沖刺容東啟動
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主辦：“四鐵四心”文化使者小組
NO.
2021.06
2
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早班車日歷? 夜班車日歷
一線行日歷
1
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田金昌同志在2021年6月7日中國雄安集團黨委第一屆委員會第144次會議上的講話
線上微課堂
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落實安全責任? 推動安全發展
安全生產月
3
榜樣的力量
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沖鋒戰士：馬永君? 梁賽? 李海龍? 李璨? 陳燁??
數城鐵軍? 城發鐵軍
護航衛士：侯永清? 王強? ?張爽
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容東啟動時
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視頻: 決勝容東
我為群眾辦實事6
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黨史學習時
勞動者文苑：百年艱辛勉
方志敏：“中國一定有個可贊美的光明前途”
今天召開的雄安集團黨委第一屆委員會第144次會議，是我們決戰容東、沖刺容東、決勝容東的總動員會，也是我們決勝容東的保障。剛才，我們把端午節放假的精神和要求傳達了，端午節原則上不放假，一直到6月30日，集團原則上都不放假，有事可以請假。6月30日以后，我們會在7月18日集團成立四周年的時候做一個十月突破總結和四周年總結，三年巨變放到9月份以后，結合雄東的開通正式啟動，中間留一些時間，讓大家沉淀一下，精心謀劃，再開始下一個階段的沖刺。為落實好今天的會議精神，特別是國華書記的講話精神，我講幾點意見：
05
一線微課堂
一是加油鼓勁，全力推動頭等大事。過來的這一年多時間，特別是進入大規模建設期，集團的同志弘揚“四鐵四心”、落實“兩抓五保”，得到了各級領導的充分肯定。我們要繼續弘揚“四鐵四心”精神，繼續保持“三牛三干”精神，擼起袖子加油干，腳踏實地加油干，萬眾一心加油干！在容東片區交付的最后沖刺階段，需要我們集團全體同志進一步加油鼓勁，全力推動頭等大事，形成一個眾志成城的局面，形成一個人心齊泰山移的局面，形成一個愚公移山感天動地的局面。
二是凝聚合力，共同擔起重中之重。要充分發揚“四鐵四心”精神，將穿透管理運用在內部協調上，合力越來越強大，溝通越來越順暢，接下來，我們就要抓住這次大會的契機，更加凝聚合力，更加勇于擔當，更加沖到前面，用我們的擔當感召別人、影響別人，用我們的負責激發別人、影響別人，大家進一步凝心聚力，共同擔起重中之重。千斤重擔、萬斤重擔，如果一個人挑的話，挑不動會把人壓死，然而，一百人齊心協力、鼓足勁頭擔的時候，一個人一百斤沒有多大份量，完全可以擔得起。
三是提高站位，確保穩定壓倒一切。講站位離不開定位和換位，這兩天我很關注欠薪問題，大家一定要引起高度重視，它是把合理討薪、惡意討薪和我們工程款的結算、前期招投標預算不充分、有些企業低價中標，這些事情混到一起了。對于企業發生的問題，我們要積極幫助協調解決，處理及時，發現及時，千萬不能不當回事。集團作為建設主體，對于資金的事情、欠薪的事情，一定要妥善處理，從履約上先做到不欠賬、履約到位。同時要透視和關注背后的復雜問題，把合理討薪和惡意討薪區分開，把討薪問題和經濟糾紛區分開，在關注工期、質量、安全的同時，要進一步提高政治站位，關注社會穩定和諧，不要給建黨一百周年添亂。
線上微課堂
田金昌同志在2021年6月7日
中國雄安集團黨委第一屆委員會第144次會議上的講話
十月突破一線行
? ? ? ?初心如磐，使命在肩，早班車持續開展，在項目建設一線發現問題、破解難題，推動領導力量向一線下沉、工作力量向現場傾斜、工作作風向落實聚焦。
容東安置房及市政、園林等項目交付在即，集團安全質量部會同集團紀委、黨群工作部、各公司開展“決戰容東”保安全、保質量夜查行動，為容東片區高標準高質量交付保駕護航。
JUNE
2021
帶隊領導：劉中林
項目：容東片區D1組團
重點：檢查安置房及配套設施建設進展情況。
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帶隊領導：劉中林
項目：容東片區C組團
重點：檢查安置房及配套學校、幼兒園建設進展及安全質量情況。
早班車
帶隊領導：劉中林
項目：容東片區G組團
重點：檢查小市政園林景觀和安置房精裝修建設進展及安全質量情況。
夜查人數：
7人
檢查位置：
B2組團安置房項目、N22路雨水管項目等
排查隱患：
2項
夜查人數：
7人
檢查位置：3號能源站、BC支路BW11物流通道、容東E組團社區服務中心等
排查隱患：
3項
夜查人數：
7人
檢查位置：DEG配套給排水管網系統、BC社區給排水系統、D2組團消防車道等
排查隱患：
7項
夜查人數：
8人
檢查位置：D2組團初中主樓、B2組團安置房項目、E14路、N23路、E15、E17路項目
排查隱患：
5項
夜查人數：
7人
檢查位置：N2路與E17交叉口組合排管、N6路與E14交叉口雨污水管施工、D1組團排查隱患：
4項
夜查人數：7人
檢查位置：
E1與N13路交叉口、E1路和N12路交叉口等
排查隱患：
2項
夜班車
MON
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帶隊領導：田金昌
項目：容東片區G組團
重點：開展6月份“安全質量日”和“十月突破當先鋒、工地處處黨旗紅”活動啟動儀式。
帶隊領導：劉中林
項目：郊野公園
重點：檢查主場館及周邊配套道路項目建設進展情況。
夜查人數：
8人
檢查位置：DEG社區支路、E14和N23交叉口組合排管 DEG支路N22與E12路交叉口
排查隱患：
2項
夜查人數：
6人
檢查位置：E組團19地塊、管廊4標E1路N18路橋東側雨水管安裝等
排查隱患：
6項
夜查人數：
6人
檢查位置：
DEG配套設施E16路輸水管回水管作業、BC社區N14路橋等
排查隱患：
3項
夜查人數：
8人
檢查位置：DEG項目N24路雨污水管、B1組團10-4#樓地庫、B2組團三區等
排查隱患：
6項
夜查人數：
7人
檢查位置：DEG社區E17路16#工井、DEG社區E12路N6路交叉口等
排查隱患：
2項
夜查人數：
7人
檢查位置：
DEG項目N23/E12交叉點組合排管、E組團24宗地等
排查隱患：
5項
夜查人數：
8人
檢查位置：
B1組團安置房配套小市政、公服地下夾層自行車庫等
排查隱患：
4項
早班車
夜班車
帶隊領導：翟偉
項目：完全中學項目、N5路橋項目
重點：檢查建設進度以及容東防洪排澇系統建設進展情況。
JUNE
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帶隊領導：劉中林
項目：容東片區2號地塊
重點：督導檢查工程建設進展及安全質量情況。
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帶隊領導：周麗
項目：容東片區D2組團
重點：檢查支路建設進展及安全質量情況，協調解決相關問題。
帶隊領導：劉中林
項目：容東片區D1組團
重點：檢查43號地塊安置房及小市政景觀、周邊支路工程建設進展情況，協調解決問題。
夜查人數：
8人
檢查位置：B2組團四區0401-1號樓、DEG社區N20（E1-E16）雨水管道等
排查隱患：
2項
夜查人數：
7人
檢查位置：
B1組團小市政、B1組團安置房項目等
排查隱患：
2項
夜查人數：
7人
檢查位置：
N6路與E14路交叉口西南側，D2組團 、.N26路與E20路交口污水管道改
排查隱患：
3項
夜查人數：8人
檢查位置：N2與E17路支路組合排管、N15路和E3路景觀橋等
排查隱患：
2項
夜查人數：
7人
檢查位置：
容東再生水廠、D2、B1組團安置房、D1組團小市政等
排查隱患：
6項
夜查人數：
7人
檢查位置：
E組團24地塊、D1組團小市政E1路北N22水系施工等
排查隱患：
2項
夜查人數：
8人
檢查位置:
DEG支路N22與E16路交叉口雨水管道、B2組團0303-1#樓梁板等
排查隱患：
3項
早班車
夜班車
JUNE
06
帶隊領導：田金昌
項目：容東片區
重點：檢查片區支路、安置房項目建設進展和安全質量情況。
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帶隊領導：趙豐東
項目：容東片區商務服務中心
重點：檢查商務服務中心等重點項目建設進展及環境衛生整治情況。
夜查人數：
8人
檢查位置：D2組團安置房項目、E14與N6交口等
排查隱患：
2項
夜查人數：
6人
檢查位置：DEG支路E17/N5交叉口組合排管、C組團小市政
排查隱患：
3項
夜查人數：
7人
檢查位置：
DEG支路N6與E14路交叉口、D2組團初中高中地下連接通道
排查隱患：
2項
夜查人數：
8人
檢查位置：
N19與E12交叉口、容東2號供熱中心站、容東B1組團安置房項目
排查隱患：
3項
夜查人數：
7人
檢查位置：容東支路工程
排查隱患：
2項
夜查人數：
8人
檢查位置：
E組團小市政項目、D2組團13號地塊小市政
排查隱患：
2項
夜查人數：
8人
檢查位置：
E13/N5交叉口、E13/N23交叉口、E13與N5交叉口組合排管等
排查隱患：
3項
早班車
夜班車
JUNE
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如期完成容東片區安置房建設任務，確保首期回遷群眾順利入住是省委、省政府的明確要求，是對廣大搬遷群眾的莊嚴承諾。沖刺容東、決勝容東是每一位雄安建設者義不容辭的責任，雄安集團上下、各參建單位勠力同心，奮斗的沖鋒號已吹響，戰斗的序幕悄然拉開，每一天都是決戰，每一刻都是沖刺，集團黨委宣傳部攜手北京城建制作了短視頻《決戰》，以B1組團為例，用鏡頭記錄了容東建設者的24小時。
容東啟動時
2021年6月11日，雄安集團召開容東片區五個組團回遷安置服務保障工作動員會，宣布成立五個工作組，與十一個已有的縱向條線工作組相配合，以保障回遷老百姓幸福入住、順利入住為目標。五組團自成立以來，在五位組長的帶領下，攻堅克難、真抓實干，橫向穿透與縱向穿透相結合，為容東片區交付、老百姓回遷安置工作扎實有序推進提供了有力保障。
? ? ? ?6月15日晚，劉媛同志主持召開B1組團回遷安置服務保障工作專項調度會，城發、基礎公司有關負責同志高燕濤、陳建峰及B1組團建設、服務保障各方負責同志參加會議。會議聽取了各條線進度匯報，現場協調交叉施工、能源供應、配套設施建設等實際問題，劉媛同志強調各專項工作組要進一步強化“五個意識”，確保按時保質完成任務。
一是進一步強化節點意識，緊盯安置房交付大節點、細化各條線落實小節點，特別要加強交叉作業面提交節點的控制，強化人員、設備、物資保障。二是進一步加強協同意識，各團隊對內搞好銜接、對外搞好配合，建設、運營、物業、社會管理各方要換位思考，相互支持、相互成就，后續工作要提前介入、穿插配合，打好軍團戰、整體戰、攻堅戰。三是進一步強化大局意識，要站位全局、著眼大局，從B1組團建設、安置房交付及新區建設全局的角度出發，統籌把握、精致細致極致地開展工作。四是進一步強化底線意識，嚴守質量、安全、穩定、輿情四個底線，確保蹄疾步穩、快而有序。五是進一步強化紀律意識，堅持實事求是、服從調度、夯實作風，以嚴明的紀律保障政治任務落實。
劉媛同志強調大家要以“四鐵四心”文化和“五個一”精神為指引，堅定信心、合力攻堅，向組織、向新區百姓交上一份滿意答卷！
B1 組團
B1 組團
│ 踐行 │ “ 四鐵四心 ”
我為群眾辦實事
-- 中國雄安集團?--
“ 我為群眾辦實事 ”
中國雄安集團
學黨史 悟思想
辦實事 開新局
? ? ? ?
6月16日下午，牛穎建、盛智平同志組織召開B2、C組團工作調度會，項管單位、施工單位、監理單位、物業公司負責同志參加會議。會議傳達了16日上午容東片區安置房回遷安置工作碰頭會議精神，聽取工程建設、物業承接、社區治理工作進展匯報，協調解決有關問題。
會議強調，一要站位全局，增強主動。站在容東片區工作全局，統籌解決組團內部交通、環境等問題，進一步提高工作主動性、積極性；二要嚴格計劃，高效推進。施工單位要按照逐樓棟制定的每日工作計劃和交鑰匙計劃推進工作，工作組要加強進度比對和考核，確保計劃有序推進。三要加強協調，形成合力。落實每日調度機制，加強溝通交流，信息及時分享，及時協調解決問題。四要創優環境，有序推進。要做好安全施工和輿情引導工作，人人當好宣傳員，為容東片區工作創造良好環境。五要打磨細節，精益求精。要帶著標準意識和問題眼光檢驗每一項工程、每一道工序，打造精品工程，發掘兩個組團的特色亮點，樹立良好工作形象。
B2、C 組團
B2、C 組團
6月15日下午，楊忠同志帶隊，前往容東D1組團安置房，現場督導安置房騰挪材料、臨建設施落實情況及支路、雨污水管網施工進度。
6月15日晚上，楊忠、張明通同志在容東D1組團安置房項目部組織召開容東D1組團安置服務保障工作組第三次調度會，高峰、田學新及工作組全體同志參加會議。
會議聽取大、小市政施工進度以及安置房交付驗收推進情況，重點協調解決大、小市政施工作業面占壓問題，逐點逐面明確施工作業面移交時間及反移交時間。
會議要求：搶抓進度的前提是保證質量安全，一是對于空間狹窄的土方回填，需配齊配足液壓夯板；二是持續提高夜間施工照明；三是支路施工單位須重視電力工井及排管吊裝作業，小市政單位須重視用電防火安全，安置房施工單位須重視吊籃吊裝安全。
會議強調：面對容東安置房630攻堅戰，容東D1組團安置房及配套市政工程各參建單位要統一思想，認清當前形式，打仗講的是令行禁止、講的是責任擔當、講的是遵守承諾。打贏勝仗三大法寶：必勝的信念、強大整合調度資源的能力、雷厲風行的執行力。近期要全力以赴配合大小市政順利實施，為安置房施工提供清爽的”戰場“，一鼓作氣，”拿下“安置房，兌現對容東回遷安置居民莊嚴的承諾。
D1 組團
D1 組團
│ 踐行 │ “ 四鐵四心 ”
我為群眾辦實事
│ 踐行 │ “ 四鐵四心 ”
我為群眾辦實事
-- 中國雄安集團?--
-- 中國雄安集團?--
D2 組團
D2 組團
6月11日晚上20:30，翟偉同志組織集團統籌部、城發公司、生態公司、基礎公司、數字公司、社區、國網、物業、G組團項目參建單位，在G3組團項目辦公室召開交付調度會，會議議定工作如下：
一是統一思想及目標。6月25日總包開始與物業移交鑰匙并進入室內進行承接查驗，7月10日承接查驗及整改完成，并要求項目逐棟樓編制移交鑰匙計劃。二是成立工作組，壓實責任。成立工程建設組、物業管理組、社會治理組、商業、便民設施工作組、綜合組，并任命組長及主要組員。三是明確節點計劃。以外檐、室內精裝、景觀小市政為抓手確定二級節點計劃。四是實現功能，梳理市政接駁重難點工作，并對未落實工作確定責任人。
G 組團
G 組團
│ 踐行 │ “ 四鐵四心 ”
我為群眾辦實事
為迅速落實容東片區五個組團回遷安置服務保障工作動員會精神，6月11日下午，D2組團服務保障專項組迅速建立微信群，成立了工程建設、運營保障、社會治理、驗房入住等4個小組，分頭開展情況摸底。6月12日上午，集團副總經理周麗同志、總經理助理潘成龍同志在容東D2組團中鐵十二局會議室組織召開容東運營D2保障動員調度會。周麗同志傳達了新區動員會精神，并對下一步工作提出1個總原則、4個工作要求：
堅持換位思考的總原則。周麗同志強調，在回遷安置工作中，我們每個人都有自己的分工、職責與面臨的困難，每個單位和個人要站在回遷群眾、合作方、服務對象的角度換位思考，將“我”變成“我們”,促進回遷安置工作高效推進。
把握4個工作要求：
一是盡責不添亂。在容東啟動運行原有“一辦十一組”的縱向業務條線決策部署和工作安排下，我們要精心做好各項協調、服務、保障工作，做到盡職不越位、盡責不添亂。二是實干不扯皮。按期順利完成容東回遷工作是我們共同的目標，各單位要相互配合，勇于實干擔當，拒絕推諉扯皮，努力推進和完成好各項工作。三是協調有實效。協調不能停留在表面上，不能停留在形式上，絕不能大而化之，只坐在會議室，只寫在紙面上，要通過下沉一線的協調行動實實在在出成效。四是解難出實招。針對工作中遇到的各種困難，不要畏難，大家要齊心協力想辦法、出實招、擔責任、干實事、解難題，打通“堵點”，接續“斷點”。
會上各小組匯報交流了目前進展、存在問題等情況，潘成龍同志提出要堅持目標導向和問題導向，把維護安全與穩定作為首要任務，各組要負責統籌完善工作清單、時間節點以及配合人員。?
會議強調，一是各單位和個人要盡快熟悉所在單位涉及D2組團的所有工作及各類事項，拿出關鍵工作清單和時間表；二是要建立每日匯報工作進展機制，各組負責人每天在微信工作群上報主要工作進展、需要協調解決的問題、風險預警研判等情況；三是各項工作時間緊、壓力大，不能按部就班，要交叉協調推進，以超常規的努力決勝容東片區交付!
│ 踐行 │ “ 四鐵四心 ”
我為群眾辦實事
? ? ? ? 以上僅是摘錄各組團紛繁復雜大量工作中的一隅，各組長更是以身作則，八仙過海、各顯神通，有堅決完成任務的政治思想、有扎實落到實處的一線行動、有解決各類問題的超凡智慧、有一心為民謀福的重要原則……做好容東片區老百姓回遷服務保障工作是目前以集團領導班子為代表的集團上下，為新區群眾辦的最大實事！
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榜樣
的力量
沖鋒戰士
護航衛士
高高的個子、瘦削的面龐、黝黑的皮膚、堅定的步伐……身上有土、腳上有泥，每天徒步在容東片區的市政項目之間，他就是來自基礎建設公司的馬永君。2019年博士畢業來到雄安，老家就是保定的他，充滿自豪地說，“我在建設自己的家鄉，也在建設自己的夢！”
馬永君：把夢想建在工地上
基礎建設公司
現場的施工部署，為做好項目一線的疫情防控工作，馬永君和項目團隊勇做“逆行者”。他前腳剛在工地度過春節返回老家，后腳便匆忙趕回工地，奔波于各個項目之間，幫助項目成立疫情防控小組、制定專項防控方案，協調調度各項防疫物資、檢查各項防疫準備，為工人安心復工、踏實生產創造了良好條件。功夫不負有心人，容東道路管廊項目疫情防控取得的成果贏得了河北省、新區主管部門的高度肯定，央視等新聞媒體紛紛報道。
作為容東片區13個市政項目的現場管理人員，馬永君直接將工位搬到了工地上，奔波在12.7平方公里的容東片區，徒步巡視、現場辦公，檢查安全質量問題、督導現場建設進度，沒有調查就沒有發言權，馬永君堅信只有到項目一線、到工地現場才能真正發現問題、解決問題。正如容東片區管廊高填方工后沉降問題，他第一時間組織相關單位召開技術研討會，并組織施工、監理單位到大興機場觀摩學習管廊肥槽回填工后沉降控制經驗，為解決沉降問題積累了很好的經驗做法。
扎根一線的好黨員
勇擔使命的“逆行者”
“四鐵四心”快報
沖鋒戰士
2020年春節，突發的新冠疫情打亂了
“作為一名工程師，我為能夠參與建設這樣一項偉大工程而自豪；作為一名黨員，我一定以功成不必在我、功成必定有我的信念建設好新區。” 馬永君堅定地說道，“然而，作為一名普通的建設者，我要把夢想建在雄安的工地上！”
凌晨一點，在起步區供水廠項目的現場會議室，各參建單位聚在一起，關于如何進一步加快施工進度，討論熱烈。對于梁賽而言，這就是他的工作日常。作為生態建設公司起步區1#供水廠的項目負責人，梁賽深知自己肩上的擔子，他所負責的項目是保證容東片區居民和起步區老百姓飲水安全的重要民生工程，“一定要讓老百姓喝上放心水！”這是梁賽對自己工作的要求，更是對新區老百姓的承諾。
“讓老百姓喝上放心水”，看似簡單的一句話，背后是無數個人的奮不顧身、無數團隊的通力協作、無數家庭的默默支持。為讓新區老百姓喝上放心水、潔凈水、安全水，梁賽帶領調試團隊24小時調試工藝，從進水管線、高效沉淀池、V型濾池、活性炭濾池，再到膜車間、清水池，最后到送水泵房，每道工藝，每個流程，每項指標，都要確保萬無一失。然而，保證質量的同時，更要保證進度。為如期完成節點任務，保障安置房按期供水，梁賽帶領項目建管部團隊，自2021年2月18日疫情期間復工以來，各參建單位積極進入全力保水保供的建設中，共計完成14座建（構）筑物單體的二次結構，15萬噸的設備安裝工作和裝飾裝修，并于5月23日順利進行進水調試。
工作付出的背后是家庭的默默支持，在緊張忙碌的工作中不免會忽視家人，梁賽的妻子剛開始并不理解，在看到丈夫工作小有成效而露出欣慰笑容時，她漸漸理解了丈夫的無私付出與努力，現在十分支持他在雄安的的工作。梁賽平時少有時間與妻子、孩子進行電話和視頻溝通，所以妻子發給他的每一張孩子的照片，他都認真收藏著，每當忙完一天工作將要入睡的時刻，梁賽會滿足地看看孩子的照片，一天的疲憊在這一刻得到釋放。
在新區，像梁賽這樣“舍小家為大家”的同志還有很多。讓老百姓喝上放心水、讓老百姓住上暖心房，讓老百姓走上幸福路……無數新區建設者，用自己的無私奉獻與熱血青春，與新區老百姓一道，共繪大美雄安畫卷！
梁賽：讓老百姓喝上放心水
李海龍：商服沖刺的領跑人
雄安商務服務中心是容東片區開發建設的先行項目，歷時一年多，商務服務中心從無到有，從圖紙規劃到塔吊林立，再到現如今拔地而起的會展中心、專家公寓……這離不開一位叫李海龍的人，李海龍是中組部選派來雄安掛職的干部，掛職城市發展公司副總經理。自掛職以來，海龍同志充分發揮先鋒模范作用，盡職盡責，堅持一手抓工程建設、一手抓疫情防控，團結帶領商服鐵軍齊心協力、披荊斬棘，向“6·30”會展中心交付這一目標全力沖刺。
會展中心體量大、設計復雜、工期緊張，涉及? 到的參建單位有十多家，需協調新區規建局、容城住建局、生態公司、基礎公司等十幾個部門、單位。這對項目部每位成員來說，無時無刻不在接受著各種考驗和磨煉，但只要有李海龍坐鎮，大家心里就有底。擁有二十余年項目開發建設管理經驗的他是項目部作戰的“總樞紐和總指揮”，從前期規劃設計、到現場施工、再到運營管理，各個條線的工作深深刻在他的腦海中，各項工作在他的指揮下有條不紊地推進。為讓項目達到盡善盡美，李海龍常常奔赴現場，用腳步丈量商服的每一寸土地，用專業勘察現場的每一個細節，同事都說，“海龍同志平時很平易近人，一到現場就‘錙銖必較’，嚴謹、嚴格又嚴厲。”正是他幾近嚴苛的工作態度，才成就了商服中心項目今日的完美落地。
回首過去，李海龍無限感慨，接手商務服務中心項目時，由于工期緊、任務重，爭分奪秒，加班加點成為常態，他主動放棄周末和節假日，回家和年幼的孩子團聚也成為了一種奢望。“自新區掛職以來，付出很多，但新區給我的遠比我給新區的更多。”海龍同志感慨道。因此，在2021年3月份掛職期滿后，他毅然選擇了延期。
像海龍同志一樣掛職新區的優秀干部還有很多，正是他們的無私奉獻、使命擔當，才讓雄安這片大地充滿活力，行者無疆，大道無垠，夢在遠方，路在腳下。李海龍表示，他將繼續帶領商服鐵軍以無限飽滿的精神狀態和全力以赴的奮斗姿態，全力沖刺容東啟動，以優異成績慶祝建黨100周年！
生態建設公司
城市發展公司
“四鐵四心”快報
沖鋒戰士
“四鐵四心”快報
沖鋒戰士
小設計服務“大后方”
? ?生態建設公司
十萬塔吊、燈火璀璨、日夜通明的容東片區，有這樣一批人的身影令人動容，不論春夏秋冬，不論嚴寒酷暑，她們始終風雨兼程，她們是容東建設中的“巾幗力量”。李璨就是其中一員，來自基礎建設公司的她，2019年7月于同濟大學碩士研究生畢業后，選擇加入雄安建設的大軍，追趕千年大計的浪潮。
李璨：容東建設中的“巾幗力量”
基礎建設公司
在容東片區交付的最后沖刺階段，各方都在緊鑼密鼓地爭搶施工作業面、確保完成任務目標。在處理現場管線銜接、各產權需求單位對接的關鍵時期，設計作為施工的技術基礎，積極做好“后勤保障”。李璨說，“以‘現場’優先為原則，開展設計管理工作，‘有問題現場解決’是我們開展‘規劃+建筑+綠化+電力+通訊+能源+智慧化’等各方對接、協調的方法，定時間、搶節點，做好設計問題銷項，定期組織設計回訪，做好現場服務，從設計角度加快工程進度。”
大到隧道裝飾，小到路名牌設計，在有限的時間里，工作不分內容，涉及交付就是軍令，涉及容東就是承諾。李璨每天要接收的電話、微信留言在本就密集的程度上又達到了一個新高峰，她說，“在如此高強度的工作量下，感覺每天都在挑戰自己的極限能力，雖然有時會幾近崩潰，但收獲的是更多的成長，更大的突破。”像李璨一樣默默為容東建設做貢獻的巾幗力量還有很多，她們如夜空中璀璨的明星，用她們的細致與擔當點亮了無數回遷老百姓關于美好家園的夢！
“她是一位雖然年紀不大，卻很有韌勁兒、有擔當的姑娘。”同事這樣評價李璨。剛畢業就接手容東片區配套市政道路、綜合管廊工程這一新區重點建設示范項目，涵蓋審批手續辦理、設計管理、信息統籌等各項工作，小身板扛起大任務。
在容東片區交付沖刺工作中，李璨負責審批手續辦理，她認為工作不僅要推得快，更要做得細。容東片區是新區第一個辦理片區級市政工程項目正式審批手續的工程，結合新區審批制度改革，在證件辦理方面也做到了“先行先試”。有探索、有創新就會有碰撞，從協調管委會多個分管部門反復研討土地劃撥決定書核發原則，壓縮周期，歷時1個月完成土地手續；到在管委會相關部門指導支持下，3個通宵完成了整個片區道路工程BIM4重新審查工作，在加快工作進展的同時，快中有細，做到有速度、有質量。
小身板扛起大任務
四鐵四心快報：榜樣的力量
炎炎烈日之下，赤腳站立水中，汗水濕透衣衫，褲腿沒在水中……來自中交一公局容東片區綜合管廊項目3標的現場副經理陳燁正在拿水管清淤泥，為更好更快施工，陳燁堅持在30攝氏度高溫天氣，親自測量、鋪設瀝青、手搬路緣石……
雨季臨近，防汛壓力加大，容東片區交付已經到了沖刺的最后關頭，所有人員沒有一刻停歇。然而，就在沖刺的關鍵時刻，6月13日下午5點，一場突如其來的大雨打破了容東片區的施工節奏，施工難度徒增，工期壓力加大，就在大家束手無策之際，陳燁同志急匆匆穿戴好雨具，親臨現場指揮作業。他一邊命令施工人員抓緊時間回到駐地，一邊手動指揮交通，確保作業車輛順利到達，同時封堵管廊吊裝口、排風口，開通通行卡和管廊逃生口，命專人抽水并排水，建立防汛應急預案……在陳燁同志的精心指揮下，S333北側路口雨水已全部處理，E1路管廊預留孔已全部遮蓋完畢，管廊積水問題也已得到解決，保質保量地完成了此次施工任務。然而，陳燁的工作并沒有結束，全身被雨水淋濕的他來不及換衣服，立即召集大家總結本次特殊天氣應急工作，他強調，在未來沖刺任務中，要重點做好防土方坍塌、防滑坡、防洪澇等工作，切實加強汛期安全生產，全力做好防災減災工作，極大限度消除安全隱患，確保生產安全任務高效有序推進。
然而，就是這樣一位風雨中指揮有度的錚錚鐵漢，也有十分脆弱的一面。一天，一群同事在辦公室吃午飯聊起了自家孩子，有人問陳燁：“陳經理您一年不回一次家，忙到沒空陪妻子孩子說句話，回家孩子認識您嗎？”陳燁同志低頭沉思半天，說了一句：“孩子已經四歲了，她就是不叫爸爸，我也想回家陪她玩耍，可是孩子怕我啊，躲著我遠遠的，抱都抱不到……我陪伴她太少了，我不是一個好爸爸。”一句話，大家沉默了，風雨中無所不能的戰士，在家卻不能做一個“好爸爸”……
像陳燁同志這樣做不了“好爸爸”的新區戰士還有很多，他們為了完成對人民的承諾，為了建設好雄安新區，舍小家、顧大家，甘于奉獻，勇于擔當，以大愛無疆的奉獻精神和一往無前的奮斗姿態，在新時代的長征路上做出更大貢獻！
陳燁：我不是一個“好爸爸”
“四鐵四心”快報
沖鋒戰士
“四鐵四心”快報
沖鋒戰士
壯年逢盛世，奮斗正當時。他是80、90后的老師，更是大家心目中“較真人”“匠心人”“預警人”，步入新區四年多來，他把“安全質量人那股較真的勁”留在心里，更體現在點點滴滴的工作中，他就是生態建設公司支部委員、安全質量部部長侯永清。
一處都不能放過：攻堅路上的“較真人”
在容東沖刺的攻堅路上，侯永清同志最重要的一項工作，就是帶頭穿透一線，全面排查每一處安全質量隱患，周周查、夜夜查、項目一線行……總能看到他的身影。僅5月份以來，他就帶隊開展監督檢查71次，下發整改通知書27份、問題隱患專項交辦單20份，發現交辦隱患問題1053項。通過建立生態公司安全質量紅黑榜工作機制，加大隱患問題曝光力度，突出典型做法進行推廣，累計發放黑榜14份，紅榜2份，“愛較真、敢較真”就是他最客觀的工作標簽。
一個都不能少：攻堅路上的“匠心人”
人最主要的就是要有一顆薪火相傳的匠心，對于一名在建筑行業摸爬滾打二十多年的老同志，侯永清同志總愛把“人生最大的樂事莫過于當老師”掛在嘴上，在青年人的眼里，他是言傳身教、一絲不茍的嚴師，更是關懷備至、知冷知熱的大哥。從工地上一次次不知疲倦的演示，到培訓會上一場場推心置腹的懇談，他常說，“不讓任何一名建設者在安全質量意識上‘裸泳’。”抓好班前教育，這是他每天做的第一件事。每天早晨，他總是習慣拿起手機翻看微信群里每個建設項目班前教育視頻，仔細核對，認真審查，對班前教育不到位的，立馬進行電話督辦，不斷讓安全質量知識的莖伸得更遠，讓安全質量意識的根扎得更深，不讓安全教育落下任何一人。同時他還推動印發了生態公司《建設項目施工現場班前教育制度》，堅持每月開展“優秀班前教育評比”，創辦了多所“雄安建設者夜校”，這些安全質量舉措讓包括容東片區在內的每個攻堅項目得到了實實在在的實惠。
一刻都不能放松：攻堅路上的“預警人”
容東片區建設以來，數十萬建設者在這片熱土日夜鏖戰，但對于安全質量工作者來說最主要的就是當好預警人，讓大家從被動的“要我安全”轉換成主動的“我要安全”。侯永清干好安全質量工作的密鑰就是工作前置，在做好隱患排查和培訓教育基礎上，依托“一個臺賬三個清單”、每周安全質量工作簡報等載體，把安全質量風險提前預警到位，同時他還結合不同時期工作重點，有針對性地開展工作，僅4月份以來就推動印發《關于加強夜間施工安全管理的通知》《關于全面加強防暑降溫工作的通知》等40項安全質量提示文件，為建設項目的順利實施保駕護航。
一路走來，侯永清同志在平凡中創造著非凡，在非凡中演繹著感動。憑著對安全質量工作的執著與熱愛，他將一團團永不熄滅的激情火焰點燃在無數的點與線之間，不僅照亮了自己別樣的人生，也詮釋了新時代雄安奮斗者的風采與活力！
侯永清：“較真人”“匠心人”“預警人”
“四鐵四心”快報
護航衛士
雄安集團安全質量部王強，他是大家心目中“工地行者”“鐵面狠人”“質量堅守人”，但王強自己卻說：“他是集團上百名安全質量管理人員中最普通的一個，集團項目三千名安全質量工作者中最平凡的一員，是新區幾十萬默默建設美好家園的建設者之一。”
? ? ?踏遍新區各個建設工地的行者
作為集團防汛工作主管工程師，自從5月份以來，他不斷深入各個片區、各個項目，踏勘集團建設工地的每個角落，帶領各二級公司督導片區防汛體系建設、檢查項目的防汛備汛工作。本著“早安排、早檢查、早發現、早整改、早落實”的原則，全面組織開展了兩輪防汛排澇隱患大排查，共排查出基坑、塔吊、腳手架、臨電、防汛隊伍建設及防汛物資儲備等各類隱患850項，目前已全部整改完成。手機上每天顯示幾萬的步數，是他最直接的成績單。他說：“曬點累點沒啥事兒，但絕不允許雨水對新區建設造成任何損失。”
? ? ? ? ? 不講情面的“鐵面狠人”
私底下，很多監督對象常稱他不講人情的“狠人”。王強坦然接受這一稱呼，“咱們干安全質量這行，干得就是得罪人的事兒，給大伙兒講明白了也就好了”， “安全來不得半點虛假，都是人命關天的大事” 。正是十多年的工作經驗，看到了建設過程的風險隱患，親歷了施工現場的險情處置，堅定了他嚴格、嚴厲、嚴肅監管的決心。此時，面對著容東交付工期緊、任務重，交叉施工多，各類風險隱患交織疊加的現狀，他加大檢查頻次，加強懲戒力度，對于發現的安全問題堅決“查深”“改實”。
? ? ? ? ? ? 雄安質量的“堅守者”
大藍圖已經繪就，細節處如何落筆？為保證容東片區交付節點，王強主動放棄了周末休息，將全部精力投身到容東安置房安全質量管理工作中，組織結構工程、裝修工程、市政工程等專項檢查，參加容東片區早班車、夜班車。在每一個組團，對于發現的問題，他主動與參建各方一起出主意、想辦法，確保問題及時解決。同時他又一遍遍地將工程收尾階段易出現的質量安全問題，與項管和總包單位進行充分溝通，最大限度地避免同類問題出現。
他，一名“普通”的集團安全質量人；他們，在為徐徐鋪展的雄安畫卷保駕護航！
王強：“工地行者”“鐵面狠人”“質量堅守人”
“四鐵四心”快報
護航衛士
“四鐵四心”快報
護航衛士
2021年6月份以來，當千千萬萬的雄安建設者奔跑在沖刺容東啟動的道路上時，也有這樣一部分人在為容東建設的質量安全保駕護航。當其他建設者在全力奔跑時，他們必須保持理智與冷靜，用自己的專業知識把關好質量、瞭望好安全。來自基礎建設公司的張爽就是其中一員，有著11年安全質量工作經驗的他，對安質工作駕輕就熟，既能做到嚴格控制，又能做到章法有度。
嚴把質量安全，不拿生命安全當兒戲
面對每一次檢查，張爽都會當作第一次檢查一樣嚴謹認真。超危大工程的安全管控是張爽工作的重點之一，其中深基坑工程存在較多的不確定性，安全影響因素多、風險性高，他尤為關注。5月13日，他來到容東市政項目施工現場，再一次對深基坑施工安全進行專項檢查，對現場存在的安全隱患逐一拍照記錄，對發現的問題要求施工單位立行立改，徹底消除安全隱患。面對聽到的“張工，都是小問題，別那么較真兒”“張工，我們下次改正”的說辭，他語重心長地說：“如果是我們自己、我們的親人在這種存在安全隱患的環境中作業時，還能對問題視而不見嗎？我們要把工人當親人，不能拿生命當兒戲。”他堅持質量管理必須堅持原則，不接受打感情牌，發揮“打破砂鍋問到底”的釘釘子精神，在隨后的復查中，項目整改到位，隱患徹底消除，確保了安全生產，保證了“雄安質量”。
發揮專業特長，面對交叉施工出實招
容東綜合管廊作為城市地下“生命線”，為了迎接交付節點，平日就非常繁忙的工地就變得更加“熱鬧”了，多家施工單位忙碌于管廊各個艙室，爭分奪秒，為老百姓的順利入住提供各項保障，但有限空間作業安全管理風險也達到了峰值。面對陡升的安全風險，張爽結合公司建設項目實際情況，制定《中國雄安集團基礎建設有限公司有限空間作業安全管理辦法》，他還積極推行“有限空間作業試點”，組織相關人員參加觀摩，有效提升了容東片區廊內作業項目有限空間內的安全作業管理水平。
容東片區交付在即，未來之城拔節生長，雄安畫卷徐徐鋪展。張爽作為一名安全質量管理人員，將繼續發揮專業特長，以更加飽滿的工作熱情，繼續扮演好“黑臉包公”的角色，做好容東片區市政工程安全質量的瞭望者和守護神。
張爽：容東市政工程安全質量守護神
數城鐵軍：
以“轉陀螺”的工作狀態讓四大表盤轉起來！
容東片區交付在即，雄安集團上下、包括各參建單位，以咬定青山不放松的韌勁發起了決勝容東的沖鋒號。數字城市公司的多表集抄系統項目，為按時實現容東片區生活用水、高質量水、燃氣表、熱力表的運營管理，立下了“使命必達”的軍令狀。
短時間內為容東20萬只表提供設備接入、實現日常運維，這不是一件易事，為讓生活用水、高質量水、燃氣表、熱力表四個表盤如期“轉起來”，項目組成員在工作中變成了“連軸轉的陀螺”。
數字城市公司
為實現5月31日前完成測試系統小程序客戶端發布及聯調測試的目標，多表集抄系統項目組陳連路、吳同心等人在通宵工作至凌晨6點，匆忙休息不足3個小時后又緊急奔赴現場勘查。
為推進表計接入工作，需緊急與三大運營商協調開通物聯網卡。為保障物聯網卡及時開通，給表廠節省生產工期，陳連路、吳同心等人多次到雄安移動、雄安聯通辦公網點密切溝通，協調溝通常常工作至凌晨2點，功夫不負有心人，最終得以及時開通。
與此同時，戴巖、梁家興等人與意愿表廠開展對接，組織物聯網平臺團隊加班加點召開對接會議，制定接入方案，梳理接入數據，做到針對每個表廠進行定向支撐，表廠出現接入問題第一時間協調解決。截止目前，已對接水表廠12家，完成7家表廠表具接入調試；對接燃氣表廠3家，已全部完成表具接入調試，為系統按時交付加班護航。“我們必須用‘轉陀螺’的工作狀態保證讓四大表盤轉起來！”這是多表集抄項目組的錚錚誓言！
? ? 勇挑重擔好戰士——張曄程
2020年5月來到容東安置房項目部的張曄程，一開始負責D2、E、G組團安置房項目工程管理工作，并牽頭起草部門的重要匯報、請示文件。這些工作對于剛剛上手的他來說，強度并不小。然而，7月份領導找到他：“你能不能再把容東配套的學校管理工作專項抓起來？”盡管當時張曄程的工作量已經飽和，但考慮到當時項目部只有四個正式員工的現狀，他還是懷著“敢字當頭、干字托底”的精神，勇敢地把學校項目接了下來。隨后，張曄程便緊鑼密鼓地開始調研學校的建設進度、精裝修方案、交付標準、交付界面等情況。帶領學校專項小組配合新區公共服務局明確智能化建設標準和建設界面，完成了智能化施工圖，對接公共服務局梳理并明確了廚房餐廳、體育場館、實驗室和專業教室的精裝方案、交付界面等，力保在7月15日前完成精裝交付。張曄程表示，作為年輕人，希望在決勝容東這場大戰中，做出自己應有的貢獻！
安置房項目鋪路人——朱振坤
從雄安綠城到容東安置房項目部助勤，再到入職城市發展公司，憑借8年的房地產開發報建經驗，朱振坤先后完成了容東安置房項目B1-G組團施工意見登記函、主體工程質安監備案及人防工程質量監督備案，為項目依法合規展開工程施工奠定了基礎。
為確保能按期啟動搖號分房工作，使回遷百姓盡早入住新家，朱振坤同志牽頭組織測繪單位展開房產測繪工作，為搖號分房系統提供數據支撐。面對工期緊、任務重的現狀，朱振坤同志迎難而上，積極與規建局、住房管理中心、綜合執法局對接，共同梳理分房數據線上流通渠道，帶領測繪單位集中辦公，高效解決了測繪規則、多測系統BUG影響數據準確性的問題，最終順利完成房產測繪及數據上報，為回遷百姓入住新家提供了保障。
? ? ? ? 數據樞紐中心——曹彥龍
由七大組團、28個主要參建單位組成的容東安置房項目的順利進行，離不開一位叫曹彥龍的老員工。曹彥龍2020年初來到容東安置房項目部，作為這里的老員工，在沖刺容東交付的路上，他責無旁貸地發揮起了橋梁紐帶的作用。面對體量如此巨大的協調對接工作，他充分發揚“四鐵四心”精神，緊緊圍繞“兩抓五保”要求，積極發揮上傳下達、對內協調、對外聯絡的紐帶作用，不斷加強工作的全面性、細致性和前瞻性，為各類領導調研、重大活動順利開展提供了重要保障。同時，在占地面積391公頃、建筑面積981萬平方米的超大項目中，各項數據指標的往來傳送基本以曹彥龍為中心、為樞紐，他深知自己責任重大，不敢有絲毫懈怠，以一絲不茍、嚴謹認真的工作態度保障了項目的穩步進行。他常說，“外部千條線，項目一根針，作為“樞紐中心”，我有責任在各種雜亂無章的事務中有序穿插、統籌協調，為容東沖刺凝聚強大合力。”
城發鐵軍：凝聚戰斗力 走穩沖刺路
四鐵四心快報：榜樣的力量
城市發展公司
安全生產守衛者——高成磊
容東片區作為新區首批安置房工程，是關乎老百姓民生保障的國家大事，質量固然第一，安全也要至上。來自城發公司的高成磊就是容東片區安全生產的保護神。為高要求、高標準保證項目的安全質量，高成磊主動組織容東安置房工程各項管、監理成立了容東安置房項目督察小組，不舍晝夜，奔赴一線開展有效檢查十九次，周檢、月檢從未間斷，整體提高了各個組團施工現場的質量安全管理工作。2021年初，新冠疫情的再次爆發，讓所有人都緊繃神經，如臨大敵，但是，高成磊在這場突如其來的防“疫”阻擊戰中，有條不紊地協調解決了復工復產難題，為確保“雄安質量”和安全零事故做出了突出貢獻。
城市發展公司
今年6月是全國第20個“安全生產月”，雄安集團聚焦“容東交付”目標任務，圍繞當前安全生產重點工作，在“落實安全責任，推動安全發展”國家主題基礎上確定了“抓重點，破難題；抓質量，保安全，抓防汛，保暢通；抓驗收，保開通”的集團安全生產月活動主題。
安全生產月
中國雄安集團
-- 6?1安全生產月啟動?--
圖：6月1日，由雄安集團承辦的雄安新區規劃建設領域2021年“質量安全生產月”活動啟動儀式在雄安國際酒店項目施工現場舉行，雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任，雄安集團黨委書記、董事長田金昌，雄安新區黨工委委員、管委會副主任劉樹軍，雄安新區黨工委委員、管委會副主任安慶杰出席活動。雄安新區黨工委委員，建設指揮部副總指揮、辦公室主任趙豐東主持活動。活動領導共同按下安全生產月啟動球。
6月1日，集團各公司、各參建企業通過安全宣誓、安全簽名、安康杯競賽、動員大會、升安全旗、現場觀摩會等多種形式，啟動“安全生產月”活動159場次。拉開了“安全生產月”活動的序幕。
-- 6?9安全質量日 --
6月9日，雄安集團6月份“安全質量日”暨“十月突破當先鋒、工地處處黨旗紅”活動啟動儀式于容東片區G組團舉行。雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任，雄安集團黨委書記、董事長田金昌參加活動。雄安集團黨委常委、副總經理牛穎建主持活動，并帶領全體人員在黨旗下重溫入黨誓詞。雄安集團黨委常委、董事劉毅對“十月突破當先鋒、工地處處黨旗紅”活動進行了部署。雄安集團安全總監盛智平通報了近期安全質量典型問題并作工作部署。雄安新區優秀參建企業的項目經理、優秀安全員、優秀質量員代表圍繞容東片區決戰決勝“6?30”目標作表態發言。
容東片區建設指揮部指揮長，雄安集團黨委副書記、總經理劉中林作了總結動員講話。他指出，“十月突破一線行”活動已經開展整整9個月，距“6?30”目標僅有21天，容東片區建設到了最關鍵、最緊迫的階段，雄安集團和各參建單位要進一步鼓舞干勁、奮力拼搏，咬定“6?30”目標持續攻堅，確保圓滿完成各項任務。一要提高政治站位，以實際行動為黨旗增光添彩。要心懷千年大計，從慶祝建黨100周年、勇擔重大國家戰略的高度，充分認識容東片區開發建設的重大意義，結合項目建設認真開展黨史學習教育，在大戰中踐行初心使命，在大考中奮力奪取最優成績。二要凝聚強大合力，確保容東片區順利啟動運行。雄安集團和參建企業要牢固樹立“一盤棋”思想，強化組織領導和統籌協調，營造“比學趕幫超”濃厚氛圍，強力推進建設、驗收、交通組織等工作，保證項目如期交付和投入運營。三要強化責任意識，全力以赴創造“雄安質量”。要牢固樹立底線意識、安全意識，把質量和安全有效穿透到施工一線，不斷創新工藝工法、攻克施工難題，把每個項目都打造成精品工程、標桿工程。四要勇于爭先創優，充分發揮黨員先鋒模范作用。作為新區建設的中堅力量，雄安集團和參建企業的黨員干部，要錘煉“四鐵四心”、牢記初心使命，在決戰決勝容東片區“6?30”進程中詮釋共產黨員的本色，主動擔當、沖鋒在前，用優異的建設成績向黨和人民交上一份滿意答卷。
圖：基礎建設公司南水北調調蓄庫項目組織創意活動“安全生產雞蛋”，吃出安全意識。
6月16日，雄安集團聯合中國中鐵雄安指揮部、中國鐵建華北區域總部、中國中冶雄安指揮部、中建八局雄安指揮部分別在啟動區、容西片區、雄東片區、容東片區四大建設片區主戰場舉行了“6?16”安全宣傳咨詢日活動。
針對近期全國安全事故多發的嚴峻形勢，各會場播放了《生命重于泰山》《生命至上》等宣傳片，向一線建設者宣貫筑牢安全生產防線的重要意義；各片區會場邀請消防、醫療專業人員現場培訓火災救援、心肺復蘇救援知識；通過VR技術向參加活動人員展示了基坑坍塌、高處墜落、起重吊裝、觸電等典型事故案例，并組織建設者們開展了安全知識答題競賽。各主辦方現場展示先進安全管理技術，向參加活動的各參建單位交流推廣先進的安全管理經驗。與會的建設者們在安全寄語墻上寫下了“打造安全雄安！”“安全責任重于泰山”等安全生產寄語，共同唱響雄安新區安全發展主旋律。
--6?16安全宣傳咨詢日 --
--隱患排查整治進行時 --
集團及各公司、各參建企業緊密結合“安全生產大排查大整治回頭看”工作任務，持續開展“隱患排查整治進行時”活動，實施“安全生產紅袖章”“事故隱患大掃除”“爭做安全吹哨人”“12350安全伴您行”等系列規定動作，同時根據當前容東交付實際，開展防汛、防疫、深基坑、高支模、有限空間、消防安全、夜間施工等專項檢查。共排查整改隱患1952項，有力推動存量隱患整改到位，增量隱患動態清零。
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雄安集團“安全生產月”，通過開展教育培訓、知識普及、隱患排查、隱患曝光、問題整改、經驗推廣、案例警示等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，推動各部門、各公司、各建設項目樹牢安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，全力保障容東安置房、啟動區重點項目高標準、高質量建設，堅決遏制安全事故發生，切實維護人民群眾生命財產安全。為首期居民征遷安置創造 “質量優”“安全優”“環境優”的生活環境提供堅實保障！
各公司結合在建項目風險特點，組織參建單位開展防汛度汛、有限空間、火災、坍塌、高處墜落、機械傷害、觸電等專項或綜合應急演練，累計開展各類應急演練244場。通過演練活動總結評估，查擺應急工作缺陷，完善應急預案，優化響應流程，增強應急意識，深化處置要點，進一步提升全員防災避險能力。
應急演練
各公司、各參建項目積極深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，通過召開會議、微信推送、釘釘發布等多種方式專題學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》專題片，確保習近平總書記關于安全生產的重要論述深入基層一線、深入員工人心。同時，各參建單位組織開展了安全生產“大講堂”“公開課”等知識講座累計262次，受眾人數19348人，通過各級領導帶頭講、專家學者深入講、一線人員互動講相結合的方式，牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的企業安全文化理念。同時各項目組織開展了“講一次安全課、開展一次警示教育、組織一次應急演練、贈送一批應急與安全知識手冊、發放一批宣傳資料”為主要形式的安全宣傳“五個一”活動，有效提高了各層級管理人員和作業人員安全生產風險防范意識，進一步推動了參建單位安全生產宣傳教育工作持續深入開展。
--安全宣傳教育--
--“制度落實年”制度應知應會專項考試 --
雄安集團印發《關于開展“制度落實年”活動，強化安全質量制度文件宣貫學習的通知》，各公司、各參建企業積極響應，迅速行動，形成508道考試題庫，安排組織三百余次考試，平均合格率高達98.7%，參與宣貫學習12000余人，掀起了一波學習集團安全質量制度的高潮。
圖：城市發展公司組織參建項目安全質量管理人員進行雄安集團安全質量制度應知應會專項考試。容東D1組團、容西E標段和城發本部三個考場同時開考，共200余人參加考試。
圖：生態公司組織建設單位項目負責人、施工單位項目經理、總監理工程師共計192名進行集中考試。
圖：基礎建設公司組織全體員工進行在線安全知識競賽。
方志敏2009年當選“100位為新中國成立作出突出貢獻的英雄模范人物”。
方志敏，1899年8月出生，江西弋陽人，1922年加入中國社會主義青年團。1924年3月轉為中國共產黨黨員，他激動地寫道：“從此，我的一切，直到我的生命都交給黨去了。”
第一次國共合作期間，方志敏先后任國民黨江西省黨部執行委員兼農民部部長、中共江西區委工委書記、中共江西省委農民協會秘書長。1927年3月赴武漢，當選為中華全國農民協會臨時委員會執行委員。
大革命失敗后，方志敏組織農民武裝，進行暴動準備，并與邵式平、黃道等人組織領導了贛東北弋陽、橫峰地區農民起義，創建贛東北革命根據地，領導組建中國工農紅軍第10軍。1930年起，先后任贛東北省、閩浙贛省蘇維埃政府主席，紅10軍政治委員，中華蘇維埃共和國中央執行委員，中共閩浙贛省委書記。他把馬克思主義普遍真理與贛東北實際相結合，創造了一整套建黨、建軍和建立紅色政權的經驗，毛澤東稱之為“方志敏式”的根據地。
1934年11月底，方志敏奉命率紅軍北上抗日先遣隊北上，任紅10軍團軍政委員會主席，在皖南遭國民黨軍重兵圍追堵截，艱苦奮戰兩月余，被7倍于己的敵軍圍困。他帶領先頭部隊奮戰脫險，但為接應后續部隊，復入重圍，終因寡不敵眾，于1935年1月在江西玉山隴首村被俘。
在獄中，面對敵人的嚴刑和誘降，方志敏大義凜然，堅貞不屈。在極端艱苦的條件下，方志敏用自己的心血寫下了《可愛的中國》《清貧》《獄中紀實》等著名篇章。“我能舍棄一切，但是不能舍棄黨，舍棄階級，舍棄革命事業，我有一天生命，我就應該為它們工作一天！”“敵人只能砍下我們的頭顱，決不能動搖我們的信仰！因為我們信仰的主義乃是宇宙的真理！”……
1935年8月6日，方志敏在江西南昌英勇就義，時年36歲。
（方志敏的遺著《可愛的中國》）
“中國一定有個可贊美的光明前途。”……如今，光明前途已成為現實，方志敏的不朽名句，仍激勵后人不忘初心，繼續前進。
方志敏：“中國一定有個可贊美的光明前途”
“四鐵四心”快報
黨史學習時
挽民于難而成新黨，奮發圖治以致富強。自四九建國，至今七十有二；紅船立黨，已歷一紀之期。今黨百歲之華誕，風華正茂。縱觀史海，遍覽群邦，未聞有似今中國之可贊者。
泱泱華夏五千載，浩浩河山兩萬頃。亞洲之東，炎黃寶地，攝御九州，轄統四海，民逾十億，世泰安寧，政澤海內，福及遠邦，內政和而民無不化，外策明而鄰無不友，天下有識者莫不撫掌頌之。
既受今日之善果，當念昔日之苦艱，百年光榮俱血淚，一國崛起萬骨捐！我黨往之波瀾，難以言矣。
昔晚清目短，妄詡天朝，鎖國閉關，自傲其身，不知西方之云涌，拒納工業之新革。常居往成而障目，謬挪軍資以慶生，遂有鴉片之恥、甲午之敗，“馬關”“辛丑”，續續而來，軍事中干不敵魑魅魍魎，割地賠銀竟相比比沓至。萬里江山，險喪豺豹之口；千年古國，幾遭狼狽分食。清之氣盡，世所共見。
世言非常之時，當現非常之人，以成非常之事，而建非常之功。是時志士仁人紛起，欲救國于水火之間，孫文、黃興、宋教仁等有識之輩首當其先，攜“三民”，建“同盟”，覆“帝制”，創“共和”，解眾民之陳想，傳民主之曦光，“辛亥”之功流傳萬世。
然民國新立，經驗實微，手無挈軍之力，威不足以鎮四海，以致軍閥蜂起，爭相割據，一時戰事頻頻，民朝食而恐夕亡，竟無聊生者。民國之信淡矣。
正值華夏大地亟待新光之時，北俄“十月”喜捷南傳，馬列主義伴之而來。受迫之人，若逢熹微，漸生求新法以救國之念。再添工業興起，從工行者逐擴之，為新黨之立奠實階級之基。
自“五四”后，陳、李、毛等深索馬列之義，醞立新黨。紅船一議，新黨確立，明黨之綱，指黨之向，開天辟地自此而啟。然蔣黨視其式微，私忤民之意，行不韙之為，肆戕我黨之忠良，恣毒無辜之蒼黎，幾使我黨命在奄奄。實乃“人神之所共嫉，天地之所不容”也！
后倭人懷慝，猥性鄙思，妄尊“法西斯”之畸論，蓄制“九一八”之希圖，襲我國土，侵我河山，屠我同胞，罪行累累。危難之際，我黨以驅賊為任，襲擾敵后，身處巉峭之緣；腔灑熱血，不效蔣之靡逃。
二十余年血與淚，終教日月換新天。百年戰亂，終于四九，黨領國立，人民做主，確社會主義之道，明依法治國之本，全面發展，共奔復興，幅員一片欣欣之象。研“兩彈”，強“三軍”，國防得以自保；倡“改革”，促“開放”，經濟繼之騰飛。禮交邦友，承儒家之遺風；一帶一路，現絲路之精華。方今海遨航母，宇翀神舟，地置天眼，蒼釘北斗，皆前人勞瘁之功也。
竊聞國者居安當思危，今中國復興之機，眾阻尚存。東南臺島，綠營企裂國土；港中敗類，竟謀脫我中華。四島之國，不計往禍而拜白獸，陰圖我島；南方印越，不遵世界和平之約，屢犯我邦。
今我輩重任在肩，悉知現之彌安，往之彌艱，前路薄冰而履，欲復中華之興盛，當效前人之胸襟，敬勉之！
【勞動者文苑】
百年艱辛勉
作者介紹：中鐵二局雄安K1快速路項目部干部,杜鵬
策? ? ? ?劃：韓志鋒（宣傳）
內容主編：苗紅敏（宣傳）
內容參編：王茜（宣傳）王陽（安質）鄒曉蕊（黨群）
趙鵬飛（城發）趙亞民（生態）李亞靜（數城）
?設計主編：王? ? 陽（安質）?
設計參編：張紅梅（數城） 李嘉穎（雄規院）?
視頻：周美玉（北京城建）
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