核建
10
2022第4季度
關愛員工 發展員工
主辦單位：中國核建人力資源部
HR
編者按:
? ? ? ? 今天我們所處的世界，是一個與“黑天鵝”共舞的世界。中國核建面對這樣的不確定性，迫切需要我們營造一個邊界開放、信息共享、引領變化、互動生長的“共生型HR組織”。基于如此樸素的初心，經過本部HR團隊的多次研討、碰撞，在各單位HR小伙伴的鼎力支持下，中國核建人力資源內刊《核建HR》新鮮出爐，以饗讀者。
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CONTENTS
簡訊快報
01
關鍵動態
03
思想茶館
29
簡訊快報
01
1.中國核建于11月18-20日承辦2022年全國行業職業技能競賽——第四屆中核集團職業技能競賽核設施及核級設備焊接操作工決賽。
2.中國核建于11月21-27日在上海舉辦成員單位領導人員領導力提升培訓（第一期）。
3.中國核建于12月3-9日在蘇州舉辦2022年“項目鐵三角”高級研修班。
4.中國核建于12月11-13日在蘇州舉辦第一期“幸福大使”選拔培訓。
5.中核中原建設于12月1-5日開展工程項目、商務集采、技術管理等中層副職級崗位公開招聘工作。
6.中核中原建設于11月11日組織開展人力資源職系培訓。
7.中核二二啟動職業發展通道崗位人員2021-2022年度任期考核與2023-2024年度選拔評審，完成117人的任期考核。
8.中核二二開展2022屆新員工試用期考核，考核淘汰率為10.9%，較2021年增長6.7%。
9.中核二三于2022年10月啟動公司總部“大崗位”建設工作，提高組織效能，加快推進高質量發展。
10.中核二三于2022年10月啟動第三期人力資源職能線青年人才培養工作，共計30人參加。
11.中核二三于2022年11月啟動全員“崗位大練兵”活動，勇于自我革命“練”出鐵軍戰斗力。
12.中核二三于2022年11月啟動第六期班組長培訓，160名班組長參加培訓及考核。
13.中核二四于2022年11月開展國際項目人才英語專題培訓，22人參培。
14.中核二四于2022年12月開展優秀年輕總部部門/二級單位助理級人員競爭上崗工作，47人參加競聘。
15.中核二四組織召開項目“鐵三角”人才隊伍建設專題研討會，出臺項目經理分級管理辦法，制定“鐵三角”人才培養方案。
16.中核華興針對核電工程、專項工程人員緊缺狀況，組織內部協調調配217人。
17.中核華興于2022年10月開展16個中層崗位競聘工作。
18.中核華興于2022年12月開展人力資源管理體系內審工作，對總部、二級單位29個人力資源管理要素開展評審工作。
19.中核五公司張發奇入選第二批中央企業“大國工匠”培養支持計劃。
02
簡訊快報
20.中核五公司丁超帶領的青年團隊“基于視覺傳感技術的焊接智能糾偏技術”榮獲2022年上海市產業青年創新大賽“銀獎”。
21.中核五公司內推系統上線，每個自有職工都擁有獨立內推渠道，實現高效內推。
22.中核華泰于12月9日正式上線運行在線學習平臺-“華泰云學院”。
23.中核華泰完成2022年副職級與助理級崗位公開招聘工作，選聘干部9人，調劑引進3人。
24.中核華辰于12月9-13日舉辦第七期項目經理培訓班,共計260余人參加。
25.中核機械工程于2022年11月開展青英計劃第二期青年干部培訓及高級技能人才專題培訓工作。
26.中核機械工程于2022年12月完成總部部門副職社會化競聘工作。
27.中核檢修于2022年11月聯合舉辦商務、采購職能線管理培訓與項目經理培訓班。
28.中核檢修于2022年12月舉辦“核你共進、預檢未來”為主題的中層干部專項培訓班。
29.中核檢修于2022年12月舉辦班組長能力提升培訓班。
30.中國核應急救援隊工程搶險分隊操作技能培訓班于2022年11月28日在操作技能訓練基地開班。
03
關鍵動態
三項制度改革
中核中原建設 |?打破人才壁壘，全方位助力公司高質量發展
為進一步深入貫徹中央人才工作會議精神，認真落實集團公司和中國核建干部人才管理工作要求，全面承接公司新時代發展戰略和“十四五”戰略發展規劃，深化三項制度改革，提升人力資源運營效率和組織效能，中核中原建設各單位陸續開展本部崗位雙選競聘工作，有效優化員工隊伍，持續激發員工隊伍活力。
章丘工管部于10月24日至30日開展人員優化改革工作，精簡崗位編制比例2.7%。其中薪酬提升4人、轉正式員工1人、崗位警告20人，轉為勞務派遣10人，調整崗位1人，提高了人崗匹配度。
華東分公司于12月2日啟動分公司本部定崗定編定員工作，結合分公司發展規模，通過因事設崗、以崗定人，實現崗位精簡化、集約化，精簡本部崗位編制17.94%，提升了管理效益和人崗匹配度。
西南分公司于12月24日至25日開展分公司本部崗位雙選競聘工作，精簡分公司本部崗位編制12.5%，優化了分公司人力資源配置。
西北分公司于12月7日印發《崗位競聘方案》，積極選優配強項目部領導班子，增強項目部年輕管理人員比例，選拔專業知識較強、工作經驗豐富的“90”后員工擔任項目部門負責人，為青年人才提供廣闊舞臺，增強崗位歷練，促進成長成才。
華北分公司于12月7日印發《關于華北分公司深化“三項制度”改革方案》，分門別類地開展經理層成員任期制契約化考核，見習期間人員考核，社招人員試用期考核，并于12月22日開展中層管理人員及項目部負責人個人結構化述職、綜合考核評價工作，通過對到期勞動合同的全面梳理、項目竣工人員的分流、試用期人員的月度考核，激發了華北分公司發展活力，提升了核心競爭力、經濟效益和勞動生產率，實現了企業與員工“雙贏”的局面。
建安工程分公司通過公開選拔、競爭上崗等多種方式，多渠道發掘分公司內部優秀人才，由“要我改”的被動思想轉變為“我要改”的主動思想，刀刃向內，自我提升。通過多次召開中層干部以上會議，集思廣益，確定《分公司本部崗位內部競聘方案》，細化分公司本部崗位職責，做到橫向涵蓋到邊，縱向落實到底。目前《分公司本部崗位內部競聘方案》已發布，鼓勵全員報名，確保本部人員可以隨時下派到項目工作，催化企業的競爭力，助力建工全面快速發展。
中核中原建設各分公司根據各部門工作職能，重新梳理業務流程和管理流程，優化部門崗位，明確崗位職責，修編崗位說明書；按照“總量控制、精簡、統一、高效”原則，嚴格控制崗位編制數量，有效促進每位員工找準定位，充分發揮自身才能與個人價值，在分公司范圍內營造了良好的氛圍。
中核中原建設“三定”工作實現了精簡崗位，合理規范了崗位設置和人員編制，全面提升了工作效率，激發了員工工作熱情，為實現“人盡其才、才盡其用”發展目標，奠定了堅實的基礎。
04
關鍵動態
三項制度改革
經理層成員任期制契約化考核，見習期間人員考核，社招人員試用期考核，通過對到期勞動合同的全面梳理、項目竣工人員的分流、試用期人員的月度考核，激發了華北分公司發展活力，提升了核心競爭力、經濟效益和勞動生產率。
? ? ??中核中原建設各分公司根據各部門工作職能，重新梳理業務流程和管理流程，優化部門崗位，明確崗位職責，修編崗位說明書；按照“總量控制、精簡、統一、高效”原則，嚴格控制崗位編制數量，有效促進每位員工找準定位，充分發揮自身才能與個人價值，在分公司范圍內營造了良好的氛圍。
? ? ? ?中核中原建設“三定”工作實現了精簡崗位，合理規范了崗位設置和人員編制，全面提升了工作效率，激發了員工工作熱情，為實現“人盡其才、才盡其用”發展目標，奠定了堅實的基礎。
中核中原建設 |?打破人才壁壘，全方位助力公司高質量發展
05
關鍵動態
三項制度改革
中核二二 |?開展職業經理人選聘工作
? ? ? 為進一步激發企業活力，著力構建市場化人才選聘及激勵約束機制。中核二二于2022年10月-11月首次在勞務公司、工程設計研究院推行職業經理人模式。
? ? ? ?通過對外公開招聘方式，吸引公司內外部管理人員53人報名參選，與咨詢公司、華緯設計院聯動，分設兩個專業評審組，經過管理素質測評、面試評價等環節，共選聘職業經理人6人。
? ? ? ?推行職業經理人模式，展現出中核二二敢于在改革深水區“啃硬骨頭”的決心和勇氣，為持續深化改革提供了良好經驗借鑒。
中核二三 |?啟動總部“大崗位”建設工作激發總部員工活力
? ? ?中核二三公司按照“四大使命”和“四大轉型”的發展要求與三項制度改革的迫切需要，在公司總部推行“大崗位管理”建設。
? ? ? ?經過一個月的梳理、評估，中核二三總部12個職能部門完成業務流程梳理及崗位優化，制定“大崗位管理”建設方案。優化后，職位數減少20%，業務流程及職責設置更加清晰；人均工時200小時/月，人均工時飽和度趨于相對平衡；設置崗位AB角，強化了工作融合與工作協同。
? ? ? ?“大崗位”建設，注重提升員工能力和素質，注重培養精兵強將，有利于提升員工核心競爭力，有利于解決崗位“真空”問題，有利于倒逼公司在經營模式、管理、技術、設備、信息化等方面進行大膽革新。
06
關鍵動態
三項制度改革
中核二四 |?全面完成三項制度改革各項目標任務，以高質量改革成效助推公司高質量發展
? ? ? ?四季度，中核二四全面完成三項制度改革各項目標任務，以高質量改革成效助推公司高質量發展。
? ? ? ?一是高位推進任期制與契約化管理，強化剛性兌現，年度考核低于80分的2家單位班子不予兌現年度效益獎勵。
? ? ? 二是發布職業經理人管理辦法，在設計院開展職業經理人試點工作，選聘職業經理人2名，進一步完善公司市場化選人用人機制。
? ? ? ? 三是大力推行競爭上崗，打破“復上”壁壘，2022年組織黨委管理干部公開選拔1次，總部部門/二級單位助理級人員1次，通過競爭上崗方式選拔干部及干部梯隊共計17人，全年競爭上崗比例32.7%。
? ? ? 四是加大“能下”力度，2022年一次性退出黨委管理干部5人，全年退出基層管理人員14人，干部人才崗位不勝任退出比例3.3%。
? ? ? ?五是做實薪酬績效優化“后半篇”文章，系統完成全員薪酬套改工作，強化工資總額管控，科學分配年度效益獎勵，員工平均工資同比增加10%，進一步加大同層級年度效益績效分配差距，“能增能減”的收入分配機制更趨合理。
? ? ?六是暢通“能出”渠道，綜合運用年度考核、試用期考核、合同到期考核等方式，主動調整或淘汰不勝任人員124人，進一步激發員工隊伍活力。
07
關鍵動態
三項制度改革
中核華興 |?開展中層干部崗位競聘工作
? ? ? ?為進一步配齊配強公司下屬單位領導班子，積極拓寬選拔優秀年輕干部的視野和渠道，中核華興于10月份對16個中層干部崗位實施公開競聘。
? ? ? ?中核華興印發《關于公開競聘公司中層干部崗位的通知》，積極宣傳動員，報名人數達到56人，經嚴格資格審查面試人數24人，最終將有4人走上公司中層干部崗位。
中核五公司 |?開展公司總部及二級單位本部崗位競聘工作
? ? ? ?為持續深化三項制度改革，促進員工“能上能下”，中核五公司根據調整后的組織機構和崗位編制，組織公司總部和二級單位本部開展公開崗位競聘工作。
? ? ? ?本次崗位競聘涉及總部7個職能部門、各二級單位8個部門共96個崗位，共計129人報名參與競聘，128人通過資格初審，進入面試環節。其中總部競聘定編數50個，最終聘用49人，人員替換率達8%；各二級單位參與競聘定編數46個，最終聘用41人，個別單位人員替換率達到28%。
08
關鍵動態
三項制度改革
中核華辰 |?開展首次一般管理人員競爭性晉升工作
? ? ? 為進一步激勵員工提升能力、爭創佳績，形成良好的人員晉升導向，中核華辰開展首次中級主管及以上崗位一般管理人員競爭性晉升工作。
? ? ? ?通過廣泛宣傳動員，共95人報名參加競爭性選拔。經資格審查，76人進入筆試和面試環節。最終以筆試和面試成績各取50%作為綜合成績，綜合成績不低于70分并在本層級排名前75%的人員推薦為晉升對象。
中核華辰 |?開展第二期優秀年輕干部公開選拔工作
? ? ? 2022年10月，中核華辰開展第二期優秀年輕干部公開選拔工作。
? ? ?本次擬公開選拔63個干部崗位，其中公司黨委管理干部崗位8個。通過嚴格的面試答辯，最終16人脫穎而出，推薦為考察對象，其中公司黨委管理干部2人。
09
關鍵動態
三項制度改革
中核興業 |?深化“三項制度改革”，試點“雙合同”管理
? ? ? ?為落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的決策部署，深化中核興業“三項制度改革”，完善市場化用工機制，中核興業結合實際情況，選取安順項目和武漢項目作為試點單位，與中層管理人員簽訂崗位合同，試行“雙合同”管理。
? ? ? ? 試點單位堅持按需設崗、按崗聘用、以崗取酬、競爭擇優的原則，于2022年11月正式啟動此項工作，發布《中層崗位聘用合同制實施方案（試行）》，并于12月上旬組織完成了16名中層管理人員的崗位合同簽約。
? ? ? 此次崗位合同制試點工作的實施，標志著中核興業“三項制度改革”往縱深發展，有助于打破“鐵交椅”，實現由身份管理向崗位管理的轉變，充分調動員工積極性，激發隊伍活力，為增強企業核心競爭力、推動高質量發展增添動力。
10
關鍵動態
人才培養
11月21-27日，中國核建“成員單位領導人員領導力提升培訓（第一期）”在上海舉行，共33名學員參加培訓。
此次培訓歷時7天，重點圍繞戰略管理、組織領導力、創新思維、數字化轉型等關鍵領域，通過理論授課、沙盤推演、內部研討和標桿參訪等方式，著力提升領導人員的理論素養和治企能力。
培訓期間還組織學員參觀黨的誕生地--中共一大會址，重溫紅色記憶，接受黨性教育；深入“核民融合”標桿項目--海泰北外灘項目，探索“兩個品牌”建設，創新發展思路；走進大國重器鑄就基地--中國商飛上海飛機制造有限公司，提升系統思維，堅定自主創新。
中國核建|?舉辦以“核聚力量，建設未來”為主題的成員單位領導人員領導力提升培訓
11
關鍵動態
人才培養
中國核建|?舉辦2022年項目“鐵三角”高級研修班
12月3日-9日，中國核建2022年項目“鐵三角”高級研修班在蘇州舉辦，來自中國核建大型民用項目的48名項目經理、技術經理、商務經理參加培訓。
中國核建紀委書記周啟航出席開班儀式并為學員講授第一課。中國核建黨委副書記張衛兵出席結業儀式并與學員座談交流。
本次培訓是在全公司上下深入學習貫徹黨的二十大精神，生產經營全面沖刺收官的關鍵時期舉辦的，旨在學習貫徹黨的二十大精神，進一步落實公司“2345”發展思路和“9個穩”工作要求，打造“民用市場品牌”，推進項目“鐵三角”管理技能融合，提升項目聯動創效能力。
12
關鍵動態
人才培養
中國核建 |?2022年全國行業職業技能競賽——第四屆中核集團職業技能競賽
11月20日，經過三天激烈角逐，由中核集團、中國就業培訓技術指導中心、中國國防郵電工會全國委員會聯合主辦，中國核建承辦，中核檢修協辦的2022年全國行業職業技能競賽——第四屆中核集團職業技能競賽核設施及核級設備焊接操作工決賽在山東青島順利閉幕。來自中核集團所屬11家單位38名參賽選手同臺競技，盡顯核工業技能人才亮麗風采。經過比拼，競賽產生團隊獎3項，個人獎15項。
舉辦此次大賽，是全面貫徹落實習近平總書記關于技能人才工作重要指示精神的一項重要舉措，全面檢閱了中核集團核設施及核級設備焊接操作工業務水平和綜合素質。通過本次競賽進一步弘揚了核工業人精益求精的工匠精神，為加快建設一支技藝精湛、敬業奉獻的核工業技能人才隊伍，為實現集團公司“三位一體”奮斗目標貢獻力量。
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關鍵動態
人才培養
中國核建 |?舉辦工程測量員職業技能競賽
8月29日至9月1日，中國核建在福建漳州成功舉辦以“初心在方寸，咫尺在匠心”為主題的工程測量員職業技能競賽。
本次中國核建工程測量員競賽，旨在讓土建專業技能人才脫穎而出，激勵土建技能人才的學習熱情和拼搏士氣，提高土建領域技能人才專業素質，提升土建領域技能人才隊伍專業能力，保障工程建造任務的最后一公里，助力核工業強國建設。
參加此次競賽的27名選手，來自6家成員單位項目一線。比賽期間，他們不懼酷暑，勇于拼搏，充分展出了愛崗敬業的本心、技能報國的初心、追求卓越的匠心，展示了中國核建技能人才的精湛技藝和敬業精神。經過緊張激烈的角逐，決出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
近年來，中國核建積極落實集團公司技能人才工作部署，按照公司“2345”發展思路，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，建機制、搭平臺，激勵廣大青年走技能成才、技能報國之路，著力打造知識性、技能型、創新型產業工人隊伍。
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關鍵動態
人才培養
中國核建 |?舉辦工程測量員職業技能競賽
15
關鍵動態
人才培養
中核二三 |?啟動全員“崗位大練兵”活動
為進一步提升全員崗位技能與綜合素質，夯實基礎管理水平，更好推動“四大使命”“四大轉型”和20項深化改革重點任務落實落地，11月4日，中核二三召開“崗位大練兵”活動部署動員會。
此次“崗位大練兵”是一次全員性的崗位提升活動，活動計劃貫穿2023年全年，覆蓋公司15條職能線，全體技能崗位生產人員。活動由公司黨委統一領導、工會牽頭策劃，人力資源部協同，總部各部門、三部兩公司以及所屬項目分工負責活動的具體實施，紀檢監督部組織對活動全過程進行監督。
16
關鍵動態
人才培養
中核二三 |?啟動第三期人力資源職能線青年人才培養工作
2022年10月，中核二三啟動第三期人力資源職能線培養工作。
中核二三本期培訓呈現三大亮點：
一是小班制教學精英班。本期青年人才班為30人規模的小班制，重點培養新繼任各層級人力資源部經理、現任長期未參加專業培訓的各單位人力資源部經理和潛在人力資源骨干人才。
二是采用立體式全方位全流程培養模式。本期培訓周期為一年，將通過網絡培訓 （專業課）、外部線下集訓、專家授課、老師指導、課題實踐、崗位交流、對標學習、讀書計劃、專業經驗分享、案例復盤、撰寫心得體會及學習成果展示等方式分階段實施，最后由公司總部統一考核驗收學習成果。
三是學員自治管理。整個培養周期，學員培訓班的日常學習管理、課題實踐任務將充分發揮班委會、小組長作用，全體學員共同聯動，自主管理完成全部學習任務。
17
關鍵動態
人才培養
中核二四 |?多點發力強化項目“鐵三角”人才隊伍建設
10月份，中核二四組織召開加強項目“鐵三角”人才隊伍建設專題研討會，系統盤點公司“鐵三角”人才隊伍數量和質量，分析存在的問題，制定改進對策，進一步凝聚公司加強項目“鐵三角”人才隊伍建設的共識。
12月份，中核二四出臺《項目經理分級管理辦法》，進一步加快項目經理人才隊伍建設，促進項目經理隊伍向專業化、職業化、市場化方向發展。同時，組織各單位對2021年以來新聘任的50名項目經理助理開展全方位考核，檢驗培養成效。
18
關鍵動態
人才培養
中核華興 |?國際工程事業部制定“孵燕工程”人才培養體系
11月16日-17日，中核華興國際工程事業部先后制定發布《“孵燕工程”青年成長訓練營培養方案》和《“孵燕工程”關鍵后備實戰營培養方案》。
“青年成長訓練營”旨在進一步幫助青年員工找準職業發展路徑，為事業部打造一支“敢打仗、會打仗、打勝仗”的團隊打好堅實基礎；“關鍵后備實戰營”旨在推動項目經理、技術經理、施工經理、商務經理、安全經理五大關鍵崗位隊伍建設與后備人才培養。
兩項方案與“骨干賦能訓練營”、“基層干部訂制化培養”、“百名核心海外人才”培養計劃共同構成“孵燕工程”全鏈條人才培養體系。
19
關鍵動態
人才培養
中核五公司 |?舉辦首屆商務技能競賽
為全面貫徹落實習近平總書記對技能人才工作的重要指示精神，打造會算量、懂造價、精商務的高質量商務人才隊伍，2022年12月16日，中核五公司舉辦首屆商務技能競賽。
本次競賽側重實際操作能力的比試，主要針對目前商務人員較為薄弱的識圖算量和工程計價環節。希望通過本次競賽，以賽促學，補短板提能力，進而促進項目盈利能力的提升。經過競賽組委會的積極籌備，共有27支參賽隊伍，52名參賽人員參加比賽。
此次競賽是中核五公司商務人才隊伍建設工作的重要內容之一。競賽對參賽商務人員的業務技能水平進行了檢驗，進一步弘揚了商務精細化管理的理念，為加快建設一支高素質、專業化的商務人才隊伍，助力實現公司高質量發展的目標貢獻力量。
20
關鍵動態
人才培養
中核五公司 |?開展新任中層干部線下催化學習
12月4日-5日，中核五公司舉辦 “新提任中層干部混合式培訓線下催化學習班”，開展線下催化學習，25名新提任中層干部通過線下方式參加催化學習。
催化學習是基于“721”培訓原則，提倡“事上練、干中學”，將不同的學習方式有機組合，以提升綜合能力。中核五公司從共性問題短板出發，在管理創新、攻堅克難、專業素養、執行力、組織溝通等方面策劃培訓內容，以“線上自學+線下催化”的形式開展此次新提任干部的混合式學習。催化學習前，設置線上培訓課程11門，聚焦創新思維/工具/方法、領導力、項目管理、組織溝通、執行力、破解難題等內容。
本次線下催化學習以執行力為牽引，聯合“創新思維、領導能力、攻堅克難”三個主題，促進學員線上學習知識成果轉化。期間，分設4個學習小組，結合線上所學知識，選定如何建立良好的創新環境，發揮人才創新的積極性；如何提升基層單位標準化建設工作；如何完善項目的全過程考核、如何開拓高質量市場轉型之路；如何發揮總部價值服務功能4個課題，在外部催化師的牽引下，紛紛圍繞課題頭腦風暴、互動研討，共同完成課題落地，促進知識轉化。
21
關鍵動態
人才培養
中核五公司 |?三門核級焊工培訓基地全面建成
中核五公司三門核級焊工培訓基地焊培基地2022年7月啟動搬遷改造，2022年10月30日正式投入使用，是焊接技能人才隊伍建設的重要陣地之一，承擔核級焊工培訓培養和取證等任務。
焊培基地建筑面積為8152平方米，占地12.2畝，配有可調節視頻監控系統、綠色環保照明、獨立排煙系統、多功能組焊工裝、集中供氬系統等設施，培訓考試實操車間設有160個標準型焊接工位，可同時滿足400多名焊工培訓。
基地以提升教練能力和教學質量為抓手，以打造全國最強核級焊工培訓基地為目標，不斷探索創新教學模式，錘煉大師級金牌教培團隊。目前采用“系統性講解+裂變式教學+針對性輔導+重點式幫扶+滾動式集訓+軍事化管理”的教學模式，針對不同層次焊工的差異化制定培養方案，安排知名教練，打造專業教培團隊，為公司培養技藝精湛、技能過硬的優秀焊工。
三門核級焊工培訓基地作為中核五公司焊接技能人才隊伍建設的重要組成部分，聚焦人才管理與培養，堅持規范化、制度化、系統化實施和推進人才培養規劃，實現核產業人員綜合素質和專業技能的雙提升，持續發揮培訓基地的“傳幫帶”作用和人才基地孵化作用。
22
關鍵動態
人才培養
中核檢修 |?舉辦“核你共進、預檢未來”中層干部專項培訓
為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，努力打造政治過硬、作風扎實、堪當重任的高素質干部隊伍，近日，中核檢修舉辦“核你共進、預檢未來”為主題的中層干部專項培訓班。
本次培訓班旨在通過形式豐富、內容新穎的培訓內容，提升中層管理干部戰略執行與經營能力、培養中層管理干部統觀全局和系統思考的能力、分析并解決當前經營管理工作中的實際問題的能力，并搭建中層干部素質模型。
通過培訓，學員們增強了經營管理理論等知識，對當前經營管理優勢與問題有了清晰的梳理和初步解決思路，紛紛表示要鞏固和擴大培訓成果，將所學所得轉化應用到實際工作中去，帶領各部門、各單位以高標準高質量完成各項工作任務，努力推進公司高質量發展。
23
關鍵動態
人才培養
中核檢修 |?中核檢修組織開展“百名菁英學子”第二期培訓
10月31日，中核檢修海鹽分公司組織開展“百名菁英學子”第二期集中培訓，分公司菁英學子以及各部門管理人員、技術人員參與此次培訓。
本次培訓特別邀請中國核學會監事徐瀏華、中核集團首席技師王浩鈞為大家授課，圍繞核安全文化，通過講授《核電在海鹽——惠風核暢》《中國核電卓越核安全文化》《防人因工具使用》三門課程，進一步增強員工核安全文化意識和核工業人的使命感，持續將精細化管理工作推向深入，全面提升專業技術技能和業務素質，促進員工的全面發展，用實際行動踐行“強核報國、創新奉獻”的新時代核工業精神。
中核檢修海鹽分公司自7月26日“百名菁英學子”活動啟動以來，分別圍繞精細化管理、核安全文化、核工業發展等內容已圓滿完成兩期集中培訓。下一步，分公司將持續圍繞核工業發展需求，不斷強化人才梯隊建設，繼續凸顯文化引領作用，提升團隊凝聚力戰斗力，讓菁英學子在核工業高質量發展中不斷綻放青春的光彩！
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中國核建 |?舉辦第一期“幸福大使”選拔培訓
幸福核建
12月11-13日，中國核建第一期“幸福大使”選拔培訓班在蘇州舉辦，各單位36名負責幸福企業建設工作的核心骨干參加本次培訓。
本次培訓圍繞“幸福大使”作為中國核建的幸福文化傳播者、幸福需求識別者、幸福指數解讀師和幸福行動設計師的四個角色定位針對性開設課程，從理論學習，到操作實踐，再到解決問題，讓學員們學習并體驗了完整的幸福內訓過程。通過解析“幸福核建”內涵，幫助學員掌握中國核建幸福企業建設整體框架和建設路徑，明晰“幸福核建”文化內涵。通過傳授調研訪談的方法和技巧，幫助學員高質量開展員工關愛和談心談話工作。通過幸福指數分析與解讀，幫助學員熟悉“幸福核建”指數模型，讀懂數據并分析員工幸福現狀。通過幸福行動方案共創，教授學員針對發現短板制定幸福提升行動方案。
為期2天半的集中培訓，學員們始終保持著專注與活力，大家積極分享幸福瞬間、討論測評數據、參與訪談角色演練、策劃行動方案。在培訓過程中，特別錄制生日祝福視頻慶祝12月份的學員生日，在給學員傳遞幸福的同時，也給學員提供了一個幸福微行動的實踐案例。培訓結束后，學員們將帶著學習任務回到所在單位開展為期一個月的落地實踐，完成實踐任務并通過考核后才能獲得“幸福大使”資格認證。
選拔培養一支“幸福大使”隊伍是內化幸福企業建設能力的重要舉措，為持續開展幸福企業建設，助推公司高質量發展提供專業的人才隊伍保障。
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幸福核建
中國核建 |?舉辦第一期“幸福大使”選拔培訓
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幸福核建
中核五公司 |?舉辦第七屆冬季職工趣味運動會
2022年11月25日，中核五公司第七屆冬季職工趣味運動會隆重舉行。來自中核五公司機關、各事業部、分公司的22支隊伍應約前來，齊聚在運動場，斗志昂揚、共襄盛會。
本屆運動會共有“車輪滾滾”、“投籃接力”、“呼啦圈過山車”、“袋鼠跳”、“同舟共濟”五項比賽項目，以及保留節目——“男神裁判團領操”。
比賽不僅考驗運動員的個人能力，更需要團隊間的通力合作，體力和智慧的雙重考驗、激烈碰撞，創造了現場無數個精彩瞬間。運動員們精神抖擻、奮力拼搏，觀眾們歡聲笑語、神情激動，大家秉承著“友誼第一、比賽第二”的優良傳統，相互加油、歡呼、喝彩，營造了一個積極向上、團結友愛的良好比賽氛圍。
中核五公司冬季職工趣味運動會已經連續舉辦了七個年頭，是員工每年最為期盼的工會活動之一，是拉進新老員工關系的最快方式，是貫徹公司企業文化的主要途徑，是釋放一年工作壓力的有效手段，通過舉辦冬季職工趣味運動，在強化員工身體素質的同時，也活躍了公司的文體生活，使員工以更加健康的體魄和飽滿的熱情投入到公司未來的生產經營發展中。
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幸福核建
中核華辰 |?幸福與發展攜手同行
傳遞歌聲 匯聚力量
中核華辰從黨的二十大精神中汲取奮進力量，于10月組織甘肅分公司重點項目部改編歌曲《星辰大海》獻禮國慶，于11月-12月組織傳唱中核集團司歌《祖國需要我》，以歌聲點燃信念，激發華辰全體員工以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加充足的干勁迎接未來，為推動華辰高質量可持續發展和幸福建設匯聚磅礴力量，構建幸福組織。
共克時艱 同舟共濟
在全國各地疫情散發、頻發，疫情防控進入新階段、面臨新任務時期，中核華辰貫徹落實疫情防控措施“新十條”，時刻牽掛每位員工，最大程度保護員工健康，層層壓實主體責任，用心用情用力采取各種關心關愛措施，及時了解員工及家屬情況，努力做好工作安排和心理疏導、防護用品發放，主動關愛出差人員及家屬情況，積極協助有特殊困難員工，全方位做好受感染員工的后勤保障，傳遞黨政溫暖，傳遞組織關愛，凝聚奮進偉力，匯聚戰疫合力。
節前慰問 傳遞關愛
新年伊始，中核華辰領導開展下基層走訪調研，到項目現場慰問堅守在生產一線的廣大員工，向員工送上新年的祝福。調研期間，公司領導詳細了解項目建設進度，仔細詢問人員健康情況、安全生產及生活保障，全面落實防住疫情、穩住經濟、安全發展的要求，營造幸福環境、打造幸福團隊。
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幸福核建
中核華辰 |?幸福與發展攜手同行
搭建平臺 鼓勵成長
為鼓勵員工努力提升專業技能，加快中核華辰技能人才隊伍建設，根據首批職業技能等級認定考試工作安排，中核華辰積極搭建平臺，于12月27日-30日開展機械維修工、電工、鉚工、工程測量員及核級焊工共5個工種的認定考試，推動員工與企業共同成長，培育幸福隊伍。
思想茶館 ·?領導力提升培訓班
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各位領導，老師們，同學們：
? ? ? ?大家下午好！
? ? ? 首先非常感謝戴總百忙之中能夠抽時間親自為我們講授結班課并參加我們的結業式，這充分體現了核建黨委對我們的真誠關懷和殷切期望。同時，我也非常榮幸能夠作為學員代表進行結業發言。
? ? ? ?當前，國內疫情呈現多點散發態勢，我們33名學員來自天南海北，能齊聚上海，共同參加這期培訓班實屬不易，請允許我代表所有學員對復泰實戰商學院為組織培訓，認真做好疫情防控工作表示衷心的感謝！
? ? ? ?在一起的時光轉瞬即逝，為期一周的領導力提升培訓班今天就要結束了。相信大家和我一樣，還沒來得及從緊張的學習狀態中反應過來，就要面臨結業分別，心中定是不舍萬分。
本次培訓班是中國核建為適應戰略發展需要，為集團健康持續發展提供梯次合理、素質優良人才隊伍，加強干部業務知識、綜合素質和領導能力培養而舉辦的一次重要的培訓活動。于我而言，有幾點體會：兩點感謝、三點收獲、四點打算。
? ? ? ?兩點感謝。一是感謝中國核建搭建的學習平臺，讓我們“冷思考”“踱方步”，收獲滿滿。二是感謝商學院的老師們分別為我們講授了能織能力、領導能力、前瞻性及外部變化、眼界及思維能力、高質量發展、綜合能力、個人修養與國學和傳統文化等課程，同時還安排了沙盤推演和標桿參訪。讓我們飽嘗了“理論大餐”，經受了“心靈洗禮”。
? ? ? ?三點收獲。一是在思想上“充了電”，大家都非常珍惜這次難得的機會，坐得住，聽得進，記得牢，切實做到了學有所獲，研有所得。這次培訓也為我們傳承“四個一切”的核工業精神，履行“強核報國、創新奉獻”的使命也加入了核動力，為我們自身素質和領導能力提升提供了核燃料。使我更加感覺作為一名核工業人的自豪和強核報國使命的堅定。二是在行動上“加了油”，課程設置既有
學思踐悟再出發 扛責在肩勇擔當
——在中國核建成員單位領導人員領導力提升培訓班結業式上的發言
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知識的授課，又有知識轉化的行動學習，還有結合實際的課題研討，使我們豐富了知識、開闊了眼界、提升了能力、解決了難題。三是在精神上“補了鈣”，學習的同時也收獲了友誼，33名學員聚在一起燃起了一團炙熱之火。
? ? ? ?四點打算。回到工作崗位后，我將堅持學與思統一，思與行統一，并自覺把學習成果運用到實際工作中去，做到真學、真懂、真信、真用，努力把學習成果轉化為卓越的領導能力和高效的執行力。一是信念如磐，在強核報國做貢獻上更加堅定有力；二是學思踐悟，以“趕考”的清醒和堅定，牢記使命，讀懂擔當，在學思踐悟中融會貫通，在考驗磨礪中提高感悟，在實干擔當中堅守初心；三是嚴于律己，不斷提升自身綜合素養；四是扛責在肩，在履職盡責服務大局上竭盡全力。
? ? ? ?本次培訓即將結束，同學們即將回到各自的工作崗位，這段美好的時光值得我們大家永遠銘記與珍藏，大家此刻一定都充滿著激動、感念而又依依不舍的心情，真正的離別不是桃花潭水、也不是長亭古道，只不過在同樣灑滿陽光的世界里，在大家各自的工作崗位上繼續熠熠生輝。我們生逢這個偉大的時代，“征途漫漫，惟有奮斗”，回到工作崗位后，我們重整行裝再出發，相信通過努力，我們一定會成為“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的新時代核建干部。
? ? ? 衷心感謝中國核建給予的關心培養，感謝復泰實戰商學院精心的組織安排，感謝老師們的諄諄教導。讓此次培訓更加具有特殊的意義，相信大家一定會永遠銘記。
? ? ? 最后祝各位領導、老師和同學們身體健康、生活愉快、工作順利！
謝謝大家！
? ?? ? ? ? 中核華興? ·? 楊飛
學思踐悟再出發 扛責在肩勇擔當
——在中國核建成員單位領導人員領導力提升培訓班結業式上的發言
思想茶館 ·?領導力提升培訓班
思想茶館?· 鐵三角培訓班
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各位領導，各位同學：
? ? ? 大家下午好！
? ? ?我是來自中核二四的趙雯雯。首先，非常感謝股份公司給予我們如此寶貴的學習交流機會。感謝張書記及公司領導對我們每位學員的關心關愛，與我們學員一對一的座談交流了解我們每位學員的困難。整個學習交流過程中讓我們體會了“初心”，也感受了“使命”；既開闊了眼界，也找到了差距；既夯實了理論基礎，也增強了黨性修養。七天的學習，雖辛苦卻充實，與在座各位優秀的同學一起學習，我深刻感受到能力恐慌、知識恐慌、甚至年齡恐慌。我非常珍惜此次學習機會。把此次培訓當作個人增強素質的學習“加油站”、提升能力的“練兵場”。在這里我將這幾天的學習心得和感悟做以下分享:
? ? ? 一是加強學習，努力練就過硬本領：“學者非必為仕，而仕者必如學”。此次培訓緊密圍繞項目“鐵三角”管理開展，首先了解了”國家十四五建工行業發展趨勢、機遇挑戰“，”沙盤演練“教會我們如何利用鐵三角管理做好項目策劃，項目過程管理，最后做到項目盈利。全過程管理實務更是教會我們在日益嚴峻的建筑市場，如何去做好精細化管理，最終達到項目各項目標等課程。老師的引導，開拓了我的視野，提供了審視問題的新視角、新思路。“三人行必有我師”，更重要的是在與同學的交流、碰撞中，讓我把所學與大家共同熔煉萃取精華。面對今后的工作、新的任務、新的形勢和新的要求。我們將緊密結合自身工作實際，做到知其事、究其道、用其法，不斷提升理論素養和業務能力，為更好地開展工作奠定堅實的基礎，學以致用。帶好隊伍，奮進在 “三新一高”新征程上。
? ? ? ?二是勇于擔當，提高履職盡責能力。“人生不是一場物質的盛宴，而是一次靈魂的修煉，使它在謝幕之時比開幕之初更為高尚”。在七天的學習里，在不斷地交流和不同思想的交匯中，我不僅汲取到“鐵三角”知識的精華，更深深感受到沉甸甸的責
守初心，踐使命
——在中國核建“鐵三角”高級研修班結業式上的發言
思想茶館?· 鐵三角培訓班
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任。作為項目管理者，我們手握著權力，肩扛著責任，是項目團隊的基石，是連接客戶的橋梁，是實實在在的踐行者，我們的思想、決策，影響著一個項目的方方面面。經過學習淬煉，我相信每一位學員在這份責任下，更能守好初心，勇挑重任，勇毅前行在今后工作中，磨礪出更為尖利的鋒芒。
? ? ? ?三是核筑強國，建設未來。作為項目建設者，我們將以黨的二十大精神為指引，積極謀劃未來的工作，在新的趕考路上全面推進高質量發展，為打造股份公司“兩個品牌”建設做出我們的努力。“路雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。馬上我們就要回到各自項目，聚是一團火，散是滿天星，相信每位學員都能成為那一團星星之火，點燃更多的火種，凝聚團結奮斗合力，以精細化管理為抓手，認真落實股份公司“2345”發展思路，大力協同、系統推進，不斷提升核心競爭力，以實績實效踐行“強核報國，創新奉獻”。
? ? ? 同時也請領導放心，我們一定會守好盡職盡責之心，守好真抓實干之心，守好敢闖敢試之心，守好清正廉潔之心，圓滿完成好公司賦予的各項工作任務。
? ? ? 謝謝大家。
? ? ? ? ?中核二四 · 趙雯雯
守初心，踐使命
——在中國核建“鐵三角”高級研修班結業式上的發言
思想茶館?· 鐵三角培訓班
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各位領導、老師、同學們：
? ? ? ?大家下午好！
? ? ? ?我是中核華辰的張喜濱。經過為期7天的緊張學習，我們項目鐵三角高級研修班今天就要結業了。能成為其中的一份子，我感到十分的榮幸，同時非常感激公司給我這樣一次不斷完善和提高自我潛力的機會。透過為期7天的培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，此次的培訓學習，使自我的理論基礎，思想意識，業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的潛力和信心。在此，我代表全體學員，向公司領導及老師們致以衷心的感謝！
? ? ? ?習近平總書記強調：“青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。”作為新時代青年干部的我們更應該有理想、有本領、有擔當，為促進核建事業更上新臺階、實現中華民族偉大復興貢獻自己的青春力量。經歷了7天的洗禮、打磨，我想在此分析幾點心得體會：
? ? ? ?一、理論素養得到提高，理論基礎更加堅實
? ? ? 回想學習中，多位老師專家的授課為我們的日常工作注入了源頭活水，給我帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受，讓我飽享了高規格的“文化大餐”，我感受著新思潮、新理念的激蕩，他們以鮮活的案例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，給了我強烈的感染和深深的理論引領。集中培訓的這些課程平時都沒有能夠系統的學習，感覺很新穎、很實用。學習的關鍵是用，在今后的工作中，我將把學到的理論知識同解決主客觀實際問題結合起來，同自己的工作實踐統一起來，認真研究工作中不斷變化的情況、存在的問題，更好的為公司發展貢獻力量。
? ? ? ?二、思路更豐富，視野更開闊
學習第一天，公司紀委書記周啟航同志給我們深入淺出的講授了二十大報
學思踐悟，立足崗位，為公司發展貢獻青春力量
——在中國核建“鐵三角”高級研修班結業式上的發言
思想茶館?· 鐵三角培訓班
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告的重要精神，結合公司“2345”發展思路和十四五規劃，使我對國家、中國核建未來的發展規劃有了新的理解，不忘歷史，不忘艱難，不忘初心，也是激發我們牢記使命、責任與擔當精神，砥礪奮斗前行，在努力推進公司高質量發展中勇當先鋒、爭做表率。
? ? ? ?三、創新思維方法，培養思維能力
? ? ? ?在學習期間，我們系統地學習了十四五規劃中建筑業的機遇挑戰，建設工程項目全過程成本管控，商務談判等課程，結合項目管理場景化沙盤的模擬演練，使我深刻認識到項目管理過程中“鐵三角”綜合能力的重要性，認識到一個好的項目管理必須有切實可行的全過程策劃，實施過程中的精細化管理，動態糾偏的成本管控以及提質增效的科技創新。我們需要不斷強化大局意識和責任意識，用正確的思路來解決存在的問題，結合中國核建“核力計劃”，關注幸福領導力提升，共創幸福項目部，形成合力，努力推進企業健康可持續發展。
? ? ? ?四、互幫互學，相互提高
? ? ? ?學習期間，仿佛又回到了學生時代，感受到了一種從未有過的默契。從領導、老師和學員身上學到了更多的社會知識、工作方法、為人態度和處事原則，那些有形和無形的有益方面都影響了我、熏陶著我，使我在理論上得到了充實和提高，知識上得到了補充，思想上更加成熟。這將是我人生的一筆寶貴精神財富，必將成為今后工作和生活進一步向前發展的動力。
? ? ? ?我深知這次“鐵三角”能力提升培訓班是我工作和學習的一個“加油站”，給我補充了很多營養，時間雖短，但我能感覺到學到了很多；我將以此次學習為契機，用學到的新知識去指導項目管理實踐，我將立足本職，居安思危，勇于創新，敢于創造，為打造中國核建民用品牌、為公司高質量發展貢獻青春力量。
? ? ? 中核華辰 · 張喜濱
學思踐悟，立足崗位，為公司發展貢獻青春力量
——在中國核建“鐵三角”高級研修班結業式上的發言
思想茶館?· 幸福大使培訓
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? ? ? 普希金說，幸福的特征就是心靈的平靜。是啊，幸福其實就是一種感受。“授人玫瑰，手有余香”，當我們無私付出而不貪圖任何回報的時候，就是一種幸福；當我們能夠為身邊的人送上更多的關懷與照顧時，看著他人開心快樂的樣子，我們就會感到幸福；當我們忙碌著自己喜歡的事情，甚至為之奔波的時候，我們的心中就會感到幸福；當我們為了理想變為現實而努力奮斗的過程，就是幸福……
? ? ? ?幸福，就是一種心靈的感受，幸福，其實隨時都在我們的身邊。中國核建員工大部分奮戰在工程項目一線，在艱苦的環境中貢獻著自己的汗水與青春，與同事朝夕相處，在平淡中周而復始，在周而復始里詮釋平凡。這里已成了他們的家、成了他們的歸屬，記載著他們的成長。他們正和中國核建一起，書寫著一個故事，故事里，有一種成長叫做不息，有一種感恩叫做傳承，有一種幸福叫堅守……
? ? ?通過本次中國核建幸福大使培訓，首批參加培訓的幸福大使，以四大家園建設為依托，以六大路徑為著力點，以二大機制為保障，通過切入點將培訓內容融入到我們在日常工作和生活中，向中國核建廣大員工更大范圍、更深層次上傳遞幸福核建的意義，讓每個人都清楚自己既然是幸福企業建設的參與者，也是共享者。以此激發員工的積極性、主動性、創造性，以員工體驗的提升帶動活力的迸發，為員工謀幸福，為企業謀發展，實現員工與企業共成長。
幸福就是我們一起向著目標奔跑
中核華辰? ? ? ? ?劉小露
幸福大使培訓? 第四組
思想茶館?· 幸福大使培訓
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? ? ? ?幸福，是指一個人的需求得到滿足而產生長久的喜悅，并希望一直保持現狀的心理情緒，并不與快樂、快感、方便劃等號，也可以說是一種更為感性的個人主觀內心體驗，每個人對幸福的感受是截然不同的，也恰恰反映出幸福定義的多樣性和人生意義的多彩性。
? ? ?幸福感=R*滿足感（R：幸福商）。幸福劃分為四個維度，滿足、快樂、投入、意義。每個維度的幸福都是好的，但是將淺層次的快樂轉化為深遠的滿足感和持久的幸福感是一件益處更大的事情。對于幸福的詮釋涉及了哲學、心理學、社會學、經濟學、文化學等多個學科。幸福是在不幸之中解脫和以后與之形成對比才能感知得到的。
? ? ?來自五湖四海的數萬中國核建人，不辭辛勞，遠離家人，戰天斗地，常年累月奮戰在祖國的各個建設工地，他們用奉獻在崗位、用默默無聞、用腳踏實地、用團結協作、用守望相助詮釋著幸福的意義、人生的意義、中國核建的魅力，我想這是數萬中國核建人關于幸福最好的答案。
? ? ? ?我們認為，本次中國核建幸福大使培訓僅僅是開端，這批參加培訓的幸福大使，將會在日常工作交流中，向中國核建廣大員工更大范圍、更深層次上傳遞幸福的意義、奉獻的意義、乃至生命的意義，讓生活在中國核建的數萬員工更加真切地感受到幸福的意義，進而推動構建更加和諧、幸福的中國核建。
在奉獻和感恩中提高幸福感知力
中核二三? ? ? ? ?閔黎明
幸福大使培訓? 第五組
中國核工業建設股份有限公司人力資源部
美好生活? ?“核”你共建
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