,繼續為企業創造出更多的精品工程做出新的更大的貢獻。

特級技師 羅勇

王興平,公司技術中心和培訓中心電焊技能指導教師,電焊工首席技師,國家級技能大師工作室領銜人,歐洲DVS指導教師,中國職業技能等級認定高級考評員,2009年享受國務院政府特殊津貼,中國工程建設焊接協會專家委員會技能專家組委員,廣西機電職業技術學院特聘教師,廣西工業技師學院特聘教師。
1991年參加工作以來,他立足崗位、精研技能,先后獲得“公司技術能手”,“桂林市技術能手”,“廣西技術能手”“中石油集團公司技術能手”,“全國技術能手”稱號。“一花獨放不是春,滿園花開春滿園”,在個人取得好成績后,他積極做好技藝傳承工作,2009年至今三次擔任集團公司焊工代表隊教練組長,一次擔任副組長,兩次擔任教練,多次擔任公司焊工代表隊教練;參與培養的焊工選手中,十人獲得“全國技術能手”,二十余人獲得“廣西技術能手”,“中石油集團公司技術能手”。他扎根一線,帶領團隊解決“裂解爐Y型集合管焊接裂紋”、“抗氫鋼厚壁容器返修工藝”、“耐熱鋼工藝管道自動焊”等二十余項技術難題,有力保障了施工進度和設備設施的安全平穩運行,為公司的高技能人才培訓和技能創新工作做出了應有的貢獻。

手”“中石油集團公司技術能手”,“全國技術能手”稱號。“一花獨放不是春,滿園花開春滿園”,在個人取得好成績后,他積極做好技藝傳承工作,2009年至今三次擔任集團公司焊工代表隊教練組長,一次擔任副組長,兩次擔任教練,多次擔任公司焊工代表隊教練;參與培養的焊工選手中,十人獲得“全國技術能手”,二十余人獲得“廣西技術能手”,“中石油集團公司技術能手”。他扎根一線,帶領團隊解決“裂解爐Y型集合管焊接裂紋”、“抗氫鋼厚壁容器返修工藝”、“耐熱鋼工藝管道自動焊”等二十余項技術難題,有力保障了施工進度和設備設施的安全平穩運行,為公司的高技能人才培訓和技能創新工作做出了應有的貢獻。

首席技師 王興平

農華科,公司電焊工首席技師,熟練掌握手工電弧焊、氣體保護焊、埋弧自動焊等多種焊接方法,獲得21項焊接資格證。自2004年參加工作以來,一直扎根生產一線施工作業。多次參加各類焊接比賽,2009年全國工程建設系統焊接比賽電焊工第三名,2011年在德國的“嘉克--LVM”杯國際青工焊接大賽上,獲得手工電弧焊個人單項第一名,以一名普通工人的身份奪得世界冠軍的稱號。多年來,他刻苦鉆研焊接技術,不斷提高焊接水平,利用先進焊接方法,精準施策解決多項焊接難題,提高了工作效率,保證了焊接質量。以求嚴、求實、求細、求快、求準的工作作風,以最佳的技術和飽滿的工作熱情去完成每一項工作任務。在他身上所體現出來的愛崗敬業的崇高品質,集中展示了石油施工企業職工甘于奉獻、積極進取的精神風貌。在他身上所表現出來的強烈的競爭意識、頑強的拼搏精神,為企業的發展注入了新的活力。
工作19年來,先后榮獲“廣西技術能手”、 “全國技術能手”、“廣西五一勞動獎章”、全國“最美青工”、“全國青年崗位能手”全國向上向善好青年、寰球工程公司杰出青年、中石油優秀青年、桂林工匠、廣西工匠等榮譽。

首席技師 農華科

軍的稱號。多年來,他刻苦鉆研焊接技術,不斷提高焊接水平,利用先進焊接方法,精準施策解決多項焊接難題,提高了工作效率,保證了焊接質量。以求嚴、求實、求細、求快、求準的工作作風,以最佳的技術和飽滿的工作熱情去完成每一項工作任務。在他身上所體現出來的愛崗敬業的崇高品質,集中展示了石油施工企業職工甘于奉獻、積極進取的精神風貌。在他身上所表現出來的強烈的競爭意識、頑強的拼搏精神,為企業的發展注入了新的活力。
工作19年來,先后榮獲“廣西技術能手”、 “全國技術能手”、“廣西五一勞動獎章”、全國“最美青工”、“全國青年崗位能手”全國向上向善好青年、寰球工程公司杰出青年、中石油優秀青年、桂林工匠、廣西工匠等榮譽。

一人享受國務院特殊津貼?
兩人獲集團公司“特級技師”資格
兩人獲“首席技師”資格

本報訊近日獲悉,公司員工陳君龍、羅勇兩名同志,獲得中國石油天然氣集團有限公司職業技能鑒定指導中心授予的“特級技師”資格;王興平、農華科兩名同志,獲得“首席技師”資格;陳君龍還成為集團公司27名高技能人才2023年享受政府特殊津貼人員之一。
近年來,公司黨委堅決貫徹落實習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想,全面加強高技能人才隊伍建設,不斷健全技能人才選拔、培養、評價、使用和激勵等管理機制,極大增強了技能人才獲得感、自豪感、榮譽感。公司大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神、專業精神,打造一支政治過硬、本領高強、作風優良、結構合理、數量充足的高技能人才隊伍,為公司高質量發展提供人才支撐。

喜報

本報訊2月19日,公司2023-2024年度崗位練兵暨職業技能大賽(焊工工種)比賽在技術中心和培訓中心隆重開幕。
公司副總經理、總工程師甘生江參加開幕式并致辭,工會副主席曾源主持開幕式。
甘生江表示,這次大賽是公司全方位實施人才強企戰略,進一步提升“三基”建設水平,培養造就一支技術技能本領扎實、基層骨干能力過硬的石油鐵軍的重要舉措,對提高公司高技能人才素質,加快技能人才隊伍建設具有十分重要的意義。
甘生江強調,當前公司處在轉型升級的窗口期,只有苦練內功,增強應對競爭和挑戰的能力,才能在激烈的市場競爭中獲得先機。公司通過崗位練兵暨職業技能大賽,以賽促練,是一個良好的開端,今后還會持續開展這樣的大賽,形成注重技能、苦練技能、不斷追求卓越的良好風氣。各位選手要沉著應戰,穩定發揮,賽出水平,賽出風格;所有裁判員要認真遵守比賽章程,做到公平公正評判;全體工作人員要忠于職守,熱情服務,保障比賽的順利進行。
選手代表尹升和裁判長向蒼義分別代表全體選手和全體裁判進行宣誓。
隨后,比賽在技術中心和培訓中心焊接培訓場正式開始。本次焊工工種比賽共有來自13個鉚管專業隊和1個維保項目部的36名拔尖選手參加比賽。

焊工工比賽圓滿閉幕

本報訊2月22日,公司2023-2024年度崗位練兵暨職業技能大賽(焊工工種)比賽圓滿閉幕。公司黨委副書記、工會主席、總會計師李斌,副總經理、總工程師甘生江出席閉幕式,并為獲獎選手頒獎。
李斌指出,公司黨委高度重視,組委會組織到位、措施得力、準備充分,承辦單位做了大量認真扎實的工作,為大賽提供了良好的條件和優質的服務,把大賽辦成一次高標準、高水平的賽事。希望大家把在大賽中積累的經驗和競賽精神帶回去,以這次比賽為契機,在公司掀起學技術、練硬功的熱潮。
李斌強調,一是希望獲獎選手再接再厲,繼續提高,做好“傳幫帶”。在今后的工作中要立足本崗位刻苦鉆研、苦練硬功,發揮帶頭作用,促進所在班組、作業隊人人爭當技能骨干,使技能狀元、能手不斷涌現,員工隊伍整體素質獲得更高的提升。二是希望各單位提高站位,鍛造隊伍,做好“學練培”。公司轉型升級、高質量發展正處于關鍵時期,需要大量的技術技能人才,要興起一種學技術比技能的良好風氣,營造全員鉆業務、全員大練兵,尊重知識、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍,努力培養和造就一批素質高、技能強的員工隊伍,推動公司自立自強高質量發展。三是希望各單位建立機制,營造氛圍,做好“定建抓”。要建立有效的激勵機制,向技能崗位和一線員工傾斜,各級黨政工團組織要為高技能人才成長、成才創造良好條件,抓好技能培訓、崗位練兵等活動,充分發揮競賽活動的引導和促進作用,通過全員業務技能學習和比賽,培養一批公司高質量發展急需的人才。
本次大賽匯集了來自施工一線的14支隊伍,共計36位焊工精英同臺競技。鉚管124隊尹升、鉚管124隊李沛天、鉚管102隊卿海濤分獲比賽一、二、三名。
副總師、公司機關部室、基地單位的領導代表、技術中心和培訓中心領導參加閉幕式,公司工會副主席曾源主持閉幕式。

虹景新材料項目部EVA倉庫主體順利完工

本報訊1月28日,隨著包裝樓順利封頂,虹景新材料項目部EVA倉庫主體順利完工。
EVA倉庫由智能一庫和包裝倉庫組成,其中包裝倉庫包含了包裝樓、包裝廠房和包裝廠房輔房。智能一庫鋼筋4607噸,混凝土澆筑26000m3;包裝樓的澆筑混凝土14618m3,鋼筋量2383噸;包裝廠房輔房澆筑混凝土1240m3,鋼筋174噸;包裝廠房澆筑混凝土3876m3,鋼筋678噸。
自去年8月施工以來,項目部克服了工期緊、圖紙滯后和施工難度大等問題,結合現場實際情況和施工進度要求,項目部優化施工工序,開展三段流水施工,對作業架、模板支撐架體系資料,架體進場驗收,實行全過程管理監控,組織計劃對接會,解決施工、技術和材料等相關問題。
EVA倉庫土建主體的順利完成,為之后的安裝夯實了基礎,新的一年,項目部將繼續統籌規劃,在確保安全,質量的前提下,不斷優化施工工序工法,發揚石油鐵軍的精神,用實際行動展現六建速度。

公司開展新春慰問

本報訊新春將至,歲寒情深。近日,公司領導帶隊組成九個慰問組,分別走訪入戶慰問公司老黨員、老干部、勞模工匠、鄉村振興駐村幫扶干部、困難職工、困難黨員及其家屬等,為他們送去企業的關懷和新春的祝福。
走訪中,慰問組同大家親切交談,感謝他們一直以來對公司建設與發展作出的重要貢獻,感謝駐守一線職工及家屬們的無私奉獻和大力支持,向他們致以節日問候和崇高敬意。
一聲問候,一份溫暖。職工家屬們對慰問組及公司的關心、溫暖、祝福深表感謝,紛紛表示會一如既往支持公司工作,全力照顧好家庭,提供堅強的后方保障,讓職工們安心投入到施工生產中,為公司高質量發展貢獻力量。
一直以來,公司始終持續深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動,鞏固深化主題教育成果,辦實事、解民困、惠民生,把關系職工群眾切身利益的民生問題擺在突出位置,把困難職工的冷暖放在心上,多渠道多角度扎實開展慰問活動,切實增強廣大職工群眾的歸屬感、獲得感和幸福感。

中國石油六建

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湖北潛江項目部13萬噸/年順酐裝置2#氧化反應器
成功吊裝就位

本報訊2月1日,湖北潛江項目13萬噸/年順酐裝置2#氧化反應器順利吊裝就位,該氧化反應器是新型化工高端材料項目吊裝重量最大的設備,公司以2000噸履帶式起重機作為主吊再建新功,同時,隨著2#氧化反應器的成功就位,標志著項目部大型設備吊裝正式拉開序幕。
2#氧化反應器是中能項目13萬噸/年順酐裝置的核心設備,設備為列管式反應器,立式固定管板結構,殼體中共排列了49950支列管,氧化反應器直徑8.8米,高度11.806米,基礎高度6米,設備凈重(不含熔鹽)785噸,總吊裝重量約860噸,單臺設計能力6.5萬噸/年。
由于2#氧化反應器制造場地距離設備基礎較遠,項目部提前進行科學的統籌策劃,根據現場實際情況編制道路換填方案及規劃吊車行走路線。氧化反應器從設備制造場地裝車、中途運輸到吊裝,均由公司獨立完成,真正展現出了公司施工策劃水平與吊裝業務能力。
從1月30日開始,2000噸履帶吊車在三天內完成了兩次90度移位、2次超起配重加減、四次索具系掛拆除等一系列的工作,2000噸履帶吊車在整個吊裝過程中共行走路線距離116米。2月1日上午8點17分,2#氧化反應器吊裝正式開始。9點18分,2#氧化反應器吊至基礎正上方。10點30分,氧化反應器吊裝就位,整個吊裝過程安全、平穩、高效。
湖北潛江項目13萬噸/年順酐裝置2#氧化反應器順利就位,拉開了大型設備吊裝的序幕,四天后,1#氧化反應器也將進行吊裝作業,項目部將嚴格按照吊裝方案,做好吊裝施工前的相關準備工作,確保兩臺氧化反應器均一次吊裝成功,大力推動湖北潛江項目建設進程。

廣西石化煉化一體化轉型升級項目120萬噸/年乙烯裝置第二臺裂解爐輻射室成功吊裝就位

本報訊2月20日,廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置120萬噸/年乙烯裝置第二臺裂解爐輻射室順利吊裝,標志著項目將步入更為緊張的施工階段。
春節的喜慶氣氛剛剛消散,但在廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置現場,項目部各專業人員早已克服春節長假帶來的“春節后遺癥”的影響,全身心地投入到緊張而有序的工作中來。在春節期間,項目部為了抓住欽州港施工的黃金期,確保工程進度不受天氣影響,快速推進項目建設。部分人員選擇堅守崗位,作業隊伍按照節前擬定的施工計劃有序作業,全力保障工程順利進行。
為了確保春節期間施工安全,項目部提前進行了全面的安全檢查,對潛在隱患進行了徹底整改。施工現場實施了嚴格的封閉式管理,人員進出嚴格把控,有效降低了安全風險。同時,項目部積極落實領導帶班制度,并加大安全巡查力度,確保各項安全措施落到實處。
節后首次吊裝作業安全平穩地高效完成,體現了充分的前期準備工作,突顯了春節期間一線職工們堅守崗位的辛勤付出。節后復工的無縫銜接,源于項目部精心策劃并嚴格執行的一系列安全生產保障工作,也得益于一線職工的堅守與努力。

春節不打烊,項目建設施工忙

本報訊正值新春佳節期間,但是廣西石化煉化一體化乙烯項目的項目現場仍是機器轟鳴,現場一片忙碌的景象。在這個萬家團圓、舉國歡慶,處處洋溢著親情的溫馨和團聚的歡樂的日子里,為了抓住當前施工的黃金期,全力推進項目建設,部分管理人員和施工人員選擇堅守崗位,與同事工友為伴,度過了一個別樣的春節。
欽州港地處廣西南部,具有夏長冬暖有微寒,雨量豐富夏濕冬干的氣候特點。為了抓住目前施工的黃金季節,順利推進項目建設,保障各個節點按時完成。項目部人積極同各施工作業隊,共同協商春節不停工事宜。春節期間,項目部根據施工計劃安排,主要進行建筑物、深基坑、地管、鋼結構和道路修繕等部分施工,為春節后施工創造條件。今日,項目部主要對設備基礎水池進行搭設腳手架鋪板、2#變電所搭設腳手架、ST7001,ST7002樁芯掏水等方面施工內容,為下一步的施工做好準備。目前項目部共有19名管理人員和144名工人堅守在崗位上就地過年。
“工程施工,安全先行。抓好現場安全管理是我的責任和義務。”項目部HSE經理張偉表示,在春節施工期間,他會積極落實領導帶班制度,以身作則,扎根現場,做好春節期間的項目施工安全管理工作,為項目部的安全管理做好堅實的保障。
“作為項目部的技術員,在春節期間我將會堅守崗位,積極做好現場施工監督和指導工作,全力保障現場施工質量。”土建技術員趙航說。
“作為一名新分的大學生,我是第一次在工地過年,我的父母也是比較支持的,我覺得年輕人就應該多接受磨練,我要立足崗位,勤奮工作,為項目的建設貢獻自己的一份力。”安全員賴俊霖說。
一份份沉甸甸責任,讓他們收起了對家人的思念,堅守在自己的崗位上,舍小家為大家在平凡的崗位上綻放奮斗的光彩。
新年伊始,萬象更新。在新的一年里項目部也將會繼續鉚足干勁,以“開年就是開工,開工就要快干”的精神狀態,按照施工計劃的安排,繼續穩步推進項目建設,全力保障各個節點按時完成。

首吊告捷!廣西石化煉化一體化轉型升級項目120萬噸/年乙烯裝置首臺裂解爐輻射室成功吊裝就位

本報訊2月6日,廣西石化煉化一體化轉型升級項目120萬噸/年乙烯裝置首臺裂解爐輻射室F1101成功吊裝就位,完成又一重要節點目標。
廣西石化煉化一體化轉型升級項目是集團公司“十四五”重點工程,是貫徹落實國家“一帶一路”倡議、建設西部陸海新通道、參與RCEP國際競爭的關鍵項目。作為項目“龍頭”裝置的120萬噸/年乙烯裝置由公司承建,并于2023年7月29日實現順利開工,公司憑借豐富的全套乙烯施工經驗,在乙烯裝置建設工地上吹響了沖鋒號角。
120萬噸/年乙烯裝置共有7臺雙輻射室裂解爐,首個吊裝的輻射室F1101外形尺寸長35米、寬4.7米、高18米,重210噸,是集團公司目前最大、最重、最完整的工廠化預制的輻射室。
以空間來換取時間,加快推進模塊化建造。廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯項目部按照集團公司“模塊建造極限化、大型吊裝一體化、配套服務社會化、建設效率最大化、安全風險最小化”的要求,發揮一體化優勢推進“六化”建設。采用“一個現場,兩個工地”創新的施工組織模式,乙烯裂解爐模塊在場外預制,運輸至現場進行模塊化安裝。以減少對施工現場空間的依賴,全面打開施工作業面,突破施工進度制約瓶頸。乙烯裝置裂解爐模塊于2023年11月8日開工建造,僅用兩個月完成裂解爐中的首臺輻射室的建造工作并正式發貨,全線打通乙烯裝置裂解爐模塊建造和運輸通道。
以主線開創工作面,抓土建施工推動安裝。裂解爐是乙烯裝置的“心臟”,為給裂解爐安裝創造有力的先決條件,廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯項目部牢固樹立寰球公司“一盤棋”思想,充分發揮“聯合體”管理優勢,圍繞土建施工主線,服務大局,把裂解爐土建基礎施工作為重中之重抓,自2023年11月16日裂解爐土建基礎開挖以來,就全面進入了沖刺階段。克服工期緊、任務重和雨水天氣等不利因素影響,搶抓歲末年初施工黃金期,僅用72天時間,高質量、高標準實現7臺裂解爐土建基礎施工的全面收官。
以黨建領航提質效,把方向顧大局供保障。廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯項目部堅持把黨建引領作為項目建設的紅色引擎,在公司黨委的領導下,認真開展第二批主題教育學習活動,將第二批主題教育成效轉換為攻堅力量。
本次吊裝的裂解爐輻射室整體吊裝重量230噸,吊裝半徑30米,采用 700噸履帶吊為主吊,250噸履帶吊輔助遛尾。吊裝作業前,項目部會同業主、監理,對設備特點、吊裝難點進行詳細測算和周密策劃,不斷優化裂解爐輻射段框架吊裝施工技術方案,認真組織作業人員進行安全、技術、施工交底,確保輻射室順利吊裝就位。
精細謀劃、精準配合、精確操作,輻射室F1101于上午10時39分起吊,歷時1小時50分順利平穩坐落于基礎上,成功吊裝就位,裂解爐首吊告捷!在春節前完成裂解爐輻射段首吊,起到了“開好頭、起好步”的效果,為乙烯裝置今年的施工奠定堅實基礎。

塔里木乙烷制乙烯項目部2萬m3低溫乙烯罐罐頂平臺B成功就位

本報訊1月28日,塔里木乙烷制乙烯項目20000m3低溫乙烯罐罐頂平臺B成功就位。
此前,為確保施工進度,項目部協調施工班組,堅守崗位,全力以赴搶工期。為隨后的升罐創造有利條件。隨著罐頂平臺B的成功就位,項目也全面進入春節停工前檢查狀態。
截止目前,塔里木低溫乙烯罐項目已完成年前重要施工任務節點,鋼結構累計完成172.4噸,儲罐本體安裝累計完成216.9噸,外罐壁板已全部預制完成,已具備圍板升罐條件。

吉林石化西部項目部溶脫裝置重污油罐池、
含油污水和初期污染雨水收集池開始施工

湖北武漢項目部工藝管道試壓工作全部完成

本報訊1月29日下午3點,罐組區域試壓包VG-003經過業主監理聯合驗收,順利試壓完成。現場裝置上懸掛的管道試壓青年突擊隊旗迎風飄揚,湖北武漢項目部工藝管道試壓工作全部完成,圓滿實現1.30節點目標。
管道試壓工作關聯工藝、焊接、無損檢測、物資、施工等多個專業和部門,項目部提前策劃,從技術準備和現場準備兩方面統籌管理,在管道安裝工作開展前,組織進行試壓包劃分,并梳理出了每個試壓包焊接量及無損檢測動態表,試壓前完成了試壓包的工藝資料,以“試壓包動態表”為抓手,每日跟蹤試壓包焊接、無損檢測動態,指導現場查線、收尾,為試壓工作的開展打好了基礎。
這是一只團結奮進的青年隊伍。項目技術團隊平均年齡26歲,現場經驗相對不足,230個試壓包需要在春節前完成試壓,時間緊任務重,意味著每一位責任人都需要完成一個責任區域內的試壓工作。2023年入職的見習大學生劉俊逸也承擔著60個試壓包的工作任務,面對重重困難和壓力,年輕的他們懷著初生牛犢不怕虎的勇敢直面挑戰。項目作為公司第一套新能源鋰電池溶劑項目,對公司持續開拓新能源、新材料市場,南方分公司(設備制造分公司)抓住機遇不斷做大做強主營業務具有重大意義。“在完成施工任務的同時,也要培養一批專業管理人才”,沒有退路,只能前行!圍繞管道試壓主線任務,項目黨支部書記兼現場經理安利昆牽頭成立一支以技術經理趙瑤為隊長的管道試壓青年突擊隊,以總體目標為工作指南,統籌推進質量、進度、安全管理,迅速掀起施工現場大干快上的高潮。并借助青年突擊隊,幫助青年立足崗位建功成長。
“材料缺口、無損檢測是制約試壓進度的主要問題”,試壓工作開展過程中,管道試壓青年突擊隊每天利用下午剛上班時間,集中到會議室,對接試壓包狀態表,逐條梳理每個試壓包的瓶頸并有針對性的解決落實。自12月底以來,突擊隊成員主動放棄休息時間,中午連班、晚上加班,連續作戰為試壓工作提供支持和服務。
這是一次初心的接力和傳承。2022年東北石油大學畢業的工藝技術員范學理已經是管道試壓青年突擊隊中的重要一員,承擔關鍵工作任務。每個試壓包試壓前范學理需要到現場進行檢查確認,對照試壓包單線圖逐根對管線進行檢查,確認工程實體是否滿足設計和規范要求。對查找出的試壓包整改問題清單,確定責任人和時限后,最終完成整改銷項,保障現場試壓效率。
“少了些浮躁,多了點沉穩,能夠獨立完成本專業的同時還能給團隊中其他同事進行幫助和指導”,項目前期只有范學理一個工藝技術員,一年的項目鍛煉下,他實現了個人專業能力的快速提升,這也是團隊其他成員的真實寫照。每當感覺疲憊的時候,范學理總會想起師父趙瑤所說“干一方工程、交一方朋友、樹一方豐碑、拓一方市場”的諄諄教誨,必須時時刻刻地提醒自己,做好手頭的每一件事。
據悉,湖北武漢項目部管道系統共劃分的230個試壓包,目前已全部試壓完成,并以試壓推動工作收尾,向項目中交發起最后沖刺。

四川石化項目部榮獲業主單位表彰

本報訊2月1日,四川石化公司召開三屆五次職工代表大會暨2024年工作會議,四川石化項目部榮獲四川石化公司2023年大檢修勞動競賽中的“優秀承包商”獎項,四川石化項目部維修二車間獲得“先進單位”獎項,公司副總經理、總工程師甘生江及四川石化項目部經理郭建獲得“大檢修勞動競賽個人一等功”獎項,西北分公司經理、黨委副書記曹黎、四川石化項目部王化錦、鐘乙民獲得“大檢修勞動競賽個人二等功”獎項,張勇、楊云海、閆冬冬獲得“大檢修勞動競賽個人三等功”,楊科獲得“勞動模范”獎項,王川、黃成剛、劉川獲得“先進個人”獎項。
項目部全體員工在四川石化2023年大檢修中,為實現“安全、環保、優質、高效、經濟,一次開車成功并平穩運行五年”的大檢修總體目標,以“區域化+網格化”管理辦法,采取組間對口器、平移滑輪、輕便小推車、內加式坡口機等作業創新小工具,項目部領導班子及全體員工扎根一線、風雨無阻、不怕困難的韌勁,攻堅啃硬完成了包括技改41項的1789項,涉及11套生產及輔助裝置(單元),累計完成動靜設備1000余臺,閥門更換及檢修1200余臺,容器定檢600多項,管線定檢3800多項,小型工程技改6000余吋,8臺裂解爐更換爐管2536根,焊口數量4624道,化工火炬1套等檢修任務。

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