核建
01
2020第3季度
關愛員工 發展員工
主辦單位：中國核建人力資源部
HR
編者按:
? ? ? ? 今天我們所處的世界，是一個與“黑天鵝”共舞的世界。中國核建面對這樣的不確定性，迫切需要我們營造一個邊界開放、信息共享、引領變化、互動生長的“共生型HR組織”。基于如此樸素的初心，經過本部HR團隊的多次研討、碰撞，在各單位HR小伙伴的鼎力支持下，中國核建人力資源內刊《核建HR》第1期新鮮出爐，以饗讀者。
變化
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生長
目錄
CONTENTS
卷首語
01
簡訊快報
02
關鍵動態
03
思想茶館
11
1.中國核建2020屆4297名大學畢業生入職報到，各單位開展了形式多樣的入職培訓。
2.“美好生活、核你共建”，中國核建2021屆校園招聘工作正式啟動。
3. 中國核建“青藍計劃”第一期管理人員班第二次集訓于9月13日圓滿結束。
4.中國核建網絡學院于9月1日正式上線，同時開展中國核建“執行力”提升專題培訓，共4086人參與并順利結業。
5. 中國核建“兩部一公司”內部公開招聘工作于7月26日完成，擬錄用33人。
6. 中核中原建設于8月份啟動選人用人及人力資源專項調研檢查，進一步落實中核集團巡視整改要求。
7. 中核二二于8月31日與湖北工業大學土木建筑與環境學院開展校企合作洽談并簽訂合作協議。
8. 中核二二于9月16日順利通過湖北省職業技能等級（核級焊工、鉚工）認定工作評審和認定機構備案。
9. 中核二三啟動“2035人才工程”建設，第一期培養學員共197人于2020年9月開始第一期網絡課程學習。
10.中核二三完成薪酬體系優化工作。推行大崗位管理，暢通員工職業通道，提高薪酬的外部競爭力，強化績效考核的激勵約束作用。
11. 中核二四于7月20日開展2019年度突出貢獻獎集中評選工作。
12 中核二四于7月25日開展基層黨支部負責人公開選拔競聘工作，于8月16日開展中層干部梯隊公開選拔工作。
13. 中核二四承辦的中國核建2020年度工程系列正高級專業技術職務任職資格論文答辯會議于9月27日順利完成。
14. 中核華興于7月2 日通過江蘇省職業技能等級認定備案評審。
15. 中核華興第一期“8090工程”人才遴選結束。其中“80工程”入選18人，后備8人；“90工程”入選124人。
16. 中國核建主辦，中核五公司承辦的“技能中國行2020—走進核工業”中國核建職業技能競賽選拔賽于9月14日在中核五公司上海金山總部成功舉行。
17. 中核華泰組織開展2020年度專業崗位晉升評審工作和一級建造師考前集中培訓。
18. 中核華辰甘肅分公司于9月6日參加“兩彈一星”精神和核工業精神宣講報告會。
19. 中核檢修制定發布退出領導崗位干部的管理制度，建立領導干部退出領導崗位機制，暢通干部“能上能下”通道，為青年人才提供機會和發展空間。
20. 湘核建于9月18日召開第二屆第二次職工代表大會審議通過2020年薪酬調整方案，合理確定薪酬水平，加大激勵力度，向一線職工和關鍵崗位核心人才傾斜。
卷首語
一湖水一池魚
好的企業有個共同的特征，重視并關注員工價值的實現。做的久的企業會形成一種文化或稱之為人才理念。好的文化或理念是企業行走的經濟，帶來源源不斷的效益。中國核建將“關愛員工，發展員工”作為企業的人才理念，既是歷史沉淀，也是前行指引。
漁民說：“養好一池魚，先養好一池水。”我以為然！以大自然的視角審視我們的人才理念，可以喻為“一湖水，一池魚。”“一湖水”對應“關愛和發展”，“一池魚”對應“員工”。治水得當，水好魚多，水大魚大。
水好在于“愛”。常不自覺地拿企業和家庭作比較。 “家”被定義為有愛的地方，從而得以延續和傳承。肯尼迪家族有教育子女十訓，其中“幫助孩子培養遵守時間的好習慣”和“吃飯時要形成自然和諧的討論氛圍”，看似俗透了的語言，像飽熟不墜的果子——重得很！
曾有一位民營企業家講他辦企業的目標，就是想讓共同奮斗的員工每當走進超市購物時，將想要的東西盡管裝入購物車，而不需要關注其價格多少。直白地說：就是要讓員工富余，過上衣食無憂的日子。樸素表達中浸透出老板對員工的真誠關愛。
水大在于“治”。古有大禹治水的傳說，水大而不治必將泛濫成災。企業管理者就是治水的“大禹”，大禹治水的核心在疏不在堵。大禹有心懷天下的胸襟。為了百姓，為了蒼生，治水13年，三過家門而不入，耗盡心血與體力，終于完成了治水大業。
稻盛和夫治理京瓷，把“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會進步和發展做出貢獻”作為公司的經營理念，在公司內部倡導為實現共同夢想的“伙伴”關系。在京瓷的大家庭中，“關愛之心、利他之心”是京瓷經營哲學的核心。
企業要留住人才，既要創造滿足于當下的條件、成長環境，還要有看得見未來的目標和理念。公司的發展過程，也是為員工持續賦能挖潛的過程。通過崗位實踐，實現員工價值，進而實現客戶、股東及社會價值。
“關愛員工，發展員工”的落腳點在“員工”身上，核心詞是“愛”。組織對員工：愛智慧、愛成長；員工之間：愛真誠、愛善良；員工自我：愛生活、愛工作、愛快樂。這應該是一湖“好水”，也將有一池“大魚”。
（中國核建黨委副書記 王計平）
02
簡訊快報
01
關鍵動態
中國核建 | 優化人才結構，加強人才交流，推進股份公司實體化運作
為深入開展深化改革工作，加快推進中國核建本部實體化運作，中國核建先后編制、確定了核工程事業部、海外工程事業部、北京分公司的實體化運作方案及“三定”工作方案，并正式發文明確了“兩部一公司”的部門編制、崗位設置及任職資格條件。
為加強人才隊伍建設，充實和優化人才隊伍結構，進一步促進中國核建本部與各單位之間的人才交流，5月19日，中國核建正式啟動“兩部一公司”的人員招聘工作，面向集團系統內部發布41個崗位的公開招聘公告，擬招聘44人。7月26日，中國核建“兩部一公司”招聘工作圓滿結束，擬從各單位錄用33人。8月31日，新招錄人員陸續到崗，為中國核建本部實體化運作奠定基礎。
中核二二 | 強化績效考核結果應用，建立“三能機制”
中核二二以2019年員工年度績效獎金核定為契機，對照《關于進一步轉變工作作風提高能力建設強化員工績效考核結果應用有關事項的通知》，強化年度績效考核結果運用，共解除勞動合同3人、崗位調整15人、薪酬檔級調整85人。
中核二三 | 用好考核標尺 強化黨管干部
中核二三黨委組織開展了近十年規模最大、范圍最廣的一次所屬單位領導班子和領導人員（含總部中層）綜合考評工作，共考核單位21家，干部164名，首次實現公司黨委管理干部考核全覆蓋。本次考核結果得到剛性應用，共調整干部12人，能下比例7%，為干部能上能下常態化奠定了良好基礎。公司黨委還開展了考核結果面對面反饋會，并下發了三合一考核結果通報，對干部及所在組織形成了一定的壓力和動力。
04
03
三項制度改革
no
關鍵動態
三項制度改革
no
關鍵動態
中核二四 | 持續推動“干部能上能下、收入能增能減”
中核二四三季度結合2019干部年度考核結果，對考核末尾的三名同志予以提醒談話、降免職處理，同時根據工作需要組織開展了緊缺崗位干部公開競聘、內部競聘、組織選拔等工作，共提拔10人，公開招聘3人。
為進一步激發員工活力，發揮榜樣的力量，中核二四于三季度完成2019年度突出貢獻獎評選工作，共有170人獲得2019年度突出貢獻獎。
中國核建 | “青藍計劃”第一期管理人員班完成第二次集訓
9月13日，隨著“青藍計劃”第一期管理人員班各小組青藍行動中期成果匯報及評審的完成，中國核建“青藍計劃”第一期管理人員班第二次集訓圓滿結束。
本次以“開拓思路，轉型破局”為主題的第二次集訓為期9天，是在以提升通用管理能力和政治素養的第一次全員集訓的基礎上，根據提前確定的管理人員能力素質模型和學員測評結果，為管理人員班精心設計課程并單獨組織開展的集中培訓。中國核建總經理、黨委副書記徐曉明，黨委副書記王計平，總會計師丁淑英在集訓期間為學員授課，黨委副書記王計平，副總經理、董事會秘書高金柱還參與了“公司治理”主題研討。
06
05
三項制度改革
no
關鍵動態
中核華興 | 推進任期制和契約化管理
中核華興開展任期制和契約化管理，通過制定更加科學、規范的經營業績考核規則和針對干部管理的綜合考核評價規則，實現“一人一崗、一崗一表”的精準化考核，激發廣大黨員領導干部的積極性，打破“活力不足、能力偏低、官僚主義”等現象，破除“干多干少一個樣、干和不干一個樣、干好干壞一個樣”的不合理局面，將崗位管理和干部管理區分開來，實現權清晰、責明確、利適當。通過任期制和契約化管理，實現剛性約束，讓大家充分感受激勵約束并重，形成收入能增能減、干部能上能下的良性循環機制。
中核檢修 | 建立領導干部退出領導崗位機制
中核檢修為進一步深化國有企業三項制度改革，建立領導干部退出領導崗位機制，進一步暢通干部“能上能下”通道。2020年退出領導崗位干部6人，優化了干部隊伍結構，提升了干部隊伍活力，為更多的青年人才提供了機會和發展空間。
人才培養
no
關鍵動態
中核二二 | 與湖北工業大學土木建筑與環境學院簽訂“產學研”校企合作協議
8月31日，中核二二與湖北工業大學土木建筑與環境學院校企合作洽談會暨“產學研”校企合作簽約儀式在中核二二總部舉行。本次校企合作協議的簽訂，是公司與高校深入合作的又一次嘗試，對加快公司人力資源結構調整，加強人才儲備與培養，為公司高質量發展奠定人才基礎具有重要意義。
中核二三 | 啟動“2035人才工程”建設，打造高質量人才隊伍
2020年8月，中核二三召開“2035人才工程”啟動會暨第一期培訓班開班儀式。
“2035人才工程”將用三個階段15年時間、8個培養周期，分層、分類、分期培養出1470名涵蓋管理、工程技術及技能“三類六型”高素質人才隊伍，建立起規模與產業發展相適應、質量與結構顯著優化的高層次人才隊伍。
08
07
人才培養
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關鍵動態
中核二二 | 通過湖北省職業技能等級認定工作評審和認定機構備案
9月16日，中核二二順利通過湖北省職業技能等級（核級焊工、鉚工）認定工作評審和認定機構備案。此次備案成功，有利于公司更好地對接國家和湖北省各項技能人才政策紅利，進一步完善公司技能工人技能等級評價機制，提升公司技能人才隊伍建設水平，為公司轉型升級、改革創新、高質量發展提供堅實的技能人才保障。
中核二二 | 舉辦第五期民用項目經理培訓班
9月21日，中核二二第五期民用項目經理培訓班在公司總部大樓舉辦，公司民用項目經理、項目經理后備人才、項目管理核心骨干共68人參加了培訓。
人才培養
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中核二三 | 啟動職能線隊伍建設，建立一支職業化高效人力資源管理團隊
2020年5月，中核二三召開第一期人力資源職能線啟動會。
人力資源職能線隊伍建設主要通過線上培訓、每日知識分享、崗位交流、逆向培訓、“師帶徒”等方式開展專業能力提升培訓，以“問 題”為導向，以“管控和服務”為出發點，全面推動人力資源職能線隊伍建設，全力打造一支業務精湛、具有創新及開拓思路的高效人力資源管理團隊。
關鍵動態
中核五公司 | 舉行導師帶徒活動拜師簽約儀式
8月，中核五公司舉行了導師帶徒活動拜師簽約儀式，按照“一對一”形式，在充分考慮個人意愿和專業對口的基礎上進行師徒配對。讓公司核心人才在注重自身能力提升的同時肩負起人才培養的責任， 薪火相傳，共促發展。?
中核華興 | 第一期“8090工程”人才遴選結束
中核華興啟動“8090工程”建設，計劃2020 年—2022 年，共三期，在公司內部遴選和培養年輕干部。 “80工程”入選18人，后備8人；“90工程”入選124人。
“80工程”方面，組織“80工程”入選人員參加浙江大學企業中高層管理創新能力提升研修班，在為期5天的學習中，學員們對領導力、執行力等多方面進行了深入的學習。
“90工程”方面，各單位按照要求組織“90工程”人員進行短期培訓。其中，核電事業部在雨花區委黨校舉辦了為期四天五夜的“乘風破浪筑夢飛揚”青年干部訓練營，結合青年學員們的知識結構、職級特點、項目實際等情況，設置了精進業務、管理提升和黨性教育等專題課程。
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人才培養
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關鍵動態
中核華泰、中核華辰 | 2020年一級建造師考前培訓
9月5日至8日，中核華泰在深圳總部開展一級建造師考前沖刺培訓，培訓課程包括經濟、法規、管理、建筑實務四項內容。此次培訓共45人參與。
8月25日，中核華辰依托一級建造師考前輔導培訓班，為來自基層施工一線的近100名技術管理類骨干人才集中“充電”。此次培訓邀請了經驗豐富的外部專家團隊，對《工程法規》《項目管理》《建筑工程務實》《工程經濟》等課程行專題講授。
中核華辰 | 2020屆大學生凝心聚力團隊拓展活動
中核華辰四〇四項目部為新入職20名員工舉辦團隊拓展活動。在為期一周的入職培訓、BIM培訓基礎上，與礦區武警支隊進行聯誼組織了素質拓展訓練，通過擒敵術、倒功、摔擒、400米障礙等軍事課目的實踐，讓新員工充分認識到了崗位技能、身體素質和團隊協作的重要性。
人才培養
no
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12
思想茶館
☆ 我有話說 | 人才理念：關愛員工，發展員工
中核二三 | 劉亞
尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈。
中核二三 | 黎華杰
尊重人才真心真意，服務人才全心全意，培養人才一心一意，使用人才誠心誠意。
中核華興 | 朱曉紅
企業發展靠人才，人才價值的實現需要企業為平臺，只有兩者相融，目標一致，才能彼此成就。
中核二三 | 何水蘭
把每名員工當作人才培養，一視同仁，發現員工身上的閃光點，讓員工有平臺發揮自己的才能，同時給予員工家庭溫暖。
中核華興 | 商海
人才不僅僅是指公司中那部分尖端人才，而且應該包括工作中大部分具有一定的專業知識或專門技能，能夠勝任崗位能力要求，不斷為公司發展做出貢獻的員工。
中核五公司 | 施鈺佳
“關愛員工，發展員工”首先是工作上給青年員工更多的成長機會，逐步成長的空間，第二是對于員工思想上給予關心和重視，如今社會精神壓力導致青年員工精神疾病的案例屢見不鮮，人文關懷的重要性逐步提高，且鑒于現有工作環境的偏遠現狀，關心員工個人問題也是極為重要的。提高人文關懷，拓展發展空間，開拓成長渠道。
思想茶館
☆ 我有話說 | 人才理念：關愛員工，發展員工
中核華興 | 單晟祥
“關愛員工，發展員工”一方面，落實人才服務引領工作，從實際出發，為人才提供全方位貼心服務，著力解決人才住房、就醫、子女教育、配偶就業等問題，積極營造穩定優渥的生活與工作環境，讓人才心無旁騖、專注事業發展，確保安居即能樂業；另一方面，構建完備的晉升平臺，建立靈活的人才激勵機制，讓人才勞有所得，關心關愛人才，讓優秀人才有歸屬、有地位，讓人才勞有所樂。目前公司的人才理念與人才政策相得益彰，充分了結合人力資源工作實踐，在基層員工和公司之間建立了強大的羈絆。
中核二二 | 李方
“關愛員工，發展員工”就是為員工的發展規劃方向、為員工的成長搭建平臺。為了更好、更快地提高新員工的業務能力，讓他們盡快融入中核二二大家庭，中核二二積極開展2020年新員工“師帶徒”活動，“師帶徒”活動既是在實踐中提升新員工業務能力和綜合素養的有效手段，也是發揮骨干人員“傳、幫、帶”優勢的平臺。師徒關系并不僅僅是“師徒協議”這一紙契約，也不限于見習期這短短一載春夏，更是師徒雙方在工作和學習中攜手共進、砥礪前行。通過每一次的悉心教導傳授技能和經驗，通過每一句的細心關愛傳遞溫暖和熱情。
13
思想茶館
☆ 我有話說 | 人才理念：關愛員工，發展員工
中核二三 | 胡高平
2016年6月剛剛融入中核二三這個大家庭，初入職場，一切都很陌生。現在回想起來，感覺自己真的很幸運，同時也很感激他們對我的關心。我的第一任直接領導察覺了我當時的拘謹和緊張的心理，及時找我談心，這使我對自己的工作目標和人生理念更加清晰，對我以后
工作的方式方法產生了非常深遠的影響，談話內容我至今記憶猶新“放輕松些，我們不僅是一個戰壕里的戰友，更是一起奮斗的好兄弟，以后有什么困難來找我就是。另外，工作能力固然重要，但是一定要牢記，永遠要把品行端正擺在第一位”。調換部門后，我的第二任領導是我完善自我道路上的引路人。工作之余，他很多時候都在看書學習，給我樹立了良好的榜樣，同時也時常提醒我，要居安思危、未雨綢繆，工作之余要多看看書，豐富自己，用專業知識武裝自己。非常感謝你們的培養和教導。
思想茶館
☆ 我有話說 | 人才理念：關愛員工，發展員工
中核華興 | 朱麗幸
我愿成為一滴水
在遠離鬧市區的人煙罕至的苦海鹽邊，扎根于此兩年多的天津分公司第五管理部始終將員工的幸福感放在首位。
項目上所有的青年員工今年有了和往年不一樣的六一回憶，6月1日早晨剛剛上班，殷明祥書記便走進了綜合辦公室的門，稍后項目部駛出了一輛車，開往了附近最大的一個農貿市場。原來，今天要給項目上所有青年員工過一個特殊的“兒童節”。
不久之后，“采購小分隊”就帶回來了水果、鮮魚，由綜合辦裝盤發到每個辦公室，中午給所有員工加餐，晚上更是由項目領導親自下廚做了炸雞腿，關愛不言小，細微之處更能體現出項目領導關愛員工的心，傳遞給員工溫暖。
項目所處的鹽堿地尋常的樹木都難易成活，但是管理部愿意成為所有員工最需要的一滴水，呵護關愛每位員工，陪伴員工成長。
14
中國核工業建設股份有限公司人力資源部
美好生活? ?“核”你共建
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |