第199期
中國石油天然氣第六建設有限公司
企業文化部（黨委宣傳部、群團工作部）
主? ? 編：曾? ?源
編? ? 輯：龍惠丹? 黃雪吟
公司召開慶祝中國共產黨成立103周年暨
公司2023-2024年“兩優一先”表彰大會
本報訊6月26日，公司召開慶祝中國共產黨成立103周年暨公司2023-2024年“兩優一先”表彰大會，大力表彰先進，凝心聚力、扎實工作、拼搏進取，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，為公司建設國際一流油氣工程施工企業注入強大的動力。
公司黨委書記、執行董事關一卓根據公司黨委開展黨紀學習教育安排，講授題為《用黨規黨紀校正思想和行動，以嚴明紀律引領和保障公司高質量發展》的紀律黨課，并作大會總結講話。
關一卓代表公司黨委，向受到表彰的先進基層黨組織和優秀共產黨員、優秀黨務工作者表示熱烈的祝賀，向奮戰在各條戰線上的廣大黨員，致以節日的問候。他指出，今年以來，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，貫徹落實集團公司、寰球公司2024年工作會議精神和黨的建設工作部署，嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,扎實開展黨紀學習教育和“轉觀念 勇創新 強管理 創一流”主題教育，持續推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，各級黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力顯著提升，黨建助推中心工作效果更加明顯。
關一卓指出，全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入開展黨紀學習教育，做到學紀、知紀、明紀、守紀，搞清楚黨的紀律規矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，把遵規守紀刻印在心，內化為日用而不覺的言行準則，進一步強化紀律意識、加強自我約束、提高免疫能力，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終做到忠誠干凈擔當。讓我們勠力同心、錨定目標、接續奮斗、忠誠履職，以一往無前的奮斗姿態、永不懈怠的精神狀態，推動公司在新時代新征程上取得更大的成績，譜寫公司高質量發展的新篇章。
針對下一步工作，關一卓提出四點希望和要求。
一是堅守絕對忠誠的政治品格，凝聚高質量發展強大合力。
二是加強黨性修養的第一要務，激發高質量發展強大活力。
三是緊扣擔當作為的時代旋律，蓄足高質量發展強大動能。
四是厚植人民至上的宗旨情懷，夯實高質量發展強大根基。
公司總經理、黨委副書記譚夢君主持會議，并就會議精神落實提出要求：
一是切實把思想統一到高質量發展大局上來。
二是切實把行動統一到真抓實干務求實效上來。
三是切實把作風統一到尊重勞動崇尚先進上來。
公司黨委副書記、工會主席、總會計師李斌宣讀公司2023-2024年度“兩優一先”表彰決定。
先進集體和個人代表劉小平、江浩淼、安利昆、羅如鋒、時天倚、李玉磊作經驗交流發言。
期間，全體黨員重溫入黨誓詞。
公司領導，總經理助理、副總師、安全副總監、一級項目經理，各部門負責人，各單位領導班子成員、各項目部黨支部書記（副書記）、先進集體和個人代表、黨員代表參加會議。
大會在雄壯的《國際歌》聲中圓滿結束。
公司通過健康安全環境管理體系監督審核
本報訊?7月12日，公司召開2024年健康安全環境管理體系監督審核末次會議，經過認真細致地審核，來自北京中油認證有限公司的審核組一致認為公司健康安全環境管理體系運行持續有效符合認證準則相關要求，具備了繼續保持認證注冊資格的基本條件，給出了推薦公司一次性通過本次HSE監督審核工作及標準轉換工作的結論。
公司召開干部大會
本報訊7月4日，公司召開干部大會。公司黨委書記、執行董事關一卓主持會議并講話。公司總經理、黨委副書記譚夢君宣讀寰球公司黨委對公司部分領導班子成員任免的決定：胡濤同志任公司黨委委員、紀委書記，梁昌錦同志因年齡原因按規定退出領導崗位。
關一卓代表公司黨委和全體干部員工對梁昌錦同志一直以來的辛勤付出表示衷心感謝，并對新一屆領導班子提出要求：公司是一個團結有為、奮發向上的集體，公司新一屆領導班子將繼續圍繞寰球總部的戰略規劃和總體部署，用黨的創新理論、石油精神、戰略目標和發展前景武裝、塑造、激勵和凝聚全體干部員工，扎實推進“十四五”規劃、人才強企工程、“四精”管理和“六化”建設，著重把控重點項目執行、“三金”壓減、現金流管控和提質增效，團結引領大家充分發揮聰明才智，努力苦干實干，全力開創公司轉型升級、高質量發展新局面。
關一卓強調，當前全年時間已經過半，全年生產經營任務依舊艱巨，現金流、“三金”壓力十分繁重，五大乙烯同步推進帶來的挑戰使項目現場安全、質量、進度管控形勢異常嚴峻，時刻提醒我們切不可掉以輕心。我們要進一步提高站位、統一思想、凝聚共識，切實增強緊迫感、責任感和使命感，將思想和行動統一到重點項目執行、改革創新和全方位高質量發展大局上來。各單位黨委要有效發揮“把方向、管大局、保落實”作用，經理層要強化“謀經營、強管理、抓落實”職能，各項目部要履行好工程建設主體責任，各黨支部要發揮好戰斗保障，黨員同志要當先鋒、做表率，匯集廣大職工群眾的磅礴之力，以一往無前的勇氣、敢為人先的魄力、求真務實的工作作風，向全面完成全年生產經營目標發起沖鋒，為續寫公司全方位高質量發展新篇章和國際一流油氣工程施工企業建設做出新的更大貢獻。
梁昌錦、胡濤分別作了表態發言，表示堅決擁護組織決定，將努力適應新角色，在新的崗位做出新的貢獻。
公司領導班子成員，助理副總師，公司機關部門、基地單位正職，區域分公司主要領導、黨委副書記，各項目部支部書記、經理，部分職工代表參加會議。
公司獲“自治區建設行業企業技術中心”認定
本報訊經廣西壯族自治區工業和信息化廳、住房和城鄉建設廳聯合公布，公司技術中心被認定為“2024年第一批自治區建設行業企業技術中心”。
獲評省級企業技術中心，是對公司創新能力、研發水平的極大認可，是公司成長路上的又一進步。公司將持續加強技術中心的建設和管理，按照有關規定申請享受企業研究開發費用稅前扣除優惠政策，把技術創新工作推向深入，助力企業高質量發展，不斷提高公司發展優勢、競爭優勢。
本報訊7月2日清晨6時16分，中國石油首個完整裂解爐輻射段模塊發運儀式在公司廣西石化煉化一體化轉型升級項目100畝預制場舉行。
廣西石化公司工程管理部主任許建樞，質量管理部主任盧少俊，工程管理部黨支部書記、副主任張永建；寰球公司副總經理郭成華；寰球北京公司總經理、黨委副書記張學恭；公司副總經理、安全總監何運杰出席發運儀式，儀式由寰球公司廣西石化乙烯項目部項目經理劉建民主持。
發運儀式上，廣西石化公司工程管理部主任許建樞在致辭中表示，六建公司精心打造的廣西石化煉化一體化轉型升級項目100畝預制場，實現了施工、現場同步推進，大幅降低了乙烯項目現場管理的難度，想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需。展現出逢山開路、遇水架橋的實干氣魄和敢想敢為、善作善成的斗爭本領。
寰球公司副總經理郭成華強調，模塊化建造方法，有效解決了裂解爐傳統施工組織中高處作業風險隱患多、安全管控難度大、作業空間狹窄、施工效率低等難題。通過此項目可以積累設計、采購、物流供應、施工管理的相關數據，打通裂解爐模塊化設計建造全流程，為寰球公司模塊化項目管理查缺補漏，實現模塊設計建造能力的飛躍。
公司副總經理、安全總監何運杰表示，此次模塊建造是公司提升六化施工能力的重大機遇，也是貫徹集團公司“六化”工作的具體體現。南方分公司（設備制造分公司）依托廣西石化煉化一體化轉型升級項目，以公司肖海元模塊化建造團隊創新工作室為載體，更加專注于模塊化方向的研究和建造能力的提升，大力推進“六化”實施和降本增效，開展模塊化建造攻關創新，積累了豐富的模塊化建造經驗，為公司打造具有六建特色的模塊化建造品牌，建設成為“管理型+技術型”國際一流油氣工程施工企業做出重要貢獻。
為高質量完成模塊建造，南方分公司（設備制造分公司）多措并舉促落實，多管齊下出實效。一是模塊化專業團隊進行模塊化建造前期策劃及施工準備，打下堅實基礎。二是加深工程設計、采購、外部協調、模塊建造場、現場施工管理溝通程度，各參與方相互促進，克服不利因素，展現出高效的施工組織管理。三是采用“一個現場，兩個工地”的施工組織模式，輻射段建造完工后通過化工路運輸至7#爐臨時基礎完成對流段及上部剩余模塊的建造施工，極大地降低了運輸清障費用。四是采用“工廠化預制+模塊化組裝”的施工方法，通過施工可行性研究和深化設計技術，將結構、設備及管道模塊組合在一起制造吊裝，形成更完善的模塊單元，利用100畝預制場工廠化優勢，提高工廠化加工深度，減少總裝作業工程量，有效減少了現場的交叉作業和高空作業，加快了施工進度，增強了施工安全系數。
據悉，F1701氣體爐輻射段模塊包括2臺輻射室、外框架、鉚固釘、勞動保護平臺，外形尺寸33000×14676×20700，凈重600t。于上午9時58分，順利運至廣西石化乙烯項目現場就位，與之前發運就位的12臺輻射室“勝利會師”。
中國石油首個完整裂解爐輻射段模塊建造發運
技術中心和培訓中心先模工位揭牌
本報訊?6月28日，技術中心和培訓中心在焊接培訓車間舉行先模工位揭牌儀式。
公司總經理、黨委副書記譚夢君出席儀式為先模工位揭牌并參加技術中心和培訓中心黨支部的主題黨日活動，以普通黨員身份過組織生活。技術中心和培訓中心全體員工參加揭牌儀式，中心黨支部書記凌云在儀式上代表全體員工進行表態。
揭牌儀式上，譚夢君對先進模范取得的業績給予了高度肯定。希望公司廣大干部員工大力弘揚勞模精神勞動精神工匠精神，牢記工程報國的職責使命，勤于創造、勇于奮斗，更好發揮石油化工建設主力軍作用，用辛勤的勞動和卓越的創造，滿懷信心投身到譜寫公司轉型升級和高發展新篇章的偉大實踐中去，為加快建設國際一流油氣工程施工企業做出新的更大貢獻。
郭成華到塔里木二期乙烯項目現場檢查指導工作
本報訊?6月26日，寰球公司副總經理郭成華到塔里木二期乙烯項目現場檢查指導工作。公司副總經理、總工程師甘生江，北京公司塔里木二期乙烯項目乙烯裝置項目經理王飛，公司塔里木項目部項目領導等陪同。
圖片
郭成華深入項目施工現場，實地查看施工情況，詳細了解塔里木120萬噸/年二期乙烯項目建設推進情況，并看望慰問一線員工，對項目全體成員的辛勤工作給予肯定，
隨后，郭成華在塔里木二期乙烯項目部組織召開座談會，北京公司、新疆公司、六建公司、吉林化建公司匯報了項目介紹、項目進展、安全質量生產、黨建工作等情況。
在詳細聽取匯報后，郭成華對項目參建各單位所做的工作和取得的成效給予充分肯定，同時要求各單位要做好七個方面的重點工作。一是強化責任落實，項目參建各方要高度重視安全質量生產工作，對檢查發現的問題要高度重視，舉一反三，全面排查整改質量安全問題，嚴守質量安全紅線底線。二是項目工程體量大、時間緊、任務重，各單位要時刻繃緊安全生產管理這根弦，不放松、不懈怠，嚴格執行業主質量管理體系，認真履行質量崗位責任，積極響應業主各項管理制度要求，持續推動各項工作進程，全面提升項目建設質量；三是各單位要對前一階段檢查發現的問題隱患實施清單式整改、閉環式解決、銷號式管理，嚴格對照問題清單，督促各項目部完成隱患整改銷號，并舉一反三，壓實現場管理人員責任，嚴格落實業主有關安全質量生產的部署要求，深刻吸取近期現場質量問題事件教訓，強化安全質量隱患排查工作，自查自糾、即查即改，確保風險隱患消除在萌芽階段，堅決防范遏制各類事件發生；四是要進一步加強承包商管理，選優配強承包商隊伍，多措并舉提升管理實效，全面壓實承包商安全管理責任，為項目高質量建設筑牢安全根基。五是堅持以黨建為引領，推動黨建與施工生產的高度融合，促進項目健康穩步推進。
27日，郭成華、甘生江還參加了獨山子石化公司塔里木120萬噸/年二期乙烯項目月度推進會暨計劃協調會。
版
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中國石油六建
蘭州項目部液氨球罐搬遷還建項目中交
本報訊6月30日，中陸集團翔鑫公司液氨球罐搬遷還建項目在現場舉行中交簽字儀式，為黨的生日獻禮；標志公司承建的兩臺1500m3液氨球罐實現中交。
公司總經理、黨委副書記譚夢君等參建單位相關領導共計160余人出席儀式，共同見證這一重要里程碑節點。
液氨球罐搬遷還建項目是公司與中陸集團翔鑫公司第一次合作，此項目為蘭州石化公司轉型升級乙烯改造項目的重要搬遷還建項目。項目部主要負責該項目兩臺球罐本體的材料采購、土建、組對焊接、電氣儀表、水/氣壓試驗、消防噴淋以及防腐保溫等施工內容。
自項目開工以來，項目部強化精益管理，優化管理、科學組織，合理安排銜接工序、優化施工工藝，牢固樹立“安全第一，質量至上”的理念，以安全、質量保進度，強化運行健康安全環境管理體系為基礎，嚴格安全監督。服從設計、尊重監理、服務業主，全面統籌協調進度與質量的關系，在工程建設的各個環節全面強化質量管理，認真執行每道工序，全員參與質量管理，持續改進質量管理的良好氛圍，努力打造優質精品工程。
在項目建設過程中，項目部堅持黨建引領聚合力，以人為本重安全，精準發力保工期，以“困難面前有六建 六建面前無困難”的一流服務，著眼大局，把握輕重緩急，抓住關鍵部位、關鍵節點，集中優勢力量攻克工作中的難點，安全順利達到中交目標。
在項目期間，譚夢君還拜訪了蘭州石化公司、蘭州寰球公司相關領導。
咸陽項目部榆林檢修項目乙烯裝置按期交付
本報訊6月26日，公司承接的蘭州石化榆林公司80萬噸/年乙烯裝置順利交付業主，實現了安全按期完成檢修任務的目標。
此次檢修，公司承擔著80萬噸/年乙烯裝置、儲運部 4 套裝置檢修任務，主要工作量包括裂解爐5臺、塔器7臺、反應器1臺、容器64臺、換熱器47臺、閥門254個，腳手架搭設980余座、焊接當量5000余寸以及電儀等檢修，檢修6月5日開始，檢修時間22天。
檢修期間，項目部創造性的首次運用檢維修二維碼信息管理，在前期和業主深度對接的基礎上，制作了所有塔容器換熱器二維碼119個，每臺檢修設備上掛設二維碼，只要掃一掃，就可以知道本設備檢修施工內容，包括搭設腳手架規格、換熱器封頭及試驗壓力、螺栓墊片規格、人孔等所有信息，讓現場人員能夠更方便、更準確的了解設備信息，確保設備回裝材料的準確使用，減少專業人員現場交底頻次，為檢修技術管理人員減輕負擔，提高了工作效率。
在檢修階段，項目部深入推進“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動，貫徹精益大檢修理念，讓安全、綠色、按期、高標準、高質量地完成檢修任務的要求深入人心，、實現了6月20日容器人孔封閉完成，6月21日容器接入氮氣，6月24日“兩塔”完成交付，6月26日乙烯裝置順利交付等重大節點目標。
檢修期間，咸陽項目部高度重視檢修安全管理，針對此次檢修存在的受限空間、高空作業、吊裝作業、夜間作業等高風險作用，配備了足夠數量專職安全員和安全監護，堅持每天的安全喊話制度，嚴格對監護的考核管理。針對受限空間作業，進入之前按要求辦理作業票，嚴格進行氣體分析檢測，作業人員隨身攜帶四合一檢測儀，穿防護服，戴長管呼吸器或者防毒面罩，嚴格按照受限空間作業進行管理，確保檢修安全始終受控。
吉林石化中部項目部小總體II熱力站單元順利中交
本報訊6月30日，吉林石化中部項目部小總體II熱力站單元順利中交，是公司吉林石化煉油化工轉型升級項目首套中交的單元。
自2023年5月28日開工以來，項目部圍繞中交目標，項目部制定詳細且周密的施工計劃，每周召開對接會，做到存在問題，及時解決，保證項目按照計劃推進；根據現場的實際施工進展情況，及時調整施工計劃、協調施工資源。在建設高峰時期，全體人員鼓足干勁，以高要求和高效率的工作態度，與時間賽跑，爭分奪秒，克服施工場地受限、交叉作業多、天氣變化大等困難，穩扎穩打，確保土建、地管、工藝、設備安裝及儀表等工作按時推進。
熱力站長24米、高7.1米，寬14米，占地面積約350m2。基礎采用獨立基礎，建設過程中，使用混凝土440m3，鋼筋12噸，碳鋼管道約500米，閥門115臺，焊接量約4008吋。內部有一套暖通系統，風機2臺、泵7臺、換熱器4臺、凝結水罐1臺。
廣西石化煉化一體化乙烯項目
首臺千噸級設備一次吊裝成功
本報訊6月30日，廣西石化煉化一體化乙烯項目現場，急冷水塔“穿戴”整齊，成功吊裝完成，此次吊裝是廣西石化煉化一體化項目首臺千噸級設備。
急冷水塔全長63.15米，最大直徑12.6米，吊裝重量1680噸，是乙烯項目的關鍵設備之一。
急冷水塔由寰球北京公司設計，寰球六建公司設備制造分公司負責加工制造，其制作過程充分發揮工廠化制造優勢，從下料施工到整塔交付，僅用時150余天。設備制造分公司根據設備特點，科學合理地將其解構為若干個單元，分別進行預制和安裝。為提高制造效率，制造現場采用“人停機不停”的倒班作業方式，爭分奪秒搶進度，開足馬力抓生產，提前兩個月交付塔器。
為保證吊裝過程全程受控，項目部成立吊裝安全質量保證組織機構，明確安全、技術、吊裝指揮等方面負責人及職責范圍，保證責任落實到個人。為解決塔器過長、重量過大的問題，此次吊裝采用吊裝抬送法，采用4000噸履帶吊主吊，1600噸履帶吊溜尾，在設備平穩提升至豎直狀態后，抬尾起重機退出吊裝作業。隨后，主吊起重機旋轉吊臂調整塔器與基礎的相對位置，直至裙座螺栓孔和基礎地腳螺栓完全正對，實現了安裝精準就位。
吉林石化中部項目部小總體II工程循環水場主體順利封頂
本報訊6月26日，吉林石化中部項目部小總體II工程循環水場——循環水池順利封頂，標志著小總體工程向按期建成、投產的目標又邁出了堅實的關鍵一步，同時，循環水場主體全面封頂也為之后防腐和冷卻水塔安裝提供了強有力的保障。
該單體建筑長41.1m，寬26m，結構板高出地面12.9m，具有建筑高度高、技術難度大等特點，施工過程中涉及高支模、抗滲性技術要點。為了保證施工進度，項目部和全體參建人員克服了工期緊張、高空作業、天氣變化等不利因素影響，統籌策劃，精心組織，合理調配人力、物力，緊扣節點計劃，詳細編制施工方案，共同協商解決技術難點，強化施工全過程控制。
循環水場自3月19日墊層澆筑，3月20日開始主體施工，經過3個多月的努力，順利實現循環水場主體結構封頂。據悉，循環水場分為東、西兩個部分，東側于6月19日澆筑完成，本次澆筑的為西側水池頂板，混凝土澆筑量約230m3。
天津LNG薄膜罐項目部兩臺薄膜罐正式投產
本報訊6月29日，天津LNG薄膜罐項目部傳來捷報，公司承建的T-6205、T-6206薄膜罐正式投產，進入試運行階段，為“七一”建黨節獻上賀禮。
T-6205、T-6206薄膜罐是檢驗和展示項目部學習成果的重要平臺，對于開拓LNG薄膜罐市場有重要意義。兩臺薄膜罐順利投產，將進一步保障首都能源安全，提高京津冀協同發展。天津LNG薄膜罐項目部多舉措并行，巧用“四力”打造薄膜罐精品工程。
一是優質生產力，穩扎穩打推動項目建設。項目部加強“六化”管理工作，重點推進工廠化預制、模塊化建設、信息化管理工作。加大自動焊機等自動化設備的投用時間，節約人工成本；加深2臺薄膜罐波紋預拼板等模塊預制，提高經濟效益；推進釘釘、CIMS、業主VPN系統等信息化管理措施，加快文件電子化處理、數據管理、上報報表資料審批、電子辦公等，提高辦公效率。
二是科技創新力，創新創效提高競爭力。項目部堅持嚴格規范，要求全體員工增強質量意識，提高質量管理水平，引進質量責任機制，落實質量獎懲規定，劃分質量責任到個人，確保高質量、高水平、高標準完成現場施工任務，打造項目部質量品牌，樹立行業標桿。項目部克服技術難題，開展技術攻關，積極推進科技創新，圍繞兩臺22萬立方薄膜罐施工，項目部已完成2項發明專利申報、2項省部級工法、2項實用新型專利授權、技術秘密2項、六化成果2項、7個QC課題獲獎、發表論文8篇等，參編行業標準《液化天然氣薄膜罐技術規范》，加強對外溝通交流，優化設計和施工方案，堅持技術引領，不斷提升公司在薄膜罐施工技術領域的領先和優勢地位，進一步提高競爭力，助力公司轉型升級和高質量發展。
三是安全保障力，強化安全體系管控。天津LNG薄膜罐項目部始終注重安全管理工作。項目總計完成安全工時662772小時，累計安全行駛173807公里，期間圓滿完成公司和項目部初定HSE各類指標。項目部嚴格落實雙體系建設，積極排查腳手架搭拆過程中的隱患，落實超危大工程管理辦法，隱患治理做到不留死角，即查即改。進行水壓試驗時，項目部積極落實受限空間管理規定，做到工前必檢測，進出必登記，工完必恢復，項目部未發生一起質量安全投訴事件。
項目部組織深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，全面推進依法治安，樹牢安全發展理念、加強安全生產監管為指導思想，創造良好穩定的安全生產環境，推動各項專項排查整治行動進行，強化安全生產責任落實，加強應急管理能力建設，提升員工安全意識、實操技能和應急避險能力。項目部根據公司文件，結合項目實際情況，廣泛深入開展應急科普“五個一”宣傳活動和事故案例警示教育，不斷完善LNG薄膜罐風險研判和管控，確保現場施工平穩運行。
四是黨建引領力，助力項目高水平建設。項目部積極組織開展主題黨日活動，嚴格執行“三會一課”制度，采用學習輔導、座談討論等形式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大以及二十屆二中全會精神。項目部有針對性地對黨員進行黨的基本知識教育、黨紀、政紀和法制教育、職業道德、社會公德以及科學文化知識等一系列教育，加強黨員的黨性觀念，增強模范作用，提高政治思想素質，為薄膜罐發展建設提供一批有能力、有素質的人才。
項目部重點關注青年員工的培養教育，提升項目青年員工安全生產責任意識和技能水平，積極發揮生力軍和突擊隊作用，組建了一支有活力、能吃苦、凝聚力和戰斗力強的隊伍。
項目部積極貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動和“轉觀念、勇擔當、新征程、創一流”主題教育活動，以黨建為引領，以“六化”為抓手，加快薄膜罐業務的技術創新、高度重視科技成果轉化，推動薄膜罐技術創新應用，不斷提升項目管理水平，把握自立自強新定位，努力打造一支優秀的MarkⅢ薄膜系統建造團隊，為公司建設國際一流油氣工程施工企業貢獻力量。
浙江寧波LNG項目部圓滿完成首臺27萬m3LNG儲罐氣頂升
本報訊6月27日，浙江寧波LNG項目部圓滿完成公司承接首臺27萬m33#坐地式全包容LNG儲罐氣頂升作業任務。
繼項目部3月8日完成3#LNG儲罐全場首臺拱頂吊裝任務后，再次實現LNG儲罐建設工程重大里程碑節點目標。8點18分，隨著公司LNG施工技術專家向蒼義指揮長下達氣頂升作業開始指令，四臺額定功率30KW發電機組同時啟動，每臺發電機組帶動一臺大型送風機運轉，向儲罐內部鼓入空氣，將重達1195t儲罐穹頂整體結構“推送”至指定位置，歷時160分鐘，10:58順利到達設計高度，中海油綠能港浙江能源有限公司黨委書記、董事長、總經理蔣哲峰宣布浙江LNG三期接收站工程27萬m31#、3#LNG儲罐氣頂升作業圓滿完成。
公司舉行新入職員工開班典禮
本報訊?7月10日，公司2024屆新員工入職培訓開班典禮于桂林市山水大酒店舉行，公司總經理、黨委副書記譚夢君作開班致辭。
譚夢君對新員工表示熱烈歡迎，引領新員工們穿梭公司豐富多彩的歷史長河，感受公司的輝煌與業績，憧憬公司的奮發向前態勢和美好未來。他強調在接下來的入職培訓期間，要深入了解公司的發展歷程和企業文化、行業特點和發展規劃、管理要求和業務流程，培訓時間雖不長，但內容豐富，要認真學習，深刻領會，為早日獨立上崗做準備。并為新員工們精心準備了四個“錦囊妙計”，助力他們成功開啟職業生涯之旅。
一是做到三個“主動融入”、牢記三個“堅持”。要主動融入企業，主動融入團隊，主動融入企業文化；堅持腳踏實地，堅持扎根基層，堅持崇德修身。
二是永葆志氣，與時代共奮斗，與企業共發展。作為六建人，要心懷“國之大者”，砥礪“以身許國，何事不可為”的勇毅擔當。在未來征程和漫漫職業旅途中，要不因有困難而不為，不因有險途而躲避，不因有陣痛而不前，將個人奮斗融入國家富強、民族復興偉大征程，融入公司高質量發展進程中，永遠豪情滿懷、永遠斗志昂揚。
三是練就骨氣，與境界共奮斗，與困難共成長。骨氣是迎難而上的力量，是負重奮進的脊梁。無論是遠征海外，還是遠赴荒漠，“六建人”始終不畏艱險，主動出擊、迎接挑戰，方才成就了今日的成績。“艱苦奮斗”和“艱苦創業”是石油人的傳統，而選擇了六建公司，更需要把石油精神注入血脈。
四是夯實底氣，與青春共奮斗，與實踐共精彩。底氣是能力與自信的象征。公司過去56年的輝煌歷史，離不開歷代員工的孜孜不輟、拼搏付出，當加入六建公司的時候，就已經站在了巨人的肩膀上，擁有更高的高度、更大的格局、更廣的視野。要爭當“先行者”，敢為人先，敏于行動，不斷在實踐中經風雨、見世面、長才干，不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，大力提升能力、增強本領、豐富閱歷，始終站在時代潮流最前列、站在攻堅克難最前沿，永遠立于不敗之地。
新員工代表王超、彭甜甜進行入職發言，表示要以高度的責任感和使命感，認真對待每一項工作，確保任務的高質量完成，為公司的發展貢獻自己的智慧和力量。
公司領導李斌，助理副總師、公司機關各部門及基地單位代表參加開班儀式。公司副總師、人力資源部（黨委組織部）經理馬克偉主持開班儀式。
中國石油六建
3
版
本報訊6月28日上午，寧夏石化公司在會議中心寧夏廳召開2024年煉油裝置大檢修誓師動員大會。
公司黨委副書記、工會主席、總會計師李斌代表公司作表態發言，六建公司精心部署，積極備戰此次大檢修，從公司抽調精兵強將組建能打硬仗的項目管理團隊，已經做好了全面迎戰大檢修的各項準備工作，只待一聲令下，定當攻堅克難、頑強拼搏，確保六建公司承修的4個運行部14套裝置全部安全、綠色、優質、高效一次性投產成功。
據了解，公司寧夏項目部已全面完成大檢修的各項準備工作。截至目前，為大檢修編寫的工作包和專項施工方案已全部通過業主審核，并正根據現場情況變化進行再梳理、再細化，與業主裝置工程師多次進行實戰化桌面推演，以及在各作業點進行交底和反交底。為大檢修準備的500噸等各型吊車，抽芯機、螺栓清洗機、焊機、力矩扳手、法蘭分離器和閥門試壓臺等各種施工機具設備，已全部完好到位。各類檢修材料已陸續入庫，檢修現場標準化和目視化管理設施已配置完成。
會后，李斌調研了項目現場，聽取了項目部對大檢修的準備情況，他要求項目部保證措施到位、責任到位、人員到位、落實到位，安全按時達到交接目標。
返回項目部駐地后，李斌為廣大職工送去冰鎮可口的飲料、西瓜，在炎炎夏日中增添絲絲清涼，把工會的夏日關懷送到一線職工身邊，切實維護了廣大職工勞動安全與健康權益，讓大家體會到來自“家”的關懷。
壯麗 75 年——“能源脊梁 加油中國”高質量發展縱深行
寧夏石化公司召開2024年大檢修
誓師動員大會
本報訊7月3日，廣西石化煉化一體化POSM項目C-0370 C3分離塔順利吊裝就位，用時僅71分鐘，突破記錄！這是PO/SM項目部7天內連續吊裝就位的第三臺特大型塔器。
據悉，C-0370 C3塔為丙烯、丙烷分離塔，簡稱碳3（C3）分離塔。C3分離塔直徑3.8米，高度81.5米，設備吊裝重量578噸。主吊車為2000噸履帶吊，工況為超強臂主臂120米，作業半徑20米。溜尾吊車為利勃海爾750噸履帶吊，工況為主臂49米，作業半徑12米。兩臺吊車均為六建公司自有吊車。
17：17分，隨著總指揮一聲號令，吊裝正式開始，2000噸履帶吊與750噸溜尾吊車配合將塔抬起，正式起吊后，主吊車提升設備，溜尾吊車往前遞送直至設備成豎直狀態，主吊車旋轉主臂，將設備移到基礎上方，18:28分，C3分離塔順利、平穩就位，整個吊裝過程僅用時71分鐘，創造了POSM項目特大型塔器吊裝用時最短記錄。
?廣西石化煉化一體化PO/SM項目
C3分離塔吊裝就位
本報訊7月28日，惠州市晟達新材料有限公司的工程惠州晟達60萬噸/年硫資源綜合利用項目，于項目現場6.3萬噸/年環氧氯丙烷裝置舉行中間交接儀式，標志著公司承建的惠州晟達60萬噸/年硫資源綜合利用項目圓滿完成各項建設任務，從建設階段全面進入試生產階段。
惠州晟達60萬噸/年硫資源綜合利用項目具有自動化程度高、專利技術廣、生產規模大、創新成果多的生產特點，公司惠州晟達項目部主要負責60萬噸/年濕化學品裝置、18.9萬噸/年硫酸鉀裝置和6.3萬噸/年環氧氯丙烷裝置、廠前區及相配套的公用工程和輔助設施等區域的建設。主要施工內容包括地基與基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、防水工程、水電安裝工程、裝修工程、消防工程、防雷工程、綠建工程等。
自項目開工以來，項目部總領全局，統籌上下，組織內外，精心安排，針對項目組織難度大、可借鑒項目少，業主團隊和設計共同優化硫資源專利工藝、圖紙升版頻次高，零星采購量大、采購周期長，施工高峰期頻次多但難以持續，施工組織投入大的特點，項目部分區域、分模塊做好專業計劃，自上而下實行科學精細化管理，在施工過程中發掘項目優勢和專業特色，發揮強大的項目團隊作用攻堅克難；項目全體成員眾志一心，無間合作，用各專業、各崗位的精湛技術、頑強毅力和無私奉獻精神摧堅陷陣，讓這座宏偉的新材料廠區拔地而起。
建設期間，項目部堅持黨建引領，發揮支部戰斗堡壘作用，帶領全體成員集中力量推進關鍵部位和節點，創造了單日焊接當量3000吋、單月電纜敷設量達到900公里、動設備安裝1200臺的奇跡，為業主、監理單位交上一份安全滿分、質量滿分的中交答卷。
惠州晟達60萬噸/年硫資源綜合利用項目
順利中交
本報訊7月8日-9日，由公司承建的吉林石化西部項目部16萬噸/年瀝青造氣裝置2臺氣化爐一次吊裝成功，標志著項目瀝青造氣裝置全面掀開了設備大干的浪潮，為工藝管道安裝奠定堅實基礎。
氣化爐是氣化單元的核心設備，高16.5米、直徑2.6米，凈重82噸，設備就位標高19.5米，設備起吊高度58米，從鋼結構框架25.5米層頂部下穿完成安裝，采用400噸履帶吊作為主吊、320噸履帶吊進行溜尾，通過“單主機抬吊遞送法”的吊裝方式，順利完成此次吊裝任務。
惠州荃灣LPG項目部丁烷罐穹頂澆筑完成
本報訊截止到6月27日，由公司承接的獨山子石化公司2024年停工大檢修15套裝置全部完成交付驗收，進入開車保運階段，標志著獨山子項目部2024年停工大檢修圓滿完成。
獨山子石化公司2024年停工大檢修是獨山子石化公司是公司歷史上投入最大、項目最多、覆蓋最廣的一次檢修。公司在此次檢修中主要承接了乙烯二部、聚烯烴一部、橡膠部及公用工程部共15套裝置，施工任務總計785項（含技改項目14項）。自5月19日乙烯二部率先開工至6月27日己烯-1裝置（C類）竣工驗收通過，項目部戰高溫、斗酷暑，積極作為，順利完成所有檢修任務。
此次大修，項目部嚴格按照“安全、綠色、優質、高效、節約、一次開車成功”的檢維修目標，本著“八分準備、兩分實施”的原則，堅持“安全要誠實、安全要治本、安全要從嚴、安全靠文化”的安全理念，強化責任落實，狠抓作風建設，堅持安全問題隱患零容忍。按照“精益化檢修”管理理念，聚焦檢修全過程管控，公司領導駐守，全力保障資源投入，選派高水平專家團隊支持檢修，加強檢修作業學習培訓，落實以“小時工序清單”為核心的精細化檢修管理，應用好獨山子石化大修全周期管理信息化平臺，確保大修有序推進。嚴格按照獨山子石化的統籌部署，服從指揮，強化組織協調，狠抓安全質量生命線，高標準完成大檢修各項施工任務，榮獲獨山子石化公司“安全控制優勝單位”和“質量控制優勝單位”。
大修期間，各級安全管理人員深入現場，進行監督檢查，加強檢修安全監督、檢查、考核，杜絕違章作業和違章指揮，加大對高空、受限空間、防觸電等高風險作業的管控力度，確保檢修作業安全可控。項目黨支部緊扣此次檢修目標任務，結合現場檢修重點項目，成立“黨員突擊隊”，做到關鍵崗位有黨員領、關鍵任務有黨員盯、關鍵環節有黨員守、關鍵時刻有黨員上。同時，以黨員“亮明身份、明確任務、警惕紅線”等實際行動，嚴格落實作業標準、紀律要求，讓鮮紅的黨旗在檢修現場高高飄揚。
獨山子項目部2024年停工大檢修順利收官
本報訊7月4日，歷經近4小時的連續澆筑，由公司PC總承包建設的惠州港荃灣港區公用液化烴庫項目一標段低溫丁烷儲罐完成了最后一圈穹頂澆筑工作，標志著氣頂升過后又一重大里程碑節點的順利實現。至此，丁烷儲罐外罐主體結構施工全部完成，儲罐工程全面進入內罐安裝施工階段。
作為LPG儲罐施工中的關鍵環節，穹頂混凝土澆筑作業具有澆筑方量大、澆筑難度大、作業人員多、持續時間長、質量要求高等特點。穹頂呈雙曲面球形狀，穹頂坡度及面積較大，混凝土澆筑時鋼制罐頂作為混凝土永久性底模，混凝土澆筑厚度穹頂底部至頂部829～350mm厚不等，穹頂混凝土采用 C40（纖維）。整體澆筑作業采用環向分圈施工方式，每個儲罐穹頂分六圈從下至上進行澆筑，前兩圈采用泵車直接泵送澆筑，后四圈均采用泵車管接管+塔吊提料斗的形式進行澆筑，共完成混凝土澆筑量約1670立方米。
吉林石化西部項目部瀝青造氣裝置氣化爐
安裝完成
本報訊7月9日，廣西石化煉化一體化PO/SM項目部C-0270二級提濃塔成功吊裝就位，圓滿完成第四臺特大型塔器吊裝任務，也標志著公司2000噸履帶吊在PO/SM項目的吊裝任務圓滿收官。
7月７日，廣西石化煉化一體化PO/SM項目順利完成C-0360脫乙烷塔、C-0450解吸塔器吊裝，實現一天兩吊，助力廣西石化項目建設再提速。
據悉，C-0450解吸塔重80噸，最大直徑2.6米，高41.25米，以750噸履帶吊為主吊，150噸履帶吊輔助溜尾；C-0360脫乙烷塔重23噸，直徑1米，高26.1米，以150噸履帶吊為主吊，50噸汽車吊輔助溜尾。
廣西石化煉化一體化PO/SM項目
完成第四臺特大型塔器吊裝任務
本報訊7月19日，由公司承建的塔里木120萬噸/年二期乙烯裝置首臺裂解爐輻射室一次吊裝就位成功，順利實現項目建設7·30里程碑式一級節點，標志著塔里木二期乙烯裝置進入安裝階段，為全力推進項目后續施工開好了頭、起好了步。
本次裂解爐施工，項目部與寰球北京公司團隊協作，充分發揮一體化、聯合體優勢，錨定“示范工程、優質工程、標桿工程”三大建設目標，全面推進“六化”，創新施工工序，在預制場一次平焊完成爐膛內部錨固釘、拉磚板焊接，焊肉飽滿平滑，焊接一次成型好，較以往焊接方法周期縮短2/3，確保了施工質量的高標準，有效的降低了安全風險。同時，實現工廠化柱腳板、加強筋、連接梁的預制深度，嚴控基礎軸間距與本體柱子軸間距誤差，實現裂解爐輻射室的精準就位。本次吊裝F1501B輻射室長33.83米、寬4.06米，凈重193噸，實際吊裝重量219噸。為使吊裝工作順利進行，項目部組織召開輻射室吊裝專題會，專業技術員不斷優化吊裝方案，細化吊裝細節，決定采用800噸履帶吊主吊，320噸和120噸履帶吊聯合溜尾的“三機協同”吊裝方式。
在完成安全和技術交底后，獨山子石化公司副總經理兼塔里木石化分公司執行董事、黨委書記，塔里木二期乙烯項目管理部常務副指揮李冀作動員講話，他表示此次輻射室吊裝是塔二期項目建設過程中一個重要里程碑，是乙烯裝置的一個關鍵節點，全體參戰人員要落實好自身崗位，同心協力順利完成第一吊，為后續安裝施工做好榜樣和示范。
上午10:57，輻射室吊裝工作正式開始，在起重指揮的信號引導下，下午01:05分，F1501B輻射室穩穩坐落在基礎之上。
塔里木120萬噸/年二期乙烯項目
裂解爐輻射段首吊成功
本報訊7月13日，廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置施工再傳捷報！急冷油塔順利吊裝就位。
急冷油塔直徑12.6米，高75.8米，整體吊裝重量達2098噸，是繼急冷水塔后，乙烯裝置安裝的第二臺千噸級設備。
正式吊裝前，項目部提前對天氣、周邊環境進行持續監測，以保證吊裝時良好的作業條件；確認附近作業情況，避免吊裝范圍內存在交叉作業；同時清理好現場地形，保證起重機的行走安全。12時30分，吊裝工作一切準備就緒，隨著起吊哨聲的響起，急冷油塔開始吊裝。根據急冷油塔預制地點及設備基礎的位置，此次吊裝仍然采用抬送法，由4000t履帶起重機主吊，1600t履帶起重機溜尾。
16時16分，急冷油塔經過起吊、抬送、溜尾車脫鉤、主吊車轉動吊臂，設備落位等一系列動作后成功安裝到位。
“急冷雙子星”的成功安裝，具有里程碑式的重大意義，為現場裝置鋼結構安裝和工藝配管等工作騰出了充足空間，也為接下來的大型塔器安裝積累了成功經驗，強力推動項目部邁向下個施工節點。
廣西石化煉化一體化轉型升級項目
乙烯裝置急冷油塔順利就位
本報訊近日，由設備制造分公司承制的吉林石化公司煉油化工轉型升級項目40萬噸/年高密度聚乙烯裝置三臺高密反應器順利發貨，較合同交貨期提前近一個月，制造再提速。
據悉，高密反應器單臺重量130t，公稱直徑5m，總高度18.65m，是高密度聚乙烯裝置的核心設備，其產出的高密度聚乙烯顆粒是許多塑料制品的原材料。
高密反應器安裝精度要求較高且運行過程中需要不斷攪拌，使其內部介質充分混合，因此攪拌器口法蘭的安裝難度極大。同時因其內部介質為固、液混合狀態，附著力較強，所以對設備內表面的粗糙度要求也極高。
為安全高效保質保量完成制造任務，設備制造分公司沿用了公司現有的高密反應器制造工法，并在此基礎上進行了精心策劃與組織，制定了詳細的制造方案。在施工過程中，進一步加強了人員調配、過程監管、質量和安全管控。安排專人對制造現場進行全程盯控，確保每一道工序都嚴格按照施工方案進行。在外壁半圓管的制造安裝上，采用專門定制的半管折彎機進行半管卷制，并采用龍門自動焊進行焊接，最終高質量完成了制造任務。
此次高密反應器制造任務，設備制造分公司結合長慶、塔里木和揭陽3套反應器制造經驗，優化改進了制造方案，不到6個月時間便完成了制造任務，制造速度提升了一倍。通過此項目積累了高密反應制造的相關數據，對高密反應器制造工法進行改進，實現公司高密反應器制造能力的飛躍。? ? ? ? ??
設備制造分公司吉化高密反應器制造再提速
簡訊：
本報訊7月8日，盛虹煉化100萬噸/年醋酸項目1#變配電所一次受電成功。
本報訊7月8日，隨著寧夏石化公司煉油二部40萬噸/年航煤加氫裝置和PSA兩套裝置的提前交接，標志著寧夏石化2024年大檢修正式進入檢修階段。
本報訊6月28日，廣東石化檢維修項目部圓滿完成8#裂解爐爐管更換檢修任務，爐管焊接一次合格。
本報訊7月18日-21日，廣西石化項目部華誼雙酚A裝置完成2#爐濾袋更換檢修。
本報訊7月21日，江蘇協鑫LNG項目部主變電所變壓器就位工作順利完成。
本報訊7月18日，湖北潛江項目部2#變電所率先開啟中壓柜調試工作。
中國石油六建
4
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寧波LNG項目部完成5#LNG儲罐氣頂升
本報訊7月30日，浙江寧波LNG項目部順利完成中海油寧波綠能港浙江LNG三期接收站工程27萬m3全包容坐地式5#LNG儲罐氣頂升任務，至此，由公司承建三臺（3#、5#、6#）27萬m3LNG儲罐氣頂升工作已全面告捷，實現項目建設又一重大里程碑節點目標。此次為公司承接第46臺大型LNG儲罐氣頂升任務的順利完成，也為公司在大型LNG儲罐建設領域奠定了堅實的業績基礎，贏得了良好的行業口碑。
壯麗 75 年——“能源脊梁 加油中國”高質量發展縱深行
“一日兩吊” 廣西石化煉化一體化POSM項目
R-0720A/B加氫反應器順利就位
本報訊7月26日，廣西石化煉化一體化POSM項目600單元R-0720A、R-0720B加氫反應器成功就位。
據悉，R-0720A、R-0720B加氫反應器直徑1.6米，高15.8米，本次吊裝采用150噸履帶主吊和100噸履帶遛尾。
吉林石化中部項目部35萬噸/年苯酚丙酮裝置
電纜敷設正式開始
本報訊7月25日，首根電氣電纜的敷設工作的完成，標志著吉林石化中部項目部35萬噸/年苯酚丙酮裝置電纜敷設大規模作業拉開序幕。
據悉，35萬噸/年苯酚丙酮裝置電纜總長778217米，其中電氣電纜總量323687米，儀表電纜總量454530米。現階段區域變電所II盤柜變壓器已全部就位，本次敷設電纜為區域變電所II內部的盤間電纜，為變電所受電工作打下良好基礎。
塔里木項目部完成1#、5#裂解爐輻射室吊裝
本報訊7月27日，隨著塔里木120萬噸/年二期乙烯裝置1#裂解爐A輻射室精準就位，標志著塔里木項目部經過周密部署、精心組織、合理安排提前11天完成7?30一級節點目標，也彰顯了寰球六建模塊化預制和大型吊裝的綜合實力，為后續塔器吊裝和剩余爐膛安裝注入強勁動力。
為確保此次吊裝工作圓滿完成，項目部全體人員克服南疆近期的酷暑天氣，會同業主、監理、吊裝作業人員根據現場實際情況詳細策劃專項吊裝方案，認真組織基礎換填與系統地下管網施工統籌，精準制定主吊和溜尾吊車行走路線，組織作業人員進行安全、技術交底，對1#爐A室首先進行“三機協作”將輻射室平行移位約60米直至吊車作業半徑之內。本次吊裝仍然采用“三機協作”吊裝方式，由800噸履帶吊主吊，320噸和120噸履帶吊聯合溜尾，吊裝歷時1小時05分，輻射室順利平穩坐落于基礎上，成功吊裝就位。至此，1#、5#兩臺裂解爐共4個輻射室完成順利就位，項目取得首階段標志性成果。
本報訊7月28日,廣西石化煉化一體化乙烯項目C-3001堿洗塔一次吊裝完成，公司2000噸履帶起重機順利完成乙烯裝置首次吊裝任務。
據悉，堿洗塔高56.25米，直徑5.1米，吊裝重量達621噸，是壓縮區重要設備之一。此次吊裝由寰球六建公司承辦，也是六建公司2000噸履帶起重機在乙烯項目的首次吊裝。7月21日，2000噸吊車主機于廣西石化煉化一體化POMS項目部出發，項目部化整為零，采用吊車主機駕駛入場，吊臂拆卸運輸的方式減少吊車質量，解決吊車自重大，速度慢的問題。為防止運輸路面損壞，項目部安排兩輛吊車，一臺在前方鋪設路基箱，一臺在后方將已經過路面的路基箱運送至前方，在項目部周密安排下，2000噸吊車僅一晚便走完了POMS項目部到乙烯項目部的一公里路程。施工人員不辭辛苦，夙興夜寐，短短五天時間再次完成吊車組裝。作為大型塔器吊裝的“主力軍”，公司2000噸履帶起重機將負責堿洗塔、脫甲烷塔及1#丙烯塔等8臺大型塔器吊裝。
從堿洗塔塔器、附件的到貨驗收，到“穿衣戴帽”等各個環節，項目部都堅持著“精益求精、追求卓越”原則，嚴格按照相關標準和規范高速進行。穿衣戴帽結束后，項目部組織吉林夢溪監理、廣西石化業主進行聯合檢查，對施工人員資質、吊裝技術方案及吊裝安全技術措施、施工機及索具、吊裝場地周圍基礎回填土夯實情況、施工現場是否平整、路面承載力等方面進行詳細檢查，為設備安裝筑牢安全質量防線。隨后，項目部對安全人員、技術人員等施工人員進行了詳細吊裝安全技術交底，并在吊裝前，進行安全喊話，進一步強化施工人員安全質量意識。
上午7點50分，2000噸主吊履帶起重機和400噸溜尾履帶起重機伴隨著哨聲緩緩啟動，堿洗塔吊裝正式開始。針對吊裝現場地形狹窄，周圍鋼結構、設備基礎林立的情況，此次吊裝采用調整超起配重的方式精準控制吊裝半徑，將塔器立起后，先小半徑轉桿，避開旁邊的裂解氣壓縮機基礎；調整到合適位置后，再大半徑調整塔器位置。在兩輛吊車的精密配合下，吊裝作業進行得有條不紊，僅用時約2小時，這座龐然大物便準確安裝在塔座上，實現一次吊裝成功。
隨著乙烯項目各項設備的逐步到位和和各項安裝工作的有序推進，項目部對安全質量的把控也越發嚴格，并將繼續秉持嚴謹務實的工作態度，不斷提升工程質量，加快施工效率，確保乙烯項目各項任務圓滿完成。
2000噸履帶吊完成廣西石化煉化一體化乙烯項目首秀
查，對施工人員資質、吊裝技術方案及吊裝安全技術措施、施工機及索具、吊裝場地周圍基礎回填土夯實情況、施工現場是否平整、路面承載力等方面進行詳細檢查，為設備安裝筑牢安全質量防線。隨后，項目部對安全人員、技術人員等施工人員進行了詳細吊裝安全技術交底，并在吊裝前，進行安全喊話，進一步強化施工人員安全質量意識。
上午7點50分，2000噸主吊履帶起重機和400噸溜尾履帶起重機伴隨著哨聲緩緩啟動，堿洗塔吊裝正式開始。針對吊裝現場地形狹窄，周圍鋼結構、設備基礎林立的情況，此次吊裝采用調整超起配重的方式精準控制吊裝半徑，將塔器立起后，先小半徑轉桿，避開旁邊的裂解氣壓縮機基礎；調整到合適位置后，再大半徑調整塔器位置。在兩輛吊車的精密配合下，吊裝作業進行得有條不紊，僅用時約2小時，這座龐然大物便準確安裝在塔座上，實現一次吊裝成功。
隨著乙烯項目各項設備的逐步到位和和各項安裝工作的有序推進，項目部對安全質量的把控也越發嚴格，并將繼續秉持嚴謹務實的工作態度，不斷提升工程質量，加快施工效率，確保乙烯項目各項任務圓滿完成。
本報訊為進一步提升廣西石化煉化一體化乙烯項目部工藝管道施工效率，切實推進項目部“六化”建設目標，6月28日，項目部在100畝預制場舉行自動焊啟動儀式。廣西石化公司和吉林夢溪公司代表、寰球北京公司廣西石化項目群經理劉建民、自動焊接班組人員參加儀式。
據了解，廣西石化煉化一體化乙烯裝置共有工藝管道364公里，焊接工程量達130萬吋徑，包含碳鋼、不銹鋼、合金鋼等多種材質類型。其中，合金鋼在工藝管道中占據了較大的比例，此類管道普遍具有較大的管壁厚度，焊接工藝要求嚴苛，技術要求極高。面對緊迫的工期和繁重的焊接任務，加之欽州港夏秋兩季濕熱多雨的氣候特點，無疑給現場施工帶來了極大的挑戰。
為了充分發揮自動焊技術的優勢，項目部在自動焊接技術方面傾注了大量心血。分別在100畝預制場和150畝預制場共設立了10條生產線，焊接生產線利用自動焊技術，可焊接的當量至少達到了30萬吋。此項舉措是項目部推動“六化”建設的關鍵一步，進一步提升工藝管道預制施工的效率。
廣西石化煉化一體化乙烯項目舉行
自動焊啟動儀式
公司各支部慶祝中國共產黨成立103周年主題黨日活動
本報訊為深度促進黨建工作與生產實踐的融合，充分發揮黨員的先鋒模范作用，確保乙烯2#丙烯塔安裝工作順利完成，7月12日，廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置開展2#丙烯塔安裝黨員突擊隊授旗儀式。廣西石化公司總經理、黨委副書記王生偉，廣西石化工程管理部、PMT2、寰球北京公司、吉林夢溪監理公司等單位相關領導和管理人員參加儀式，儀式由寰球北京公司廣西石化乙烯項目經理劉建民主持。
儀式開始，廣西石化PMT2經理魏鐵鋒介紹了廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置2#丙烯塔安裝“黨員突擊隊”活動實施方案，強調了活動主題“攻堅二十五天，奮勇爭先保安裝”，號召黨員同志們要主動亮明身份，以身作則發揮帶頭作用，按時完成塔器“穿衣戴帽”工作，確保塔器整體安裝時間不動搖。
王生偉為黨員突擊隊授旗并講話。黨員要在這次攻堅戰中給群眾“打個樣板”，在急難險重任務中要站得出來、沖得上去，迎難而上、勇挑重擔。
黨員突擊隊代表李琥說：“全體突擊隊成員將弘揚‘有條件要上，沒有條件創造條件也要上’的艱苦奮斗精神，堅守施工現場、協調施工力量、做好技術服務、嚴守安全質量，堅決拿下乙烯裝置2#丙烯塔安裝突擊戰。”
廣西石化煉化一體化轉型升級項目乙烯裝置開展
2#丙烯塔安裝黨員突擊隊授旗儀式
本報訊近日，在廣西質量管理與設備監理協會公布的2024年度廣西全面質量管理優秀QC成果獲獎名單中，深圳LNG項目部QC小組研發的“LNG接收站管道預制擋雨棚的研制”、“下沉式LNG儲罐內罐壁板運輸工裝研制”課題從眾多成果中脫穎而出，兩項成果榮獲特等獎。
接下來，深圳LNG項目部將不斷深化對新質生產力理論深刻內涵的認識和理解，激發創新熱情，探索加快發展新質生產力的路徑，在總結傳承LNG施工工法的基礎上以科技創新為主導，推進LNG關鍵核心技術創新，將創新技術優勢轉化為創效優勢，高質量推進項目建設。
深圳LNG項目部喜獲
廣西全面質量管理優秀QC成果特等獎
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