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路通文化2023年第7期

南京路通工程科技發展(集團)有限公司

?路通文化

團結/拼搏/共創/共享

本期導讀:
? ? ? ?紅色七月憶初心 矢志強國擔使命
? ? ? ?省發展體育基金會陳震寧一行調研退圩還湖項目
? ? ? ?筑精品、保安居 陽江保障房項目正式“交鑰匙”
? ? ? ?公司開展2023年上半年社會主義勞動競賽評比活動

(總第29期)

2023年7月刊

第期

7

匯聚強國建設民族復興的磅礴偉力

潮涌東方起宏圖,百年大黨正青春。今天,我們迎來中國共產黨成立102周年。踔厲奮發守初心,篤行不怠擔使命,新時代的中國共產黨人,正以昂揚奮進的精神狀態,闊步行進在強國建設、民族復興的新征程上。
山河為證,歲月為名。百余年來,我們黨團結帶領人民經過頑強奮斗,迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍,迎來了從落后時代、跟上時代再到引領時代的偉大跨越,創造了彪炳中華民族發展史、世界社會主義發展史、人類社會發展史的奇跡。中國特色社會主義進入新時代,面對世所罕見、史所罕見的重大風險挑戰,以習近平同志為核心的黨中央以偉大的歷史主動精神、巨大的政治勇氣、強烈的責任擔當,團結帶領億萬人民迎難而上,沉著應對,不信邪、不怕壓、不避難,完成脫貧攻堅、全面建成小康社會的歷史任務,實現第一個百年奮斗目標,推動黨和國家事業取得舉世矚目的重大成就,實現中華民族偉大復興進入了不可逆轉的歷史進程。經過不懈努力,黨找到了自我革命這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力顯著增強,黨在革命性鍛造中更加堅強有力、更加充滿活力,贏得了保持同人民群眾的血肉聯系、人民衷心擁護的歷史主動,贏得了全黨高度團結統一、走在時代前列、帶領人民實現中華民族偉大復興的歷史主動。
歷史充分表明,沒有中國共產黨就沒有新中國,就沒有中國人民的幸福生活,就沒有中華民族的偉大復興;歷史和人民選擇了中國共產黨,中國共產黨也沒有辜負歷史和人民的選擇。新時代的偉大變革,是全黨全國各族人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的,最根本在于有習近平總書記掌舵領航,有習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引。實踐充分證明,“兩個確立”是推動黨和國家事業取得歷史性成就、發生歷史性變革的決定性因素,是戰勝一切艱難險阻、應對一切不確定性的最大確定性、最大底氣、最大保證,對新時代黨和國家事業發展、對推進中華民族偉大復興歷史進程具有決定性意義。
回首來時路,幾多風雨,幾多輝煌。眺望前行路,大道至簡,實干為要。我們正在為全面建設社會主義現代化國家而奮斗。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,牢記“國之大者”,弘揚偉大建黨精神,自信自強、守正創新,團結奮斗、銳意進取,努力在新時代新征程上贏得更加偉大的勝利和榮光!? ? ? ?(人民日報社論節選)

——熱烈慶祝中國共產黨成立一百零二周年

卷首語

the Preface

ontents

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目錄

1

06

06

黨建專欄

紅色七月憶初心 矢志強國擔使命

省發展體育基金會陳震寧理事長一行
調研固城湖退圩還湖項目

上級檢查

08

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08

路通公司開展2023年上半年度社會主義勞動競賽評比活動
市場開發部召開2023年企業規劃執行推進落實情況會議
路通檢測公司有條不紊全力推進乙級資質復評審工作
資質動態核查? 促進公司發展
路通環境公司開展“三體系”年度審核認證
外出“取經”拓思路? 交流借鑒促提升

企業新聞

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熱血匯聚愛心 奉獻踐行使命
巾幗力量綻芳華
守護少年中國夢? 探秘地質博物館

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群團建設

深化全員營銷理念? 持續拓展業務板塊
筑精品、保安居? 陽江保障房項目正式“交鑰匙”
高職園科創中心綜合體項目基坑支護、地基與基礎分部驗收
2022年溧陽市城區污水管網檢測項目通過驗收
路通交科公司睦和辦公樓裝修設計項目順利交付開工
路通環境公司赴溧陽進行2023年區污半年度考核?
開展農村污水檢測 共建生態文明高淳

業務資訊

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女子也有凌云志? ?巾幗何曾輸須眉

先進典型

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快報培訓? 時效分析

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素質提升

如何更好地進行客戶分級管理

管理創新

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業務資訊

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中圩路路面工程質量全面檢測
建設高品質住房? 兌現高質量發展

安全生產

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5

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助推企業標準化建設? 筑牢安全生產防線
樹牢安全發展理念? 構建安全管理體系
擰緊燃氣“安全閥”,協助開展燃氣專項檢查

黨建專欄

1

黨建專欄

1

07

06

為慶祝中國共產黨成立102周年,推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實,教育引導廣大黨員領導干部統一思想,路通黨支部切實組織開展學習教育、黨建共建、紅色實踐、志愿服務系列活動,把學習勢能轉化為推動企業高質量發展的強勁動能。

紅色七月憶初心 矢志強國擔使命

——路通公司黨支部開展慶“七一”系列活動

“七一”前,路通黨支部開展“守牢安全底線、推進提質增效”主題黨日,會上集中學習了習近平總書記近期重要講話精神,全體黨員進行“立足崗位,為推進企業提質增效作貢獻”半年度兌現情況匯報。7月中旬,黨支部分別組織公司中層及以上管理人員、全體黨員等進行專題學習,傳達學習習近平總書記考察江蘇重要講話精神和區委會議精神,要求黨員領導干部“以學促干”,牢牢把握習近平總書記對江蘇作出的新定位、提出的新要求,以實際行動擔負起“爭當表率、爭做示范、走在前列”的使命任務,為企業高質量發展貢獻力量。

01

以學鑄魂強黨性 以行踐知建新功

02

黨建業務深融合 結對共建譜新篇

為深入貫徹落實《高淳建發集團黨委2023年黨建重點工作》關于加強基層黨支部建設的決策部署,7月15日,路通黨支部和國邦黨支部基于環境保護、安全生產等業態開展黨建結對共建交流活動,就黨建工作以及開展黨建共建帶動業務合作等進行了深入探討交流,積極探索聯學共建常態化、長效化工作機制,扎實推進“黨建+業務”有機融合,切實加強黨建工作互學、業務工作互促。進一步豐富共建的活動載體,加強黨建與經營有效聯動,打造資源共享、互利共贏的黨建工作新格局。

紅色教育憶初心 錘煉黨性促擔當

03

位于溧水的紅色李巷,是蘇南第一個革命根據地,作為蘇南抗戰的指揮中心,被稱為蘇南“小延安”。7月15日,以黨建共建為契機,路通黨支部聯合國邦黨支部組織黨員、入黨積極分子代表、經營層班子成員等前往李巷,開展紅色教育實踐活動。在講解員的帶領下,大家深入李巷,感受著那段軍民團結抗戰的歷史,重溫新四軍從創建到壯大的艱難歷程。在實踐過程中大家感悟初心,不斷汲取前行力量。

04

志愿服務在行動 紅色研學筑夢想

為教育引導少年兒童厚植愛黨愛國情懷,堅定不移地聽黨話、感黨恩、跟黨走,7月27日,路通公司組織黨群團志愿者積極參與古柏街道開展的“康續紅色血脈 傳承紅色基因”主題公益研學活動。在高淳老街,志愿者們帶領學生走進新四軍一支隊司令部舊址,了解新四軍在高淳的革命歷史和英雄故事,通過沉浸式、體驗式的學習教育,引導學生們切身感悟共產黨人的初心使命和為民情懷,讓紅色基因和革命薪火代代相傳。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? (綜合辦公室? 甘良芬)

上級檢查

企業新聞

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7月7日下午,江蘇省人大常委會原副主任、黨組副書記、江蘇省發展體育基金會理事長陳震寧一行蒞臨固城湖退圩還湖項目調研工作。區委書記劉偉、區人大主任趙火平等領導陪同。
區建發集團董事長田密在工程現場匯報了項目概況及工程建設進展。調研組一行沿湖在現場考察觀摩,詳細了解了項目發展歷程及相關體育設施建設情況,并就相關工作進行深入交流。陳震寧理事長對工程建設取得的成果給予肯定,并提出發展建議。他指出,休閑體育是滿足人民美好生活需求的重要方式,建議通過聚合優勢資源建設更多契合民眾意愿和需求的休閑體育基地,廣泛開展更具影響力的群眾性休閑體育項目,吸引更多人群踴躍參與,不斷提升全省體育消費水平和民眾生活品質。? ? ? ? ? ? ? ??? ?(工程咨詢中心? 姜佳鵬)

省發展體育基金會陳震寧理事長一行調研固城湖退圩還湖項目

路通公司開展2023年上半年度社會主義勞動競賽評比活動

為進一步貫徹落實上級黨委、工會工作要求,持續激發企業開拓創新活力,動員全體員工圍繞年度目標任務,立足崗位、趕超奮進、踔厲奮發、篤行實干,持續深化改革,激發內生動力,提升核心競爭力。7月7日,路通公司開展了2023年上半年度“開拓創新謀發展 篤行實干譜新篇”社會主義勞動競賽考核評比活動。本次勞動競賽以公司各職能部門、部門/子公司綜合管理辦、部門/子公司各獨立業態為競賽主體,從黨建引領、戰略管理、創新升級、內控管理、提質增效、安全發展等多方面展示成效,共計20個團隊參與此次競賽。
公司勞動競賽領導小組于年初在公司廣泛開展競賽宣貫動員,各部門、子公司積極部署落實,為勞動競賽做足前期保障。競賽現場,各參賽團隊以飽滿的熱情投入匯報展示,評分小組對照考核評價規則逐一現場打分,最終綜合辦公室、檢測公司綜合管理辦、檢測公司測繪室摘得桂冠,并評選出3名最佳演講者。
勞動競賽不僅引導廣大干部職工明確目標任務、凝心聚力促發展,同時階段性匯報對檢驗工作發展成效、提升職工業務能力,同時不斷夯實企業規范化、標準化和科學化管理水平,推進公司各項中心任務的完成起著至關重要的作用,路通公司將持續引領全員開拓創新,篤行實干,大力弘揚工匠精神,積極創新進取,堅定信心,鉆技術精尖,鑄品質服務,促進公司高質量發展。? ?(綜合辦公室? 孔璐玫)

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企業新聞

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企業新聞

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路通檢測公司有條不紊
全力推進乙級資質復評審工作

四是開展模擬評審,持續完善改進。公司按照公路水運工程試驗檢測等級管理要求,制定乙級資質復評審工作實施方案,進行全面模擬評審。此次模擬評審以內外部相結合的方式從總體評審、基本條件評審、管理能力評審、技術能力評審四個方面進行考核,進一步提升評審迎檢質量與效率。
此次復評審是對路通檢測公司乙級資質獲證五年以來質量管理體系文件運行情況及檢驗檢測能力的一次考核與驗證,公司全體人員必將全力以赴,以高度的責任感和使命感,精心做好復評審各項準備工作。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(檢測公司? 朱珊珊)

2024年初,路通檢測公司公路工程乙級資質將迎來首次資質復評審,為能順利通過此次復評審工作,公司全體人員高度重視,精心準備,多措并舉,全力備戰。
一是加強組織領導,明確工作責任。年初,公司制定了乙級資質復評審工作計劃,成立了乙級資質復評審工作領導小組,將各項工作逐一分解到各小組和關鍵崗位人員,明確工作責任,細化工作任務,確保按照規定時間節點開展復評審各項準備工作。
二是強化體系管理,規范體系運行。公司嚴格按照《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》、《檢驗檢測機構資質認定能力評價檢驗檢測機構通用要求》等文件要求,對《質量手冊》、《程序文件》、《作業指導書》、《記錄表格》等管理體系文件進行修訂完善并組織宣貫學習,持續完善各類體系文件資料,進一步規范質量管理體系運行。
三是加強人員練習,提升專業技能。按照計劃組織試驗人員開展全參數試驗練習,通過組織多輪模擬試驗練習,不斷加強試驗人員操作熟練度與規范性,提升人員專業能力水平。

市場開發部召開2023年企業規劃
執行推進落實情況會議

?6月30日上午,路通公司市場開發部邀請建發集團運營管理部召開了2023年企業規劃執行推進落實情況會議,運營管理部楊宇、吳海飛,公司副總經理李恩強、財務總監涂苗云、檢測公司總經理孫玲、市場開發部副經理朱楚參與了會議。
會上副總經理李恩強就2023年上半年完成產值與上一年同期數據對比,指出了公司目前所面臨的挑戰和機遇,并強調了企業規劃執行推進落實的重要性。他表示,只有通過全員參與和協作,才能夠實現企業目標,推進企業發展。
隨后,集團運營管理部的各位成員依次發表了自己的意見和建議。他們針對當前的問題,提出了一系列具有可行性的解決方案,并表示將會在實際工作中積極落實。
會議指出要牢牢把握公司發展大局,尋找新的突破口,提升企業品質,實行多元化經營。倡導大家要充滿信心、統一思想、大膽嘗試、堅持不懈,確保2023年經營目標的實現。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (市場開發部? 葛文枝)

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企業新聞

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企業新聞

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資質動態核查
促進公司發展

近日,南京市城鄉建設委員會發布《關于開展我市工程勘察、工程設計企業資質動態核查的通知》,南京路通交科設計公司也在此次的核查范圍名單內。
資質動態核查是對勘察設計行業的企業所持有的資質現狀是否符合相關資質標準要求進行驗證。對動態核查未通過且整改后仍未滿足資質標準的,將依法取消其資質。公司高度重視此次資質核查工作,從公司領導層面統籌安排,協調多部門協同努力,并多次與市勘協及市建委溝通,最終路通交科設計成功通過了資質動態核查初審。

此次核查通過對促進公司的持續健康發展具有重要意義。公司將不斷提高設計質量和水平,有效維護資質,進一步提升公司核心競爭力,為高淳區城鄉建設的高質量和可持續發展做出更大的貢獻。(設計公司? 周海蓉)

為了不斷提高自身的管理水平,增強競爭力,路通環境公司于今年7月25日開展了質量管理體系ISO9001、環境管理體系ISO14001、職業健康安全管理體系IS0450001的“三體系”年度審核認證。
在認證審核過程中,由審核專家組成的團隊采取了分組查閱體系運行文件記錄、現場觀察和溝通聽證等多種方式,對公司運維管養部、工程技術部、產品部在質量、環境、職業健康安全管理方面的各個過程及活動進行了詳細審查。專家組對于公司在持續貫徹三體系標準、提升全員質量、環境、職業健康安全意識以及資源優化改造方面所做出的努力和取得的成效表示滿意,并充分肯定了這些努力。
公司高度重視“三體系”標準的應用,并將其轉化為工作思路,細化為實際舉措,實化為具體行動,深化過程管理,在實踐中取得了顯著成績。未來,公司希望進一步深化“三體系”的內涵,將質量、環境、職業健康安全管理體系貫穿于企業生產經營的各個環節。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(環境公司 楊佩佩)

路通環境公司開展“三體系”
年度審核認證

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業務資訊

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企業新聞

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外出“取經”拓思路
交流借鑒促提升

為了學習先進企業的管理經驗,探索更為有效的管理模式,提升公司管理水平,推動企業轉型升級,7月11日下午,公司總經理帶領生產經營部、計劃財務部、行政人事部相關負責人一行4人,前往南京長松卓越管理咨詢有限公司進行了為期半天的交流學習。
交流期間,我們聽取了長松咨詢公司有關企業管理、經營情況及項目案例等方面的情況介紹,同時將公司經營現狀、遇到的問題及轉型過程中出現的困惑點做了詳細溝通,雙方重點圍繞企業管理模式、市場及行業發展、人力資源管理等問題進行了深入探討。
長松咨詢公司主要從事企業管理系統咨詢,旨在幫助企業建設完善管理系統。這次短暫的學習交流,收獲頗豐。通過和專業老師的面對面交流,使我們感受到了先進的管理理念、科學的管理方法、有效的管理制度在企業發展中的巨大作用和帶來的經濟效益,給公司今后的發展帶來積極的促進作用。? ? ?(設計公司? 孫燕)

在當今市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,市場業務拓展猶如逆水行舟,不進則退。安全技術服務機構唯有迅速占領市場份額,擴張自身規模,才能在市場上立足。教育培訓中心一直緊緊圍繞公司“一體兩翼”發展模式,結合市場實際,以深入推進全員營銷為契機,

安全技術服務發展的基礎一定是自身專業水平或服務真正能夠滿足業主需求的能力。通過實踐,我們審慎應對當前形勢及危機,不斷研究政策要求,創新服務方式和提供高附加值增值服務,深耕市場。? ? ? ? (教育培訓中心? 徐正飛)

深化全員營銷理念
持續拓展業務板塊

在過去的幾年里,教育培訓中心一直孜孜以求,不斷拓展業務領域,部門堅持全員營銷不喊口號,勢必落地生根,部門以市場為導向,以客戶為中心開展工作,整合各方資源和科學管理理念。

圍繞安全管理體系建設、雙重預防機制建立、安全應急預案及演練方案編制、安全檢查等專業服務,持續加大市場拓展力度。六月底,路通公司教育培訓中心又新拓服務對象,與陽江鎮人民政府簽訂了安全技術服務合同,主要服務內容為陽江鎮監管的建設工地安全巡查。

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業務資訊

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業務資訊

筑精品、保安居
陽江保障房項目正式“交鑰匙”

保障房建設事關群眾切身利益,承載著人民的幸福夢、安居夢。高淳區陽江鎮保障房建設項目一期工程A、B地塊于7月29日正式啟動拿房。
在交房現場,被征遷群眾在工作人員的引導下,有序完成核對材料、信息登記核實等流程,興高采烈地拿到了新房鑰匙。市民劉先生拿到鑰匙便馬不停蹄地查看新房,看到整潔、嶄新的小區他不禁點贊;“安置房的居住環境比之前的農村更漂亮、更便捷,我對房子非常滿意。”
陽江保障房項目一期工程北鄰規劃道路中興路,南鄰蕪太公路。用地面積約83畝,總建筑面積約98216m2,包含19棟保障性住房和一個社區服務中心,并配建停車位722個,小區綠道和一座車型橋及一座人行橋,建成后可安置戶數602戶。該項目配套設施齊全、綠化環境優美,取得了居民的普遍好評,同時也有效提升陽江鎮城鎮形象,
滿足人民對美好生活的向往是我們保障房項目建設管理者的最終追求,為此我們重責在肩、任重道遠,把提升人民幸福感、滿意度放在首位,今后將繼續努力打造優質安居工程,改善人居環境。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(工程咨詢中心 楊力力)

高職園科創中心綜合體項目基坑支護、地基與基礎分部驗收

2023年7月24日下午,南京高職園科創中心綜合體項目基坑支護工程、地基與基礎分部工程,在建設、勘察、設計、監理、施工、質監站等六方共同見證下順利完成驗收。工程分部、分項及檢驗批評定資料填寫規范,報驗簽章齊全,工程質量保證資料真實有效,與施工現場一致,施工技術資料、施工管理資料收集齊全。驗收組對工程高質量推進給予了充分的肯定,各方一致同意通過驗收。
在驗收現場,質監站專家監督員對基礎階段施工質量進行了細致的查看,對施工安全問題進行了重點詢問,并對相關問題提出了針對性的意見建議。質監站史科長強調,在保證施工質量的同時,一定要做好安全管理工作,特別是爬架、群塔、吊車等大型機械的檢查、管理等。
路通(集團)公司項目管理部將始終以工程的質量、安全、文明施工管理為首位,始終堅持“安全第一,質量為本,預防為主,綜合治理”的原則,不斷組織自查自糾工作,及時發現并解決問題。目前,項目各項工作正在有序推進中。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(工程咨詢中心 邢益品)

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6月中旬,路通交科設計公司承接了睦和置業辦公樓裝修設計項目,已順利交付并開工。
本次設計方案采用開放式辦公區與傳統辦公室相結合的方式、設置了會議室兼休息區、培訓區兼健身區等多功能區域,這些區域可以根據需要進行靈活切換和調整,滿足不同活動的要求,提高空間的利用率和靈活性。同時,原木紋室內裝飾設計的應用為現代辦公環境打造了一個舒適、靈活、富有活力和人性化的工作場所,有助于提高員工的工作效率,也更好的展示了公司的文化價值和品牌形象。
在方案確定后,路通交科設計公司團隊成員展現出耐勞、擔責和進取的精神。最終在約定時間內完成了施工圖設計和內審,并按時交付。6月底,與業主單位進行圖紙會審答疑,并陪同進行設計選樣、封樣等裝飾工程的前期工作,確保項目順利開工。
這個項目充分發揮了全過程咨詢的優勢,通過與造價部門的密切溝通,確保限額設計的合理性。通過這次合作,路通交科設計公司將繼續發揮專業能力,為客戶提供更優質的設計服務,爭取進一步得到業主及行業的認可。? ?(設計公司? 吳高亮)

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業務資訊

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業務資訊

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“必須堅持在發展中保障和改善民生,鼓勵共同奮斗創造美好生活,不斷實現人民對美好生活的向往。”習近平總書記在黨的二十大報告中著眼全面建設社會主義現代化國家的目標任務,對增進民生福祉、提高人民生活品質作出重要部署。污水管網檢測能夠排查排水系統是否“健康運行”,對于保障市民基本生活有著重要意義。
近日,路通檢測公司測繪室參加了溧陽市水利局組織的2022年城區污水管網檢測項目驗收會議。會上,測繪室對項目檢測范圍、檢測依據、檢測結果進行了匯報,并針對檢測發現的三、四級結構性和功能性缺陷提出了開挖修復、疏通養護等整改建議。與會代表通過聽取情況匯報、查看管道檢測影像資料并提問,形成了統一意見:項目檢測成果質量符合相關規范要求,成果報告達到招采要求,同意通過驗收并高度認可成果報告質量。至此項目圓滿完成。
悠悠萬事,民生為重。測繪室在今后的工作中將繼續踐行把項目做好,把工作做精的初心和使命,以實際行動在保障和改善民生中彰顯國企擔當。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???(檢測公司? 孫園)

路通交科公司睦和辦公樓裝修設計項目順利交付開工

2022年溧陽市城區污水管網檢測項目通過驗收

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業務資訊

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業務資訊

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路通環境公司赴溧陽進行2023年區污半年度考核

為及時準確掌握農村污水處理設施運行情況,進一步做好水環境保護工作。近期,路通檢測公司受高淳區古柏、漆橋街道委托,對其所轄區域內的農村污水進行水質檢測工作。

此次檢測主要針對水樣的pH、化學需氧量、氨氮、總氮、總磷、懸浮物、動植物油類等指標開展。試驗過程中,試驗室人員嚴格按照試驗規程對其進行水質分析,根據GB18918-2002城鎮污水處理廠污染物排放標準判定結果。
持續加強水質檢測工作,是確保農村污水處理設施長效規范運行,守護農村水環境安全的重要舉措,今后,路通檢測公司將始終如一,科學規范、客觀公正的開展檢測工作,為建設生態文明高淳提供科學有力的數據支撐,共建美好家園。??(檢測公司? 許芳)

受溧陽市水利局的委托,南京路通環境科技有限公司在2023年7月17日至7月26日期間,組織了相關專業技術人員對溧陽市區域治污工程PPP項目范圍內生活污水處理廠的運營狀況進行了全面的考核。

本次考核覆蓋了溧陽市現運行的4座污水處理廠及其配套的管網和泵站。參與考核的人員包括溧陽市水利局、發改委、財政局、生態環境局以及審計局等部門代表。考核主要采用現場查看、查閱資料以及現場打分的方式,各方負責人員將所收集的材料進行匯總,形成一份詳盡的考核報告。考核組根據收集的資料進行分析和討論,按照考核表中的內容和標準進行了評分,并提出了相應的意見和建議。
2023年是南京路通環境科技有限公司連續4年受溧陽市水利局委托對溧陽市農污及區污PPP項目進行考核。通過長期的合作,南京路通環境科技有限公司成功贏得了溧陽市水利局上下的一致認可。目前,雙方正在積極對接下一年度考核工作,公司將繼續秉承公平、公正的原則,為溧陽市水利局提供卓越的服務,并為溧陽市城市農村環境保護做出積極的貢獻。? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? ? ? ??(環境公司? 楊維貴)

開展農村污水檢測
共建生態文明高淳

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業務資訊

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業務資訊

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為保證中圩路順利通過交工驗收,2023年7月6日教育培訓中心質量管理辦會同路通檢測公司、工程監理單位對中圩路已完工路面工程質量進行全面檢測。通過對道路路面的檢測試驗,了解瀝青路面的質量狀況,作為交工驗收的主要依據。

盛夏七月,萬物蔥蘢,正是踔厲奮發的好時節。近日,習近平總書記考察江蘇工作時再次強調:必須以滿足人民日益增長的美好生活需要為出發點和落腳點,把發展成果不斷轉化為生活品質,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
保障房建設關乎社會民生,是重要的民生保障工程。日前,高淳區陽江保障房建設項目已進入最后沖刺階段,為確保項目能夠滿足竣工驗收要求,受建設單位高淳區建發集團委托,南京路通檢測有限公司對該項目開展規劃竣工測量和室外排水管道檢測與評估工作。接到委托任務后,公司隨即組織召開了工作部署會議及安全交底,明確了任務開展的時間節點并著重強調了確保工程成果質量的重要性。為滿足任務的復雜性和緊迫性要求,公司派遣了多名具有豐富經驗的專業測量工程師與檢測工程師全程負責測量與檢測工作。

項目外業組運用行業最先進的無人機、GNSS接收機、徠卡全站儀、CCTV管道檢測機器人和QV潛望鏡等儀器,結合最新的行業規范開展測量與檢測工作。項目內業組運用圖形工作站、Cass、DJI Terra、Pipe Sight等軟件開展內業建模、制圖、繪圖及管道缺陷等級評估工作。根據行業部門及公司體系運行制度要求,內、外業工作組相互獨立,互為依托。在內、外業工作結束后,質檢組嚴格質量審核,按照一級檢查、二級驗收程序,確保成果報告的準確性,并最終在建發集團要求的期限內完成成果報告的提交。路通檢測公司以求真務實、干事創業的精氣神,為建發集團建設高品質住房做好全過程技術服務,筑牢民生住房的質量紅線。
? ? ? ? ? ? ? ?(檢測公司? 陶雙華)

建設高品質住房
兌現高質量發展

中圩路路面工程
質量全面檢測

檢測組對瀝青路面平整度、厚度、縱段高程、寬度、彎沉等項目進行了全面的檢測。

經檢測,對結構安全、耐久性和主要使用功能起決定性作用的關鍵項目均滿足設計和規范要求。

質量檢測是工程管理的重要環節,通過質量檢測方法和控制措施,對提高市政道路的安全及壽命具有積極意義。(教育培訓中心 戴俊)

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安全生產

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安全生產

為進一步規范和促進企業安全生產標準化工作有序高效開展,切實提升企業本質安全管理水平,7月12日,路通公司受開發區集團委托,并邀請江蘇省安全生產專家庫專家趙聲萍老師對企業安全生產標準化建設工作情況開展檢查。

為進一步提高公司安全管理水平,規范安全管理工作,路通公司受南高園公司委托,編制了南京高職園開發建設有限公司安全管理體系文件,助力南高園公司構建安全管理體系。
此體系文件主要根據國家、省、市有關安全生產的法律法規及工作要求,并結合南高園公司實際編制,內容主要包含以下兩方面:一是健全全員安全生產責任體系。首先,根據新安法、江蘇省安全生產條例、南京市安全生產條例等法律法規及公司三定方案,明確了從主要負責人到一線從業人員的全員安全生產職責;其次,逐級簽訂安全生產目標責任書,通過分解安全指標,把責任和壓力傳遞到各級管理人員和每個員工,形成“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產責任體系。二是健全完善安全管理制度體系。結合企業安全管理實際,制定完善了安全生產責任制度、安全會議制度、安全投入保障制度等各項制度,并將制度細化、具體化,以制度管事、管人,做到有章可循,形成嚴密有序的運行機制。
在后面的工作中,路通公司將持續跟蹤企業體系運行情況,及時對接,針對運行過程中的疑難雜癥對癥下藥,做好全程化服務,真正為企業安全生產工作排憂解難,為高淳區安全生產形勢持續穩定貢獻一份力量。? ??(教育培訓中心? 王俊康)

助推企業標準化建設
筑牢安全生產防線

趙老師首先聽取企業安全生產標準化建設工作情況展示,并通過現場詢問和查閱臺賬對企業目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理和持續改進等8個方面內容進行了認真的檢查。檢查結束后,趙老師建議開發區集團在完善企業安全責任體系構建,落實全員安全責任,做好應急管理方面工作再優化,提高員工安全意識和安全技能。開發區集團領導對趙老師的細致工作給予了感謝,并就趙老師提出的建議要求各部門在以后的工作中認真對照安全標準化考評細則,將責任落實到相應人員。
路通公司教育培訓中心主動對接業主需求,創新安全技術服務內容,有力推進了開發區集團安全標準化的建設工作。今后,路通公司將持續發揮第三方機構專業優勢,為各街鎮政府、企事業單位等業主提供更為優質、個性化的安全技術服務。(教育培訓中心? 陳啟)

樹牢安全發展理念
構建安全管理體系

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素質提升

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安全生產

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為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神,切實汲取寧夏銀川燃氣爆炸事故教訓,路通公司教育培訓中心在事故發生后第一時間與開發區集團對接需求,邀請港華燃氣專業技術人員,從6月26日至7月1日,對開發區集團子公司和在建項目開展燃氣安全專項檢查。
本次檢查對生產經營場所內燃氣用具的安裝使用、敷設維護保養是否符合消防技術標準,是否按照規定設置可燃氣體濃度報警裝置和切斷閥,使用燃氣的場所內是否違規堆放易燃易爆物品、消防設施器材是否完好有效、燃氣管理制度是否落實、燃氣事故應急預案是否制定、單位從業人員是否掌握消防安全常識和撲救初起火災的能力等情況進行了重點檢查。檢查結束后,路通公司教育培訓中心及時將檢查出的安全隱患向開發區集團安全管理部門反饋,提出隱患整改的措施和注意事項,最大限度把風險隱患消除在萌芽階段。

路通公司教育培訓中心主動對接業主需求,創新安全技術服務內容,為開發區集團精準提供技術服務。今后,路通公司教育培訓中心將持續發揮第三方機構專業優勢,為各街鎮政府、企事業單位等業主提供更為優質的服務。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (教育培訓中心? 陳啟)

為進一步做好國有企業快報統計工作,提高財務快報編報的質量,全面、準確、及時反映企業經營、資產和財務狀況,為統計分析提供數據基礎。7月19日,路通公司財務及監審人員參加了由省國資委組織的全省國有企業快報工作視頻培訓會。

本次培訓分為三項內容。首先是講解快報編制過程中容易出現的問題和注意事項;其次是針對快報軟件操作及數據審核和常用功能進行了介紹,對每個步驟都做了詳細的講解和示例;最后是培訓經營現金流指標編制方法、現金流編制中勾稽關系的審核及常見問題。培訓中詳細的講解了現金流量表中各項目的概念及組成,并對一些常見問題和實務進行詳細解答。
本次培訓既有針對性又有實用性,有助于國有企業提升財務信息填報準確性和高效性,為財務管理工作打下良好基礎。(計劃財務部? 周海蓉)

擰緊燃氣“安全閥”,協助開展燃氣專項檢查

快報培訓? 時效分析

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群團建設

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群團建設

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每一次挽袖都是愛心的傳遞,每一份熱血都是生命的接力。此次獻血的員工中既有第一次獻血的“新生力量”,也有堅持多年獻血的“老面孔”,大家一次次挽起衣袖、熱血同行,用實際行動傳遞著關愛生命、無私奉獻的正能量,用熱血彰顯著“建發人”的無私忠誠擔當。

獻血活動結束后,大家紛紛表示,參加無償獻血活動,不僅是獻出一份愛心,更是一份責任和義務,在今后的工作生活中,將繼續積極投身到無償獻血志愿活動中來,用熱血傳遞愛心,用熱血踐行誓言,用熱血擔當使命。? ? (綜合辦公室? 孫玲)

熱血匯聚愛心? 奉獻踐行使命

大愛義舉,點亮生命之光。為積極響應無償獻血號召,7月11日,建發集團組織開展了無償獻血活動,路通公司組織員工積極報名參加,用熱血傳遞愛心,用奉獻踐行使命。
獻血現場,前往獻血的員工們自覺遵守現場秩序,認真填寫個人信息單、登記表,進行測量血壓、采血化驗等相關測驗,有序配合醫護人員進行采血工作。據統計,此次獻血活動路通公司共有24名員工參與,累計獻血總量約7900毫升。

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群團建設

“擼起袖子加油干,巾幗不讓須眉”是環境試驗室的工作寫照。她們在平凡的崗位中為生態環境事業默默堅守、絢麗綻放,以實際行動彰顯服務型國有企業的擔當,成為傳遞向上向善正能量的新時代女性“風景線”。
(檢測公司? 陳菊青)

巾幗力量綻芳華——路通檢測公司環境試驗室娘子軍守護高淳生態、展現巾幗風采

有這樣一群人,她們每天忙碌在取樣現場和試驗室,用心采集每一個樣品,仔細檢測每一個數據,認真出具每一份報告,為高淳水生態安全保駕護航,她們就是路通檢測公司環境試驗室的娘子軍。
認真做好采樣、檢測的每一個環節工作,確保檢測數據準確,把好水質關口,是每一個檢測員硬性的職責。由于近期暴雨天氣頻發,部分流域水質受到影響,6月底,受高淳區水務建設投資有限公司委托,對寶塔公園水質進行調查檢測。
為了盡快調查清楚水質狀況,一接到委托任務,采樣人員立即帶上采樣器趕赴寶塔公園進行現場調查及取樣,又馬不停蹄的把水樣送回試驗室,由內業檢測員立即開展檢測。從采集水樣、水質檢測、數據分析到出具報告,看似平凡單一的水質檢測工作,每一個環節需要百分百的細心和專心。經試驗室全體人員的共同努力,在委托完成采樣后的第二天將檢測數據結果提交給客戶,為客戶下一步工作開展提供了數據支撐。

通過研學活動志愿服務,路通志愿者們弘揚真善美、傳遞正能量,在交流中進一步弘揚愛國主義精神,培育愛國情懷。積極引導青少年向善向好,激發孩子們的學習興趣,種下地質科學的種子,守護少年的中國夢。
? ? ? ? ? ? (綜合辦公室? 胡姍姍)

守護少年中國夢? 探秘地質博物館

黨的二十大報告指出,教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。為幫助青少年培養科學精神、探索創造精神,路通公司志愿者服務隊積極參與古柏街道青少年研學志愿服務活動。
7月20日,活動主辦方組織學生們前往南京地質博物館開展研學。在館內,路通志愿者們帶領各自負責的小隊踏上實踐的旅程,幫助學生們了解地質知識,以學賦能。通過沉浸式學習,不僅讓學生們感受地質學的發展歷程,直觀的了解礦石、生物化石的形成,更增長了豐富的課外知識、活躍了身心、開闊了眼界,讓學生們認識到人類生活與地球發展是緊密相連的。對于學生們來說這是一次意義深遠的實踐教育。

——路通公司志愿者助力古柏街道開展青少年研學活動

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先進典型

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先進典型

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羅艷,1989年出生, 2019年4月加入路通公司,現任路通公司教育培訓中心主任,先后榮獲高淳區建發集團2020年度“先進個人”、2022年度“先進個人”榮譽稱號。
羅艷同志在瑣碎繁雜的工作中錘煉黨性,以自身的模范行動不斷踐行黨的宗旨,盡職盡責,勇于擔當。在平凡的工作崗位上嚴謹求實、兢兢業業,出色的完成各項工作任務,深受領導和部門員工的一致好評。

女子也有凌云志? 巾幗何曾輸須眉

——記建發集團2022年度優秀共產黨員羅艷

精益求精,滿腔熱忱待工作。只有樹立強烈的責任感和事業心,才能做到干一行、愛一行、專一行。憑著強烈責任感和一腔熱情,羅艷同志全身心地投入到工作中來。在她和部門團隊的共同努力下,路通公司2020年12月榮獲A類人員安全培訓資質,2022年11月協助區應急管理局成立高淳首個安全生產考試點,2023年啟動B類安全培訓許可申報事項并有序推進。在她的帶領下,教育培訓中心相繼推出安全培訓、應急預案編制及備案、雙重預防機制建設等業務,極大地拓展了公司安全技術服務業務范圍。
言傳身教,做好部門“傳幫帶”。羅艷同志在完成部門管理工作的同時,不斷加強業務學習,并積極發揮“傳幫帶”作用,把自己工作多年積累的寶貴經驗無私傳授給部門員工。教育培訓中心涉及公司安全管理與第三方安全技術服務,面臨著諸多困難和挑戰。開展安全培訓的手忙腳亂,編寫應急預案的毫無頭緒,開展第三方安全檢查的無從下手等等,這些都讓新員工感到茫然無措。此時羅艷同志都會帶上新員工一一教授,在她的悉心教導下,員工很快熟悉了整個業務流程。如今教育培訓中心已逐步壯大為13人的安全專業技術隊伍,“傳、幫、帶”工作也由她延伸到部門各業務板塊經理共同開展,以“傳、幫、帶”為載體,加快人才培養和員工素質提升,為公司發展提供堅強人才支撐。
務實創新,奮力開創新局面。在部門管理工作中,羅艷同志注重團隊的培訓和管理,鼓勵員工不斷學習新知識,不斷提高專業技能,隨著部門的發展壯大,管理手段與內控制度不斷更新完善;在業務服務工作中,她重視市場調研,準確把握安全技術服務市場形勢,通過主動創新安全檢查、安全培訓等業務模式,充分發揮第三方機構專業優勢,致力于為各街鎮政府、企事業單位等業主提供更為優質的服務。
作為共產黨員,她時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己,立足本職,愛崗敬業,恪盡職守,發揮著共產黨員的先鋒模范作用;作為部門主任,羅艷同志在崗位上始終如一,嚴謹求實、一絲不茍地完成部門及上級交辦的各項任務,為公司高質量發展貢獻自己的力量。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(教育培訓中心? 殷文劍)

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管理創新

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如何更好地進行客戶分級管理

三、按照客戶的“二八原理”進行分級

四、建立客戶資料知識庫

? 設計公司? 胡海騰

面向已有客戶分級,主要涉及提高客戶滿意度、忠誠度的分級。設計行業多數為一次性建立客戶關系,長期提供服務,企業在經過初創時期大量拓展新客戶的階段后,更多的精力花費在存量客戶上,這里的分級主要體現在以服務為主要交付物的設計部(如安排水平最高的設計師團隊為VIP客戶提供設計服務),也體現在以合同簽署為主的商務部(如保證更短的出圖時間、提供更長的支付周期等優惠的商務條款)。面向潛在客戶的分級,重點應分析其潛在價值,因為與潛在客戶達成交易的過程非常復雜,參與人員多、資源投入大,這里應對重點潛在客戶重點攻關,對次要客戶次要攻關。

二八原理告訴我們:20%客戶貢獻了80%的業績,而在現今獲客難的情況下,一旦其中的20%客戶流失,極有可能導致業績增長停滯。因此,如何更針對性地服務好不同類別的客戶,特別是20%的關鍵客戶,客戶分級管理對于提升業績效果就顯得尤為重要了。這里簡單的將客戶分為三級,一級客戶,拜訪頻次最高,拜訪主要內容以洽談具體項目及項目相關的內容為主,以獲取項目信息、建設計劃、招投標安排、競爭對手信息等為主;二級客戶,拜訪頻次略低,拜訪主要內容是維護客戶關系、解決項目進展、審批等流程問題;三級客戶一般職位較高,但是不分管具體項目事務,保持聯系的拜訪即可,關鍵時刻作為尋求幫助及解決問題之用。

二、已有客戶和潛在客戶的分級

客戶資料的收集主要是為方便企業直觀、全面地掌握客戶情況,并通過對客戶群的研究,分析客戶的服務需求,達到改善服務、創造效益的目的。客戶資料分層是我們實現對客戶分層分級管理及服務的基礎。客戶資料庫的主要內容包括客戶的姓名、性別、年齡客戶的現狀、需求、痛點;客戶所在的行業、職業、崗位;客戶的喜好、性格、生日;客戶與銷售的互動記錄;客戶的消費習慣、品味和意識;客戶的來源渠道、介紹人等。
對客戶進行分級管理之后,企業可以對不同性質的客戶進行精準化營銷,從而實現拉新的目的,同時針對不同分級的客戶提供不同的技術、投入、服務,有助于提升客戶滿意率從而增加復購率。總結為最核心的一句話,就是對客戶進行分級管理能夠使有限資源產生最大的產能。

一、企業內部人員分層級營銷

市場競爭的日趨激烈,越來越多的企業把“以客戶為中心”作為自己的口號,強調了解客戶的需求、滿足客戶需要。但是客戶這么多,需求也各不一樣,到底應該以哪個客戶為中心?個人認為“以客戶為中心”并不代表以所有客戶為中心,因為企業的人力、物力資源是有限的,有限的資源投入要能夠產生最大的產出,就必須把資源投入到最能夠產生價值的客戶身上。所以客戶應該是分層次的:具有最大價值的客戶在最核心的位置,對他們需求的了解和滿足也是最重要的,具有次要價值的客戶則處于次核心的位置,對他們需求的了解和滿足也處于次重要的位置。但如何更好地進行客戶分級管理,結合自身工作淺析如下:

一個營銷管理者所能夠管理的客戶幅度是有限的,超過管理幅度的客戶需要通過客戶分級分配給企業內部不同層級的人員去開發或者維護。其中,最重要的客戶應由管理者親自提供服務,或者由高水平的服務人員進行服務,而次重要的客戶則可以交給次一層級的服務人員。

團結? 拼搏
? ? ? ?共創? 共享

電話:025-57355096
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地址:南京市高淳經濟開發區荊山東路13號

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