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中國石油六建188期

電子雜志報刊2022-11-06
869

第188期

中國石油天然氣第六建設有限公司

企業文化部(黨委宣傳部、群團工作部)

主? ? 編:曾? ?源

公司召開干部大會

編? ? 輯:龍惠丹? 黃雪吟

本報訊10月7日,公司在桂林基地召開干部大會。寰球公司執行董事、黨委書記宋少光出席會議并做重要講話。
會上,寰球總部人力資源部(黨委組織部)主任吳瓊宣讀寰球公司黨委、寰球公司的任免決定。
宋少光高度評價和充分肯定了六建公司多年來取得的工作成績和廣大干部員工的辛勤努力。近年來,六建公司領導班子認真貫徹落實寰球公司黨委決策部署,充分發揮自身優勢,在服務保障集團公司和寰球公司重點項目建設、市場開發、科技創新、黨的建設等方面取得了一系列的新進展、新成效,實現了綜合實力穩步提升、改革發展持續深化、重點項目穩步推進、黨的建設全面加強貫徹落實。
宋少光結合當前的形勢、任務、要求,對六建公司今后一個時期的重點工作提出要求。
一要切實加強班子建設,新班子要有新氣象、新擔當、新作為。要時刻把準政治方向、站穩政治立場、嚴守政治紀律、保持政治定力,塑造政治品格,錘煉政治意志,不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力,班子成員都要從講政治的高度講團結,在共識中求協作,在信任中求融洽,凝聚共同追求,合力打造堅強的領導核心和領導集體。新班子要把發展作為第一要務,切實擔負起企業發展的重任,迅速進入工作狀態,全力以赴開創工作新局面,確保工作不斷、隊伍不散、士氣不亂。要時刻繃緊廉潔自律這根弦,自覺強化紀律規矩意識,堅守住道德底線和職業操守,把嚴的標準、嚴的要求、嚴的舉措貫穿干事創業的全過程,始終保持昂揚向上,勇于爭先,力爭上游的精神狀態。
二要深入學習貫徹集團公司決策部署和寰球公司黨委工作要求,精心謀劃企業高質量發展。要切實抓好集團公司工作會議、寰球公司工作會議精神的學習貫徹,堅持底線思維,把準定位,加快戰略調整,深化轉型升級,推動發展動能轉換。通過打造特色產品、提供專業技術服務、實施科學應用營銷策略,來滿足市場需求,并引領需求創造需求,最終實現發展質量變革、動力變革、效率變革。要結合企業實際提高核心競爭力,增強核心功能,努力奮進高質量發展。
三要全力抓好生產經營工作,高質量完成年度目標任務。要牢固樹立“一盤棋”思想,強化“一體化”統籌,全力以赴抓好吉林石化、廣西石化等集團公司重點項目建設,提升市場經營成效,積極布局拓展系統外的雙碳三新市場,著力構建結構合理、比較均衡、兼顧規模效益的市場新格局;要提升項目全生命周期經濟管理水平,踐行精益管理理念、推進精準化設計、精細化采購、精確化施工、精細化管理,優化項目組織機構和管理模式,繼續加大力度推廣應用六化建設經驗成果,依托重點項目打造六化建設的樣板工程;要持續深化落實低成本發展舉措,建立三金風險預警機制,狠抓現金流管理,確保完成三金壓控年度目標。
四要聚焦深化改革和管理提升,有效激發活力動力。要樹立創新觀念,加強形勢研判,提高危機意識,加快提升企業的高質量發展動能,夯實高質量發展根基;要認真總結改革三年行動的經驗,結合寰球公司的總體部署,系統謀劃實施好新一輪改革深化提升行動,大力推行機構的扁平化管理,試點開展大部門制的改革,盤活剩余富余人力資源,不斷完善市場化經營機制;持續抓好經營管理和市場管理,加強對重點項目、重要客戶開發方面的統籌和維護,培育壯大新客戶群,提升品牌的影響力;要抓好巡視巡查專項檢查和主題教育檢視等發現問題的整改,健全完善各類規章制度,著力提高制度的執行力和管理效率。
五要堅決守住質量安全環保底線,筑牢企業發展根基。牢固樹立安全責任重于泰山、防范勝于救災的理念,加大海外業務風險防范力度,著力防控依法合規風險。要鞏固拓展安全生產三年行動成果,繼續開展專項隱患排查治理,壓緊壓實安全生產責任,突出抓好重點環節重點領域隱患排查。要增強各級領導干部時時放心不下的責任感、緊迫感和如履薄冰的危機感,加大追責問責力度,倒逼管理提升,全力保障員工生命安全和財產安全。
六要全面加強黨的領導、黨的建設,縱深推進全面從嚴治黨。要把政治建設擺在首位,始終胸懷國之大者,企之要情,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,推動工作,深刻領悟“兩個確立”的決定意義,增強四個意識,堅定四個自信,做到兩個維護。按照中央、集團公司黨組和寰球公司黨委的要求,組織開展好第二批主題教育,把理論學習、調查研究、推動發展、堅持整改、建章立制等重點措施融合,總結好做法好經驗,把經驗變制度、標桿變標準、示范變規范。要牢固樹立人才是第一資源的理念,完善“生聚理用”人才發展機制,大力選拔培養“三強”干部,加強石油精神和大慶精神鐵人精神的再教育再實踐,切實凝聚起六建公司廣大干部員工干事創業、共謀發展的強大合力,激發高質量發展的新動能。
慕仁社、關一卓、譚夢君分別作了表態發言,表示堅決擁護組織決定,努力在新的崗位做出新的貢獻。
六建公司領導班子成員、總經理助理、副總師、安全副總監、總法律顧問、一級項目經理;公司機關部門正副職,各二級單位黨政正職參加會議。

公司黨委學習貫徹習近平新時代中國
特色社會主義思想主題教育讀書班開班

本報訊為扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,按照主題教育部署安排,10月18日,公司黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班正式開班。
公司黨委書記、執行董事關一卓在學習小結中指出,目前正處于沖刺年度目標的關鍵階段,各單位和各級領導干部要真正重視起來,倍加珍惜7天集中開展理論學習提升的機會,認真學習,深入思考,確保學有所獲,更好地推動公司高質量發展。
一要端正學習研討態度。二要統籌安排好學習與工作。三要嚴格學習標準。四要認真做好學習研討和發言準備。五要抓好集中學習和個人自學。
公司總經理、黨委副書記譚夢君在開班講話中指出,開辦主題教育讀書班,是落實主題教育“學思想”總要求的關鍵環節,是深化黨的二十大精神學習的重要舉措,是提升廣大黨員干部履職擔當能力的務實之舉,也是確保第二批主題教育高標準開局、高質量開展的規定動作和首要任務。通過讀書班,要全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,努力在深化、內化、轉化上聚力用勁,做到對黨的創新理論入心見行、善思善用,用黨的創新理論指導實踐、推動工作,切實把握好主題教育和生產經營工作的關系,既要認真抓好學習,又要抓好手頭工作,要“兩手抓、兩手硬”,確保“兩不誤”,努力以主題教育推動生產經營工作,以生產經營成果檢驗主題教育成效。
讀書班上,公司黨委班子成員帶頭原原本本、逐字逐句研讀學習黨的二十大報告、黨章、《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘編》等相關章節。關一卓、譚夢君、梁昌錦圍繞“深刻學習理解習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,堅持用黨的創新理論武裝思想、指導實踐、推動工作”主題作重點發言。紀委辦公室、經營管理部(預結算中心)、企業文化部(黨委宣傳部、群團工作部)作交流發言。
公司黨委副書記、工會主席、總會計師李斌主持。公司領導梁昌錦、王海松、甘生江、蔡斌、何運杰、李青,各單位、各部門負責人參加學習。

張俊宏到廣西石化煉化一體化轉型
升級項目乙烯裝置調研

本報訊10月21日,寰球公司副總經理張俊宏一行到廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置調研。寰球公司一體化項目黨工委書記劉君,黨工委副書記、紀工委書記成棟星,六建公司副總經理、安全總監何運杰陪同調研。
張俊宏到乙烯裝置現場實地查看了施工進展情況,詳細了解了全場樁基施工、機柜間和變電所土建施工的進度,重點了解了裂解爐區的樁基施工工作進程,并針對樁基施工過程中出現的問題進行了溝通交流,詢問了臺風天氣對施工作業的影響程度。隨后,張俊宏在現場會議室就項目施工策劃和大型設備吊裝等事宜與項目領導進行了交流,并提出工作要求。
調研期間,張俊宏拜訪了廣西石化業主相關領導,就項目建設工作進行了溝通交流。

廣西石化煉化一體化乙烯及POSM項目
接受集團公司一體化項目工程質量檢查

本報訊10月27日,廣西石化煉化一體化轉型升級項目工程質量檢查末次會在廣西石化公司C棟101會議室舉行,廣西石化煉化一體化乙烯項目部代表施工單位發言。
此次工程質量檢查以集團公司2023年工程質量監督工作會議要求為指導。由集團公司工程和物裝管理部鎖海兵、李東巖為領隊,石油天然氣工程質量監督總站高級專家何立民為組長的審核組,采取現場觀察、人員訪談、資料檢查、實體質量抽查相結合的方式,按照檢查大綱及評價標準,對項目管理總體情況進行量化打分。
10月23日-26日,檢查組對廣西石化煉化一體化乙烯及POSM項目部的實體工程質量以及責任主體質量行為和質量、土建、管道及焊接、文檔管理、HSE管控情況等方面進行了檢查,并對焊接專業、土建專業、安全、施工、技術、質量的管理等方面存在的問題提出意見及建議。

中油工程到四川石化項目部開展
2023年下半年QHSE體系審核

本報訊49月25日-26日,中油工程到公司四川石化項目部開展2023年下半年QHSE體系審核。
25日,檢查組采取專項檢查與業務輔導相結合的方式,直插現場,實地檢查,對公司承接的四川石化公司生產四部MTBE裝置和15萬噸/年丁二烯裝置檢修現場進行檢查,就現場文明施工、安全作業等相關問題提出指導意見。期間,檢查組采取人員訪談、資料查閱等方式對MTBE裝置和丁二烯裝置檢修方案、腳手架搭設方案、特種作業人員臺賬等文字資料進行詳細檢查。
26日下午,檢查組召開末次會議。會上,審核組通報了本次審核結果,對公司調遣精兵強將支援四川檢修等工作給與充分肯定,同時,對于本次檢查存在的不足,審核組也提出了提升性的意見和建議。
項目部表態:項目部會認真總結,舉一反三,對檢查中發現的優點繼續保持,對存在的不足積極改正,并按照檢查組查找的問題進行整改,及時反饋,全面提高項目部執行能力和管理水平,確保公司優質、高效完成四川石化精益化大檢修。
公司副總經理、總工程師甘生江,公司高級安全監督陸云剛,西北分公司副經理張文印等陪同。

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中國石油六建

關一卓到吉林石化煉油化工轉型升級項目檢查指導

本報訊9月28日至10月3日,公司總經理、黨委副書記關一卓到公司吉林石化煉油化工轉型升級項目檢查指導工作,落實“雙節”安全生產責任,看望慰問一線員工。
關一卓深入公司承建的吉林石化煉油化工轉型升級項目24萬噸/年雙酚A裝置、35萬噸/年苯酚丙酮裝置、小總體Ⅱ工程、80萬噸/年溶劑脫瀝青裝置和16萬噸/年瀝青造氣裝置項目現場,實地查看了解項目建設情況,聽取項目部關于項目建設進度、項目經營管理、“百日會戰”節點完成、作業隊人力配置、面臨的難點等項目執行情況的匯報。
關一卓對項目部當前取得成績給予肯定,對“雙節”期間仍然堅守項目一線的員工表示感謝和慰問。
針對項目執行情況,關一卓指出,項目部要抓住入冬前的有利時間,結合土建“百日會戰”,攻堅克難,為明年安裝作業奠定基礎。雙酚A和苯酚丙酮裝置,要與聯合體牽頭人寰球吉林公司和上海公司配合好,時刻關注土建作業進展情況,積極協調解決問題,為明年安裝作業提供有力保障。結合東北分公司生產經營情況,關一卓強調,東北分公司始終是公司的一面旗幟。東北分公司在新一屆領導班子帶領下,全體員工眾志成城,團結拼搏,取得了不錯成績,但面臨的挑戰依然很多。東北分公司要充分發揮“尖兵”作用,克服困難,全力以赴沖刺完成全年生產經營指標,給公司交一份滿意答卷。
關一卓要求項目部要全面落實安全生產責任,嚴格執行“雙節”期間生產安全升級管理要求,落實公司值班制度,安全平穩度節日。
在吉期間,關一卓拜訪業主單位有關領導,溝通交流項目執行情況。東北分公司黨委書記執行董事呂彥祈,副經理劉川、孫化陪同檢查。

關一卓拜訪四川石化公司業主

公司召開學習貫徹習近平新時代中國
特色社會主義思想主題教育專題黨課

本報訊10月19日,公司召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題黨課,公司黨委書記、執行董事關一卓作題為《大力推進科技自立自強 錨定改革創新銳意進取 加快建設“管理型+技術型”國際一流油氣工程施工企業》專題黨課報告。會議由公司總經理、黨委副書記譚夢君主持。
關一卓指出,按照寰球公司黨委第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作方案,以及公司主題教育工作計劃的總體安排,圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,全體黨員要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,主動將主題教育激發出來的熱情和干勁、形成的思路和舉措,轉化為推動企業改革發展穩定的強大動力,全面完成年度各項工作任務目標,不斷取得高質量發展的新成效,以更強的信心和底氣在新的趕考路上贏得更大勝利和榮光。
一要提高政治站位,深刻理解和認識習近平新時代中國特色社會主義思想的重大意義。
二要注重統籌兼顧,扎實推進第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。
三要以學鑄魂,持續推進科技自立自強,全力奮進高質量發展。
四要以學增智,錨定改革創新銳意進取,全面塑造企業競爭新優勢。
就進一步深化開展“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”專題黨課工作,譚夢君指出,要提高思想認識,講好黨課,盡早開局,提升黨課質量,強化組織領導,要以此次專題黨課為契機,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系和核心要義,堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法,自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者,把全公司上下的力量凝聚到“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求上來,教育引導廣大黨員干部不斷增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同,把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量,使全黨始終保持統一的思想、堅定的意志、協調的行動、強大的戰斗力,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。
公司領導李斌、梁昌錦、王海松、甘生江、蔡斌、何運杰、李青,各單位黨委、直屬黨委、機關各部門負責人和基層黨支部書記參加黨課學習。

寰球公司2023年下半年QHSE管理體系
審核第八審核組召開六建公司末次會議

本報訊10月17日,寰球公司2023年下半年QHSE管理體系審核第八審核組召開公司末次會議。
寰球公司副總經理郭成華指出,當前公司各項生產任務十分繁重,質量健康安全環保工作尤其重要。通過此次審核,各級領導干部要以時不我待的責任感和緊迫感,強短板、補弱項,把健康質量安全環保工作抓嚴抓實抓細,繼續深化QHSE管理體系建設,不斷提升安全風險管控能力,嚴防各類事故發生,努力提高工程實體質量,確保實現今年的各項任務和目標。
會上,第八審核組組長、吉林化建公司副總經理、安全總監李東代表審核組通報了審核情況,充分肯定了六建公司在QHSE體系運行上取得的成績,并全面、中肯的分析了審核發現問題,提出改進建議。
公司黨委副書記、工會主席、總會計師李斌作表態發言。
寰球公司安全監督總站副站長孫占星主持會議。公司領導甘生江、何運杰,相關部門負責人參加會議。

公司召開HSE管理委員會
2023年第三季度擴大會議

本報訊9月25日上午,公司召開第三季度HSE管理委員會擴大會議,傳達寰球三季度QHSE(安全生產)委員會擴大會議精神,部署“中秋”、“國慶”假期期間安全生產的工作。
會上,公司副總經理、安全總監李俊傳達了寰球公司2023年三季度QHSE(安全生產)委員會擴大會議會議精神。安全環保部經理韋寧寧部署了“中秋”、“國慶”假期期間安全生產工作。綜合管理部(黨委辦公室)副主任黃凱偉對兩節期間值班工作進行了安排,并對值班工作手冊進行了宣貫培訓。
寰球公司總經理助理、公司黨委書記、執行董事慕仁社指出,一是值班工作嚴格執行值班手冊要求,按三級進行管控,要責任落實到人,切實履行好值班帶隊人員的領導責任和值班人員的值班責任。
二是項目現場帶班人員要按照值班手冊要求,在節前組織一次風險隱患排查,嚴格落實“四條紅線”管控要求,實施升級管理,強化過程監督,全面排查各類問題隱患。
三是節假日期間,廣東地區可能出現臺風、降雨天氣,存在自然災害的風險,各項目要提前做好防范自然災害風險和應急預案的準備。
四是要做好承包商人員8小時和8小時之外的安全管控,確保人員身體健康和生命安全。
五是亞運會期間,要做好網絡安全和保密工作。
公司總經理、黨委副書記關一卓對節假日期間職工生活、廉潔過節、車輛管理等工作做出了要求。
公司領導梁昌錦、王海松、滿萬泉、李斌,相關部門室、基地單位主要負責人,各區域分公司、各項目部相關領導參加會議。

本報訊10月17日,公司黨委書記、執行董事關一卓拜訪四川石化公司主要領導,與四川石化公司董事長、黨委書記王強就檢修項目推進等事宜進行了深入交流。
座談中,王強首先代表四川石化公司對關一卓一行到訪表示熱烈歡迎。結合當前檢修實際,王強重點對檢修工期、質量、安全管理等提出了具體要求,確保檢修各項工作如期完工。王強表示,在此次四川石化大檢修中,六建公司承接著一大批檢修任務和技改項目,希望六建公司能夠克服時間緊、任務重、檢修作業面廣、交叉作業多等困難,多措并舉,從細節入手,嚴抓檢修現場施工安全,合理安排人員分工,確保檢修工作安全、優質、高效全面完成。
關一卓表示,此次四川石化檢修是集團公司重點檢修改造項目,是四川石化歷史上承接的檢修任務最重、范圍最廣、難度最大的一次大修,也是六建公司近幾年來承建的規模最大的一次檢修改造工程,我們將充分借鑒長慶石化、蘭州石化檢修成功經驗,合理配置資源,突出檢修要點,堅持問題導向,找準穴位、對癥下藥,確保檢修穩步推進。六建公司2800多名參戰將士也將繼續發揚石油精神和大慶精神鐵人精神,全力加速推進檢修進度,力爭優質高效完成四川石化2023年精益大檢修工作任務,在規定時間內向業主交出一份合格的答卷。
當日,關一卓一行先后深入硫磺回收在建裝置和渣油加氫、蠟油加氫、乙烯裝置等11套裝置檢修現場實地調研查看,詳細了解項目施工進度、質量和安全生產管控等情況,并看望慰問一線施工人員,對項目部全體成員的辛勤工作給予肯定,勉勵大家要克服困難,在保證項目安全、質量的前提下穩步推進。
公司安全副總監、西北分公司黨委書記、執行董事李海樓,西北分公司經理、黨委副書記曹黎,四川石化項目部項目經理郭建等陪同。

公司黨委主題教育專題讀書班結業

本報訊10月24日,公司黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班結業。公司黨委書記、執行董事關一卓作學習總結講話,公司總經理、黨委副書記譚夢君主持。
公司黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題讀書班共學習7天。讀書班期間,公司黨委緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主題,采用集中學習、視頻講座、交流研討等多種學習形式,堅持讀原著、學原文、悟原理,深入研讀黨的二十大報告、中國共產黨黨章、《習近平著作選讀》和《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等4種必讀學習材料,學習了習近平總書記關于中國石油和中國石油相關工作的重要指示批示精神,以集中學習與個人自學相結合的方式,學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘編》《習近平關于調查研究論述摘編》,習近平總書記《論黨的自我革命》等4種選讀學習材料,對習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、豐富內涵、核心要義和實踐要求有了更深的理解和把握。
關一卓指出,此次學習,大家在“學思想”上充了電,在“強黨性”上補了鈣,在“重實踐”上加了油,在“建新功”上賦了能。進一步增強了堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治自覺,進一步加深了對習近平新時代中國特色社會主義思想精髓要義的理解把握,進一步深化了推進自我革命的思想認識,進一步增強了做好推動公司高質量發展工作的信心力量。?
讀書班期間,公司領導班子成員和機關部門在讀原著學原文悟原理的基礎上,結合中心任務和分管工作,精心準備研討材料,分別圍繞“深入理解習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論”、“推動科技自強自立”、“貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神”三個專題進行了專題研討,提出推動公司高質量發展的具體思路措施,同時,也對下一步深入基層開展調查研究奠定堅實基礎。
公司領導李斌、梁昌錦、王海松、甘生江、蔡斌、何運杰、李青,各單位黨委、直屬黨委、機關各部門負責人和基層黨支部書記參加黨課學習。

譚夢君到技術中心和培訓中心現場調研并講授專題黨課

本報訊10月24日,公司總經理、黨委副書記譚夢君到技術中心和培訓中心開展調研,并為中心黨支部黨員干部講授專題黨課。
調研采取“實地查看、座談交流”的方式進行。譚夢君與參會的黨員干部座談交流,了解技術中心和培訓中心業務進展情況,傾聽中心工作的重點難點,并對下一步工作打算進行研討。譚夢君對技術中心和培訓中心“四化三專”工作予以充分肯定,圍繞“如何構建新發展格局”、“如何推動高質量發展”、“如何科技創新”等情況進行交流,分析市場形勢,協調解決中心在發展過程中遇到的難點和問題,激勵廣大干部要提振信心,搶抓機遇,積極開拓市場。
調研中,譚夢君給中心黨員講授《凝心鑄魂 擔當盡責 為公司全方位高質量發展而團結奮斗》的專題黨課。
譚夢君強調,要堅持系統觀念,以主題教育為契機,統籌好專題黨課從主題教育和推進公司改革發展穩定各項工作的關系,把抓好主題教育與貫徹落實黨中央各項決策部署、全面完成今年各項工作任務緊密結合起來,與加快建設“管理型+技術型”國際一流油氣工程施工企業結合起來,要聚焦“六同步六提升”重點舉措,強化“一盤棋”思想,勇擔當、抓落實,切實把主題教育成果轉化為改進工作的實際舉措,切實把主題教育成效體現到推動高質量發展和促進中心工作全面進步上,為公司全方位高質量發展而團結奮斗。
譚夢君指出,廣大黨員干部要提高政治站位,著力用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動發展;在學深悟透上下實功,要強化知行合一,將主題教育與中心任務結合起來、與破解發展難題結合起來、與應對風險挑戰結合起來;在責任擔當上用實勁,要增強大局意識,扛起使命擔當,堅持技術創新驅動,堅持真抓實干,把主題教育學習成果轉化為推動中心整體發展的強大動力。
技術中心和培訓中心書記凌云、副主任陳君龍、副主任余微芬參加調研。

中國石油六建

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四川石化2023年大檢修順利收官

本報訊10月31日,隨著80萬噸/年乙烯裝置順利交接,至此,公司承修的11套裝置全部完成交接,標志著四川石化2023年大檢修圓滿完成,順利收官。
四川石化大檢修是集團公司2023年“8+1”大修之一,事關四川石化下一周期繼續保持“五年一修”的長周期運行水平和裝置運行本質安全。作為四川石化精益化大檢修參戰的主力軍之一,公司全體參檢人員秉持“一切為了大檢修、一切服務于大檢修、一切服從于大檢修”的理念,堅持“緊密部署、全方位兼顧”的工作原則,牢記“修得好、開得起、穩得住”這一“關鍵目標”,歷經50余天的艱苦奮戰,順利完成所有檢修任務。
此次檢修總計檢修項目數量1789項(含技改41項),涉及11套生產及輔助裝置(單元),累計完成動靜設備1000余臺,閥門更換及檢修1200余臺,容器定檢600多項,管線定檢3800多項,小型工程技改6000余吋,8臺裂解爐更換爐管2536根,焊口數量4624道,化工火炬1套等。
此次檢修,公司抽調精兵強將,用“區域化+網格化”模式,強化現場組織協調,統籌大檢修和技改項目協同作戰。參檢員工在確保安全的前提下,主動創新思路、破解難題,采用“內夾式坡口機”、“管道對口器”和“輕便小推車”等小革新小發明,大幅提升了檢修質量和效率。其中,公司承修的生產二部300萬噸/年渣油加氫脫硫裝置成為四川石化公司首個公司級界面交接裝置。
乙烯優化調整技術改造項目和蠟油加氫裂化裝置優化運行改造項目等多項技改工程需要與大檢修同步開工、同時投產。在換熱器拆舊換新擴容土建施工中,換熱器基礎先預制再吊裝,實現工廠化預制和模塊化施工,施工過程中創新提出采用級配砂石和基礎植筋方式,確保施工進度受控,日例會采取“戰地會議”,做到當日事當日畢。最終,在克服設備材料未按計劃到貨,管道預制率低,作業場地狹小,非垂直交叉作業多,安全風險高等重重困難,在短短的28天時間內完成乙烯優化項目施工任務,使其順利投產。
裝置的交接只是由檢修階段轉入投產開工階段,接下來的時間里,項目部將繼續以高度的責任擔當和過硬的工作作風,本著“交裝置不交責任”的態度,繼續在四川石化公司的正確領導下,以“甲天下”的一流服務,為裝置一次開車投產成功保駕護航。

本報訊10月8日,廣西石化煉化一體化轉型升級項目27/60萬噸/年環氧丙烷/苯乙烯(含乙苯)裝置(簡稱POSM裝置)開工儀式在欽州港舉行。
廣西石化公司常務副總經理王生偉、副總經理朱官來出席開工儀式,廣西石化公司業主代表、北京興油監理、寰球公司、六建公司、樁基單位負責人分別致辭,廣西石化公司相關部門、蘭州工程質量監督站、寰球公司及六建公司廣西石化煉化一體化項目全體員工參加開工儀式。
據了解,廣西石化項目POSM裝置是中國石油首套自主設計、采購、建設的同類裝置,把POSM裝置建成、建好意義重大。該裝置是廣西石化轉型升級項目的重要組成部分,完善了下游產品,豐富了產業鏈,對項目的整體實施同樣具有代表意義。POSM裝置規模27萬噸/年環氧丙烷和60萬噸/年苯乙烯,總占地面積151435平方米,含乙苯、過氧化、環氧化、PO精制、苯乙醇脫水、苯乙烯精制、加氫、環保、公用工程及輔助設施、爐區、裝置罐區、現場機柜室、裝置變電所等單元組成。該裝置工程量大,工藝復雜,對于專業施工與管理水平均提出了較高要求。
寰球公司廣西石化POSM項目經理李一鳴在致辭中表示,寰球公司將充分發揮EPC一體化優勢,抓好設計、采購、施工各個環節,比安全管理、賽文明施工;比質量管理、賽優質工程;比施工進度、賽成本控制;比技能水平、賽一流隊伍;比精神風貌、賽團隊精神,確保將POSM裝置建成精品工程、滿意工程。
六建公司廣西石化POSM項目部表示,六建公司將充分發揮聯合體優勢,認真籌劃,積極行動,全力做好開工各項準備工作;精心組織,科學實施,確保項目工期目標順利實現;規范施工,壓實責任,實現工程建設本質安全;服從管理,精誠合作,建設滿意工程。

廣西石化煉化一體化轉型升級項目27/60萬噸/年環氧丙烷/苯乙烯(含乙苯)裝置開工

大檢修,我們全力應戰

本報訊9月27日,四川石化公司80萬噸/年乙烯裝置、270萬噸/年蠟油加氫裂化裝置順利完成停工界面交接。至此,公司承攬的四川石化2023年大檢修全面進入檢修階段。
四川石化大檢修是集團公司2023年“8+1”大修之一,事關四川石化下一周期繼續保持“五年一修”的長周期運行水平和裝置運行本質安全、環保達標排放、生產經營創效的全面提升,不容有任何閃失。作為四川石化精益化大檢修參戰的主力軍之一,公司承接了四川石化80萬噸/年乙烯裝置(含35萬噸/年汽油加氫裝置)、15萬噸/年丁二烯裝置、300萬噸/年渣油加氫脫硫裝置、270萬噸/年蠟油加氫裂化裝置、300萬噸/年柴油加氫精制裝置等11套裝置檢修任務。
“六建公司將奮力發揚‘苦干實干’、‘三老四嚴’的石油精神和大慶精神鐵人精神,堅決以服務保障為己任,服從四川石化公司的統一指揮,強化統籌協調,制定周密細致的大檢修施工總策劃,優化施工組織和資源配置,實施精益檢修方案,做到措施到位、責任到位、人員到位、落實到位,以一流的服務,全面打造四川石化精益檢修!”9月13日,公司副總經理、總工程師甘生江在四川石化公司2023年大檢修誓師大會上鄭重承諾。
實現大檢修目標,關鍵在“干”。
檢修工期30天左右,涉及11套生產及輔助裝置(單元),1000余臺動靜設備,加熱爐19臺,閥門2300余臺,集檢修、改造、升級于一體,任務遠重于以往大檢修。
公司高度重視本次檢修工作,在將其列入公司年度工作要點的同時,還提前成立三級管控團隊,設置動靜設備、管鉚、吊裝等7類作業班組,抽調具有豐富裝置檢維護、裝置停產大檢修經驗的作業人員分批入場,形成上下暢通的管理網絡,層層管理人員撲下身子、沉到一線,統籌做好停開工及檢修工作,將“精益檢修”理念落實在每一個檢修項目、每一步檢修統籌中。
“我們在開展常規檢修的基礎上,還要同步實施多個技改項目。這次大檢修施工作業深度交叉、檢修技改齊頭并進,必須精之又精、慎之又慎。”公司安全副總監,西北分公司黨委書記、執行董事李海樓介紹,“早在去年,我們就已開始著手這次深度檢修的準備工作了,我們要在精細的基礎上做到精益檢修!”
“凡事預則立,不預則廢。我們積極與業主單位、作業隊伍對接協調,明確施工節點,逐個區域、逐套裝置、逐個系統制定檢修方案;深入推進檢修三級管控和區域網格化管理,扎實開展全員培訓,分級組織檢修協調會,全方位做好人員、設備、工器具等準備工作,為大檢修順利實施奠定了堅實的基礎。這是四川石化項目部今年最大的考驗,也是我們的榮耀時刻!”公司四川石化項目部項目經理郭建說。
參檢將士更是將“修得好、開得起、穩得住”這一“關鍵目標”牢記心中、抓在手里,發揚石油精神和大慶精神鐵人精神,把檢修現場作為“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的生動實踐,作為“轉觀念、勇擔當、新征程、創一流”的沖鋒戰場,提高站位、知重負重,保持決戰決勝的奮斗姿態,全方位統籌、全過程管控、全身心投入,立志在天府之地打一場漂亮的裝置檢修陣地戰,交出一份優異答卷。
目前,四川石化2023年大檢修工作已全面鋪開,項目部秉持“一切為了大檢修、一切服務于大檢修、一切服從于大檢修”的理念,堅持“緊密部署、全方位兼顧”的工作原則,通過統籌計劃、細化分工、強化管控等多項措施,統一思想、周密部署、把控全局,大檢修各項工作正在按計劃有序推進。

四川大檢修

聚焦

乙烯裂解爐檢修取得階段性成果

本報訊近日,公司承攬的四川石化公司80萬噸/年乙烯裝置8臺裂解爐中的4臺裂解爐爐管焊接已全部完工,較原計劃提前2天完成。
80萬噸/年乙烯裝置是四川石化公司煉化區核心裝置,裂解爐更是乙烯裝置的“心臟”,8臺裂解爐已經長周期運行了5.5年,爐管材質碳化嚴重,給裂解爐安全運行帶來很大的隱患。為保證裂解爐再次“五年”穩定運行,四川石化公司決定對爐管進行更換。
8臺裂解爐總共需要更換爐管2536根,焊口數量達到4624道,如此大的工作量,施工工期僅33天,其難度可想而知!再加上爐膛空間狹小、爐管倒運困難、爐管焊接質量要求高,這些都讓裂解爐爐管更換成為檢修的重點和難點,安全管理也是嚴中最嚴。
爐管焊接是裂解爐檢修的關鍵點,輕便的工具尤為重要。
“裂解爐輻射段是裂解爐管最難焊的地方,技術要求極其苛刻,每一道焊口都得精準,容不得絲毫馬虎,要不然就是返工,最后檢修時間滯后、裝置開不了工”。乙烯裝置質量負責人王磊峰介紹道。
此外,項目部充分利用“管道對口器”和“輕便小推車”等小革新小發明,提升爐管安裝焊接效率。“以往,爐管焊接前需要多人完成對口,使用管道對口器后僅需2人互相配合,上下卡住,擰緊底部螺栓,對爐管進行打底,使用起來方便輕巧”。焊工朱新玉道。“輕便小推車”的利用,也讓爐管安裝更加便捷。
4臺裂解爐,歷時20天,更換爐管數量1408根,焊口數量2464道,終于完成所有焊接工作且焊接合格率均在99%以上,為后續爐頂蓋板內襯里恢復、爐管保溫恢復創造條件,同時項目部也在追蹤其余4臺裂解爐爐管更換工作。

乙烯裝置換熱器已全部完成回裝

本報訊10月15日,公司承攬的四川石化公司80萬噸/年乙烯裝置101臺換熱器檢修歷時18天全部完成回裝,全面進入試壓階段。
據了解,乙烯裝置是此次的檢修主線,換熱器又是乙烯裝置的重點設備,為保裝置五年平穩運行,此次對101臺換熱器管束進行了全部檢修。換熱器管束從生產裝置抽出運至清洗場地、試壓到最后回裝,每一道工序都要嚴格精準把控。
目前,乙烯裝置已完成了所有換熱器的拆裝檢修工作和主要塔、罐的清理修復工作,下一步將進行施壓、拆除盲板等后續工作。至此,四川石化2023年檢修進入攻堅階段,項目部全體管理人員將以高度責任感、使命感,站好最后一班崗,為裝置順利投產保駕護航。

柴油加氫裝置加熱爐
空氣預熱器完美回座

本報訊10月16日,四川石化300萬噸/年柴油加氫精制裝置82.3噸重的空氣預熱器緩歷經近1個小時,順利回歸4.5米高的本體安裝框架內。
300萬噸/年柴油加氫精制裝置開工至今已運行5年,其加熱爐空氣預熱器換熱效果變差,造成加熱爐熱效率偏低,增加燃料氣的消耗,導致成本提高。因此,本次檢修對加熱爐的煙道擋板以及分餾加熱爐的空氣預熱器進行了更換。

硫磺回收裝置環保適應性改造項目
順利實現工程交接

本報訊10月20日,由公司承建的四川石化公司硫磺回收裝置環保適應性改造項目建成,順利實現工程交接,全面進入投料試車攻堅階段。
硫磺回收裝置環保適應性改造項目是一個“變廢為寶”的轉換場所,它的建成投用,可以確保四川石化公司煉油裝置長周期、大負荷生產后路暢通。同時,獨立的溶劑再生單元和后堿洗單元的設置,彌補了硫磺裝置前堿洗和絡合鐵工藝的缺陷,可實現平穩生產時低物耗,開停工和異常生產時SO?達標排放的目標,為四川石化的安全環保生產增添了有力的保證措施。

乙烯裂解爐爐管更換全部完成

本報訊10月18日,乙烯裂解裝置8臺裂解爐圓滿完成爐管更換及焊接工作,標志著公司承修的乙烯裝置裂解爐檢修進入收尾階段。
經過20多天的艱苦奮戰,8臺裂解爐均以100%合格率的優異成績完成爐管焊接,確保在有效工期內保質保量完成檢修任務。? ?

5套裝置率先中交

本報訊10月22日,公司四川石化項目部承修的四川石化公司生產二部10萬噸/年MTBE裝置、30萬噸/年輕汽油醚化裝置,生產四部15萬噸/年丁二烯裝置、9萬噸/年MTBE裝置/4萬噸/年丁烯-1裝置、化工火炬及回收設施等5套裝置率先完成中交,標志著2023年四川石化大檢修已進入收官階段。

中國石油六建

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吉林石化西部項目部溶脫裝置
電氣安裝工程正式拉開序幕

本報訊10月30日,隨著溶脫裝置工藝及熱力管網2#管架接地溝的開挖以及第一根接地干線開始敷設,吉林石化溶劑脫瀝青裝置電氣安裝工程正式拉開序幕。
溶脫裝置主要采用鋅包鋼接地棒做人工垂直接地體,地下接地干線采用鋅包鋼接地線,地上接地線采用熱鍍鋅扁鋼,裝置區內電力系統工作接地、電氣設備保護接地、防雷防靜電接地等共用一個接地網。目前裝置區接地施工僅涉及地坪以下部分,地面以上鋼結構框架、平臺上設備、電氣設備、電纜橋架、工藝管道等安裝基本完成后再做相應接地安裝。
截至目前,工藝及熱力管網2#管架接地溝開挖及接地線敷設已200米有余,地下接地線水平敷設埋深0.8米。

公司2023年乙烯裝置全流程施工技術培訓
(技術大講堂)第二期開講

本報訊10月25日,公司2023年乙烯裝置全流程施工技術培訓(技術大講堂)第二期開講。
公司黨委書記、執行董事關一卓指出,此次培訓課程內容覆蓋面廣,內容豐富,經驗總結到位,講授細致深入,參培員工課后要深入剖析和思考,進一步消化和吸收,在乙烯項目具體實踐中做好推廣和應用,更好地提升管理經驗和能力。
會上,巴斯夫(廣東)一體化項目乙烯項目部秦秀生作題為《乙烯裝置土建施工技術》的課程講授,西北分公司劉世東作題為《乙烯裝置裂解爐筑爐施工技術》的課程講授。
關一卓主持第二期培訓。公司領導李斌、梁昌錦、蔡斌、何運杰,各部門、各單位、各項目部負責人,相關專業技術人員參加培訓。

江蘇協鑫LNG項目部T-2101、
T-2201儲罐氣頂升圓滿完成

本報訊10月30日,隨著四臺鼓風機持續送風,江蘇協鑫LNG項目部T-2201 20萬m3儲罐穹頂被吹升到設計高度,實現了穹頂板與承壓環的完美契合,標志著本次氣頂升圓滿完成。
T-2201儲罐比原定計劃提前1天完成,圓滿實現儲罐氣頂升加速度。最終,歷時100分鐘,經過約40多米的平穩上升,穹頂于上午8點56分精確地與罐頂承壓環完美契合,一次性順利頂升到位。
此次接收站項目首臺LNG儲罐氣頂升圓滿完成,是公司在江蘇南通太陽島組織的第8臺LNG儲罐氣頂升,也是公司組織的第41臺LNG儲罐氣頂升,充分展現了昂揚向上的六建精神。
此前在10月23日,公司承接的協鑫匯東江蘇如東LNG接收站項目接收站工程儲罐安裝工程T-2101儲罐20萬m3液化天然氣儲罐安裝儲罐氣頂升圓滿完成。

廣西石化煉化一體化轉型升級POSM項目現場辦公區正式投用

本報訊11月1日,廣西石化煉化一體化轉型升級POSM項目部現場辦公區正式投用。該辦公區將在未來幾年承擔起項目施工管理的中樞作用,為今后的施工生產提供有力的服務保障。
為了保障項目辦公需求,按照“創建形象標準化建設項目部”的要求,項目成立了由領導班子牽頭,綜合辦、物資部、施工部等部門組成“同心設備”籌備組,從方案設計、基建、裝修辦公配套、文化宣傳、服務保障等方面進行明確分工,籌備組成員既各司其職、各負其責,又無縫對接、協作配合,形成了新建工作合力,確保了15天新建辦公區投入使用。
項目部克服陰雨連綿、場地狹小等不利因素,堅持高目標導向、高標準定位,從總體組織協調到施工方案優化再到企業文化形象策劃和細節完善,全體員工集思廣益,高效率策劃實施,新增大會議室、黨員活動室、資料室、門衛室等40間,配齊配全了辦公桌椅、電話、無線網絡、空調等,可容納百余人工作,充分緩解了辦公緊張的情況。

吉林石化西部項目部溶脫裝置
變電所順利封頂

本報訊10月28日,由公司承建的吉林石化煉油化工轉型升級項目80萬噸/年溶劑脫瀝青裝置變電所屋面澆筑完成,標志著該項目第一座建筑單體順利封頂。
據悉,變電所位于溶脫主裝置北側,機柜間東側,主體采用鋼筋混凝土框架結構,長65米,寬28米,建筑高度10.12米,占地面積1820平米,共計澆筑混凝土近1500立方米,負責溶脫裝置和瀝青造氣裝置的電壓變換調整與電能的集中、分配及流向控制,是兩套裝置的“動力源”。
此次變電所封頂分兩次澆筑,共計近20小時,澆筑C30混凝土近600立方米。

塔里木乙烷制乙烯項目完成低溫乙烯罐基礎承臺澆筑

本報訊11月2日,經過9小時連續奮戰,塔里木乙烷制乙烯項目2萬立方米低溫乙烯罐基礎承臺一次澆筑完成,該工序比原計劃提前10天。
低溫乙烯罐基礎為高端承臺基礎形式,底板承臺下共有123根鋼筋混凝土灌注樁,樁直徑1米。上部承臺直徑41.4米,承臺厚度為1.1米。
在澆筑作業過程中,項目部加強現場盯控,對混凝土各項指標、澆筑時間和進度、混凝土振搗等進行全過程監控,全力確保工程質量和進度達標。嚴格按照工藝要求,有條不紊地進行混凝土的攪拌、運輸和澆筑工作,密切關注施工現場的溫度和濕度,合理安排施工進度,確保混凝土的固化過程能夠順利進行。本次澆筑,早晨7時30分開始,下午4時30分結束,累計澆筑混凝土1470方。

吉林石化西部項目部溶脫裝置重污油罐池、
含油污水和初期污染雨水收集池開始施工

本報訊10月26日,伴隨著液壓振動錘有節奏的轟鳴聲,重污油罐池第一根鋼板樁順利打入,該鋼板樁的打入標志著80萬噸/年溶劑脫瀝青裝置第二項超危大工程正式進入施工階段。
據土建技術員介紹,重污油罐池、含油污水和初期污染雨水收集池為三合一水池,支護主要采用鋼板樁施工法,鋼板樁為拉森IV鋼板樁,單根長12m,共用鋼板樁為217根。
項目部在接收到首張圖紙后,立刻組織有關管理人員認真審查、核對設計圖紙,領會設計意圖,積極與業主、監理、設計單位開展圖紙會審工作,并及時編制完善總體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與專項施工方案,報送監理審批,組織專家論證,同時按照監理工作程序的要求,報送有關文件、資料,為開工做足準備。

虹景新材料項目EVA3裝置第一批設備順利就位

本報訊10月26日,虹景新材料項目EVA3裝置第一批設備(27-C-1802、27-C-1803、27-D-1850)順利就位。
據悉,第一批設備位于吸收制冷單元,27-C-1802溴化鋰機組上分體凈重11T,共兩臺,下分體凈重27.5T,共兩臺;27-C-1803離心式制冷冰機凈重25.4T,共一臺;27-D-1850凝水裝置凈重4T,共一臺。

裕龍石化煉油項目2#260萬噸/年連續重整裝置反再框架成功封頂

本報訊10月16日,裕龍石化煉油項目2#260萬噸/年連續重整裝置反再框架模塊四順利吊裝就位,這是整個反再框架的最后一段,標志著反再框架成功封頂,順利實現重大里程碑節點目標。
2#連續重整裝置反再框架由四個分段模塊和成品組裝部分組成,高95米,重2793噸,其中成品組裝部分重1100噸,24.5米以上的四個分段模塊總重量1693噸。此次吊裝的模塊四框架長45米、寬9.5米、高27.4米,凈重約349噸,吊裝總重約396噸。2#重整裝置反再框架作為連續重整裝置的核心部分,為了壓縮工期,提升施工效率,分段模塊采用工廠化預制、模塊化吊裝,主體結構預制深度達92%,反再框架順利安裝就位,將為后續設備安裝、工藝管道施工創造有利條件。

惠州荃灣LPG項目部完成丁烷罐承臺一區混凝土澆筑

本報訊10月12日,惠州荃灣LPG項目部取得階段性進展,丁烷罐承臺一區混凝土澆筑工作圓滿完成。
此次澆筑工作歷時近10小時,共澆筑混凝土968立方米。為保證本次澆筑任務的順利完成,項目部提高站位,奮力拼搏,高標準、高質量地完成每一道施工程序。澆筑完成后,項目部及時對澆筑承臺一區進行保溫、保水養護,為接下來的施工階段提供保障。
此次混凝土澆筑的順利完成,不僅為馬上到來的承臺二區、三區及罐壁施工奠定了良好基礎,更鼓舞了項目全體員工的斗志、堅定了完成節點目標任務的必勝信心。雖已進入10月,廣東地區氣溫依舊炎熱,現場施工難度只增不減,項目部全體人員已經做好準備去迎接新的挑戰,創造佳績。

虹景新材料項目EVA3裝置脫氣料倉順利封頂

本報訊10月8日,虹景新材料項目EVA3裝置脫氣料倉順利封頂。
脫氣料倉是為了提高生產效率在混合機上方配置的準備料倉,使之有一批配好的物料等待混合,可以提高生產效率,是后期原材料進入裝置后摻混、配比的場所。EVA3裝置脫氣料倉長41.8米,寬31.55米,高23.1米 占地面積1318.79平方米,位于裝置東側,土方開挖4161立方米,綁扎鋼筋610噸,澆筑量達3578立方米。
為確保脫氣料倉順利封頂,項目部提前制定澆筑方案,嚴格把控施工過程中的各個環節,澆筑前對施工作業人員進行技術交底、安全風險防范培訓,澆筑過程中,值班人員加強監督,做好車輛與場地的協調工作,使整個過程連續不間斷,進一步提高了施工效率。接下來,項目部將繼續穩步推進施工進度,做到安全質量高標準,為業主交上一份滿意的答卷。

本報訊9月25日,虹景新材料項目部20萬噸年光伏級乙烯-醋酸乙烯共聚物項目包裝樓筏板,歷經26小時連續作業后圓滿完成澆筑任務,這是繼變電所成功封頂后的又一重要節點。
?EVA裝置生產的成品,通過管廊送至包裝樓頂部的成品料倉,在包裝樓及包裝廠房打包完成后運送到智能一庫進行存放,對產品起到保護與盛載、儲運與促銷、美化產品和傳達信息的作用。

虹景新材料項目部20萬噸年光伏級乙烯
-醋酸乙烯共聚物項目包裝樓筏板澆筑完成

中國石油六建

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本報訊10月10日,廣西石化煉化一體化乙烯項目施工現場在機器的轟鳴聲中,隨著挖掘機的第一鏟作業,正式拉開了土建施工的帷幕,標志著項目土建施工的開始。
本次土建開工的區域為廣西石化煉化一體化轉型升級項目120萬噸/年乙烯裝置變電所及機柜間,變電所為兩層框架結構,一層層高3.9m,二層層高6.8m,長87.35m,寬27.1m;機柜間為單層框架結構,機柜間長58.5米,寬30米。
據悉,廣西石化煉化一體化乙烯裝置目前樁基施工工作已完成30%,其中管樁完成508根,灌注樁完成509根,預計12月底將全部完成樁基施工工作。

廣西石化煉化一體化乙烯項目土建工作正式開工

虹景新材料項目EVA3裝置脫氣料倉封頂

本報訊10月8日,虹景新材料項目EVA3裝置脫氣料倉順利封頂。
脫氣料倉是為了提高生產效率在混合機上方配置的準備料倉,使之有一批配好的物料等待混合,可以提高生產效率,是后期原材料進入裝置后摻混、配比的場所。EVA3裝置脫氣料倉長41.8米,寬31.55米,高23.1米 占地面積1318.79平方米,位于裝置東側,土方開挖4161立方米,綁扎鋼筋610噸,澆筑量達3578立方米。

本報訊10月11日,由公司承建的廣西石化煉化一體化POSM裝置全場首根0.6米直徑鉆孔樁混凝土成功灌注,澆筑方量10立方米。這標志著該項目樁基施工正式開始,同時也為裝置后續安裝打下良好了堅實基礎。
廣西石化項目POSM裝置是中國石油首套自主設計、采購、建設的裝置,該裝置作為廣西石化轉型升級項目的重要組成部分,高質量、高標準建成的意義重大。根據招標文件,廣西石化煉化一體化POSM裝置樁基工程,包括現場灌注樁、預制樁的施工,涉及的主要裝置及建(構)筑物包括:C-0110至C-0830、壓縮機、儲罐及其他基礎。作為該項目第一個開工的單位工程,開好局、起好步、帶好頭尤為重要。
受臺風天氣影響,持續的降雨給現場樁基澆筑工作帶來了諸多挑戰。“泥濘的道路、沉重的勞保鞋,走一圈下來,是要費些力氣,但‘爭一流、站排頭’的決心和信心不可動搖!”郭建軍、韓仕通、易江等土建技術員,經歷過大項目錘煉的他們早已沒有當初的稚嫩,專業的知識、扎實的功底、堅強的意志讓他們在這個項目工作起來游刃有余。
首樁澆筑前,項目部提前統籌謀劃,對作業人員進行了詳細的技術交底與安全交底,各項工序嚴格按照施工規范和操作規程進行,確保符合設計要求。澆筑全過程中,為確保現場各項工序嚴格按照交底落實,實行項目部領導帶班制,項目部領導和相關技術負責人與一線工人一同作業,全過程現場指導督查,確保了灌注順利完成。
截止12日凌晨5點17分,已成功澆筑完4根0.6米直徑混凝土灌注樁,得到了業主、總包、監理等單位的一致好評。

廣西石化煉化一體化POSM項目部
正式進入樁基施工階段

本報訊10月8日,吉林石化中部項目部小總體Ⅱ區域變電所Ⅰ一層主體樓板、梁、柱混凝土澆筑工作,歷時近12小時,澆筑混凝土300立方米,圓滿完成。
據悉,區域變電所長度35.5米,寬度30.5米,占地面積1083平方米。布置中壓電容器室、變壓器室、電纜夾層、綜合自動化室等。

吉林石化中部項目部小總體Ⅱ區域
變電所Ⅰ一層主體澆筑完成

本報訊10月5日,四川石化項目部順利完成四川石化公司270萬噸/年蠟油加氫裂化裝置優化運行改造項目酸性氣脫硫塔C-3002吊裝就位工作。
此次吊裝的設備為酸性氣脫硫塔C-3002,舊塔凈重24.365噸,新塔凈重25.625噸。吊裝前需先將舊塔器整體拆除后,再將新塔器吊裝就位。為順利完成此次吊裝作業,項目部精心編排設備吊裝方案,計劃投入650噸汽車吊和100噸汽車吊各一臺完成此次吊裝工作。
上午650噸和100噸汽車吊就位,現場工作人員開始拆除酸性氣脫硫塔C-3002周圍的腳手架,清理現場物件、系掛吊索機具等前期準備工作,隨后整裝待命。下午16時20分,吊車開始“工作”,17時20分,舊塔順利落地。18時03分新塔吊裝正式開始,在現場工作人員密切配合下,18時56分酸性氣脫硫塔C-3002吊裝順利就位。

四川石化項目部蠟油裝置酸性氣脫硫塔吊裝就位

本報訊近日,吉林石化西部項目部80萬噸/年溶劑脫瀝青項目的儲罐基礎施工全部完成,具備開展安裝工作條件,項目部特組織開展工序交接,標志著儲罐現場安裝施工正式全面展開。
溶劑脫瀝青裝置施工區域內有8臺儲罐,分別為4臺2000立方米、2臺2500立方米和2臺300立方米,為確保工序交接工作的順利開展,項目部統籌管理、科學施工、精心策劃,在做好安全質量管控的同時,克服了工期緊、任務重等諸多困難,采取交叉作業、倒排工期的方式,全面加快施工建設。在交接過程中,監理單位對罐壁標高、垂直度、平整度、外觀質量、通風孔等施工內容進行了復檢,指標均在要求范圍內,均符合施工圖紙、規范要求,達到交接條件。

吉林石化西部項目部溶脫裝置罐區
完成土建交安

本報訊10月19日,埃克森美孚公司碼頭項業主組組織了荃美石化碼頭項目質量完美收官活動,公司荃美碼頭項目管道焊接一次合格率在整個美孚化工一期項目階段評比中從15個單項工程脫穎而出勇奪第一。
公司承接的荃美碼頭項目工藝管道焊接焊縫主要位于管廊中,設計的管廊管道非常密集,焊接難度很大。項目部為把控好焊接質量,精心組織、嚴格把關。項目部建立了標準焊條庫房,開工前組織班組進行焊接技術交底,對各項焊接技術參數進行了詳細的闡述,并針對碼頭項目特色情況交代相關安裝順序及防風、防潮措施等要求。要保證高的焊接合格率,過程控制是重點環節。項目部配備專業質檢員,以ITP為標準,對每一道焊口組對、每一道焊口焊接后成形都進行檢查。同時,每周組織一次焊接總結會。在項目全體員工努力下,管道焊接一次合格率達到了99.43%(按片計算)及97.52%(按焊口計算)。

勇奪第一

本報訊10月13日-14日,公司對江蘇協鑫LNG項目部、裕龍石化項目部、湖北武漢項目部等進行了2023年度合規管理聯合監督檢查工作。此次檢查旨在通過制度化、規范化監督管理,保證項目合法合規經營,防范合規風險,創造安全、穩定、可信的經營環境。
根據公司《2023年大監督工作計劃》規定,對項目部開展合規管理聯合監督,檢查組向與會人員就此次審核的人員分工、審核內容及要求進行了說明,同時聽取了項目部的項目概況、施工進展、合規管理等方面的工作匯報。
檢查過程中,檢查組對項目部承包商管理、財務運行、設備投運、合規招標、預算管理、合同管理、物資采購發放、農民工實名制等業務內容進行了全面梳理和檢查,通過面對面交流,在檢查各部門相關資料及管理制度落實情況的過程中,審查組對人員進行了相應的業務合規操作流程指導,讓合規管理項目的思想意識滲透到項目全員以及項目運行的全過程中。

公司到項目部開展合規管理聯合監督檢查

本報訊9月25日,公司承建的斯爾邦石化項目CO2制綠色甲醇裝置順利投產,這是全球首條綠色負碳產業鏈在連云港正式投產,標志著項目正式進入試生產階段。
自CO2制綠色甲醇裝置2022年6月開工以來,斯爾邦石化項目部在盛虹煉化一體化項目部黨支部的帶領下堅定“一盤棋、一條心、一股勁”,通過黨建工作和生產經營的有機融合,依托黨員示范崗、青年突擊隊和黨員責任區,充分發揮項目部黨支部的戰斗堡壘和先鋒模范作用,保質保量完成節點任務目標。主體結構一個月封頂;工藝管道120天全部完成安裝;工藝管道試壓歷時44天全部試壓完成,實現試壓資料與試壓任務“齊步走”;施工高峰期,單日驗收合格試壓包數量12個;分區域進行三查四定及銷項工作,為項目高質量、高標準中交保駕護航。
該裝置是江蘇省內第一次大規模成功利用二氧化碳的里程碑項目。項目采用冰島碳循環國際公司ETL工藝技術,每年可主動吸收二氧化碳15萬噸,將形成年產10萬噸綠色低碳甲醇生產示范裝置。與傳統的植樹造林吸收溫室氣體二氧化碳相比,該裝置“模擬光合作用”吸收二氧化碳能力更強,回收轉化率高達100%。同時可間接減排二氧化碳55萬噸/年,相當于3.7萬公頃森林種植面積,折合370平方公里土地面積。
下一步,斯爾邦石化項目部將持續細化收尾,強化隱患排查工作,為丁腈膠乳裝置的順利中交做好“榜樣”。把項目“建設好”,把服務“做好”,項目部全體參建人員將一如既往地攜手共繪“藍圖”,書寫“新篇章”,為持續打造“標桿工程”貢獻“六建力量”。

斯爾邦石化項目CO2制綠色甲醇裝置順利投產

本報訊10月5日,天津LNG薄膜罐項目部舉辦T-6205薄膜罐內罐波紋板安裝焊接工作圓滿完成見證儀式,標志著項目取得又一階段性勝利,為后續氨氮試驗及臨時門洞封閉奠定堅實基礎。
下一步,項目部將認真總結T-6205薄膜罐施工經驗,加強科技創新和攻關,不斷總結完善工法和工藝流程,為后續薄膜罐施工提供強有力的技術支撐和保障。

天津LNG薄膜罐項目部T-6205薄膜罐
內罐波紋板裝焊完成

本報訊10月7日,吉林石化煉油化工轉型升級項目閥門試壓站順利通過蘭州石化質檢站驗收,正式投入使用。
閥門試壓站位于吉林石化中部項目部雙酚A裝置旁,原為吉化公司染料廠羽毛球館。自7月開始建設,歷時三個月建設完成。試壓站長32.8米,寬18米,占地720平方米,內設閥門試壓機6臺,5噸行吊一臺,可滿足DN8-DN1000范圍內的閥門試壓工作。閥門試壓站秉持標準化管理模式,設置待檢區、試壓區、合格區、不合格區四個模塊區域,每個區域設置金屬護欄隔離。試壓機操作規程、閥門試壓管理規章制度、試壓站組織機構等張貼上墻。

吉林石化煉油化工轉型升級項目閥門試壓站順利通過驗收

本報訊10月30日,在大亞灣石化區液化烴碼頭現場,惠州荃灣LPG項目部參加由惠州市港投集團組織召開的“大干60天,沖刺總目標”重點建設項目施工勞動競賽啟動會。惠州市航道投資建設有限公司、惠州港航工程管理有限公司總經理紀國梁主持會議。
啟動會上,惠州港投公用碼頭投資有限公司總經理秦仲雁宣讀了此次勞動競賽方案。
公司惠州荃灣LPG項目部作表態發言,全體項目員工在本次大干60天勞動競賽中將以高度的責任感和使命感,發揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神,具體做好施工組織、質量管控、安全監管和物資供應保障四個方面工作,為完成2023年度工作任務做出自己的貢獻。
勞動競賽內容包括項目封閉管理、圖牌與安全標識、現場管理、保健急救和環境保護六部分。通過設置施工競賽領導小組及施工現場的檢查、考核、評比和總結工作,加快推進項目施工生產。
惠州市港口投資集團有限公司黨委委員、副總經理齊運軍,業主、監理單位和項目部全體管理人員一同參會。

惠州荃灣LPG項目部參加施工勞動競賽啟動會

本報訊10月27日至10月29日,按照公司體檢安排,桂林寶石花醫院體檢組來到公司湛江項目,為乙烯、聚乙烯兩個項目部職工進行健康體檢。
本次職工健康體檢包含內外科、血常規、尿常規、心電圖、腹部彩超、胸部透視、C-14呼氣試驗等十余項項目。項目部合理制定體檢計劃,科學安排體檢時間,使員工分批次進行健康體檢,做到健康體檢與現場施工兩不誤。
體檢現場,員工在各檢查室有序排隊,等待檢查,并不時咨詢健康問題,醫生耐心解答,并給出科學建議,幫助員工養成良好的健康習慣,對常見疾病的預防起到了積極的促進作用。

桂林寶石花醫院到公司湛江項目開展職工健康體檢

中國石油六建

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本報訊9月24日,在剛剛結束的欽州市2023年職工職業技能大賽中,南方分公司(設備制造分公司)派出趙德學、黃永華、陸文華參加焊工組比賽,包攬冠亞季軍。
競賽分為理論考試和實操技能兩部分,第一次參加比賽的公司三名焊工選手,在比賽過程中向外界展示了精湛的技藝,同時也展現了公司職工積極向上的精神風貌。
通過參加此次技能大賽,培養選拔優秀高技能人才,弘揚和宣傳“工匠精神”,進一步深化產業工人技能提升行動,培育知識型、技能型、創新型產業工人隊伍。

喜報!公司選手在欽州市2023年
職工職業技能大賽囊括冠亞季軍!

本報訊近日,公司審核組到虹景新材料項目部、斯爾邦石化項目部開展2023年下半年QHSE體系審核暨質量安全大檢查。
在首次會議上,審核組向與會人員就此次審核的側重點、目的、范圍及審核依據、人員分工、行程安排等進行了詳細說明,同時聽取了項目部對項目概況及施工進展的工作匯報。
審核過程中,審核組深入項目施工現場,對現場質量安全、設備運行、施工進度、文字資料、分包管理、風險管控、物資管理、“三個質量專項行動”工作方案落實情況等進行問、聽、查、看、抽樣檢查,尤其對斯爾邦石化項目丁腈膠乳裝置聚合、后處理及調配工段、虹景新材料EVA3裝置反應壩等各裝置核心區域的標準化管理、危大工程專項識別、污染防治、安全技術交底工作等方面進行實地考察。
在末次會議上,審核組通報了本次審核結果,充分肯定了項目部的各項工作成績。同時,對于存在的不足,項目部表示將積極整改。

公司審核組到虹景新材料、斯爾邦石化項目開展
2023年下半年QHSE體系審核暨質量安全大檢查

本報訊惠州晟達項目部于9月29日至10月6日,組織開展雙節期間安全大檢查活動,項目領導班子、HSE管理部及相關檢查人員參與活動。
本次檢查活動由節假日期間帶班值守領導帶頭,對廠前區(公用工程)、硫酸鉀車間、濕化學裝置、環氧氯丙烷裝置等施工現場區域進行安全升級管理檢查指導工作,重點對起重作業、受限空間、高處作業、臨時用電、基坑、腳手架、交叉作業等危險作業進行檢查,對排查發現的隱患問題進行及時整改落實,并對一線作業人員進行安全教育與安全告誡,確保安全隱患及時消除。

惠州晟達項目部開展安全大檢查

本報訊10月10日,由業主、監理、總包組成的檢查團隊對巴斯夫(廣東)一體化項目乙烯項目部開展資料同步性專項檢查,旨在進一步規范項目部資料管理的科學性、規范性和準確性,提升項目管理效能,降低項目運行風險,確保項目施工平穩順利推進。
檢查團隊分別對項目部的安全、質量體系運行情況進行全面檢查,包括管道、土建、焊接、電氣專業在施工過程中的資料同步性,計量體系和特種作業管理、材料報驗及工序質量驗收情況等。

巴斯夫(廣東)一體化項目乙烯項目部
開展資料同步性專項檢查

本報訊10月1日,裕龍石化化工項目部舉行“迎國慶”升國旗儀式。
上午七點三十分,項目部全體管理人員及部分作業隊代表共計500余人在現場辦公區整齊列隊,精神飽滿,斗志昂揚,在鏗鏘有力的指揮口令下,六名護旗手護送國旗入場,當雄壯有力的《義勇軍進行曲》響徹了整個現場辦公區時,全體人員行注目禮,全場彌漫著一種莊嚴肅穆的氣息。鮮艷的五星紅旗冉冉升起,激發了全體人員的不斷向上的斗志,點燃了全體人員強烈的愛國熱情,為偉大祖國送上誠摯的祝福。

裕龍石化化工項目部舉行“迎國慶”升國旗儀式

本報訊10月10日上午,廣西石化項目部華誼維保開展了苯酚泄漏應急演練。
演練開始前,項目部組織學習了苯酚物料泄露應急救援預案和本次演練方案。上午9:00分,演練正式開始。此次演練模擬在雙酚裝置區拆除閥門螺栓更換墊片施工中,有一名施工人員不小心被苯酚物料噴到臉部,受傷倒地,監護人員發現后將情況報告給安全負責人,安全負責人向總指揮說明事故情況和事發地點,總指揮接到事故報告后立即啟動應急預案,搶險救援組、疏散警戒組、應急車輛等相關聯動組織第一時間趕赴現場,展開現場救援、警戒疏散、維持秩序等工作。各小組按方案進行演練,整個過程有條不紊。
演練結束后,總指揮對此次應急演練進行點評及要求。通過演練檢驗了項目部應急救援小組之間的協同配合及應急預案的適用性,也驗證了項目應對突發事件的處置能力;同時也提高了作業人員在作業過程的安全防范意識,了解和掌握了預防苯酚腐蝕及其中毒的正確施救方法。會后要求要通過此次演練總結經驗、尋找不足,始終把安全生產放在首位,牢固樹立安全意識,創造安全穩定的工作環境。

廣西石化項目部華誼維保
開展苯酚泄漏應急演練

本報訊9月27日,南方分公司在欽州基地舉辦“慶中秋、迎國慶”游園活動。
晚上7點,分公司機關、設備制造車間、廣西石化項目部與廣西石化乙烯項目部全體員工齊聚欽州基地。
南方分公司精心準備了一系列精彩的活動,一共有套飲料、夾乒乓球、比比誰的運氣好、挑戰大肺王等8個項目。員工們參與游戲,就可以獲得相應的禮物。
本次游園活動的開展,豐富了職工業余文化生活,增強了員工的凝聚力和向心力,激發了員工拼搏進取的企業精神,營造了分公司團結和諧、積極向上的氛圍。

南方分公司欽州基地舉辦“慶中秋、迎國慶”游園活動

本報訊10月8日,天津LNG薄膜罐項目部參加北京燃氣天津南港LNG應急儲備項目儲罐二、三階段2023年“質量月”活動表彰大會,項目部榮獲多項集體和個人表彰,其中,薄膜罐裝焊124隊獲得“質量管理先進班組”榮譽稱號;業主單位頒發的表彰中,李航榮獲“先進工作者”,楊振榮獲“質量標兵”;總包單位頒發的表彰中,何孔裕榮獲“焊接管理質量衛士”,尹升榮獲“質量管理先進個人”。

天津LNG薄膜罐項目部榮獲現場業主、
總包單位多項表彰

本報訊9月25-27日,公司舉辦“迎中秋慶國慶”氣排球比賽,來自基地8支球隊共80多人參加了比賽。
比賽中,各參賽隊隊員發揚”友誼第一、比賽第二“的精神,配合默契、團結協作,傳球、墊球、扣球,不斷發起進攻,用心打好每一個球,迅猛的發球、巧妙的攔網、精彩的扣球,迎來一個又一個比賽的高潮。
通過開展體育健身活動,展示公司廣大干部職工團結拼搏,營造了朝氣蓬勃、奮發向上的氛圍,不斷提升公司職工隊伍素質,豐富職工精神文化生活,進一步振奮精神、凝聚力量。

公司舉行“迎中秋慶國慶”氣排球比賽

本報訊近日,天津LNG項目部、天津LNG薄膜罐項目部聯合開展“歡度中秋、喜迎國慶”系列趣味套圈和籃球比賽活動,旨在豐富項目廣大員工的精神文化生。
項目部貼心地為員工安排加餐,發放月餅、水果等慰問品,讓員工即使身在一線也能感受到來自項目的關懷。

天津項目部開展“歡度中秋、喜迎國慶”系列活動

本報訊10月7日,吉林石化煉油化工轉型升級項目閥門試壓站順利通過蘭州石化質檢站驗收,正式投入使用。
閥門試壓站位于吉林石化中部項目部雙酚A裝置旁,原為吉化公司染料廠羽毛球館。自7月開始建設,歷時三個月建設完成。試壓站長32.8米,寬18米,占地720平方米,內設閥門試壓機6臺,5噸行吊一臺,可滿足DN8-DN1000范圍內的閥門試壓工作。閥門試壓站秉持標準化管理模式,設置待檢區、試壓區、合格區、不合格區四個模塊區域,每個區域設置金屬護欄隔離。試壓機操作規程、閥門試壓管理規章制度、試壓站組織機構等張貼上墻。

吉林石化煉油化工轉型升級項目
閥門試壓站順利通過驗收

本報訊10月30日,惠州荃灣LPG項目部參加由惠州市港投集團組織召開的“大干60天,沖刺總目標”重點建設項目施工勞動競賽啟動會。
啟動會上,惠州港投公用碼頭投資有限公司總經理秦仲雁宣讀勞動競賽方案。
公司惠州荃灣LPG項目部作表態發言,全體項目員工在本次大干60天勞動競賽中將以高度的責任感和使命感,發揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神,具體做好施工組織、質量管控、安全監管和物資供應保障四個方面工作,為完成2023年度工作任務做出自己的貢獻。
勞動競賽內容包括項目封閉管理、圖牌與安全標識、現場管理、保健急救和環境保護六部分。通過設置施工競賽領導小組及施工現場的檢查、考核、評比和總結工作,加快推進項目施工生產。
惠州市港口投資集團有限公司黨委委員、副總經理齊運軍,業主、監理單位和項目部全體管理人員一同參會。

惠州荃灣LPG項目部參加施工勞動競賽啟動會

本報訊10月27日至10月29日,按照公司體檢安排,桂林寶石花醫院體檢組來到公司湛江項目,為乙烯、聚乙烯兩個項目部職工進行健康體檢。
本次職工健康體檢包含內外科、血常規、尿常規、心電圖、腹部彩超、胸部透視、C-14呼氣試驗等十余項項目。項目部合理制定體檢計劃,科學安排體檢時間,使員工分批次進行健康體檢,做到健康體檢與現場施工兩不誤。
體檢現場,員工在各檢查室有序排隊,等待檢查,并不時咨詢健康問題,醫生耐心解答,并給出科學建議,幫助員工養成良好的健康習慣,對常見疾病的預防起到了積極的促進作用。

桂林寶石花醫院到公司湛江項目開展職工健康體檢

本報訊10月25日,江蘇協鑫LNG項目部組織質量培訓,項目全體管理人員參加。
本次培訓以氣頂升后施工任務為主線,宣貫了《LNG罐外罐壁板襯板安裝施工介紹》、《協鑫匯東江蘇如東LNG接收站項目接收站工程 特殊過程施工質量管理規定》等相關要求。此次培訓,通過圖文講解、案例分析、重難點結合等形式,圍繞LNG罐外罐壁板襯板安裝施工流程進行了深入淺出的講解,生動易懂、內容充實、貼合工作實際,讓管理人員對LNG儲罐工藝流程、圖紙分析、標準化管理等幾個方面有了更深入的了解。參培人員共同探討,明確質量管理重點,為進一步優化質量管理,全方位控制質量提供了新思路。

江蘇協鑫LNG項目部組織質量培訓

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