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中國石油六建177期

電子雜志報刊2022-10-10
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第177期

中國石油天然氣第六建設有限公司

企業文化部(黨委宣傳部、群團工作部)

主? ? 編:曾? ?源

宋少光到天津LNG項目部調研并參加世界最大陸上薄膜罐落成儀式

慕仁社到天津LNG項目部指導工作

? ? ? ?本報訊?1月11日,寰球公司總經理助理、公司黨委書記、執行董事慕仁社到天津LNG項目部,應邀出席世界最大陸上薄膜罐落成儀式。
? ? ? ?慕仁社深入施工現場先后實地查看北京燃氣天津南港液化天然氣應急儲配站項目一階段、二階段、站外碼頭、中控室等區域,詳細詢問項目基本概況、進度控制、經營結算、人才培養、黨建工作和主題教育等方面情況。項目部負責人從項目概況、主要里程碑、項目意義、經營財務狀況、2023年度重點工作計劃等方面進行匯報。
? ? ? 慕仁社指出,一是要充分了解認識北京燃氣天津南港項目特點和特殊意義,持續跟進后續三查四定收尾工作,統籌各類資源做到善始善終,要把天津南港項目打造優質工程、效益工程、綠色工程、陽光工程。二是要加強對一階段薄膜罐施工全面總結工作,加強項目整體策劃,快速推進薄膜罐成套施工技術的申報和成本預算工作,建立施工組織新模式和成本管控新機制。三是要發揮寰球軍團一體化優勢,全面加強交流合作,從頂層設計各環節逐步實施,對標同行業的競爭對手,深耕全產業鏈關鍵核心技術研發應用和轉化創效。

編? ? 輯:龍惠丹? 黃雪吟

? ? ? ?本報訊?1月11日,寰球公司黨委書記、執行董事宋少光到天津LNG項目部調研,實地了解項目建設情況,并參加世界最大陸上薄膜罐落成儀式。寰球公司總經理助理、公司黨委書記、執行董事慕仁社,北京公司黨委書記、執行董事、工會主席周偉,北京公司總經理助理兼天津南港項目群項目經理李艷輝,六建公司華東分公司黨委書記、執行董事劉小平及天津LNG項目部領導陪同調研。
? ? ? ?調研期間,宋少光到施工現場辦公區大廳觀摩北京燃氣天津南港液化天然氣應急儲配站平面演示圖和薄膜罐結構圖,并深入到一階段T-6204薄膜罐、二階段T-6209薄膜罐施工現場,詳細了解項目概況、建設歷程、施工進度、項目亮點、LNG建造工藝施工流程、科技創新、人才培養等方面情況。他強調,各參建人員要認清形勢、把握機遇,統一思想、匯聚力量,科學組織、精細管理,按期優質高效的完成工程項目建設。
? ? ? ?專題會上,宋少光認真聽取項目部從項目概況、安全質量管理、QC小組活動、技術創新、LNG薄膜罐建造標準和規范、現場施工進展、黨建工作、下一步工作計劃等方面的匯報。聽取匯報之后,他對項目部的工作給予肯定,并提出具體要求:一是要全面加強黨的建設,深入貫徹落實黨的二十大精神,在工作中要提升精氣神,明確目標、克服困難,用新理論、新思想指導項目工作。二是要慎終如始做好項目建設安全管理工作,落實各崗位的安全生產職責,堅持“三管三必須”,進一步加強隱患排查力度,確認相關作業環境、落實防護措施。三是要加強人才隊伍建設,拓寬職業發展通道,激發員工愛崗立業熱情,全面提升人才價值。四是要周密抓好項目執行,加強過程控制,采取有效措施、實行全面預算管理,打造提質增效“升級版”。五是要傳承和弘揚寰球公司的LNG品牌效應,統籌推進專利、論文、工法等方面工作,探索建立LNG創新工作室,持續提高技術創新能力和水平,為國家LNG產業的高質量發展做出貢獻。
? ? ? ?期間,宋少光與法國大使羅梁、北京燃氣集團有限責任公司董事長李雅蘭、天津市政府及各參建單位的相關領導,就項目投產、民生保障、科技創新、后續工作計劃等方面進行深入的交流。

罐結構圖,并深入到一階段T-6204薄膜罐、二階段T-6209薄膜罐施工現場,詳細了解項目概況、建設歷程、施工進度、項目亮點、LNG建造工藝施工流程、科技創新、人才培養等方面情況。他強調,各參建人員要認清形勢、把握機遇,統一思想、匯聚力量,科學組織、精細管理,按期優質高效的完成工程項目建設。
? ? ? ?專題會上,宋少光認真聽取項目部從項目概況、安全質量管理、QC小組活動、技術創新、LNG薄膜罐建造標準和規范、現場施工進展、黨建工作、下一步工作計劃等方面的匯報。聽取匯報之后,他對項目部的工作給予肯定,并提出具體要求:一是要全面加強黨的建設,深入貫徹落實黨的二十大精神,在工作中要提升精氣神,明確目標、克服困難,用新理論、新思想指導項目工作。二是要慎終如始做好項目建設安全管理工作,落實各崗位的安全生產職責,堅持“三管三必須”,進一步加強隱患排查力度,確認相關作業環境、落實防護措施。三是要加強人才隊伍建設,拓寬職業發展通道,激發員工愛崗立業熱情,全面提升人才價值。四是要周密抓好項目執行,加強過程控制,采取有效措施、實行全面預算管理,打造提質增效“升級版”。五是要傳承和弘揚寰球公司的LNG品牌效應,統籌推進專利、論文、工法等方面工作,探索建立LNG創新工作室,持續提高技術創新能力和水平,為國家LNG產業的高質量發展做出貢獻。
? ? ? ?期間,宋少光與法國大使羅梁、北京燃氣集團有限責任公司董事長李雅蘭、天津市政府及各參建單位的相關領導,就項目投產、民生保障、科技創新、后續工作計劃等方面進行深入的交流。

匯報之后,他對項目部的工作給予肯定,并提出具體要求:一是要全面加強黨的建設,深入貫徹落實黨的二十大精神,在工作中要提升精氣神,明確目標、克服困難,用新理論、新思想指導項目工作。二是要慎終如始做好項目建設安全管理工作,落實各崗位的安全生產職責,堅持“三管三必須”,進一步加強隱患排查力度,確認相關作業環境、落實防護措施。三是要加強人才隊伍建設,拓寬職業發展通道,激發員工愛崗立業熱情,全面提升人才價值。四是要周密抓好項目執行,加強過程控制,采取有效措施、實行全面預算管理,打造提質增效“升級版”。五是要傳承和弘揚寰球公司的LNG品牌效應,統籌推進專利、論文、工法等方面工作,探索建立LNG創新工作室,持續提高技術創新能力和水平,為國家LNG產業的高質量發展做出貢獻。
? ? ? ?期間,宋少光與法國大使羅梁、北京燃氣集團有限責任公司董事長李雅蘭、天津市政府及各參建單位的相關領導,就項目投產、民生保障、科技創新、后續工作計劃等方面進行深入的交流。

施、實行全面預算管理,打造提質增效“升級版”。五是要傳承和弘揚寰球公司的LNG品牌效應,統籌推進專利、論文、工法等方面工作,探索建立LNG創新工作室,持續提高技術創新能力和水平,為國家LNG產業的高質量發展做出貢獻。
? ? ? ?期間,宋少光與法國大使羅梁、北京燃氣集團有限責任公司董事長李雅蘭、天津市政府及各參建單位的相關領導,就項目投產、民生保障、科技創新、后續工作計劃等方面進行深入的交流。

? ? ? ?本報訊?近日,公司獲得廣西2022年度企業QC小組研發課題成果優秀組織獎。2022年,公司11個課題參與評審,共獲得8個QC成果獎。

廣西科技經濟開發中心評審組
專家公司開展科研課題驗收

? ? ? ?本報訊?1月12日,廣西科技經濟開發中心及評審組專家到公司進行廣西區科技項目--煉化裝置管道安裝自動化焊接系統開發應用研究結題驗收,助力公司“六化”建設。
? ? ? ?會上,公司從項目背景概述、主要成果及創新點、總結及建議等方面匯報了課題進展情況。
? ? ? ?針對項目組的匯報,評審組逐一進行點評,希望項目組進一步總結凝練創新成果,加強項目應用推廣。
? ? ? ?公司相關部門負責人、項目組成員參加會議。

公司召開海外項目巡檢和
春節慰問視頻會

? ? ? ?本報訊?1月19日,公司召開海外項目巡檢和春節慰問視頻會,公司黨委、公司、公司工會與堅守海外項目現場的員工通過視頻形式“云”相聚。(下轉第二版)
? ? ? ?公司尼日爾檢測項目、緬甸項目等海外項目負責人從項目安全、質量、施工進度、疫情防控等方面進行工作匯報。
? ? ? ?公司副總經理蔡斌細致了解了海外項目疫情防控政策、項目現場通信設備情況、員工心理健康等,并要求項目部做好春節期間安全工作,及時與當地政府、業主、公司溝通,時刻關注相關疫情防控規定,確保現場員工健康。要切實做好當前特殊時期安全環保工作,加強現場風險管控,進一步提升項目參建員工的安全意識,圓滿完成節日期間安全生產工作。
? ? ? ?公司總經理、黨委副書記關一卓向堅守在海外一線的全體員工表示誠摯的問候和衷心的感謝。關一卓指出,在寰球公司海外事業部的支持和幫助下,在公司全體海外項目員工的不懈努力下,2022年成為公司海外業務的發展之年,在市場開發、項目執行等方面為公司發展做出了積極的貢獻。
? ? ? ?針對春節期間的工作,關一卓要求,一是要著力注重安全。各項目要高度重視所在國反恐風險,看好自己的門,管好自己的人,確保員工出行安全。春節期間要嚴格執行集團公司和公司相關升級管理規定,切實做好安全生產工作。二是要著力注重健康。各海外項目要按照結合所在國家和業主有關疫情防控政策和要求,積極做好疫情防控工作,做好員工個人防護,確保員工身心健康。三是要著力關心員工。要做好節日期間員工生活后勤服務保障工作,加強對海外員工的關心關懷,確保員工吃好住好工作好。關一卓強調,公司海內外員工的心永遠在一起,在春節來臨之際,更加牽掛遠在海外的員工們。海外項目要加強與國內的溝通聯系,各有關部門和單位要密切關注海外項目和員工,積極協調解決困難和問題,共度幸福中國年。
? ? ? ?公司領導關一卓、蔡斌,寰球公司海外事業部,公司國際事業部、黨委宣傳部、安全環保部以及南方檢測公司等有關部門領導參加視頻連線慰問。
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中國石油六建

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? ? ? ?公司尼日爾檢測項目、緬甸項目等海外項目負責人從項目安全、質量、施工進度、疫情防控等方面進行工作匯報。
? ? ?公司總經理、黨委副書記關一卓向堅守在海外一線的全體員工表示誠摯的問候和衷心的感謝。關一卓指出,在寰球公司海外事業部的支持和幫助下,在公司全體海外項目員工的不懈努力下,2022年成為公司海外業務的發展之年,在市場開發、項目執行等方面為公司發展做出了積極的貢獻。
? ? ? ?針對春節期間的工作,關一卓要求,一是要著力注重安全。春節期間要嚴格執行集團公司和公司相關升級管理規定,切實做好安全生產工作。二是要著力注重健康。各海外項目要按照結合所在國家和業主有關疫情防控政策和要求,積極做好疫情防控工作,做好員工個人防護,確保員工身心健康。三是要著力關心員工。要做好節日期間員工生活后勤服務保障工作,加強對海外員工的關心關懷,確保員工吃好住好工作好。
? ? ? ?關一卓強調,公司海內外員工的心永遠在一起,在春節來臨之際,更加牽掛遠在海外的員工們。海外項目要加強與國內的溝通聯系,各有關部門和單位要密切關注海外項目和員工,積極協調解決困難和問題,共度幸福中國年。
? ? ? 公司領導關一卓、蔡斌,寰球公司海外事業部,公司國際事業部、黨委宣傳部、安全環保部以及南方檢測公司等有關部門領導參加視頻連線慰問。
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? ? ? ?本報訊?1月11日,公司直屬黨委理論學習中心組召開2023年第一次集體學習會議。
? ? ? ?公司直屬黨委常務副書記郎如偉領學習近平總書記在中共中央政治局召開的2022年度民主生活會上的重要講話精神。
? ? ? ?公司總會計師、直屬黨委書記李斌主持會議,并就如何加強直屬黨委工作提出要求。李斌指出,政治理論學習要常抓不懈,要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,在日常的政治學習過程中,在“規定動作”的基礎上,創新學習方式,團結帶領黨員干部以奮發有為的精神,將理論學習融會貫通到實際工作中。
? ? ? ?公司總經理、黨委副書記關一卓指出,公司直屬黨委的成立是2022年公司在黨委工作方面一個非常重要的舉措,是打造“價值型機關”的重要保證。機關各職能部門要發揮好監督和服務作用,轉變觀念,將理論學習和工作實踐緊密聯系起來,全力以赴支持一線生產經營工作。直屬黨委要進一步發揮示范引領作用,圍繞打造價值型機關這一主線,加強對相關工作的指導和促進,把機關部門和基地單位聯動起來,抓好基層黨建工作,打造公司基層黨組織的標桿和表率,推動公司全方位高質量發展。
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公司直屬黨委理論學習中心組召開2023年第一次集體學習會議

并就如何加強直屬黨委工作提出要求。李斌指出,政治理論學習要常抓不懈,要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,在日常的政治學習過程中,在“規定動作”的基礎上,創新學習方式,團結帶領黨員干部以奮發有為的精神,將理論學習融會貫通到實際工作中。
? ? ? ?公司總經理、黨委副書記關一卓指出,公司直屬黨委的成立是2022年公司在黨委工作方面一個非常重要的舉措,是打造“價值型機關”的重要保證。機關各職能部門要發揮好監督和服務作用,轉變觀念,將理論學習和工作實踐緊密聯系起來,全力以赴支持一線生產經營工作。直屬黨委要進一步發揮示范引領作用,圍繞打造價值型機關這一主線,加強對相關工作的指導和促進,把機關部門和基地單位聯動起來,抓好基層黨建工作,打造公司基層黨組織的標桿和表率,推動公司全方位高質量發展。
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貫通到實際工作中。
? ? ? ?公司總經理、黨委副書記關一卓指出,公司直屬黨委的成立是2022年公司在黨委工作方面一個非常重要的舉措,是打造“價值型機關”的重要保證。機關各職能部門要發揮好監督和服務作用,轉變觀念,將理論學習和工作實踐緊密聯系起來,全力以赴支持一線生產經營工作。直屬黨委要進一步發揮示范引領作用,圍繞打造價值型機關這一主線,加強對相關工作的指導和促進,把機關部門和基地單位聯動起來,抓好基層黨建工作,打造公司基層黨組織的標桿和表率,推動公司全方位高質量發展。
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赴支持一線生產經營工作。直屬黨委要進一步發揮示范引領作用,圍繞打造價值型機關這一主線,加強對相關工作的指導和促進,把機關部門和基地單位聯動起來,抓好基層黨建工作,打造公司基層黨組織的標桿和表率,推動公司全方位高質量發展。
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公司開展“青春心向黨?
建功新時代”主題團課

? ? ? 本報訊?1月12日,公司開展“青春心向黨 建功新時代”主題團課,貫徹落實共青團中央《關于全團認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的通知》,進一步激發團支部的活力,提升共青團大局貢獻度。
? ? ? 會上,全體參會人員起立,奏唱團歌,播放建團100周年紀念片《共青春》,公司團委宣講黨的二十大會議精神。
? ? ? 公司團委提出,各級團組織要抓好以下工作:
? ? ? 一是要加強理論學習,鍛造青年隊伍政治過硬。二是要狠抓貫徹落實,推動青年精神素養提升。三是要夯實基層團建,激發青年先鋒模范作用。四是要堅持圍繞中心,凝聚青年服務大局力量。?五是要加強關心關愛,構建青年特色文化體系。
? ? ? ?公司總經理、黨委副書記關一卓代表公司對廣大團干部表示衷心感謝,并向奮戰在一線的廣大青年致以親切的問候。
? ? ? ?關一卓指出,各級團組織要繼續帶領廣大青年團員爭當先鋒,抓好以下五點工作:一是要爭當優秀組織先鋒。二是要爭當學習表率先鋒。三是要爭當創新創效先鋒。四是要爭當人才強企先鋒。五是要爭當忠誠擔當先鋒。

公司開展第六期項目全周期管理培訓

? ? ? 本報訊?1月4日,公司開展第六期項目全周期管理培訓。
? ? ? 培訓圍繞竣工資料編制、項目技術質量管理、整體模塊制造運輸及安裝、項目物資資源配置和標準化管理等主題,結合實際進行深度講解和經驗分享。
? ? ? ?公司副總經理蔡斌表示,公司項目全周期管理培訓圍繞“強管理、促合規、提質量、增效益、樹品牌”的主題,對項目管理層面的好的做法,以及將來需要重點關注的方面進行了經驗分享。
? ? ? ?蔡斌代表公司向新年伊始依然奮斗在一線的同志們致以敬意和慰問,感謝大家一年來的辛勤付出。希望分公司、項目部做好春節期間的策劃,項目部要做好防疫物品和藥品儲備,保證大家飲食營養的合理搭配以及合理的休息。
? ? ? ?本次培訓采取線上和線下相結合的方式進行,公司領導、中層領導干部、項目部領導班子、部門管理骨干和項目管理人員參加培訓。

公司開展人力資源數智化
管理系統培訓

? ? ? 本報訊?1月5日至6日,公司人力資源部(黨委組織部)組織開展人力資源數智化管理系統培訓。
? ? ? ?本次培訓采取線上和線下相結合的方式進行,公司各單位、各項目部人力資源管理人員共90人參加。培訓主要針對人力資源數智化管理系統進行了系統介紹,對系統八大模塊的具體應用逐一進行了講解和操作演示,并就日常工作中的重點和難點問題組織了答疑互動。
? ? ? ? 該系統基于公司個性化需求進行的靶向研發,通過大數據分析和人工智能技術,系統實現了員工管理、人事異動、薪酬管理、證照管理等功能的全面整合,并利用新技術開發了員工照片墻、人才標簽、智能搜索、手機移動應用等功能,實現了人力資源管理工作的集成化、規范化、高效化,推進了人力資源管理工作的數字化轉型,對提高工效、推動大數據應用和助力公司科學決策方面具有重要的作用。
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綜合管理部︵黨委辦公室︶
黨支部召開黨員大會

? ? ? 本報訊?1月13日,綜合管理部(黨委辦公室)黨支部召開黨員大會,選舉產生了新一屆黨支部委員會。
? ? ? ?支部黨員大會宣讀了公司直屬黨委關于成立綜合管理部(黨委辦公室)黨支部和關于成立綜合管理部(黨委辦公室)黨支部黨員大會籌備工作領導小組的文件,黨支部黨員大會籌備工作領導小組向大會報告黨員大會籌備工作情況,宣讀、表決通過了選舉辦法、黨支部委員會委員候選人建議名單和監、計票人名單。會議嚴格按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨基層組織選舉工作條例》的有關規定和程序,以差額選舉和無記名投票方式,選舉產生新一屆黨支部委員會委員。隨后,新一屆支部委員會召開第一次全體會議,選舉了黨支部委員會書記并進行委員分工。支部書記鐘茂材同志代表新一屆支部委員會表態發言。
? ? ? ?會議表示,一是要堅決做到絕對忠誠;二是要加強班子團結協作。三是要發揮先鋒模范作用。四是要樹立優質服務意識。五是要推動支部黨建工作與部門業務工作深度融合。深度融入精益管理、提質增效、價值型機關、作風建設“九條規定”,圍繞融合、效率、協調、服務、作風、價值“十二字”的支部工作目標,以實際行動、優異成績推動公司轉型升級和高質量發展。

中石油最大的連續重整裝置一次開車成功

? ? ? ?本報訊?12月31日,廣東石化五聯合300萬噸/年連續重整裝置Ⅰ反應系統成功引入精制重石腦油投入生產,標志著中石油在建最大規模連續重整裝置一次投料開車成功。
? ? ? ?該裝置于2020年6月18日開工建設,從破土動工到一次開車成功,是一個繁雜的系統工程,每一個節點都包含了不同的艱辛:百米煙囪提前13天封頂;反再框架3200立方米大體積混凝土澆筑完美收官;5臺總重量10000多噸加熱爐模塊化安裝就位;對流段模塊“18天24吊”;月施工進度多次超過10%;科技提質、創新增效,管道自動焊預制深度突破40%,工作效率提升四倍,有力保證了施工重點環節始終處于受控狀態。
? ? ? ?2022年7月30日,五聯合裝置舉行了中交儀式。儀式上,廣東石化公司、蘭州工程質量監督站、吉林夢溪監理公司在大會上對我項目克服各種不利因素,積極組織人員、機具,全面圍繞裝置中交日期展開大干,最終實現高標準中交給予了高度評價,同時要求我們要從安裝生產階段逐步向保運階段轉變,配合好車間工作,確保開車一次成功。
? ? ? ?項目領導也多次強調:“各開工裝置要蹄疾步穩,務必保證安全開工,科學統籌、精密部署、防患未然,把問題想得全面一點,工作做得深入一點,多為開工著想,讓所有困難在我們的團隊力量面前迎刃而解。”
? ? ? ?裝置中交轉付生產以來,項目部就立即組織部門專業管理人員和操作骨干工作重心前移裝置現場,嚴格管線吹掃、氣密和機組試運,對剩余尾項逐個進行消號,由專人具體負責。項目對施工人員和完成時間都進行了詳細的安排,強調計劃的嚴肅性,爭取在最短的時間內完成尾項。項目部還組織人員成立了保運小組,從施工管理、現場協調、專業技術到施工人員都進行了詳細明確的分工,針對保運期間同安裝階段特點的不同,所有參與保運人員都重新進行了技術和安全交底,并將保運人員通訊錄上報車間,保證保運人員24小時在現場隨叫隨到。
? ? ? ?另外,項目部秉承“對業主負責、為業主創造價值”的理念,積極主動與車間進行溝通,掌握車間對保運工作的要求,竭盡全力做好配合服務工作,對車間提出的問題當天及時解決,依次且順利完成了整個裝置的壓縮機油運、塔內件安裝質量檢查和驗收、三查四定、儀表調試、壓縮機單機試運、吸附劑裝填、加熱爐540℃熱態考核等工作。
? ? ? ?最令項目開工團隊難忘的是進入12月以來,重整裝置進入開工倒計時,全體人員都打起了十二分精神:技術人員白天工作,夜晚留下值班;即便是在疫情防控放開初期,面臨身邊感冒發燒人員數量驟增,開工團隊人手緊缺的情況下,項目部分人員頂住壓力、堅持到崗,在做好防護的前提下始終沖在開工第一線。重整裝置的一次開車成功,承載著全體員工的心血和汗水,這是他們團結拼搏的碩果,也是他們擔當奉獻的寫照。
? ? ? ?使命在肩,時不我待!300萬噸/年連續重整裝置Ⅰ的投料成功標志著五聯合裝置向全面開工投產又邁進了一大步,接下來,項目部將再接再勵、一鼓作氣配合業主完成氫氣回收裝置和再生單元的開工運行,以及300萬噸/年連續重整裝置Ⅱ的試車任務,努力以“精心、細致、優質、服務”的工作硬作風為公司在廣東石化再創信譽口碑。

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裕龍石化煉油項目260萬噸/年石腦油加氫裝置鋼結構安裝啟動

? ? ? ?本報訊?1月1日,由公司承建的裕龍島煉化一體化項目(一期)260萬噸/年石腦油加氫裝置開始第一片鋼結構安裝,標志著項目由土建施工進入安裝施工的新階段。
? ? ? ?260萬噸/年石腦油加氫裝置鋼結構安裝總量1830噸,采用工廠化預制,經二次倒運到現場后,采用高強螺栓進行連接組裝,并采取分片或分段在地面組對后,進行吊裝安裝。此次安裝鋼結構為裝置爐前管架西北角部分,單片高15.35米、重7.8噸。? ? ??
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? ? ? ?本報訊?12月31日,南方分公司(設備制造分公司)召開領導班子務虛會議,分公司對2022年工作進行總結,并對2023年工作進行安排部署。
? ? ? ?會上,分公司領導班子成員逐一發言,立足全力推進分公司實現高質量發展暢所欲言、共謀發展,談想法、謀思路、定方向、明措施。
? ? ? ?會議強調,分公司一是重視市場開發工作,規劃好分公司招投標及市場開發團隊的建設。二是通過項目經濟活動分析、項目策劃和執行、抓“現金流”、裝備、機具的管理、深度參與項目生產全過程等方面進一步加強精益管理,助力提質增效。三是重新梳理分公司管理制度,研究分公司中層干部履職考核辦法、嚴格分包隊伍管控、加強合規性思維等方面去加強分公司管理,扎實推進各項工作的開展。四是進一步加大人才培養力度,全面開展管理人員能力測評,建立分公司內部評優制度,加快構建分公司技能、專業技術人才培育“快車道”。五是要大力推進“六化”工作以設備制造分公司搬遷項目為契機,聚焦核心技術攻關,提升分公司科技實力和智能化水平,建立與“六化”相適應的制度機制和管理體系。六是堅持黨建引領作用,規范分公司“三會一課”制度,結合主題教育活動的開展,不斷利用好黨建創新活動,深挖黨建與生產經營結合點,以黨建+形式進一步提升在生產經營活動中的黨建引領作用。
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南方分公司(設備制造分公司):早謀劃 早安排 提前部署2023年工作

廣東石化丁二烯裝置
一次開車投產成功

? ? ? ?本報訊?1月13日,由公司承建的廣東石化丁二烯裝置順利產出產品,離線3次取樣分析全部合格,標志著丁二烯裝置一次開車成功。
11萬噸/年丁二烯裝置由第一萃取精餾單元、第二萃取精餾單元、脫重脫氫單元、水洗回收單元、選擇加氫單元、中間罐區、輔助生產單元、公用工程單元組成。
丁二烯項目于2020年10月9日破土動工,歷經項目部兩年施工建設,在各方努力之下,2022年6月30日實現高水平中交。通過開工前期公用工程及乙腈物料引入,乙腈溶劑分別建立冷循環和熱循環。2023年1月3日9時58分,丁二烯裝置正式引入裂解碳四原料。在開工期間,項目部全體員工共同配合,項目領導帶班值守,緊盯開工各個環節。在項目部全體員工的努力下順利產出抽余碳四和丁二烯產品。
據了解,丁二烯裝置產出合格丁二烯產品后,將同時生產抽余碳四副產品,為MTBE裝置儲備開工原料。在后續工作過程中,公司精細化工團隊將繼續做好全面配合,為廣東石化項目順利開工奠定堅實基礎。

天津LNG項目部一期工程
實現機械完工

? ? ? ?本報訊12月30日,公司承建的北京燃氣天津南港液化天然氣應急儲配站項目一期工程順利通過完工驗收,標志著一期工程全面實現機械完工。
北京燃氣天津南港液化天然氣應急儲配站項目是國家立足新發展階段,貫徹新發展理念,不斷調整產業布局、優化能源結構,積極穩妥推進碳達峰碳中和工作重要舉措,是國家石油天然氣基礎設施重點工程和天津市“十四五”能源發展規劃重點項目之一。
項目建成投產后,將實現12億立方米天然氣應急儲備能力和600萬立方米/日氣化及外輸能力,將全面提升京津冀天然氣保供能力,對緩解京津冀地區冬季供氣緊張局面,進一步推動京津冀協同發展和區域能源低碳化轉型具有重要意義,將有助于國家實現“雙碳”目標和能源安全。

廣東石化五聯合300萬噸/
連續重整裝置Ⅱ投料成功

? ? ? ?本報訊?1月16日,廣東石化五聯合300萬噸/年連續重整裝置Ⅱ反應系統引入精制重石腦油投入生產。至此,中石油在建最大規模的兩套300萬噸/年連續重整裝置均先后投料成功。
? ? ? ?自裝置開工建設以來,項目管理團隊按照廣東石化公司統一部署,認真分析、科學謀劃、做好統籌安排。施工建設中,項目部與廣石化相關職能部門協同作戰,密切配合,充分發揮“雙核心”團隊作用參與施工建設和質量檢查,歷經700多天的艱苦奮戰,充分發揚“一家人、一條心、一個目標、一股勁”的精神,最終實現了裝置高標準中交。
? ? ? “我們在保證重整裝置Ⅰ平穩生產的基礎上,根據業主投產預定日期精心倒排工作計劃,精準核實每日工作量,制定重整裝置Ⅱ投產工作計劃大表。”項目領導開會時一再表態,“因為時間緊任務重,要在預定時間實現投產一次成功,每一個節點都沒有富余的時間,因此每一項工作必須攻堅克難、雷霆出擊”。
? ? ? ?為了實現“日清”目標,項目部采取“檢修模式”分組分任務到人到節點,落實“1+1”值班方式,每天選派1位領導干部和1名技術人員夜間值班,協調現場施工任務和督辦進度。
? ? ? ?接下來,項目部將繼續配合業主優化工藝參數,進一步摸清重整產品特性。同時對投料生產過程進行回顧總結,及時進行局部優化和消缺,優化組織和人力配置,確保生產裝置安全、穩定運行。

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茂名碼頭項目部:春節堅守 奮戰一線

? ? ? ?本報訊?在這個闔家團聚的節日里,茂名碼頭管廊項目現場機械轟鳴未曾停歇、焊花到處閃現。
? ? ? ?2023年,碼頭和管廊工程即將交付生產,春節這段時間的安排部署對打贏這場攻堅戰至關重要。在這特殊的日子里,項目部堅守在一線全力奮戰。目前,春節施工計劃要在各隊伍的相互配合下將管廊剩余鋼結構全部完成,綜合用房墻體砌筑、抹灰工作全部完成,工藝管道焊接要完成10000吋,累計完成將達到110000吋。
? ? ? ?期間,項目上嚴格落實關于做好春節期間安全生產的相關工作要求,一方面升級安全管理,開展節前安全文明施工大檢查,為春節期間施工創造安全的作業環境。安排領導帶班值守,強化現場監督檢查。另一方面積極配合業主、監理進行節前HSE聯合檢查活動,對現場臨時用電、生活區用電等情況進行了全面排查,全力保障節假日期間項目建設工作安全平穩開展。
? ? ? ?為了讓留守在工地過年的員工們感受到春節的氣氛,項目部精心準備,掛燈籠貼春聯,為員工們準備豐盛的年夜飯,大家歡聚一堂。伴隨著駐地上空盛開的煙花,大家齊呼:過年了,新年快樂!

廣西石化項目部喜獲業主雙譽

? ? ? ?本報訊?1月6日,業主儲運二部一行到南方分公司(設備制造分公司)為廣西石化項目部贈送了“抗疫情除隱患,團結奮斗一家親,建項目保運行,技藝精湛鑄匠心”的錦旗,分公司、項目領導對業主表示衷心的感謝。
? ? ? ?項目部表示在今后的工作生活中將會一如既往做好維保服務,繼續發揮黨員先鋒模范作用,凝心聚力、全力以赴、攜手共進,為公司和廣西石化公司的發展助力。

廣西石化項目部春節期間“不打烊”

? ? ? ?本報訊?為保障現場春節期間的安全生產平穩運行,廣西石化項目部春節期間不“打烊”,現場近110名員工默默譜寫堅守者的故事。
? ? ? ?除夕當天,由項目帶班領導帶隊,對項目部各區域節日期間的工作安排及現場的實際執行情況進行了檢查,檢查分現場安全及春節假期工作安排落實兩個方面進行。一是對施工現場高危作業檢查,主要針對現場高危作業的風險消減措施落實、管理規范執行進行、人員的不安全行為、設備的不安全狀態等各方面進行檢查;二是通過查臺賬、文件記錄、人員訪談等形式對現場各區域值班值守人員排班情況、節日期間管控方案落實情況、備品備件領用儲備等各方面進行檢查;并同時鼓勵現場人員要發揚愛崗敬業,勇于奉獻,勇做領頭人的精神,堅守崗位以確保項目部的各項工作的正常運行。
? ? ? ?除夕夜,在聲聲煙花炮竹聲中,通過工作群接到工作安排的消息,在現場值守的黃兆梁顧不上剛剛拿到手中的水杯,杯子一放,轉身帶上工具袋匆匆前往現場,半小時不到現場問題處理完成。“現場的大活不會太多,像這樣瑣碎的小活,幾乎沒有停過,維保工作性質就這樣,我們就是業主的物業服務,現場縫縫補補的,節日不節日的每天都這樣習慣啦”。? ? ? ? 保障電力暢通,為現場助力發光,碼頭電工黃宏斌 大年初一一大早就趕到現場,背著一身的儀表工具,匆忙的投入到現場的巡檢工作中“一年之計在于春,一天之計在于晨,我們堅守崗位的要多到現場轉轉,加強巡檢才放心”在他的言語中時刻能感受到以崗為家的敬業精神。
? ? ? ?2023年,是充滿希望的一年,項目部全體員工將全力以赴確保項目部各項工作的正常開展,為公司的高質量發展添磚加瓦。

四川石化項目部榮獲“先進集體”
“健康安全環保先進單位”稱號

? ? ? ?本報訊?在四川石化公司三屆四次職工代表大會暨2023年工作會議上,四川石化公司對四川石化項目部2022年度的工作給予了充分肯定。四川石化項目部榮獲“先進集體”和“健康安全環保先進單位”稱號。閆冬冬被評為“勞動模范”,倪紹華、張斌等5人獲得“先進個人”榮譽稱號,唐玄、王剛等4人獲得“健康安全環保先進個人”榮譽稱號。
? ? ? ?在過去的2022年,四川石化項目部承擔四川石化公司生產二部的渣油加氫脫硫裝置、蠟油加氫裂化裝置、柴油加氫精制裝置、催化汽油加氫裝置、MTBE裝置等5套裝置和生產四部的乙烯裝置、35汽油加氫裝置、丁二烯裝置、MTBE、丁烯-1、化工火炬及回收設施、化工中間罐區等裝置的日常維護和檢修工作,在日常維護和檢修工作安全管理方面,始終要求“安全第一、預防為主”的方針,嚴格按照四川石化公司的各項安全管理規定進行日常維護和檢修作業。
? ? ? ?鮮亮的獎牌,不僅是一份榮譽,更是責任與擔當,代表著業主對項目部維保工作的肯定。項目部表示將會一如既往的按照高標準、嚴要求,繼續做好維保服務,確保生產裝置安全平穩運行。

云南石化項目部獲
云南石化公司“優秀合作單位”
“安全環保先進單位”稱號

? ? ? ?本報訊?近日,在云南石化公司2023年度工作會議和安全環保工作會議上,云南石化項目部榮獲“優秀合作單位”和“安全環保先進單位”榮譽稱號,對云南石化項目部2022年度的工作給予了充分肯定。
? ? ? 2022年,云南石化項目部承擔云南石化公司生產一部、儲運部、公用工程部三個生產部所屬區域共38套裝置內靜設備的固定承包維護服務、計劃檢修、小型技改技措施工等工作內容。

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尼貝管道檢測項目堅守崗位迎新春

? ? ? ?本報訊?在撒哈拉沙漠腹地,尼日爾-貝寧原油外輸管道項目首站等3個營地中,有這么一批人,為了長輸管道早日竣工,頂著風沙,冒著烈日,用汗水和青春闡釋著屬于六建人的堅守。
? ? ? ?1月20日下午,項目員工正在進行節前管線的最后檢測工作。長期的露天作業讓許多員工曬黑了一圈,下午3點,隨著操作臺第49次響起“滴滴”的檢測完成提示聲,標志著年前最后一道焊口檢測完成。截止年前,項目已完成RT累計檢測28782道,焊接檢測完成365公里,檢測累計進度完成80.85%。
? ? ? ?1月23日晚,項目員工正在將沉重的X射線機扛上片位腳手架,準備對T402原油儲罐第5層罐壁的全部“丁字縫”進行RT探傷檢測。T402原油儲罐是一個30000m3儲罐,罐壁長,焊接點多,檢測量大,每一道口檢測前都需要事先挪動腳手架,再由職工合力將沉重的X射線機舉上對應的卡槽,最后根據片位調整對焦后,方可開動機器檢測。幾個小時下來,現場作業員工都已汗流浹背,卻都沒有絲毫懈怠放松。正是憑借著對“質量致勝”理念的堅持,項目得到總包和業主的一致認可和好評。
? ? ? ?對尼貝管道許多職工來說,今年已經是在海外過的第二個春節了,“讓每一名職工有家的感覺,度過一個愉快難忘的春節”這是項目對每一名參建職工的承諾。為了豐富職工的業余生活,1月21日除夕當天,項目與業主積極聯合開展了乒乓球,桌球,象棋等各項趣味比賽,項目員工積極參與,各顯神通。其中員工李在珠斬獲了“乒乓球比賽第一名”“象棋比賽第二名”優異的成績。此外項目還組織員工貼春聯,野外燒烤,年夜飯,將濃濃的“年味”傳遞給項目每一個堅守者。
? ? ? ?回首2022,雖然經歷各項艱難困阻,泥濘險灘,項目始終積極組織,群策群力,攜手攻堅,一路披荊斬棘,乘風破浪。在安全管理,質量管控,工程進度,經營業績,疫情防控等各方面獲得了輝煌的成績。項目負責人周世祥表示“2023年,我們將不忘初心,砥礪前行,以新的面貌,新的姿態,新的業績回饋公司,嚴把質量關,全力配合業主完成項目中交,為公司海外檢測事業添輝加彩。”

計進度完成80.85%。
? ? ? ?1月23日晚,項目員工正在將沉重的X射線機扛上片位腳手架,準備對T402原油儲罐第5層罐壁的全部“丁字縫”進行RT探傷檢測。T402原油儲罐是一個30000m3儲罐,罐壁長,焊接點多,檢測量大,每一道口檢測前都需要事先挪動腳手架,再由職工合力將沉重的X射線機舉上對應的卡槽,最后根據片位調整對焦后,方可開動機器檢測。幾個小時下來,現場作業員工都已汗流浹背,卻都沒有絲毫懈怠放松。正是憑借著對“質量致勝”理念的堅持,項目得到總包和業主的一致認可和好評。
? ? ? ?對尼貝管道許多職工來說,今年已經是在海外過的第二個春節了,“讓每一名職工有家的感覺,度過一個愉快難忘的春節”這是項目對每一名參建職工的承諾。為了豐富職工的業余生活,1月21日除夕當天,項目與業主積極聯合開展了乒乓球,桌球,象棋等各項趣味比賽,項目員工積極參與,各顯神通。其中員工李在珠斬獲了“乒乓球比賽第一名”“象棋比賽第二名”優異的成績。此外項目還組織員工貼春聯,野外燒烤,年夜飯,將濃濃的“年味”傳遞給項目每一個堅守者。
? ? ? ?回首2022,雖然經歷各項艱難困阻,泥濘險灘,項目始終積極組織,群策群力,攜手攻堅,一路披荊斬棘,乘風破浪。在安全管理,質量管控,工程進度,經營業績,疫情防控等各方面獲得了輝煌的成績。項目負責人周世祥表示“2023年,我們將不忘初心,砥礪前行,以新的面貌,新的姿態,新的業績回饋公司,嚴把質量關,全力配合業主完成項目中交,為公司海外檢測事業添輝加彩。”

持,項目得到總包和業主的一致認可和好評。
? ? ? ?對尼貝管道許多職工來說,今年已經是在海外過的第二個春節了,“讓每一名職工有家的感覺,度過一個愉快難忘的春節”這是項目對每一名參建職工的承諾。為了豐富職工的業余生活,1月21日除夕當天,項目與業主積極聯合開展了乒乓球,桌球,象棋等各項趣味比賽,項目員工積極參與,各顯神通。其中員工李在珠斬獲了“乒乓球比賽第一名”“象棋比賽第二名”優異的成績。此外項目還組織員工貼春聯,野外燒烤,年夜飯,將濃濃的“年味”傳遞給項目每一個堅守者。
? ? ? ?回首2022,雖然經歷各項艱難困阻,泥濘險灘,項目始終積極組織,群策群力,攜手攻堅,一路披荊斬棘,乘風破浪。在安全管理,質量管控,工程進度,經營業績,疫情防控等各方面獲得了輝煌的成績。項目負責人周世祥表示“2023年,我們將不忘初心,砥礪前行,以新的面貌,新的姿態,新的業績回饋公司,嚴把質量關,全力配合業主完成項目中交,為公司海外檢測事業添輝加彩。”

外燒烤,年夜飯,將濃濃的“年味”傳遞給項目每一個堅守者。
? ? ? ?回首2022,雖然經歷各項艱難困阻,泥濘險灘,項目始終積極組織,群策群力,攜手攻堅,一路披荊斬棘,乘風破浪。在安全管理,質量管控,工程進度,經營業績,疫情防控等各方面獲得了輝煌的成績。項目負責人周世祥表示“2023年,我們將不忘初心,砥礪前行,以新的面貌,新的姿態,新的業績回饋公司,嚴把質量關,全力配合業主完成項目中交,為公司海外檢測事業添輝加彩。”

廣西東油瀝青項目部
開展節后復工總動員

? ? ? ?本報訊?1月31日,廣西東油瀝青項目部召開全體人員復工總動員大會,提振“開局就要搶跑,起步就要沖刺”的勢頭強勁。
? ? ? ?會上,廣西石化業主方和項目部分別對節后復工安全生產工作進行專門強調和部署,針對復工存在的安全風險進行分析評估,結合實際復工工作方案,在復工前開展全面性安全檢查,進行全面的隱患排查整改,強化安全教育培訓,進一步防范生產安全事故發生。同時,要求項目部要細化管理措施,切實提高實效性,徹底排查治理事故隱患,認真做好復工安全生產工作的監督檢查,確保各項安全措施落實到位,為全年安全生產工作起好步、開好局。
? ? ? ?項目部節后施工工期緊張,任務繁重,為了確保安全平穩復工,快速進入施工高潮的狀態,項目部在春節前就提前謀劃,統籌人員進場計劃,落實到人員進場時間、車次,同時,為了縮短人員入場證辦理時間,節前就把人員信息、特殊工種證件等收集歸檔,提前摸清疫情防控新形勢下入場證辦理的新要求,盡量做到人員到場就能培訓。項目部要求各部門切實增強責任感、緊迫感,主動服務大局,強化風險研判,統籌好發展和安全,堅持“兩個至上、安全第一”,以更高標準、更實舉措、更嚴要求抓好安全防范,對項目施工生產計劃進行統籌安排、周密部署,確保“2.28”順利中交。

凌晨一點的湖北金澳

? ? ? ?本報訊湖北金澳項目200萬噸/年連續重整裝置已經進入保運階段的尾聲。雖然年關將至,但是為了全力配合業主成功投產,項目部加班加點全力配合業主保運工作。
在業主領導的強烈要求下,項目部立馬召集人手,帶領著鉗工班和鉚工班人員攜帶著工具就直奔現場。四合一重整反應器油氣進出口管口直徑大,壓力等級高,法蘭螺栓較大,需要使用液壓扳手將螺栓緊固到固定的力矩上,施工流程較為繁瑣。針對這一情況,項目部現場制定方案,優化施工流程,只為在保質保量的前提下盡快完成任務。
伴隨著最后一組螺栓緊固到要求力矩,此時已經凌晨一點半了。雖然已經是深夜,但是每個人凍僵的臉上此時都露出了開心的笑容,這是一種勝利的喜悅,一切都是為保證裝置成功投產。

天津LNG項目部開展安全生產大檢查

? ? ? ?本報訊?12月29日,天津LNG項目部組織開展節前安全生產大檢查,本次大檢查由項目部HSE部牽頭,公司安全監督站副站長方曉、項目領導及管理骨干參加。
? ? ? ?按照《關于加強“元旦”“春節”雙節前現場安全管理工作的通知》要求,項目部成立“元旦”節前安全生產大檢查小組,針對臨電、動火、高處作業、消防器材、規范用電、衛生管理等內容,對現場辦公區、接收站A、B管廊、火炬、高壓泵、壓縮機、海水泵房等區域進行聯合檢查,并對現場施工機具修護保養記錄、勞保用品穿戴、防火設施配置及特種作業人員持證上崗情況進行抽檢。
? ? ? ?檢查要求,節假日期間施工安全工作是重中之重,要針對此次檢查中存在的問題,及時進行整改;二是要進一步強化“安全無小事”的責任心,增強現場安全生產的危機感、緊迫感和責任感,堅決杜絕松懈、麻痹情緒,以求杜絕安全事故的發生;三是要加大現場監督檢查力度,重點關注高風險作業及非常規作業施工,按要求辦理作業許可票,落實現場安全管控措施,確保節日期間安全平穩運行;四是要深刻認識到冬季安全生產保障工作的重要性,要結合工程實際情況辨識查找各類安全風險及隱患,強化風險管控,開展隱患排查及整治,按照《冬季施工方案》要求嚴格落實各項HSE措施,確保冬季施工安全。

全工作是重中之重,要針對此次檢查中存在的問題,及時進行整改;二是要進一步強化“安全無小事”的責任心,增強現場安全生產的危機感、緊迫感和責任感,堅決杜絕松懈、麻痹情緒,以求杜絕安全事故的發生;三是要加大現場監督檢查力度,重點關注高風險作業及非常規作業施工,按要求辦理作業許可票,落實現場安全管控措施,確保節日期間安全平穩運行;四是要深刻認識到冬季安全生產保障工作的重要性,要結合工程實際情況辨識查找各類安全風險及隱患,強化風險管控,開展隱患排查及整治,按照《冬季施工方案》要求嚴格落實各項HSE措施,確保冬季施工安全。

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