雄風
第12期
2023.11
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目錄/
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01? ? ?中鐵一局副總經理孔凡強到雄商一標檢查指導
02? ? ?雄商高鐵站前一標項目跨R1線連續梁首件工程順利通過驗收
03? ? ?雄商高鐵站前一標項目開展連續梁內部觀摩及施工經驗交流活動
04? ? ?筑路青春,你我同行—中鐵一局雄商高鐵站前一標青年志愿者助力河北省“和美鄉村“馬拉松賽
05? ? ?中鐵一局總經理郗宜君以“四不兩直”形式對雄商高鐵站前一標項目安全生產及標準化建設進行檢查
06? ? ?雄安高鐵公司總經理韓星俊帶隊到雄商高鐵站前一標項目調研檢查
07? ? ?雄安高鐵公司黨委書記、董事長張英龍帶隊到雄商一標調研檢查
08? ? ?國鐵集團到雄商一標進行現場調研
09? ? ?曹廣到雄商高鐵站前一標項目講授黨課并開展主題教育專題調研
中鐵一局副總經理孔凡強到雄商一標檢查指導
11月1日,集團公司副總經理孔凡強到雄商一標檢查指導,第一稽查隊隊長鄒宗統,公司黨委書記、執行董事付鋒濤,副總經理、雄商一標指揮長王剛及項目領導班子陪同檢查。
檢查組先后查看了項目標頭、跨R1線連續梁、提梁點、王家房、趙王河左右堤、矮塔斜拉橋等施工點,聽取了項目負責人關于工程概況、施工進展、安全質量、標準化建設及下一步施工計劃的詳細匯報。檢查結束后,孔凡強對項目工作提出了四點要求:一是要科學組織冬季施工,加強現場管理,優化組織方案,合理資源配置,確保工期目標順利完成;二是要加強標準化建設,注重細節,確保工程質量優質;三是要嚴把安全質量關,杜絕各類生產事故發生;四是要加強項目人才培養和人才梯隊建設,多組織骨干到優秀項目取經,為公司不斷提供充足后備人才。
項目負責人表示在后續施工過程中,會持續加強精細化管理,不斷強化項目安全質量管控力度,更好更快干好雄商高鐵項目,打造優質工程。
雄商一標項目跨R1線連續梁首件工程順利通過驗收
11月8日,由中鐵一局承建的雄商高鐵站前一標項目跨雄安軌道交通R1線(32+48+32米)連續梁首件工程順利通過雄安高速鐵路有限公司組織驗收,為項目進一步優化技術方案及后續連續梁施工提供了有力的指導依據。
8日上午,連續梁首件工程驗收組一行來到中鐵一局雄商高鐵站前一標項目跨R1線連續梁施工現場,對項目連續梁首件工程實體進行檢查、驗收,對連續梁梁段長度、梁面平整度、底板厚度、頂面高程、軸線偏位、線性觀測等工程實體質量進行了實測。通過實測數據分析,該連續梁首件工程實體質量較好,得到驗收組專家的一致認可。
下午,在內業檢查中,重點就連續梁施組方案、作業指導書、監理實施細則等進行了審查,對項目標準化管理、質量記錄、施工日志、資源配置方面相關資料進行了核查。
通過對實體質量、內業資料進行全面、專業、細致的審查評定后,評估組一致認為項目首件澆筑連續梁滿足評估實施細則要求,予以通過。
下一步,項目將以此次首件評估為契機,將繼續科學統籌,全力搶抓生產進度,確保安全質量的前提下,完成“決戰決勝四季度”勞動競賽及年度生產任務。
雄商高鐵站前一標項目開展連續梁內部觀摩及施工經驗交流活動
11月9日,中鐵一局雄商高鐵站前一標項目經理部組織開展連續梁內部觀摩及施工經驗交流活動。觀摩活動在該項目一分部跨R1線連續梁首件工程施工現場舉行,項目經理部、各分部相關管理人員及連續梁施工隊伍相關人員等共計二十余人參加了此次觀摩經驗交流活動。
在觀摩活動現場,一分部相關負責人對該項目連續梁首件工程施工現場管理、技術管控、安全質量管理、施工工藝等內容進行了經驗交流;觀摩團一行對跨R1線連續梁100號和101號主墩施工情況進行了現場觀摩,總結交流施工中好的工藝工法,分析連續梁施工過程質量通病和突出問題,更好地指導后續施工。
通過此次觀摩經驗交流會,將全面提升項目連續梁施工質量、安全,促進各分部互相學習借鑒先進施工管理經驗,進一步加快項目連續梁施工進度,快速推進連續梁重難點工程施工生產。
筑路青春,你我同行—雄商一標青年志愿者助力河北省“和美鄉村“馬拉松賽
11月12日,中鐵一局雄商高鐵站前一標項目積極組織項目青年志愿者參與河北省“和美鄉村”馬拉松賽志愿服務活動,為馬拉松跑者們加油打氣,用飽滿的熱情為參賽選手保駕護航。
為做好本次馬拉松賽事志愿服務活動,更好地展示中鐵一局青年職工風采,項目部圍繞馬拉松賽事知識、志愿服務等相關注意事項給青年志愿者進行詳細培訓;并精心準備了熱飲、面包等補給物資,為參賽跑者加油助力。
12日上午8點,2023河北省“和美鄉村”馬拉松賽鳴槍開跑,來自全國各地的2000名選手,與雄縣同奔跑,共向前!項目部志愿者身穿紅色志愿馬甲,一大早就在賽事18公里補給點(雄商高鐵站前一標標頭)集合,配合配合民警維持秩序。當有選手路過時候,志愿者們貼心的為他們遞上熱飲,為他們鼓勁加油,用自己的行動詮釋著志愿服務精神,成為賽道旁一道亮麗的風景。
項目部此次開展的志愿服務活動,用貼心、熱情的行動充分展現了企業職工的良好精神風貌,為項目部在雄安新區搞好施工建設再增活力和風采。
11月16日,中鐵一局總經理郗宜君通過“四不兩直”形式,深入雄商高鐵一標項目對安全生產和標準化建設進行檢查指導。
郗宜君先后查看了項目跨大廣高速矮塔斜拉橋、跨任丘北互通連續梁工點,聽取了項目關于施工進展、安全質量、標準化建設等有關情況的匯報。
郗宜君對項目安全生產和標準化建設給予肯定,并提出三方面要求:一是要持續加強標準化建設,注重精細化管理,確保按期完成關鍵節點;二是要嚴格落實質量安全管理制度,明確重點環節、基本要求及控制措施;三是要將文化建設融入安全生產全過程,統籌推進標準化建設,樹立企業品牌形象。
中鐵一局六公司副總經理、雄商一標指揮長王剛表態,雄商項目將以標準化建設為契機,堅持標準引領,強化標準執行,擦亮“中鐵一局”金字招牌,全力全速推進項目建設。
中鐵一局總經理郗宜君以“四不兩直”形式對雄商一標項目安全生產及標準化建設進行檢查
雄安高鐵公司總經理韓星俊帶隊到雄商一標調研
11月17日,雄安高鐵有限公司總經理韓星俊率隊到雄商高鐵站前一標項目調研檢查,衡水指揮部指揮長張振英,中鐵一局六公司總經理曹廣,副總經理、雄商一標指揮長王剛陪同檢查。
調研組先后對任丘北互通、跨大廣矮塔斜拉橋等重要點位進行檢查,韓星俊對雄商一標近期工程進展、征地拆遷推進情況給予肯定,并提出四點要求:一是要加強冬季施工現場管理,結合現場實際采取有效措施,干一段、成一段,確保冬季施工質量;二是要重視冬季施工安全,做好防滑、防凍、防風等各項工作,保證施工人員安全,重要點位安全員必須全程旁站監督;三是征地拆遷要加強與政府和建設單位的溝通,有問題及時反饋協調;四是歲末年關,要做好農民工信訪維穩工作。
下一步,雄商高鐵站前一標項目將以勞動競賽為依托,嚴格落實調研組各項工作部署,繼續優化施組,確保安全質量受控,又快又好的完成全年任務目標。
雄安高鐵公司黨委書記、董事長張英龍帶隊到雄商一標調研檢查
11月22日,雄安高鐵公司黨委書記、董事長張英龍帶隊調研檢查雄商一標項目。六公司副總經理、雄商一標指揮長王剛及項目領導班子陪同檢查。
檢查組查看了雄商一標跨大廣矮塔斜拉工點,聽取了項目關于施工進展、現場管理、三電遷改等有關情況的匯報,并圍繞強化資源配置、安全高效推進項目建設等方面與項目管理人員進行深入交流。
張英龍強調,要提高站位,抓緊組織施工,做好冬施保溫措施,選擇在天氣較好時進行混凝土澆筑,確保冬施期間工程安全質量,做好防凍、防風等各項工作,加強檢查巡視,確保施工人員安全。
項目將繼續嚴格貫徹落實國鐵集團及雄安高鐵公司標準化管理工作要求,緊盯目標任務,積極組織冬季施工,科學有序、安全優質推進項目建設。
國鐵集團到雄商一標進行現場調研
11月23日上午,國鐵集團工管中心副主任孫貴江一行到雄商一標項目進行調研,雄安高鐵有限公司總會計師曾波,公司副總經理、雄商一標指揮長王剛陪同檢查。
調研組一行對預制梁場及矮塔斜拉橋工點進行檢查,孫主任對梁場高標準建設給予肯定,并對后續施工提出改進建議;對矮塔斜拉橋工期計劃、資源配置等進行詳細了解,要求做好冬季施工的各項工作,確保冬施的安全質量受控,優化掛籃等工藝及工裝設備,降低施工成本。
項目對調研組一行提出的指導意見表示感謝,并表示在下一階段工作項目全體人員要將各盡其責、全力以赴,將繼續高度重視安全生產,持續保持標準化施工,確保年度生產任務安全順利完成。
曹廣到雄商一標講授黨課并開展主題教育專題調研
11月29日,公司總經理曹廣到黨建聯系點雄商高鐵站前一標項目講授黨課并開展主題教育專題調研。公司黨委副書記劉彬彬,副總經理、雄商一標指揮長王剛參加系列活動。
曹廣以《用黨的創新理論凝心鑄魂,讓主題教育激發干事創業活力》為題,結合個人的思考及實際工作,從三方面與大家分享:一是堅持讀原著、學原文、悟原理,全面學習領會黨的創新理論科學體系,真正做到學懂弄通,真正實現以學鑄魂;二是熟練掌握這一重要思想的世界觀方法論和貫穿其中的立場觀點方法,真正把馬克思主義看家本領學到手,不斷推進黨的理論創新;三是做黨的創新理論的堅定信仰者和忠實實踐者,在凝心鑄魂中筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵,以思想之光照亮奮進之路,以偉大實踐展現思想偉力。
曹廣對雄商項目標準化推進、施工進度和征拆情況給予肯定,指出項目目前總體形勢穩中向好,要統籌安排好年前整體施工安排,利用冬施打好絕地反擊戰。并要求黨員干部要切實增強政治意識和擔當意識,牢牢把握新時代新階段央企職責使命,不斷增強使命感、緊迫感和榮譽感,助推企業高質量發展。
黨課后,曹廣就項目管理模式對于大型工程管理組織、施工組織的影響進行調研,提出要加快組織現場施工生產,確保完成年度施工產值任務,重難點工程滿足節點工期目標。
在黨課期間,曹廣帶領全體黨員一起重溫了入黨誓詞,為黨員代表贈送了黨建相關書籍。公司相關業務部門、項目黨支部全體黨員參加黨課學習。
規范管理? ? 創譽增效