核建
05
2021第3季度
關愛員工 發展員工
主辦單位：中國核建人力資源部
HR
編者按:
? ? ? ? 今天我們所處的世界，是一個與“黑天鵝”共舞的世界。中國核建面對這樣的不確定性，迫切需要我們營造一個邊界開放、信息共享、引領變化、互動生長的“共生型HR組織”。基于如此樸素的初心，經過本部HR團隊的多次研討、碰撞，在各單位HR小伙伴的鼎力支持下，中國核建人力資源內刊《核建HR》新鮮出爐，以饗讀者。
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CONTENTS
簡訊快報
01
關鍵動態
03
思想茶館
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簡訊快報
01
1.中國核建于7月20日組織召開“啟航計劃”第一批掛職員工總結交流座談會。
2.中國核建于8月4日正式啟動“智慧裂變、核你共建”首屆內訓師大賽。8月12日召開首屆內訓師大賽工作啟動會，180余人參加會議。
3.中國核建8月18日組織“人力資源日，聽聽中國核建HR的心聲”主題活動。
4.9月5日，中國核建“青藍計劃”第一批集訓班在嘉峪關圓滿收官。
5. 中國核建于9月8日-10日組織開展2022屆校園招聘宣講官和面試官認證培訓活動，12名優秀學員通過面試官認證考核。
6.中國核建于9月15日開展2021年新員工入職培訓，共4300多名新員工參加培訓。
7.中國核建于9月15日至10月20日開展全員幸福指數測評。
8.中核中原建設編制完成“十四五”人力資源專項規劃及公司2021年度人力資源管理工作要點，明確了十四五人力資源的重點工作和目標，并升級打造公司的“17122”戰略人才工程。
9.中核中原建設于8月13日開展2021年項目經理專業與管理能力提升培訓，300余人參加培訓。
10.中核二二于7月20日發布《新員工培養管理辦法》，探索建立“2+1”的新員工培養模式。
11.中核二二于9月13日和四川核工業技師學院簽訂《校企合作訂單班培養協議》，組建了首個訂單班。
12.中核二二于9月23日完成民用工程施工職系培訓大綱——《學習地圖》編制。
13.中核二三于7月9日啟動核設備及核設施焊接操作工示范項目題庫建設工作，33名專家集中辦公編制。
14.中核二三于9月啟動“2035人才工程”（第一期）第一批學員崗位實踐工作交流，共10人參與。
15.中核二三于9月10日正式啟動2021年“建匠成師”內訓師培訓工作坊，35名學員參加集訓。
16.中核二三于2021年9月開展第三期一級建造師持證骨干崗位實踐工作交流考核，并組織10名一級建造師持證骨干參加第五期崗位實踐工作交流。
17.中核二四于7月16日與西安建筑科技大學開展工作交流，就校企合作等事項進行了深入探討。
02
簡訊快報
18.中核二四于8月5日全面完成組織機構優化調整，并啟動了定崗定編以及薪酬績效優化工作。
19.中核二四于8月20日全面完成所屬單位經理層成員任期制與契約化管理簽約工作。
20.中核二四于9月8日至15日在上海集中進行2021年項目經理專題培訓。
21.中核華興于6月發布《中國核工業華興建設有限公司補充醫療保險管理辦法》，為員工提供補充醫療保險福利。
22.中核華興上海分公司7月7-8日開展2021年度人力資源管理培訓暨技能比武。
23.中核五公司榮獲2019至2020年度（第二十屆）“上海市文明單位”稱號。
24.中核五公司杜希勝、張發奇、張德勝3人榮獲“全國技術能手”稱號。
25.中核華泰發布《二級單位經理層成員任期制和契約化管理辦法（A版）》、《引進優秀畢業生管理辦法（A 版）》初稿。
26.中核華輝于8月18日開展征求《北京中核華輝科技發展有限公司員工手冊》（征求意見稿）工作。
27.中核華辰組織2021年度工人轉崗考評工作，通過筆試、機試、面試三位一體方式考評轉崗人員綜合素質，選拔具有實操經驗的基層優秀管理人員。
28.中核混凝土股份有限公司以漳州分公司為試點，將混凝土運輸業務整體外包，轉變原勞務用工模式，減少人員直接投入，強化外包管控，促進勞動生產率提升。
29.中核機械于7月27日舉辦分公司及總部部門任期制和契約化簽約儀式。
30.中核檢修建立應屆畢業生培養機制，開展“啟蒙-豐羽-練翅-起翔”4個階段全周期跟蹤培養，促進應屆畢業生盡快成才。
31.中核檢修于7月制定員工掛職交流管理辦法。
32.中核檢修于9月啟動領導干部任職回避摸排工作。加強對下屬分公司“一把手”和領導班子的監督力度。
33.中核興業于9月27日組織召開“導師帶徒”工作總結會，對2018年以來的“導師帶徒”工作開展復盤總結。
34.湘核建于7月5日舉行公司經理層任期制和契約化簽約儀式。?
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關鍵動態
04
關鍵動態
三項制度改革
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三項制度改革
中核二四 |?多措并舉，推動三項制度改革縱深發展
為進一步推動三項制度改革向縱深發展，中核二四公司結合領導班子人力資源調研情況，制定了項目經理專項培養、社保屬地化管理、留住用好人才以及增強干部隊伍活力四個方面的系列舉措，包括建立項目經理助理制度、開展項目經理專項培訓、明確了在北京等5座城市進行社保屬地化管理、發放過節費及各類福利補貼、建立業務顧問管理制度、開展技能工人轉聘管理崗等工作。
中核二四 |?打造組織機構和人力資源管理體系，助力公司高質量發展
為深入落實“三新一高”要求，進一步優化資源配置，打造符合新時代發展需要的具有市場競爭力的組織機構和人力資源管理體系，助力公司高質量發展，中核二四公司聘請第三方咨詢機構全面啟動組織機構、薪酬和績效體系優化以及人才盤點工作，計劃周期5個月，目前組織機構優化和定崗定編工作全面完成，薪酬和績效體系優化以及人才培養體系建設工作正在進行中。
中核華興 |?召開人力資源工作會議
2021年8月20日，為進一步貫徹落實集團公司和中國核建人力資源工作要求，以改革創新精神促進人力資源管理的質量和水平進一步提升，助力公司高質量發展，中核華興組織召開人力資源工作會。公司領導張仕兵、張衛兵、季開平、鐘英強出席會議，公司總部部門負責人及二級單位總經理、黨委書記、人力資源職系工作人員共計194人參加會議。會上，人力資源部傳達了余劍鋒董事長在集團公司2021年度人力資源工作視頻會議上的講話精神、集團公司和中國核建2021年度人力資源工作會議精神，解讀了公司2021年人力資源重點工作，介紹了公司“十四五”人力資源規劃總體思路。核電工程事業部、深圳分公司和華緯公司分別做了專題交流發言。公司黨委書記、董事長張仕兵同志對人力資源工作重要性、各級單位人力資源管理工作、人力資源部門負責人如何做好工作以及對公司下一步人力資源重點工作等方面提出希望和要求。
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關鍵動態
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關鍵動態
人才培養
? ? ? 中國核建|?叩問初心 踐行使命
? ? ? 7月20日，中國核建組織召開“啟航計劃”第一批掛職員工總結交流座談會。?
? ? ? 通過“啟航計劃”掛職鍛煉，不僅使青年員工開拓了眼界、增長了才干；公司也提升了組織活力，形成了共商共建的文化，與成員單位多了溝通的橋梁。希望青年員工要敢于思考，勇于實踐，只有不斷的嘗試和實踐，才能快速成長。公司也會給予青年員工足夠的包容，幫助員工成就更好的自己。?
? ? ? 在兩年前的歡迎儀式上，王計平曾要求每一位掛職的青年員工都應當叩問自己“掛職可以給公司帶來什么？掛職結束時可以帶走什么？同時又能夠給公司留下什么？”座談會上大家仍記憶猶新，圍繞這3個問題積極發言，分享了自己在2年掛職期間的成長與收獲。有的在看待問題的格局上有了較大提高；有的通過在工作中的不斷總結形成了一套高效的方式方法；有的因為戰勝了工作的壓力而變得更加自信……
? ? ? 中國核建“啟航計劃”于2019年4月正式啟動。“啟航計劃”以加強中國核建人才隊伍建設為目標，以培養造就一批優秀青年員工為重點。通過員工交流掛職的方式，促進中國核建內部人才交流；通過提供更多的實踐鍛煉機會，豐富員工成長經歷，拓展工作視野，提升履職能力，從而提升中國核建整體工作質量和工作水平。
人才培養
?中國核建|智慧裂變 核你共建?
根據中國核建“十四五”人才發展整體規劃，致力于培養更高質量的人才，助力公司高質量發展，中國核建啟動了“智慧裂變 核你共建”首屆內訓師大賽，將以內訓師大賽作為學習型企業文化構建、內訓師隊伍建設的引擎。8月12日，中國核建以企業微信視頻形式召開首屆內訓師大賽工作啟動會。
聽取了首屆內訓師大賽整體安排后，王計平分享了三點思考：第一，從“外觀對標”和“內省痛點”把脈培養內訓師的必要性；第二，從“培訓價值”和“內訓師價值”分析培養內訓師的重要性；第三，從選拔苗子、培育土壤、陽光和雨露的滋養強調培養內訓師的關鍵性。
“智慧裂變”就是要用優秀的人才培養更優秀的人 才，通過內訓師傳承經驗，讓一個智慧分裂成多個智慧，使得組織發展更加蓬勃有力。以一種爛漫的理想主義情懷給予了“核你共建”內訓師的美好愿景：以心如止水的信念堅守、以水滴石穿的持之以恒，利用自己“昨天”的經歷去創造很多人更加美好的“明天”，內訓師要像一顆顆蒲公英種子，在中國核建生根發芽、開花結果，傳播知識、復制經驗和傳承文化。
?會上，舉辦了主題為《如何培養內訓師》的首次賦能培訓，課程從“選、育、用、激”指導了內訓師體系搭建的整體框架、講解了內訓師培養的實施策略和關鍵步驟等，為中國核建在內訓師隊伍建設上“培育更多好老師、沉淀更多好案例”夯實基礎。
? ? ? 中國核建內訓師大賽辦公室成員，各成員單位人力資源部分管領導，人力資源部負責人，人力資源職能線相關業務人員和服務機構代表等180余人參加了會議。
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關鍵動態
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關鍵動態
人才培養
人才培養
中國核建 | 開展2021年新員工培訓
9月15日，中國核建開展了2021年新員工入職培訓，中國核建總經理、黨委副書記戴雄彪，黨委副書記王計平參加開班儀式并授課。
戴雄彪以一款游戲為講授題材，從大眾的視角剖析了這款家喻戶曉游戲成功的密碼，從而引申出培育中國核建創新力的“六個問題”。他指出，該游戲成功的關鍵是游戲設計者做對了“兩個減法”，找對了“兩個武器”。我們既要會做“放下包袱、另辟蹊徑”間接減法，也要會做“把握關鍵、化繁為簡”直接減法；把復雜的事情做簡單，把簡單的事情做到極致，這本身就是一種成功。
戴雄彪強調，我們可從該游戲的成功中錨定提升中國核建創新力的“六個問題”。中國核建作為我國核電工程建設主力軍是如何煉成的；中國核建成長過程中做對了什么，強大的武器又是什么；我們該如何做減法才能提高效率；科技進步日新月異，傳統的施工工藝和流程如何創新顛覆；如何運用5G時代優勢推動管理模式迭代升級等事關中國核建改革發展的問題。他希望全體新員工將關系中國核建創新力發展的六個問題帶入工作崗位不斷思考和實踐，在人生的關鍵階段揚帆起航享受成長，期待著與大家一同會師中國核建新的偉大勝利。
王計平以“平凡是努力工作的理由”為主題，從工作、努力、平凡這三個角度講述了怎樣理解“好工作”，“為什么要努力工作”， “怎樣做才算努力工作”，對新員工的成長成才寄予了殷切希望。他指出，新員工在職場中一定要腳踏實地，熱愛自己的事業，明確自己的目標，在工作中融入團隊，學會配合，相互協作，互相成全，共同成就我們的事業。
本次培訓還邀請DISC商學院講師做了“職業素養提升”的專題培訓。中國核建各單位4300多名新員工通過200多個視頻分會場參加了入職培訓。?
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關鍵動態
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關鍵動態
人才培養
中核中原建設 | 重視內部培養，夯實項目管理基礎
重視內部培養，夯實項目管理基礎。中核中原建設開展2021年項目經理專業與管理能力提升培訓、一級建造師考前培訓。
?8月13日，中核中原建設2021年項目經理專業與管理能力提升線上培訓班正式開班。公司黨委書記、董事長劉兆瑞出席開班儀式并致辭，公司總經理、黨委副書記李建軍進行動員講話。公司其他領導班子成員，總部相關部門負責人，各單位分管市場開發、商務集采、施工生產、安全質量的班子成員，各項目部總指揮長、項目經理部成員及其他關鍵崗位人員近300人在線參加了開班儀式。儀式由公司人力資源部副主任卓士化主持。
劉兆瑞對此次項目經理專業與管理能力提升培班高度重視，他指出，項目部是展示公司形象，獲得效益的最前線，項目管理水平對公司高質量發展具有決定性作用；項目經理是項目管理的精髓核心，項目經理能力直接關系到項目管理的成敗，關系到企業的基業長青。公司舉辦本次項目經理專業與管理能力提升培訓班，對提升公司工程項目管理水平意義重大，同時也是廣大工程戰線干部團隊學習項目管理、提高業務素養、提升項目綜合管理能力的重要機會。他提出三點要求：
一、深刻認識到管好項目、當好項目經理的重大意義
一是項目是企業的利潤源泉，做好項目是企業發展根本所在，也是企業生存之道，更是項目經理目前最主要的任務；二是項目是企業人才的來源之地，所有的技術創新來源于項目平臺，要通過做好項目為中核中原建設的發展提供有力的人才及科技保障；三是項目是公司
的未來發展與希望，要立足“三位一體”，以項目部為載體，才能使公司做優做大做強；四是項目經理承載著公司項目成敗的重任，要以過硬的知識武裝自己，更好地履行自己的職責使命，朝著保營收保利潤年度任務目標靶向發力，助推公司戰略轉型和高質量發展。?
? ? ? 二、提高認識，認真學習，確保提高自身水平
? ? ? 參加培訓的學員要牢記“學而不思則罔，思而不學則殆”，“坐得住，聽得進，學得深，求實效”。要多看、多聽、多問，力爭學得多一點，學得深一點，學得透一點；對每一門課、每個課時都要認真對待，邊思考邊學習，邊結合工作實踐邊學習，真正做到學懂弄通，增強學習的實效性。
? ? ? 三、加強培訓組織與管理，嚴肅紀律，確保培訓實效
? ? ? 參加培訓的學員要服從公司統一安排，自覺排除外界干擾，按時參加培訓，嚴格遵守培訓紀律，尊重培訓講師；把參加學習、認真聽課、完成評估問卷、及時參加考試作為第一任務，按要求打卡簽到，不遲到不早退。
? ? ? 李建軍在動員講話中提出要強化“五個意識”和實現“四個期望”，即強化履約意識、團隊意識、貢獻意識、人才意識和學習意識，實現永葆危機意識、提高站位、帶好團隊、學用貫通發揮實效的期望。
? ? ? 此次培訓共開設16場，預計歷時兩個月，培訓內容涵蓋建筑趨勢分析、項目管理、安全、質量、成本、合同管理、技能管理以及黨建實務等諸多領域。
? ? ? 為打造優秀的項目管理團隊，培養項目管理人才，中核中原建設連續4年開展一級建造師考前培訓，通過培訓基本滿足了經營發展對一級建造師的持證需求。本年度組織的一級建造師考前培訓得到了公司員工的積極響應，267名員工參加學習。
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關鍵動態
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關鍵動態
中核中原建設 |?頂層優化培訓管理體系，開展內訓師選拔工作
為確保各級員工能接受有效、充分的培訓，具備和保持崗位所要求的工作能力，培養高素質員工隊伍，建立學習型組織，中核中原建設已完成《中國核工業中原建設有限公司內部培訓師管理辦法》（版次：A 版）編制及發布，完成《中國核工業中原建設有限公司員工培訓大綱管理辦法》（版次：B 版）升級。
2021年9月人力資源部組織了開展內訓師選拔工作，涵蓋了黨群管理、工程管理、商務采購管理、人力資源管理等多個領域，預賽階段共涉及近20人次。本次內訓師選拔及兩項制度的發布和升級，對公司培訓管理工作的開展起到了一定的指導和規范作用，確保了培訓管理工作規范化、制度化。上半年共組織參加集團公司組織培訓3次，涉及系統工程轉型應用及人力資源領域，參加培訓人數共計32人。
人才培養
中核二二 |?召開新員工培養工作推進會暨2019-2020年“金牌導師”表彰大會
為提高新員工培養工作質量，營造濃厚學習氛圍，形成尊師重教、崇尚技能的良好風尚，中核二二召開了新員工培養工作推進會暨2019-2020年“金牌導師”表彰大會。
會議總結了2019-2020年新員工培養工作，并對2021年新員工培養工作進行再部署、再動員；同時，對37名“金牌導師”進行了表彰。會上，三家二級單位對本單位新員工培養良好實踐進行經驗分享；“金牌導師”代表交流分享了帶徒方式方法和心得感悟。
中核二二通過召開工作推進會，進行“金牌導師”表彰，旨在促進薪火相傳，加快新員工與企業的融合速度，提升新員工崗位勝任度，對實現人才強企具有重大的現實意義。
人才培養
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關鍵動態
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關鍵動態
人才培養
中核二二 |?舉辦工程系列職稱申報工作培訓會
為提高職稱評審工作質量，加強工程技術人才隊伍建設，中核二二舉辦工程系列職稱申報工作培訓會。
培訓會主要從近幾年中核二二職稱評審出現的突出問題入手，結合上級單位職稱評審政策及工程系列職稱量化評價標準，對本單位2021年職稱評審工作進行了整體部署和安排。同時，舉辦了工程系列職稱論文寫作培訓，幫助工程技術人員進一步提高論文寫作水平，為職稱申報工作做好準備。
中核二二 |?開展校企合作，創新技能人才培養模式
為進一步滿足公司發展需要，拓寬技能人才的來源及培養渠道。2021年9月13日，中核二二與四川核工業技師學院簽訂《校企合作訂單班培養協議》，選拔了29名測量專業學生組建首個訂單班，下一步公司與學校將圍繞理論知識、現場測量技術、實操訓練等方面共同制定教學大綱進行定向培養，加強公司技能人才隊伍建設。
人才培養
中核二二 | 完成民用工程施工職系《學習地圖》的編制
為實現民用工程施工職系人才的精準賦能，有計劃開展關鍵崗位人才培養工作，中核二二開展了民用工程施工職系學習地圖編制工作。
目前，中核二二已結合公司內部崗位需求，通過參與式工作坊的方式，萃取了12個工程職系崗位勝任力要素，并建立了崗位勝任力模型，通過專家組分析研討完成崗位課程清單及課程重點內容設計，確立了施工職系的培訓大綱，繪制了民用工程職系《學習地圖》。
通過學習地圖的編制，明確施工職系人才成長路徑，提高了施工職系人才培養工作的科學性和針對性，促進提高施工職系人才培養質量。
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關鍵動態
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關鍵動態
人才培養
中核二三 |?2021年“建匠成師”內訓師培訓
工作坊正式啟動
9月10日，中核二三首期內訓師培訓——2021年“建匠成師”培訓工作坊開班典禮正式舉行。中核二三黨委副書記陸文江參加開班典禮并講話，來自公司各層級各專業的35名內訓師學員參加培訓。
本期內訓師培訓工作坊主題是“建匠成師，師課同建”，計劃通過“選拔-賦能-評審-競賽”等流程組織實施。通過前期線上《PPT課件制作》《金字塔思維》《演講藝術》等課程學習和授課視頻作業評價篩選，選拔出35位學員參加工作坊集訓，賦能課程涉及《課程開發》《教學設計》《授課技巧》《表達呈現》等，最后還將進行現場授課評審和競賽選拔。
9月16日,舉辦2021年“建匠成師”內訓師大賽總決賽暨內訓師培訓工作坊結業典禮。經過7天培訓、實操、競賽，角逐出12名學員晉級總決賽。12名學員結合自身專業和培訓班課程內容上臺進行實戰教學演講。
人才培養
中核二三 | 2021年新員工入職見面會
暨入場教育培訓
7月27日至28日，中核二三舉辦了2021年新員工入職見面會暨入場教育培訓。公司董事長、黨委書記張金濤參加會議并為910名新員工講授入職“第一課”。公司領導班子成員參加會議。
中核二三通過視頻會議形式，開展了為期兩天的線上培訓。培訓內容涵蓋公司概況、企業文化、安全意識提升、技術創新理念、保密常識教育、員工獎懲管理、財務管理等多個方面，幫助新員工盡快適應工作環境，了解崗位職責。
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關鍵動態
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關鍵動態
人才培養
人才培養
中核二三 |?持續推動職業項目經理隊伍建設
為適應公司項目經理職業化管理的需要，加大項目經理人才儲備，進一步提升公司骨干員工項目管理水平，公司連續組織8期一級建造師執業資格考前培訓班，連續組織5期一級建造師持證骨干崗位實踐工作交流，通過持續滾動培養復合型項目管理人才，促進優秀人才脫穎而出并快速成長。公司一級建造師持證人員數量由2015年198人增加至2020年402人。參加崗位實踐工作交流共計100人，其中10人已任職項目經理，21人已任職經理部其他崗位。
崗位實踐工作交流根據目標培養崗位的任職資格要求（知識+技能+素質）及培養方向，主要采取跨項目、跨崗位鍛煉的方式，按階段選定培養導師實施一對一影子培訓輔導。通過全面參與目標崗位實體工作，拓寬專業知識面，拓展業務領域，從職能管理逐步上升到全面管理和管控水平，過程中由培養導師進行專業的指導，達到能力提升的培養目標。
中核二四 |?開展項目經理專項培訓
為加強項目經理人才隊伍建設，全面提升項目管理水平和項目經理能力素質，中核二四公司于9月8日-15日開展項目經理專項培訓，在上海集中進行，本次培訓共50余名一線項目經理參加。
中核二四 |?表彰優秀新人，建立“新秀獎”制度
為進一步調動新員工的活力和創造力，表彰在公司發展中涌現出的優秀新人，積極推動新員工成長成才，中核二四公司建立了“新秀獎”制度，2021年評選出參加工作2-3年的24名優秀新員工獲得首屆“新秀獎”，并在新員工入職培訓開展儀式上進行公開表彰和頒獎，激勵新員工以先進為榜樣，為公司高質量發展貢獻力量。
中核華興 | 投資建設事業部組織開展入職一年員工成長交流會
7月17日，投資建設事業部組織召開入職一周年員工成長交流會。投資建設事業部領導成員、本部部門負責人、入職一周年員工和2021年新員工共40余人參加了交流會。會上，不同職系的入職一周年員工代表進行了成長交流，分享了自己入職一年以來的工作收獲、感悟與體會，紛紛表示經過一年的工作和學習，收獲頗豐，自身業務能力有了很大提升，已經完全融入了華興這個大家庭。他們的分享，為2021屆新員工指明了方向，引領新員工能夠快速融入公司、融入角色。
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關鍵動態
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關鍵動態
中核華興 | 開展年輕干部競聘
?9月以來，中核華興黨委以部分部門副職和部分單位總會計師共計17個崗位為基礎，率先開展年輕干部公開競聘，組織成立以黨委書記、董事長張仕兵為組長，公司領導、總助級領導和各領域專家為評委的競聘評委會，并邀請集團公司、中國核建有關部門領導和資深專家全程參與評審。競聘工作得到了全體干部職工的積極響應，59名骨干員工踴躍報名，經過嚴格資格審查，最終42人進入面試答辯環節。9月11日至12日，中核華興公開競聘面試答辯圓滿完成，重點從專業能力、領導能力、團隊契合、文化契合等7個方面對競聘者進行深入細致考察，全面準確分析，從而真正將一批政治過硬、本領高強、敢于負責、勇于擔當的年輕干部選拔到中層崗位，以實現各級干部隊伍專業優勢互補，能力結構完善，年齡梯次配備，真正確保核工業建設事業后繼有人，新時期改革發展動力充沛。
人才培養
人才培養
中核五公司 |?青春啟航 載夢而行 - 中核五公司2021屆新員工“啟航”訓練營開營
? ? ? ?9月6日，中核五公司2021屆新員工“啟航”訓練營在公司總部開營，公司黨委書記、董事長趙晨曦出席開營儀式并作重要講話。39名新員工在主會場，670名新員工通過視頻和在線直播方式，參加開營儀式。
? ? ? 趙晨曦對新員工加入中核五公司“大家庭”表示歡迎，并從公司發展歷程、業務結構和業績成果3個方面，介紹了第一代核五人為國家核工業從無到有、從有到強所做的貢獻，公司在十三五“1234”總體戰略部署下取得戰略業績成果，同時為新員工提出5點希望：一是加快適應、主動求變，盡快適應新的工作環境；二是腳踏實地、加快成長，早日成為公司的棟梁之才；三是勇擔重任、積極進取，以自身行動樹立新時代“核五人”良好形象；四是忠效企業、成就自我，實現公司和個人的共同成長；五是懂得感恩、志存高遠，努力踐行“強核報國 創新奉獻”的新時代核工業精神。
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關鍵動態
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關鍵動態
中核五公司 |?協同推進技能人才隊伍建設- 中核五公司開拓教材建設 打造技能培訓精品教材
教材編制根據專業特點，圍繞職業技能培訓認定目標，突出職業技能訓練的特點。以國家職業標準為依據。在建設過程中，教材與標準統籌考慮，二者相互支撐，內容統一。在教材編制過程中，編制團隊成員充分利用業余時間，保質保量完成了教材的編制工作，形成覆蓋9個工種（管工、鉗工、鉚工、起重工、電工、儀器儀表維修工、不動產測繪、工程測量員、大地測量）， 包括初級工、中級工、高級工、技師與高級技師五個等級的專業教材。第一版教材共計印刷1400冊，目前已累計發放134冊。公司后續還將根據實際需要分批升版各專業培訓教材，不斷提升教材科學性、規范性，在總結經驗、鞏固成果的基礎上積極穩步完善教材建設。
人才培養
中核五公司 | 2021年內訓師培訓班圓滿收官
?9月7日，來自經營、黨建、商務、技術、財務、信息、采購、質量、安全等不同崗位的34名業務骨干，經過了“五天五夜”的高強度內訓師集訓，終于落下帷幕，學員們都拿出自己的最佳狀態，完成精彩試講。
本次培訓對于公司內訓體系建設具有重要意義，公司內訓工作能否做好的根本在于公司內訓師隊伍，只有提高了公司內訓師的能力素質才能保證公司內訓工作有效開展。基于提升內訓師整體素質的目的，組織開展本次培訓，這將成為公司內訓工作向更高更遠目標挺進的一個有力支撐。
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中核華泰 | 企業內訓師第一期培訓順利開展
?9月13日，中核華泰內訓師培訓第一期在深圳本部正式啟動，總經理季安出席開班儀式并作開班講話，來自公司各層級各專業的23名內訓師學員參加培訓。
第一期內訓師培訓內容圍繞課程設計與開發，主要包括三個階段的知識內容：第一階段：隱性經驗顯性化；第二階段：顯性成果標準化；第三階段：標準課程生動化。學員們根據前期確定的萃取課題，運用老師所教授的方法，將零散的經驗萃取成系統性的知識，最終形成內部培訓教材。
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中核華泰 | 2021新員工培訓
?7月26日，2021屆校招新員工培訓拉開帷幕。此次新員工培訓以深圳總部為中心，各分公司、項目部為分會場視頻參與新員工入職培訓。此次培訓課程包含《企業文化》、《項目管理知識》、《安全教育》、《廉潔從業》、《財務管理知識》、《人力資源管理》、《商務禮儀》等課程，為新員工們更好的從學生過渡到企業做承接。
?拓展訓練中，在極短時間內考驗溝通、協同、執行能力，在競爭中快速磨合建立信任，在磨煉中堅定信心激發潛能。攜手并肩，促進團隊凝聚力與歸屬感的提升。
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中核華泰 | 2021年度中層管理人員領導力和管理能力培訓
?為加強人才隊伍建設，提升干部綜合素質，全面提升中層管理人員領導力和管理能力，根據年度培訓工作計劃安排，7月4日至10日，公司組織開展主題為“新時代、新擔當、新征程、新作為”管理人員領導力和管理能力培訓（一期）在深圳舉行。公司本部部門正副職、二級單位領導班子等41人參加培訓。
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中核華辰 | 舉辦首屆內訓師培訓班
為加強人才隊伍建設，打造切合公司實際的專業化內訓師隊伍，提升內部“造血”功能，為公司高質量發展提供有力的人才支撐，9月11日-9月15日，中核華辰首屆內訓師培訓班在西安舉辦。
本屆33名內訓師通過層層選拔產生，培訓采用“線上+線下”相結合的方式，特邀國內著名內訓導師宋洪波對《課程設計與開發》、《授課技巧與呈現表達》等主題課程進行針對性的講授，通過以賽促學的方式，營造出比學趕超、追求卓越的學習氛圍，打造學習型組織文化，鼓勵全體學員不斷精進培訓技能，在結業匯報時展現了良好的專業水平和培訓效果。
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中核機械 | 開展內訓師培養工作
為加強公司人才隊伍建設，打造符合公司特點的內訓師隊伍、推出高質量精品課程、完善內訓師培養模式、營造濃厚的學習文化，中核機械工程有限公司開展了內訓師培養計劃，為此成立公司內訓師培養及課程開發領導小組，由公司黨委書記擔任主任，領導小組下設工作組，培養對象來自志愿投身人才培養事業的各業務骨干，前期邀請外部專家，分別從課程開發、授課技巧、演講能力等方面進行了三天的集中培訓。培訓結束后舉辦了公司內訓師競賽。
通過競賽的牽引，以賽促練，鼓勵內訓師不斷精進培訓技能，完善內訓師培養模式，選拔并培養一批優秀內訓師，促進公司內部培訓質量提升，使企業內部多年積累沉淀的專業知識和技能得到良好的傳承，并形成公司特具特色的精神財富和文化軟實力。
此外中核機械工程有限公司選派人員赴南京參加了項目總工及技術負責人專項技能提升培訓、選派人員赴上海參加項目經理培訓、選派人員赴青島參加面試官培訓等。
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中核華辰|?第一期青年干部能力提升培訓班
為進一步提升公司青年干部隊伍整體素質，認真貫徹落實公司十四五期間“4035”青年干部培養計劃，不斷創新干部教育培訓方式，造就一支忠誠干凈擔當的高素質年輕干部隊伍。中核華辰第一期青年干部能力提升培訓班在西安舉辦。此次培訓并采用競賽積分制，對每位學員的學習效果與整體表現進行量化評分，有效提高了學員參與度與培訓效果。
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湘核建 |?以競促學提技能 以賽促培展風采——
公司第一屆內訓師大賽成功舉辦
9月16日，公司第一屆內訓師大賽在14樓會議室舉辦。會議由綜合管理部主任艾卓主持，由公司黨委副書記、紀委書記何光建，各事業部書記組成評委陣容，11名優秀選手參加大賽。
黨委副書記、紀委書記何光建致辭，希望各位參賽選手以此次大賽為契機，不斷提高自身綜合素質，為公司人才培養工作發揮更大的作用，同時預祝參賽選手在比賽中賽出水平、賽出風采。
評委根據課件內容、課件制作、時間控制、授課技巧、儀表儀態等多個方面，對參賽者的表現進行綜合評分，最終評選出熊園園獲得一等獎，邢林、李超獲得二等獎，八名選手獲得公平獎。何光建對獲獎選手表示熱烈的祝賀，并提出三點要求：
一是參賽課件的編制，在動畫效果、音頻設計、短視頻及圖表分析上相對較少，內容不夠豐富。增加相關素材課件會更有畫面感和沖擊感。
二是課程講解上，講授要有方法有特色，適當增加現場討論環節，設計小型現場表演，使現場觀眾有參與性和互動感。
三是課程時間控制上，重要內容和次要內容的時間分布，要把握好節奏，做到講課內容的平衡。在講課完成后加入課程小結，加深、強調重點。
艾卓代表主辦部門為所有參賽選手點贊，并建議之后將講授課程系統化、專業化，使授課更加生動、精彩。
公司將進一步加大內訓師團隊的培養力度，為內訓師營造良好的學習和交流的環境，發掘更多、更好的優秀人才，為公司高質量發展奠定堅實的人才基礎，增添新的發展動力。
中核機械 | 開展應屆畢業生入職培訓工作
2021年7月，中核機械工程有限公司開展了應屆畢業生入職培訓工作，47名新員工參加培訓，培訓涵蓋企業文化、管理制度宣貫、安全教育、吊裝技術教學、黨群組織介紹等，培訓內容豐富，環環相扣。培訓期間新員工們來到國內目前最大、公眾體驗最豐富、最具特色的核電科技館，通過參觀核電科技館了解了“國之光榮”——秦山核電的發展歷程以及中國核電從無到有、從弱到強的壯大之路，深入了解核工業的文化和歷史。
培訓促進了公司新進員工了解中國核建和公司概況，認識并認同公司企業文化，完成從學生到職工的角色轉變，樹立統一的企業核心價值觀，了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態和職業素質，加強安全教育，為勝任崗位工作打下了堅實基礎。
培訓結束后新員工代表介紹了自己在培訓中學到的知識、得到的感悟，同時也表達了立足崗位、勇于實踐、快速成長，為公司發展貢獻力量的決心和信心。
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湘核建 | 舉辦2021年新員工入職培訓和交流分享會
7月9日—7月10日上午，公司在十四樓會議室舉辦2021年新員工入職培訓和交流分享會。會議由綜合管理部主任艾卓主持，公司黨委書記、董事長邊紹謙，黨委副書記、總經理王旭升，黨委副書記、紀委書記何光建，副總經理李化瑞，工會主席、總工程師馬東華及總部、各事業部全體新入職員工參加。
7月9日上午9時，新員工入職培訓會在公司總部十四樓會議室隆重召開。公司黨委副書記、紀委書記何光建對各位新員工的到來表示熱烈的歡迎。并通過“珍惜平臺”、“珍惜團隊”、“踏實肯干”、“公私分明廉潔從業”、“學習是一種信仰”五個關鍵詞作了分享，勉勵大家盡快成長成才，為公司的發展貢獻磅礴的青春力量。
各部門負責人通過對中核集團的發展史、企業文化、公司的歷史沿革、發展戰略、人力資源管理（薪酬福利、職業發展技術通道、勞動紀律等）、安全生產知識、廉潔從業等相關課程的講授，使新員工了解了集團公司的企業文化、公司歷史和管理規定，為使新員工盡快融入公司這個大家庭打下了良好的基礎。
交流分享會上，優秀青年中層干部代表進行了分享，用自身的經驗引導新員工要堅守信念信心，努力奮斗。兩名新員工代表分享了入職公司以來的感想和體會，表示將堅定自己的理想信念，腳踏實地，勇于創新，成為一名合格的湘核建人。王旭升總經理等公司領導發表了講話，并指出公司的發展離不開青年職工的艱苦奮斗，勉勵各位新員工要善于學習，在公司改革發展的大舞臺上，盡情揮灑自己的青春、才華和智慧。
7月10日上午，公司黨委書記、董事長邊紹謙等領導班子成員和新員工一同觀看了電影《橫空出世》。邊紹謙就電影觀后感和新入職員工交流心得發表講話，表示通過電影讓新員工了解核工業的發展歷史，希望新員工要認識到身為湘核建人所擔負的重擔，要向核工業先輩學習，為核工業發展做貢獻。與此同時，邊紹謙給新員工提出了六點建議：?
一是要樹立遠大理想。把自身的小我融入國家的大我，與時代同步伐，與人民共命運。青年人是公司新鮮血液，是公司未來的希望。青年人要實現人生價值，升華人生境界。
二是要熱愛偉大的祖國。熱愛祖國是立身之本，成才之基。中國之所以發展快速，在于祖國集中力量辦大事。青年人要熱愛偉大的祖國，不要盲目崇洋媚外。
三是要勇于擔當時代責任。民族振興是青年人的責任，要勇挑重擔，勇克難關，勇斗風險。在擔當中歷練，在競爭中成長。學習鄧稼先前輩勇于擔當、無私奉獻的精神。
四是要勇于砥礪奮斗，不負芳華。奮斗是青春最靚麗的底色，人生理想的風帆，依靠奮斗而昂揚。奮斗的道路不會一帆風順，青年人要站著奔跑，勇做走在時代前面的奮進者、開拓者、奉獻者。
五是要練就過硬的本領。青年人正是苦練本領、增長才干的黃金期。要擴寬自身的知識領域，把深度做深，在專業方面扎深基礎；同時廣度要做寬，做到既有深度又有廣度。對于青年人的發展，公司設置了兩條發展通道：行政通道和技術通道，根據個人特質來打通發展通道。
六是要錘煉品德修為，提升人生格局。品德是為人之本，青年人要明辨是非，不能人云亦云，盲目跟風。在品德修為上保持定力，嚴守規矩。同時要懂得感恩，常懷感恩之心。
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關鍵動態
幸福核建
幸福核建
中核二四 |?調整津補貼，提高員工幸福感和獲得感
在建黨100周年之際，為順應員工對美好生活的向往，提升全體員工的幸福感和獲得感，共享企業發展成果，進一步激勵廣大干部員工立足崗位再建新功，中核二四公司結合實際對住房公積金繳納比例和津補貼等進行調整，明確發放過節費、施工現場補貼，并提高租房補貼標準。
? ? ? 中核機械 |?舉辦“百年奮斗啟征程 不忘初心再揚帆”慶祝中國共產黨成立100周年職工文藝匯演
? ? ? 為慶祝中國共產黨成立100周年，6月29日晚，中核機械工程在中國核電城—浙江海鹽的核電科技館舉辦了主題為“百年奮斗啟征程 不忘初心再揚帆”職工文藝匯演，海鹽縣地方領導、公司各級領導干部、各部門及各單位職工及家屬共100余人觀看了演出。
? ? ? 中核機械 |?青春有緣—中核機械工程與海鹽醫院聯合舉辦青年聯誼活動
? ? ? 為切實滿足公司青年職工婚戀、社交需求，幫助青年拓展“朋友圈”，積極搭建交友聯誼平臺，引導青年樹立健康積極的交友、婚戀觀，持續助力“幸福中核”工程建設，9月10日，由中核機械工程工會主辦、公司團委承辦、海鹽人民醫院團委協辦的“'核''伊'相約，青春有緣”主題青年聯誼活動在公司基地海鹽舉辦。
中核二四 |?實行社保屬地化管理，營造美好生活
為順應員工對美好生活的向往，進一步激勵廣大干部員工立足崗位再建新功，同時也是為了更好的留住用好人才，解決員工在落戶、購房、子女教育等方面的后顧之憂，中核二四公司明確新增北京、上海、天津、西安、鄭州5座城市進行社保屬地化管理，由符合條件的員工進行自由選擇社保繳納城市。
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思想茶館
傳遞幸福、感受美好（記碭山幸福項目部建設）
一、案例背景
公司自2016年進駐安徽碭山建筑市場，期間承建了碭山桃源居、碭郡學府和碭山人民醫院三項重點民生工程。在三個項目建設過程中，碭山項目部始終弘揚“以項目為家庭，視員工為親人”的管理理念，秉承“一家人、一條心、一起拼、一定贏!”的團隊信念，在全面推進和深化項目“六大幸福”建設，將項目部打造成員工的關愛家園、文化家園、事業家園和同心家園方面取得了良好的實踐效果。
二、主要做法
（一）構建“幸福組織”、 營造“幸福文化”
增強團隊凝聚力、提高職工的執行力和主人翁意識，強化職工意識形態教育、加強企業文化宣傳是做好“幸福組織”、營造“幸福文化”建設工作的重點，該項目部通過黨組織引領、團隊建設、企業文化、關愛員工、社會公益等方面激發員工的參與感、支持感、透明感和成就感。打造一支愛國愛企、忠誠團結、責任擔當、執行力強的團隊！
具體做法：
1.充分發揮黨組織的引領作用，將黨建工作融入“幸福項目部”建設過程中，通過開展黨支部書記講黨課、黨支部書記與員工談心談話、組織觀看紅色電影、勵志電影、閱讀正能量書籍、收看教育片、黨史學習創新活動、建黨百年系列活動、辦公區生活區張貼標語、項目建設文化廊等方式，來加強職工意識形態教育，引領項目職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
2.項目黨工團多次組織了趣味運動會、參加碭山梨園馬拉松比賽、拍攝《我和我的祖國》微視頻、學習并拍攝《不放棄》手勢舞、三八女神節為女職工送驚喜、集體包餃子、集體燒烤、歡度中秋節、為一線勞務人員送月餅等團隊活動。多方式多角度關注、關心、關愛不同崗位的職工，不斷厚植群眾基礎、增強了職工間的溝通交流，提高了每位職工的主人翁意識
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思想茶館
傳遞幸福、感受美好（記碭山幸福項目部建設）
和團隊意識，讓員工及家人更愛我們的組織，更愛我們的企業。
3.在駐地建設期間，項目部通過積極開展愛心助考、抗洪搶險、慰問抗戰老兵、“童書樂捐”、為赴鄭州抗洪救援的藍天救援隊捐贈物資、慰問碭山曹莊鎮一線防疫人員等一系列社會公益及駐地共建活動，增強了職工的社會責任感，彰顯了央企擔當。
（二）建設“幸福環境”、培育“幸福隊伍”
在駐地建設上，該項目部以“家”文化為總指導，按照“宿舍標準化、飲食多樣化、文化創新化、環境優美化”的要求，“高標準”的建設“項目部生活區”。通過建宜居宿舍、設文體活動中心、生活服務超市、部門責任田，食堂提供美味伙食、強化環境衛生等方式，打造集工作、生活、娛樂為一體的花園式項目，為職工營造成實體的“家”。
在培育“幸福隊伍”的建設中，該項目部大力弘揚“共同成長、共同進步”的精神，通過組織“師帶徒”活動，讓有經驗的老職工把施工技術經驗傳授給青年管理人員，加快新入職員工的成長。根據工程實際，該項目部各部門成立“學習培訓組”，連續開展廉潔教育、安全管理、技術質量、商務預算等形式豐富的學習培訓，不斷提高職工的專業素養和綜合管理水平，項目部形成了濃厚的學習氛圍和鉆研干勁，青年管理人員得到快速進步。
（三）推進“幸福管理”、創造幸福業績
優秀的項目領導班子是“幸福項目部”建設的關鍵要素，提升項目部領導班子和中層管理者的幸福領導力。不僅是項目建設過程中的一個重要環節，更能為公司培養和儲備項目經理人才。
項目領導班子的言行舉止會深刻影響到員工的三觀，所以領導班子要帶好頭，要心往一處想、勁往一處使。領導班子既要分工明確、又要互相配合，并經常與職工進行工作交流、生活溝通，多參與集體活動，使職工與領導之間的關系更
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思想茶館
傳遞幸福、感受美好（記碭山幸福項目部建設）
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思想茶館
融洽。項目實施管理過程中，領導班子營造積極向上、公平公正、實事求是、優勝劣汰的管理風格，班子營造積極向上、公平公正、實事求是、優勝劣汰的管理風格，為不同能力的職工制定不同的人才培養計劃、崗位提升目標。項目部工會要做好“幸福管理”的貼心人，積極開展節日慰問、文娛比賽等活動，保障職工切身利益、營造和諧氛圍。
經過四年的歷練，該項目部職工先后獲得多項榮譽。項目部超額完成了公司下達的各項指標。榮獲了大批國家級、省部級、地市級榮譽。獲得了地方業主的高度認可，為公司在碭山建筑市場落地生根，連續中標3項重點民生工程奠定了堅實基礎。
點評:
碭山項目部根據實際情況定下目標，精心組織、用心策劃，并付出實施，讓每位職工都有一個安全、舒話、和諧、充滿親情的工作生活環境，從而最大限度地激發和調動參建職工的勞動熱情，提高項目團隊凝聚力、向心力和戰斗力。最終創造了職工與項目部和諧共榮、共同發展的幸福業績。
中核中原建設
碭山縣人民醫院新院區三期（EPC）工程項目部
構建幸福企業 聚焦員工增值獲益
“幸福”是每個人的追求目標，幸福企業是管理的終極追求。建設幸福企業，有利于激發員工工作的主動性、積極性，進而為企業創造更大的價值，促進公司高質量發展。
中核二三公司家園文化氣息濃厚，幾十年來一直綿延不絕，建設幸福企業的理念也一直領先。公司始終堅持以人為本，實現員工薪酬與“心酬”的兼而得之，讓員工即滿足物資需求，又能獲得包括勞動尊嚴、自我實現在內的“心酬”，使員工感受到公司是溫暖的、工作是美好的、生活是幸福的。
一、提高薪酬的外部競爭性，增強員工的幸福感
實施薪酬改革，對標兄弟單位，薪酬水平向關鍵崗位、技術、技能崗位和一線員工傾斜。一是設置年度效益獎，實現員工收入與效益同向增長。二是在所屬二級單位實行超額獎勵奮斗加分，鼓勵實現超額收入、利潤、新簽合同額，任期內年均收入最高可超100萬。三是在核電項目推行全周期超額獎勵，聚焦管理效益，讓管理者和員工得到更大實惠。四是試點崗位分紅激勵，調動廣大科研技術人員的積極性，提高科技成果研發和轉化。五是增加班組長津貼、焊工資格專項津貼，采取八級工分級分層管理辦法，技能等級越高的崗位薪酬待遇越高，充分展示了技能人才的優越性，保留了技能崗位骨干員工。
二、暢通員工職業發展通道，增加員工的獲得感
一是建立基于員工能力的職業發展通道，增加職能職系發展通道，有效解決“千軍萬馬過獨木橋”的現象，打通專業、技術、技能職業通道。二是實施專家制度，專家享受對應行政職務待遇，專家收入增幅30-50%左右。三是建立健員工培養體系，加強人才培養工
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構建幸福企業 聚焦員工增值獲益
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構建幸福企業 聚焦員工增值獲益
作。①實施“2035人才工程”，用15年時間，8個培養期，培養1470名“三類六型”各類人才。②推動公司13條職能線隊伍建設落地，依托職能線開展全員崗位能力提升培訓，開展行政辦公職能線競賽等活動。③加強職業項目經理隊伍建設，連續組織八期一級建造師考前取證培訓班，連續組織五期一級建造師持證骨干崗位實踐工作交流。定期召開人力資源主題研討會，開展長周期人才培養，統籌做好班組長、焊工和技術人才培養工作。
? ? ? ?三、強化人事管理，增強員工的安全感和榮譽感
? ? ? ?一是實施家園植根計劃，推進員工屬地化建設與管理工作，實現員工住房、工作關系、社保及公積金所在地、人事檔案所在地、戶口所在地的統一，解決員工后顧之憂。二是建立娛樂健身與美食文化一體的美麗家園，所有核電項目部和平臺都配置供員工休閑的球館和餐館，一年一度的美食節以及所有的節日期間均能帶給員工琳瑯滿目的美食佳肴。三是健全職工幫扶體系，采取公司、事業部、項目部/分公司三級困難職工幫扶管理模式，增設職工醫療補充基金，實施“一日捐幫困制度”，不讓一名職工因病 “掉隊”。四是建立健全公司榮譽體系，表彰在公司強核強軍、經營發展、改革創新等過程中做出突出貢獻的團隊和個人，繼承和弘揚“四個一切”核工業精神，深化員工價值理念認同，激勵員工干事創業，促進優秀人才脫穎而出。
? ? ? ?四、做到信息公開透明，暢通員工溝通渠道。
? ? ? ?一是在OA系統中設置信息通報展板，定期展示公司信息要報，讓廣大員工及時了解到公司的“大事”。二是設置董事長信箱，公司
所有員工均可直接向公司董事長反饋意見或建議。三是定期召開民管會，收集員工切身利益相關的吃住食行等問題。
? ? ? 幸福企業建設只有進行時，沒有終點站。中核二三公司將以員工需求為導向，持續推進幸福企業建設工作，讓員工的幸福感、獲得感、安全感更高。
雷月華
中核二三霞浦項目部
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創建啟航佳境二期“幸福項目部”的實踐探索與思考
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中核二四承建的西安啟航佳境二期項目被中國核建選定為首批“幸福項目部”試點項目。2021年4月中國核建幸福企業建設正式啟動后，啟航項目部聚焦“幸福核建”總體框架中的“四大家園、六大路徑、三有四化、二大機制”，扎實開展實踐探索工作，秉持“關愛員工、發展員工”的人才發展理念，讓員工在相對艱苦的施工環境中感受到企業的人文關懷和務實進取氛圍。結合近幾個月對“幸福項目部”探索和推動，有一些不成熟的做法和探索：
一、以員工為中心，精心組織謀劃
啟航項目部以解決員工“最關注、最直接、最現實”的問題為目標，讓啟航項目成為四管員工共同的關愛家園、同心家園、事業家園、文化家園。打造“員工有體驗、管理有溫度、企業有發展”的愿景與目標。
啟航項目部對如何有效地讓該項目成為“幸福項目部”，進行了精心組織謀劃，首先開展了一次“員工滿意度調查”，從項目領導班子作風及頭雁作用、員工工作環境及職業發展、員工后勤保障及成長期盼、項目發展前景及人際氛圍等多方面進行調查摸底，旨在把幸福項目部建設工作落到實處。
二、重視人文關懷，積極探索幸福
尊重員工、惠澤員工是人才競爭有效果因素之一，針對民用項目員工與同行比收入不高，員工生產生活條件相對艱苦，員工的獲得感不強，項目部組織開展員工座談會，了解員工真實的思想動態，聚焦廣大員工“難點、痛點”，解決員工加班多、離家遠、探親難等問題，同時從“小事、實事、具體事”著手，解決員工面臨的困難，，比如：舉辦集體慶生會；為加夜班的員工購買防寒大衣、棉手
套；設置溫馨茶水間，準備零食小吃、咖啡、水果；建立員工活動室，增添跑步機、乒乓球桌等健身器材；通過點滴小事，讓員工感受更為幸福、團隊更有活力，為項目建設高質量發展提供幸福資本。
? ? ? 三、以項目為家庭，視員工為親人
? ? ? 為打造“幸福項目部”標準，生活區設置了洗衣房、獨立衛生間、洗澡間，派專人每天及時打掃消毒；按人均面積不小于8平米的標準安排宿舍人數，宿舍內統一配備空調、衣柜、床鋪、電熱毯、辦公桌椅，統一標準化擺放；冬天給員工統一配發防寒服、保溫杯、電熱毯，最大限度地保障員工的保暖需求；夏天實施送清涼、送安全、送健康，將西瓜、藿香正氣水、風油精、茶葉、綠豆湯等防暑降溫品送到一線員工手里。為項目食堂購置碗筷消毒柜、飯菜留樣冰箱，對食材采購進行嚴控，確保食品安全衛生，飯菜花色品種多樣。每年為員工進行健康體檢一次，有針對性地開展心理咨詢和心理疏導培訓，給員工安全、舒適、和諧而充滿家的親情工作生活環境，最大限度地激發和調動員工的工作熱情，確保安全、優質、高效完成項目建設任務。?
? ? ? 四、注重企業文化,加強陣地建設
? ? ? 以企業文化構建全體員工的信念共同體，規范使用中核集團新版《企業形象視覺識別系統管理手冊》，將辦公區域、生活區、施工現場企業標準化布置全部更新，新的企業文化上墻展示了核工業精神、公司歷程、歷年來獲得的榮譽等，設置了員工風采欄、黨員先鋒欄、區段評比欄、公開欄；施工現場重新規劃，設置了宣傳櫥窗，工程信息欄、安全文化墻、文明施工規定等；加大辦公區和項目周邊道路硬化、綠化、美化，做到環境優
創建啟航佳境二期“幸福項目部”的實踐探索與思考
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美、布局合理、整潔衛生。
? ? ? ?五、加強政治引領，重視人才培養
? ? ? 啟航項目部在分公司黨委的牽頭組織下，建立“黨史學習讀書班”；以“黨史我來講”“黨史快問快答”等形式宣傳黨史，從黨的光輝歷史中汲取砥礪奮進力量；創建學習園地，增添報刊、讀物、業務書籍，鼓勵員工參加一級建造師、造價師考試；組織開展項目合同的知識考試，提升項目風險管控能力，真正達到全員懂合同、用合同。把成績突出的優秀員工推薦到經理助理的崗位上來，提升員工的獲得感、成長感、希望感。盡可能的多增加員工外部培訓機會，培養青年員工政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的本領，實現企業價值和員工個人價值的高度融合。
? ? ? 員工的幸福感與其工作效率息息相關，因此從長遠看來，員工的幸福感會深刻影響到企業的發展，有幸福感的員工每天能夠積極努力地去工作、去創造，為企業創造更大的價值，而沒有幸福感的員工則會對工作失去興趣，甚至影響其他人的工作效率。啟航項目部會努力探索實踐，不斷提升員工幸福指數，致力打造員工心靈港灣，使企業和員工個人得到持續健康的發展。
邵書敏
中核二四西北分公司
創建啟航佳境二期“幸福項目部”的實踐探索與思考
幸福項目 核你共建
? ? ? 黨的十九大提出“為人民謀幸福、為民族謀復興”的現代化發展核心命題，強調必須堅持以人民為中心的發展理念，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，依靠人民創造歷史偉業。
? ? ? 中核五公司霞浦項目部始終秉持并踐行“關愛員工、發展員工”的人才發展理念，以“幸福項目部”創建方向為指引，結合股份公司“幸福項目部”調研結果，聚焦項目員工在工作領域、生活領域、成長發展、團隊協作、組織管理、幸福能力六大領域的幸福需求，形成“幸福隊伍”、“幸福業績”、“幸福環境”、“幸福組織”、“幸福管理”、“幸福文化”六大路徑的具體措施。
? ? ? 一、聚焦組織管理領域，構建“幸福組織”
? ? ? 加強黨組織建設，做“幸福項目部”建設的開拓者。
? ? ? 以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，將黨建工作融入“幸福項目部”建設過程中，發揮黨組織的引領作用，激發員工的確信感、意義感和自豪感。具體措施為：標準化開展黨建活動，通過開展三會一課，落實各項主題教育、活動等，引導員工深入領會“幸福項目部”建設對推進項目發展中承擔的重要意義，從而推進黨建工作與生產經營深度融合，確保有形黨建轉化為有效黨建。
? ? ? 二、聚焦成長發展領域，培育“幸福隊伍”
? ? ? 一是構建學習地圖，讓員工成長有希望感。
? ? ? 通過構建項目各領域、各關鍵崗位學習地圖，將員工在公司和項目部的發展通道可視化。具體措施為：依托公司現有人才培養、薪酬績效激勵管理辦法，針對管理、技
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團隊日常組織的例會中進行會議翻轉，事先從組織和員工關切的角度提出會議主題，由提供方案并擔任主題的成員擔任會議主持，相關領導在會議后半段進行總結或工作部署，不斷提升員工自主參與的投入度，提升員工自主感和勝任感。
? ? ? 二是抓好先進評選、選樹文化標兵，營造比學趕超的良好風氣。
充分發揮先進典型影響帶動作用，形成學先進、趕先進、當先進的濃厚風尚。具體措施為：結合項目部實際，廣泛開展“黨員突擊隊”、“青年號崗隊”、“紅旗團支部”等先進評選表彰活動，選樹一批事跡突出、群眾公認的先進人物和典型事跡。通過在重大節日、項目的關鍵時刻，舉辦慶祝活動或發放紀念品等方式，不斷提升項目團隊的集體榮譽感，推動組織目標達成。
? ? ? 四、聚焦員工生活領域，營造“幸福環境”
? ? ? 一是關注員工身心健康，提升員工安全感。
? ? ? 具體措施為：深入挖掘員工“診斷、醫療、監測、預防、保健、教育”等健康管理需要，定期組織員工開展健康檢查，根據員工健康數據開展疾病預防健康講座、發布健康資訊、建立員工健康檔案、開展工間操鍛煉、配置急救設備藥品，常規開展急救培訓等方式，促進員工養成健康工作生活的行為習慣。關注員工心理健康狀態，常態化開展心理培訓、輔導，提升員工的心理免疫力。
? ? ? 二是優化項目保障及家庭關愛，提升員工保障感。
? ? ? ?關注并解決員工衣食住行方面的問題，提升項目員工滿意度。具體措施為：通過完善公共區域綠化、員工住宿配套設施、建設職工運動場、設置夫妻房、提供便民超市、提升食堂菜品質量、確保水電
術、技能人才分層分類建設職業成長學習地圖，明確配置明確的任職資格、任期規定、學習內容、申請條件、選拔程序、考核辦法、流動程序等。
? ? ? 二是創建激勵措施，讓員工成長有方向性。
? ? ? 在完善員工職業通道的同時，定向建立針對性的專業培養和激勵機制。具體措施為：通過開展新員工師帶徒活動、新員工職業規劃交流、制定員工培訓計劃等方式，針對不同領域人才制定專項培養方案。完善項目考核管理方案，從思想素質、工作業績、能力提升、專項活動、特殊貢獻、工作加班等方面考核員工綜合素質，將考核結果與員工評優表彰、福利待遇、職級晉升相關聯。
? ? ? 三是知識學習可視化，提升員工成長榮譽感。
? ? ? 結合員工的培訓需求、知識渴望可視化，幫助員工清楚自己自我學習和發展的路徑。具體措施為：通過組織內外部勞動競賽、技能競賽、崗位競賽等活動，定期開展“管理反思”和“經驗反饋”、建立員工專業學習網盤庫、鼓勵員工參加公司或行業技能認證，考取相應資質證書等方式，幫助廣大員工學習新知識、掌握新技能、增長新本領，將學習成果與職工職業發展連接，讓員工在競賽學習中展現風采、收獲成就、感受快樂，提升員工的成就感。
? ? ? 三、聚焦員工工作領域，創造“幸福業績”
? ? ? 一是讓員工成團隊主角，鼓勵員工參與，激發員工自主掌控感。
? ? ? 讓員工成為主角是激發參與的關鍵。具體措施為：根據項目實際工作需要，將各部門、各班組、各
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供應、無線網絡全覆蓋等方式，為員工建設潔凈優美安居樂業的生活環境。強化員工家庭關愛，通過組織職工家屬開展“家庭日”、“親子活動”、解決職工子女就學資格事宜，讓員工及其家人感受到項目部的溫暖。
? ? ? 三是發揮員工興趣特長，促進工作生活平衡。
? ? ? 具體措施為：充分發揮職工特長，根據職工興趣愛好建立如籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、攝影等職工興趣社，項目工會定期給予經費支持，推進職工活動團體的培育。
? ? ? 四是充分座談溝通、信息公開，打通與職工群眾聯系“最后一公里”。
? ? ? 具體措施為：通過建立伙委會、建立職工代表群組、設立員工意見箱等方式，收集匯總員工對工作、生活、后勤等各方面需求，及時與相關業務管理層溝通解決。通過定期組織召開職工座談會、青年座談會、新員工座談會等方式，及時傳達公司、項目部重大事項，同時對于員工提出的需求進行逐一反饋，可落實的告知落實計劃，不可落實的也需要反饋原因。
? ? ? 五、聚焦項目團隊建設，推進“幸福管理”
? ? ? 項目各層級、各領域的管理者是“幸福項目部”建設的關鍵要素，因此想要提升員工在團隊中的“幸福感、歸屬感”，進而提升整個團隊的效能，首先需要提升項目部領導班子和中層管理者、關鍵崗位人員的幸福領導力。
? ? ? 具體措施為：組織召開“幸福項目部”工作部署動員會，強化項目各層級管理人員對在項目關鍵時期，推進“幸福項目部”建設的重要意義將核建精神、項目目標與員工工作相鏈接。根據項目部需要組織項目管理者開展團隊管理、員工管理培訓活動， 建立清晰、積極的
團隊理念和標準。各層級管理者應定期與員工進行目標溝通、能力成長計劃溝通和反饋、在員工入職、生日、婚喪嫁娶、退休等關鍵時刻開展關愛活動，不斷提升員工的歸屬感、穩定性，降低員工流失率。
? ? ? 六、聚焦員工幸福能力，營造“幸福文化”
? ? ? 關注員工個人幸福能力和心理資本，針對性開展幸福能力培訓。主題包括：《自主定向—自我認知與職業化提升》、《親和利他—培養你的人際同理心》、《意義尋求—發現自我的職業價值》、《容納差異—知已解彼的人際溝通》、《合理歸因—打破你的不合理信念》、《樂觀積極—應對挑戰的心態塑造》、《自我悅納—激勵自己的積極暗示》、《自信堅韌—戰勝逆境的韌性修煉》、《情緒調節—做高情商的職場達人》、《自我拓展—突破職業成長的發展區》、《專注投入—找到幸福敬業的心流》《適應變化—掌控環境的心理彈性》。
牛丹
中核五公司
霞浦示范快堆項目部
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發現幸福 感受美好
作為一個吃貨，我想幸福一定是能夠他鄉吃到家鄉的味道吧。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——題記
我來自蘭州，對，就是全國大街小巷隨處可見蘭州拉面的起源地，不過我們那兒都叫牛肉拉面，毛細是我的最愛，吃碗面再嗦一碗湯，如果別人是無肉不歡，那我一定是無“面”不歡。
直到大學畢業前夕，我一直都覺得我不會離開我生活二十幾年的蘭州。最遠就是去西安，吃一碗心心念念的羊肉泡饃。但是，一場招聘會改變了我的想法，我想去更遠的地方看看，去南方，去看看大海，去看看習總書記奮斗過的地方。
就這樣，畢業后我來到了寧德霞浦，打小我就聽父母講核工業的故事，如今成為一名核工業人我倍感榮幸。越往南，動車要穿過越來越多的隧道，再見到亮時，窗外出現了海，這是我第一次看見海，又是興奮又……咕~咕~，我的肚子因為吃了一路方便面，已經開始反抗了，下車我就要吃牛肉拉面！
“熱”是我對霞浦的第一印象，中午太陽曬得我汗流浹背，拖著行李，老遠就看到項目部同事舉著“中核二三霞浦項目部歡迎你”的牌子等待我們，他們向我們招手，走向前接過我們的行李，遞給我們礦泉水，消除了我們酷暑的炎熱，帶給了我絲絲的涼意。一上生活區的車，我就湊到前輩跟前，怯怯地問“南方不會都是米飯吧，項目部有地方吃面條嗎？”前輩被我逗笑了，拍拍胸脯跟我說“下車就有，要多少有多少。”
車到了生活區，前輩就拉著我去食堂，看到特色小吃窗口，牛肉面，番茄雞蛋面，油潑面……各種面條應有盡有，還有紅燒肉、小黃魚、土豆絲……看的我一時間眼花繚亂，聽同事說，項目部定期還有美食節，好吃的更多，這給在他鄉的我，滿滿的幸福感。
發現幸福 感受美好
滿足的吃完一碗牛肉拉面后，我起身準備去我的新宿舍，準備大干一場把宿舍收拾干凈。可誰曾想來到宿舍之后，我發現宿舍衛生又干凈，桌面上還整整齊齊地擺放著生活必備用品，空調、路由器、飲水機更是一應俱全。到了晚上，部門的同事帶著禮物來看望我們，和我們嘮家常，他們跟我們說得最多的就是“有事找我們”，這句話消除了我長途跋涉的疲倦，帶給了我家一般的溫暖。
入職一年以來，認識了越來越多的同事，他們指導我工作，帶著我參加比賽，快速提升自己，在我遇到難題的時候，幫我想辦法，他們像我的朋友更像我的家人。項目部的變化也越來越大了，宿舍樓有了飲料販賣機，就連施工現場的食堂也有了飲料販賣機，這對于吃貨真的是天堂一般的存在。下班了我還會約上三五好友，一起去生活區健身房跑跑步，或者去打羽毛球。有時候，我喜歡獨處，就去生活區的閱覽室看小說，學一些新的知識。
在霞浦，我吃到了家鄉的味道，也認識了許多“核電人”，我想這就是加倍幸福吧。
王明敏
中核二三
霞浦示范快堆項目部
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以家之名
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優秀的專業素養，更重要的是他們吃苦耐勞和無私奉獻的工作態度，深深影響著我快速成長，讓我發現幸福、感受到幸福就是無數個日夜后的收獲和不斷挑戰自我后的成長。
? ? ? 最后，我想說，作為這個大家庭里的新成員，我為加入這個大家庭而感到幸福和驕傲，選擇中核二四公司是我最慶幸且無悔的決定，這個家庭給予了我好的工作和生活環境、有我最值得學習的榜樣，我的職業生涯在這里起航，我相信，乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！我愿以家之名，為之奮斗終生，也祝愿這個大家庭蒸蒸日上，再創輝煌！
喬竹
中核二四西北分公司
以家之名
? ? ? 每個人的一生都有兩個家，一個家里住著我們的父母、兄弟姐妹或者愛人和孩子，它陪伴著我們出生、上學、結婚、生子至終老，而另一個家里住著我們的領導、同事，它從我們邁入工作崗位的那一刻起，就伴隨著我們，直至我們老了、干不動了、退休了。如果說第一個家給予了我們安全感和幸福感，是我們內心深處最柔軟的港灣和堅強的后盾，那么我想說第二個家給予我們的便是成就感和歸屬感，是我們一生中前進的方向和堅持的力量。
? ? ? 今天，我想談談我的第二個家——中核二四公司啟航幸福項目部。
? ? ? ? 首先，這個家里的“大家長”是我們的邵書記和李經理，邵書記總是用媽媽般慈愛的眼神和話語，關心著我們的生活、心理和思想，生怕我們累了、餓了、心情不好；而李經理就是這個大家庭里的“嚴父”，會時刻關注著我們的工作進展，在我們工作遇到問題的時候，及時幫我們解決；在我們有點懈怠、想偷懶一下的時候，提醒著我們，督促著我們；也會在我們取得一些成果的時候，給予我們掌聲和鼓勵。兩位家長就是我們這個大家庭的主心骨，是我們的掌舵人，帶領著我們向前走，即使在前行的路途中遇到風吹雨打，有他們在，我們也不會害怕。
? ? ? 其次，在啟航佳境二期項目部這個幸福大家庭中，有著這樣的一家人：綜合部主管總會在節假日的時候帶給我們各種意想不到的小驚喜；生產經理叮囑我們去施工現場要多注意安全，會告訴我們趁年輕要多學習、多鍛煉身體；商務部的大姐姐們很細心的給我們講解每一項工作的要點、意義、具體操作流程和如何做好成本管控；工程部小哥哥們的工作筆記和施工日志堪稱模板……這個大家庭里的每一個人，他們都在自己的工作崗位上，兢兢業業的奮斗著，他們不僅有著
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?幸福是詩
? ? ? 我有一所房子，面朝大海、春暖花開，每天喂馬、劈柴，周游世界，這就是我的幸福，它充滿詩意。
? ? ? 詩文中，常常會見到大海的倩影，然而真正領略大海風情的機會卻是很少。我是北方人，北方本就沒有浩浩湯湯的大江、廣袤無垠的大海或是碧如寶石的湖泊，有的只是一座又一座的大山，一棵又一棵的老樹，一條又一條的溝壑。小時候，我經常站在家門口，問父親：“父親，山那邊是什么？”父親也只是蹲在門檻上，然后吸一口手中的煙慢慢地說：“山那邊還是山，山的盡頭就是海了。”此刻，父親好像也若有所思。由于那時候年紀小，不知道海是什么也就沒有追問下去，但每天一有空閑我就會站在門前望著大山，想著山那邊的海，期待著哪一天可以穿越眼前的大山，身邊的老樹，腳下的溝壑，去看一看山盡頭那詩意般的大海。
? ? ? 今天，我做到了，從一個連海都不知道的小孩成長成了一名中核五公司的新員工。來到中核五公司我很高興也很激動，因為作為土生土長北方人的我也終于見到了大海的倩影。在中核五公司培訓之余，我會到海邊走一走，聞一聞大海的味道.見一見大海的遼闊，仿佛海里的魚蝦都在歡迎著這個北方人。時間果真如白駒過隙，人生中的第一份工作也開始了，雖然自己可能還不具備足夠的能力去勝任工作，但公司給了我們大量時間去學習，給我們培訓。無論生活還是工作中，中核五公司都特別關心我們，并幫助我們更快適應生活，知道新員工中有不少像我這樣的北方人，公司領導還為我們提供面條、饅頭，這就是幸福。
幸福是詩
? ? ? 健身房里揮灑汗水，運動場上洋溢青春。自從踏入中核五公司，我感到了前所未有的充實。健身房里各種健身器應有盡有，兵兵球、羽毛球、臺球一樣不缺，讓我們的空閑時間更加有趣。運動場上的羽毛球比賽、籃球比賽，讓我們新員工之間加深彼此印象，培養我們的團結精神，讓我們如一家人一樣生活、工作，這就是家一般的幸福。
? ? ? 我有一所中核五公司員工宿舍的房子。它面朝大海，春暖花開，每天工作、健身、打球，幸福滿懷。
劉友杰
中核五公司
核島主系統安裝分公司
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當幸福來敲門
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當幸福來敲門
? ? ? 父親是個不善表達的男人，卻說了一句讓我自幼銘記的話語，什么是幸福？吃得下飯、睡得著覺、笑的出口。就像他侍候了一輩子的土地一樣，充滿了泥土味兒的一句話，埋下了對未來的憧憬。
? ? ? 畢業時，我說找到工作了，父親說，好，我說離家比較遠，父親說，好吧。
? ? ? 在華泰工作進入第八個年度，遇見了很多人、很多事，現在在出差途中的高鐵上，望著窗外穿梭的風景，我想記錄下他們中的一些：
? ? ? 一、豪氣沖天
? ? ? 9月11日，我有了干女兒，吳沖的盲盒終于在焦急等待中打開，小名叫滿滿，滿心滿意，給小丫頭買了平安鎖，還有手鏈，都有個小牛，希望她茁壯成長，期待著她能開口說話叫我干爸的那一天。我2014年畢業就來到了華泰，他是2015年畢業來的這里，結婚的那天，我是伴郎，也是他的證婚人。他的妻子也是我們的同事，緣分天定，無論多遠，一線牽，倆人修成正果，我是一個見證者。
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二、智勇雙全
? ? ? 別叫我孫總，小孫。孫智經理總是這么給人謙虛而幽默的做著自我介紹。2016年的冬天，我來到他的項目，看著眼前的鋼筋混凝土，他說，你會看出感情來的。我裂開一下嘴巴，干巴巴的笑了一下。粗狂的外表下，他竟是個細膩的男人，我在他隔壁辦公，常常看到他一邊聽著交響樂，一邊吧嗒吧嗒的抽著煙，一邊自學著BIM，他會用無人機去盯著項目的一舉一動，也會用長槍短炮的攝影設備記錄下光和影。到項目的時候剛出正
負零，離開的時候已經準備著第七層，看著它一天天成長，像是見證一個孩子在長大。
? 三、有為而治
? ? ? 朱治國總競聘那年，他講了這樣一個故事：我兩個小女兒在伴隨隆隆的挖機和攪拌機聲相繼誕生，如今大女兒已經能帶著我的安全帽在生活區中到處奔跑，在同事言傳身教下最先認識的企業標志是我們核建的標志，那時還是CNEC，每當看到安全帽上CNEC的標志她會立即說爸爸，中核華泰。她以為CNEC就是中核華泰。隨著崗位的升遷，工作也越來越忙，回家的時間也越來越少，一回家父母做什么事都喜歡帶著我，在小區里轉來轉去，碰到鄰居不管鄰居詢問什么，父母總是會回答：我兒子在核工業上班，項目經理，自豪之心溢于言表。由于自己的工作，父母妻子關注的是核工業的新聞，關注的是嘉興上海的天氣。更多的是父母的囑托，在外面少喝酒，家里不缺錢，不是你的不要拿。
四、見證不凡
? ? ? 在人力資源部四年多，過去的一段時間，我們中每一個人了很多的變化，其樂融融的一群可愛的人，團隊中的每一個人都在快速成長，我們自豪于大家的團結友愛，我們享受著所發生的一切改變。作為個體，我們是華泰人，是這個大家庭中的一員，我們相信好的工作氛圍不僅能夠激勵自身，也能感染周圍的人，我們見證著這點點滴滴。
劉澤華
中核華泰人力資源部
中國核工業建設股份有限公司人力資源部
美好生活? ?“核”你共建
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