企業內刊的任務就是充分發揮宣傳陣地和企業喉舌的功能,迅速及時將企業的年度戰略、長遠戰略傳遞給廣大員工,更方便貫徹落實,企業內刊可以圍繞企業發展戰略,精心組織版面和文章內容,有針對性地開展宣傳報道,全方位,多方面調動一切有利因素和積極力量,發揮整體協同效應,既宣講清楚形勢和任務,更著眼于督促提高執行力。
在企業內刊的傳播過程中,社會形象和員工風采得到充分展示,從而增強了員工的自信心和對企業的自豪感與責任感,優化了企業發展環境。企業內刊旗幟鮮明地唱響企業追求什么,倡導什么,做什么,反對什么的主旋律,能夠使企業理念內化于心,外化于行,形成企業員工的群體性心理,在員工中發揮輿論導向的作用。
企業內刊是企業文化的載體,是渠道,是工具。公司內刊即具有公司的屬性特色,也具有媒體的特點,因此就不能把企業內刊辦成公司的技術手冊、生產手冊之類的東西,也不能辦成專業的文藝期刊。
企業內刊建設應具有戰略性。對一個公司來說,優秀企業文化的形成并一朝一夕之功,是企業長期建設的結果,作為為企業文化服務的內刊,它的戰略是根據企業文化的長期建設戰略而制定。每期內刊之間都有一個連貫和發展性的內在因素在里面,保持辦刊的長期性和連貫性。內刊編輯始終要站到企業文化戰略的高度上去衡量,去觀察,去思考。
企業內刊的建設和發展在每個不同時期具有不同的功能和表現,企業文化是長期提煉的結果,這個結果的形成也是公司內刊長期有計劃、有階段、有層次長期服務的結果。在企業文化形成階段,公司內刊就要用正確的思想去引導,去武裝,去強化,去訓導教育,讓公司每一個員工大腦中建立起這個概念,這個意識。在企業文化發展階段,公司內刊就要貫徹、落實、鞏固,讓企業文化不斷完善和持續改進。
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