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《中天楚風》
MAY/30th/2021年第3期/總第191期
目錄
CONTENTS
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湖北省“安全生產月”活動啟動儀式在中天鄂州順豐機場項目順利舉行
要聞
2021年第二季度建設集團區域（集團）公司總經理擴大會議在武漢順利召開
快訊
集團2021年度文化品牌建設暨綜合管理工作會議在漢召開
中天六建16個項目獲省級年度建筑工程獎榮譽
喜訊
黨建
中天六建第二屆項目管理高級研修班走進聯想
中天六建項目管理實戰講師培養班第一期培訓順利開展
中天六建開展黨史專項學習活動
金海維項管部舉行全員健康體檢活動
張新躍項管部組織全體管理人員體檢
中天六建在第33屆武漢市QC成果發布中獲得金獎
中天六建項目總經理例會暨安全生產月啟動會順利召開
一線
中天鄂州順豐機場轉運中心項目成功承辦湖北省“安全生產月”活動啟動儀式
? ? ? ?5月30日，湖北省住建系統2021年“安全生產月”正式啟動。作為承辦方之一，中天六建順豐機場項目與其他三個會場的100家示范企業，共同為湖北省安全生產月活動拉開了帷幕。
? ? ? ?今年的省安全生產月活動將以“落實安全責任 推動安全發展”為主題，組織開展“安全生產月”活動，深入貫徹落實安全生產工作，扎實推進安全生產專項整治三年行動集中攻堅。啟動儀式分設了武漢主會場及鄂西北（襄陽）、鄂西南（宜昌）、鄂東南（鄂州）三個片區分會場，來自湖北省住建廳、應急廳、總工會、水利廳、各市州住建局、武漢各區建設局相關領導，建設企業負責人代表出席。
? ? ? ? “堅持安全第一、科技興安、以人為本，堅決落實安全責任，推動湖北建造安全發展。”在安全月宣誓環節中，中天六建鄂州順豐機場項目20名建設者代表與全省100家示范企業代表，通過視頻連線的方式同步宣誓，為全面落實安全生產立下了軍令狀。
? ? ? ? 會上，湖北省住建廳黨組成員、副廳長龍寧對今年“安全生產月”活動及下步安全生產管理工作進行部署。她表示，各單位要充分認識到開展“安全生產月”和“安全生產楚天行”活動的重要意義，全力推進“安全生產專項整治三年行動”集中攻堅，積極爭創安全生產無事故月，盡最大努力從根本上消除安全隱患，盡最大努力減少安全生產事故，盡最大努力為中國共產黨建黨100周年營造安全和諧環境。
? ? ? ?湖北省住建廳廳長張文彤就開展好“安全生產月”活動和抓好安全生產工作，要求各單位提高政治站位，切實增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感；強化責任落實，切實提高安全生產管理能力和水平；堅持目標導向，切實提高安全生產管理成效，為湖北“建成支點、走在前列、譜寫新篇”營造安全穩定環境。
? ? ? ?隨后的現場觀摩中，省質安總站，黃石、黃岡、咸寧、鄂州住建系統成員單位分管領導、相關科室負責人、安全監督機構負責人，及20多家企業負責人等200余人，分別對中天六建鄂州順豐機場項目“信息化管理落實安全責任、數字化建造助推安全發展”的主題內容進行了觀摩。
? ? ? ?鄂州順豐機場轉運中心工程主樓項目是湖北省一號工程。項目運用工程項目管理平臺、中天項目管理平臺 、智慧工地系統，實現線上線下深度融合的協同管理，量化風險等級，優化管理流程，強化各方主體責任，助推安全發展。觀摩中，中天項目管理平臺運用9個工作專項、3個信息平臺、1個共享平臺和1個數據中心等信息化管理及數字化建造模式，給與會人員留下了深刻印象。
? ? ? ?鄂州順豐機場項目作為中天建設集團三個數字化建造示范項目之一，將繼續在數字化建造領域進行積極實踐應用，引領集團數字化建造，為行業發展貢獻力量。
直面挑戰 正確思維 提升抗風險能力
2021年第二季度建設集團區域︵集團︶公司總經理擴大會議在武漢順利召開
? ? ? ?5月21日-22日，2021年第二季度建設集團區域（集團）公司總經理擴大會議在武漢保利大酒店順利召開。此次會議以“直面挑戰 正確思維 提升抗風險能力”為主題，重點聚焦因建材上漲帶來的系列問題，交流研討應對策略。控股集團董事長樓永良、集團相關高管主管及建設集團區域公司（區域集團）、產業鏈主要建設類子公司總經理共33人參加會議。
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? ? ? ?21日下午，全體與會人員先后前往集團兩個數字化示范項目——萬科翡翠濱江項目和鄂州順豐機場項目進行觀摩。萬科翡翠濱江項目由5個現澆式住宅、1個裝配式住宅、1個超高層商業樓共7個單體組成，總建筑面積約39萬平方米。與會人員分別對該項目的勞務一體化+質量管控站+BIM工作站、數字化中心、數字化建造應用實踐點、三個百分百樣板、安裝精裝材料集中加工區等進行了觀摩。隨后，與會人員來到鄂州順豐機場項目，該項目是湖北省頭號工程、國家民航局四型（平安、綠色、人文、智慧）機場樣板、國家軍民融合示范工程，項目工程體量大、施工組織難、施工專業多、總包協調復雜，對BIM應用、工程管理平臺落地要求高，對多專業同模型協調、對接難度大。現場觀摩中，與會人員對該項目施工組織推演，項目管理平臺，BIM深化設計應用及14大項、25項數字化智慧工地應用進行了了解，并與現場工作人員進行了深入交流。
? ? ? ?22日的會議由建設集團總裁、控股集團常務副總裁吳海濤主持。會上，控股集團副總裁兼市場與轉型部總經理王鋒首先對大宗材料及各區域建筑材料上漲種類和幅度情況進行了匯總介紹，并多方面分析了上漲成因及后市走向。隨后，王鋒總對國家及各級地方主管部門相關應對政策進行了綜述與解讀，同時從萬科、碧桂園、龍湖等14家大客戶合同調差約定入手，重點對建筑材料上漲的主要影響進行分析。最后，王鋒總從優化集采方式、細化材料管理、固定資產管控、積極與業主溝通、新項目承接等方面提出了12條應對舉措，為正確有效應對材料漲價問題指出了方向。
? ? ? ?隨后，建設集團總裁、控股集團常務副總裁吳海濤以《夯實基礎 練好內功 提升抗風險能力》為題，以詳實的事例與數據，從安全生產、質量技術、限制投標、履約成績等方面，回顧、分析了中天項目管理的現狀。
? ? ? ?同時吳總也指出了下一步工作推進方向：以建筑工業化為基礎，以裝配式建造為路徑，與信息化高度融合，持續推進標準化施工，打造綠色智慧建筑為進步方向；以提高項目產品質量、人均效能、機械化率、工業化程度及項目管理能力為關鍵措施；從而達到“客戶滿意”、“中天盈利”、“行業認可”的終極目的。吳總強調：一、每建必優、嚴把工程質量；二、落實好“三不三要”，確保安全生產；三、強化成本管控，提升項目盈利能力；四、正確處理好客戶關系。
? ? ? ?會上，吳總要求各區域（集團）公司總經理重視集采的管理，充分利用好集團的集采平臺，進一步加強區域與集團的聯動。
? ? ? ?會議最后，樓永良董事長作重要工作指示。樓董事長首先肯定了中天六建在2020-2021年里，在直營、集采、項目管理及數字化建造等方面取得的成績，并要求六建將湖北鄂州機場轉運中心項目及萬科翡翠濱江項目，打造成全國性的數字化建造示范工程。
? ? ? ?圍繞此次會議主題，樓董事長提出：一、要正確識變。現在市場競爭已經是存量競爭，但是我們一定要相信商業的規律，市場的規律，不要亂了陣腳。只有堅定轉型，迎戰困難，精力更加集中，工作更加聚焦，舉措更加精準，我們才能在競爭當中贏得市場份額。所以正確識變很重要，要看到這個市場，根本還是競爭力和能力。態度、狀態很重要。
? ? ? ?二、要正確應對。要保持定力，扎實做好今年的工作，特別是七項掛牌掛圖重點工作。 這七項工作總體圍繞堅定轉型、扎實轉型，有固本強基的，有創新工作舉措的，有在原有基礎上加大力度的，有在新形勢下引導好一些新的傾向、苗頭問題的。不能因為競爭激烈了，業務形勢很嚴峻，價格又上漲，結果忘記了每建必優、安全生產和風控等工作。
? ? ? ?樓董事長強調，在當前形勢下，我們要圍繞主題、正確識變、正確應變，不要埋怨市場變化太快，而要多反思自己是不是落后了。而且不能光應對當前，更要在轉型戰略引領下調整理念，調整工作狀態，精力更加集中，工作更加聚焦，舉措更加精準，特別要敢于創新引領，要工作扎實有效，減少無效功，把今年的工作做好。
緊扣轉型 奮進實干 強化文化軟實力
集團2021年度文化品牌建設暨綜合管理工作會議在漢召開
? ? ? ?九省通衢會，中南英雄城。5月28日-29日，控股集團2021年度文化品牌建設暨綜合管理工作會議在“英雄的城市”武漢順利召開。此次會議以“緊扣轉型 奮進實干 強化文化軟實力”為主題，控股集團副總裁吳華、中天六建總經理華國飛、集團綜合管理部總經理徐慧泉、控股集團綜合管理部及下屬經營機構辦公室主任和文化品牌專員90余人參會。
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? ? ? ?28日的會議在一曲《中天之歌》的合唱中拉開帷幕。中天六建總經理華國飛首先代表六建對全國各地遠道而來的中天同仁表示了熱烈歡迎。華總表示，中天六建在武漢深耕二十多年，離不開集團的戰略指導和中天人的拼搏奮斗，更離不開中天文化的傳承和浸染。結合集團文化品牌建設的各項要求，中天六建一直以來不斷完善文化建設體系，這種文化軟實力同樣支撐著企業的持續發展變革。今后，六建還將發揮文化引領作用，強化文化執行力，用奮斗實干文化來改造我們的行為。
? ? ? ?為學習對標同行業先進企業文化建設的思路與方法，此次會議邀請了中建三局二公司宣傳部部長程莞茹做分享嘉賓。程部長以《六向維度 “鐵腳板”走出“爭先”路》為題，分享了中建三局二公司在黨宣、外宣策劃、內宣傳播、文化深植、輿情管控、團隊培育六個方面的思路與做法，事例鮮活，干貨滿滿，為與會人員打開了工作思路。
? ? ? ?控股集團綜合管理部總經理徐慧泉分享了對綜合管理工作的理解與思考，首次明確并解讀了《綜合管理考核評價指標》。徐總對《強化工作紀律和改進作風建設的七項規定》以及《內部監察管理及員工違規處理辦法》進行詳細解讀宣貫，并明確了后續宣貫工作的要求。隨后，集團綜合管理部總經理助理胡巧玲對今年文化品牌年度考核內容進行解析，對本年度企業文化工作的主要內容進行強調，結合自己的實際經歷，分享了“深度工作”的秘訣。
? ? ? ?會上，控股集團副總裁吳華以《加強文化品牌落地 助推中天轉型發展》為題，強調文化品牌工作的總體要求，指出企業文化建設的提升空間。吳總要求各單位在會后應反思對照，理清下一步的思路計劃，以“緊扣轉型、奮進實干”的心態扎實推進各項工作，讓各單位和全集團的文化品牌工作邁上一個新的臺階！
? ? ? ?為精準聚焦，有的放矢，讓此次會議更有效率和效果，28日上午及29日下午，與會人員分為兩個會場分別進行學習交流。
? ? ? ?在辦公室主任會議上，進一步明確并學習了集團在檔案管理、印章管理、企業制度流程管理、公益慈善新思路新舉措上的工作要求。同時各參會人員在行政管理新技術運用、大型活動組織、接待工作經驗進行深入交流，并就如何建設行政后勤信息交互、資源共享平臺展開熱烈討論。
? ? ? ?會上，控股集團副總裁吳華指出，要提升行政管理工作站位，助力中天轉型發展。對此，各負責人要著力健全企業管理職能，發揮好工作督辦的作用；優化公司運作機制，克服熵增，提升效率；通過數據化、信息化、標準化、規范化，提升人均效能，降低行政費用；進一步強化、深化印章和檔案管理，有效控制風險：加強黨建，做好問題清單和風氣再造工作。每一個人要奮斗實干，勇于擔當，為企業的轉型發展提供更好助力！
? ? ? ?同期舉行的文宣會議對《文化品牌重點文件》進行宣貫，對上半年度各單位文化品牌工作分類點評。同時，外聘資深媒體人帶來的攝影攝像進階培訓，也進一步提升了參會文宣的硬核實力。會議還設置了交流討論環節，大家暢所欲言，分享工作中的疑問與經驗；一次隨堂企業文化知識測試，也讓大家為自己的業務能力打了個分。
? ? ? ?29日下午，為致敬“建黨百年”，使黨建與文化工作緊密結合，全體與會人員前往中共“八·七”會址、八路軍武漢辦事處等紅色教育基地參觀學習。“堅持持久戰奪取抗日戰爭全面勝利！”企業文化品牌工作亦須久久為功，秉承“艱苦奮斗”的精神，銳意進取，才能結出累累碩果。
? ? ? ?站在“七三規劃”收官之年的關鍵節點上，中天文化品牌戰線的全體同仁必將緊扣轉型，奮進實干，打造風清氣正的氛圍，通過強化文化軟實力，發揮文化在管理中的深層次作用，助力企業高質量發展。
中天六建16個項目獲省級年度建筑工程獎榮譽
? ? ? ?近日，“湖北省建筑結構優質工程獎”、“湖北省建筑工程安全文明施工現場獎”兩項市頂級建筑類獎項相繼頒獎，中天六建16個項目獲獎。
? ? ? ?年初，經企業申報、地區推薦、專家現場核查、綜合評審和網上公示等環節，最終評選出“2020~2021年度第三批湖北省建筑結構優質工程”、“2019～2020年度第四批湖北省建筑工程安全文明施工現場”，其中，六建佳兆業悅府、金地格林、中南春溪集等7個項目獲省建筑結構優質工程獎，萬科金域國際、孝感碧桂園、頂琇西北湖等9個項目獲省建筑工程安全文明施工獎。
? ? ? ?為踐行落實每建必優，六建在年初擬定創優項目節點清單，積極營造爭先創優的氛圍，開展集中或點對點專項創優培訓，推動屋面土建、機電等普通工藝深化設計落地實施，根據創優節點為項目做到事前策劃，事中管控，事后跟蹤，通過創優管理，樹立標桿，引領區域品質提升，公司將以此為契機，進一步優化對項目質量管理的服務支撐，不斷推進在建項目在質量管理邁上新臺階。
中天六建在第33屆武漢市QC成果發布中獲得金獎
? ? ? ?5月8日，2021年武漢地區工程建設優秀QC成果發布會在中南花園酒店順利舉行，中天六建《新型豎向字母式橋架連接件研制》成果獲得金獎。
? ? ? ?此次成果發布會共9項成果從參賽的366項成果中脫穎而出，進行金銀銅獎的角逐。發布現場，9支隊伍同臺競技，各參賽隊伍使出渾身解數。經過激烈比拼，六建匠心QC小組成果《新型豎向字母式橋架連接件研制》成果綜合積分遙遙領先，榮獲金獎，同時被授予“工人先鋒號”稱號。
? ? ? ?技術研發部通過組織參與各類QC成果發布競賽，調動各小組參加QC活動的積極性，有力推動QC小組活動在六建的廣泛開展。推動QC小組活動開展更加注重實效，堅持創新，將成效落到實處，進一步拓寬課題范圍，聚焦熱點，關注行業動向，助力行業升級。
2021中天六建項目總經理例會
暨安全生產月啟動會順利召開
? ? ? ?5月31日，中天六建項目總經理例會暨安全生產月活動啟動儀式順利召開，區域66個在建工程項目，項目總經理、項目副經理、安全主管等173余人參加。
? ? ? ?活動緊扣“落實安全責任 推動安全發展”主題。上午，中天六建總經理華國飛帶隊，分別前往中建三局承建鄂旅投光谷總部中心項目、漢陽市政建設大廈項目以及萬科翡翠濱江K3-1項目進行觀摩交流，就目前工程施工安全文明管理標準化、數字化、智慧化優秀做法進行了經驗探討，共同推進安全生產管理體系和管理能力現代化。
? ? ? ?會議開始，技術研發部經理李聰對技術管理重點作工進行了宣貫。技術研發部汪思維對順豐機場項目數字化建造經驗進行了詳細介紹與分享。法務與生產部于新凱對6月份高溫慰問活動進行了部署，并對近期突發事件進行了通報，警示各項目引起高度重視。工程管理部朱江對5月工程管理情況進行了通報，并提出下步安全管理要求，重點針對集團“每建必優”督導以及“安全生產月”活動方案進行宣貫。
? ? ? ?副總經理姜曉峰分別就集團“安全生產月”活動方案以及“模板支架安全管理專項整治”工作方案進行了重要部署。姜總強調，要深入貫徹落實樓董事長提出的“三不三要”要求，以“安全生產月”活動為契機，結合并推進數字化、智能化運用，扎實推進項目安全生產管理水平再上新臺階。
下午，在保利大酒店三樓會議室召開了2021中天六建項目總經理例會暨安全生產月啟動會，會議由副總經理姜曉峰主持。
? ? ? ?會議最后，中天六建總經理華國飛作總結講話。華總強調，要堅守一個目標，嚴控安全生產，真抓實干，落實責任，提高對安全生產的認識，強化對安全生產的技術保障，提高安全生產位置，切實發揮安全總監、安全主管的作用，明確考核激勵措施，健全各級安全責任制，完善安全監督網絡體系，真正把項目安全生產抓實、抓細、管好、管到位。
? ? ? ?觀摩結束后，由武漢基地園區管理高級經理周慶平為大家帶來了聯想三大方法論之一的“復盤之術”——《聯想復盤之道》，“小事及時復盤，大事階段性復盤，事后全面復盤”，周老師通過一件件聯想歷史時刻上的真實案例，深入淺出地介紹了復盤對企業項目管理的必要性。
? ? ? ?由武漢基地六西格瑪10年+黑帶大師鄒楊為大家帶來的《精益六西格瑪之道》課程中，鄒老師通過概念引入實施方法論，并結合自身豐富的工作經驗，詳細講授了項目管理的原則和流程。深度剖析了標準化流程的建立和成本之間的關系，內部管理中監管、優化流程才是降低成本的有效途徑之一。
? ? ? ?隨后，由武漢基地十佳講師賈力維老師全面解析聯想《打造智慧園區》的歷程，將智慧園區打造過程中的困難和收獲一一展現在學員面前，為六建打造智慧建造提供了參考。
課程最后賈老師和大家分享了個人座右銘，“使唐僧成為唐僧的不是經書，而是那條取經的路”，以此結束了1天的行程。
? ? ? ?本次學習之旅，讓我們深刻的體驗到制造龍頭企業在智能化、數字化道路上的探索與深耕，同時也讓我們清楚看到同為制造行業的差距與機會。智慧變革方興未艾，中天定能抓住風口，走向輝煌。
? ? ? ?5月8日，中天六建第二屆項目管理高級研修班走進聯想武漢產業園，近距離感受其在“精益建造、精細化管理、智能制造、數字化建造”等方面的優秀經驗。
? ? ? ?本次行程共分兩個板塊內容：一是智能制造產業線觀摩；二是聯想管理之道交流學習。
? ? ? ?研修班學員在聯想產業線各板塊負責人的帶領下，參觀了聯想武漢基地的生產車間和實驗室，近距離了解聯想智慧園區建設的成果，充分體驗到智能建造帶來的效率提升和成本降低。
中天六建第二屆項目管理高級研修班走進聯想
? ? ? ?5月8日，六建項目管理公司聯合工程管理部組織土建、安裝、精裝管理人員代表36人，前往中天美好集團杭州汀州印月項目和珺府項目進行了觀摩，對標學習項目管理、提升工程品牌及服務品質的優秀經驗與做法。
? ? ? ?8日上午，參會人員觀摩學習了汀州印月項目，學習了建設標準化-現代風格精裝。基于業主體驗感以功能與美學的共同體，連接美好人居，以“去風格化”的當代設計，賦予空間精致、細膩美好的感官體驗，營造有溫度的室內空間，另生活回歸本真。土建移交精裝標準化避免后期糾紛，標準化工藝工法保證工程質量，材料封樣展示保證產品品質，面盆臺面石材擋水條工廠化拼接保證拼縫質量等細節處體現服務品質。
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“精”益求“經”六建組團觀摩中天美好集團精裝交付項目
? ? ? ?8日下午，觀摩學習了中天珺府項目，該觀摩分為兩個階段，第一階段我們參觀了中天珺府的商業區，物業數字駕駛倉、美好智慧社區、全屋智能方案科技感十足而醫療智能診斷儀更是體現了中天美好集團對業主的關懷。第二階段我們參觀了珺府住宅區施工現場，通過學習了解MCT2.0——美好建筑科技系統，學員們對整個建筑建造有了更加系統化的了解。
? ? ? ?通過對N5-穿插提效模型深入了解讓大家對穿插施工有了全新的認知，應用到實際中降本增效是我們的管理目標。該觀摩階段還展示了主體階段各類降本增效工藝工法以及標準層模塊做法，增強大家成本意識開拓大家提效新思路。
? ? ? ?本次觀摩對學員推進標準化工藝工法、優秀工藝工法、穿插提效、降本增效等應用有非常大的幫助，讓大家真正做到學以致用為項目開源節流、創優創先。
精裝交付項目學習之旅
中天美好
中天六建項目管理實戰講師培養班第一期培訓順利開展
? ? ? ?5月7日下午，中天六建項目管理實戰講師培養班第一期課程在公司五樓培訓中心順利開展，來自各項目部不同專業的27位學員參加了此次集訓學習。
? ? ? ?本屆講師培養班去年12月開班，集訓課程共分為三期，分別圍繞課程設計開發、授課能力和講師素養三個主題進行全方位提升。在正式集訓課程前，學員首先進行了《24課快速成為培訓師》系列微課的學習，初步建立了對內部講師的系統認知。
? ? ? ?此次集中學習課程主題為《課程設計與開發》，由湖北大學商學院教授郭志文老師主講。郭老師首先明確了作為內部講師的價值和意義，以學代教加速自身成長和價值轉換，以始為終促進員工勝任力的提升和績效管理目標的達成。隨后按照課前調研、學員畫像、明確課程目標、設計教學大綱、匹配教學設計、課程內容框架搭建、課程素材收集、課件制作的標準脈路，對課程設計開發進行了深入的講解，并結合關鍵知識點做隨堂演練，加深學員對內容的理解和運用。
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? ? ? ?課程最后，郭老師針對學員現有課件，對課程內容和課件制作等方面進行點評和建議。郭老師指出本屆學員的課程均是基于項目管理中的痛難點問題提出解決方法和對策，對項目管理具有很強的指導意義。希望大家能夠通過學習不斷總結優秀實戰案例，立足現場識別問題，解決問題。
? ? ? ?公司以講師培養班為契機，全面提升項目核心管理人員的總結和表達能力，加強各項目優秀做法的融合，深挖項目管理的持續改進方法，為六建的組織經驗傳承貢獻力量。
? ? ? ?5月14日，工程管理部組織開展了本年度第三次項目質量安全管理紅線培訓，本次培訓采用視頻會議形式，湖北、湖南區域各項目部共計1278人視頻參會。
? ? ? ?會議對《項目安全管理紅線》（2021版）再次進行了宣貫，并結合集團其他區域公司“每建必優”督導情況總結分析，對典型隱患及多發性普遍問題進行了梳理。結合近期各項目部預評估結果，對隱患問題較突出的項目進行通報警示，要求項目部引起高度重視，落實安全生產責任，嚴格按照集團“紅線”要求，積極開展自查自糾、全面整治工作，消除現場安全隱患。
? ? ? ?會議同時對近期質量預評估情況進行了通報，就高頻質量紅線進行分析解讀，同時傳達了近期集團內部通報事項。
? ? ? ?5月25日，工程管理部組織召開了本年度第二次萬科項目評估動員交流會議。此次會議特別邀請了武漢萬科精益管理部嚴驍、周厚偉對萬科線上評估體系進行宣貫。中天六建副總經理姜曉峰，大客戶事業部相關負責人，湖北、湖南區域萬科項目全體管理人員及甲方工程師共計180余人參會。
? ? ? ?會議上，姜總強調萬科、中天皆與項目簽訂了目標責任狀，目前與既定目標還存在較大差距，各項目常態化、均衡化發展遠達不到要求。同時圍繞“如何讓壓力變成能力”提出如下要求：1.根據本次會議內容，各項目應建立良好的溝通機制，全面梳理評估問題做好預控；2.結合集團管理紅線、六建重點管控項，加快中天與萬科標準體系的融合，形成1+1＞2的合力；3.安全管理要堅守“三不三要”原則，質量管理要嚴格落實工序交接檢等管理動作，同時加強分包管理，提升總包思維，落實總包擔當；4.固化“策劃、管控動作、復盤”流程，修煉內功，提升自我管理能力；5.各項目總經理要有全局觀，主動帶隊走出去對標學習，不能閉門造車。
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會議簡訊
會議簡訊
六建開展本年度第三次項目質量安全管理紅線培訓
01
中天六建召開本年度第二次萬科項目評估動員交流會
02
? ? ? ?5月14日至15日，中天六建首屆商務經理研修班在公司五樓會議室順利舉行，包括研修班學員、區域直營商務管理團隊、部分項目部商務代表在內的約60名商務管理人員參加了此輪培訓。
14日上午，項目管理公司成本工作室負責人陳珍珍首先帶來了主題為《工期對項目成本管理的風險解析與應對》的培訓，區域直營項目經理程仕武講解了安全文明績效的管理經驗，其著重對管理中涉及商務的相關內容進行了發散，引領學員們樹立透過現場、直擊成本的意識。?下午，湖北省定額站的專家彭博老師向學員們進行了關于我省定額問題及發展的專題培訓。
? ? ? ?15日來自區域直營萬科翡翠濱江項目的尹思思與金海維項管部的陳晶，分別對自身項目執行的商務標準化管理經驗進行了分享，研修班學員柯俊杰、王家家、廖曼思、周蕾分別代表本小組就課前課題作業進行了分享。
? ? ? ?培訓結束后舉行了結業典禮，完成全部計劃課程的23名學員順利取得了結業證書，其中8位學員憑借突出表現榮獲“優秀學員”稱號。成本合約部經理李晗闊在頒獎結束后發言指出，學員們應發揮所長，嚴控項目成本，努力為所在項目止損增值。同時他還表揚了首期結業學員克服困難、扎實學業的精神，勉勵學員們有長足進步并附上良好祝愿。
? ? ? ?5月8日晚，中天六建技術研發部召開了措施結構類深化設計2020年總結會暨2021年啟動會。技術研發部及項目技術人員參加此次會議。
? ? ? ?技術研發部技術工程師汪思維從深化率和落地率兩個方面，對中天六建各項目2020年措施結構類深化設計考核情況進行匯報，并舉例說明措施結構類深化設計對施工方案附圖的規范化、標準化具有重大意義。隨后對2021年措施結構類深化推進計劃進行說明。會議最后，宣貫兩項新研發的手冊—《拉桿式懸挑腳手架》和《三角支撐懸挑腳手架》，從深化目標、深化流程、出圖標準、深化清單以及深化原則五個方面進行講解。
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中天六建首屆商務經理研修班順利結業
03
六建召開措施結構類深化設計2020年總結會暨2021年啟動會
04
建黨100周年專題
建黨
百年
中天六建開展黨史專題學習
? ? ? ?5月9日，中天六建“迎建黨百年黨史專題學習”在麗江飯店2樓會議廳順利舉行。六建公司全體黨員及員工200余人參加了此次專題學習。作為六建迎建黨百年系列活動之一，此次黨史學習活動特邀中南民族大學黨史學習教育宣講團專家、省委“青馬工程”理論導師、武漢市委講師團特聘教授蘇詠喜，為全體員工宣講了一堂生動的黨史課。
? ? ? ?黨史課上，蘇詠喜老師從黨史學習教育的背景及意義入題，結合歷史及近幾年國內外時政、案例，帶領全員了解了中國共產黨百年奮斗的光輝歷程及黨的百年成就與歷史經驗。通過講授，大家了解了自1921年中國共產黨正式成立的100年時間里，中國經歷的“開天辟地”、“改天換地”、“翻天覆地”、“驚天動地”的偉大變革，重溫了共產黨從建立到大革命、抗日戰爭及解放戰爭時期，再到新中國成立后在改革開放和社會主義現代化建設新時期的光輝歷程。
? ? ?“我志愿加入中國共產黨……”。六建全體黨員莊嚴肅立，高舉右手，齊聲重溫了入黨誓詞。
? ? ? ?當天下午3時，中天六建全體員工齊聚青山江灘，用奔跑的腳步匯成一顆顆赤誠的紅心，為黨的百年華誕獻上最美的祝福！
? ? ? ?秉承人文關懷，堅持以人為本，從愛出發，中天六建金海維項管部兩年一度的健康體檢再次拉開帷幕。組織此次體檢活動，是為了確保各位員工能夠掌握自身的健康狀況，從而提高大家的健康意識和身體素質，提高工作效率，進而增強企業凝聚力。
? ? ? ?此次體檢于5月21、22日分批開展，安排在具有雄厚規模的專業體檢機構—美年大健康。為了體檢結果的充分全面，體檢項目安排的有基礎科室檢查（血液、內科、心電圖、血常規、尿常規、空腹血糖）、肝功能、血脂、腎功能、彩超、腫瘤篩查、甲狀腺、乙肝、婦科等十余項檢查。體檢當日，大家一大早就到達體檢醫院，整個體檢過程井然有序。體檢時，各個科室的醫生悉心為大家解答疑惑，并有針對性的對身體狀況做出了分析。比如甲狀腺有微小結節，醫生建議早點休息不要熬夜，腎結石讓多喝水，多運動等等。且在體檢完畢后貼心安排了豐盛的早餐。在大家相互配合下，此次體檢活動圓滿結束，整個項管部近二百名員工，做到了不落一人，全員體檢。
? ? ? ?此次體檢，讓大家備受鼓舞，充分感受到了項管部的人文關懷，紛紛表示：體檢非常有必要，現在的生活節奏快，生活壓力大，負擔的家庭和社會責任也更重，所以身體素質尤為重要。通過體檢才能全方位的了解自己的身體狀況，有針對性地進行預防和鍛煉，身體是革命的本錢，以健康的身體和積極的心態投入到工作中之中，才能在自己的崗位上發光發熱，為公司和項目貢獻更大的力量。
關愛員工 從愛出發
金海維項管部全員健康體檢活動
關愛員工，以人為本
張新躍項管部組織全體管理人員體檢
? ? ? ?為確保員工的身體健康，激發員工工作熱情，增強項目凝聚力，構建和諧的內部環境，增強員工的健康意識和身體素質。
? ? ? ?中天六建張新躍項管部一年一度的全員體檢在4月份中旬拉開了帷幕，體檢人數達150余人。體檢內容包括內外科、血常規、心電圖、B超等一系列檢查項目。參加體檢的員工自覺有序的排隊進行各項檢查，并不時提出相關健康疑問，體檢醫生耐心的作出解答并提出建議。檢查完畢后，體檢中心還貼心地為大家準備了早餐，避免了空腹體檢對員工一天工作造成的困擾。
? ? ? ?通過此次體檢使員工倍受鼓舞，深切的感受到了項管部對所有員工的關愛，體現了公司以人為本、關愛員工的經營理念，我們將帶著這份關愛投身到今后的工作中。
? ? ? ?秉承人文關懷，堅持以人為本，從愛出發，中天六建金海維項管部兩年一度的健康體檢再次拉開帷幕。組織此次體檢活動，是為了確保各位員工能夠掌握自身的健康狀況，從而提高大家的健康意識和身體素質，提高工作效率，進而增強企業凝聚力。
? ? ? ?此次體檢于5月21、22日分批開展，安排在具有雄厚規模的專業體檢機構—美年大健康。為了體檢結果的充分全面，體檢項目安排的有基礎科室檢查（血液、內科、心電圖、血常規、尿常規、空腹血糖）、肝功能、血脂、腎功能、彩超、腫瘤篩查、甲狀腺、乙肝、婦科等十余項檢查。體檢當日，大家一大早就到達體檢醫院，整個體檢過程井然有序。體檢時，各個科室的醫生悉心為大家解答疑惑，并有針對性的對身體狀況做出了分析。比如甲狀腺有微小結節，醫生建議早點休息不要熬夜，腎結石讓多喝水，多運動等等。且在體檢完畢后貼心安排了豐盛的早餐。在大家相互配合下，此次體檢活動圓滿結束，整個項管部近二百名員工，做到了不落一人，全員體檢。
? ? ? ?此次體檢，讓大家備受鼓舞，充分感受到了項管部的人文關懷，紛紛表示：體檢非常有必要，現在的生活節奏快，生活壓力大，負擔的家庭和社會責任也更重，所以身體素質尤為重要。通過體檢才能全方位的了解自己的身體狀況，有針對性地進行預防和鍛煉，身體是革命的本錢，以健康的身體和積極的心態投入到工作中之中，才能在自己的崗位上發光發熱，為公司和項目貢獻更大的力量。
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