企業電子內刊是企業文化承載的載體和外化表現形式，也是企業信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地。企業內刊是指公司內部的刊物，對公司的重大事件，產品，企業文化等進行刊登，在員工之間進行傳遞，并一直承載著企業文化，企業電子內刊是企業文化承載的載體和外化表現形式，也是企業信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地。下面就是對企業內刊設計制作的幾點建議。

1、明確內刊的定位。

內刊往往被賦予很多期望，比如“記錄企業成長”“促進內部溝通”“豐富員工精神世界”“表現企業文化”“樹立企業形象”等，似乎應該無所不包。于是，內刊往往陷入期望的泥潭，卻失去了立足的基礎——功能定位，最終鮮有特色，也很難去管理。實際上，企業內刊和其他讀物一樣，受眾有范圍，內容有限制，功能有邊界。就像企業的“專業化”與“多元化”策略之別，其中“專業化”往往能形成差異化，獲得定位優勢。 2、獲得管理層支撐 內刊既然和企業文化有關，就必然和企業管理層相關，就必須得到管理層的支撐。注意是“支撐”，不僅僅是“支持”，因為“支撐”高于“支持”。“支持”可能是臨時的、外在的，“支撐”則需要是永久的、內在的。比如，將高管層納入編委或編輯部，將每一期的頭版寄語或刊首語指定給董事長或總經理撰寫，將部分中高級管理者聘為特約作者或欄目專家等。只有將管理層“鉚”在內刊的結構里面，才能起到真正的“支撐”作用。

2、有一群熱愛的人 。

內刊的編輯制作絕不是一件輕松的事情，除了大量的讀寫，還需要約稿、采編、校對等系列工作。可以說做內刊編輯是一件很枯燥的事情，甚至一些企業的內刊編輯沒有很高的地位和收入。所以，只有熱愛閱讀、寫作，有人文情懷和公關潛質的人，才可能做好內刊編制工作。一份優秀的內刊，需要有一群這樣的人（從主編到通訊員），有一群熱愛的人，才能演繹出豐富精彩的“編輯部的故事”。

3、盡量有個好名字。

很多企業內刊名字被冠以《××報》《×× 人》等，這種命名司空見慣。但是，有一個好的名字往往更能體現企業的文化內涵，給人留下深刻的印象。

4、有幾個好欄目一份內刊報紙要設定不同的主題版面。

一本內刊雜志要設定不同的主題欄目。有了多元化的欄目，就可以有多種功能，可以容納不同的主題。但需要注意的是，欄目設定一要考慮稿源的持續性，二要呼應總體功能定位，而非隨心所欲。

5、內容要真實生動 內刊的靈動，在于內容的真實生動。

所謂內容的真實，就是文章一定要原創，圖片也盡量要原創，盡量不接納轉載作品，盡量把員工真實的作品呈現出來。在內容的生動性方面，要盡量做到融洽協調，不形式主義，不功利主義。

6、有美感的版式設計

俗話說，人配衣裝馬配鞍。優秀的內刊也要賞心悅目，自然就離不開出色的版式設計。

以上介紹的就是企業內刊設計制作的幾點建議，主要就是內容，美觀角度，特性，用戶喜歡，排版等綜合角度去設計。

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