內部專刊
DYNAMIC POWER COMMUNICATION
北京動力源科技股份有限公司
主辦單位:總裁辦公室
2021年 第三期
《動力源通訊》編輯組
總策劃:李堯
主 編:張建超
美 編:宋子琪
歡迎大家踴躍投稿!
公司動態? COMPANY DYNAMICS
04 / 動力源邀請EMCA進行訪問交流 工作指導
07 /? 全員學習—“動力源學苑”新版重磅上線!
08 /?亮相即獲獎丨動力源閃耀太陽能利用大會
12 / 德力西領導到訪動力源交流合作
企業文化? ?PARTY BUILDING CULTURE
14 /?慶祝動力源成立26周年系列活動圓滿結束
16 / 來自動力源人的祝福
20 /? 安徽動力源對全廠女職工進行“三八”節慰問?
21 /? 讀書活動-慶祝建黨100周年主題教育特別活動
23 /? 北京動力源科技股份有限公司工會舉辦
慶“三·八”婦女節<巾幗風采>跳繩比賽活動
25 / 專業高效,服務客戶| 一封來自協鑫瑞通的感謝信
26 / 退休相送
金牌評優? ?GOLD TEAM
30 /? 候選團隊事跡介紹(一)(二)(三)
37 /? 候選個人事跡介紹(一)(二)(三)
財稅專題? ?FISCAL COLUMN
44 / 國家稅務總局關于小規模納稅人免征增值稅征管問題的公告
46 / 新《證券法》“國家安全”知識投資者問答
公司動態
近日,公司在高工氫電產業峰會上榮獲 “2021中國氫電產業鏈國產化優秀貢獻獎”。
為樹立氫電產業鏈榜樣企業形象,高工氫電聯合高工產業研究院共同評選出“2021中國氫電產業鏈國產化優秀貢獻獎”。高工氫電董事長張小飛博士在會上表示“斬獲這一獎項的企業代表了中國氫電產業國產化的先進水平,為他們自豪和驕傲!”
協會節能服務產業委員會評為企業信用最高等級“AAA”級節能服務公司;從2008年至今廣西魚峰項目、柳鋼項目、株冶項目、武鋼項目、包鋼項目、鶴壁項目等十余個項目獲優秀示范項目。為“合同能源管理”在各行業的推廣起到了積極作用。
孫小亮一行,首先來到公司展廳,詳細了解了動力源公司的發展歷程,從1995年公司成立、2000年股份制改革、2004年成功在上海證交所上市,成為國內電源行業第一家上市公司,2009年安徽生產基地建成并投入使用,2018年先后成立新能源公司、雄安公司等每一個里程碑和當前取得的主要成就,公司在三大產業領域的技術優勢及發展策略,對公司26年來的發展表示肯定。
隨后的交流會上,雙方就新能源汽車和促進智慧能源技術創新,構建綠色低碳、安全高效的智慧能源體系,保障國家能源安全等話題進行了交流。交流會上介紹了電驅動產品、車載電源產品、氫動力產品的技術優勢及廣泛應用。公司在電動汽車綠色出行、低速電動車綠色出行、光儲充放換、智能疏散與直流照明、軌道交通電源、工業能源電源、數據中心電源、光伏電站、公民建電源等9種智慧能源一體化方案。EMCA領導特別了解了燃料電池DC/DC產品的應用案例,交、直流充電樁產品以及“海南博鰲樂城一體化智慧能源站”項目成功案例。
本次中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)走訪交流,加深了對會員單位的了解,也為企業帶來了有關“碳達峰、碳中和”,氫能源發展方面新的契機,為今后加強合作,助力業務推廣,奠定了良好的基礎。
公司為響應市場變化和員工自我能力提升的需求,重新梳理了動力學苑的課程知識結構體系,并通過云學堂對動力源學苑進行了改版。目前,平臺自主開發的課程部分上線,外購課程上線300余門,還有更多精品課程正在開發中。
當你想學習公司產品知識時,當你在現場遇到問題時,當你有實戰經驗想與他人分享時,當你在工作中有專業問題想要交流時,登陸動力源學苑,就可以隨時在線學習、探討問題、分享經驗、交流興趣。
亮相即獲獎丨動力源閃耀太陽能利用大會
3月26日-28日,動力源重磅亮相2021年第十六屆中國(濟南)國際太陽能利用大會暨綜合能源展覽會。
在光伏大會(第十六屆中國太陽能利用大會暨綜合能源展覽會)上,北京動力源科技股份有限公司榮獲“優質配件商”稱號、智能光伏優化器P60-380榮獲“2020年度中國戶用光伏優質創新技術及產品”,這是對動力源及智能光伏產品極大的認可與肯定。
動力源人一直秉承服務客戶理念,致力于解決客戶的難題。智能光伏優化器、光儲一體機、智能組件一體化監控平臺等成為了本次展會的焦點和交流重點。
尤其是“有陰影找動力源”的智能優化器,讓人們重新認識了組件級智能的重要性和必要性。“智能優化器+單級逆變器”方案解決了光伏電站陰影遮擋問題,提升了發電量,提高了安全性,達到了組件級監控和安全關斷功能。
我們動力源人將會在全行業共同努力的背景下,發揮動力源的研發、科技優勢,為分布式光伏智能化、為碳達峰、碳中和、為創造綠色環保世界貢獻一份力量!
德力西領導到訪動力源交流合作
?3月31日,德力西電氣有限公司總裁齊毅夫、首席運營官樓峰等高層領導一行到訪北京動力源科技股份有限公司交流合作。動力源公司董事長何振亞熱情接待并舉行了交流座談會。
動力源公司董事長何振亞首先對德力西一行表示熱烈歡迎。他指出,動力源自成立之初始終堅持技術為“根”,專注于電力電子及信息化技術的研發和應用,聚焦數據通信、智慧能源、新能源汽車三大業務領域,在戰略、研發、市場等層面不斷尋求突破。緊跟國家的“新基建”戰略,充分利用動力源的技術優勢,堅持自主創新,提升效率,突破瓶頸,探索出一套民族企業特有的商業發展模式。動力源愿與德力西成為長期合作伙伴,增進交流,優勢互補,在海外市場、研發等領域促成更深度的合作,達成合作共贏的戰略目標。
德力西電氣有限公司總裁齊毅夫表示,德力西電氣自2015年起與動力源開展合作,得到了動力源的大力支持,始終將動力源作為行業內非常重要的合作伙伴。德力西在技術、海外布局、發展策略、成本效率方面,具有很大的競爭優勢,在如今的經濟發展大趨勢下,希望能夠與動力源建立深度合作關系,成為長期、可持續合作的戰略伙伴,也定會盡全力為動力源做好服務。
會上,雙方分別就各自的領域優勢、發展戰略、行業前景開展深入溝通,并表示期待后續雙方依照“優勢互補、合作共贏”的原則進行更深入、多層次的交流合作。
企業文化
為慶祝動力源26歲生日,總裁辦組織了“‘源’氣滿滿健步走,我為動力源送祝福”主題活動,并動員公司各部門為動力源拍攝祝福視頻慶生。
在3月12日動力源26歲生日當天這個特殊的日子里,我們為積極參與“‘源’氣滿滿健步走,我為動力源送祝福”活動的員工舉行了頒獎禮。
一杯子,一輩子,每一份禮物都承載著我們愿與公司長長久久共同前行的祈愿,時光平淡如水,動力源便是溫暖這如水時光的美好。
?活動期間,廣大員工在業余時間紛紛用實際行動為動力源慶生送祝福,展現出極高的參與熱情,何曉光(總)、王超等同事更是將行動軌跡拼成了“DPC”“DPC 26”的字樣,用這種形式為動力源的生日獻禮!
?此次活動從鼓勵員工鍛煉身體、強健體魄出發,同時結合動力源26歲生日實際,充分調動了員工的積極性,激發了員工強烈的集體歸屬感與榮譽感,得到了廣泛的認可和贊許,這對于主辦方總裁辦來說,是極高的鼓勵,同時也是極大的鞭策。我們將繼續“源”于初心,以更高的標準和要求推出更多聚人心、鼓士氣的活動,助推企業快速發展,再創輝煌!
來自動力源人的祝福
采購部
?陽春三月,乍暖還寒,又迎來了一年一度的“國際三八婦女節”。3月8日上午,安徽動力源對全廠400余位女職工進行了節日的慰問,為她們精心準備了節日小禮品,由各個部門負責人發放至每位女職工,并送上節日的祝福。此次慰問活動體現了公司對女職工的深切關懷和悉心愛護。新的一年我們攜手努力,再創佳績!安徽動力源祝全體女職工“三八節”快樂!
讀書活動-慶祝建黨100周年主題教育特別活動
?2021年是中國共產黨成立100周年,是我國“十四五”規劃和邁向第二個百年奮斗目標新征程的開局之年。為此動力源黨支部特意開展《論中國共產黨歷史》、《中國共產黨簡史》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》等黨史學習的教育活動。此次活動希望黨員能充分挖掘紅色人物故事,在工作中既要有傳統沿襲,又要有革故鼎新的思維,使動力源黨支部成為一支有品位、有實力的黨支部。本次活動何總親臨現場發書,開啟讀書儀式。并且全體黨員均按時參加,保證了活動的有效性。
?經過這次特別活動,我們動力源共產黨員會認真學習黨史,努力發揮黨員的先鋒模范作用,以改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質量為目標,積極努力,較好地完成了以后的各項工作任務。
北京動力源科技股份有限公司工會舉辦
慶“三·八”婦女節<巾幗風采>跳繩比賽活動
為了慶祝全國“兩會”勝利召開,踐行“創新、和諧、未來”的豐臺園精神,展現我公司女職工愛崗敬業,無私奉獻的團隊協作精神,豐富女職工的業余文化生活,展現女職工健康、輕松、活潑、韻律之美。在這充滿盎然生機、伴隨著和煦春風,2021年3月5日下午,工會組織舉辦了主題為“我運動、我健康、我快樂”女職工跳繩比賽。
賽場上女職工們以飽滿的熱情和積極向上的心態投入比賽,隊員們個個身輕如燕,靈活敏捷,展演個人技能,盡顯巾幗風采;助威觀戰的女職工也都興致勃勃,歡呼雀躍。整個比賽過程歡快熱鬧,激烈活潑,充分體現了拼搏、進取、團結友愛精神,裁判認真記錄,觀眾不斷喝彩,跳繩上下飛舞,形成一道亮麗的風景線。
經過激烈的角逐 ,王付菊榮獲冠軍,何繼紅等榮獲亞軍,陶思榮等榮獲季軍,公司總裁助理何曉光、工會主席潘立華親臨比賽現場觀摩、指導,并為獲獎女職工頒獎。
通過比賽,既鍛煉了身體,又愉悅了身心,更體現了我公司女職工,團結友愛、敢于拼搏的精神。
近日,協鑫瑞通電網投資有限公司(以下簡稱:協鑫瑞通)向北京動力源科技股份有限公司發來感謝函,對我司智慧能源業務線售后服務團隊(售后服務部經理周雨、主管張慶華、工程師王利等)的全力支持和專業的服務態度表示感謝,向我司在過去一年的各個重要節點及時段對協鑫瑞通場站充電設備的重點維護和及時保障表示衷心的感謝!
2020年12月29日深夜,受極寒天氣影響,北京氣溫驟降,為保障設備的正常運轉,寒風中工程師張慶華依然堅守崗位,完成室外工作;2021年2月15日大年初五,為完成充電場站運營保障任務,凌晨1點工程師王利趕赴現場,出色完成任務……敬業的服務態度和高效的響應速度,使得兩位工程師得到客戶的一致認可與好評。
?“積極進取、專業高效、服務客戶、快速行動”是動力源人時刻堅守的工作準則,通過專業的服務能力和認真的工作態度,去不斷獲得客戶的肯定和認可。今后,我司將繼續努力,為更多的合作伙伴提供更多優質、高效的產品和服務!
文 / 中試中心 孫彪
近來我在家休息了一周,享受著留存的倒休假、年假。2021年3月4日星期四,我到公司的相關部門,辦理人事上最后的簽字手續,告老退休。
上班的截至日期自己約定在3月10日,其實想的不夠周到,稍作努力,再工作一天,有意識的將退休開始日定格在3月12日也未嘗不可。這一天是動力源公司成立26周年的紀念日,每逢此時前后,全公司上下員工都會以不同的形式慶祝企業華誕。選擇這時悄然離開,對自己來說,以后只記住年份即可。順便說一下,此時日本作家村上春樹的一句話似乎身受同感, “我一直以為,人是可以慢慢變老的,其實不是,人是一瞬間變老的”。正是退休日吧!
說悄然,其實也不盡然,因為我內心還是有多種復雜心情,不舍占據主要成份。終究加入動力源近十四年,這其中在生產、中試團隊工作了大部分時間;畢竟上班了四十年,占據了到目前為止的人生大半時間。年復一年,除了休息日,每天早晨都會提包走出家門,連智能手機中的百度地圖都知道我每天的行動路線,早晨七點鐘自動打開去往動力源公司導航,幫我選擇好了躲避擁堵路線。可以見得,多年工作的習慣,離開比肩而事的團隊成員,說退就退,說走便走,說老就老,也是需要哪怕暫短的心理調整。
我在2013年初,何曉光總監組閣時加入團隊,作為中試、生產產品驗證部門,通過幾年來的建設和打拼,成為新產品批量生產前端不可缺少的重要實驗環節,團隊領導們朝氣蓬勃,除了我以外,經理們都是年富力強、努力拼搏的年輕人。部門經理之間和睦相處,工作中大家互幫補臺、極少有怨言。其鮮明的特點是:都工作努力,都干的出色,都愛旅行……。
何總曾提議在我退休的時候團隊以聚餐的形式相送,我謝絕了。八人吃飯的費用會要上千元,實惠還是留在疫情之后的旅行為上。穿越內蒙大紅山帶隊的承諾還未落實;西藏之行三次紙上談兵何時成真?錢用在這些地方最好,何總欣然接受了。
話再轉回退休簽字日,下午3點來鐘,我還在辦理離職手續,王榮花電話找我,約好要我16點半鐘到二樓大會議室,團隊送我離別留念禮物。我腦袋嗡了一下,說好一切從簡,活動都在以后的旅行中的。
我還是準時到了,沒成想,中心各部門的經理都先人齊了,我遲到了。王榮花按照慣例作為主持先行發言:“彪哥在團隊里和大家一起打拼多年,離開時終有不舍,一定要有禮品相送”。將事前準備好的《時光影集》,給我展示,“影集的前后頁都用紅紙作襯,工整書寫著序文和寄語,精心挑選的99張照片已經插在相冊位置”;這還不夠,還送上一本精美、厚厚的書籍-----《中國世界遺產影像志》,“可以看著影照,去沒有去過的地方。”此時我已經有些不知所措了。
何總拿起一個新穎的銀色金屬物件接說到:“你曾說要練書法,這里給準備了筆架,是讓劉鵬團隊用數字加工中心銑出來的。它很別致,正面看像三山,背后瞧是五岳”。我接過它端詳著,即刻聯想到和大家一起走過的三山五岳。還未等我仔細欣賞,何總又拿出一個紙盒,打開還后有兩個黑布袋,再解開是兩個大漆鎮尺,非常精致。猛一看如同天然生漆犀皮制品,上面有隸書君心匠的落款,是何總的工匠制品。這使得思緒又瞬間轉到去年圣誕節,團隊成員接受何總禮物,正是大漆的筆筒,幾十遍地著漆、與多次打磨工藝才有的精品。不怕別人嘲笑,那時我才知道,JAPAN還有漆器的意思,是日本繼承和保持了中國漆的傳統制造工藝。
宣紙一刀是前年圣誕節劉鵬在安徽宣城扛回來給大家包括給我的禮品。 但也許那時團隊就知道我以后可能有書法學習之需求,還是先得宣紙才促使我萌生練習書法的念頭?總之,筆架,鎮尺和宣紙已經幫我湊齊了學習書法的必須品,看來不學都不行了。我也順勢透露已經報班交費-----大鵬教育學習書法了。
我有些激動,細細盯著眼前一個個沉典典的禮物,大腦已無思緒,唯一反應是嘴巴里不斷蹦出謝謝二字。
何總接著將《時光影集》拿過來說,“這是大家送彪哥的一套精心挑選的團隊旅行照片,每一位經理都寫有寄語,我的寄語是借喻詩人辛棄疾送別詩句送別彪哥的”。影集轉遞給我時,何總和我一起捧著《時光影集》照了張合影,以示鄭重。
從2013年到2021年大家一起外出旅行或述職留下的足跡都展現在照片上,這也是只有我們這樣有活力的團隊才能有的特色歷程。翻閱影集,自然每一張都有我,不少照片我站的位置怎么變成了中間,成為主角?細看,何總辦公室兩面墻壁的照片都跑到相冊中來了。這讓我對熟悉的照片看得目不暇接,是一種思念,一種回味,一種感慨。近十年跨度的照片積累也十分難得,積文可成書,集影能成冊,貴重而又值得珍藏的禮物。
影集的首頁是序文:“贈彪哥,值此,獻給在夢想團隊留下過倩影的您:四季中的惆悵,輪回歲月的成長。鮮艷的舊照片,有夢中的笑聲響。我們走過的歷程,是光陰流逝的故事,是釋懷青春的夢想。我們攜手與并肩, 奔向憧憬的遠方……” 。落款是生產、中試中心,2021年2月26日。
這文字好熟悉啊,是團隊在2016年公司華誕慶典演唱 《光陰的故事》時,朗誦詩文的改寫,又是一種回憶悠然到心頭。文字用于此,恰到好處,也看出禮品相送策劃人的用心。照片的每一頁都有時間、地點標注。翻到影集的最后一頁是每一個團隊成員親筆給我寫的離別寄語。
李源寫道:“歲月帶不走咱們的激情,青春不老,探索不止,再接再厲”!是啊,人永遠會有一份激情存在著,才有不斷進步,和李源曾有約一起保持青春永在。中試由你部門的業績而實至名歸,祝愿通過實干獲取聲名外揚,成為遠近企業新產品的試驗場所。但一小事情沒有忘記,團隊被約在樂山大佛腳下相會,還沒有忘記和等待實現哈……。
李清寫道:“平凡的多姿多彩,忙碌中的自我追求,奉獻社會四十載,放下是人生新的起點”!千真萬確,人有自我追求,就會有不斷的新起點,放下意味著新的拿起。與李清旅行同屋的日子成為往事,愿你帶領新團隊在供應鏈的兩個重要環節上更加有成績。
趙雷寫道:“羨慕彪哥捧得`鐵飯碗`,在逍遙快樂中享受生活。祝愿彪哥退休生活更加豐富多彩,健康快樂每一天”(?)。所言甚是,鐵飯碗是指退休生活的保障,在健康的前提下才有自在其中,享受快樂。祝愿趙雷帶領人數最多的試制人員都懷有各種工匠技能,成為試制車間的“魂”。
王保成寫道:“在開啟人生另一段旅程中,不僅有詩和遠方,還有一個快樂、健康、幸福、青春的您”!下班蹭車的機會以后沒有了,祝愿在保成的帶領下,在工藝領域成為公司新產品不可替代的前沿部門,工藝實驗室盡早開張。”
劉鵬寫道:“銘記您在過去工作中對我們的幫助、支持,祝您擁有更多的美麗風景”。
祝愿劉鵬身體健康,工作、學習、休息三不誤,執著的你定會帶領團隊在工裝設備技術應用上走在制造企業的前列,數字加工中心為公司、中心賺取更多的外快。
王榮花寫道:“與彪哥一起共事十余年,被您的工作熱情深深吸引,感謝您一直的支持與幫助,`一世浮生一剎那,一程山水一年華`,未來的日子祝愿彪哥心有所向,行者無疆”。
“花哥”借當代作家白落梅的詩句,表達時光匆匆,人和事都不復返,僅作回憶;行者無疆是對我未來人生旅行的美好祝愿。“花哥”為我中心乃至公司知識女性之翹楚,掛一漏萬的說,我的所有上交文字十分樂意她是第一讀者,總能找出我意想不到的拙筆,才有那文章的池塘春草。
何總寫道:“鵬北海,鳳朝陽,又攜書劍路茫茫。明年此日青云上,卻笑人間舉子忙。”
“彪哥已在遼闊之路青云直上,輕松愉悅地閑看我們還在為生活奔忙。”何總引用詩句,借喻詩人辛棄疾《鷓鴣天.送廓之秋試》,的送別詩,意欲在送別之情和祝愿之意。大鵬和丹鳳是豪邁之比,北海、太陽、路茫茫是意境遠大。退休是人生的轉折點,起飛點,可以展翅飛翔,回首俯瞰起點。送別詩表送別意,閑者看我忙者忙,真情領會了!
下班時刻才結束這段美好的時光。幾年來我在團隊中似乎沒啥成績,比起其他經理們的進步多有微不足道。我何德何能,接受團隊精心為我準備的這么多禮物和隆重的送別留言,大有盛名之下其實難副的感覺,德不配位了。
感激之情,溢于言表,寫此拙文,記錄退休時相送的片刻。遙祝中心在何總的帶領下,李源、李清、趙雷、王保成、劉鵬、王榮花帶隊進步、家庭幸福、身體健康;關注你們,厚愛和銘記我曾經在一起工作、學習、旅行的團隊!
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 孫彪?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2021年3月15日星期一
金牌評優
通信業務線---配套團隊
通信配套團隊是通信業務線自有業務的重要組成部分,承擔著向通信領域非運營商客戶提供產品(方案)銷售的任務。2020年超額完成KPI指標,實現銷售額4680萬元,完成率170%;收入額2957萬元,完成率123%;回款額1818萬元,完成率88%。
2020年,通信業務線的配套市場受到巨大沖擊,中國鐵塔將機柜與電源采購分開,使我們原來的業務幾乎為零,面對這樣的大環境,我們毫不畏懼,充分發揮自身優勢,以?PCBA為產品,整合雙方優勢,切入市場,在“日海智能”項目中一舉獲得成功。該項目只是我們團隊面對2020年市場變化的一個縮影,在此期間,我們還開拓了大唐移動、互聯智控等具有代表性的客戶。同時我們還積極布局“微站光伏疊加”計劃,“無線網管經濟運行”計劃,隨著項目的不斷深入,在新的一年,我們的配套團隊將取得更優異的成績!
行政服務中心---行政服務保障團隊
和往年相比,今年行政服務中心除了完成本職工作外,還承擔了公司防疫站和辦公樓裝修的改造工程。使得本就點多面廣、繁瑣雜亂且互不相通的行政工作,變得更加具有挑戰性、復雜性和開創性。
2020年初,新冠肺炎橫掃中華大地,疫情防控工作迫在眉睫,行政服務中心在公司領導的帶領下,積極響應,主動承擔了防控任務。其中包括方案的制定,物資的籌備,內部人員的管控和外部接待。方案具體,分工明確,人人參與、上下聯動,圓滿完成階段性防控任務。
按照公司年度工作計劃,改善員工的辦公環境,合理分配場地資源。先規劃好新老樓的功能,然后對不規范、不合理的格局進行裝修改造,到目前為止,總部三層的屋面防水和新樓五層已經完工,待驗收。總部的二層也已經接近尾聲,明年還有四層、五層、大門等要繼續改造。
總裁辦---政府事務部
2020年總裁辦政府事務團隊取得的主要成績:
一、成功通過高新技術企業認定:完成動力源、新能源兩家公司的高新技術企業認定工作。對公司減免稅收、融資貸款、研發加計扣除、招投標加分、人才引進落戶、品牌認證等方面提供了強有力的支持。
二、獲得政府補貼資金約250萬元: 豐臺區高精尖產業項目獲批立項,可獲補貼資金約200萬元;兩化融合評估監督審核和貫標達標獎勵,獲獎勵資金30萬元; 2020年北京市、中關村、豐臺區知識產權領域各項補助申報,獲補助資金約15萬元。
三、獲得多項榮譽資質:榮獲2020年度北京市新技術新產品,北京市民營企業科技創新百強,北京市企業創新信用領跑企業,北京市誠信創建企業等榮譽資質。成功通過了北京市工程實驗室驗收,并通過了北京市企業技術中心年度評價和北京市工程技術研究中心年度績效考評。
?2020年金牌評選活動即將開啟投票環節,在此之前,人力資源部將對候選人/團隊的事跡進行預熱宣傳,請大家仔細查閱,客觀投票,讓金牌榜樣這一稱號實至名歸!(事跡排名不分先后)
海外營銷中心.東南亞二區
2020年合同金額5130萬元,銷售收入5000萬元,回款4920萬元。
? ?受疫情影響,我團隊人員全年不能出差,只能遠程為客戶提供支持,項目的商務談判、技術澄清及培訓等工作均通過視頻會議進行,這對我們了解客戶需求和及時響應客戶都有了更高的要求。
? ?本年度,除了銷售業績的提升之外,在5?G微站電源、混合動力電源、動環監控等新產品的推廣上也有所突破,為未來業績的擴張做了良好的鋪墊。同時,我們還參與了菲律賓最大移動運營商的集采項目,并已通過產品測試,另外還參與了馬來最大移動商標的近億的室外電源集采,評標已接近尾聲,我司對實現某些標段的供貨充滿信心。
安徽動力源北京采購部.采購團隊
因疫情,供應商產能和復工受到了不同程度的影響,為此采購部優化了整體資源貨源,來確保供應,使按時齊套率達到95%,創造了安徽動力源物料齊套的歷史新高,全年平均齊套率超過80%。同時在原材料瘋狂上漲的情況下,仍累計降本3663萬元(含稅)。
在接到“節能罡宸不銹鋼項目”采購任務后,采購團隊迅速啟動招標工作,積極組織推進招標進程,嚴格落實招標策略,歷時18天,最終達到公司設定的目標價,工程施工+三年運維費用合計1550萬元,節省三年服務費用30萬。
制定了“研發樣品測試流程”,流程優化已于年中完成。全年開發供應商107家,其中59家可保證單一物料和關鍵物料充足供應。
中試中心---精密制造團隊
2020年,受疫情影響,許多外協廠處于停產狀態,各業務線為了交付訂單只能選擇內部加工處理,無形中加重了機加工的工作量,精密制造團隊成員想盡一切辦法盡快歸隊復工,交通中斷無法回京的同事部門經理親自開車接回。通過團隊成員加班,甚至是24小時不間斷地工作,交付任務得以順利完成。這種不懈努力的精神也得到了各業務線相關責任人的認可,并成為各業務線訂單交付的堅實后盾。
全年共加工訂單225個,工件3882件,加工總額達96多萬元,大大縮短了加工周期,為項目和訂單的及時開展提供了有力保障。
電源研究院---1813項目:康迪OBC-地面換電站項目團隊
康迪OBC-地面換電站項目:客戶要求一個月內送樣機測試,五一前發貨40套,需完成首個充電站的組裝和調試。接下任務后,研發團隊第一時間配合產品經理與客戶完成對接,定義主要參數。并在總工程師張教授的帶領下,一周梳理技術方案,兩周初步驗證方案,升級PCB,對差異物料進行選型和申購,制定結構方案,所有物料備齊50套。
在樣品于4月初送至客戶現場后,公司內部繼續改進,開始為50臺樣品做代工準備,在客戶約定的交貨時間內,順利完成了訂單的生產和發貨。
通過內部全面測試和改進,該項目于7月完成30臺小批試制,9月完成320套訂單的生產和另外650套訂單的備貨。目前客戶正在陸續開通站點,預計今年需求約2000套左右。同時,客戶對車載充電機需求也與我司進行了大致的對接,有合作意向。
康迪充電機團隊以及整個車載電源團隊都還是行業新人,市場端、研發端經過重重考驗打開了市場,雖然訂單并未達到一定的數量,但這代表著我們已與客戶建立起信任,也是品牌信譽的保證。今后,項目組將繼續踐行積極、快速、專業、自律的職業精神,打造金牌團隊!
中試中心---試制部
2020年度KPI全部達標:實現費用率連續4年下降,較2019年下降5個百分點,圓滿完成年度交付和驗證任務。
在車間裝修的情況下,試制部通過合理調配生產計劃、詳細規劃任務節點的方式,對交付、驗證工作,基本未出現進度問題,并快速恢復生產;在KPI指標下,團隊成員能夠克服環境惡劣、物料供應連續性差、加工復雜程度高等困難,積極配合各業務平臺和項目組,完成全年的訂單交付和小批驗證任務。
新能源---P1945高速電機控制器項目組
P1945高速電機控制器項目團隊:完成了該類產品在本公司從0-1的過程,技術在業內走在前端且成功推向市場,2020年度市場占有率達到60%以上。
在所有團隊成員的共同努力下,完成了正弦波無感FOC控制設計,產品能夠覆蓋200~750VDC寬直流電壓輸入、2000HZ高頻輸出;通過對水路結構及散熱性能的優化,實現冷卻水入口溫度提升至70℃;EMC通過第三方測試,達到Class3標準。
營銷中心---江蘇辦事處
2020年,江蘇辦KPI三項指標全部超額完成,名列公司第一。實現銷售額5200萬元、收入額4600萬元、回款額6000萬元。辦事處團隊能力建設突出,年輕員工成長迅速。
質量部---檢驗團隊
2020年,質量部結合公司的實際情況,本著“積極進取,有所作為”的思路,優化中試質量管控工作,針對下屬中試檢驗部門制定了如下工作模式:1、以檢驗為切入點,嚴格、細化檢驗標準,最大限度地發現問題;2、對來料、制程質量工程師進行重點跟蹤直至閉環,并確認關閉;3、參與小批準入、準出評審,嚴把質量關,促進產品質量逐步提高。
根據公司訂單及項目需求,檢驗團隊隨時響應,積極參與試驗車間各環節的檢驗工作,全年共完成來料6488批。在工作中,團隊始終以公司利益為追求,以高質量的工作標準為準繩,堅持標準,嚴把質量關,時刻不忘作為質量人,應為公司其他部門做好表率,堅持不懈地推進公司產品質量管理水平,求突破、求創新。
智慧能源---換電柜產品團隊
2020年,完成鐵塔能源企標和招標技術規范的編制工作,為鐵塔能源換電柜集中招標奠定基礎。
一、3月開始研發鐵塔2.0換電柜電源系統,5月中旬開始小批生產,6月完成360臺DCDC電源的小批生產,為廣東通宇、深圳市海雷、深圳康普頓、遼寧凱信等十余家換電柜企業提供電源樣機送測。
二、6月鐵塔換電柜招標樣機泰爾送檢,8月測試合格,取得泰爾認證報告。
三、10月動力源中標鐵塔能源2.0換電柜集采,截止12月底2.0換電柜1418套,DCDC模塊11253塊。
四、11月成為滴滴入圍供應商,承接滴滴分布式換電柜項目,1個月完成設計,在12月完成樣機組裝。
2020年還完成吉林鐵塔、北京鐵塔、上海鐵塔、廣東鐵塔、鄭州鐵塔、山東鐵塔、河北鐵塔、長沙鐵塔以及鐵塔能源總部的現場技術支持、交流、培訓等工作。?
節能業務線---武漢項目部
2020年,武漢項目部身處武漢新冠病毒疫情重災區,在李銳總的帶領下,全體員工積極投入到防疫抗疫工作當中,克服防疫物資匱乏、資金短缺等困難,項目部全體員工無一人感染,確保了公司項目穩定、高效、有序運行,受到客戶的充分肯定和好評,超額完成了今年的KPI指標。截至2020年12月底,本部門累計完成銷售收入6500萬元。累計完成回款6200萬元。
財經管理部---資金部
作為一支全心全意為公司服務的團隊,我們于2020年與公司一道,攻堅克難,為集團公司辦理貸款共計4.8億元(含流動貸款、票據貼現、租賃);辦理票據及信用證109筆,金額4.6億元;辦理人民幣及外幣保函95筆,金額4873萬元,保函金額較去年同期增長82%。本著“企業至上,奮進前進”的服務宗旨,不斷為公司及同事提供更加快捷方便的服務!
通信業務線---產品開發部
2020年,產品開發部完成模塊化電源的設計定型和安徽批量轉產工作。作為通信業務線的主流產品,模塊化電源無論是在銷售業績還是技術水平的提升方面都發揮著重要作用,并將該產品的設計思路分享給深圳研發,在其相關應用場景中設計中提供參考。
產品開發部在支撐既有產品銷售的同時,又從安裝便捷、材料使用合理等方面開始新一代模塊化電源產品的開發。新型鉚接工藝的創新,也為后續同類產品的設計提供了思路,同時在樣機加工中經過2個月的磨合,也為安徽鈑金加工提供新的工藝方法。
隨著管理精細化的要求越來越高,客戶對配電單元提出了更多智能化要求。繼而產品開發部開發適應市場不同場景應用的智能配電單元,支持客戶試點站建設和測試,取得客戶的認可。
2020年,開發部全體員工,在面對市場需求時,積極應對,合理安排資源,全面服務于業務線的戰略規劃。
智慧能源---工業電源系統設計團隊
2020年,工業電源系統研發團隊主要承接“大功率水冷單晶爐雙加熱電源系統”、“DC-DC電源系統”項目設計,并完成了隆基、晶科以及中環等客戶的訂單設計開發工作。
一、設計開發隆基云南保山、麗江、騰沖等基地,基于55?kW及30?kW水冷模塊的系統共1500多套,銷售額約8000萬元左右,也是本年度工業電源業務部的主要業績;設計開發內蒙古中環光伏55?kW水冷模塊系統39套,用于舊設備更新,對后續中環新產品的推廣起到關鍵作用;
二、就系統外觀結構設計而言,進行了產品結構優化:完成了工業電源系統機柜的結構設計優化和標準化,實現了晶科電源和隆基雙熱電源在不同要求時的完全兼容設計,同時與DC-DC電源機柜共享大部分部件結構,可以通過更換部分零件實現不同需求配置;共完成3項實用新型專利的設計,1項已獲授權,2項已受理。
三、降低生產成本。依據19年設計的訂單,機柜部分每臺降成本594元;包裝部分每臺降成本333.51元;累計1500套設備降成本139多萬元。
電源研究院.1913項目---15KW/240三電平高壓直流模塊
15KW三電平高壓直流模塊團隊從接到研發任務開始,本著科學高效的研發手段及測試技術,經過前期理論模擬到后期實際樣機驗證,再從?PCB布局原理樣機成型,完成指標自測試及首輪送測,歷時5個月,有效地完成了研發任務。此版本15kw/240(三電平)高壓直流模塊較老版本具有明顯成本優勢,從原成本1900 控制在1600以內(優化后),為市場端提高市場競爭優勢。
在研發過程中,將理論數據與實際測試數據進行結合對比,形成經驗數據并上傳團隊數據庫,驗證模塊開發方法的科學性,對團隊成員后期開發其他類項目有一定的指導和借鑒作用!目前該模塊已完成北京20臺待加工、測試部一輪測試、200臺待小批狀態。
財經管理部---通信、海外業務線財務總監.陳華林
在信息化高速發展的時代,財務信息化,管理高效化,財務要轉型就得三步走!
基于公司全方面的管理要求及業務變革方向,以服務客戶,監督和服務業務為前提,進行部門整體建設,崗位制度調整,人員篩選,制定各項相關制度及業務流程梳理和流程再造,牽引戰略執行,支撐資源有效配置,促進公司經營目標的達成。
銷售業務BPM系統的開發,打造業財共享的信息化武器。解決傳統人員管理松散,效率低下,執行力差等問題,結合華為IFS的理念,建立了以“業務+管理+流程+考核”四位一體的銷售業務BPM系統,以服務客戶為宗旨,建立和優化公司內部管理流程,通過業務管理,高效利用公司資產,實現增值。
財務人員不能坐在辦公室,要走出去,深入到業務前端,了解和改善業務痛點,實現共贏。實現復雜的事情簡單化,簡單的事情流程化,流程的事情自動化!
營銷中心---售后服務主管.李越洋
超額完成2020年公司確定的服務收費?KPI指標,實際完成銷售額144.93萬元、收入140.31萬元、回款157.71萬元三項指標完成率均超過160%。且在鐵塔銷售模塊集采價格較低的情況下,大量完成毛利超過40%的優質訂單(約90萬左右),且大部分訂單能夠保證在3個月內完成收入確認,并加快回款周期。
在團隊建設和管理方面,帶領兩名售后工程師在黑龍江省13個省市完成了各行業所有設備的開通調試及維護。保持長期穩定的客戶關系,以高質量的、專業的服務得到客戶一致好評,做到全年0投訴。并且在辦公室主任的協助下,完成了2016-2019年黑龍江移動30個問題訂單的回款。
海外營銷中心---動力源巴基斯坦公司經理. 武小博
一、銷售業績:2020年全年銷售收入3200萬RMB,全年回款2700萬 RMB 。
二、市場突破:迅速突破巴基斯坦前三大運營商Jazz, Telenor ,CMPak;并且均已實現批量供貨;成功突破第一大鐵塔公司Enfrashare , 并且從Reon(Vertiv)手中搶到Enfrashare的季度滾動訂單。
三、業務增量上的突破:成功將鐵鋰電池(50Ah-150Ah)以動力源品牌引入巴基斯坦市場,并在CMPak實現批量供貨,為在其他業務領域,比如儲能業務的拓展奠定了一定基礎;第一次承接光伏混動工程總包項目(CMPAK光伏混動項目包含:光伏板,混動電源系統,鐵鋰電池,RMS以及合路器為一體的綜合性解決方案),為后續巴基斯坦分公司承接安裝服務項目積累了一定的項目經驗。
電源研究院---硬件工程師. 王忠瀟
S1808車載DCDC項目:負責本項目部分硬件的調試工作,包括樣機調試,小批量生產,?EMC改造等。對項目推進過程中遇到的問題,如:1、輸出電壓精度臨界問題。通過試驗,在程序中加入采樣頻率對采樣值的補償,使輸出電壓精度由±1%提高到±0.4%。2、批量生產效率不達標問題。將表面處理工藝由陽極氧化改為導電氧化,使模塊批量效率提高3.2%,達到實驗室樣機的水平。
S1813康迪風冷充電機項目:負責該項目部分硬件的調試,主要完成物料整理,樣機調試,生產中模塊故障原因的分析,客戶現場故障的解決等。重點解決如下問題:1、在客戶的第一批批量測試中,模塊出現死機異常現象。通過分析 CAN通信配置中的死機現象和抓取波形,快速找到異常的原因。協助客戶順利完成調試。生產老化過程中,多模塊并聯后,會出現單個模塊不能正常工作的現象。通過對抓取波形、程序控制環路的分析,確定濾波時間對輸出降壓量的影響,調整后可使多個模塊并聯工作,大大提高老化效率。
S2012雙向三合一項目:參與本項目的方案設計,主要負責初版樣機物料的整理、申購工作及PFC部分的樣機調試工作。
節能業務線--綜合節能部副總監. 霍飛龍
2020年,部門累計完成銷售收入6500萬元,回款6200萬元,運維合同額200 余萬元,超額完成年度銷售收入和回款任務。
該員工,工作務實,執著,非常注重細節。十分重視關心項目部的員工,不管是日常工作還是員工的衣食住行,他都不遺余力,能與大家打成一片,通力合作,保證武漢項目部的穩定、高效、有序運行,不僅得到了客戶的充分肯定和好評,還贏得了項目部全體員工的尊敬。
中試中心---測試工程師.楊凱
2020年,以承接S1808,S1810,SP1910等項目EMC測試機會為契機,總結整改措施,編寫《EMC診斷和整改典型案例》,已完成第一版內容的編寫。根據?CNAS質量控制程序及相關文件,對?EMC實驗室進行日常維護,編寫設備維護計劃,設備周期檢查計劃,維護內容和檢查內容按計劃執行。
依據《GB∕T6113.402-2018無線電騷擾和抗擾度測量設備和測量方法規范 第4-2部分:不確定度、統計學和限值建模測量設備和設施的不確定度》完成了涉及車載零部件和信息技術設備兩大類共九小項EMC實驗的不確定度報告的編寫工作。
疫情期間堅守崗位,確保了EMC實驗室測試工作的正常有序進行,目前EMC實驗室虛擬營業額為140萬。
中試中心---軟件測試工程師.陳香君
獨立、高效完成三相自動化測試工裝軟件的架構設計,代碼編寫及最終調試。該軟件集多通訊協議、多種產品測試于一身,界面簡潔易用且運行穩定,可維護性最優化。測試項目涉及不同工況,極大提高了產品測試的覆蓋面。此外,還具備系統數據文檔導入與測試數據文檔自動導出的完備功能。該軟件的開發為產品測試效率提升與節約人力成本奠定了有力的基礎。
新能源---項目管理部副經理.魏曉亮
完成P1907單機版電機控制器項目轉產,該項目分別通過北京中試與安徽的小批試制,具備了量產條件,從而保證了2020年度批量訂單的順利交付。
帶領P1945高速電機控制器項目團隊完成了該項目的DV驗證,經所有團隊成員的不懈努力使該產品的技術水平于2020年度在同行業中處于絕對領先地位,更是在所有團隊成員的努力下拿到了2020年度同類產品60%以上的國內客戶訂單。
負責P2019五菱S240E輔驅三合一控制器首批樣機交付,樣機階段性能穩定,成功獲得后續的小批訂單。
營銷中心---河北辦事處主任.陳寶明
2020年,河北辦制定銷售目標2300萬元,收入1973萬元,回款2067萬元。實際完成銷售目標4000萬元,收入3800萬元,回款3800萬元,各項指標的完成率均在170%以上。全國辦事處的 KPI綜合指標排名前三。
河北辦在2020年共銷售鐵塔換電柜802臺,銷售額1600萬元。與此同時,在鐵塔集團開關電源項目招標中,河北辦壁掛電源拿到了65%,模塊化電源拿到了31%的好成績。
智慧能源業務線---換電行業部總監.王旭
2020年制定本人的三項指標,合同4000萬元,收入3200萬元,回款3100萬元。實際完成值:合同11881萬,收入6146萬,回款4489萬元,KPI三項指標均超額完成,完成率平均192%。尤其,在鐵塔能源有限公司的二、三輪電動自行車換電柜項目,我司在22家競標廠商中脫穎而出,并以標王價格第三名的好成績中標,為我司今后在換電市場的發展和布局奠定了良好的基礎。
數據通信業務線--- 結構工程師.李曉峰
2020年,完成S1928?高密版以及常規版?模塊化電源的結構設計工作,并中標鐵塔,已實現批量生產。
基站差異化備電單元項目:1U?3U?差異化備電單元在安徽實現量產,完成四川、河北鐵塔公司的投標任務。
S2017第二代模塊化電源項目:第二代模塊化電源基于第一代,采用全新的鈑金鉚接工藝,插箱鈑金總重量預計減少30%,銅排總重量預計減少25%,并簡化裝配工藝,縮短工時。
S2025模塊化電源(貴州辦定制)項目:根據貴州辦需求,制定2U?200A室內和3U?250A室外型樣機,交付客戶進行試用,為2021年投標做準備。
智慧能源業務線---結構工程師.任政
負責2.0版換電柜的整機設計,包括文件編制、方案編寫、生產調試支持、現場售后以及技術支持等。并參與制定2.0版換電柜鐵塔標準。
負責1.0版非標充換電一體柜的設計,并根據各地市的特殊定制需求進行設計。對1.0標準換電柜、郵政充電柜產品進行維護指導,解決現場疑難問題。
參與滴滴換電柜方案結構設計,溝通客戶需求,協調采購資源,配合進行換電驗收測試,審廠資質檢驗,水消防測試等
負責S2002項目500 W充電器的結構設計,進行文件編制歸檔、樣機測試及小批樣機制作。
電源研究院---軟件工程師.呂瑋
完善優化S1925水冷恒功率充電機前級PFC控制方案(智慧能源業務線),通過增加中點偏移算法拓寬了交流輸入范圍,使得模塊可以適應更多的輸入工況,減小了硬件電路的設計壓力,縮短項目周期。
全套搭建S2007電鍍項目完整控制平臺(智慧能源業務線)。從拓撲仿真計算,源代碼編寫,整機調試完善和搭建了電鍍控制平臺,并且較快地完成了方案的驗證,變更。
全套搭建S1933巴拿馬30kw非隔離高壓直流模塊完整控制平臺(通信業業務線)。從拓撲仿真計算,源代碼編寫,整機調試完善和搭建了單級和兩級非隔離高壓直流模塊控制平臺,從而提高模塊的穩定性和可靠性。
安徽動力源北京采購部---資源工程師.冀永英
全年共引進供應商32家,主要為智慧能源業務線的應急電源市場項目提供基本供應服務,其中包括在個別海外項目中提供品牌初選測試支持,以及在鐵塔換電柜項目管轄下的材料采購提供初期供應保障。
重大項目降本:
1、海外-秘魯項目:為該項目節約鋰電池款120萬元,空調款42萬元,累計實現降本162萬元。
2、智慧能源-工業電源云南隆基項目:針對項目75套 APF設備需求積極響應盡心盡責,最終使項目實現降本約100萬元。
3、海外-巴基斯坦光伏混動項目:為了使項目收益最大化,利用杠桿撬動采購策略,為該項目實現了52萬元的第一輪降本,10萬元的第二輪降本。
數據通信業務線---軟件工程師.楊忠航
今年是我來到公司的第三個年頭,也是我步入社會的第三年,動力源見證了我從初出校園到社會一代的轉變。
2020年年初,公司以模塊化電源項目為主攻方向,經過多部門的通力合作,我公司模塊化電源產品終于通過了泰爾實驗室的測試,并贏得中標后的大量訂單。通過需求補充和使用測試的反饋,不斷對產品進行完善更新,在此過程中我也更加深入地掌握了電源系統。
下半年的配電單元項目:從項目的軟件需求分析制作,到樣機功能的獨立實現,再到整個項目軟件結構的構建實現,針對客戶現場溝通的功能需求,個人以短片的形式,創造性地介紹了設備的功能及使用方法,得到了鐵塔總部領導的高度肯定。該項目是鐵塔今年的重點項目,目前在全國展開試點。
國家稅務總局關于小規模納稅人
免征增值稅征管問題的公告
為貫徹落實全國兩會精神和中辦、國辦印發的《關于進一步深化稅收征管改革的意見》,按照《財政部?稅務總局關于明確增值稅小規模納稅人免征增值稅政策的公告》(2021年第11號)的規定,現將有關征管問題公告如下:
一、小規模納稅人發生增值稅應稅銷售行為,合計月銷售額未超過15萬元(以1個季度為1個納稅期的,季度銷售額未超過45萬元,下同)的,免征增值稅。
小規模納稅人發生增值稅應稅銷售行為,合計月銷售額超過15萬元,但扣除本期發生的銷售不動產的銷售額后未超過15萬元的,其銷售貨物、勞務、服務、無形資產取得的銷售額免征增值稅。
二、適用增值稅差額征稅政策的小規模納稅人,以差額后的銷售額確定是否可以享受本公告規定的免征增值稅政策。
《增值稅納稅申報表(小規模納稅人適用)》中的“免稅銷售額”相關欄次,填寫差額后的銷售額。
三、按固定期限納稅的小規模納稅人可以選擇以1個月或1個季度為納稅期限,一經選擇,一個會計年度內不得變更。
四、《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第九條所稱的其他個人,采取一次性收取租金形式出租不動產取得的租金收入,可在對應的租賃期內平均分攤,分攤后的月租金收入未超過15萬元的,免征增值稅。
五、按照現行規定應當預繳增值稅稅款的小規模納稅人,凡在預繳地實現的月銷售額未超過15萬元的,當期無需預繳稅款。
六、小規模納稅人中的單位和個體工商戶銷售不動產,應按其納稅期、本公告第五條以及其他現行政策規定確定是否預繳增值稅;其他個人銷售不動產,繼續按照現行規定征免增值稅。
七、已經使用金稅盤、稅控盤等稅控專用設備開具增值稅發票的小規模納稅人,月銷售額未超過15萬元的,可以繼續使用現有設備開具發票,也可以自愿向稅務機關免費換領稅務Ukey開具發票。
八、本公告自2021年4月1日起施行。《國家稅務總局關于小規模納稅人免征增值稅政策有關征管問題的公告》(2019年第4號)同時廢止。
特此公告。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 國家稅務總局
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2021年3月31日
? ? ? ? 為了增強全民國家安全意識,維護國家安全,2015年7月1日實施的《中華人民共和國國家安全法》規定,每年4月15日為全民國家安全教育日。今年4月15日是第5個全民國家安全教育日,活動主題為“堅持總體國家安全觀,統籌傳統安全和非傳統安全,為決勝全面建成小康社會提供堅強保障”。
金融是現代經濟的“血液”和國家重要的核心競爭力,金融安全是國家安全的重要組成部分。實現金融安全的關鍵,是要通過深化金融改革、完善金融體系、轉變金融發展方式和健全金融法治,實現金融市場的良性、健康發展。今年3月1日實施的新《證券法》,貫徹了總體國家安全觀的精神,從全面深化改革、防控市場風險、切實保護投資者權益、提高上市公司質量等多個方面,進一步完善基礎性制度,為打造一個規范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場,提供了堅強的法治保障,全面夯實了金融安全的法治根基。
一、全面推行注冊制,深化改革開放,促進經濟安全
1.新《證券法》規定的證券發行注冊制與國家安全是什么關系?
通過不斷深化改革,破除與現實需要不相適應的體制機制障礙,促進經濟社會長遠健康發展,是實現國家安全的根本舉措。資本市場改革的關鍵是推行證券發行注冊制,處理好政府和市場的關系,使市場在資源配置中起決定性作用并更好地發揮政府的作用。
自黨的十八屆三中全會提出實施股票發行注冊制的改革部署以來,我國證券發行制度一直朝著市場化、法治化方向堅定推進。2018年11月,黨中央、國務院決定在上海證券交易所設立科創板并試點注冊制,揭開了證券發行注冊制的改革序幕。新《證券法》在總結科創板試點注冊制經驗的基礎上,確立了全面推行注冊制的基本方向和要求,充分體現了推進注冊制改革的決心與意志。
證券發行注冊制以信息披露為核心,將全面增強市場包容性,提升資本市場的資源配置效率,提高資本市場服務實體經濟和國家戰略的能力,從而維護國家的經濟金融安全。
2.新《證券法》如何對證券發行注冊制作出規定?
新證券法以信息披露為核心,對證券發行制度做了全面、系統的規定。
第一,在發行條件設置上,將企業發行上市融資權放在首位。一方面切實增強發行條件包容性,將股票發行的持續盈利能力要求改為持續經營能力,尚未盈利甚至尚未產生營業收入的企業也能發行上市;另一方面著力提高發行條件透明度,將較為原則的財務會計文件無虛假記載、無其他重大違法行為等發行條件,精簡為更客觀、更容易判斷的具體情形,減少隱性門檻和實質判斷;同時,取消債券發行的凈資產、累計余額比例、利率上限等硬性指標,簡化債券發行申報要求,大幅降低債券融資門檻。
第二,在信息披露要求上,著力于讓企業真實、完整、準確呈現市場選擇判斷所需要的重大信息。更加強調發行環節信息披露的有效性,要求發行申請文件應當充分披露投資者做出價值判斷和投資決策所必須的信息;將原來發行條件中需要由投資者判斷的事項,轉化為嚴格的信息披露要求,為市場自主選擇提供必要的基礎。
第三,在注冊模式設計上,明確由國務院證券監督管理機構或者國務院授權的部門作為注冊主體,履行注冊職責。在此基礎上,明確證券交易所等可以根據國務院的規定承擔發行注冊中的審核職責,判斷發行人是否符合發行條件、信息披露要求,督促發行人完善信息披露內容,為實踐中采取行政機關負責注冊、自律機構負責審核的注冊模式,提供了法律空間。
第四,在主體責任配置上,重構市場各方職責配置。明確了發行人控股股東、實際控制人等關鍵主體的信息披露義務和要求;建立了欺詐發行的發行人和控股股東、實際控制人的責令購回制度;強化了保薦機構、證券服務機構的把關職責;在更加市場化的發行承銷機制下,加強了發行承銷環節的合規約束。
第五,在配套實施機制上,統籌完善發行、交易、信息披露、退市等各個環節的基礎制度。在信息充分披露和市場有效約束的基礎上,通過嚴格的退市制度及時清理不再適合繼續上市的企業,保持出口暢通;同時完善提高證券違法成本、健全投資者保護制度、強化信息披露義務、壓實中介機構責任等配套制度。
《動力源通訊》編輯組
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