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生態建設公司專刊
2020.07
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中國雄安集團“項目一線百日行”進行中
百日行日歷
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P32/33
硬骨頭六連
榜樣的力量
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金昌同志講話摘錄
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生態之城的忠誠守望者
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守望者故事
守望攻堅戰
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黨員學習時
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百日攻堅塑鐵軍 清正廉潔筑軍魂
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? ? ? 7月5日
人 集團員工的素質在一定程度上決定著雄安質量和集團形象。要爭當知識型人才，堅持與時俱進，學文化、學科學、學技能，提高綜合素質，更新知識結構，練就過硬本領，努力成為新區建設的棟梁之材。要爭當技能型人才，在本職崗位上執著專注、一絲不茍，立足當下、穿透自我，通過摸爬滾打，練就一身真本領，努力成為行家里手和技術骨干。要爭當創新型人才，雄安新區的高質量發展離不開創新，大家要弘揚創新精神、培養創新思維，大膽創新、放手創造，在新區建設中形成一批創新成果、雄安標準。要爭當實干型人才，在游泳中學會游泳，戰爭中學習戰爭，在“跑馬場”選“千里馬”。
——摘自田金昌同志7月22日在雄安集團第一屆工會第一次會員代表大會上的講話
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心 什么是對黨的忠誠心？就是把全部的身心投入到黨和人民的偉大事業中去，這就是忠誠。對黨忠誠不是一個虛幻的概念，要對黨的理想忠誠，對黨的事業忠誠，對黨的宗旨忠誠。雄安新區是千年大計、國家大事，是黨的初心和使命的具體體現之所在。這就是像老衛一樣的共產黨人的“使命”和“天命”之所在。
什么是對人民的感恩心？我們要感恩人民，人民是誰？人民也不是一個虛幻的概念，人民是將來疏解過來的人們，是我們身邊的同事，是廣大的新區建設者，是三縣的群眾，人民也包含了我們的家人。
什么是對事業的進取心？就是像老衛同志這樣，雖然已過天命之年，還能“壯心不已”，為了千年大計、國家大事，為了堅守一生的事業，為了自己綠色夢想的初心，拋家舍業，櫛風沐雨，在雄安大地上續寫新的壯麗篇章。
什么是對法紀的敬畏心？就是在大規模建設中，嚴守黨紀國法，堅守道德底線，堅持“兩抓五保”，既要創造雄安速度，更要創造“雄安質量”、建設“廉潔雄安”，對黨負責、對人民負責、對歷史負責、對自己負責、對家人負責。
——摘自田金昌同志7月5日在“項目一線百日行”時的講話
? ? ? 7月22日
強 大家在雄安新區、雄安集團成長的一個重點是讓我們內心強大起來，胸懷寬廣起來，意志堅定起來。內心強大就要把軟弱的、搖擺的、擔心的、糾結的、猶豫的東西清理出去。把這些東西清理出去的時候，你內心的小宇宙、你內心的力量源頭，你巨大的潛能就和組織連接到一起，和整個團隊連接到一起，才能實現目標的巨大突破和巨大跨越。當大家都在專心致志、精益求精、活在當下干事業的時候，潛能是無比巨大的，所帶來的成果一定是奇跡般的成果。
——摘自田金昌同志7月28日在生態建設公司調研時的講話
? ? ? 7月28日
變 因為政治站位提高了，為了白洋淀的生態變化，為了淀邊老百姓更加幸福美好的生活，這兩家央企可以說是拼了。兩家施工央企關鍵崗位人員身份站位變了，他從一個中國電建人、中國交建人，后來成為一個項目承包人，再后來上升為“千年大計、國家大事”的雄安人；雄安集團生態建設公司員工，從甲方到項目發包單位員工，也上升為自豪的雄安人；新區生態環境局、規劃建設局、改革發展局等單位的領導和干部，不僅制定標準，開展監督，而且給予項目很大的支持、幫助、關心和服務，更好地融入到項目中，快速推動項目建設，雄縣、安新兩縣的廣大人民群眾也從一個旁觀者的身份，從一個受影響者的身份變成一個“我是雄安人，我是受益者，我也要作為建設者參與進來”的身份，以十倍的人力，十倍的設備，十倍的拼勁，從而搶出來“十倍速”的變化。
——摘自田金昌同志7月12日在白洋淀生態清淤擴大試點工程階段性總結現場會上的講話
? ? ? 7月12日
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一線早班車
中國雄安集團“項目一線百日行”進行中
MAY
2020
帶隊領導：劉毅
項目：容東片區道路管廊1標段、2標段、3標段、5標段重點：專項調研道路管廊項目建設情況
帶隊領導：劉中林
項目：C組團、D1組團、D2組團安置房項目
重點：專項檢查安置房項目進展
帶隊領導：田金昌
項目：白溝引河右堤防洪治理工程二標段
重點：疫情防控、項目建設進展、防汛排澇，并召開白洋淀生態清淤擴大試點工程階段總結會
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帶隊領導：安曉良
項目：S333省道容東至S042改線段工程
重點：工地防汛安全措施落實情況、項目建設進度
帶隊領導：劉中林
項目：悅容公園南苑、金湖公園項目、雄安商務服務中心
重點：建設進度、疫情防控、防汛準備工作、建筑幕墻材料質量
帶隊領導：劉中林
項目：B1組團安置房項目、B2組團安置房項目、容東道路綜合管廊一標段
重點：雨后防汛排澇情況，項目建設進度、疫情防控落實情況、管廊回填進展
帶隊領導：劉中林
項目：雄安站西側干路項目建設、K1快速路項目榮烏高速互通工程與西聯絡線工程、高鐵站片區1號能源站項目、雄安站市政道路管廊（一期）1、2標
重點：安全施工、防汛準備、建設進度
JUNE
2020
帶隊領導：劉中林
項目：G1、G2、G3三個標段安置房項目
重點：專項檢查G組團安置房項目建設情況
帶隊領導：劉中林
項目：雄東片區A社區E1、E2道路工程、雄安站西側干路建設、雄安站道路管廊（一期）一標段與二標段項目
重點：項目建設進展、疫情防控、防汛排澇情況
帶隊領導：劉中林
項目：容東1號CEC、3號CEC項目、容東道路管廊4標段
重點：項目建設進展、防汛排澇、疫情防控工作
帶隊領導：劉中林
項目：容東E4路道路管廊一標
重點：項目進度、用工情況、管廊回填質量、防汛排澇、疫情防控
帶隊領導：劉中林
項目：奧威東路與N2路交叉路口、容東片區A社區市政道路及綜合管網項目
重點：項目建設進展、防洪排澇情況
帶隊領導：田金昌
項目：雄安城市計算（超算云）中心、商務服務中心、悅容公園南苑，并在悅容公園項目現場組織開展雄安集團成立三周年小結活動
重點：項目建設、疫情防控、防汛排澇等工作
帶隊領導：劉中林
項目：奧威東路與N5路交叉口、奧威東路1號橋、奧威東路2號橋、高質量建設實驗區（生活）項目配套道路工程景觀橋
重點：建設進展、防汛排澇工作
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JUNE
2020
帶隊領導：劉中林 ?
項目：B1組團安置房及配套設施項目、E組團安置房及配套設施項目建設
重點：專項檢查安置房項目建設進度和防汛排澇工作
帶隊領導：劉中林
項目：南水北調中線雄安調蓄庫
重點：項目建設進展、防汛排澇情況
帶隊領導：田金昌
項目：項目：容東片區安置房、商務服務中心
重點：專項調研容東片區安置房設計安裝工作、商務服務中心項目建設進展
帶隊領導：劉中林
項目：容東片區E2道路、S333道路1號橋、4號橋項目
重點：容東片區專項檢查市政道路項目建設進展、防洪排澇情況
帶隊領導：劉中林
項目：容東B2組團安置房1號基坑、C組團安置房C7基坑
重點：專項檢查容東安置房及配套設施項目建設進展、防洪防澇、疫情防控情況
帶隊領導：劉中林
項目：新蓋房分洪道堤防加固和治理工程、新蓋房樞紐改擴建項目
重點：項目施工進展、防洪排澇準備情況
帶隊領導：楊忠
項目：容東片區1號、4號、3號CEC項目，容東片區及S333省道封閉管理和交通運行情況
重點：CEC項目建設進展、容東片區及S333省道封閉及治安整治情況
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JUNE
2020
帶隊領導：劉中林
項目：D1組團安置房項目、D2組團安置房項目、G1組團和G2組團安置房項目
重點：專項檢查安置房及配套設施項目建設進展、防汛排澇工作
帶隊領導：劉中林
項目：雄安站西側干路及新蓋房特大橋工程項目，雄安站道路管廊（一期）一標段、二標段，雄安站道路管廊（二期）一標段項目
重點：項目進展、防汛防澇工作
帶隊領導：田金昌
項目：容東道路管廊一標建設現場N3E4節點、三標N3管廊與E2路交口、B1組團安置房項目
重點：項目建設進展、防汛防澇工作情況
帶隊領導：劉中林
項目：容西片區建設期施工通道（一期）工程、 S333路與4號施工通道交叉口項目、2號和4號施工通道交口處
重點：檢查建設期施工通道（一期）項目進展情況，用地征拆有關問題
帶隊領導：劉中林
項目：B1組圖安置房及其配套設置項目、商務服務中心項目
重點：項目進展、防汛防澇工作情況
帶隊領導：劉中林
項目：容東4號CEC與S333道路封閉管理臨界處、起步區1號供水廠
重點：道路封閉工作進度、管理措施、水廠建設計劃、進度及雄安干渠規劃方案
帶隊領導：田金昌
項目：容東片D2組團安置房項目、G1組團安置房項目
重點：項目施工進展、工人食宿保障、存在問題及困難，并在G1組團安置房項目部會議室舉行安置房“百日攻堅”匯報交流會
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JUNE
2020
帶隊領導：劉中林
項目：容東片區道路管廊五標穿湖隧道節點、B2組團和E組團安置房項目
重點：項目進度、用工情況、防洪排澇工作
帶隊領導：劉中林
項目：雄安站西側干路建設現場，雄安站道路管廊（一期）一標段、道路管廊（一期）二標段跨中干渠橋項目，雄安站站體配套商業項目和雄安站1#能源站項目現場
重點：項目建設、防汛排澇工作
帶隊領導：劉中林
項目：道路管廊2標段E4/N6交叉節點基坑現場、E4管廊、2號通道與N6管廊交叉點
重點：建設進展、工期計劃、防洪排澇、施工質量
帶隊領導：劉中林
項目：安州特色小鎮市政配套道路石冢路東段、白洋淀碼頭市政配套道路（一期）工程項目
重點：項目進展、工期安排、安全生產
帶隊領導：劉中林
項目：容東安置房C組團、D1組團
重點：工程進度、安全生產、交通運輸、勞務人員調度
帶隊領導：田金昌
項目：容東安置房E組團、道路管廊3標段E2路建設現場
重點:項目進展、8月份施工計劃、安全生產，并在道路管廊3標段建設現場舉行「項目一線百日行」第二批暨7月參建企業流動紅旗頒授活動
帶隊領導：劉中林
項目：道路管廊RDSG-4標段N4路與D1組團安置房項目交叉點、RDSG-4標段E1路與7號通道交口
重點:專項協調解決道路管廊項目與安置房項目施工交叉干擾問題，督導項目建設進度
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生態之城
的忠誠守望者
態
公
司
專
篇
堅
生態建設公司 紅七月 專題報道
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生
初來生態建設公司的宋倩倩任職于統籌協調部，工作的屬性主要傾向于內業資料。當綠博園項目啟動后，相關領導爭取倩倩的意見后，她主動請纓協助綠博園負責人推進項目建設。
協助綠博園開展工作后，每次見到倩倩的第一視覺就是皮膚又黑了。這個年齡的姑娘在談用什么品牌化妝品的時候，她在談用什么樣的材料和工藝把“標準段”做的更漂亮；別的姑娘忙著給男朋友“煲電話粥”時，她忙著接各參建單位電話，從早聊到晚；別的姑娘周六日逛街的時候，她戴著安全帽在現場跟參建單位“扯皮”。
短暫的時間，讓她的工作能力迅速成長起來，這個“黑”姑娘有點厲害。
宋倩倩：綠博園的“格桑花”
四月份的天氣還帶著一些寒氣，外出剛回到辦公室的宋倩倩打了個冷顫，細心的人會發現她的手機很熱。幾十個通話記錄，有規建局的、有設計單位的、有造價咨詢單位的、有施工單位的等等，這些電話記錄讓本該冷卻的手機變得燥熱起來。
“倩倩是個熱心腸的姑娘，她特別喜歡幫忙別人”
“她是我們的大管家，有什么事兒找她就行”
“倩倩的性格特好，我能跟她聊得來”
這個“熱”姑娘有點魅力。
雄安集團有很多“宋倩倩”，正值花季的她們為新區的建設默默付出，她們不計薪酬、不計時間、不計辛勞，她們沒有時間談戀愛，現在大多都是單身女青年。但她們是最美女青年，她們是雄安新區的“格桑花”。
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守望者故事
“倩倩，是什么原因讓你只身前往雄安新區”
? ?“我在百度上搜索‘雄安新區’四個字的時候，彈出了幾個關鍵詞：生態之城、藍綠交織、千年秀林。我的專業是生態學，我覺得去雄安能發揮我的特長，所以我就來了”
? ?“來的時候，是否考慮薪資待遇和職級事項”
? ?“來之前有想過，作為重點院校的碩士研究生，薪資待遇肯定比當前工作要好。但是來到新區后，我發現不管是集團還是子公司，真可謂人才濟濟。相比之下，我身上不足之處太多，這個階段不該考慮薪資和職級，應該提升自己的工作能力”
? ?“工作中有沒有受過委屈？受到委屈是怎樣解決的”
“傻”姑娘
“媽，這周我回不了家，手頭上還有工作，我下周回去”,“
好，沒事，等你不忙了再回來”,“
媽，這周我又回不去了，要開會”,
“好，沒事，你自己要注意身體啊”
......
這樣的對話已經不知道重複過多少次，帶著對家人的思念繼續投入到工作中。她是生態建設公司宋倩倩，目前正在參與綠博園的建設管理工作。
? ?“有啊，有時候費了很大功夫，花了很多時間，努力去推動的工作不分情況被人批判時，就感到很委屈。受到委屈之后很容易哭，哭完之后就好了，嘿嘿”
......
這個姑娘“傻”的有點可愛。
“黑”姑娘
“熱”姑娘
守望者故事
彭戰旗：環衛“旗”幟
“他是我們生活中的‘馬大姐’、工作中的好大哥”
? ?“他特別拼、特別能吃苦、干事特別認真”
? ?“他就是個‘鐵人’”
? ?“他在我眼中不是一個合格的丈夫，在孩子眼中不是一個稱職的父親，但是在我心中他是個真正的男人，我支持他”
? ? 作為2017年投身新區建設的元老、作為生態建設公司環衛事業部的負責人，戰旗同志每一天都充滿激情和斗志，用積極、熱情的工作態度感染、鼓舞著身邊的每一位同事。
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守望者故事
初到生態建設公司的戰旗同志，任職于水環境事業部，他主管的府河、孝義河濕地、河道治理、白洋淀生態堤等項目，均成為生態建設公司的標桿項目。2020年2月，為解決環衛事業部人手緊缺問題，戰旗同志作為部門負責人調入環衛事業部。
離開熟悉的水環境領域，接觸新的專業對戰旗同志來講不是一件易事。為快速融入工作，他迅速掌握了部門各項目情況及工作開展重難點，遇到問題及時請示領導，組織相關方進行研究討論，及時在現場協調解決問題。雷厲風行的工作風格讓他迅速完成了“角色”轉換，扛起了環衛事業部大旗。
容城縣填埋場騰退工程是全國首例正規垃圾填埋騰退工程，實施方案完全無經驗可循，在兩個月時間內完成24萬方生活垃圾清挖、運輸工作，同時抑制開挖時產生的臭氣，且做好暫存場區建設，幾乎是不可能完成的任務。
作為部門負責人他主動挑起擔子，把施工現場當做辦公現場，與施工單位同吃同住，每天僅休息2-3個小時，隨時解決突發事件。日以繼夜的堅持和努力，使得項目較原定工期提前了一周，為容東片區建設清除了一大障礙。
一、迅速完成“角色”轉換
2020年7月18日，生態建設公司組建了十支突擊隊，發起了十大攻堅戰的沖鋒號角，旨在9月10日前高標準、高質量完成公司十大重難點項目，持續推進“兩抓五保”、錘煉“四鐵四心”。
作為第一突擊隊骨干成員的戰旗同志負責新區鋁灰鋼渣處置項目，該項目是生態建設公司最難啃的“骨頭”之一，協調難度之大、工作難度之大前所未有。由于項目涉及六個鄉鎮、數十個村莊，清除村民住所附近積存多年的鋁灰鋼渣并集中運輸儲存進行資源化處置，工作的最大難點是工程對村民干擾較大，只有配合鄉、村干部做好群眾工作才能順利進行施工。有時少數村民不理解，對作業工人進行人身攻擊，面臨這種情況，戰旗同志總是用自己的身體阻隔開沖突中的雙方，以避免矛盾升級，一方面勸解工人要打不還手罵不張口，一方面耐心地配合鄉、村干部為群眾講解工程對生態保護和子孫后代的意義，一點點取得村民的理解和支持，一步步推動工程推進。
? ?“沒什么好說的，是我的工作沒做到位，沒有得到群眾的理解。在接下來的工作中，我會認真反思自己工作的不足之處”。戰旗同志及第一突擊隊成員懷著對工作的進取心、對人民的感恩心使得該項目有了質的飛躍，相信他們能打好這場硬仗，贏得戰役勝利。
“我對自己的家庭虧欠太多了，在妻兒最需要我的時候，我沒在他們身邊，前兩天在和小兒子視頻時，他看我就像陌生人一樣，我不知道自己該怎么面對他們。很多的雄安建設者都像我一樣，雄安這個大家需要我們，為了家我會奮戰到底”戰旗同志哽咽的說到。
這就是我們的生態戰士、環衛“旗”幟彭戰旗。
三、十大攻堅戰有我
二、吃住工作在一線
四、先大“家”、后小“家”
守望者故事
圖：彭戰旗在雄安新區鋁灰鋼渣處置項目現場
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守望者故事
他是“無廢城市”理念的踐行者
他是環境衛生領域的專家學者
他披荊斬棘攻克各項技術難關
他在2020年7月榮獲雄安集團“總經理特別獎”
......
凌晨兩點鐘的市民服務中心，一個疲憊的身影如期而至：沉重的背包壓彎了他的脊背；滿鞋的泥巴拖緩了他回宿舍的腳步；滿眼的血絲模糊了他如炬的目光。他就是雄安集團生態建設公司副總經理衛潘明同志，一個已過天命之年卻堅守使命、為新區建設櫛風沐雨的實干家。
自1995年參加工作以來，潘明同志已在環衛領域耕耘了25載。從北京市垃圾渣土管理處、北京市市政管理委員會環衛設施處到北京市環境衛生設計科學研究所、北京環境衛生工程集團有限公司，他始終奮戰在環衛領域第一線。2018年1月，根據北京市委組織部安排，潘明同志掛職雄安新區規劃建設局副局長、雄安集團生態建設投資有限公司副總經理，負責新區環衛體系規劃及生態建設公司環衛版塊的籌建工作。
“構建城市代謝體系，保障城市安全運行”是潘明同志建立在多年的工作經驗基礎上，在無數實踐中總結出來的理念。體系構建中涉及的垃圾綜合處理設施項目設計標準高、難度大，在設計初期，為了確保技術方向、數據參數準確，潘明同志經常利用周末時間駐扎在設計大本營，從早上八點到第二天凌晨逐個專業聽取匯報，親自上手修改，不放過任何細節。設計單位的同志在潘明同志廢寢忘食、嚴格細致的工作狀態鼓舞下，研究討論方案的過程中不斷地碰撞出“火花”，為更好的完成設計方案奠定了堅實基礎。學思踐行、對標篤行的行事風格，讓潘明同志在構建“無廢城市”的道路上穩步前行。
衛潘明：“衛”守雄安
守望者故事
一、學思踐悟，對標篤行
圖：衛潘明在垃圾處理過渡設施項目現場
“新區是一張白紙，以往隨處堆放的各類垃圾就如同這張白紙上的“污點”，清除這些“污點”更激發了我的使命感。同時，新區也是一張藍圖，我將窮盡半生的學識，傾盡30年的技術和經驗，秉持國際一流的設計理念，珍惜新區賦予我的機會，我要建設全世界最先進的處理設施，全國最有效的垃圾分類回收系統。”提到這些只有在新區才能實現的創新理想，潘明同志疲憊的雙眼中立刻閃現出灼灼的光芒。
垃圾分類是習總書記重點關注的“關鍵小事”，為做好此項工作，潘明同志積極配合新區規建局，完善了雄安新區垃圾分類系統技術路線，提出了廚余垃圾采用家庭垃圾破碎機的方式，實現廚余垃圾不出戶，做到了垃圾分類與人方便；提出了采用分類計、按量收費的政策，提高了市民垃圾分類積極性；提出了有害垃圾不輸入、不適用、不產生的總體思路，減少新區有害垃圾產量，減小了垃圾分類難度。系列方案的執行，讓“無廢城市”的理念深植新區人民心中。
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守望者故事
守望者故事
建設全世界最先進的垃圾處理設施，全國最有效的垃圾分類回收系統，這個宏偉的藍圖正在雄安徐徐鋪展開來。
回想起2018年1月19日正式到新區報到的那一天，潘明同志記憶猶新。“出發前妻子抱著剛剛半歲的兒子為我送行，我心里卻放不下每天親自開車20公里接送上學的女兒，女兒即將中考，我走后她將獨自坐車去上學。看著襁褓里咿呀學語的兒子，我把所有的生活重擔都壓在了高齡產子后身體不太好的妻子肩上，那一刻我真的百感交集，但是妻子卻勸慰我說：大丈夫志在四方，如果建設雄安的藍圖上能留下你濃墨重彩的一筆，也是咱們全家的驕傲，你就去吧，我克服困難支持你！”新區工作節奏快、強度大，經常兩三個月回不了家，提到家人，潘明同志滿懷愧疚。“我特別對不起女兒，中考前體育訓練強度大，孩子幾次暈倒在運動場上，因此錯失了體育考試的機會，最終沒能考上理想的高中。而那段時間我又特別忙，妻子打電話說女兒在學校暈倒需要立刻送醫院時，別說回去送女兒去醫院并照顧她，就連這一通電話都因要繼續開會而匆匆掛斷，只能任由妻子一個人抱著小的拖著大的去醫院。后來難得回家，但是離開家時，小兒子卻抱著我的腿哇哇大哭，我只好用力拔腿就走，關上家門那一刻，我聽見孩子撕心裂肺的喊爸爸你什么時候回來啊？”
如今潘明同志掛職雄安已經迎來了第三個春秋，來雄安掛職的干部換了一批又一批，而他卻一直在堅守。
“項目還沒完成，走了實在放心不下”
“我們這代環衛人的夢想就是讓中國的環衛政策、機制和技術，以及中國人的環保觀念、生活方式能夠看齊歐美、領先世界，而雄安就是實現這個夢想的一個支點”。
“組織安排我來新區，我堅決服從，并且毫無保留地付出，這是共產黨員的使命。19年的拆遷工作讓我感觸很深，新區老姓是我見過最講政治、最無私、最可愛的老百姓，而我能做的就是拆除一座座舊房為新房作基礎，清除一處處鋁灰留下一片凈土，處理一堆堆垃圾讓城市更清潔，讓人民生活更美好！”
?“做環衛工作，就要甘于平凡，不要希望讓領導想起你，如果領導想起你了，那一定是環境衛生出了問題，只有領導想不起你的時候，我們的環境衛生工作才是真的做好了！”
精衛銜微木，將以填滄海。這就是一個環衛老兵默默守衛雄安的樸素情懷。
? ? 三、不忘初心，不辱使命
二、做好“關鍵小事”
2020年7月18日，為深入貫徹落實集團“兩抓五保”總體目標，推動 “項目一線百日行”活動向縱深發展，生態建設公司“項目一線百日行”活動暨十大任務攻堅戰動員會在悅容公園南苑項目現場舉行。集團相關領導和生態公司全體班子成員出席會議。
動員會上，生態建設公司全體黨員群眾重溫了集團領導有關“四個穿透”管理要求，紛紛表態要做到：縱向穿透提標準，將工作任務放在心上、扛在肩上，高標準完成每項任務，到一線推動工作；橫向穿透聚合力，把甲方乙方、設計單位，施工單位、監理單位和生態建設公司部門領導和事業部融為一體，統一目標、同頻共振、實現共贏；自我穿透激潛力，始終牢記來新區的初心使命，提升境界、激發潛力，不負領導所托、不負時代召喚；時空穿透贏未來，既要聚焦于當前攻堅戰，又要著眼三年巨變甚至2035年美好愿景回看現在，找準目標、聚焦目標，活在當下、贏得未來。
會議號召，生態建設公司及各參建單位全體參戰人員，一要不辱使命，以勢如破竹之勢投入戰斗；二要精準出擊，以雷霆萬鈞之勢攻堅突破；三要協調聯動，以排山倒海之勢推動工作開展；四要嚴督實導，以軍令如山之勢倒逼責任落實。
動員會后，十大攻堅戰各指揮部迅速對照攻堅任務倒排工期，通過簽訂責任狀、甲方代表駐場盯守等方式壓實攻堅責任，切實推動攻堅活動融入生產一線、助力新區生態建設的步伐快步向前。
2020年7月28日，金昌同志到生態建設公司調研。座談會上，他對生態公司干部職工工作狀態、精神面貌及十大攻堅戰表示高度肯定，指出現在的班子隊伍責任更明確、狀態更飽滿、風氣更清正、合力更凝聚；希望大家再接再厲、乘勢而上，持之以恒地實現超越和突破。金昌同志最后強調：一是堅持政治導向，關鍵是抓好“四鐵四心”。 要堅定不移地用習近平生態文明思想武裝頭腦，融入到血液之中，落實到行動中去，錘煉出一支“四鐵四心”的生態鐵軍，讓習近平生態文明思想在雄安新區落地生根、開花結果；二是堅持問題導向，關鍵是抓好刀刃向內。要時刻檢省內部有沒有意志不堅定的問題，有沒有心不夠鐵的問題，有沒有信心不足的問題，有沒有能力本領不夠的問題，有沒有忠誠度不夠的問題；三是堅持目標導向，關鍵是抓好挖掘潛能。生態公司很多項目難在關系協調上，難在環境營造上。要通過一線工作法、穿透工作法，通過早班車、晚班車等方式破解難題；四是堅持成果導向，關鍵是抓好質量安全。質量和安全是“兩抓五保”的重要組成部分。只要有了高質量的行為、高質量的能力、高質量的信念，做到了“四鐵四心”，才能實現身份、定位、信念和價值觀的高質量，高質量的雄安畫卷就會變成現實。
? 生態建設公司吹響“十大任務攻堅戰”號角
金昌同志在生態公司調研
肯定“十大攻堅戰”提出四點希望
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守望攻堅戰
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守望攻堅戰
守望攻堅戰
一、攻堅任務之新區鋁灰鋼渣處置項目
突擊目標：所有工業固廢資源化處置和儲存場建設全部完成。
二、攻堅任務之垃圾綜合處理設施一期工程
突擊目標：完成土方工程，工程樁完成25%，淺坑區域護坡噴錨完成八成以上。
三、攻堅任務之新區公益性公墓及殯儀館項目
突擊目標：全部27棟單體建筑封頂。
四、攻堅任務之唐河污水庫污染治理與生態修復二期工程
五、攻堅任務之府河、孝義河河口濕地水質凈化及河道綜合整治工程
六、攻堅任務之悅容公園、高鐵公園項目
突擊目標：中度污染土原位修復回填過半，輕度污染土外運置和渣土混合物外運完成過半，不出任何安全問題。
?突擊目標：7月20日府河河口濕地水質凈化工程全部完工，7月30日孝義河河口濕地水質凈化工程全部完工。7月30日孝義河河道新區段綜合治理項目全部完工。8月30日府河河道新區段綜合治理項目全部完工。
突擊目標：北苑一區全部完工并完成內部驗收；北苑二區完成全部土方地形塑造和隱蔽管線鋪設，主要建構筑物結構完成八成以上；北苑三區基本完成土方工程（松風館周邊除外）和水系開挖，完成主要建筑物樁基礎施工；中苑一區土方地形塑造完成85%以上，完成主要建構筑物灌注樁基346根，完成臨建搭設；南苑構筑物完成兩成以上；高鐵公園一期土方工程完成六成以上，主要園路完成三成以上。
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七、攻堅任務之河北雄安綠博園雄安園
突擊目標：除拆遷、道路、隧道工程占壓外區域，一標段完成全部土方開挖和毛石駁岸，防滲工程和卵石駁岸完成過半；二標段完成雄安林、公共區域地形塑造，完成14座橋梁下部結構，一級園路路基完成過半。
八、攻堅任務之昝崗片區給排水系統工程
突擊目標：昝崗片區再生水廠工程完成綜合樓和負二層箱體主體結構；高鐵站片區給水管網系統工程（一期）完成給水管道敷設2.5公里；高鐵片區排水管網(一期)一標段排水管線1.5公里敷設；高鐵片區排水管網(一期)二標段E3施工完成30%，E4施工完成10%，E5施工完成10%；高鐵片區排水管網(一期)工程涉鐵部分完成排水管線4公里敷設；高鐵站片區外部輸水管線全線敷設完成。
九、攻堅任務之容東片區給排水系統工程
突擊目標：起步區1#供水廠工程完成綜合樓主體結構、排水池主體結構、組合池A高效沉淀池主體結構；送水泵房主體結構完成八成以上；容東片區再生水廠一期工程負二層主體完工；容東片區配套給排水管網系統工程：A、F社區給水工程累計完成管道安裝3300m；B、C社區給水工程累計完成管道安裝回填5500m；D、E、G社區給水工程累計完成管道1800m；排水工程1標段累計完成排水管道4150m；排水工程2標段累計完成排水管道4300m；排水工程3段累計完成排水管道9345m；排水工程4標段累計完成排水管道6260m；排水工程5標段累計完成排水管道500m。
十、攻堅戰之白溝引河右堤防洪治理工程
突擊目標：一標段土方填筑和水利護岸全部完成；二標段堤防土方填筑和平王閘閘室段澆筑全部完成。
——記數字城市公司黨支部“百日攻堅塑鐵軍”主題黨課活動
為慶祝中國人民解放軍建軍93周年，7月31日，數字城市公司黨支部召開“百日攻堅塑鐵軍”主題黨課，通過團隊體驗互動，探討“鐵軍”含義，提升對鐵軍的認知，同時加強“鐵紀”教育，進一步打造數城雄師鐵軍，堅定打贏“百日攻堅戰”的決心。
百日攻堅塑鐵軍 清正廉潔筑雄魂
黨員學習時?
站直鐵的脊梁。落實防疫要求排成3列縱隊站軍姿，體會建設工人在烈日下的艱辛，培養同志們的鋼鐵意志和頑強精神。
四鐵精神話鐵軍。先是現場播放短片《信仰的力量》和《奔向驚濤》，隨后青年后備干部楊威同志和姚凱旋同志分享了在“一線錘煉工程”中的收獲，最后全體員工圍繞“四鐵精神”分享“鐵軍”的含義及在工作中如何實踐，真實感悟四鐵精神，踐行四個穿透，把堅決聽從黨的指揮作為矢志不渝的信念。
“鐵紀不可違”黨風廉政教育。現場播放廉政教育短片，提醒黨員干部時刻銘記“鐵一般的紀律”，嚴格執行《中國共產黨廉潔自律準則》，切實做到有權不任性，有權不盲目，有權不亂為。
93年的歷程，中國人民解放軍走過了一條披荊斬棘、一路壯大的道路。在建設雄安新區這條千年大計的路上，我們也將不負眾望，逐夢前行。
四個穿透煉鐵軍。通過“驛站傳書”團隊體驗互動，提高團隊合作能力和團體意識。在互動中體驗四鐵精神，深刻認識“四個穿透”在工作中的具體實踐，切實提高個人執行力。
“鐵心跟黨聽指揮，萬難不屈硬骨頭”，從戰火硝煙中走來的“硬骨頭六連”，像磁鐵一樣，吸引著走近他的每一個人。在戰爭年代，六連敢打猛沖、涌現了無數戰斗英雄。和平時期，六連把這種硬骨血性融入到大抓練兵作戰中，依然是敢打硬仗、惡仗的連隊。
“硬骨頭六連”的“硬”是打出來的：聽黨指揮、能打勝仗、作風優良。革命戰爭年代，連隊服從調遣，轉戰冀中、晉綏和西北戰場。調整改革中，六連聽令從駐守了40多年的杭州移防到嶺南。一到新營區，六連官兵沒有按部就班地安頓家當，而是直接進入了訓練狀態。由于新老駐地訓練場地和氣候環境的差異，初到嶺南，六連面臨很多考驗。經過半年的調整，他們首次參加集團軍“嶺南尖兵”比武就拿到了第一名。
2020年1月18日，習近平主席在給硬六連全連官兵的信中，提出了新的希望：希望你們牢記強軍目標，傳承紅色基因，苦練打贏本領，把“硬骨頭精神”發揚光大，把連隊建設得更加堅強。
“硬骨頭六連”，是一支傳承紅軍血脈、立下赫赫戰功的英雄連隊。1939年3月，以14名紅軍戰士為骨干組建了六連。1940年連隊首戰馬家營，80多名官兵成功阻擊300多名日軍連續5次的進攻，一戰成名；1945年爺臺山反擊戰，六連作為二梯隊主攻連，拿下敵人主陣地。1964年，六連因“戰備思想硬、戰斗作風硬、軍事技術硬、軍政紀律硬”被國防部授予“硬骨頭六連”榮譽稱號。1985年，被中央軍委授予“英雄硬六連”榮譽稱號。六連先后參加過戰役戰斗161次，共榮立一等功8次、二等功27次。
榜樣的力量：硬骨頭六連
移防3年來，六連靠著過硬的軍事技能，加速變革步伐，在全旅，第一個組織陌生地域實彈射擊，第一個組織危險海況蹈海攻堅，第一個在復雜天候全裝出動，先后被陸軍評為“軍事訓練先進單位”和“踐行強軍目標標兵單位”。這些成績的取得，靠的是六連的又一個硬：作風過硬。
2019年，六連作為藍軍參加上級組織的重大演習任務，在悶熱的工事里堅守陣地3個多小時之后，六連偷襲敵方指揮車，對敵軍成功實施斬首行動，演習提前結束。就在全連為取得此次勝利而興奮的時候，一場火力全開的“慶功揭短會”召開了。按說取得這樣的成功應該舉行慶功會，可六連辦的卻是揭短會，反思這次演習中的問題。
取得成績時，“慶功揭短會”讓官兵們更清醒。干部任職“滿月”或者調離時，支部要開“接風洗塵會”，所謂的“接風洗塵”，是指為干部們在連隊的工作狀況提建議、指問題、揭短板、送諍言。“當面不說好話、背后不說壞話，依靠組織管干部、嚴格制度管黨員，這個傳統已經在連隊延續了43年。”指導員馮杰說，黨員干部是連隊建設的“領頭雁”，只有把他們的作用發揮好了，讓支部堡壘堅強了，連隊才會更加興旺。
連長趙松懷揣滿腔抱負走馬上任不久，連隊就為他召開“接風會”。“太以自我為中心，很少聽取別人的意見”“出了問題不問原因，張口就批評，缺少人情味”“為人過于強勢，凡事沒有商量、沒有余地，與大家的交流太少”……每條意見后面，還講了具體事，語言犀利、直擊問題，沒有一句恭維客套。那天夜里，趙松輾轉難眠。一連幾天，他甚至不好意思見大家。痛定思痛，趙松很快調整心態，給自己制定了整改計劃，并請大家監督。如今，這78條意見建議被工整地寫在趙松的筆記本上，隨身攜帶，時刻鞭策自己。
這種開會的方式也體現在平時的組織生活會上，在會上，普通黨員間近乎嚴苛的提醒和幫帶，也經常讓每個參會的人渾身冒汗。這種過硬的作風，讓六連屢戰屢勝，成為一支硬骨頭連隊。在六連，“報國敢赴死、逢敵必亮劍”的敢戰血性歷久彌堅。如今，這種先輩傳承下來的基因已流淌進“90后”、“00后”為主體的新時代官兵血脈。
革命戰爭年代，六連鍛造形成了壓倒一切敵人的狠勁，百折不撓的韌勁，堅持到底的后勁。昂首闊步新征程，六連牢記領袖囑托，扛起時代使命，用實際行動證明，硬骨雄風的本色始終旺盛不衰：“永不服輸地挑戰，永不滿足地超越，永不停步地拼搏！”。“硬骨頭六連”的成功密碼是什么？聽黨指揮、絕對忠誠，紅色基因、強軍打贏，練兵備戰、尖刀鐵拳，黨建為要、鋼鐵紀律！
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榜樣的力量
然而，改革之路上的六連也并非一帆風順。新裝備無教案無教員，訓練開展舉步維艱；新編制打破了傳統訓練模式，一切尚在摸索。“沒有經驗可循，咱們就趟出一條路來！”移防后首次訓練形勢式分析會上，時任連長胡遲把問題擺在臺上，決定從苦練中摸出“真經”：訓練中連長胡遲帶領支委率先學、搶先練，白天鉆進40多度戰車內練實操，一練就是一整天；晚上加班加點組織研究戰術戰法、編寫相關教案；為每名戰士人人定下小目標，每天理論多學一點，實操多練一手，訓練問題不過夜。4個月后，連隊受領營戰術考核任務，歷時2天1夜，成功檢驗新編制下的作戰能力，交上了一份優異的答卷。
?策? ? ? ?劃：韓志鋒（黨群）
內容主編：鄒曉蕊（黨群）
設計主編：王? ?陽（安質）
視頻主編：李亞靜（數城）
? 參編者：李海林 劉建華 肖干 田東宇（生態）劉璐（財務）?
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