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中建八局：雄安建設的鐵軍標桿
2020.12
雄安供電：黨建引領 電靚雄安
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田金昌同志向基層干部職工和建設者宣講黨的十九屆五中全會精神
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榜樣的力量
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鏘鏘安質行
雄安供電 電靚雄安
黨建引領
“9”日之約，久久為功
消除火災隱患，共創安全雄安
規劃引領? ? ? ?
創新引領? ? ? ?
圖：張雄特高壓線路
蘇琨：雄安新區的掌燈人
服務引領? ? ? ?
質量引領
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調蓄庫項目十五年的建設運營期，正好與《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》中的2035年遠景目標節點重合，到時候，雄安新區已經建成高水平社會主義現代化城市。
習近平總書記在《說明》指出，要“形成以國內大循環為主，國內國際雙循環相互促進的新發展格局”。調蓄庫項目本身就是一個循環：從山體到石塊到砂石骨料到一線的建筑材料，包括水電的循環。整個工作系統和循環背后都是人的循環。人和人之間能不能形成良性的互動和循環，是決定我們推動工作、攻堅克難、滾石上山能否成功的關鍵。人的循環是什么？就是大家要換位思考，要有大格局——“心有多大舞臺就有多大”，要有責任擔當，要有共贏意識。怎么換位？就是多給對方考慮利益。有了換位大家心里面就痛快，痛快了自身的血氣流動就順暢了，血氣流動順暢就更好溝通。通則不痛，一樣的道理。這個項目為什么能夠推動得快？就是循環的好，因為大家心里面都想著千年大計，國家大事，大家去換位思考，大家去互相擔當，大家有共贏的意識，這個就會越循環越快，就這樣一個道理。
學習貫徹好習近平總書記講話和十九屆五中全會精神，一定要和實際工作相結合，在具體貫徹落實工作中抓住以下幾點。
第一，讓系統組合好。系統觀念就是要將系統的各個部分、各個元素組合好。調蓄庫項目就是個例子，沒有系統組合就沒有現在的三個項目，因為調蓄庫涉及的三個項目，每一個項目單純跑辦（報批準），都是跑不下來。正是前期有了系統觀念、系統思考、系統組合，才最終成功。系統包括小系統和大系統的結合。小系統連著大系統。調蓄庫的項目單看是一個水電料系統，從雄安和保定合作看是河北省區域之間的系統，從雄安的定位看是京津冀區域之間的系統，從南水北調看則是國內大系統，從我們生產所用的裝備采購看是國際循環系統。所以統籌、循環、格局這些概念都緊密關聯，要學會用系統思考來理解《建議》和《公報》當中講到的“五個堅持”。
第二，讓循環流動好。循環包括循環的要素、循環的速度、循環的范圍。作為要素的人財物中第一位是人，人是第一生產力。過去好多事推不動不是難在事本身上，而是我們在組織之間、領導之間、關鍵人之間的循環溝通流動上出了問題。保證循環流動好的前提則是信任、親和、共贏及遵守規則、共守規則。有了人與人、團隊與團隊、組織與組織之間的信任親和，才可能形成循環，才可能達到目標，這個項目的成功充分說明了這一點。沒有領導人之間、組織關鍵人物之間的溝通、循環、合作、信任，循環無從談起。
第三，讓理念落實好。《說明》指出，“十四五”時期經濟社會發展要以推動高質量發展為主題，這是根據我國發展階段、發展環境、發展條件變化作出的科學判斷。新時代新階段的發展必須貫徹新發展理念，必須是高質量發展。調蓄庫項目的建設當中充分體現了五大理念：創新、協調、綠色、開放、共享，接下來的建設推進中，讓新發展理念進一步落地落實落細。
第四，讓人民生活好。《建議》將“全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展”作為二〇三五年遠景目標之一。我們要通過調蓄庫項目建設促進徐水及相關區域人民的共同富裕，讓相關區域的人民群眾能夠在獲得感、幸福感、安全感上得到更好更強的保障。
近日，雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任，雄安集團黨委書記、董事長田金昌深
入南水北調雄安調蓄庫施工現場，圍繞黨的十九屆五中全會審議通過的《建議》和習近平
總書記對《建議》所作的說明等內容，向基層干部職工和建設者宣講黨的十九屆五中全會
精神。
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線上微課堂
深入學習貫徹黨的
十九屆五中全會精神
國網雄安新區供電公司是國家電網公司大型供電企業。根據國家電網公司統籌部署，公司籌備組于2017年5月25日進駐新區辦公；2017年9月20日，公司在新區首批首家完成工商注冊；2018年4月22日，國網雄安新區供電公司正式揭牌成立。
營業區域包括雄縣、容城、安新三縣及任丘市鄚州鎮、茍各莊鎮、七間房鄉和高陽縣龍化鄉，供電面積1770平方公里，服務人口約120萬，營業戶數58.7萬戶。
三年以來，國網雄安新區供電公司堅持“世界眼光、國際標準”，在新區第一批第一家完成工商注冊，高標準完成《雄安新區電力專項規劃》，推動全電壓等級電網工程開工，雄安電網終端設備完成北斗全覆蓋，直流智慧路燈點亮市民服務中心，城市智慧能源管控系統（CIEMS）多點開花，雄安高鐵站屋頂光伏熠熠生輝。公司做了大量“從無到有”的工作，取得了許多“從零到一”的突破，先后獲得全國文明單位、河北省優化營商環境推動高質量發展先進集體、雄安新區規劃建設先進集體等榮譽稱號，并涌現出新區成立以來的第一位全國勞動模范。
雄安供電—— 黨建引領 電靚雄安
2020年11月18日，河北省委書記、省人大常委會主任王東峰到雄安新區220千伏變電站調研檢查。
王東峰指出：
要積極使用清潔能源，充分發揮南北特高壓電網融合優勢，大力促進壩上地區風電、光電資源在雄安新區有效利用，用壩上的風點燃雄安的燈、張北的光照亮新區的房，推動能源循環利用，提升綠色環保水平。要精心做好規劃建設工作，推動電力設施與周邊景觀融為一體，確保雄安新區處處皆風景，確保每個項目高質量，為建設高水平社會主義現代化城市和貫徹落實新發展理念的創新發展示范區作出電力系統的積極貢獻。?
2020年11月20日，雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任，雄安集團黨委書記、董事長田金昌到雄安高鐵站調研，聽取雄安新區供電公司工作匯報，現場查看黨建工作展板，高度肯定國網雄安新區供電公司工作開展情況和黨建亮點。
領導關懷
國家電網 電靚雄安
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2020年11月13日，雄安新區黨工委委員、紀工委書記、監察組組長路立營一行到國網雄安供電公司，對黨風廉政建設工作充分肯定，提出建立“廉潔共建”機制，共建“廉潔雄安”。
田金昌指出：
王東峰書記對國網在新區的項目進展高度認可，有非常高的評價，原因就是雄安供電在強黨建、抓班子、帶隊伍上有一套值得學習的好經驗。因為加強了黨的領導，搭建了紅色平臺，加強了綠色合作，打造了村企合作、企企合作、政企合作、內部合作的示范區，橫向穿透做得非常到位，達到了金色引領的目標。值得新區各部門、三縣以及雄安集團、新區各參建企業學習。?
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黨建引領
固基強根，鑄魂強企。國網雄安新區供電公司黨委深入學習貫徹習近平新時代社會主義思想，堅持黨建引領，依托“一體兩面”工作體系，持續夯實黨建基礎，深入開展黨員先鋒隊建設，打造雄電“N次方”特色企業文化，全力建設“廉潔雄安”，把黨建獨特優勢轉化為推進雄安新區建設發展的工作優勢，爭當踐行國有企業“六個力量”的典范。
在黨建工作中，始終將夯實“三基”建設作為重中之重，完善基本組織、規范政治生活；鍛造基本隊伍，增強政治定力；健全基本制度、落實政治責任。創新“平臺+合作”黨建模式，搭建紅色平臺、打造金色示范、推進綠色合作，以企業發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。扎實開展“趕考路、三色行”主題實踐，將黨建引領融入工作常態，加快推進雄安新區能源互聯網建設，打造智慧能源體系，為“未來之城”發展注入不竭動力。
以服務新區發展為重點，與27家駐雄企業開展聯合黨建共建，在涉及多方企業參與的重點項目中成立臨時黨組織和黨員突擊隊，通過堡壘共筑、項目共進、隊伍共抓，實現工程管理、本質安全和黨建水平“三個提升”。
落實省公司雄安引領工程工作要求，與系統各單位廣泛開展本部黨委、機關黨支部、縣公司黨委三級共建活動，通過隊伍共育、事業共進、使命共擔，在踐行國網公司戰略目標中爭做標桿。
以互助共享為基礎，以合作共贏為目標，組織黨支部與項目駐地鄉村開展黨支部結對共建，通過組織共建、困難共助、安全共享，助力美麗鄉村建設。
加入新區黨建互聯共建平臺
聚焦中國特色，搭建紅色平臺
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，搭建與地方政府、駐雄企業、當地鄉村、兄弟單位四類共建平臺，以高質量黨建引領高質量發展。
以服務新區發展、服務百姓民生為重點，與屬地政府開展黨建互聯共建，通過開展黨員共學、活動共辦、信息共通、廉潔共建，在征拆遷改、服務民生等行動中，彰顯國有企業社會責任。
搭建駐雄企業聯合黨建平臺
搭建黨支部結對共建平臺
搭建雄安引領工程平臺
建立以雄安公司為中心的四大資源環，形成“兩院兩聯盟一工場兩實驗室”的工作格局。與30多家單位簽署戰略合作框架協議，共同服務雄安新區發展。以聯合體、工作營等“柔性組織”模式，開展重點項目攻關，形成數十項研究成果。
構建“1+9+N+1”電網規劃體系，主導編制《雄安新區規劃技術指南》和《雄安新區電力用戶用電導則》。全力支持新區征拆遷工作，實現安全事故和客戶投訴“雙零”目標。開展扶貧幫銷、走訪慰問、環境整治等活動，履行企業社會責任。
開展政企合作，共促雄安建設
緊盯雄安建設，推進綠色合作
踐行綠色發展理念，以四個平臺推動政企、企企、村企、企內合作，形成黨旗飄揚在一線、和諧奮進促發展的良好態勢。
開展企企合作，推動創新發展
開展村企合作，共建美麗鄉村
圍繞重點項目建設，與王家寨村黨支部開展支部結對共建。在項目駐地及周邊開展電力設施保護及安全用電宣傳，贏得當地群眾的理解和支持。
開展企內合作，推動戰略落地
圍繞提升專業管理水平和電網建設重點工程，與石家莊公司、建設公司、送變電公司等兄弟單位開展共建合作，努力在“雄安引領工程”中顯擔當。
打造“平臺+合作”
黨建工作新模式
打造服務民生示范區
爭創國際領先，打造金色示范
通過四個合作，推動國家電網公司戰略目標落地雄安，形成中國特色國際領先能源互聯網金色示范區。
優化電力營商環境，創新推行兩級客戶經理制度及“三一”業擴服務新模式，提升客戶獲得感和滿意度。聯合28家單位發起成立駐雄企業聯合志愿服務隊，打造新區志愿服務品牌。
打造創新發展示范區
推進雄安智慧路燈、雄安高質量建設實驗社區、EIM平臺（雄安電網數字化工程管理平臺）、城市智慧能源管控系統（CIEMS）等能源互聯網創新項目。加強跨領域、跨專業聯合，全面開發車路協同、低壓直流、移動儲能等先進技術。
打造綠色能源示范區
在王家寨構建國內首個基于風光儲協調互補、冷熱電群調群控的區域能源互聯網項目。成功中標雄安高鐵站屋頂光伏項目，加快雄安高鐵站停車場、容東CEC停車場等充電樁建設。
打造雄安引領示范區
榮獲雄安引領工程紅旗單位等榮譽共計48項。全力打造劇村220千伏、河西110千伏共享融入式變電站樣板工程。雄東500千伏變電站正式開工，開啟雄安全電壓等級建設的新篇章。
三年來，國網雄安新區供電公司黨委圍繞“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”的理念，強化政治引領，深入根植國網公司優秀文化基因，通過搭建一套組織體系，統籌開展“三地”（實景陣地、線上基地、品牌園地）建設，著力打造“五個”雄電（開放雄電、活力雄電、價值雄電、奮斗雄電、廉潔雄電），通過實景宣貫營造浸潤氛圍、內外傳播形成思維影響、儀式活動聚合價值認同，形成多品牌N次方疊加無限可能的文化感染力，把文化優勢轉化為發展優勢。
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雄電“N次方”
特色企業文化
著力提升文化穿透力，建設文化宣貫實景陣地。規范形象識別，打造“五個雄電”互動型文化宣傳實景陣地。全面規劃設計雄電文化形式識別體系，從理念、行為、視覺三個維度，充分利用公共環境，打造互動性文化空間。不斷豐富宣傳形式，規劃參觀動線，靈活利用展板、海報、電子屏、墻面裝置等方式，潤物無聲營造沉浸式文化氛圍。
聚焦五個雄電，打造特色文化符號
著力提升文化影響力，建成文化線上傳播陣地。突出高點定位，運用新技術、新媒體，進一步拓展“雄電e家”線上陣地功能。加強企業文化故事化詮釋和人格化承載，大力選樹各類先進典型，在雄安推出在系統內外有較大影響的典型模范。依托微信公眾號、“雄電e家”小程序、視頻號等平臺推進企業文化全媒體矩陣建設，圍繞“五個雄電”企業文化，以圖文、視頻、直播、VR展示等多媒體形式，廣泛開展宣貫傳播。
打造傳播矩陣，擦亮文化品牌窗口
強化文化凝聚，建設企業文化標桿
著力提升文化凝聚力，豐富文化活動品牌園地。以儀式性活動營造文化氛圍，以文化品牌凝聚人心力量，統一價值觀念、深化文化認同，引領員工激發干事創業的精氣神。
打響“1+1+1”活動品牌，結合工作會議組織開展“說出你的故事”和“閃出你的秀”主題活動，并結合雄安特色和公司發展階段持續策劃員工樂于參與的文化活動。舉辦第一屆雄電樂活跑團馬拉松（健康跑）活動。立足全員異地工作的現實情況，不斷改善職工活動中心、深夜食堂和健身房建設。定期舉辦家屬開放日和員工集體生日活動，溫暖人心力量。適時舉辦“雄電分享匯”“雄電青年夜校”，搭建員工釋才展能和跨部門溝通交流的平臺。
強化文化凝聚，建設企業文化標桿
國網雄安新區供電公司黨委大力弘揚重任在肩的使命精神、矢志前行的奮斗精神、勇立潮頭的創新精神、干事創業的擔當精神、勇攀高峰的進取精神，把“當好先行官，架起連心橋”作為使命任務，加快推動電網高質量發展，努力為群眾辦實事、解難題，在踐行初心使命中展現責任擔當。
一是爭當服務雄安發展的“保障先鋒”。在推動重點工程建設，保障電網安全穩定中提供有力支撐。特別是做好疫情期間的重點建設保障，共產黨員服務隊主動到建設工地、復工復產企業對接，為各類建設發展項目送去“及時電”。
二是爭當踐行企業宗旨的“服務先鋒”。始終恪守“人民電業為人民”的企業宗旨，把服務人民美好生活作為工作的出發點和落腳點。開展“五進”服務，跟蹤指導重要企業、中小企業解決用電難題。及時宣傳國家電價調整政策，幫助企業第一時間享受到降費紅利。
三是爭當驅動公司發展的“創新先鋒”。堅持“無創新不雄安”，由黨員中的業務骨干牽頭，依托現有創新工作室、創客空間等，圍繞重點科技項目，開展專題講座、加強技術攻關、打造創新平臺，培育創新發展強大動能。
四是爭當深化黨建引領的“紅色先鋒”。疫情期間黨員突擊隊為定點醫院提供堅強供電保障，開展助農惠農、捐資助學、清潔城市等活動，以實際行動履行企業社會責任，在為民服務的最前沿形成一道道靚麗的紅色風景線。
圖：主動為“煤改電”用戶檢查用電設備
圖：為復工企業賽雪面粉廠檢查用電設備
圖：黨員技術骨干為青年員工開展專題講座
圖：黨員突擊隊挺身而出投入防疫工作
爭當“四個先鋒”?
展現央企責任擔當
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規劃引領
2017年，國網雄安新區供電公司按照新區管委會和國家電網公司、河北省電力公司統籌部署，經過兩年多的連續奮戰和反復打磨，主導編制《雄安新區規劃技術指南》（電力部分）和《雄安新區電力用戶用電導則》，并成功使其納入雄安新區規劃建設標準體系，成為新區26個專項規劃中唯一一個由企業負責編制的規劃。
在建設階段，雄安供電又全力支持新區征拆遷工作，促請新區重大建設辦印發《雄安新區電力設施征拆遷改實施意見（試行）》，京雄高鐵動車所、京雄高速商混站、容易路等線路遷改項目順利竣工，八于供電所首個完成拆遷，未發生因拆遷造成的安全事故和客戶投訴。
2020年，國網河北省電力公司根據省委省政府要求，經過3個月集中工作，編制完成《雄安新區數字化主動配電網建設方案》，并于9月正式對外發布。根據方案，雄安新區2020年底將初步建成概念型數字化主動配電網，2022年底基本建成示范性數字化主動配電網, 2030年底全面建成規模化數字化主動配電網，雄安電網資源配置能力、安全保障能力和智能互動能力達到國際領先水平。到2050年，雄安新區全面建成世界一流能源互聯網，能源供應清潔化、智能化、獲得電力指數等指標達到世界領先水平，強力支撐雄安新區全面建成高質量高水平的社會主義現代化城市。
2019年9月12日，隨著雄縣第三高級中學正式開學，雄安新區首個校園級智慧能源管控系統（校園CIEMS）在這座雄安新區首個永久性房建項目上投入使用。至此，CIEMS實現了園區、校園、家庭等多場景應用，并已在雄安市民服務中心穩定運行600余天。而這，只是CIEMS大顯神通的一個縮影。
CIEMS以建設能源數字孿生城市為目標，致力于打造雄安新區智慧城市的唯一智慧能源模塊。作為雄安新區供電公司打造的爆款明星產品，CIEMS獲河北省發改委800萬專項資金支持，先后亮相2019世界物聯網大會和第六屆世界互聯網大會，并在國家電網公司第五屆青創賽中一舉奪得金獎，入選工信部關鍵技術與平臺創新類示范項目。目前，CIEMS在雄安市民服務中心、高質量建設試驗區、雄安高鐵站、商務服務中心、三校一院等示范建設項目和市場化項目中一個接一個落地開花，并上線華為嚴選商城、國網商城，成為行業內外關注的熱點。
隨著北斗三號全球衛星導航系統建成并開通，我國地理信息產業應用也加速推進。11月27日，雄安新區電網所有終端設備全部完成北斗地理信息主板更換，不僅實現了電網導航授時領域區域性的自主可控，也是基于北斗等新型數字基礎設施建設應用的轉型實踐。
目前，河北已完成建設31座電力北斗基準站，利用北斗信息技術提供的多維度高精度的地理空間位置服務，在電力巡視檢修建設、安全管控、運行管理等領域提供了極大的便利。
雄安電網北斗技術應用全覆蓋
城市智慧能源管控系統(CIEMS)
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創新引領
國網雄安新區供電公司堅持“無創新、不雄安”理念，強化黨組織和黨員示范引領作用，加強科技攻關，創新工作載體，加快推進新型數字基礎設施建設，不斷拓展智慧能源應用場景，奮力開創雄安新區能源互聯網建設新局面。
創新無止境，雄安不停步。國網雄安新區供電公司建成雄安電網工程建設指揮中心，正式投運雄安電網數字化工程管理平臺(EIM)，集成安全管理、質量管理、進度管理等10大類174項功能，并可搭載7大類19小類物聯網感知設備，實現雄安新區所有電網工程的數字管控全景洞察、施工環節全息感知、業務協同全程聯動。
建成雄安電力物資儲備中心庫和電力物資質量檢測中心，打造“儲檢配”一體化運營調度指揮體系，實現三個“全覆蓋”（物資存儲、檢測標準、全部設備材料檢測）和物資配送三個“限時達”，從物資入口嚴把“雄安質量”關。
創新工程建管及物資儲備模式
圖：雄縣三中校園級CIEMS投入使用
圖：CIEMS亮相第六屆世界互聯網大會
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服務引領
“千人幫千企” 供電服務大走訪
2020年初，一場突如其來的疫情為雄安新區建設按下了暫停鍵，國網雄安新區供電公司在全力打好疫情防控阻擊戰的同時，嚴格落實國家電網公司和新區管委會有關部署，全面支撐和保障新區復工復產，發布抗擊疫情服務用戶“十項舉措”，建立企業復工復產用電“綠色通道”，利用大數據對新區5705家注冊企業進行復工復產指標分析，為新區管委會決策提供有力數據支撐，同時通過電力大數據分析，有針對性地調整用電業務政策，幫助復工企業節約用電成本。
國網雄安新區供電公司總經理吳躍斌到容城縣防護服生產企業河北集宏興實業集團有限公司調研走訪，詳細了解企業生產狀況和用電需求，充分聽取意見建議，并向企業介紹公司抗擊疫情服務用戶“十項舉措”及疫情防控期間臨時性電價扶持政策。吳躍斌表示，國網雄安新區供電公司積極履行“三大責任”，為新區復工復產企業開辟綠色通道，采取“先辦理、后補材料，當日預約、隔日送電”等舉措，確保第一時間響應企業訴求、最短時間完成送電，以實際行動幫助企業解決用電問題，提振發展信心，助力雄安新區奪取疫情防控和服務經濟社會發展“雙勝利”。
圖：國網雄安新區供電公司領導分赴復工復產企業走訪服務
北部郊野公園項目是起步區南北中軸線上北側重要景觀門戶。該園圍繞雄安主館、石家莊園、唐山園等15個重要景觀點，滿足游客戶外游憩和景觀游覽的需求，是省內14地市在雄安的展示窗口。
作為雄安新區牽頭規劃的重點項目，北部郊野公園受到政府各級領導高度關注。11月10日，新區主要領導在唐山園現場視察時提出要求，生態公司要在5天內為各地市提供進場施工條件，確保項目以明年6月30日為竣工節點，為黨的100周年生日獻禮。“供電+遷改”成為擺在生態公司面前的首要問題。
國網雄安新區供電公司主動作為顯擔當，黨委書記劉景立赴項目建設工地了解情況現場辦公，組織11月10日當晚連夜制定方案。雄安供電提出了“臨電租賃+拆改”的一體化實施方案。
通過臨電建設過渡線路，為紅線內電力設施拆除提供條件，同時以臨電共享模式，為用戶節約臨電建設費用260萬元，“方案+服務”新模式得到生態公司高度好評。
建設期間，國網雄安新區供電公司員工日夜奮戰，統籌考慮電力遷改及新建線路協同建設，僅用3天就完成了1.3千米架空線路、1.5千米電纜和6臺箱變建設任務，并于11月14日提前一天完成線路遷改任務，消除了高壓線路對項目建設的影響，充分展現了電力人服務新區發展、勇挑重擔的精神面貌，展示了國網公司大國重器的社會擔當。
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4天完成北部郊野公園項目
征拆遷改+臨電保障
圖：在雄安北部郊野公園唐山園施工現場，田金昌實地查看縱橫
2條高壓線路對5個展館建設的影響
質量引領
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2020年7月30日，雄安新區首座500千伏變電站——雄東變電站正式開工建設，標志著雄安新區涵蓋特高壓至低壓電網的全電壓等級供電保障體系正在加速推進，將為雄安新區大規模建設提供堅強電力保障。
雄安新區設立以來，張北—雄安1000千伏特高壓輸變電工程、雄東500千伏輸變電工程、劇村220千伏輸變電工程和京雄高鐵牽引站配套工程、河西110千伏輸變電工程等一批電網工程開工建設，實現了從特高壓到低壓全電壓等級電網工程全覆蓋。
雄安全電壓等級供電保障體系加速構建
圖：雄東500千伏變電站效果圖
圖：劇村220千伏變電站效果圖
圖：河西110千伏變電站效果圖
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目前“雄安電網數字化工程管理平臺EIM”已在國網雄安新區供電公司投入運行，工作人員可以通過平臺實現電網規劃、設計、施工到竣工驗收的全流程、全業務、全要素三維數字化管控，并可隨時開展設計碰撞檢查、施工方案模擬、復雜節點優化等，為鍛造雄安電網質量提供堅實保障。
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用壩上的風點亮雄安的燈
用張北的光照亮新區的房
8月29日，長度315千米，總投資59.8億元的張北—雄安1000千伏特高壓交流輸變電工程通過72小時試運行，正式投運。沿著這條貫穿燕趙南北的銀線，每年將有70億千瓦時以上的“風光”綠電從張家口直送雄安，為這座綠色智慧新城建設提供源源不斷的動力。
【蘇琨，國網雄安新區供電公司安全總監兼安全監察質量部主任，2020年獲“全國勞動模范”榮譽稱號。】
【感悟】作為電力建設者，不馳于空想，不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作，在燈火闌珊處，有我奮斗的身影！
蘇琨，國家電網河北省電力有限公司雄安新區供電公司安全總監兼安全監察質量部主任，2020年獲評雄安新區首個“全國勞動模范”榮譽稱號。作為直接負責人高質量建設完成雄安市民中心、建設展示中心、引黃入淀工程、雄安高鐵站等一大批重點項目電力配套工程，運行至今“零事故”，為新區重點建設項目提供可靠電力保障。全面負責雄安新區電力保障工作，圓滿完成總書記視察雄安新區等國家級領導調研活動供電保障任務18次，所有110余次保電任務實現全部場景“零閃爍”。在雄安大面積拆遷過程中全力盯守，實現全部拆遷鄉村 “零涉電事故”。抗疫期間主動返回一線，承擔醫院、隔離點及防疫指揮機關的供電保障任務，全部被保障單位“零故障”。
蘇琨：雄安新區的掌燈人
榜樣的力量
“四鐵四心”快報
2020年8月29日，張北—雄安1000千伏特高壓交流輸變電工程通過72小時試運行，正式投運。
張北—雄安特高壓交流工程起于張家口變電站，止于雄安變電站，全線雙回路架設、長度315千米，總投資59.8億元。沿著這條貫穿燕趙南北的銀線，每年將有70億千瓦時以上的“風光”綠電從張家口直送雄安，為這座綠色智慧新城建設提供源源不斷的動力。
未來，雄安新區將建成“北交南直”特高壓、泛雄安新區500千伏雙環網、220千伏分區供電的堅強智能電網骨干網架。張北—雄安1000千伏特高壓交流工程作為“北交南直”特高壓電網的重要組成部分，將為實現雄安新區100%清潔能源、構建智慧生態雄安、服務千年大計提供堅強支撐。
張北綠電直達雄安
用壩上的風點亮雄安的燈，用張北的光照亮新區的房
國家電網 電靚雄安
榜樣的力量
“四鐵四心”快報
拆遷“零涉電事故”
2019年以來，雄安新區啟動了大量村莊的拆遷工作，拆遷現場情況非常復雜，經常是談好一戶拆遷一戶，存在大量居住房屋和已拆除房屋交織并存的情況，拆除和在運的電力設施也是相互交織，存在很大的安全隱患。
蘇琨帶隊深入每一個征拆現場，對每一個臺區下戶線、每一個拆除的表箱詳細檢查，確保每個點都巡視檢查到位、挨家挨戶消除隱患。
新區涉及電力設施征拆遷的村莊共計52個，涉及拆遷戶兩萬一千多戶，全部拆遷村莊實現了“零涉電事故”。
供電“零故障”
2020年年初，新冠疫情爆發后，蘇琨寫下請戰書，主動放棄春節假期，第一時間返回工作崗位，主動加入防疫專班，投入到重點防疫場所供電保障工作中。
2月17日，蘇琨接到安新縣醫院院長的緊急電話，新區需要立即新建負壓病房和核酸檢測實驗室，急需增加供電能力。
二十分鐘后，蘇琨已經帶隊到了醫院，開始協調設備、配置發電機。
3天時間，蘇琨完成了工程建設。
抗疫期間，雄安所有重點防疫單位以及防疫物資生產企業用電“零故障”，并在新區第一個實現復工復產。
“今年是我第三個春節假期在雄安值守了，雖然值守工作很充實，但總感覺對家人對孩子有愧疚。”蘇琨說。他依然記得2018年的春節，愛人和孩子專門趕到雄安，給他帶來了親手包的餃子，一家在值班室度過了春節。他說，正是家人的理解和支持，讓他安心在雄安努力工作。
雄安大規模建設已經吹響了沖鋒號，蘇琨說：“為高質量建設雄安新區,我會拼勁全力。”
榜樣的力量
“四鐵四心”快報
2017年5月，作為國網雄安新區供電公司籌備組第一批成員進駐雄安，蘇琨踏上了雄安這片熱土，開啟了奮斗新區的征程。
基建“零事故”
雄安新區基建第一標——市民服務中心，是展示雄安的窗口，規劃起點高、建設標準高，對主要負責園區綜合能源建設的蘇琨提出了更高的要求。
為了確保項目如期投運，他和同事們平均每天工作時間超過14個小時。
當時正值春節期間，在嚴寒的天氣里每個人都工作到汗流浹背。常規需要半年多的工程，他們兩個多月就全部完成了，而且一次送電成功。
如今，市民中心已經成為雄安的網紅打卡點。
三年來，蘇琨還參與建設完成雄縣三中、雄安高質量建設試驗區等一大批重點項目的電力配套工程，這些項目運行至今“零事故”。
保電“零閃爍”
在建設之外，供電保障任務也是蘇琨的職責之一。在雄安，高密度、高頻次、高級別的供電保障任務是他之前從來沒有遇到過的。國家級、省部級供電保障任務一場連著一場，最頻繁的時候，三天之內執行了五次重大活動供電保障任務。
“說實話，每次保電的過程都是煎熬和痛苦的，總是感覺心里不踏實，反復實驗再實驗，考慮再考慮，生怕有一丁點的細節沒有考慮到導致前功盡棄。”蘇琨說。
他說，在這個過程中，不僅鍛煉了細致思考問題的能力，也錘煉了他的心理承受能力。
蘇琨和同事們克服了新區現有電網結構薄弱、保障級別高、準備時間短、保障地點多、被保障設備復雜等困難，僅在2019年一年，就完成了110多次供電保障任務，總保障時長380天，這其中包括A級以上供電保障任務22次，所有保電任務均實現“零閃爍”。
鏗鏘
啟動雄安集團“安全質量日”，讓安全質量深入人心，形成習慣，形成風氣，讓雄安質量成為現實，讓安全雄安成為常態。
——田金昌同誌在《雄安集團“質量月”活動情況的報告》上的批示
誓言
雄安建設者的使命擔當
2021
消除火災隱患，共創安全雄安
集團及各公司組織各建設項目通過召開啟動會、懸掛宣傳標語、播放電子屏、布置消防展板、發放知識手冊、宣誓簽名及擴音喇叭宣傳等多種方式積極開展了消防知識宣傳活動，累計開展啟動會144次，設置展板、條幅965處，發放圖冊7532冊，營造了人人關注消防、人人重視消防的濃厚活動氛圍。
消防主題宣傳
11月19日，集團組織各部門、各公司及部分重點項目消防負責人進行了消防安全管理專題培訓會。新區消防籌備組專家就建設項目消防安全知識進行了生動精彩的培訓。
各公司及參建企業同期積極開展各類型的消防教育培訓活動。累計舉辦培訓275次，共培訓教育21317人次。
消防教育培訓
12月9日，雄安集團12月“安全質量日”百名優秀班組長、百名優秀安全員、百名優秀質量員階段評比暨6S觀摩會在安大線公路工程項目部舉行。
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鏘鏘安質行
11月9日，雄安新區建設項目“消防應急演練”暨雄安集團“安全質量日”一線行活動在容東片區B1組團安置房項目施工現場舉行。雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任，雄安集團黨委書記、董事長田金昌出席活動。雄安集團工程總監楊忠主持活動。
活動中，雄安集團黨委副書記、總經理劉中林宣讀了《關于開展雄安集團“安全質量日”活動的通知》，并宣布正式啟動“安全質量日”活動，每月9日為雄安集團“安全質量日”。
“安全質量日”活動的開展旨在貫徹習近平總書記關于安全生產工作重要指示精神，落實省委、省政府有關創造雄安質量，確保新區建設安全穩定向好的部署要求，結合新區“十月突破”工作目標和任務，以提高所有參建者安全質量意識，規范管理程序和管理行為，落實安全質量責任為目標，通過以點帶面，實現雄安集團安全質量管理制度體系有效運行，營造全員參與的安全質量文化氛圍，推動集團安全質量管理水平整體提升。
雄安集團“安全質量日”紀實
“9”日之約，久久為功
活動中，雄安集團黨委副書記、總經理劉中林強調，一是安全質量是重視出來的，唯有領導重視，在決策層上明確工作重心，才能牽好頭、帶好隊；二是安全質量是管出來的，質量提升，標準先行，建立健全科學的安全質量標準體系，安全員、質量員方能按照管控方案有序落實；三是安全質量是干出來的，要大力弘揚工匠精神、勞模精神、鐵人精神，鼓勵基層人員恪盡職守、兢兢業業，在施工一線班組長中評選優秀，表彰先進，夯實質量根基。
圖：城市發展公司領導帶頭查
圖：基礎建設公司領導帶頭查
圖：生態建設公司領導帶頭查
圖：數字城市公司領導帶頭查
11月5日，集團開展了第十五次“參建企業總部安全總監周周查”活動，組織所有在建項目開展生活區消防安全普查活動，為秋冬季建設項目生活區消防安全打下基礎。
11月12日，集團開展了第十六次“參建企業總部安全總監周周查”活動，針對秋冬季森林防滅火工作進行了檢查，強化千年秀林森林防滅火措施的落實。
活動期間，各公司組織項目參建單位進行了廣泛的消防隱患排查工作，累計開展排查326次，發現并整改消防隱患1536項。通過組織各參建單位開展消防隱患排查整治工作，進一步壓實了參建企業安全生產主體責任，促進了項目消防隱患排查治理工作常態化，為保障項目現場消防風險可控奠定了基礎。
消防隱患排查
11月9日，集團聯合新區安全監管局、消防籌備組開展了雄安新區安置房建設項目消防應急演練。新區有關部門及雄安集團各級領導、主要參建單位雄安總部負責人共計105人參加。
11月9日，集團聯合中海物業在集團辦公樓開展了辦公樓火災應急疏散演練，通過消防警報、緊急疏散、清點人員等環節，檢驗集團各部門員工應對突發火情的應急響應能力。
11月28日，集團聯合新區安全監管局、消防籌備組在雄安高鐵站片區管廊一標段開展了雄安新區地下綜合管廊火災事故應急救援演練。新區各部門、雄安集團及基礎公司管廊參建單位相關負責同志共計60人參加。
消防宣傳月期間，各公司累計開展消防演練活動共計141次，參加演練共計7837人次。
通過消防應急演練的開展，各級管理人員和應急隊伍進一步熟悉了火災事故應急處理流程，提高了應急處置能力；公司職工及工程建設者豐富了掌握火災現場應急知識，提升了自救互救和避險逃生能力。
消防應急演練
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線上微課堂
圖：生態建設公司綠博園工作營組織森林防火應急演練
圖：城市發展公司組織員工開展滅火器實操演練
圖：基礎建設公司組織工人生活區火災應急演練
圖：數字城市公司于超算云項目開展消防應急演練
策? ? ? ?劃：韓志鋒（黨群）
文字：陶陳彬? ?牛理達? ?劉亞洲（雄安供電） 王陽（安質）
?設計：王陽（安質）? 張紅梅（數城）
視頻：牛理達? ? 潘云仙（雄安供電）? 張亦冰（河北電力）? 李亞靜（數城）
攝影：牛理達（雄安供電）? 耿辰光（國網河北建設）? 楊亞文（河北畫報）
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