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公司榮獲四項全國級獎項
以雪為令? 護安全保生產
公司貫徹落實集團安全生產視頻會精神--為大干100天賦能?
決戰四季度
公司吹響“攻堅號”沖刺全年任務
公司召開改革深化提升行動專題推進會
公司積極推進人才隊伍建設工作
公司召開12月安全生產例會
加強合規學習? 提升合規意識
中國黃金地質有限公司來公司開展金廠溝梁金礦中短期探礦
設計研討
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生產技術部召開11月安全生產工作會
公司六大系統服務器成功完成升級改造
保障鍋爐平穩運行? 做好培訓年檢持證上崗
公司2023冬季人員密集場所火災逃生和初起火災撲救演
練圓滿完成
生產一線的“領頭羊”——李赫
安全生產與宣傳教育密不可分
一礦區備品備件管理助力公司降本增效
掃雪除冰一礦在行動
生產三支部開展“學習二十大
奮進新征程”主題黨日活動
三礦開展開展消防宣傳月活動
一選廠開展安全用電隱患排查自查工作
一選廠采取措施應對暴雪
夯實基礎,二選廠持續提升生產現場“顏值”
二選廠完成圓錐破碎機襯板更換工作
選廠二支部開展主題黨日活動
二選廠召開安全生產會議
我的第一次下井
近日,由國家發改委、工信部指導中國設備管理協會主辦的2023(第八屆)中國設備管理大會在安徽合肥召開。公司應邀參加會議并榮獲多個獎項。
會議以“聚焦高端智能數字賦能,奮力推進制造強國建設”為主題,力邀政府部門相關負責人、各界知名企業家、專家和一線設備管理人員近1000人參會,大會組委會還推選出部分優秀單位和個人進行頒獎,公司副總經理張孝、設備首席專家李國強、后勤保障部經理謝云福、三礦技術員孟祥達分別榮獲中國設備管理協會頒發的設備管理“引領者”、設備管理協會專家庫有色金屬行業“專家”、“工匠精神踐行者”和“設備技術能手”榮譽稱號。
據悉,中國設備管理大會是設備管理界極具知名度的行業會議,至今已成功舉辦八屆。大會憑借專業品質、前沿內容及其開放精神,已成為業內最具權威、最具規模、最有影響力的年度設備管理品牌盛會。聚焦設備管理行業新格局、新發展,就企業如何通過深入推進管理與技術創新實現企業高質量發展等問題進行經驗交流和研討。幫助企業提高設備管理水平,助力企業節能環保、提質增效高質量發展。
? ? ? ?一直以來,公司認真落實集團公司機械化換人、自動化減人工作,本著“科技興安”的生產經營理念,不斷提升設備整體管理水平,尤其重視自動化、信息化在礦山生產系統中的應用,圍繞解決重點設備、重要作業場所信息化建設工作效果顯著。截至目前,公司引進、安裝了2套摩擦輪提升機鋼絲繩首繩在線監測裝置,并達到了預期的目的;安裝完成2套機械上罐系統,正反面自動安全門實現了與提升機的連鎖,正反面搖臺實現了與提升機的閉鎖,有效降低了工人的勞動強度;完善井下人員定位系統建設,實現井下作業現場人員定位基站的全覆蓋,定位精度小于3米;完善井下監測系統,實現對主扇風機和作業現場一氧化碳濃度、風機啟停狀態、風速等數據在線監測和預警,調度中心
可隨時掌握各個作業地點的實際狀況,提升作業地點安全水平。
獲獎者表示,公司將以此次獲獎為契機,繼續著力提高設備管理水平,堅定不移貫徹集團公司、股份公司各項工作部署,統籌做好設備創新工作,助力企業提質增效高質量發展。
除雪清冰保人員安全
由于本次降雪量大,加之降雪之前是雨夾雪,積雪融化、部分路面結冰,清理難度加大。內蒙古金陶立即啟動除雪清冰應急預案,組織各部門干部職工分別對礦區、井口、辦公樓等區域進行道路積雪清冰處理。清雪現場,大家用鐵鍬、除冰鏟一點點對冰進行清理。一條一條道路逐一清掃,一塊塊
受強冷空氣影響,11月5日晚至6日白天,敖漢旗迎來強降雪,為確保職工出行安全、公司各項工作安全運轉,內蒙古金陶“以雪為令,聞雪而動”,及時啟動災害天氣應急預案,迅速組織各部門干部職工開展分區域清冰除雪行動,全力保障企業安全、道路暢通。
冰塊逐一攻克,確保道路積雪清掃徹底,路面結的冰清除干凈。天氣寒冷,卻絲毫未減去大家的勞動熱情。大家分工協作,密切配合,你鏟我推,經過一個多小時的清掃,原本遍地積雪、濕滑難行的主道路變得干凈暢通,職工出行安全方便。此外,因職工所在1—8號樓路面坡度大,為保障職工小區道路通暢,居民安全出行,11月7日下午至8日上午,全體黨員干部還到小區開展清雪除冰志愿活動,為小區居民創造暢通的出行環境。
? ? ? ?為了加快除雪速度,內蒙古金陶汽車隊出動鏟車對辦公樓前、礦區等路面進行鏟雪、撒沙工作,重點勘查轉彎、急坡及積雪路段,保障人員出行安全及礦石安全保供。
? ? ? ?截至目前,公司各條主干路清雪基本完成,快速、有效的解決了職工出行難題,保障礦石運輸生產,以實際行動為職工群眾清掃出了一條“平安路”。
多方聯動保安全生產
本次降雪雪次頻、溫差大,為應對低溫天氣對安全生產造成的不利影響,內蒙古金陶安全生產部、生產礦區、選礦廠、汽車隊、調度中心等部門形成聯動工作機制,密切關注天氣變化,及時對井口、選廠廠房、尾礦庫、生產設備、作業環境等進行全面檢查,組織生產單位積極開展設備設施、管道防寒防凍檢查,全力確保安全生產。同時,結合近期降雪天氣較多情況,生產單位利用班前會開展防滑、防凍安全知識教育,全面提高廣大職工的安全防范意識。
下一步,公司將持續關注天氣變化,加強值班值宿,緊盯防寒防凍的薄弱點、關鍵點,多措并舉、積極有序做好極端天氣安全防范各項工作,確保冬季安全生產,奮力沖刺四季度目標任務。
公司貫徹落實集團安全生產視頻
會精神為大干100天賦能
決戰四季度
咬定目標不放松,真抓實干求實效。進入四季度以來,內蒙古金陶錨定全年目標任務,迅速掀起了“大干100天,打贏翻身仗,決戰四季度”的工作熱潮。在11月1日的安委會擴大會議上,內蒙古金陶黨委書記、董事長楊志芳再次傳達學習了集團公司黨委書記、董事長盧進在9月27日安全生產視頻會上的講話精神,認真領學了集團公司黨委委員、副總經理趙占國在10月31日安全生產視頻會上的講話,要求全體管理人員倍加珍惜金陶來之不易的良好安全發展環境,堅定信心決心,發揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風,全面貫徹落實集團安全生產視頻會精神和有關工作部署,查漏補缺,精益求精,持續深入開展大干100天活動,打贏翻身仗,決戰四季度,決勝全年度。
一是堅持黨建引領聚合力。要組織開展好安全理念專題集中學習,認真學習習近平總書記關于安全生產的重要講話和指示批示精神,深刻理解習近平總書記所說的“經濟社會發展的每一個項目、每一個環節都要以安全為前提,不能有絲毫疏漏”,觸及心靈深
處,統一思想,凝聚共識,全體干部要站在講政治的高度,切實增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感,堅決守住不發生事故的底線,奮力推動企業高質量發展。
? ? ? ?二是安全環保根基要厚筑。要開展一次自上而下的事故警示教育反思活動,對照集團內外企業近年來發生的事故、歷史上金陶發生的事故,按照“四不放過”要求,舉一反三、強化措施,補齊短板、堵塞漏洞,堅決杜絕同類事故再次發生。要嚴格執行領導帶班下井制度,切實掌握現場情況、了解實際問題,工作部署有的放矢。要健全完善安全考核獎懲機制,強化制度執行的剛性,把落實責任體現到具體工作、實際行動當中去。要強化施工隊管理,梳理人員管理、安全培訓管理、設備設施管理、生產組織管理等是否存在不足和問題,并制定針對性措施,確保施工隊在管在控。要樹立“安全是設計出來的”理念,加強全過程工程設計管理,確保作業安全。要實施精準化安全培訓,推動全體員工牢固樹立和踐行“不安全、不生產,不確認、不生產”“一切事故都可預防”等理念。要強化設備設施使用、維修、檢測、報廢等全生命周期管理,確保設備設施安全可靠。要強化現場安全管理,嚴厲查處“三違行為”,認真落實調離原崗位、重新培訓合格后再上崗等制度。要切實抓好環保各項工作,壓實
責任、細化舉措,認真梳理排查并及時消除風險隱患,堅決杜絕環保事件。
? ? ? ?三是生產經營質量要抓好。要嚴格落實公司黨委有關“大干100天”的工作部署,對目標任務進行再細化再分解,確保完美收官。要持續深入開展采礦工藝的優化,進一步提高本質安全水平和勞動生產率,向技術要安全、要效益。要抓緊抓牢“品位”這個牛鼻子,各層級管理人員要多分析、多研究,勇于擔當,主動作為,進一步提升生產組織和管理質量。
? ? ? ?內蒙古金陶黨委副書記、總經理李達在會議總結時強調,各單位、部室要以此次會議為契機,進一步統一思想、提振精神,以集團安全生產視頻會精神為指導,按照公司黨委的部署,以最大合力、最實作風,錨定目標持續發力,全力以赴確保全年目標任務的順利完成。
四季度以來,公司通過實抓安全管理、緊抓隱患排查、常抓安全宣教,公司上下凝心聚力,迎難而上,抓住年底關鍵時期,吹響了沖刺全年安全生產目標的“攻堅號”。
按下“沖刺鍵”,安全管理有力度。公司注重強化安全管理重心下移,關口前移,確保公司安全責任層層傳遞。不斷夯實安全生產主體責任,各單位負責人知責、明責、盡責,嚴格按照安全生產責任清單、年度工作重點任務清單,用心、用行抓好安全管理、生產經營等各項工作。嚴格落實安全生產崗位責任制,每日進行班前會和日常行為提醒,夯實安全管理責任。加大巡查力度,在巡查過程中不放過任何疑點和苗頭性隱患,從嚴從實從細抓落實,以“事后再主動也是被動、事前再被動也是主動”的理念打好主動仗。
跑出“加速度”,隱患排查有速度。公司嚴格按照隱患排查對照表,對所屬單位、辦公樓、員工宿舍等重點區域常態化開展安全隱患大排查,并結合近期其他地域發生的事故,組織管理人員開展提升系統、安全用電、設備檢查、消防專項檢查。按照“五落實”要求,逐個排查梳理問題隱患,列出清
單、對賬銷號。充分發揮釘釘群安全生產隱患整改日報表作用,加大反三違力度,規范職工現場作業行為,對安全隱患做到“早發現、早排除”,為生產安全穩定運行提供可靠保障。
? ? ? ?打好“收官戰”,安全宣教是保障。時值年末保供關鍵節點,生產緊任務重,安全教育刻不容緩。公司廣泛開展安全警示教育、安全培訓等活動,深刻吸取今年以來內外部發生的事故教訓,按照“以案警示、以案促改、以案促治”原則,要求安全管理人員帶頭學、技術人員重點學、廣大職工反復學。讓事故案例的沉痛教訓入腦入心,確保學習取得實實在在的成效,貫穿到安全生產的各個環節,不斷提升廣大職工的安全意識和安全素質,為順利完成全年安全生產目標提供安全保障。
11月27日,召開改革深化提升行動專題推進會。動員全公司上下凝聚共識,堅定信心、攻堅克難,主動適應新征程、新形勢、新要求,擬開展實施新一輪改革深化提升行動,進一步推動金陶公司高質量健康發展躍上新臺階。公司總會計師陳亮出席會議并講話,各單位、部室主要負責人及相關工作人員參加會議。
陳亮指出,要統一思想,提高站位,深刻學習領會習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,全面落實集團公司、股份公司改革深化提升行動的具體要求,深化鞏固改革三年行動(2020-2022年)改革成果,以改革深化提升為基本路徑,堅定信心、勇毅前行,加快提高核心競爭力、增強核心功能,切實推動深化提升行動,以高起點、高質量開局起步,為集團公司“建設世界一流黃金產業集團”作出新的更大貢獻。
陳亮強調,公司各單位、部室要突出重點,把握關鍵,緊緊圍繞8大方面31項具體改革任務,緊盯與安全、生產、經營密切相關的問題,力求做到改革目標明晰、改革舉措
到位、改革時間節點具體、改革佐證材料留痕,以改革之力謀發展之實,助力公司改革出實招、見實效。
近年來,公司深入貫徹落實上級人才工作會議精神,堅持圍繞公司發展戰略和公司黨委的安排部署推進人才隊伍建設各項工作,大力選拔培養鍛煉優秀年輕管理、技術和技能人才,為公司高質量發展夯實人才基礎。
制度方面,公司制定“十四五”人才建設規劃,謀求長遠布局;出臺工程技術人員、技術工種以及后備干部培養方案,全方面選拔培養鍛煉人才;印發后備干部人才管理辦法,嚴格考核、管理后備干部人才。
工作方面,公司一是制定中層管理人員、中層助理后備人選推薦工作實施方案并嚴格落實,暢通管理、技術、技能人才發展通道;二是建立健全人才一線培養鍛煉體制,積極在一線崗位培養人才,提升人才隊伍綜合素質;三是加強人才教育培訓,在積極開展內部培訓的基礎上,堅持委派人才參加集團公司開展的各項重點培訓項目,并下發《關于進一步加強外派培訓管理的通知》加強外委培訓的監督和管理。
公司始終堅持黨管人才工作原則,在實踐中研究探索與公司發展匹配的人才隊伍建設體制機制,始終著力打造德才兼備、素質
11月27日,公司召開傳達國家礦山安全監察局安全生產工作的緊急通知暨12月安全生產例會,對公司近期安全生產工作進行安排部署。董事長楊志芳參加會議并講話。總經理李達主持會議,公司領導班子成員、各單位部室負責人及安全管理人員參加會議。
會上,安全生產部、機電部、生產技術部對 11月安全巡查情況進行了通報,并對下階段工作作了安排部署。各單位分別匯報安全生產工作情況。
會議要求,一是各級領導要全面認識國家對安全工作的重視程度,加強日常安全管理工作,認清短板、樹立信心,全面提升安全管理水平。二是各單位要壓實責任,加大消防工作力度,對檢查出的問題立行立改,將隱患消滅在萌芽狀態。三是加強設備安、
生產組織管理工作。要逐步淘汰落后設備,加快落后設備的更新,保證作業安全創新發展,利用科技興安,逐步依靠技術減員增效,保證生產安全。
? ? ? ?會議強調,一要強化責任擔當。各單位負責人要知責、明責、盡責,壓緊、壓實責任,各級管理人員要深入一線抓現場,嚴格按照安全生產責任清單、年度工作重點任務清單用心、用行抓好安全管理、生產經營等各項工作落實、落地。二是全面整治問題隱患。針對上級單位的專項檢查和安全評估提出的各項隱患,按照“五落實”要求,逐個排查梳理問題隱患,列出清單、對賬銷號,確保問題隱患整改到位。三是加強宣傳教育培訓。深刻吸取今年以來內外部發生的事故教訓,以案警示、以案促改、以案促治,提升工作成效,同時開展冬季專項安全教育培訓,不斷提升從業人員安全意識。四是做好極端天氣預防工作。各個單位要根據季節特征所給單位安全生產帶來的不利因素提前安排、提前準備,切實做好冬季安全防范和應急工作。
11月20日,審計和法律事務部開展內部學習,本次學習由劉國民經理組織開展,重點對合規進行學習,為日后合規審計的工作開展儲備大量的基礎知識。
合規,字面含義是“合乎規范”,英文既compliance(愿意是遵守、服從),它包括兩個方面的含義:一是機構的內部管理制度和業務規則符合法律法規、監管規定和行業規則。二是內部管理制度得到實際執行。合規管理的目的就是通過建立一套機制,使機構能夠有效識別、評估、監測合規風險。
合規管理與內部審計均是內部控制的重要組成部分,是組織進行風險管理的重要工具和手段,兩者之間既相互獨立、各有測重、又相互協助。兩者的區別主要有:①構筑防線的位置不同②風險管理的側重點不同③風險管理的程式不同④肩負的職能不同⑤檢查評價的對象不同。
通過本次的學習,充分了解合規管理與內部審計之間業務開展情況,為以后業務開展提供詳細資料。
中國黃金地質有限公司來公司開
展金廠溝梁金礦中短期探礦設計
研討
11月21日,中國黃金地質有限公司來公司開展金廠溝梁金礦中短期探礦設計研討會。
會上首先匯報了這次探礦工作進度及階段成果,查看了礦區及周邊的地質資料,針對探礦進度、探礦工作方向及工程布設與會人員充分發表了自己的意見,提出具有針對性方案。
會議要求,一是繼續仔細梳理本計劃,重新布置施工計劃,確保計劃有重點,出成效。二是根據計劃、現場核實作業地點及施工難度,確定難點工程如坍塌巷道清理,硐室準備跟簡單工程同時施工。三是成立工作
小組與中金地質工作對接,確保責任落實到人頭,工作落實有時限。
11月3日,生產技術部召開安全生產工作會,傳達集團公司2023年10月31日視頻會議暨公司11月安全生產例會精神,總結梳理了近幾個月部室人員下井檢查、井下工程施工、采場驗收工作情況,并根據安全生產例會精神對今后工作進行了安排部署。
生產技術部經理張建華主持會議。他對集團公司安全生產工作視頻會上的講話和公司安全生產例會講話精神進行了詳細的宣講,要求地測采專業工程技術人員要提高政治認識,杜絕“三違”行為,嚴格工程設計管理,把好設計源頭,樹立“安全是設計出來的”理念,對于井下采掘設計,設計前要摸清設計區域隱蔽致災因素。在坑道開頭作業前,必須對開頭位置進行現場確認,方可開
始開口作業。施工中,緊盯工程質量管理工作,對于工程地質發生變化的,要及時更新頂板級別,變更安全技術措施,確保作業安全。
在井下檢查中做好安全生產督察工作。采礦場采前準備或回采的第一個層次,切采時留下的壓懸幫還沒有充填完畢的,不能出現兩段以上或整個采場空頂較高后進行充填的現象。頂柱回收階段的采場,要作為礦區重點監管地點,制定專項措施,一采場一方案,使用垂直分條回采的,不能超過兩個以上口進行回采,必須保證通道暢通及兩個以上安全出口。下采采場必須把空區充填完畢,所以要求頂部回采空間必須充實,頂部巷道里無探礦工程或無其它作業的必須把頂部巷道也充填密實。
張建華指出生產技術部工程技術人員緊緊圍繞在公司黨委安排部署下,立足本職崗位,抓安全保生產,做好采礦設計審查、工程掘進技術驗收、采掘作業面地質分析等工作,確保今年安全和任務完美收官。
近日,在公司各有關部門和工程技術人員的共同努力下,公司六大系統服務器升級改造工作成功完成,揭開了公司六大系統管理工作的嶄新一頁。
眾所周知,隨著國家、自治區和集團公司等有關部門對安全工作的越來越重視,六大系統管理工作顯得尤為重要。自2020年以來,凡是上級部門到金陶公司檢查,六大系統運轉情況是必檢項之一,其檢查情況也關系到公司的安全生產。由于公司的六大系統建設的時間比較早,有些方面不符合國家的現行規范要求,升級改造勢在必行。特別是六大系統的兩臺服務器由于運行了十多年的時間,早已經沒有了存儲的容量,經常發生卡頓、運行數據丟失等情況。針對以上問題,公司領導指示相關部門立即做好六大系統服務器的升級改造工作,該項工作自2023年5月份開始,工程技術人員根據實際情況結合未來發展趨勢做好了升級改造計劃,該項計劃經過機電部、安全部、生產部調度中心等單位領導和技術人員的層層審核、把關、修改、完善,為確保該項計劃完美無缺,專門咨詢了其它權威部門的意見并得到了他們
的認可,最后經公司領導研究同意實施該計劃。
公司六大系統服務器經過近半年的設計、采購、施工、調試等工作,圓滿完成了升級改造工作,該項工作完成后,徹底解決了公司六大系統存在的存在的問題,使公司的安全信息化管理水平邁上了一個新的臺階。
行軍打仗,“兵馬未動,糧草先行”。
冬季蓄熱體鍋爐供暖,必須做好特種設備壓力年檢及人員培訓定期換證。為強化生產單位主要負責人安全職責,規范特殊設備安全管理人員行為,進一步提升基層特種設備安全監察人員能力水平,后勤保障部及時參加赤峰特種設備舉辦的培訓班學習,與時俱進、不斷更新拓展特種設備所需專業知識,培訓考試順利通過、獲得結業證,收到了預期學習效果,更好組織提高本單位員工自身安全意識,努力杜絕“三違”行為。
近期,后勤保障部還完成了特種設備年檢、安全閥校驗、鍋爐運轉工定期換證工作。鍋爐運轉工去赤峰特種設備培訓中心參加特種設備培訓學習,考試合格方可換證。保障鍋爐運行期間,所有上崗新老運轉工必須持證上崗,確保取暖期鍋爐安全平穩運行,保障各采區、選廠正常生產生活需要,不出隱患,把隱患消除在萌芽狀態,嚴格執行“安全第一、預防為主”理念。
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公司2023冬季人員密集場所火災
逃生和初起火災撲救演練圓滿
完成
為切實加強我公司消防管理工作,檢驗公司應急預案的科學性和可操作性,提高公司消防應急處置能力,提高公司應急系統的反應能力,根據近期全國發生火災事故的教訓警示和上級應急主管部門加強人員密集場所應急演練的要求。內蒙古金陶股份有限公司2023年11月29日在救護隊院內舉辦了人員密集場所火災逃生和初起火災撲救演練。
本次演練目標明確為人員密集場所火災逃生和初起火災撲救演練。針對我公司人員密集場所以及消防重點單位存在的風險展開演練,充分考慮了實際情況;演練科目設為初起火災撲救、滅火器使用及各種火災不同
的撲救方法講解示范、人員密集場所火災現場正確逃生、心肺復蘇現場教學等。
演練目標簡明、合理、具體、可量化和可實現;參演部門囊括了安全部、礦山救護隊、后勤部、物資部、食堂、招待所、環保部、公司辦公樓各部室等多部門,提升了各單位參演人員的應急能力;
本次演練考驗了人員密集場所火災事故發生時,公司從上到下的應急快速反應能力,提高了防災抗災能力。完善了預報、預警、預防和應急救援機制,增強了相關部門協同配合能力,檢驗了救援裝備和力量,對提高公司應對突發事故的應急響應和處置能力起到了積極促進作用。
本次演練做到了預警迅速,應急響應啟動正確及時,決策指揮合理,處置救援有效,應急演練取得了成功。達到了演練目的,取得了良好的效果。
“他既是安全生產的帶頭人,又是黨務工作的‘行家里手’,幾十年如一日,他誠信履職、任勞任怨,用實際行動彰顯了一名優秀黨務工作者的責任與擔當。”他就是一礦黨支部書記——李赫。
現年47歲的李赫是一礦黨支部的支部書記。自1996年8月參加工作以來,一直工作在生產第一線,他以工作嚴謹、盡職盡責,踏實能干,贏得了領導的認可、職工群眾的信任。曾多次被公司黨委授予優秀共產黨員、優秀黨務工作者、“突出貢獻先進個人”等榮譽稱號。
在工作中,李赫擔當有為,事無巨細。
去年10月份,公司對一礦及二礦進行整合。面對人員構成復雜,且經驗、年齡構成、文化程度等均差異較大的實際情況。為把一支“雜牌軍”打造成具有強大戰斗力的“鐵軍”,他把功夫下在平時,抓在細微,經常深入到班組和井下現場,多方聽取意見和建議,反復與班子成員探討對策,走一路,看一路,干一路。遇到生產困難時,他都是沖鋒在前,既當指揮員,又當戰斗員,有時在井下工作10幾個小時。在他的精神感召下,使全礦區在較短的時間內呈現出各項工程質量優、安全、環境面貌好、黨建文化氛圍濃的良好發展態勢。
? ? ? ?李赫以求真務實的精神來干工作,用真誠平等的愛心來對待職工,對待親情上無微不至。充分發揮一名共產黨員的先鋒模范作用,他用自己的行動感染著身邊的每一個人,用自己無聲的行動詮釋一名共產黨員的先進性。
11月10日,為做到事故能舉一反三,排查隱患做到全面細致,年底前做好安全生產工作。金廠溝梁金礦一礦組織全體職工學習敖漢旗應急管理局《關于近期全國礦山典型事故案例、 事故警示信息的通報》(敖應急發〔2023〕87 號)文件精神,并組織全員觀看《生命重于泰山-學習習近平總書記關于安全生產重要論述》專題片,開展警示教育,深刻吸取事故教訓。
通過學習文件精神和觀看專題片后,大家收獲很多。“安全才能生產,生產必須安全”,這是我們再熟悉不過的標語。安全生產要求我們在生產過程中要始終把安全放在第一位,不要麻痹大意。事故再次警示著我們,安全工作刻不容緩,必須立馬做起。在崗位上,要嚴格按照操作規程作業,勞保用
品一定要佩戴整齊,對于現場隱患的排查一定不能偷懶,及時消除安全隱患。
一礦表示要通過學習教育,不斷總結經驗,提高業務技能,強化自身安全意識,牢固樹立“居安思危,警鐘長鳴”的憂患意識,用行動來擔當責任,用責任來呵護生命。
工作要做“活”,管理必須強。一礦區結合單位生產實際情況,按照公司“開源節流,降本增效”文件精神,成立由張彥坡為組長,馮玉龍、王天明為副組長的備品備件“以舊換新”小組。自小組成立以來,小組成員定期對礦區所有設備備品備件進行評估,維修再利用。為了達到最好的效果,小組經礦區同意,還制定了相關的“實施方案”和“獎勵制度”,并組織相關人員進行多次培訓、學習、研討。
自三月份至今,經過大家共同努力,本小組從廢舊備品備件中挑選出有可維修價值備件96件,修復好投入使用60件。(發泡機柱塞泵、配電啟動板、接觸器、電磁閥、電鋸、電池、氣體檢測儀、風速傳感器、一氧化碳傳感器、負壓傳感器、罐籠滾動罐耳、空氣開關等等。)總價值162619元,維修所用耗材費用17352元,實現結余145267元。為實現公司降本增效提供有力保障。下一步,一礦區將會持續做好降本增效工作,在備品備件管理上取得更進一步的突破。
2023年11月5日開始,東北地區開始普降雨夾雪,隨著氣溫的降,11月6日,厚厚的冰層被白雪覆蓋鋪滿了整個金廠溝梁一礦區。伴隨著凜冽的寒風,氣溫驟降,平均積雪深度已達20厘米以上,給道路交通帶來巨大不便,影響人員上下班,掃雪任務非常艱巨。
11月7日早晨,一礦區車間、提升隊、輔助班人員自覺到礦區院內除雪。領取掃雪工具后,大家開始清雪除冰。由于底部冰層已經凍實,給這給掃雪帶來極大困難,但大家充分發揚不畏寒冷,團結協作的精神。在礦區領導的帶領下,大家分工明確,頂著寒風,將院內的積雪清掃干凈其后,又開始清掃院門口的冰雪。員工們熱火朝天、干勁十足的掃雪身影也感染了路上的行人,他們紛紛投來了贊許的目光,也是對金陶人的肯定。
生產三支部開展“學習二十大
奮進新征程”主題黨日活動
11月20日,為深入學習貫徹黨的二十大精神,加強黨建引領,筑牢政治忠誠,激勵黨員擔當作為,生產三支部組織開展“學習二十大、奮進新征程”主題黨日活動。
會上,黨支部書記楊秀森以“堅持高質量黨建引領,推動工作全面提升”為主題,為全體支部黨員做黨課宣講,就深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神提出要求。一是強化政治學習。要把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推進工作。二是堅決筑牢政治忠誠。全體黨員要始終堅持旗幟鮮明講政治,不斷提高政治站位,嚴守政治紀律和政治規矩,做到有令必行、有禁則止,堅守底線,不越紅線。三是發揮黨員模范作用。全體黨員要敢于擔當、善于擔當,崇尚實干、埋頭苦干,履職盡責、盡心盡力,創亮點、樹典型、打品牌,努力形成可復制、可推廣的創新經驗。四是加強黨建品牌建設。把抓好黨建作為最大的政績,實施黨建品牌引領工程,鍛造政治忠
誠“硬底盤”,促進黨建與業務深度融合,基層黨組織創造力、凝聚力和戰斗力不斷提高。
?2023年11月9日是第32個全國消防日。日前,根據上級部門通知,決定于11月份在全國開展消防宣傳月活動,主題是“預防為主,生命至上”
三礦組織全體員工持續深入學習貫徹習近平總書記關于應急管理重要論述,認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,依法履行消防宣傳教育責任,把消防宣傳月活動作為防范化解重大安全風險、服務經濟社會高質量發展的重要抓手,調動宣傳資源,落實工作措施
具體舉措如下:
1.落實了消防安全責任制,制定了三礦區消防安全制度、消防安全操作規程,制定滅火和應急疏散預案;
2.檢查器材,設置消防安全標志,組織檢驗、維修,確保完好有效;
3.對建筑消防設施進行全面檢測,確保完好有效,檢測記錄應當完整準確,存檔備查;
4.保障疏散通道、安全出口、消防通道暢通,保證防火防煙分區、防火間距符合消防技術標準;
5.組織防火檢查,及時消除火災隱患;
6.組織進行有針對性的消防演練;
消防工作是一項長期、艱巨的工作,絕非一朝一夕之功,僅僅依靠“119”消防月是難以實現工作目標和任務的,只有我們每個人在日常工作、生活中提高防范意識,嚴格落實各項消防工作任務,才能保證我們的幸福的工作生活和安全穩定。開展生命安全教育是保障生命安全的重要舉措之一。我們應該加強對員工的生命安全教育,讓員工了解如何在火災等緊急情況下保護自己的生命安全,如何正確使用逃生工具、如何規劃逃生路線等。提高員工的消防安全意識和技能水平。
11月16日,山西省呂梁市離石區永聚煤礦聯建樓發生重大火災事故,造成重大人員傷亡。為深刻吸取事故教訓,切實防范電氣火災事故的發生。一選廠結合現場實際情況,對高、低壓供配電系統和保護接地、接零系統、漏電保護進行了安全用電隱患排查自查工作,堅決排除供配電線路、設備設施、消防設備存在的安全隱患。
為做到思想到位、組織到位、管理到位、措施到位、責任到人,一選廠特別成立隱患排查領導小組,并制定了詳細的檢查計劃,明確檢查項目、內容、時間和責任分工,領導小組主要負責對檢查作業人員進行分片包干,協同合作,確保責任落實到人;同時堅持“嚴、細、勤、實”的原則以及不留
死角,認真對待的態度,對檢查出來問題及閉環核銷情況進行監督檢查。
本次檢查工作的重點是各車間班組的用電情況、電氣設備及消防設備的安全情況。現在是冬季用電高峰期,檢查人員對各車間的供電電纜進行逐一檢查,確保電纜絕緣無破損、無過流、過熱現象;辦公室及各車間班組無特殊情況白班嚴禁使用電暖氣,使用電暖氣必須確保溫控開關靈敏可靠,供電電源有漏電開關,做到人走斷電;檢查各車間班組滅火器均處于有效狀態,消防水栓保證正常有水狀態。
在檢查過程中,檢查人員發現個別車間存在消防應急照明燈和安全出口燈損壞、辦公樓安全出口存在上鎖、部分配電柜無圍欄防護,沒有懸掛、張貼危險警示標志、部分配電柜內灰塵較多等問題隱患需整改。針對發現出的問題隱患,一選廠集中所有力量,全力以赴進行對隱患進行整改,以確保排查不留死角,整改落實到位,強力堵塞安全漏洞。
下一步,一選廠將繼續以高度的責任感和強烈的緊迫感,持續強化監督檢查力度,通過增加隱患排查頻次和力度的方式,及時消除事故隱患,全力確保一選廠安全形勢持續穩定。
近入11月份,金陶公司經歷罕見的暴雪天氣。為防范惡劣天氣給生產帶來的不利影響,一選廠領導高度重視,周密部署,多措并舉,積極應對,確保各項生產安全運行。
廠領導班子召開緊急會議部署防暴雪抗災工作。各生產工段以雪為令,迅速行動全力做好應對強降雪的各項工作。提前制訂了防止冰雪天氣影響的防范事故應急預案,做好事故預想,事故搶修方案,堅持24小時領導帶班制度。
車間辦公室積極做好后勤工作,確保設備備品備件的供給。調用小四輪車一臺,及時清理廠區積雪,確保進入各車間道路的暢通。按照“以雪為令,邊下邊清,雪中路暢,雪停路凈”的要求進行部署。
維修班做好設備維修維護工作,要求每個維修班必保有一人夜間值班。電工班有一
人夜間,密切監測電網運行情況,加強變電站、配電室的巡視檢查,加強了電網設備運行管理,對導線、絕緣子覆冰情況特別巡視;對設備外絕緣加強了巡視;對開關機構箱、端子箱的密封情況進行了檢查,防止因進冰雪造成二次線路短路故障的發生。
各生產大班在沒有通勤車的情況下,全廠人員每天步行四五公里頂風冒雪上班。將技術人員、修理班人員列為機動人員,及時替補生產大班因路途遙遠而不能上班的人員。保證生產的安全運行。
目前,一選廠沒有因惡劣天氣而影響生產,各生產車間設備運轉正常,各生產大班沒有一人缺勤。確保生產任務的完成
設備整潔靚麗、車間明亮干凈、物品擺放整齊、牌板標識清晰,這是二選廠積極建設安全生產標準化提升現場管理的一個縮影。
今年以來,二選廠認真落實公司工作部署,將安全生產標準化建設作為安全發展的重中之重,通過精心設計、持續改進、嚴格現場管理,全力夯實安全高效生產基礎,持續提升生產現場“顏值”。取得了的一定成績。
以“現場治理”作為突破口
“現場標準化管理是安全生產的基礎,要抓牢抓細,做到持續提升”,二選廠廠長祝寶軍多次在各種工作會議上強調。
眾所周知,生產車間現場管理是個令人
頭疼的地方,因設備設施老化,生產過程中偶爾會出現跑、冒、滴、漏等問題,導致現場有積水、積礦漿等情況,是標準化治理較難的環節。經過現場研究,決定以提升生產現場標準化為突破口,全面開展標準化治理工作。
依據年初制定的二選廠《安全生產標準化管理考核辦法》,重新梳理治理重點、難點,明確責任人,制定工作臺賬,并按計劃進行標準化達標驗收,通過狠抓治理、深挖現場“病根”,逐項解決弊端,力求標準化提升涵蓋全局、不留監管死角。
以“文明生產”推動環境改善
“文明生產是安全生產標準化建設的基礎工程,也是提升整體形象的美化亮化工程。”為此,二選廠著力改善現場環境,提升現場“顏值”。
二選廠組織專人對現場設備進行了全面“體檢”,針對設備自身老化、磨損較多、箱體銹蝕,日積月累造成跑、冒、滴、漏的現象,迅速組織人員采取針對性措施,加強針對性管理,對選礦系統進行微調改造升級,通過不斷優化工藝細節,助力文明生產。
同時,利用停車檢修期間,各工段組織專人對防護罩、樓梯扶手欄桿、設備機體等進行除銹刷漆亮化,更新完善各類警示標志,同時外委施工人員負責修整車間內破損
地面區域、院內房屋的修繕、運礦道路的翻修等工作,強調進一步細化責任分工,做到每個片區有人問、每個層面有人管,從細節抓起、從點滴做起,徹底清理生產現場設備設施衛生死角。
? ? ? ? 以“點帶面”實現全面提升
? ? ? ?走進磨礦重選車間,當班崗位人員正在對電機防護罩、減速機機體、扶手欄桿進行擦拭、對車間地面進行沖洗,設備和現場環境呈現出干凈整潔、煥顏一新的景象。
? ? ? ?二選廠認真開展精品工段創建活動,通過抓標準化樣板建設,以點帶面、以先進促后進,實行由廠領導班子帶頭包保,專業技術人員跟班指導的模式,以實效化和精細化為著力點,強化全員精品意識,努力實現常態化保持、全方位達標。同時在全廠開展對標工作,各班組間相互借鑒學習,取長補短,營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,切實將標準化工作做深做細,不斷提高建設水平,推動安全生產標準化建設穩步提升。
為保證生產穩定運行,2023年12月5日早8點,二選廠對破碎系統GP100圓錐破碎機襯板進行了更換。
在更換之前,廠區提前安排將粉礦倉破滿,保證在更換期間磨礦系統生產能夠連續運行,同時也對起吊設備單梁起重機進行了檢查,對人員進行了細致分工,對工作場地進行了清掃。
在機電技術員及維修人員相互配合和共同努力下,經過5個多小時的連續工作,GP100圓錐破碎機襯板工作更換完畢,此外,更換的項目還有:上機架總成,防塵密封,液壓站換油,更換三角帶等工作。
進入冬季以來,惡劣天氣導致廠區內的金精礦運輸道路結冰、積雪情況嚴重,嚴重影響后期的金精礦銷售工作。11月21日,選廠二支部號召全體黨員、入黨積極分子帶頭發揮先鋒模范作用,迅速行動,開展了“清理金精礦運輸道路積雪”的主題黨日活動。
在清冰除雪現場,黨旗在寒風中飄揚,全體黨員、入黨積極分子不畏嚴寒,干勁十足,各個爭當除雪保暢的“排頭兵”。大家手持推雪板、鐵鍬、鐵鏟等清冰除雪工具,沿著運礦道路逐段清理道路上的冰雪,活動中,大家大家熱情高漲、不辭辛勞、通力協作、默契配合,大家的熱情和團結的力量在冰雪的映襯下顯得格外溫暖。你一鍬、我一鏟、他一推,協同作戰,十分有序。一時間,踏雪行走的咯吱聲,掃把掃雪的沙沙
聲,鐵鏟鏟雪的鐺鐺聲交織在一起,匯聚成一首美妙動聽的“勞動交響曲”,經過大家兩個多小時的奮戰,金精礦的運輸道路恢復了以往的“安全模式”,有效保證了金精礦銷售時的運輸安全問題。
? ? ? ?通過開展“清理金精礦運輸道路積雪”的主題黨日活動,不僅進一步增強了選廠二支部的凝聚力和戰斗力,又充分發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,調動了廣大黨員和入黨積極分子的積極性,體現了良好的精神面貌,樹立了“一個支部、一面旗幟”的良好形象,增強了黨員的宗旨意識、責任意識和奉獻意識。
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11月28日下午,二選廠在廠會議室召開班組長以上人員安全生產會議。會議由廠長祝寶軍召集并主持。
會上,祝寶軍傳達了公司貫徹落實國家礦山安全監察局關于認真落實習近平總書記重要指示精神切實做好今冬明春礦山安全生產工作的緊急的通知工作方案。同時還觀看了安全生產警示片短視頻,教育大家如何正確使用滅火器,如何避免違章作業等相關安全生產短視頻。
祝寶軍強調,近期礦山安全生產事故頻發,全體員工一定要保持高度警覺,大家一定要以時時放心不下到責任感,時不我待的緊迫感切實做好二選廠安全生產工作,全力保障公司安全生產穩步運行。一要立即開展消防安全專項檢查,開展對更衣室、休息室的專項檢查,持續推進隱蔽致災因素普查治理。二要持續開展隱患排查整治工作,強化安全源頭治理。
二選廠領導班子成員,工程技術人員,安全員,各崗位班組長共計20余人參加了本次會議。
出生在礦山,從小生活在礦山,我對礦山生活的認識是平淡,是習以為常。
2000年12月我服兵役后被安排回礦山工作。我也正式成為一名金礦工人。對于我這樣一個從未下過井的“毛頭小子”來說, 去談井下的惡劣環境和一線礦工的艱辛付出,顯得有些不現實。在經過“干巴巴”的三級安全教育后,我對井下世界的好奇有些“迫不及待”。
在告知我被分配到公司三礦一班上零點班,我興奮的沒有睡著覺。晚上11:30,我頭戴黝黑發亮的新帽斗,脖子圍著白毛巾,身穿淺綠色雨衣雨褲,肩挎“嘎石燈”,腳穿一塵不染的新水靴,開始了我的井下之旅。
在組長再三強調我抓緊扶手后,罐籠“嗖”的下落,而此時我感覺到心臟一下跳到了“嗓子眼”,仿佛如果不是嗓子太細,心臟就有可能吐出來。伴隨“咣啷咣啷”的罐籠磕碰聲,穿過忽明忽暗的中段,感覺到井下的潮濕、冷熱氣體交匯撲進鼻孔。罐籠減速下降在彈跳中靜止,我的心臟重新落回原位。組長意味深長看著我說,“每個人第一次都這樣,沒啥丟人的”。在組長鼓勵下我邁開發軟的雙腿,懵懵懂懂緊緊跟在他身后,記不清到底穿過
幾個岔口,急速行走在腳步都帶回聲的巷道中。大約二十分鐘后,終于到達采礦場。
“在井下撬渣時,要學會敲幫問頂,特別是有些裂縫,我不用刻意去瞅,只要用撬棍一敲,一下就能聽出問題,及時撬掉排除安全隱患”,組長嚴肅對我講解著,而手里的撬棍上下翻飛,一塊塊浮石被撬落,而我只能高舉著“嘎石燈”在他身后為其照亮。
身上的工作服經過了濕了又干、 干了又濕幾次交替后,再沒有剛下井的豪邁之情。經過了出礦石,粉礦回收、膠墊鋪設、溜子規整、平整場地后等諸多工序,才結束采場工作,組長帶領我們在“小硐”內休息,點著煙“吞云吐霧”的同時,大家開始拉起家常。我不解的問組長為啥能堅持這么多年井下工作。
“這些年干的都是井下的活,只要扎實落實安全確認制,把撬渣這些‘瑣事’ 做好,安全生產就有了保障。年齡大了已經有依賴了,有礦才有家,有家才有礦,每天要是不下井,就是空牢牢的,心里不踏實”。他悠然自得的說。
“行千米巷道, 知礦工艱辛。”我對自己的淺陋無知感到內疚,我終于明白曾經父親手上的厚厚老繭,才知道組長和他的同事幾十年如一日地堅守在井下工作崗位上,在不
屈的身體里充盈著堅韌與頑強,充盈著不屈的意志和力量,呵護著溫暖的小家,建設著礦山這個大家。
? ? ? ?第一次下井,對我內心觸動頗深,雖然在礦山工作二十幾年了,依然來觸動著我的心弦, 使我去更多地了解井下的世界、 礦工的苦累 ,更多的是對于身處其中的礦工的深深敬佩……這里沒有陽光,沒有花香,沒有清新的空氣流淌,在縱橫交錯的巷道里、在地層深處的采場中,到處都留下了他們堅定的腳印與偉岸的身影。正是由于他們在井下的辛勤勞動,才能給陽光照耀下的我們帶來溫暖,給家人們帶來衣食無優的生活。
? ? ? ?礦山在不斷發展,安全水平在不斷提高一座現代化綠色礦山呈現在眼前,職工的獲得感和幸福感也在日益增強,是一代又一代金礦工人用激情演繹著青春,用豪情肩負著使命,用行動彰顯著責任,像黃金一樣發光發熱,鑄就礦山永恒的輝煌。
主? ? 編:胡玉剛
副主編:劉大宇
編? ? 輯:劉大宇
校? ? 對:李瑩瑩
文? ? 稿:各單位
圖? ? 片:公司、各單位