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中國石油六建192期

電子雜志報刊2023-02-27
265

第192期

中國石油天然氣第六建設有限公司

企業文化部(黨委宣傳部、群團工作部)

主? ? 編:曾? ?源

寰球公司總經理張加珍到南方分公司
(設備制造分公司)檢查指導工作

編? ? 輯:龍惠丹? 黃雪吟

本報訊1月4日,桂林市七星區區長郭紅星一行到公司走訪調研,傾聽企業需求,了解發展情況,推動政策落地落實,進一步提振企業發展信心,實現經濟和社會效益高質量發展。
郭紅星代表七星區黨委、政府對公司多年來為地方經濟發展作出的貢獻表示感謝,充分肯定了公司取得的成績。他表示,七星區政府深入貫徹落實習近平總書記關于“四下基層”的重要批示精神,持續優化服務方式、回應企業訴求,持續為六建公司做好服務和保障工作,營造良好發展環境,以經濟社會高質量發展檢驗主題教育成效。
公司黨委書記、執行董事關一卓對區政府一直以來的關心和支持表示感謝,特別是主題教育開展以來,區領導聚焦企業難點痛點,持續推進一系列惠民生、暖民心的舉措,著力解決公司群眾急難愁盼問題,提升職工和家屬獲得感和幸福感。關一卓表示,要繼續加強政企合作,發揮企業的優勢,助力地方經濟高質量發展。
七星區政府相關人員,公司總經理、黨委副書記譚夢君,公司黨委副書記、工會主席、總會計師李斌,相關部門負責人參加調研。

七星區區長郭紅星一行到公司走訪調研

本報訊1月22日上午,寰球公司總經理、黨委副書記張加珍,副總經理張俊宏一行到南方分公司(設備制造分公司)檢查指導工作。
張加珍一行首先前往廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯項目部檢查指導工作。到施工現場實地查看了項目機柜間、裂解爐、設備基礎水池、壓縮機基礎、冷分離區管廊、主管廊等區域的建設情況,詳細了解現場施工實際進度、質量、安全管理等情況,并針對當前所面臨的問題和困難提出合理建議。同時強調,一是項目部要做好項目施工計劃安排,要明確保障措施及做好相關協調工作,確保每一個節點任務都能按時完成。二是年關將至,項目需做好春節期間施工生產安全策劃和值班值守的安排工作,為春節期間施工的安全和質量做好保障工作。
隨后,張加珍一行到廣西石化煉化一體化轉型升級項目100畝預制場檢查指導工作。現場了解了廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置裂解爐模塊建造和急冷水塔、急冷油塔制造項目進展情況。強調了現場質量控制、安全管理、工期節點等問題,并與一線員工親切交流,仔細詢問了就餐情況和春節返鄉安排。
寰球北京公司總經理、黨委副書記張學恭,寰球公司廣西石化項目黨工委相關領導;六建公司總經理、黨委副書記譚夢君,副總經理、安全總監何運杰等相關領導陪同檢查。

自治區人力資源與社會保障廳黨組副書記、副廳長袁國華
到公司慰問國家技能大師工作室帶頭人趙輝

本報訊1月25日,廣西壯族自治區人力資源與社會保障廳黨組副書記、副廳長袁國華一行到公司走訪慰問國家技能大師工作室帶頭人趙輝,向公司員工致以新春祝福和誠摯慰問。
自治區人力資源社會保障廳職業能力建設處副處長姚倫仲,辦公室相關人員;桂林市政府副秘書長楊海芬、桂林市人力資源和社會保障局局長唐德華、職業能力建設科主要負責同志等陪同進行慰問。
袁國華一行參觀公司焊接培訓場,現場了解工作室團隊相關情況,與公司有關負責人座談交流。公司黨委副書記、工會主席、總會計師李斌代表致歡迎詞,趙輝匯報工作室取得到成績和今后努力方向。
袁國華指出,趙輝是廣西高層次高技能人才的優秀代表,在焊接領域作出了突出貢獻,重任在肩,要充分發揮勞模示范引領作用和傳幫帶,毫無保留把技藝傳下去,為企業培養更多的高技能人才;六建公司要繼續搭建職工技術創新平臺,形成培育技能大師的氛圍,有舉措、有土壤、有環境,積極打造高素質的產業工人隊伍,為企業高質量發展提供人才支撐。
袁國華強調,人社部門將充分發揮職能作用,深入推進人才培養、使用、評價、服務、支持、激勵等體制機制改革創新,持續加強高層次高技能人才隊伍建設,為國家重大戰略、重點領域和重要產業發展提供人才支撐。
近年來,在上級單位的支持下,公司累計培養出全國勞動模范2名、中國石油集團公司技能專家4名、特級技師2名、首席技師4名等一大批高技能人才。組建16個工作室,形成了一支以趙輝大師工作室、向蒼義LNG創新工作室等領銜攻堅,以雙料焊接世界冠軍農華科、全國焊接冠軍盧永旺、全國吊裝冠軍葉昌榜等為代表的優秀技能人才隊伍,在公司轉型升級高質量發展進程中做出了突出貢獻。

集團公司工程和物裝管理部到
山東裕龍島煉化一體化項目現場調研

本報訊1月4日~5日,集團公司工程和物裝管理部副總經理宋官武一行3人到公司山東裕龍島煉化一體化項目進行調研。
宋官武一行首先到公司承建的裕龍石化2#150噸/年乙烯裝置現場,對各區域實地考察,不時駐足與現場工程技術管理人員親切問詢、交流,深入了解現場質量、HSE、進度、費控、“六化”建設等情況。隨后,在現場會議室聽取了公司裕龍石化化工項目部關于2#150萬噸/乙烯裝置的工作匯報。項目部分別從工程概況、項目總體思路、項目資源投入、項目當前進展、“六化”建設、黨群工作、下一步計劃等方面進行了專題匯報。六建公司副總經理、總工程師甘生江主持會議。
宋官武指出,六建公司在系統外市場主動做為,抓安全、保質量、控費用、搶進度、推“六化”,現場高標準推進,展現了中國石油工程建設主力軍的水平和力量。
宋官武強調,參與裕龍島煉化一體化項目150萬噸/年乙烯建設既是挑戰,也是學習、提升的過程,項目要細化工作任務,積極做好各項施工計劃,及時對接業主、監理,并及時做好施工過程中的計劃調整,抓好全過程管控,落實好以智能化管理為核心的“六化”建設,及時總結系統外項目建設經驗。當前,項目部要抓好冬季施工安全和質量管控工作,認真開展各項安全檢查,及時消除安全隱患。要及時多角度、全方位分析項目執行、施工管理、質量安全、物資管控、管理模式、合同風險等各方面的經驗教訓,全面做好項目總結工作。
調研期間,宋官武一行還與裕龍石化有限公司副總經理王存庭等領導就項目建設、深化合作等多方面進行了友好交流、探討。對公司乙烯項目建設水平高度評價,認為2#乙烯裝置在比同類裝置晚開工四個月的情況下,科學組織,主動作為,迎難趕上,追得比較緊,搶得比較快,已經把其他化工裝置甩在后面,起到了標桿和表率作用,展現出了實力水平,希望項目部繼續發揮龍頭帶動作用。
集團公司工程和物裝管理部項目管理處處長楊斌,高級主管魏曉;六建公司副總經理、總工程師甘生江,安全副總監、西北分公司黨委書記、執行董事李海樓及項目領導等陪同調研。

集團公司采購中心到設備制造分公司
100畝預制場檢查指導工作

本報訊1月6日,集團公司采購中心處長陳軍國、廣西石化機動設備部高級主管王勇和物資采購部高級主管董中貞、寰球公司廣西石化煉化一體化項目副經理史紀一行到設備制造分公司100畝預制場檢查指導工作。
檢查期間,陳軍國一行聽取了設備制造分公司從材料采購、交貨計劃、生產進度和作業現場等方面關于廣西石化煉化一體化轉型升級項目裂解爐模塊及設備制造的情況,并表示此次檢查主要是為了了解情況,幫助協調解決問題。設備制造分公司提出了目前存在的困難。隨后,陳軍國一行到作業現場查看了項目進展情況。
史紀強調,設備制造方面一方面要針對急冷水塔、急冷油塔制定詳細、可行的超限設備運輸方案;一方面要做好試壓方案,保證安全的同時,把好質量關,保證設備交貨節點。
董中貞表示,合同招標、框架招標及合同簽訂的前期工作基本結束,下一步將轉入催交和各單位主要供應商的檢查工作。通過資料抽查和現場制造情況檢查相結合的方式開展檢查工作,檢查內容主要包括合同執行、材料采購、生產進度、交貨計劃和一級物資集采執行等情況。
陳軍國表示,非常感謝中油六建的辛苦付出,從匯報及現場情況來看,各項工作正在有序推進中。他強調,一是要做好裂解爐模塊建造和設備制造項目的策劃安排,統一整合調配資源,全力保障廣西石化煉化一體化轉型升級項目建設。二是要做好各類信息的收集、整理、上報工作,保證各方信息真實、準確、完整、通暢。三是要做好合規性管理,嚴格執行各個環節的規章制度,保持敏感性。四是項目執行過程中要做好質量控制,發揮工藝方案的保證作用,做好質量分析,采取切實可行的預防措施,保證安全、穩定、高效完成各項施工任務。

本報訊近日,經廣西住房和城鄉建設廳審核,國家住房和城鄉建設部核準,公司申報的石油化工工程施工總承包壹級、建筑工程施工總承包壹級、鋼結構工程專業承包壹級資質延續成功獲批。
建筑業企業資質是進入市場的“入場券”,是公司開發市場、拓展業務的基本條件。此次資質延續,是我國建筑業企業資質改革和審批權限調整后的重要工作。公司主要領導和相關部門高度重視,密切關注政策動向,準確把握工作要點,制定了資質延續工作實施方案,及時梳理企業資產、主要人員、工程業績等情況,加強組織協調,收集整理材料積極申報,歷時三個多月順利完成延續工作。

喜報!公司成功獲批三項壹級資質延續

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中國石油六建

公司2023-2024年度崗位練兵暨職業
技能大賽無損檢測工工種比賽圓滿落幕

本報訊“厲兵秣馬強技能,蓄勢待發新征程”,1月29日,公司2023-2024年度崗位練兵暨職業技能大賽無損檢測工工種比賽圓滿結束,15名選手同臺競技,盡顯風采。
公司黨委副書記、工會主席、總會計師李斌,公司紀委書記梁昌錦,桂林市特種設備行業協會會長陳杰,公司副總師、機關各部室和基地單位相關領導參加開幕式。
梁昌錦在致辭中表示,公司舉辦無損檢測工工種比賽,是對南方檢測公司技能操作人才的一次集中檢閱,通過崗位練兵、技能比武,把造就高技能人才與普遍提高職工技能水平結合起來,加快推動公司高技能人才隊伍建設。要以本次技能大賽為契機,大力實施人才強企工程,以培養技術技能型、復合技能型和知識技能型人才為重點,培養發現更多的石油名匠、大國工匠,為公司奮進高質量發展、打造“智慧型+技術型”國際一流油氣施工總承包企業積蓄更多的動能。
開幕式上,裁判長和選手代表進行宣誓。
此次比賽由南方檢測公司承辦。比賽分為理論考試和實際操作兩個部分,理論占30%,實操的射線底片評定占49%,滲透檢測占21%。比賽中,參賽選手們展現出扎實的理論功底、高超的專業水準和操作技巧,充分展現公司檢測隊伍的精湛技藝和追求卓越的精神風貌。裁判員秉承一絲不茍、公平公正、認真負責的態度,全力保障賽事順利進行。
經過一天激烈角逐,鄭宿慧獲得第一名,時善維獲得第二名,易明明獲得第三名,周世祥、張世全、陳海鋒、潘潤分獲第四到第七名。
大賽為員工搭建了切磋技藝、展示技能和學習交流的平臺,是對檢測專業人員技能水平的一次全面檢閱。
通過以賽促培、以練促學,實現檢測專業人才的選拔和儲備,大力弘揚了勞模精神、勞動精神和工匠精神,充分發揮了職業技能競賽在人才隊伍建設方面的引領作用,為公司高質量發展不斷貢獻力量。

廣西建設工會到廣西石化煉化一體化乙烯項目
開展2024年春節“送溫暖”慰問活動

本報訊1月26日,廣西建設工會副主任(主持工作)、二級調研員鄒麗萍率隊到廣西石化煉化一體化乙烯項目部開展2024年春節“送溫暖”慰問活動,為項目一線員工送上新春的慰問和祝福。公司工會、分公司相關領導、乙烯項目管理人員、一線工人代表參加活動。
鄒麗萍向長期奮戰在乙烯項目的全體員工致以崇高的敬意和親切的問候。她表示,中油六建在全國承建了多個重點及重大工程,也開展了形式多樣、貼合職工生活的工會活動和服務,為八桂大地做出了卓越貢獻。新的一年,希望中油六建公司要繼續加強項目施工質量、安全管理,建設更多的精品工程,公司各級工會要堅持全心全意為職工群眾服務,堅持以職工為本,著力強化服務意識、按照職工的需要,做好事辦實事解難事,切實提高基層工會組織的凝聚力。同時希望廣大員工立足崗位,兢兢業業地做好本職工作,共同助力實現2024年廣西兩會提出的新發展目標。
公司工會代表項目部的全體員工向廣西建設工會領導的慰問表示衷心的感謝,并簡要介紹了廣西石化煉化一體化乙烯項目的基本情況,表示,過去的一年里,在廣西建設工會的關心和指導下,項目部全體員工認真落實集團公司和中油工程各項部署要求,不等不靠,主動作為,砥礪攻堅,項目取得了積極成果,實現了現階段目標。新的一年,項目部要把上級工會的關懷和支持轉化為工作動力,進一步全面加強項目組織建設,全面化解風險隱患,嚴格質量風險管控、安全風險管控、穩定風險管控,全面加強黨建引領,工會充分發揮娘家人的作用,把“我為職工群眾辦實事”走深走實,深入細致做好服務職工的工作,送溫暖到一線,增強員工主人翁意識,奮勇爭先、擔當作為,推動項目建設再創佳績,為公司的發展做出更大的貢獻。

關一卓到吉林石化煉油化工轉型升級項目調研指導工作

本報訊1月21日至23日,公司黨委書記、執行董事關一卓,副總經理兼市場開發部經理李青一行到吉林石化煉油化工轉型升級項目調研指導工作,拜訪業主相關領導,看望慰問嚴寒下仍堅守一線的員工。
21日,關一卓一行先后深入吉林石化煉油化工轉型升級項目24萬噸/年雙酚A裝置、35萬噸/年苯酚丙酮裝置、小總體Ⅱ工程項目、350噸/小時燃油鍋爐機組項目、80萬噸/年溶劑脫瀝青裝置和16萬噸/年瀝青造氣裝置踏查,聽取項目執行情況、冬休期間和節后復工工作安排匯報,重點了解現場成品的越冬保護措施、冬季施工質量安全等方面的情況,并對頂著嚴寒仍堅守在一線的員工表示深深地感謝。
關一卓強調,作為公司的重點項目之一,2023年吉林石化轉型升級項目取得了一個好的開端。良好的開端,是成功的一半。新一年大家要再接再厲,再創佳績。年末歲尾,天寒地凍,歸家心切,現場冬季施工措施一定要落實到位,安全措施一定要保障到位,質量措施一定要執行到位,守住安全紅線質量底線,讓全體員工平平安安回家,高高興興過年。
關一卓要求,項目部要對春節后的施工任務有清醒的認識,理清工作思路,注重溝通協調,提前做好春節前人員退場和春節后復工安排,超前謀劃,主動作為,倒排工期,科學合理組織資源,確保項目如期中交。
22日,關一卓、李青一行拜訪吉林石化公司黨委書記、執行董事金彥江,雙方就項目執行建設、深化合作等多個方面進行溝通交流。金彥江表示,六建公司在2023年項目建設中表現優異,成績突出,展現了六建風采。在今年的項目建設中,溶劑脫瀝青和瀝青造氣兩套裝置是吉化公司A中A項目,希望六建公司加大支持力度,確保項目如期中交。關一卓表示,吉化轉型升級項目作為六建公司的重點項目之一,六建公司將一如繼入往做好服務和支持工作,確保項目如期中交。
23日,關一卓、李青一行到中石油吉林化工工程有限公司走訪交流,增進雙方相互了解,拓展合作深度,實現優勢互補。
東北分公司常務副經理、黨委副書記韓力,副經理劉川陪同。

乙烯裝置全流程施工技術培訓(技術大講堂)
第四、五期開講

本報訊1月5日,公司舉辦乙烯裝置全流程施工技術培訓(技術大講堂)第四期開講。
公司黨委書記、執行董事關一卓主持第四期培訓,指出,此次培訓課件內容全面細致,經驗總結到位,參訓人員要深入學習、思考、及時做好歸納和總結、反復消化吸收,并在后續的乙烯項目具體實踐中做好推廣和應用。
會上,大型設備吊裝分公司副經理劉相周從方案管理、吊裝施工工藝、設備重量統計、重心計算、吊耳優化調整、地基處理等方面講授《乙烯裝置大型設備吊裝施工技術》的課程,詳細剖析各環節的關鍵點,助力提高項目現場大型設備吊裝作業的管理水平。裕龍石化化工項目部防腐工程師黃超超從施工依據、施工流程、影響因素、經典案例等四個方面進行《乙烯裝置防腐絕熱施工技術》的相關課程講解,以點到面,深入剖析了防腐絕熱施工的關鍵質量控制點,便于參加培訓人員更好地理解和掌握防腐絕熱工程的質量管控要領。
公司領導,機關各部門、各二級單位、項目部項目負責人、技術質量負責人、專業技術人員參加培訓。

本報訊1月12日,公司乙烯裝置全流程施工技術培訓(技術大講堂)第五期開講。
公司副總經理、總工程師甘生江指出,此次培訓內容豐富,經驗總結到位,講授既有技術理論的深度,又有生產實踐的廣度,使人印象深刻,對于提高施工質量,確保項目進度具有重要意義。參培人員要充分認識到乙烯裝置施工技術的專業性和復雜性,不斷加強學習,提高自身業務素質,相互學習探討,更好地提升現場管理經驗和能力。
本次技術大講堂分為兩個課程,由西北分公司裕龍石化化工項目設備工程師任方講授《乙烯裝置大型壓縮機組施工技術》,內容涵蓋壓縮機組簡介、乙烯裝置中壓縮機組的作用、壓縮機組施工安裝主要過程、施工過程中存在的問題及處理措施,以及施工亮點等五個方面。另一課程由西北分公司裕龍石化化工項目部電氣工程師田鵬霄主講,主題為《乙烯裝置電氣施工技術》,內容包括電氣施工簡介、技術管理、典型質量案例分享及施工建議等四個方面。
甘生江主持第五期培訓。公司領導,相關部室、基地單位主要負責人,各區域分公司、各項目部相關技術人員參加培訓。

公司召開2024年HSE工作會暨
HSE管理委員會第一季度擴大會議

本報訊1月12日,公司召開2024年HSE工作會暨HSE管理委員會第一季度(年度第一次)擴大會議,會議傳達集團公司 QHSE(安全生產)委員會、集團公司質量健康安全環保工作會議、中油工程質量健康安全環保工作會議精神,落實寰球公司質量健康安全環保工作會議工作要求,總結2023年HSE工作,分析面臨形勢,部署2024年重點工作任務。
會上,公司總經理、黨委副書記譚夢君傳達集團公司、中油工程、寰球公司2024年QHSE相關會議精神及工作要求。公司安全監督站副站長方曉對下半年HSE體系審核暨基層站隊HSE考評情況進行講評。公司副總經理、安全總監何運杰對健康安全環保工作進行了通報,報告全面回顧了公司2023年HSE工作,分析了當前我們面臨的形勢以及存在的主要問題,并對2024公司HSE重點工作做出了安排部署。
公司黨委書記、執行董事關一卓要求,一是提高政治站位,要深入學習貫徹習近平總書記對安全生產工作作出重要指示批示,要求牢固樹立安全發展理念,強化底線思維,壓實各方責任,切實維護人民群眾生命財產安全和社會大局穩定。二是清醒認識公司當前面臨的新形勢、新風險和新挑戰。三是扎實做好2024安全環保各項工作。
關一卓強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,也是安全生產治本攻堅三年行動的開局之年,抓好安全環保至關重要。要堅持以HSE體系建設為主線,保持“嚴”的主基調,突出抓好以下五個方面工作。
一是壓實各級責任不放松。安全生產的關鍵是安全生產責任的落實,而干部員工的責任心決定了安全生產責任制度的落實程度。公司上下要堅決貫徹黨中央國務院有關決策部署,嚴格執行安全生產責任制,細化崗位HSE清單、風險清單、員工負面清單,狠抓管控措施的落實,堅決杜絕顛覆性事件發生。各級領導干部要發揮“頭雁效應”,帶頭落實“三管三必須”要求,堅持從我做起,以上率下,強化責任擔當,在事關安全發展、沖擊安全底線、觸碰安全紅線的重大事項上,保持清醒頭腦,充分研判,謹慎決策。
二是堅持體系管理不動搖。堅持體系管理不動搖,強化體系化、專業化和精細化融合,破解屢查屢有、長治長存難題,夯實安全生產根基。要完善HSE管理體系,做好G版HSE管理手冊和程序文件的宣貫培訓,確保體系文件在基層現場得到有效實施。
三是安全風險管控不放松。公司2024面臨的安全生產形勢十分復雜,安全生產治本攻堅任務十分艱巨。各單位要突出抓好作業風險管控,以作業許可管理為抓手,全面落實高風險、非常規作業預約管理,全面實施項目現場網格化管理,重點管控交叉作業風險,認真開展作業前安全分析、認真落實防護措施、認真做好現場監護,及時糾正違規違章行為。
四是員工健康管理不放松。從講政治的高度抓好員工健康管理,各級領導要重視自身健康、關心員工健康,強化健康宣講。各單位要兼顧職業健康和非職業健康、疾病預防和健康監測、高風險和低風險人群,加強心理、醫療、運動指導服務。廣大員工要充分認識健康價值,養成科學、自律、健康的工作生活習慣。當前呼吸道疾病高發,要統籌抓好多種傳染病共防共治。
五是冬季安全生產不放松。當前正值一年中最冷的時期,可能出現雨雪冰凍極端天氣,要認真貫徹落實習近平總書記關于災害防范應對工作的重要指示精神,加強監測預警和應對處置,嚴格落實冬季安全生產“八防”措施,強化生產全過程的安全環保監管。針對火災爆炸、高空墜落、觸電、中毒窒息、機械傷害等突發事件常態化開展應急演練,優化固化應急流程,補齊配足應急救援物資,確保突發事件能夠在第一時間有效處置。
關一卓主持會議,公司領導譚夢君、李斌、梁昌錦、蔡斌、何運杰、李青,相關部門室、基地單位主要負責人,各區域分公司、各項目部相關領導參加會議。

公司召開2024年起重
機械換證評審首次會議

本報訊1月18日,公司召開2024年起重機械換證評審首次會議。
會上,來自廣西特種設備檢驗研究院的審核組介紹了本次審核的目的、標準、計劃,明確了審核要求,表示將秉承客觀、公正、保密的原則開展審核工作。
公司總經理、黨委副書記譚夢君代表公司對審核組的到來表示歡迎,表示將積極配合本次審核工作。
公司副總經理、總工程師甘生江作起重機械(A級)換證評審自查報告。
根據審核安排,審核組將通過資料審核、現場巡視等方式對公司4800T專用倉庫、維修車間等進行審核。
審核組成員鞠成偉、黃冀、劉健、樂晟,公司領導譚夢君、甘生江、何運杰,相關部門負責人參加會議。

中國石油六建

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本報訊1月21日下午,公司總經理、黨委副書記譚夢君,副總經理、安全總監何運杰到南方分公司(設備制造分公司)檢查和指導工作。
譚夢君一行首先到設備制造分公司廣西石化煉化一體化轉型升級項目100畝預制場檢查指導工作。現場聽取了分公司關于廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置裂解爐模塊建造、急冷水塔和急冷油塔制造及其他制造項目進展情況介紹。了解現場質量管控、安全管理、文明施工及模塊、設備運輸等情況,對現場生產進度和質量管控情況給予好評。
隨后,譚夢君一行深入廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯項目和POSM項目施工現場,詳細了解項目施工過程、人員管理、安全管理、質量管控、文明施工、項目推進等方面的情況。著重查看了項目部裂解爐區,設備基礎水池,壓縮機基礎,主管廊基礎等方面的建設情況,仔細詢問了在項目推進過程中存在的困難和問題,并針對相關問題提出可行性的建議。
譚夢君強調,一是項目部需加強對相關的法律法規、規章制度以及公司體系文件的培訓,使員工能夠深入理解其中含義,并能熟練運用。二是項目部應強化人員及施工現場的管理,制定完善的項目部管理規章制度,確保項目部管理受控。三是加強項目部策劃能力,并在實際執行過程中持續優化,以準確且有效的策劃指導項目現場實際工作。四是年關將至,項目部要抓好節日廉潔主題教育工作,加強項目職工法律法規學習,增強紀律意識,自覺做到嚴守“底線”、不越“紅線”、筑牢“防線”,守住節日“廉潔關”,營造廉潔、安全、清爽的節日氛圍。五是項目部要針對現場內容,組織好各項應急演練,以提高項目職工的應急處置能力和自救能力。

譚夢君一行到南方分公司(設備制造分公司)檢查指導工作

公司工業爐模塊化相關軟件
應用培訓班正式開班

本報訊 1月11日上午,公司工業爐模塊化相關軟件應用培訓班正式開班。
公司副總經理、總工程師甘生江指出,本次培訓依托“肖海元模塊化建造團隊創新工作室”及廣西石化煉化一體化項目、湛江巴斯夫乙烯項目開展,是持續深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記有關指示批示精神,全面落實第二批主題教育、“六化”創新和“四精”管理的要求,是公司落實人才強企戰略的重要舉措。希望培訓班的全體成員珍惜此次培訓和實踐機會,開闊眼界,掌握本領,為公司當前及未來幾年的施工建設任務積蓄管理創新、技術發展的磅礴力量。
針對此次培訓,甘生江要求,一是要充分認識開展本次培訓的重要性。組織工業爐模塊化相關軟件的應用培訓是順應公司業務全面發展,落實集團公司高水平科技自立自強,走在前、做示范要求的具體舉措。
二是要充分認識開展本次培訓的必要性。“六化”的實施區別于傳統的建設方法,是推動公司全方位高質量發展的“新賽道”,想要打贏項目攻堅,取得市場先機,就要深入理解“管理型+技術型”國際一流油氣工程施工企業的定位,統籌科技創新、管理創新和人才強企工程,系統梳理施工技術重點難點,全力破解推進“六化”過程中的阻礙和技術瓶頸,完善工業爐模塊化施工的全產業鏈條管理,助推公司“六化”建設再上新臺階。
三是要統籌做好本次培訓的組織實施。培訓老師要做到傾囊相授,辛勤指導,安排必要的實操考試,以達到教學相應的效果。學員們要處理好現場生產和培訓提升,加強交流和對標學習,開拓思路,深入思考,學深學透,學以致用。把培訓班辦出特色、辦出實效,確保圓滿完成培訓目標。
甘生江強調,要以本次培訓為契機,凝聚共識,準確把握公司效益市場管理創新的發展思路,直面2024年即將面臨的市場大考、生產大考、管理大考,努力打好工業爐模塊化建造關鍵技術攻堅戰,提高核心競爭力,把握市場主動權,為公司建設“管理型+技術型”國際一流油氣工程施工企業做出更大貢獻。
公司質量監督站站長蔣明道主持開班儀式,培訓班會務組、授課老師、各區域分公司和大型設備吊裝分公司學員、南方分公司(設備制造分公司)相關負責人及專業技術員共40余人參加。

惠州荃美碼頭項目工藝管道試壓全部完成

本報訊12月31日凌晨3點40分,隨著試壓指揮一聲令下“編號30試壓包經過業主及監理檢查驗收合格,現在試壓系統開始泄壓”,標志著荃美石化碼頭項目所有工藝管道試壓順利結束,完成了項目最重大的一個里程碑節點。
荃美碼頭項目在11月份開始的收尾期間,在短短1個半月時間內完成了界區管線密集的29條管線設計變更,完成其它設計變更增加的1500項消項,為試壓開展創造了條件。
現場試壓工作方面,項目部按照公司“模塊化”施工總體策略,給項目帶來了實際的經濟效益及時間效益。

天津LNG薄膜罐項目部T-6205
儲罐施工任務全部結束

本報訊12月30日,天津LNG薄膜罐項目部傳來捷報,T-6205薄膜罐儲罐封閉聯合驗收順利通過,標志著該罐施工任務全部結束,如期完成業主和公司既定節點目標,為公司獻上一份新年賀禮。
T-6205儲罐是一座22萬立方米薄膜罐,是繼一階段T-6203和T-6204儲罐之后項目完成的第三座薄膜罐建設工作。
下一步,項目部將加快T-6206儲罐的施工收尾工作和項目總結,積極開展項目竣工資料整理歸檔和項目結算工作,同時,項目部加強與外部造船廠的溝通與交流,助力公司轉型升級和高質量發展。

廣西石化乙烯項目裂解爐基礎筏板混凝土
澆筑完成

本報訊12月31日,隨著3#爐基礎筏板的順利澆筑,標志著廣西石化煉化一體化乙烯裝置7臺裂解爐基礎筏板混凝土全部澆筑完成,提前完成裂解爐基礎混凝土澆筑節點目標,為后續基礎砼短柱、輻射段鋼結構安裝提供了有力保障。
裂解爐是乙烯裝置的核心,裂解爐基礎施工又是推動裂解爐本體安裝全面開展的關鍵環節。廣西石化煉化一體化120萬噸/年乙烯裝置共有7臺雙輻射室裂解爐,包括4臺重質爐(F-1101至1401)、2臺輕質爐(F-1501、F-1601) 以及1臺氣體爐(F-1701)。裂解爐基礎由筏板基礎及上部支撐柱構成,裂解爐土建基礎澆筑總量達12000立方米。

吉林石化西部項目部溶脫裝置
鋼結構安裝工程首吊完成

本報訊1月4日,隨著起重指揮的一聲“起吊”指令,首片長約27米、重33噸的鋼框架被穩穩吊至安裝位置上方,待其穩定后對準位置緩慢下落,落柱、就位、安裝一氣呵成,精準安裝在預定位置。吉林石化西部項目部80萬噸/年溶劑脫瀝青項目首次鋼結構吊裝的順利完成,標志著該項目鋼結構安裝工程正式步入正軌。
此次吊裝作業采用2臺吊車配合,200噸吊車起吊,80噸吊車溜尾。

虹景新材料項目部料倉設備吊裝順利完成

本報訊近日,虹景新材料項目部按計劃順利完成料倉設備吊裝工作,取得了項目建設的新年開門紅。此次料倉設備吊裝工作共10臺料倉設備,單個料倉設備長30.24米,重33噸,其中椎體長10.24米,料倉框架高21.5米,直徑6米。

譚夢君應邀參加裕龍島煉化一體化項目主力承包商交流會

本報訊近1月13日-14日,公司總經理、黨委副書記譚夢君應山東裕龍石化有限公司邀請,參加裕龍島煉化一體化項目(一期)主力承包商交流會。
13日,譚夢君拜訪裕龍石化有限公司董事長程仁策、副總經理王存庭等主要領導,雙方就項目執行建設、加強深化合作等多個方面進行了友好交流,隨后到公司承建的化工、煉油等項目的施工現場了解建設情況,并慰問項目一線員工。
14日,山東裕龍石化有限公司召開主力承包商交流會,會議對2023年項目建設、第二輪110天勞動競賽進行總結,部署2024年春節前/后重點工作,并表彰2023年度優秀施工單位、項目經理,中國石油天然氣第六建設有限公司(化工2標段)獲“2023年度優勝承包商一等獎”,江浩淼獲“2023年度優秀項目經理一等獎”。隨后,合作單位代表以及山東裕龍石化有限公司職能部門代表進行發言。
譚夢君表示,作為裕龍島煉化一體化項目(一期)主力承包商之一,六建公司將以此次交流會為抓手,在確保安全、質量、業主資金保障到位前提下,以對裕龍石化項目高度負責的責任和擔當,進一步提高思想認識,持續優化化工2標段、煉油7標段、公用工程12標段資源配置。按照業主“大干快上”的施工任務,積極策劃春節前后的施工計劃,消除施工尾項,切實提升現場管控水平,筑牢安全防線,發揮黨建引領作用,推進黨建工作與項目建設深度融合,開足馬力,全力以赴沖刺項目各項目標任務,高標準、嚴要求打好項目建設“攻堅戰”。
期間,雙方就六建公司承接的項目在推進過程中存在的重點難點問題進行詳細對接和深入交流,表示將進一步凝聚共識、形成合力、協同作戰,全面加快推進項目建設進程,確保按期高質高效完成項目建設目標,實現合作共贏。

塔里木乙烷制乙烯項目部
低溫乙烯罐升頂任務順利完成

本報訊12月28日,一大早天還未放亮,伴隨著朦朦的月光,在塔里木乙烷制乙烯項目20000m3低溫乙烯儲罐的施工現場已經開始忙碌起來了。
為了確保升頂工作安全、高效的完成,現場施工生產人員、技術人員和安全人員提前做好了任務布置、技術交底和JSA分析工作,讓所有作業人員熟悉各自的任務及整個作業過程中的注意事項。
15時50分,在經過6個小時的準備后,隨著對講機中傳來一句“升頂開始”,27個液壓提升裝置開始均勻發力,17時20分整個升頂工作在項目部精心組織和各部門的通力協作下圓滿完工。

惠州荃灣LPG項目部完成雙罐拱頂塊吊裝

本報訊1月1月12日,隨著最后一塊拱頂塊順利就位,惠州港荃灣港區公用液化烴庫項目第一標段低溫丁烷罐和低溫丙烷罐拱頂塊共48片吊裝全部安裝完成,標志著項目施工作業重點由罐外預制逐步轉向罐內安裝,為即將到來的套管安裝階段奠定了堅實基礎。

元旦佳節“不打烊” 裝備制造趕工忙

本報訊元旦佳節,正是搶工期促生產的關鍵時刻,在設備制造分公司廣西石化煉化一體化轉型升級項目100畝預制場吊機、運輸車往來穿梭……正在上演著一場如火如荼與時間賽跑的“戰斗”。
據悉,元旦期間需完成的施工任務主要有廣西石化乙烯裝置F1101和F1201裂解爐輻射室相關材料的預制防腐,模塊單體預制、組片、組框焊接;廣西石化項目急冷水塔主體下料滾弧、圍板拼縫焊接;廣西恒逸低溫甲醇洗4臺塔器環縫焊接、劃線開孔、接管組焊;廣西恒逸環已酮裝置4臺塔器主體下料滾弧、圍板拼裝焊接和材料倒運等任務。
為保工期,設備制造分公司要求裂解爐輻射室、整體爐項目組和100畝設備制造項目組,一是全員“不打烊”,緊盯節點,科學安排,班組以“白加黑”、“雨加晴”的拼勁,搶工期、趕進度,奮力推進施工進度。二要全力抓質量,嚴格落實責任,始終把項目質量擺在首位,加強對施工重點環節的質量管理檢查和控制,加強焊接作業控制,提高焊接質量。三全力保安全,全員緊盯作業現場,嚴守底線思維,強化紅線意識,落實安全防控措施,平穩有序安全地完成既定施工任務,按時按質按量穩步推進各項目建設。

廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置
裂解爐第一臺輻射室正式發貨

本報訊1月13日,由設備制造分公司建造的廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置裂解爐中的第一臺輻射室F1101正式發貨。
該輻射室是集團公司目前最大、最重、最完整的工廠化預制的輻射室。外形尺寸長35米、寬4.7米、高18米,重210噸。輻射室整體為箱型爐殼式結構,包含1軸爐側板,2軸爐側板,A軸爐側板,G軸爐側板、爐底、爐頂共6片以及約15噸散件。每片板分別在平臺上組焊完成后再吊裝至鋪設好的組裝平臺上組對焊接。模塊化建造后,采用自行式模塊運輸車通過欽州市欽州港進港大道進行整體模塊化運輸。
為推進落實集團公司科技自立自強目標導向,全力支持和服務好廣西石化轉型升級項目,推動公司科技自立自強和全方位高質量發展,設備制造分公司在上級的統一領導和支持下,結合自身“工廠化預制+模塊化建造”施工經驗及區位優勢,全力打造“廣西石化煉化一體化轉型升級項目100畝預制場”,開展模塊化建造項目。此外,成立了裂解爐輻射室、整體爐項目組,從施工部署、物資管理、技術質量管理、安全管理、運輸方案等方面對裂解爐F1701整體模塊及其它輻射室建造進行統籌策劃。項目組定時召開施工生產“碰頭會”,密切溝通,發現問題,及時解決,真正做到了整體目標的細化管理,實現了從任務安排到技術方案交底,從人員調配到施工生產問題解決“一條龍”式的監督管理,準確把握整體進度的同時,也做到安全質量的有效控制。
據悉,此裂解爐模塊將按照集團公司“模塊建造極限化、大型吊裝一體化、配套服務社會化、建設效率最大化、安全風險最小化”的要求建造,依托公司“肖海元模塊化建造團隊創新工作室” 的示范引領功能和基礎優勢,創新、總結、提煉模塊化建造的典型經驗做法,促進模塊化建造項目執行能力快速、整體提升,加快模塊化建造專業技術人才隊伍建設,為加快建成集團公司南方模塊化基地,打造中油工程西南地區海外預制廠打下堅實基礎。
廣西石化公司工程部和PMT2的相關領導現場檢查指導發貨工作。

中國石油六建

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本報訊1月25日,隨著一輛輛攪拌車進入現場,意味著湛江聚乙烯項目造粒廠房一層澆筑戰役正式打響。
自湛江聚乙烯項目部成立以來,積極統籌、科學規劃,為項目的順利推進奠定了堅實基礎。作為聚乙烯裝置的關鍵線路,造粒廠房的建設顯得尤為重要。經過項目部和施工團隊的共同努力,造粒廠房一層已于近日順利完成澆筑。
據悉,造粒廠房的建設過程中,項目部針對施工順序、腳手架的選擇與搭設等方面進行了精心組織和科學安排。在工期緊張、設計圖紙出圖慢的情況下,項目部通過合理優化施工順序,采取局部回填打墊層的施工方法,確保了腳手架施工作業面的及時展開。在腳手架的選擇與搭設方面,項目部對造粒廠房一層的層高、支模面積等進行了全面分析,最終選用盤扣式鋼管腳手架作為混凝土模板支撐體系。這種腳手架具有承載力高、穩定性好、搭拆方便等優點,能夠滿足高支模施工的要求。此外,外腳手架選用落地雙排承插盤扣式腳手架,該腳手架的立桿和橫桿采用承插連接方式,具有較高的穩定性和安全性,雙排設計能夠滿足施工過程中的通行和作業需求。在施工過程中,項目部采取了一系列措施,確保腳手架的搭設質量和安全。首先,對進場的腳手架材料進行了嚴格的質量檢查,確保其符合設計要求和相關標準。其次,在搭設過程中,對每個節點和連接部位進行了仔細的檢查和驗收,確保其牢固可靠。同時,加強了對施工現場的監控和管理,及時發現并處理存在的安全隱患。通過項目部的努力和有效的管理措施,造粒廠房的腳手架搭設工作得以順利完成,為后續的施工奠定了堅實的基礎。
湛江聚乙烯項目造粒廠房一層的順利澆筑完成,標志著聚乙烯裝置的關鍵線路建設取得了重要進展。這一成果的取得離不開項目部和施工團隊的辛勤付出和緊密協作。在未來的建設中,項目部將繼續保持高昂的斗志和嚴謹的態度,確保整個項目的建設質量和進度。同時,也期待項目部施工團隊能夠再接再厲,為湛江聚乙烯項目的順利推進貢獻更大的力量。

湛江聚乙烯項目造粒廠房一層順利澆筑完成

本報訊 1月22日,隨著最后一車混凝土的澆筑完成,廣西石化煉化一體化轉型升級項目120萬噸/年乙烯裝置機柜間順利封頂。
乙烯裝置輔助設施區機柜間為單層框架結構,長58.5米,寬30米,主體建筑面積1755平方米,本次混凝土澆筑量達820立方米。為乙烯裝置首個封頂的建筑物,給施工現場增添一個亮麗的新地標,也為后續機柜間室內裝修和電儀安裝打下堅實基礎。
自機柜間施工開始以來,項目部一直堅持“事前有策劃,事中有控制,事后及時驗評,重點部位加強控制”的質量控制原則,積極推行“樣板工程”,樣板先行引領現場土建施工質量,并結合以往同類型機柜間施工經驗,識別質量關鍵控制點并制定針對性的保障措施。以關鍵工序、關鍵質量控制點的驗收為抓手,嚴格落實“舉牌驗收”制度。
為了推動機柜間等建筑物的施工,項目部統籌規劃,積極調配施工資源,依托“旱季攻堅60天”勞動競賽,迅速掀起大干快上的施工熱潮,搶抓歲末年初時段的施工黃金期,高標準嚴要求高質量地完成了各項施工任務,得到了業主和監理各方的一致認可。

廣西石化煉化一體化轉型升級項目120萬噸/年乙烯裝置機柜間順利封頂

華東分公司喜遷新址

本報訊1月21日上午9:19,華東分公司舉行基地喬遷揭幕儀式。公司副總經理蔡斌,分公司領導班子成員、科室長、部分管理人員參加儀式,共同分享喬遷的喜悅,見證分公司啟航新篇章。華東分公司黨委書記、執行董事劉小平主持儀式。
據了解,分公司新基地交通較為便利,附近周邊配套能夠滿足基本生活工作需要,距離火車站、飛機場、重點項目較近。新基地功能分區齊全,集辦公、住宿、餐廳、健身、學習于一體,擁有約66個房間,包括黨建活動室、會議室、健身房、洗衣室、乒乓球室、庫房等,能夠滿足員工日常工作、學習、生活等需求。

裕龍石化煉油項目1#260萬噸/年
連續重整裝置反再框架成功封頂

本報訊1月24日,由公司承建的裕龍石化1#260萬噸/年連續重整裝置反再框架模塊09成功就位,這是整個反再框架的最后一段,標志著反再框架成功封頂,也標志著項目2套重整裝置反再框架吊裝作業全部完成,順利實現重大里程碑節點目標。
分段模塊均采用工廠化預制、模塊化吊裝,通過以空間換取時間的方式,為現場施工縮短了工期,提升了施工效率。反再框架作為1#260萬噸/年連續重整裝置的核心構筑物,其順利實現封頂后,將為后續內部大量、集中的設備安裝和工藝管道施工創造有利的條件。
1#連續重整裝置反再框架高95米,寬9.5米,總重1083噸,框架內部承載裝置設備40余臺。此次吊裝就位的09框鋼結構長9.5米,寬9.5米,高10米,重48噸,選用了750噸吊車作為主吊,在吊裝過程中,因為框架所處位置較為狹窄,起吊時施工人員保持緩慢有序提升,避免產生過大晃動從而碰撞框架。在提升至一定高度后,框架在吊車的驅動下順時針旋轉、平移,到達就位基礎上空后緩慢下降。隨后找正、擰緊螺栓等工序一氣呵成。
項目部正在搶抓年前重要施工任務節點,土建已經完成99.57%,鋼結構完成17430噸,工藝管線完成623558吋,關鍵動靜設備安裝就位428臺,電氣儀表主槽盒全面貫通。另外,工藝管線施工完成尾項條件試壓包154個,已經完全具備試壓條。

咸陽項目部G405儲罐完工

本報訊1月18日,隨著長慶石化G405儲罐人孔封閉完成,該罐施工任務已全部完成,按期完成業主節點目標。
該項目主要施工內容包括拆除舊罐頂板及附件約34噸,安裝新罐頂板及附件約60噸,安裝不銹鋼雙盤式內浮頂1套,整個儲罐罐體內外表面噴砂除銹防腐。工藝專業包括安裝消防噴淋系統和消防泡沫系統各1套。建筑專業涉及到消防管線的管墩基礎更換24個、砌筑檢修平臺2座;電氣專業涉及到安裝接地扁鐵60米、安裝靜電消除器3臺;儀表專業涉及到敷設電纜2400米,安裝儀表設備13臺。

深圳LNG項目接收站工程ORV模塊安裝完成

本報訊1月24日,深圳LNG應急調峰站項目接收站工程開架式氣化器模塊安裝全部就位。
深圳液化天然氣應急調峰站項目接收站安裝工程共5臺開架式汽化器(ORV),每臺包括3個換熱模塊,每個換熱模塊為1個壓力容器,由廠家模塊化制造完成后用移動臺架運輸至現場,用曲臂升降車配合吊車安裝完成。

廣西石化乙烯項目首臺塔器基礎承臺澆筑完成

本報訊12月28日,廣西石化煉化一體化乙烯項目部C-5002乙烯塔基礎承臺澆筑順利完成。
本次澆筑作業從27日18時30分開始到次日凌晨1時結束,用時6.5小時,澆筑混凝土165立方米。乙烯項目共有29臺塔器承臺澆筑,此次為首臺澆筑。

吉林石化350噸/小時燃油鍋爐機組項目開工

本報訊1月18日,伴隨著的一聲令下,挖掘機開動,公司承建的吉林石化煉油化工轉型升級項目350噸/小時燃油鍋爐機組項目正式開工。
吉林石化公司轉型升級項目總投資339億元,是“十四五”以來國家批準的首個大型石化項目。燃油鍋爐機組項目位于吉林石化公司動力一廠院內,由公司PC工程總承包。施工內部主要包括兩個方面,一是新建350噸/小時 燃油鍋爐,其中汽水系統部分利舊。鍋爐島主要由鍋爐本體系統、燃燒系統、煙風系統、脫硝系統、脫硫系統、除塵系統、廢水預處理系統等組成。二是將原50兆瓦抽凝式2#汽輪機組改建為50兆瓦抽背式汽輪機組,系統包括一臺抽背式汽輪機、一臺發電機、配套油系統、冷卻水系統、發電勵磁系統、控制系統和儀表系統等。
據悉,鍋爐房建筑平面尺寸為42米×40米,建筑高度約為45.3米,鍋爐本體標高37米。鍋爐鋼架尺寸深度方向為31.5米,寬度方向為20米,板梁標高37米。項目建成后將為吉化煉油化工轉型升級項目中部總體公輔工程各裝置提供用汽和用電。

湖北潛江項目輕烴制丙烷裝置201吸收塔吊裝就位

本報訊1月17日下午,湖北潛江項目部輕烴制丙烷聯合裝置2811-T-201吸收塔一次成功吊裝就位。
此臺吸收塔直徑1.2米,長41米,吊裝重量47噸。經過一周的共同努力,2811-T-201吸收塔在地面上順利完成“穿衣戴帽”作業。
在吊裝總指揮的指令發出后,起重師傅指揮主吊車將設備抬起,溜尾吊車往前遞送。兩臺吊車緩慢將塔器豎立起來,溜尾吊車松鉤,拆除溜尾吊索具,主吊車帶著設備旋轉避開鋼結構框架及已就位的設備,在下午17:30分將吸收塔順利就位在基礎上。雖然整個吊裝過程中下著雨,但吊裝作業人員沉著應對,時刻觀察著兩車動態及吊索具使用情況,確保吊裝過程安全平穩。
25萬噸/年輕烴制丙烷裝置塔器一共有10臺,目前已安裝就位3臺。

云南項目部RTO裝置及干化焚燒檢修

本報訊歲末年初,云南石化項目部迎來年前最后一次裝置停工檢修,污水處理場廢氣系統改造項目(RTO)是云南石化的重要環保裝置,在凈化廢氣污染物濃度達標排放中發揮重要作用,本次檢修主要包括5052-F-0101 RTO A/B兩臺加熱爐的蓄熱陶瓷清理沖洗回裝,加熱爐底部風道清灰及沖洗;堿洗滌塔檢修主要包括塔內填料更換,進氣口擋板切割以及頂部絲網除沫器拆裝清洗。
污泥干化焚燒系統是重要環保設施之一,為確保在年前順利開工投產,本次檢修主要包括余熱鍋爐內部檢查及清灰、受限空間清焦、4塊能量隔離盲板裝拆、8臺過濾器清理、15個人孔拆裝以及布袋除塵器90個濾網的清理等,且本次檢修因為回轉窯襯里脫落,需進入回轉窯焊接保溫釘。
在各方的通力配合下,最終提前一天高質量高效率的完成本次檢修任務。

裕龍石化煉油項目2#重整裝置
35kV石腦油加氫聯合變電所
SS112 一次受電成功

本報訊1月16日,由公司承接的裕龍島煉化一體化項目(一期)煉油7標段2#260萬噸/年連續重整裝置35kV石腦油加氫聯合變電所SS112一次受電成功。變電所的成功受電將為260萬噸/年石腦加氫裝置、2#260噸/年連續重整裝置和FAR3-16機柜間提供可靠的電力保障。
據了解,2#重整裝置35kV石腦油加氫聯合變電所35kV電源取自煉油2#110kV變電站GS102,SS112變電所包含2 臺35kV油浸式變壓器、53臺中壓柜、11臺10kV干式變壓器、138臺低壓柜,2套10kV無功補償裝置、1套UPS、2套直流屏、1套EPS、2臺高壓變頻器、1套綜合自動化裝置、1套安全管控系統,電氣橋架25864米、電氣電信電纜79.85公里。
35kV石腦油加氫聯合變電所作為2#重整裝置首個試運的單元,為后續電機設備單機試運、儀表校驗工作奠定基礎。

裕龍石化化工項目部
2#國四套裝置回收塔吊裝就位

本報訊繼1月17日甲苯塔順利吊裝后,1月23日,2#55萬噸芳烴抽提裝置完成了最后一臺大型塔器——回收塔吊裝就位。
1月23日,經過7天緊鑼密鼓的施工,回收塔防腐保溫、勞動保護、附塔管線、電儀等各項工作順利完成。16點17分,400噸履帶主吊轟鳴聲起,正式開始吊裝,經過一個小時的作業,回收塔順利落座承臺。
截至目前,裕龍石化化工項目部承建的2#150萬噸/年乙烯聯合裝置各區域施工穩步推進,項目部將繼續強化施工組織,細分各區域施工計劃、節點,認真執行,全力沖刺,及時消除施工尾項,以安全、質量為準繩,確保項目順利中交、投產。

本報訊1月28日10時,隨著吉林石化中部項目部苯酚丙酮裝置異丙苯AMS堿洗塔(C-2401)順利安裝完成,中部項目部2023年生產任務圓滿收官。
自2023年6月9日開工以來,項目部根據施工總體目標,制定詳細的工作計劃和任務清單。通過層層分解和落實責任,確保了各項任務的順利推進。同時,項目部強化寰球聯合體團隊內部協作,加強與作業隊之間的溝通交流,形成了良好的工作氛圍和合作關系,共同攻克難題,取得了一個又一個的突破。自六月開工以來中部項目部聯合體團隊4次在業主月度評比中獲得優勝單位流動紅旗,特別是在吉化轉型升級項目土建攻堅“百日會戰”中,項目部聯合團隊獲“承包商優勝單位”、“質量優勝單位”榮譽稱號。同時,項目經理時天倚獲“優秀項目經理”榮譽稱號,項目多名個人獲評先進個人榮譽稱號。
惟進取也,故日新。苯酚丙酮裝置初現崢嶸,雙酚A裝置初具規模,小總體II工程初露鋒芒,燃油鍋爐機組項目也踩著2023最后的節點初現“真容”。自進場以來,特別是土建攻堅“百日會戰”期間,中部項目部鼓起“闖”的勇氣,拿出“拼”的勁頭,鉚足“實”的干勁,完成項目滾動計劃及節點目標。截至目前,吉林石化中部項目累計完成土方開挖27800立方、混凝土澆筑6263立方、地管鋪設12368米、鋼結構安裝1785噸、5臺設備塔起燈亮、儲罐主體安裝完成35臺。
風雨多經志彌堅,關山初度路猶長。新的一年站在新的起點上,項目將保持“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮進姿態,按下“快進鍵”,跑出“加速度”,全力以赴沖刺節點目標,為吉化轉型升級項目貢獻六建力量。

舊朝歲月隨“塔”去,新載希望翹首來

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