第189期
中國石油天然氣第六建設有限公司
企業文化部（黨委宣傳部、群團工作部）
主? ? 編：曾? ?源
關一卓參加獨山子石化公司
2024年大檢修對接會
編? ? 輯：龍惠丹? 黃雪吟
本報訊11月22日上午，公司黨委書記、執行董事關一卓，副總經理、總工程師甘生江應邀參加獨山子石化公司2024年停工大檢修承包商對接會。
會上，獨山子石化公司通報了2024年停工大檢修總體情況，對大檢修關鍵主線和重點難點項目進行了分析。會議強調，2024年大檢修相比2019年工作量明顯增加，準備時間縮短3個月，同時，在施工組織、安全、及質量管控上提出了更高、更嚴、更細的要求。因此2024年大檢修任務艱巨繁重、困難前所未有，各單位要超前策劃、細化方案、深度預制、克服困難、堅定信心，必須力保重視程度到位、人力資源到位、工機具資源到位、資金與后勤保障到位，堅決打贏這場硬仗。
關一卓作表態發言。，六建公司將嚴格按照“安全、綠色、優質、高效、準時、節約”的檢修目標，本著“八分準備 兩分實施”的原則，突出“細”字開好局、立足“早”字抓籌備，積極與屬地深度對接，確保大檢修準備工作有序推進；合理優化勞動力配置，選派高水平專家團隊、技術管理骨干支持管控檢修，優選“敢打勝仗、能打勝仗”的隊伍實施檢修，進一步優化檢修管理模式，確保大檢修施工任務高效完成；嚴格按照獨山子石化公司的統籌部署，服從指揮、強化組織協調，狠抓安全質量，高標準完成獨山子石化公司2024年首次“五年一修”的各項檢修任務，為獨山子石化公司創建一流專業領軍企業和專精特新示范企業貢獻六建力量。
期間，關一卓一行還拜訪了獨山子石化公司相關領導，到獨山子項目調研。公司安全副總監、西北分公司執行董事、黨委書記李海樓及項目領導全程陪同。
中國石油廣西石化煉化一體化轉型升級項目
乙烯裝置裂解爐模塊建造項目開工
本報訊11月8日，中國石油廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置裂解爐模塊建造開工儀式在欽州港設備制造分公司舉行。
開工儀式上，中國石油廣西石化公司工程部主任許建樞，PMT2經理張曉，監理徐浩；寰球北京公司副總經理馮延忠；六建公司副總經理、總工程師甘生江出席開工儀式并共同觸摸啟動柱啟動開工。
廣西石化公司工程部主任許建樞在致辭中表示，廣西石化公司與寰球公司一直保持著緊密的合作關系，十多年前，煉油項目順利投產，寰球公司提供了關鍵設備，發揮了重要作用。多年來，寰球公司長期從事石化重大裝備和關鍵核心技術攻關研制，為系統內外客戶提供了許多安全可靠的裝備，為中國的高端裝備制造業貢獻了自己的一份力量。希望寰球公司繼續發揮技術、經驗優勢，積極創新，追求卓越，以逢山開路、遇水架橋的實干氣魄和敢想敢為、善作善成的斗爭本領圓滿完成建造任務，為乙烯二期項目建設貢獻更大力量。
六建公司副總經理甘生江代表施工單位作表態發言，此次乙烯裝置裂解爐模塊將按照集團公司“模塊建造極限化、大型吊裝一體化、配套服務社會化、建設效率最大化、安全風險最小化”的要求建造，將在廣西石化煉化一體化轉型升級項目100畝預制完成后，進行整體模塊化運輸，現場進行模塊化吊裝就位，實現施工、現場同步推進，做到“兩個現場、兩個促進”，全面打造乙烯建造新模式。六建公司將搶抓項目建造黃金期，掀起新一輪模塊建造熱潮，講好模塊建造新故事，形成“六化”工作成果，為項目高質量建設添磚加瓦。
儀式后馮延忠、甘生江一行到裂解爐模塊預制車間及建造現場實地了解工作情況，并召開裂解爐模塊建造專題座談會。
中國石油集團召開
第二批主題教育工作推進會
本報訊11月15日，中國石油集團召開第二批主題教育工作推進會，深入學習貫徹習近平總書記關于主題教育的重要講話和重要指示批示精神，認真落實中央主題教育工作推進會要求，梳理第二批主題教育進展情況，交流經驗做法，部署重點工作。會議強調，要以更高站位、更實舉措、更大力度抓好第二批主題教育，一體貫通落實理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制等重點措施，確保取得實實在在的成效。
中央第20巡回指導組組長王壽君到會指導。集團公司黨組書記、董事長、主題教育領導小組組長戴厚良講話。集團公司黨組副書記、主題教育領導小組常務副組長段良偉主持會議。
王壽君指出，第二批主題教育開展以來，中國石油集團黨組以“三老四嚴”石油優良傳統和優良作風，加強“四下基層”各項重點措施銜接聯動，制定“五個嚴防”“四個務實”工作措施，著力在注重實效和提高質量上下功夫，推動主題教育見行見效。下一步，要著力在抓理論學習上下實功，推動黨的創新理論及時傳播到一線；著力在調查研究上出實招，深入基層走進群眾，推動從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸；著力在推動發展上創實績，以服務保障大局的實效檢驗主題教育成果；著力在檢視整改上求實效，讓群眾有感知、得實惠，確保整改有實效、得民心。要切實壓緊壓實領導責任，把實的要求貫穿主題教育全過程，將整治形式主義作為第二批主題教育重要內容，持之以恒保持工作勁頭不松、精力不散、力度不減，推動主題教育不斷引向深入。
戴厚良在講話時強調，習近平總書記對第二批主題教育作出的重要講話和重要指示批示，具有很強的政治性、針對性、指導性，為我們指明了前進方向、提供了根本遵循。中央第20巡回指導組堅持與集團公司黨組同題共答，給予了悉心指導和精心幫助。集團公司第二批主題教育單位堅持高點站位、迅速啟動部署，堅持分類指導、強化精準施策，堅持一體推進、邊學邊查邊改，堅持嚴實標準、防范不良傾向，堅持同題共答、做好督促指導，有力有序推進第二批主題教育，工作進展良好。
就高質量開展好第二批主題教育戴厚良強調了四點要求。
一要在深化思想認識上持續用力，推動主題教育往深里走往實里走。第二批主題教育已開展兩個多月，要認真對照習近平總書記重要指示批示精神、黨中央部署要求，對前段主題教育開展情況進行盤點檢視，在此基礎上進一步優化完善推進主題教育的思路、舉措、機制、方法，細化任務安排、合理把握進度、做好統籌推進。
二要在落實嚴實要求上持續用力，推動主題教育取得實實在在的成效。各級黨組織要把學習推廣“四下基層”優良傳統作為第二批主題教育重要抓手，樹立和踐行正確的政績觀，錨定改革發展穩定的重點任務，辦好民生實事，建強基層黨組織，嚴防形式主義，積極防范風險，把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線。要將“保證人民群眾溫暖過冬”作為最大的實事，把天然氣冬季保供作為最大的民生，抓緊、抓實、抓到位。各級黨組織要聚焦保供任務，組織動員廣大黨員干部主動作為、實干擔當，用保障天然氣供應的實際行動踐行“我為群眾辦實事”。
三要在堅持系統觀念上持續用力，推動主題教育整體效能不斷提升。主題教育是一項系統工程，必須堅持統籌兼顧、搞好銜接聯動，一體貫通落實重點措施，統籌協調上下聯動。第一批主題教育單位要抓好整改落實“回頭看”工作，堅持教育實踐兩手抓、兩促進，干什么就重點學什么，缺什么就重點補什么，把學習效果體現在本職工作中、落實在發展成效上。
四要在強化組織領導上持續用力，推動主題教育有力有序扎實開展。進一步壓緊壓實責任，各單位黨委要切實扛牢抓實主體責任，所屬企業二級單位黨委要發揮好“關鍵層級”的作用，推動主題教育正確有力開展。進一步抓好分類施策，突出抓好領導干部這個“關鍵少數”，組織好黨員這個“絕大多數”，抓好黨支部書記這個“領頭雁”。堅持黨建帶團建，加強對團員和青年主題教育的領導。進一步強化督促指導，尊重和發揮各單位黨委的主體地位，繼續用好同題共答這一有效方法，真正督在點子上、導在要害處。進一步做好宣傳引導，以員工群眾喜聞樂見的方式、生動鮮活的語言，營造濃厚氛圍。
公司召開HSE管理委員會2023年
第四季度（年度第五次）擴大會議
本報訊11月2日，公司召開HSE管理委員會2023年第四季度（年度第五次）擴大會議。
公司總經理、黨委副書記譚夢君代表公司對健康安全環境管理體系相關事項進行公告，并針對四季度HSE重點工作提出工作要求。
一是提高政治站位，切實履行安全職責。各單位要始終站在“兩個維護”的高度把習近平總書記關于安全生產的要求落實在工作中，真正統籌好發展和安全。各級主要負責人有效落實“七項職責”和“四個堅持”的相關要求，推動各業務部門、各個崗位安全生產“三管三必須”落實到位。要深刻汲取事故教訓，針對事故要認真反思，要加強風險意識和歸零意識的思想引導，真正做到舉一反三，決不能有任何的“僥幸”和“麻痹”心理，牢牢守住安全生產紅線底線。
二是有效防范重大風險，及時徹底消除安全隱患。各單位要針對現階段施工作業特點，全面開展一次有針對性的風險辨識評估工作，建立主要風險清單，逐項制定管控措施和作業方案。要特別關注“六項較大風險”的管控和落實。要提前策劃部署冬季安全生產工作，保證方案措施到位、資源配備到位。要強化承包商施工過程的每個環節的把控，強化過程監督，對承包商臨時作業點、預制場、材料堆場等管理薄弱區域不留死角地開展監督檢查，消除安全隱患。
三是扎實推進安全專項整治和問題整改銷項。今年國家層面部署的全國重大事故隱患排查整治行動、全國城鎮燃氣安全專項整治、危險化學品領域安全專項整治、中央企業安全管理強化年行動以及集團公司五個重點領域安全集中整治等專項行動都將進入收官階段，各單位要按照時間節點要求扎實推進重點風險隱患。中油工程、寰球公司下半年QHSE體系審核、集團公司工程物裝管理部質量安全檢查等各類審核檢查發現的問題隱患，抓好舉一反三和整改銷項。
四是梳理全年重點工作完成情況，強化HSE績效考核。各單位、各部門要對照重點任務完成情況進行梳理，對照年初簽訂的目標責任書，對完成情況進行自我考核，以目標為導向抓好第四季度安全工作。要總結一年以來的工作成效，存在的問題和改進項，策劃2024年主要工作。
譚夢君強調，臨近歲末，必須要繃緊安全這根弦，關鍵敏感時期提級管理，各級領導要錘煉擔當精神，以嚴細實的工作作風抓好安全生產工作，確保公司全年整體目標實現。
公司副總經理、安全總監何運杰對近期HSE重點工作進行部署。
會上，安全環保部經理韋寧寧對公司健康安全管理體系文件（G版）、民營企業項目HSE管理指南、項目安全管理“十個必須”動畫宣貫視頻三個文件發布進行說明。安全環保部副經理劉宇作《燃氣爆炸事故》安全經驗分享，安全環保部副經理何傳海對中油工程、寰球公司下半年QHSE體系審核發現問題進行分析。
副總師，相關部門負責人參加會議。
版
2
中國石油六建
公司湛江乙烯項目召開高層對接會
本報訊11月28日，公司承建的湛江乙烯項目在現場召開高層對接會，全面總結評估11.30節點完成情況，深入剖析正負雙重因素影響，細化梳理當前工作要點，部署下一階段重點工作，進一步統一思想凝聚共識，明確目標匯聚力量，要求以強烈的責任感和使命感，更加堅決的執行力和更強有力的舉措，向12.20目標沖刺。
寰球北京分公司黨委書記、執行董事、工會主席周偉從召開現場高層會的背景、后續計劃、現場管理和目標要求等方面進行了深入闡述，要求提高站位，認清形勢，主動調整適應，加強現場管理，采取有力措施，集合寰球一體之力，兌現當初對業主的承諾，在國際高端煉化市場打響寰球品牌。
公司總經理、黨委副書記譚夢君對會上提出的問題一一進行解答，對各項措施安排進行詳細落實部署，督促項目部勇于扛起責任，直面問題和挑戰，優化自身管理、強化現場組織、加強隊伍建設，在準備工作、執行力上下足功夫，樹立系統思維，打破專業限制，以非常之期行非常之策，打贏國際乙烯首戰勝利。
寰球北京分公司副總經理、項目主任張馳群結合國外施工管理特點和國內乙烯施工管理經驗，從當前項目執行實際情況出發，提出改進意見，要求交叉融合，更好地發揮一體化優勢，推動項目順利執行。
公司副總經理、安全總監何運杰，結合自身多年乙烯施工經歷和國際項目施工的管理經驗，從計劃的嚴肅性和可行性、資源的調配和支持、材料的到貨以及后續工作的關注點等方面分享了自己的意見。
寰球北京分公司項目經理劉建國，公司一級項目經理、項目主任李祖祥參會并發言。
會上，公司項目經理連厚波從現場施工情況、下一步施工部署、需要協調的問題等方面進行精簡匯報。寰球北京分公司現場經理肖偉從施工進展情況、現場存在的主要問題、建議及要求等方面進行精簡匯報。隨即，與會代表圍繞在國際舞臺施工如何適應管理、發揮優勢、實現破局進行了深入交流探討、積極建言獻策。
期間，譚夢君、何運杰深入乙烯裝置施工現場實地查看項目進展，要求項目部、作業隊服務大局、緊密配合，拿出打大戰的氣勢，將問題考慮充分、將準備做到細致，堅決打贏第一吊，展示出實力和風采。
廣西石化項目部重整生成油加氫脫烯烴項目
舉行交接儀式
本報訊11月10日，廣西石化項目部重整生成油加氫脫烯烴項目舉行交接儀式，標志著廣西石化公司重整生成油加氫脫烯烴項目順利完成交接任務，正式轉入生產準備階段，為第一階段投料開車奠定了堅實的基礎。廣西石化、蘭州工程質量監督站、華東設計院、吉林夢溪工程管理有限公司及廣西石化項目部等相關領導出席本次儀式。
廣西石化公司重整生成油加氫脫烯烴項目于7月10日開工，工程量主要包含2臺加氫反應器的基礎、結構框架、設備及其催化劑安裝，1臺烯烴飽和氫氣電加熱器、2臺原料過濾器、2臺新氫過濾器的基礎、設備安裝，以及上述設備相關的工藝管道、給排水管道、消防設施、防腐保溫防火、電氣儀表電信的安裝。
在此次建設過程中，施工區域狹小、交叉作業多以及在正常生產裝置內施工的苛刻條件對施工過程產生巨大的阻力，加上臺風暴雨天氣的環境因素，對整個項目進度產生了嚴重的影響。為了克服艱難險阻，六建人不怕苦不怕累，積極與業主、監理、設計等多方溝通協作，制定安全技術方案，落實保障安全施工措施，精心組織，加班加點推進項目施工進度。最后在保證質量和安全的前提下，在規定時間內順利完成建設工作。
交接儀式上，業主、質量監督站、監理及項目部分別作了表態發言。項目部表示，將保持頑強拼搏、不畏艱險的精神，想業主之所想，急業主之所急，做好接下來的試車保運工作，保障第一階段的裝置一次投產成功。
譚夢君到廣東石化煉化一體化
工程項目部指導調研工作
本報訊11月15日至17日，公司總經理、黨委副書記譚夢君到廣東石化煉化一體化工程項目部調研指導工作。
15日晚，譚夢君聽取了廣東石化煉化一體化工程項目乙烯、五聯合等7個分項目關于經營結算、資料交工，維保項目工作開展情況及目前存在的主要問題和困難等方面的匯報。
譚夢君一邊聽取工作匯報，一邊就當前工作中的重點、難點、堵點問題進行指導并分享經驗。匯報結束后，譚夢君對項目部當前工作給予肯定，對堅守項目一線的員工表示感謝。譚夢君表示，經過近一年的努力，廣東石化項目結算工作穩步推進，項目部要繼續緊盯關鍵點，努力克服困難，依托現有條件，靈活變動工作方式，全力保證今年的經營考核指標順利完成。隨后，譚夢君與參會人員就今年項目交工資料工作中受到的啟發展開交流，譚夢君提出，在公司后續項目施工過程中，技術員要在日常工作中將資料做實做細，從施工記錄到質量評級到方案變更等，要梳理清楚后續工作中的關鍵點，提前入手，要明確相應制度及要求，及時更改，為后續竣工資料交工奠定基礎。
項目主任兼項目經理、黨支部書記程復剛等陪同調研。
公司直屬黨委公文寫作培訓班圓滿結束
本報訊近日，公司直屬黨委完成公文管理規范標準和公文寫作案例與實務兩個專題的培訓，標志著直屬黨委2023公文寫作培訓班圓滿結束。本次培訓是進一步推進公司價值型總部機關建設、提升“十項能力”的重要舉措，得到了公司黨委的高度重視和大力支持，達到了預期效果。
培訓邀請到寰球公司、公司和桂林市公文寫作經驗豐富的專家老師，分別就公文寫作基礎知識、公文寫作方法與技巧、公文管理規范標準、公文寫作案例與實務等4個專題作了精彩授課，深入講解了公文的范圍、種類以及常用公文寫作基本知識和要求，并結合實際案例開展應用指導，使參訓學員明確統一規范的公文寫作標準，知曉公文寫作的用法和寫法，熟練掌握常用公文寫作規律和寫作要領，減少公文格式等方面的錯誤，增強了公文寫作的規范性和創新性，有效提高了參訓學員公文規范辦理與公文寫作綜合能力。
236名來自機關部室、直屬機構、區域分公司、中科公司、直屬項目部和基地單位的職工通過現場和線上視頻方式參加了培訓。培訓期間，參訓學員認真遵守勞動紀律、培訓紀律，及時完成各項學習任務和綜合測試。19名參訓職工獲得“優秀學員”稱號。
廣西石化項目部華誼維保停車檢修收官
本報訊11月11日，經過3天時間的日夜奮戰，廣西石化項目部順利完成華誼維保停車檢修任務。
此次檢修涉及漏點消漏、管線技改、造粒塔大塊料清理、破碎閥優化、苯酚吸附器活性炭更換等共33項檢修任務。此次檢修的重難點是造粒塔大塊料清理，施工需要進入造粒塔內部，涉及受限、高處、臨邊等多項風險作業，而且雙酚A大塊料凝結異常堅硬，破碎難度大。塔內氣溫30度環境下物料粉塵異常活躍，施工人員需佩戴長管呼吸器進行作業，施工環境極其惡劣。加上檢修時間比原定時間縮短2天，給檢修增加了諸多困難。
項目部高度重視此次檢修，為保證檢修工作的順利開展，一是在正式檢修前，提前預制管道，預制深度達75%，極大程度減少現場焊接量；二是明確工作任務，合理分工，做到責任到人，提高工作效率；三是技術管理人員積極與業主溝通，探討最佳施工方案；四是組織精干力量，抽調6名經驗豐富的焊工實施焊接，提高焊接效率與質量；五是項目領導蹲點駐守，帶隊值班，全力協調，對現場突發事件，做到早發現，早解決，保證施工安全有序；六是高質量、高標準做好后勤保障工作，讓一線員工更有戰斗力。
浙江寧波LNG項目部召開
HSE首次會暨開工動員會
本報訊11月8日，由公司承建的中海油浙江LNG三期項目接收站工程HSE首次會暨開工動員會在業主（中海油綠能港浙江寧波能源有限公司）現場415會議室召開，總包、監理、各參建單位項目主要負責人受邀參會。本次會議召開標志著項目罐體安裝工作初步具備各項開工條件，為項目順利推進具有里程碑意義。
會上，業主單位首先就各參建單位開工前籌備情況進行簡要通報。重點圍繞QHSE工作目標、HSE管理流程、HSE管理要求三大模塊，對下一步現場施工工作如何高效開展進行指導。最后，業主單位項目主要負責人對各單位前期的籌備工作表示肯定，并進行會議總結發言。
會議強調，各參建單位：一是要加強對體系文件的宣貫學習。要通過多種形式對項目管理體系文件、資料編審及物資進場流程、生活營地管理等相關制度進行培訓學習，不斷熟悉制度流程，提高項目團隊整體運行效率。二是要提高工作的積極性。要盡快進入“迎戰”狀態，爭分奪秒，抓好項目工期重要節點，全力以赴推進項目建設進度。三是要強化項目合規化管理。各單位要培養良好的合規意識，按照合同要求執行工作任務，提高計劃執行的嚴肅性。同時，要嚴格執行領導干部區域責任制度，建立雙向考核、追責制度，強化制度的落實。四是要提升現場安全管理水平。要科學統籌施工現場規劃和合理布局，不斷完善頂層設計，強化管控措施，加大培訓力度，嚴格落實“一崗雙責”和安全教育交底制度，確保項目建設安全、高效推進。五是要加強溝通，確保信息互聯互通，堅持問題為導向推進項目建設。
會后，項目部進行表態發言。中海油浙江LNG三期項目接收站工程一標段（3#、5#、6#）三臺27萬m3內罐安裝工程對六建公司LNG儲罐施工業績突破具有重要歷史及現實意義。
公司承建的中海油“綠能港”三期項目接收站工程
暨儲罐安裝工程項目舉行開工儀式
本報訊11月23日，由公司承建的中海油“綠能港”三期項目接收站工程暨儲罐安裝工程項目在浙江寧波LNG項目施工現場舉行開工儀式。
開工儀式上，中海油綠能港浙江能源有限公司黨委書記、董事長、總經理蔣哲峰，廣東順業石油化工建設監理有限公司副總經理梁永波，中海油石化工程有限公司副總經理張忠富，公司副總經理王海松分別代表業主、監理、總包、施工單位作表態發言。
浙江LNG三期項目是繼中海浙江LNG一期、二期投產運營后將儲氣能力建設一張藍圖繪到底國家重點儲氣項目，積極踐行習近平生態文明思想、海洋強國戰略以及增儲上產和產供儲銷體系建設的重要思想指示精神，落實長三角一體化發展戰略重點項目，三期項目新建6臺27萬m3儲罐，其中相關管道與浙江LNG一期、二期項目預留管道接口互聯互通，同步將光明碼頭改造為一座26.6萬方LNG專用碼頭和工作船碼頭，打造成為國家級千萬噸進口LNG基地，為浙江省及周邊省份社會經濟發展提供清潔、經濟、安全、穩定、可靠的能量來源，為浙江省優化能源結構，促進區域環境和經濟協調發展。
業主單位表態發言，要求三期項目各參建單位提高思想站位，肩負起“碧海丹心 能源報國”的使命擔當，項目建設過程中大力弘揚攻堅克難的勇氣、敢闖敢試的銳氣、持之以恒的志氣，高起點謀劃、高標準建設、高效率推進，做好現場文明施工、抓好安全施工、確保如期竣工，各方協同聯動，使項目早建成、早投產、早達效。
王海松代表施工單位表態發言，對業主、監理、總包及各兄弟單位的信任和支持表示感謝，將以此項工程為契機，科學籌劃、精心組織，與相關方加強溝通、密切配合、通力協作，推動標準化體系化管理貫穿項目建設始終，以飽滿的精神狀態和必勝的信心決心，與全體參建單位齊心協力將中海油“綠能港”三期項目打造成為“安全工程、綠色工程、優質工程、陽光工程”。
據悉，公司浙江寧波LNG項目承建范圍主要包括：3座 27 萬m3（3#、5#、6#）儲罐安裝工程相關的全部預制、組對、安裝、氮氣置換及調試（單調）和維保配合等工作，并負責所有材料的裝卸、倒運及驗貨配合工作，以及按照國家法律法規及本項目要求的所有必要的檢驗試驗等。
中國石油六建
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版
江蘇協鑫LNG項目部地管攻堅顯實效
本報訊11月28日，隨著FSW1-005試壓包順利通過，在各項工作受限的條件下，江蘇協鑫LNG項目部本周地管施工共完成5個試壓包。截至目前，地管施工累計長度約5千米，總共完成地管全部工作量的65%左右。
本報訊11月18日，裕龍石化公用工程項目部2#35kV區域變電所一次受電成功。受電成功后，將為中心控制室、中心化驗室、環境監測站、2#島消防站、維修站、化學品庫、綜合服務中心提供可靠的電力保障。
在業主、監理等單位的共同見證下，15時30分，裕龍石化公用工程項目部2#35kV區域變電所一次受電成功，現場各專業施工進度、安全、質量全面受控。
裕龍石化公用工程項目部2#35kV區域變電所一次受電成功
實干為先 多點發力 助推
廣西石化煉化一體化乙烯裝置
工程建設快速推進
本報訊 11月29日，廣西石化煉化一體化乙烯裝置裂解爐區7#爐基礎承臺澆筑完成，是乙烯裝置首個大體積混凝土澆筑施工。此前，項目部全體人員勠力同心，踏實做好一系列工作準備，快速高效地將各項工作全面展開，為工程建設的順利推進掃除障礙。
強強聯合，發揮管理效能。廣西石化煉化一體化120萬噸/年乙烯裝置采用北京寰球與六建公司組成總承包聯合管理團隊的模式進行管理，項目部按照減少管理層級，加快審批進度的理念，暢通溝通交流渠道，快速一致達成共識，優質整合資源、專業知識和經驗，提高工作效率，進一步加強創新管理策略，從管理上使設計、采購和施工方面能更加有效銜接，管理流程更加優化，且對現場的指導作用更加明顯，有效發揮“一體化”管理效能，達到提質增效的要求。
樣板先行，提升工程質量。項目部建立了明晰的質量管理體系組織機構，制定了詳細的質量目標，對業主的質量管理體系程序文件和管理規定進行了全員宣貫，項目部牢固“將工作第一次做對”的質量理念，大力推行“示范先行，樣板引路”的工作思路，在開展實體施工前，設置了管樁施工樣板、灌注樁鋼筋籠施工樣板、以及土建基礎實體樣板，為目前現場所涉及的管樁、灌注樁和機柜間變電所基礎等的施工起到引領示范作用。為嚴格控制實體工程質量，建立了“驗收牌制定”、“參與驗收人員確認”、“驗收部位確認”三步走的驗收方式，形成了項目經理牽頭，專人負責，作業隊自查，現場復檢，質檢員把關合格，監理和業主共同參與“舉牌驗收”的標準化流程，每道工序施工完成后均進行了舉牌驗收，經各方驗收合格后再允許進入下一道工序，一步一個腳印落實崗位質量責任，提升工程產品質量。
多管齊下，體現安全保障。為保障施工作業安全平穩推進，項目部嚴把人員入場關，根據進場人員計劃，積極與業主溝通，提前收集準備好每一批次的入場證辦理材料，盡量縮短入場證辦理時間，確保施工人員盡快投入現場。項目部堅持抓安全先抓人員意識的思路，做好司機、電工、起重工、受限空間作業、安全監護人等特殊工種和關鍵人員的專項教育培訓，同時快速建立培訓室，投入多媒體安全培訓工具箱，并利用“安培空間”等手機APP，推動落實無紙化培訓。堅持開展每周安全喊話活動，針對近期施工作業風險做提示和要求。項目部在現場施工區域內安裝了環境監測儀，實時監測作業現場的粉塵、噪音、風速、溫度、濕度等環境數據，及時識別施工環境風險，利用語音播報器，循環進行安全告知，踐行綠色低碳發展。下一步，項目部將設置VR模擬實操體驗室、安全積分超市等功能室，持續加強安全管理。
超前謀劃，確保高效推進。時間緊、任務重，這兩個問題猶如兩座大山橫于眼前，而當前歲末年初的時間段是欽州地區的施工黃金期，項目全體人員都深知絕不能錯過這個將工程進度快速推進的良好時機，項目部當機立斷，立即嚴格按照上級的指示和項目管理團隊的工作要求，迅速組織人員進行區域化管理，要求各自對所負責區域的工作內容進行現場協調，加強現場溝通，每日召開碰頭會，擺出實際問題，解決實際困難，針對不同的區域執行掛圖作戰，以中交節點目標倒排工期，制定施工節點，再按照各區域設計圖的到圖情況擬定科學合理的人力計劃，分專業落實各專業施工所需的機具設備，積極主動加強與設計的聯系，提前謀劃好設備和材料的進場計劃，以“想快一步，多想幾步”來實現穩中求進，確保裝置現場的各項作業有序開展。
目前，乙烯裝置爐區、地管、管廊等土方開挖達64139m3，為土方開挖總量的43%，地管已下管540米，累計完成地管焊接6532吋，同時，項目部的各項土建工作正有序穩步推進。
湖北武漢項目部罐組二水壓試驗
一次性通過驗收
本報訊11月20日，伴隨著罐組二最后兩臺儲罐V-5201A /B水壓試驗驗收通過，標志著湖北武漢項目部順利完成了罐組二累計12臺儲罐水壓試驗工作，且全部一次性驗收通過，該區域儲罐安裝工作基本完成，順利實現了業主的既定節點目標，也為后續儲罐保溫和工藝配管施工提供了保障。
本次罐組二12臺儲罐水壓試驗采用潔凈水進行充水，在水壓試驗前對潔凈水采集樣本送至專業檢測機構進行檢測，確保潔凈水中氯離子含量低于25mg/L。12臺儲罐均為不銹鋼材質，公稱容積為500m3。根據圖紙要求水壓試驗的充水高度為8m，在達到設計充水最高高度后靜置48小時。
儲罐水壓試驗，項目嚴格按照圖紙、規范、質量要求進行，項目部專工組織業主、監理、總包進行聯合驗收，得到相關方的一致認可。
天津LNG薄膜罐項目部T-6205儲罐
小門洞封閉完成
本報訊11月29日，天津LNG薄膜罐項目部T-6205儲罐小門洞封閉完成，是薄膜罐建設過程中的重要節點，標志著罐內主要工作結束，為后續整體性試驗、氧含量試驗及氮氣置換的工作推進創造了條件。
為保證T-6205儲罐小門洞順利安裝，項目部建立罐內工作銷項清單，在完成各類檢查驗收的同時，提前將罐內焊機、焊把線、照明設備、配電箱等倒運出罐,減少因門洞封閉帶來的不便；在罐頂設置通風風機，以解決罐內通風的需要，并對轉入罐內作業的人員進行安全技術交底。
惠州荃灣LPG項目部丁烷罐
承臺混凝土澆筑全部順利完成
本報訊11月3日，在惠州港荃灣港區公用液化烴庫項目采購施工總承包第一標段施工現場，隨著丁烷罐最后一塊3a區域澆筑完成，惠州荃灣LPG項目部歷時近1個月的丁烷罐混凝土澆筑工作全部落下帷幕。
為確保混凝土澆筑作業順利完成，項目領導積極帶頭、以身作則，帶領項目全體人員在施工現場輪班值守，充分發揮黨員先鋒模范作用。澆筑作業前，項目部做好充足準備，對全體作業人員進行詳細的技術檢查和安全交底。同時要求專業技術人員按要求檢測混凝土塌落度，對模板支護、振搗情況和收面工作等進行全階段掌控。作業過程中，項目部管理人員密切配合、嚴格監督，使得澆筑工作得以高質高效的完成。
丁烷罐澆筑這一關鍵性節點的圓滿完成，為即將到來的罐體外壁施工奠定了堅實基礎，也極大鼓舞了項目全體員工的士氣。后續，項目部將繼續發揚通力協作、在保證施工安全和質量的要求前提下，推動項目進程發展，助力公司全方位高質量發展邁上新臺階。
塔里木乙烷制乙烯項目完成
低溫乙烯罐基礎承臺澆筑
本報訊11月2日，經過9小時連續奮戰，塔里木乙烷制乙烯項目2萬立方米低溫乙烯罐基礎承臺一次澆筑完成，該工序比原計劃提前10天，標志著該項目施工步入快車道。
低溫乙烯罐基礎為高端承臺基礎形式，底板承臺下共123根鋼筋混凝土灌注樁，樁直徑1米。上部承臺直徑41.4米，承臺厚度為1.1米。
本次澆筑，早晨7時30分開始，下午4時30分結束，累計澆筑混凝土1470方。
廣西石化煉化一體化轉型升級
POSM項目現場辦公區正式投用
本報訊11月1日，廣西石化煉化一體化轉型升級POSM項目部現場辦公區正式投用。該辦公區將在未來幾年承擔起項目施工管理的中樞作用，為今后的施工生產提供有力的服務保障。
在辦公區新建期間，項目部克服多種等不利因素，堅持高目標導向、高標準定位，從總體組織協調到施工方案優化再到企業文化形象策劃和細節完善，全體員工集思廣益，高效率策劃實施，新增大會議室、黨員活動室、資料室、門衛室等40間，配齊配全了辦公桌椅、電話、無線網絡、空調等，可容納百余人工作，充分緩解了辦公緊張的情況。
江蘇協鑫LNG項目部兩臺儲罐外罐
壁襯板及底襯板安裝工作全部完成
本報訊11月27日，江蘇協鑫LNG項目部T-2101、T-2201儲罐外罐壁襯板及底襯板安裝工作全部完成。
近期，項目部先后完成外罐壁襯板及底襯板分類及倒運進罐、外罐壁襯板組裝及焊接、底板鋪設安裝及焊接等工作。
罐內施工屬于受限空間作業，焊接煙塵大，作業環境惡劣，還涉及到高空作業。為此，項目部各部門積極配合，采取各項措施應對，包括對所有相關人員開展受限空間作業、吊籃作業專項安全技術交底，聯合總包監理驗收罐內電動葫蘆、電動吊籃，并對吊籃使用進行日檢，做好高空作業監護，施工作業前全面檢查罐內通風，罐內電動吊籃作業下方拉設警戒線，嚴禁垂直交叉作業，安排監護人佩戴對講機，全程監護，夜間施工作業人員配備反光馬甲，項目管理人員輪流監護，做到安全質量進度全面受控。
目前，項目部1#罐底襯板第三遍真空試漏基本完成，為后續內罐安裝工程大干快上做準備，確保年前工作進展平穩受控。
塔里木乙烷制乙烯項目20000m3
低溫乙烯儲罐開始安裝
本報訊11月21日，塔里木乙烷制乙烯項目20000m3低溫乙烯儲罐外罐底板開始安裝，標志著正式進入安裝階段。
據悉，低溫乙烯儲罐罐容2萬立方米，總安裝量約1094噸。目前正在進行的外罐安裝作業中，外罐底板約80噸，共計95塊；外罐壁板約360噸，壁板共計10圈122塊，加強圈1圈共計24塊。
虹景新材料EVA3裝置核心設施反應壩
順利封頂
本報訊11月23日，隨著最后一車混凝土澆筑完成，虹景新材料EVA3裝置核心設施反應壩順利封頂，順利完成項目施工以來又一重要節點。
反應壩又稱“防爆壩”，是一座設計防爆能力極強的鋼筋混凝土壩體，采用分層分段的方式進行澆筑。據悉，反應壩全長85.11米，壩體厚度0.8米，基礎筏板厚 1.5米，壩體最高處可達21.45米，占地面積共2621.388平方米 ，澆筑量達7657.36立方米 ，分19次完成，建成后其內部將承載壓力高達PN3600 的反應管，被稱為裝置最后一道“防火墻”。
作為EVA3裝置的核心設施，項目部在澆筑過程中堅持標準化管理，依據施工計劃掛圖作戰、倒排工期。經過不懈努力，4月27日，第二段基礎筏板順利完成澆筑；5月17日，第三段基礎筏板順利完成澆筑，6月3日，防爆墻第一段第一層澆筑完成。
深圳LNG項目部完成
T-2201儲罐壁板安裝工作
本報訊11月28日，隨著最后一塊壁板吊裝到位，深圳LNG項目部T-2201內罐壁板安裝全部完成，項目建設取得了階段性成果。
深圳LNG項目兩臺20萬m3下沉式LNG儲罐內罐壁板由12帶組成，與傳統地面LNG儲罐不同，下沉式LNG罐體處于地下深度25.87米的深基坑內，吊車無法進入罐內作業，板材、機具需要二次倒運進罐，罐內整體空間受限，與其他保冷、外罐基坑作業等單位存在較大交叉作業面，使內罐壁板安裝施工效率大大降低。
今年，深圳LNG項目部緊緊圍繞 “學思想、強黨性、重實踐 、建新功”的要求，把開展主題教育作為一項重要政治任務，把主題教育與貫徹落實上級黨委安排部署結合起來，與高質量推進年度各項重點工作結合起來，把主題教育成果體現到高質量發展的成效上、體現到促進中心工作上。
目前，深圳LNG項目部正在全力推進內罐地板安裝、罐內接管及附件安裝、注水設備及管道安裝，全力以赴確保儲罐充水試驗節點目標按期實現。
中國石油六建
4
版
本報訊11月24日，由中國石油天然氣集團有限公司主辦的 ““一帶一路”10周年、“走出去”30周年總結表彰大會” 在京隆重召開，公司員工嚴偉江獲得優秀員工。
重磅！公司員工嚴偉江榮獲集團公司表彰
云南石化項目部檢修側記
本報訊 進入11月份，云南石化公司多套生產裝置同步換劑檢修，這是云南石化自投產以來在正常生產期開展的一次規模最大、項目最多、范圍最廣的檢修。項目部主要承擔煉油一部催化裝置煙機的檢修任務，同時也承擔著云南石化公司機動設備處所分配的煉油三部的檢修任務，尤其是三臺換熱器的搶修，時間緊、任務重。項目部在接到云南石化的檢修指令后，立即組織三個生產部的維保班組，參與本次煉油三部苯抽提和芳烴分離裝置三臺換熱器暨脫庚烷塔重沸器E-0405A/B和脫庚烷塔頂冷卻器E-0404的搶修工作。搶修主要工作包括29塊工藝隔離盲板、15塊DN600以上的試壓盲板拆裝，3臺換熱器的氣密試驗、管箱拆裝以及管束抽芯回裝、管殼程水壓試驗等。
為保證在96小時內高質高效的完成本次搶修任務，項目部主動靠前，精心部署，明確分工，根據現場需要開展兩班倒作業。多次安排檢修人員到現場與屬地工程師對接討論，就存在的技術問題進行探討研究，提出解決方案，突破技術難點，并提前把方案和措施在現場進行一一落實。
換熱器搶修是煉油三部檢修的重頭戲之一，工作量大、任務重，工期短，其中脫庚烷塔重沸器E-0405A位于框架內部，換熱器尺寸大，而且是云南石化投產6年來第一次檢修，很多封頭螺栓歷經6年的風吹雨淋，已經銹死，拆卸很費勁，并且脫庚烷塔重沸器E-0405A吊裝比較困難，受二層平臺影響，抽芯機離法蘭筒體較遠，項目部組織技術人員和起重工多次到現場測量對接，最終決定在二層框架上面開4個吊裝口，用2個10噸倒鏈掛在抽芯機的一側和吊車共同用力把管束抽出來，很好解決了這一吊裝難點。
11月11日上午，在項目部全體人員的全力配合之下，實現提前一天高效率、高標準完成本次煉油三部的換熱器搶修工作。
裕龍石化化工項目部
本報訊11月9日，裕龍石化化工項目部在現場辦公區組織召開“119”全國消防安全月啟動會，業主、監理、項目管理人員、隊伍負責人及安全員共計265人參加。
在啟動會上，項目部首先傳達了裕龍石化有限公司《關于做好園區當前安全生產工作的緊急通知》和項目部編制的2023年“消防安全月”的活動方案，并對項目部消防月下一步開展計劃進行了傳達。項目部要求，各作業隊要以“119”全國消防安全宣傳日為契機，組織員工多開展消防安全宣傳活動，大力普及消防安全知識，不斷提升員工消防安全防范意識和自救互救能力，確保項目消防安全工作的有序開展。
項目部組織全體參會人員在消防安全日宣傳橫幅上進行了簽字。
云南石化項目部獲“攻堅王牌、保運鐵軍”稱號
本報訊近日，云南石化公司煉油三部現場傳來消息，煉油三部苯抽提和芳烴分離裝置三臺換熱器暨脫庚烷塔重沸器E-0405A/B和脫庚烷塔頂冷卻器E-0404投產一次成功，并產出合格產品，裝置正式轉入開工狀態，標志著項目部承接的三臺換熱器的搶修工作取得了圓滿的成功。
17日下午，云南石化公司煉油三部主任親自帶隊到項目部，對項目部全體員工表示感謝，對此次項目部在煉油三部的搶修工作給予了充分的肯定，并代表煉油三部贈予項目部“攻堅王牌、保運鐵軍”的錦旗。
本次搶修自11月8日晚開始，于11月11日早上9點結束，連續奮戰2天3夜，提前36小時完成搶修工作，為裝置后續的換劑開工搶出時間，保證了整個裝置的生產任務指標。
東北分公司喜遷新址
本報訊11月28日，在寰球公司成立七十周年暨公司成立五十五周年之際，在公司的關心和支持下，東北分公司駐地由大連開發區海青島正式遷到大連甘井子區甘欣街。
上午9:00,在喜慶的氣氛中，東北分公司在新駐地舉行遷址揭牌儀式。
新起點、新征程、新氣象，東北公司全體員工將不負眾望，繼續櫛風沐雨、披荊斬棘，邁著堅定的步伐，在公司的堅強領導下譜寫輝煌新章，在新時代石油化工工程建設中再立新功。
東北分公司新駐地位于大連市甘井子區甘欣街3號，是一棟具有70余間房屋4層的磚混結構樓房，新駐地功能齊全，集辦公、住宿、餐廳、健身、學習于一體，當地交通較為便利，距離大連周水子機場9.8公里，距離大連北站7.6公里，距離大連石化施工現場3.5公里，駐地外有能滿足生活需要的場所。
惠州荃灣LPG項目部
本報訊11月9日，在第32個全國消防安全宣傳日來臨之際，為進一步提升全員消防安全意識，全面提高項目部整體消防安全管理水平，認真做好冬季防火工作，惠州荃灣LPG項目部以“預防為主生命至上”的活動主題為總體思路，結合公司消防安全管理制度，在現場預制場組織開展“119”全國消防日活動，項目部全體人員、業主單位、監理單位代表參加活動。
本報訊11月24日上午，由業主、總包舉行的現場安全管理先進單位和安全管理先進個人表彰會上，公司湛江聚乙烯項目部榮獲現場安全管理先進單位并由項目經理劉利君代表項目部領取獎項。項目部施工經理曹望樂榮獲安全管理先進個人。?
湛江聚乙烯項目榮獲業主?總包現場安全管理先進單位
公司開展“119”全國消防安全日活動
廣西石化煉化一體化乙烯項目部
本報訊11月19日下午，廣西石化煉化一體化乙烯項目部組織開展消防應急演練。
本次演練主要模擬對裝滿物料的油桶突然起火事件的應急處置過程。項目部安全經理首先進行了現場講解，詳細地向觀摩學習人員介紹了滅火方法，并分步驟進行了操作示范，隨后，依次組織現場參加演練的人員上前實際操作，練習滅火技能，提高消防自救能力。最后，項目部對演練活動進行了情況總結，項目部經理李琥對本次消防演練進行了點評，提出改進意見和建議。
下一步項目部還將繼續以“預防為主，生命至上”為主題，做好項目部消防安全培訓工作。
設備制造車間
本報訊11月3日，設備制造車間在廣西石化煉化一體化轉型升級項目100畝預制場組織開展消防月安全知識培訓活動。
此次培訓通過課件對消防安全法規要求、火災預防的基本概念、滅火劑分類、滅火器使用方法、救火常識知識、火場逃生術等幾個方面，對消防法和火災預防知識進行了講解。其次組織觀看了《生產廠房消防安全警示片》、《影響消防安全的日常十大不良行為》等宣傳片，使員工了解火災帶來的嚴重后果和生活中的一些不良習慣導致的消防安全隱患。
公司吉林石化煉油化工轉型升級項目
本報訊11月20日，為加強項目消防安全管理，提高消防安全管理意識，落實項目生活營地安全管理和消防設施配置，公司吉林石化煉油化工轉型升級項目開展生活營地消防安全專項檢查。
此次檢查覆蓋項目部和作業隊伍生活營地、食堂等重點區域，項目部組織專人分批對相應的生活營地逐一排查，包含用電安全、燃氣安全、消防設施配置和消防通道設置情況，重點檢查是否存在違規用電、燃氣軟管閥門安裝是否規范、燃氣報警器是否安裝、滅火器材配置是否到位、易燃易爆物品儲存是否規范、消防通道是否通暢等。
湖北金澳項目部
本報訊為進一步響應國家消防宣傳月的要求，學習消防安全知識，落實消防安全管理，提高項目部全體人員的消防安全意識。湖北金澳項目部用好“三抓手”，扎實推進項目部消防月消防安全工作。
抓學習，提高全員消防安全意識。通過開展消防知識專項培訓，早班會知識宣貫，滅火器使用培訓，下發知識貼士等方式夯實項目部全體人員消防知識基礎，做到應知應會。
抓管理，提高項目部治理水平。通過開展有針對性消防安全隱患排查，定期對生活區域開展消防設施設備專項檢查。確保項目部消防安全“無死角”。
抓實操，提高全員應急處置能力。11月24日，項目部在組織開展消防安全應急演練。通過開展演練布置會、滅火器使用方法介紹、模擬油桶起火事件、參與演練人員滅火、演練總結等步驟。讓項目部全員都能“知消防、懂消防、會消防”。
惠州晟達項目部
本報訊11月9日，惠州晟達項目部舉行2023年“預防為主，生命至上”全國消防安全日活動，項目領導、各部門及各作業隊伍、班組參加活動。
活動中，項目部針對“為什么要開展消防安全宣傳教育”的問題介紹了本次活動的背景和目的，向活動人員宣傳了消防安全“一暢三會”、消防安全“四個能力”以及火災報警時需要注意的關鍵點等消防安全重要知識；同時，由項目部HSE管理部向活動人員演示了滅火器的正確使用步驟和注意事項；緊接著，項目部播放了《致42人遇難特別重大火災事故，監控首曝光！》消防安全警示教育宣傳視頻，并強調，消防安全事關每個人的生命財產安全，必須引起全體職工群眾的高度重視。活動后，項目部向活動人員發放《消防日安全手冊》，使職工群眾在家庭消防、辦公室消防、出行消防等各個方面更全面地了解消防安全知識，活動人員紛紛表示，自己將會認真研讀手冊，提高消防安全意識，為自己和他人的生命財產安全保駕護航，并于活動橫幅上簽署姓名。
天津LNG薄膜罐項目部
本報訊11月28日，天津LNG薄膜罐項目部開展生活區緊急疏散應急演練，現場PMC、總包單位到場觀摩并指導演練。
演練開始，首先由HSE部宣貫應急演練的要求和具體流程。此次模擬的是生活區緊急疏散，事故發生后，項目部各應急小組緊急出動，分工明確，有條不紊，組織生活區內人員撤離，拉設警戒線，清點核對人員姓名，確保無一遺漏。經過緊張有序的調配，各個環節均得到落實，演練圓滿結束。
通過開展此次演練，可以有效控制項目部在發生生活區火災意外時對人員造成人身傷害以及財產損失的風險，使現場值班人員掌握正確的逃生要領，熟悉生活區緊急疏散的程序和線路，保證項目現場的應急響應工作得到有效落實，檢驗項目現場對于應急組織、應急通訊聯絡、具體應急能力的了解以及對危險情況的掌握和運行實施情況，能及時、高效、有序地組織開展事故發生后的搶險救援處置工作，迅速有效控制局面，消除影響、減少人員傷亡、降低事故損失。
項目部要求，項目部員工要認真學習、培訓有關突發應急救援內容，積極參與學習、訓練應急器材的使用和了解相關救援任務。同時，要總結演練經驗，不斷完善演練過程中的薄弱環節，全面提升現場人員的應急救援能力。
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