雄風
09
規范管理? 創譽增效
2023年7月
北京鐵路局監督站晉永貴率隊到
雄商一標項目開展安全質量檢查
7月3日，北京鐵路局監督站晉永貴率隊到雄商高鐵站前一標項目開展安全質量監督檢查，六公司副總經理、雄商高鐵站前一標指揮長王剛及項目領導班子陪同檢查。
檢查組一行先后查看預制梁場、梁場旁294#墩～320#墩工點和跨大廣高速矮塔斜拉橋工點，項目負責人向檢查組介紹了項目施工整體情況，重點檢查了現場安全質量管理體系、文明施工措施情況。隨后，在會議室檢查相關施工記錄及安全資料，晉永貴指出：一是要緊盯目標任務，科學合理組織施工，強化過程管控，優化資源配置，推動項目建設提質提速；二是要樹牢安全生產底線思維和紅線意識，嚴格按照安全生產各項管理要求，抓實抓細安全生產工作，切實有效防范事故發生；三是要加強信息化平臺建設，加速融合數字技術與施工現場場景，提高工程管理的現代化與信息化水平。
項目表示將以此次檢查為契機，嚴格按照檢查指示要求，進一做好現場安全質量生產和文明施工，繼續優化施組，全力保證資源優化調配，確保工程施工安全有序進行。
? ? ? ?7月5日上午，中鐵一局雄商高鐵站前一標項目黨工委聯合任丘市青塔鄉黨委在當地西瓜種植基地開展“企地攜手、助力瓜農”主題黨建活動。
在青塔鄉前趙各莊村，大家和瓜農一起動手采摘西瓜，在大家的共同努力下，一個個大小均勻、色澤艷麗的西瓜采摘下來，大家臉上都洋溢著燦爛的笑容。此次活動進一步激發企地黨建共建效能，展現央企擔當和責任，貢獻央企力量，為瓜農化憂解困，助力鄉村振興，為推動項目施工生產快速向前營造了良好的地方關系。
項目黨組織負責人表示，我們將繼續以黨建共建為抓手，以服務群眾為目標，深化“企地共建、助力瓜農”活動內涵，持續推動項目黨建工作和鄉村振興戰略發展。
雄商一標項目黨工委開展
“企地共建，助力瓜農”主題黨建活動
雄商一標項目順利通過水利部
海河水利委員會水土保持工作檢查
7月6日-7日，水利部海河水利委員會處長張鳳嵋帶隊，會同中國鐵路北京局集團有限公司及相關省級水行政主管部門開展2023年度海河流域鐵路項目水土保持聯合檢查工作，并進行座談交流。雄安高鐵公司副總經理張廣平、六公司副總經理、雄商一標指揮長王剛陪同。
聯合檢查組對雄商一標水土保持措施進行重點檢查，細致查看了復耕土保存及利用情況，實地參觀梁場數智控制中心。相關負責人就梁場智能化管理、智能鋼筋加工設備、智能生產運轉模式等方面的做了簡要匯報，得到檢查組一致好評。
會上，雄商一標就目前水土保持工作進行了專項匯報。張鳳嵋對項目前期水土保持方案、依法合規完成情況給予高度肯定，同時強調水土保持工作具有較強的時效性,施工單位在搶抓施工進度的同時，要有序做好后續水土保持工作質量，施工、設計、監測、監理等相關單位要統籌協調，加強協作配合，共同助力推動新時代水土保持工作。
項目表示，將按照檢查組提出的整改建議和要求，認真貫徹“生態優先、綠色發展”理念，積極推動雄商一標項目水土保持工作提質增效，打造綠色典范工程建設，描繪新時代水土保持工作新畫卷。
教育招生手冊
教育招生手冊
中鐵一局六公司到雄商一標項目
召開2023年二季度經濟活動分析會
雄安高鐵公司領導到雄商一標調研指導
? ? ? ?7月27日，雄安高速鐵路有限公司總經理韓星俊帶隊到雄商高鐵站前一標項目跨大廣高速矮塔斜拉大橋施工現場調研指導工作。雄安高鐵公司總會計師曾波，衡水指指揮長張振英；公司黨委書記、執行董事付鋒濤，公司領導尹長海、王剛陪同調研。
韓星俊一行實地察看了跨大廣矮塔斜拉橋施工現場，聽取了項目負責人就項目基本情況、施工進度、生產經營等情況的介紹。韓星俊指出，要進一步強化現場管理，明確工作目標，有序化、規范化推進項目建設工作，確保實現優質、高效、安全的建設目標。
付鋒濤要求項目部一是要持續強化攻堅克難的信心，打好征拆攻堅戰，快速推進施工建設；二是要加大資源整合、優化施工工藝、加強工序銜接，督促班組間工作銜接順暢，有效提高施工生產效率，安全、優質完成進度目標；三是要挖掘亮點打造品牌。
下一步，項目將嚴格按照檢查指示要求，全面落實各項生產措施和制度要求，扎實做好生產和質量管控工作，項目部全體人員將各盡其責、全力以赴，繼續深入推進施工標準化，確保雄商一標施工進度有序推進。
7月11日，中鐵一局六公司副總經理、總經濟師尹長海，副總經理、雄商高鐵站前一標指揮長王剛及相關部門到雄商高鐵站前一標項目部召開2023年二季度經濟活動分析會。
會前，公司領導深入現場對項目施工進展、實體施工質量等情況進行了檢查。會上認真聽取了項目經濟活動分析匯報。尹長海針對項目情況提出要求：一要加大征程力度，征拆沒有突破，生產沒有捋順，成本就是空談。二要加強工序銜接，及時協調生產要素和資源配置，抓住關鍵工序管理與施工，縮短工序銜接時間，提高施工速度。三要抓關鍵部位責任成本控制，緊抓返工浪費、材料消耗、措施投入、臨租設備。四要加大變更和方案優化的力度，做好二次經營工作。五要加大考核力度，結合勞動競賽，做好責任落實。
項目表示，針對此次提出的問題，馬上落實修正。在下一階段工作中，嚴控成本管理，強化征地協調，合理安排施工計劃，確保施工生產任務安全順利完成。
規范管理 創譽增效
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