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《中天楚風》
《中天楚風》
MAR/31th/2021年第1期/總第189期
【專題】“遇見美好”系列之——“蜜碼”2021314
【文化】“打卡江湖”新年開跑，犇向2021！
【快訊】中天六建區域2021年第一次大客戶評估工作推進會順利召開
【快訊】中天六建召開區域直營2021年度第一次工作會議
【要聞】漢口星河灣項目正式開工
【要聞】湖北省住建廳副廳長張弘下沉中天六建調研指導
【要聞】中天六建召開2021年第一次工作會議暨第一季度員工主題培訓
【文化】六建小仙女，花樣“女神節”
3月26日至28日，中天六建在湯遜湖畔召開了2021年第一次工作會議暨第一季度員工主題培訓，為新一年的工作明確目標和行動。六建員工220余人參加了此次會議。
26日晚上，會議在全員齊唱《中天之歌》中拉開帷幕。全員通過視頻共同回顧了不平凡的2020年。
傳承創新◇奮進實干◇擔當作為
傳承創新◇奮進實干◇擔當作為
中天六建召開2021年第一次工作會議暨第一季度員工主題培訓
隨后，中天六建總經理華國飛與各職能部門、分/子公司、辦事處負責人簽訂了《2021年度目標責任書》；與各職能部門、子公司簽訂了《安全生產責任書》，為圓滿完成全年各項工作目標立下了軍令狀。
會議正式發布了《中天六建2021年十大工作目標》、《五大重點問題工作清單》及《各部門/子公司重點工作指標》，系統梳理了六建全年的重點工作及目標。
為加強對六建員工作風和紀律的要求，會議還對《中天六建機關員工日常行為及違規處理管理辦法》進行了宣貫，進一步明確了員工行為紅線，加大力度營造奮斗實干、風清氣正的工作氛圍。
27日上午，六建各分管領導分別對各條線2021年工作目標與重點工作舉措進行了匯報，明確了完成全年重點工作的步驟及方法。
傳承創新◇奮進實干◇擔當作為
全年重點工作
華總強調了中天六建2021年的重點工作方向：一、確保健康穩健的完成集團下達的指標。要有“長期主義”思維，鼓足拼勁，跳起來摘桃子；
二、確保完成六建十大目標、五大問題清單和各部門重點工作項。對工作進行掛圖掛牌推進，每月專項匯報，確保工作實效；
三、夯實基礎，提升項目管理整體水平。堅守安全管理紅線，確保安全“零”事故；深入貫徹每建必優的理念，加大模塊化、標準化的實施力度；以重大創優活動為依托，推動標桿項目再提升；總結形成項目信息化、數字化管理體系；
四、加快轉型，傳承六建發展優勢。進一步革新經營模式，優化直營管理機制，提升盈利能力，同時加大工程總承包的推進力度，不斷提升集采能力，完善供應鏈體系；
五、圍繞強技術要求，提升支撐能力；落實集團強技術十條，加大創新力度，推進技術成果轉化，總結并形成超大型項目BIM實施經驗，做好項目技術支撐；
六建總經理華國飛作全年工作指示。他指出，面對新一年的工作，結合集團新年工作會議精神，六建全員需要“自信”和“自省”，看到自己的成績與優勢，保持持續發展的自信，同時要看到我們在市場競爭、轉型升級、質量安全、風險控制等方面的主要問題和不足。
六、落實財務十條，加大風控力度，財務與風控要無縫對接，并加強源頭管理和過程管控，控制好法律案件和不良行為記錄的發生，各部門加強聯動，把問題消滅在萌芽狀態；
七、夯實隊伍建設。持續開展機關員工能力提升工作，打造六建學習型的團隊，持續開展各類項目部后備人才研修班，穩定充實項目管理團隊，整體性提升項目部團隊的管理能力；
八、轉變作風，打造六建的奮斗實干文化。要強化紀律和作風要求，打破舒適區，工作要實干，求實效，同時注重打造健康體質。
華總表示，六建全體同仁要以“傳承創新，奮進實干，擔當作為”作為全年的工作要求，緊盯目標，明確自己的職責與擔當，共同努力圓滿完成各項目標。
傳承創新◇奮進實干◇擔當作為
27日下午和晚上進行了集中培訓。公司邀請來自聯想管理學院的劉建老師，為全員帶來《復盤方法論》的主題培訓。全體同仁跟隨老師一同了解了復盤的具體步驟及意義，提升了對工作的梳理與總結能力，并將在當前工作中落實應用。
2021新的征程已然開啟，中天六建全體同仁將篤行中天奮斗者精神，堅持傳承創新，奮進實干，擔當作為，以穩健的步伐，一往無前！
2021
第一次工作
會議
傳承創新◇奮進實干◇擔當作為
湖北省住建廳副廳長張弘下沉中天六建調研指導
3月31日，湖北省住建廳黨組副書記、副廳長張弘，省建設工程標準定額管理總站站長朱杰峰，省建設工程質量安全監督總站副站長周偉，湖北省浙江企業聯合會（總商會）建筑業分會秘書長江碧瑤等領導下沉中天六建調研指導、助企紓困。六建總經理華國飛率經營班子領導、相關負責人熱情接待。
張弘副廳長一行通過觀看視頻，了解了中天六建2020年的主要工作情況。六建總經理華國飛從中天建設的基本情況、目前在湖北的發展狀況及下一步發展思路三個角度，向來訪領導們介紹了中天多年來在深耕本地市場，實施本地化經營，同時不斷加快轉型升級，貫徹每建必優提升項目品質，帶動企業高質量發展等方面的具體舉措，得到了省廳領導的肯定。華總表示，中天還將不斷深化轉型發展，強化技術革新，細化項目管理，優化體制機制，以“轉型發展、安全發展、創新變革、實干強企”為工作主線，直面挑戰，奮斗實干，為行業發展、社會進步作出應有貢獻。
? ? ? ?朱杰峰站長、周偉副站長分別就合同履約、現場安全管理等方面內容與六建相關領導進行了充分交流，并表示將根據相關政策，對企業的合理訴求給予大力支持。
? ? ? ?張弘副廳長作了總結發言。張弘副廳長對中天在2020年抗擊疫情中展現出的奉獻精神與社會責任擔當表示了贊許，并對中天近幾年來項目管理水平和工程質量的不斷提升給予了高度評價。同時，對未來五年里湖北建筑業的發展趨勢與思路做了總體介紹。張弘副廳長表示：一、未來湖北省將大力推進工程總承包，減少分包造成的弊端，提升行業整體質量。二、在施工組織、建造方式進行改革，推行工業化、信息化、數字化，將建筑工業化、智能建造融合發展。三、改革交易方式，施行“評標”與“定標”分離，規避串標圍標的亂象，凈化市場環境，市場主體充分發揮主觀能動性，促進健康有序競爭。四、改革計價方式，推行造價改革，適應市場需要，優質優價。張廳長表示，作為總部在浙江的建筑企業，希望中天六建能起到聯通兩地建筑領域的橋梁作用，交流共享好的做法與經驗，助力推進兩地建筑行業新的發展。
? ? ? ?張弘副廳長也對中天提出了發展建議與要求：一、希望中天六建強化落實安全生產，守住安全底線；二、積極提升企業資質，持續深耕湖北市場做大做強；三、做好市場行為規范管理和質量管理；四、在湖北創建更多示范工程、優質工程，將中天先進的施工工藝、管理經驗帶入湖北市場；五、做好關愛員工，特別是關愛項目一線農民工，不斷改善工地的生活環境，提高工人的生活水平。
? ? ? ?此次張弘副廳長一行的來訪，為中天繼續深耕湖北市場指明了方向。中天六建將始終秉承“每建必優”的理念，為湖北建設行業發展做出更多貢獻。
湖北省浙江企業聯合會（總商會）建筑業分會秘書長江碧瑤到中天六建調研指導
? ? ? ?3月17日上午，湖北省浙江企業聯合會（總商會）建筑業分會秘書長江碧瑤到中天六建調研指導工作。
? ? ? ?中天六建總經理華國飛、副總經理周振華、總經理顧問方忠民熱情接待了江秘書長，并匯報了中天六建近年來的發展情況及下一步發展的舉措。
? ? ? ?華總表示，在浙江省行業主管部門的關心支持下，在集團總部的戰略指導下，中天六建面對疫情帶來的挑戰和壓力，攻堅克難，堅守和踐行高質量發展理念，堅定走好“以技術創新和經營模式創新雙輪驅動推進高質量發展，以項目品質帶動高質量發展，以轉型升級實現高質量發展”之路，企業實現了穩健持續發展。
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? ? ? ?華總重點匯報了六建近年來打造“大后臺、強前端”的成效；闡述了中天實施的以“深化設計+集流插”為核心的建造體系，通過以標準化管理流程、項目標準化管理動作、信息化知識庫平臺為載體，形成完整的項目管理標準化、模塊化生產方式，打造先進生產力；展示了中天六建在BIM技術、項目管理信息化方面的應用，以及在供應鏈、產業鏈建設方面所實施的舉措。華總表示，中天目前處于轉型發展的關鍵期，六建下一步將更加注重高質量發展，以“轉型發展、安全發展、創新變革、實干強企”為工作主線，推動經營能力不斷提升，為新一輪市場競爭與企業發展夯實基礎。
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? ? ? ? 江秘書長對六建的發展給予了充分肯定。他分析了當前浙江省在鄂建筑業企業所面臨的整體形勢和行業背景，希望中天六建繼續傳承和發揚中天質量、誠信、技術、人才這些優秀的基因，做到發展規模、發展質量、發展安全、發展效益相統一，繼續當好在鄂建筑業企業的排頭兵，爭取浙江在鄂建筑業高質量發展的新成績。
5、4、3、2、1……2月27日上午，在現場嘉賓們的倒數聲及五彩繽紛的焰火映襯下，中天六建漢口星河灣項目（花橋村城中村改造K2地塊二期A1區及擴大地塊項目）正式開工。
中天六建漢口星河灣項目正式開工
花橋街道辦事處書記黃俊祥、花橋集團董事長鄧琍宏、星河灣集團副總裁劉德生、湖北天慧工程咨詢有限公司經理俞良國、中天六建總經理華國飛、副總經理姜曉峰、六建漢口星河灣項目經理王雄偉等出席了開工儀式。
中天六建總經理華國飛在致辭中表示：
漢口星河灣項目是中天六建在武漢與星河灣合作的首個項目，也是中天建設與星河灣集團在全國范圍內攜手合作的又一重點項目。中天六建將組建精干的項目團隊，推進項目標準化，傳承中天匠心，強質量，礪品質，抓實項目基礎管理，真心締造美好家園。同時，不斷創新生產方式，把中天以“履約策劃+ 模塊化深化設計+集流插”為核心的新型建造體系在施工中落實應用，以中天品質交出滿意答卷。
星河灣項目
漢口星河灣項目位于武漢市江岸區建設大道與惠濟二路交匯處北側。由1#樓，7#樓，8#樓，9#樓，10#樓及整體地下室（二層）組成；總建筑面積150000㎡。
夯實基礎管理 強化履約管控 提升客戶粘性
中天六建區域2021年第一次大客戶評估工作推進會順利召開
? ? ? ?3月17日，中天六建在公司五樓組織召開了2020年大客戶評估總結暨二季度評估啟動會。六建經營班子及各大客戶項目總經理、副經理等共165人到會參加。湖南分公司及各項目生產經理、技術負責、安全主管、質量主管通過視頻參會。
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工程管理部經理朱江
? ? ? ?工程管理部經理朱江對2020客戶評估排名及獎罰進行了通報，對達成評估目標取得優異成績的項目表示肯定和祝賀，同時對未達成評估目標的項目進行“晾曬”，并針對2021年項目評估管理工作提出相應管理舉措，鞭策項目積極分析改進，落實有效措施達成既定目標。
工程管理部劉亮
? ? ? ?工程管理部劉亮就2020年安全文明施工評估中的共性問題進行了分析。同時對大客戶評估管理手冊進行了宣貫，明確了評估管理職責權限，以實現運行有序、提高效率，使評估管理工作可復制可推廣。
工程管理部徐雄
? ? ? ?工程管理部徐雄大客戶質量評估重點問題作出分析，分享優秀做法，通過工藝革新，迎檢策劃，識別評估問題，引導項目從主觀到客觀優化評估管理工作。
六建副總經理姜曉峰以“夯實項目管理基礎，提升履約管控能力”為主題進行發言。首先姜總感謝各項目為2020年的大客戶評估管理工作付出的努力，同時指出，應對標同行反省自查，目標要拔高。姜總指出2020年各項目評估管理的基礎工作較薄弱，策劃落地，流程動作的執行差距很大。項目識別問題，解決問題的能力急需提升。對此姜總提出了幾點要求:一、安全無小事，每天要從零開始。二、抓好目標控制，要有改進有提升。三、重視獎罰分明，采用多種激勵方式。通過開展大客戶現場會，提升項目綜合管理能力，為大客戶管理工作邁上新一個臺階而努力。
? ? ? ?會上為今年大客戶項目評估中取得較好成績的項目頒發了獎勵。姜總與責任部門簽訂了部門目標責任書；六建總經理華國飛與項目總經理簽訂評估責任狀，為完成今年大客戶履約目標立下“軍令狀”。
? ? ? ?會議最后，六建總經理華國飛從四個方面做出指示：
? ? ? ?一、充分認識大客戶項目重要性，鞏固大客戶戰略關系，穩定優質的實現業務規模。
? ? ? ?二、落實大客戶協同管理機制，加強客戶協同聯絡工作，為項目做好服務支撐工作，既要埋頭苦干，也要溝通協作。
? ? ? ?三、提高履約能力，打造高品質大客戶項目，持續推進全過程管控，建造用戶滿意度高的優質工程。
? ? ? ?四、高度重視安全生產管理工作，安全是紅線也是底線，項目經理要下工地，走現場，重安全。及時對管理痛難點進行分析，不斷總結梳理，持續改進，做好項目評估工作。
? ? ? ?最后華總指出：穩定持續增長的大客戶業務是做強企業的基石，希望各位項目經理各位同仁要把大客戶管理作為重點課題來公關，探索更好、更多、更有效的管理措施和方法，共同推進六建的經營質量和規模走上新一個臺階。
? ? ? ?上午，與會人員首先前往萬科翡翠濱江項目部參加了培訓與觀摩。
? ? ? ?六建副總經理姜曉峰以《夯實項目管理基礎，提升安全管控能力》為主題，分析了當前形勢，解讀行業主管部門、集團及區域公司管理要求。
? ? ? ?姜總強調要強化安全基礎管理建設，推進安全管理標準化策劃與落地，全過程、全面提升安全管控能力。
? ? ? ?隨后，參會人員按照商務、精裝、安裝、土建條線分小組進行了專業培訓和現場觀摩。
強基固本保安全 敬責協同促發展
中天六建召開區域直營2021年度第一次工作會議
? ? ? ?為了進一步提升六建區域直營運營管理能力，明確工作目標，強化實戰效果，確保安全發展，3月10日，以“強基固本保安全，敬責協同促發展”為主題的中天六建區域直營2021年度第一次工作會議在漢順利召開。
? ? ? ?建設集團總裁、控股集團常務副總裁吳海濤，控股集團副總裁兼市場與轉型部總經理王鋒、總經理助理李紅燕等集團領導，各區域公司直營相關負責人、部門主管，以及六建總經理華國飛、副總經理吳凱波、六建區域直營各部門、項目管理團隊主管及員工代表共240余人參加會議。
? ? ? ?下午，會議在《中天之歌》的歌聲中拉開帷幕。與會人員對樓董事長在新年工作會議上的講話內容進行了再次學習。
? ? ? ?六建副總經理吳凱波作區域直營管理工作報告，對區域直營2020年業務產值情況、工作目標完成情況進行全面總結，明確2021年工作思路。
? ? ? ?六建項管公司經理廖柄智發布六建區域直營2021年度工作計劃，并對項目管理紅線進行解讀。區域直營項目經理王瓊禹、胡新武、厲霞君、陳晶4人分別以裝配式建筑施工、現場會組織經驗、成本管理、精裝交付與維保為主題進行了進行了經驗分享。
? ? ? ?會議上還對六建區域直營項目2020年度先進集體和個人代表進行了表彰，同時對2020年工程管理目標責任獎勵進行現場兌現，向區域直營團隊2020年的辛勤工作表示鼓勵。
? ? ? ?一、直營同仁要有清晰的定位。要把自己定位成職業經理人，認真對待工作，工作是為了實現自我價值，也是為了給自己的人生添上一筆光彩，要對自己充滿信心。
? ? ? ?二、工作要講究方法。隨著直營規模越來越大，如果工作方法不恰當，會造成很大的損失。每天要有計劃，明確要完成哪幾件事，運用清單管理，對工作完成進行銷項。管理要有工具，好的工具會帶來好的管理效益。
? ? ? ?三、一定要創新變革。創新是改變慣性思維的最好途徑，直營要向標桿學習，更要向標桿的未來學習，要用未來的發展方向作為創新變革的重點。
? ? ? ?四、要總結反思。直營管理要去思考如何釋放產能，尋找降低成本的空間，借鑒“共享經濟”，各區域公司間如何發揮好“共享”，通過共享壓縮成本，需要去思考總結。
? ? ? ?五、直營做的好不好，主要看結果。1、項目是否盈利，這是關鍵。項目管理要有成本意識，要形成全員成本管理意識，在各自崗位中節約成本，創造價值；2、客戶是否滿意，這是最簡單的評價標準。不要強調客觀理由，否則就是自身能力還不夠；3、項目部人才培養數量。一個項目做完，為公司培養了多少人才，項目管理人員能力提升了多少等。這些都是評價直營做得好不好的最直觀的標準。
建設集團總裁、控股集團常務副總裁吳海濤作重要講話，吳總指出：
2021
聚
焦
安
全
生
產
2021
聚
焦
安
全
生
產
穩步發展，安全第一。開年以來，中天六建持續落實領導帶班安全巡查工作，每周由公司經營班子成員帶班深入一線進行質量安全巡查，找問題，促整改，求實效。
01
落實領導帶班安全巡查
自2020年12月19日中天六建啟動領導帶班質量安全巡查活動以來，已累積巡查區域內79個在建項目。
專題
專題
六建開展項目節后復工安全生產動員大會
01
暨公司級安全教育培訓
? ? ? ?3月12日—13日，中天六建舉行項目節后復工安全生產動員大會暨公司級安全教育培訓。為讓安全生產教育深入一線，此次會議通過視頻形式進行，六建各項目共11412人參加。
會議上，工程管理部安全主管李波波作了節后復工進行全員安全生產動員，
? ? ? ?此次會議還對違章指揮、違章作業及違反勞動紀律“三違”行為的管理進行了重點強調，通過事故案例分析和危害講解，提高全員對“三違”行為的認識，強調通過落實安全管理動作和安全措施，杜絕“三違”行為的發生，確保安全生產。
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? ? ? ?3月16日下午，中天六建2021年第一次項目安全主管例會視頻會議順利召開。各項目部安全負責人、機管員共226人參加了此次視頻會議，正式對2021年復工復產的安全工作發出動員，吹響沖鋒號角。
? ? ? ?會上對落實安全管理動作較差的項目進行了通報批評，要求各項目部嚴格落實公司安全生產標準化管理動作及相關要求，提高項目各項活動開展質量，保證各項活動開展的實效性。同時，對集團下發的大型機械設備管理專項檢查通知以及集團“每建必優”督導細則進行宣貫。對區域公司2021年度安全生產十大重點管理舉措進行了發布解讀，呼吁各項目安全管理人員要肩上有責任、心里有壓力、手中有動作，嚴格落實全員安全管理制度，強化項目安全管理體系建設，確保安全生產目標的順利完成。
? ? ? ?3月21日下午，中天六建工程管理部組織召開了項目《現場安全管理紅線》宣貫培訓視頻會議。會議通過對紅線條文和事故案例的解析，明確管控措施和崗位責任，要求堅守底線標準，以項目安全隱患銷項管理為重點，落實全員安全管理。湖南分公司、各項目部共計840人視頻參會。
? ? ? ?會上，結合項目日常安全管理漏洞，分別對管理紅線內容中的管理行為、危大工程、場地管理、基坑工程、起重垂直運輸管理、高處作業、安全防護7大方面進行解讀。隨后，就紅線中有關機械設備、腳手架工程、模板支架、消防臨電四大重點內容進行剖析，要求各項目部落實全員安全管理，健全項目安全管理體系與崗位責任制，明確各崗位安全管理職責。
? ? ? ?3月19日，湖南分公司組織開展了本年度首次安全崗位管理培訓。在建項目安全主管、安全員共計32人參加了本次培訓。
? ? ? ?培訓前，參會人員對萬科魅力之城、中天星耀城項目現場的安全管理情況進行了觀摩和交流，會議伊始，工程管理中心楊澤、粟毅、劉國貴、宋凱分別對CIS文明施工痛點及改進、工傷事故處理流程及員工體檢、大型機械設備管理要求、安全資料管理要求進行了宣貫講解。隨后，圍繞觀摩環節中發現的亮點及問題，各項目部參會人員依次進行發言。大家積極參與，表達了自己的看法及見解，提出了許多實用的亮點以及中肯的建議，現場氣氛熱烈。
? ? ? ?最后，工程管理中心經理何東對會議進行總結。他表示各項目部要落實各崗位安全職責，守好項目安全管理這條底線。
復工復產項目安全主管例會順利召開
02
復工動員抓安全生產，落實責任樹危機意識
六建開展《安全管理紅線》宣貫培訓
03
堅守底線，消除隱患
湖南分公司開展安全崗位培訓
04
集思廣益，共筑安全
2021
聚
焦
安
全
生
產
2021
聚
焦
安
全
生
產
專題
專題
關注行業前沿，緊跟市場變化
成本合約部組織觀看廣聯達端云大數據培訓
? ? ? ?3月11日下午，中天六建成本合約部組織本部門員工及項目部商務管理崗位人員，在線觀看了由廣聯達公司主辦的“端云大數據之造價市場化解決方案”線上交流培訓會，緊密關注行業動態及市場變化，掌握應對技巧。
? ? ? ?此次公開講座對新形勢下造價軟件的應用升級有著較強的指導意義，受到了業內廣泛關注。培訓主講嘉賓主要由廣聯達造價公司講師及聘請的行業專業人士組成，通過剖析造價30年的行業變遷，引入了改革窗口期造價數據的需求與應用。結合案例，還講授了關于成本數據庫工具的建立，以及建庫后的數據如何適應市場化需求。
? ? ? ?根據住建部38號文，湖北省作為全國5個試點地區之一，將率先逐步取消定額，采用市場詢價、競爭定價、清單計量的方式，勢必對往后的造價工作形成很大的影響，廣聯達軟件的端云大數據市場化解決方案即是在這樣的市場背景下應運而生的。
? ? ? ?通過收看學習此次講座，提高了全體商務管理人員的行業前瞻性，也令大家意識到未來企業自身數據積累的重要性，同時也給公司及項目商務管理人員熟悉行業變化，熟練掌握應對技巧提出了更高要求。
? ? ? ?3月25日晚上，中天六建工程管理部組織召開了關于《項目現場質量管理紅線作業指導書》視頻培訓會，六建在建項目1400余名管理人員及班組長參會并進行了隨堂考試。
? ? ? ?會議開始，工程管理部徐雄、危凱、蔡灝明以從規范規章規定、事故案例、推薦做法、標準化管理動作等方面，對紅線具體條文進行了解讀。要求項目以預控質量風險，消除質量隱患為目標，充分認識紅線標準的重要性、必要性，提高管理工作的嚴肅性、紀律性，對于現場施工不存僥幸心理，不做偶然事件的助推者。
? ? ? ?學而不思則罔，為鞏固所學內容，了解培訓效果，培訓結束后工程管理部隨即對參會人員進行了一次隨堂考試。通過此次指導書培訓，強化了項目管理人員質量管理的紅線意識和專業素養，為項目打通了標準化實現路徑，也為提升工程品質，擦亮中天品牌添磚加瓦。
六建召開項目質量管理紅線培訓會
2021年中天六建內部講師
線上授課能力提升培訓順利舉辦
Good Good Study，Day Day Up
? ? ? ?培訓現場，學員根據老師講授的方法現學現用，針對現有課件進行提煉濃縮，深挖課程內在邏輯，以1小時為標準時長對課程進行重新設計，聚焦問題解決和方法落地，確保線上授課的純干貨輸出。下午，學員們采用模擬直播間的形式，對講授呈現技巧進行了模擬演練。老師一對一輔導并指出改進點，進行現場糾偏。
? ? ? ?魯老師強調，在有限的課堂時間內，學員們已掌握了直播課基本的“備課”、“授課”技巧，但還需要課后保持刻意練習才能持續精進。
? ? ? ?此次培訓為本年度“每周一課”活動的開展打下了堅實的基礎，也對內部講師開展線上培訓提出了更高的標準和要求，學無止境，勇于探索，我們一直在路上。
? ? ? ?3月29日，中天六建線上授課能力提升培訓在公司五樓會議室順利舉辦。此次培訓旨在提升“每周一課”講師的線上授課能力，公司各專業30余位內部講師通過一天的學習，掌握了直播課程的設計制作技巧和直播演繹的有效方法。
? ? ? ?本次培訓由小豬微課品牌創始人魯洪濤擔任主講老師。魯老師從直播培訓的認知切入，通過線上線下授課的對比，講述優秀企業直播課程的四個標準和做好直播的三個特征。重點從如何設計直播課程和如何演繹直播課程兩個方面幫助學員加速提升。
張益明項目部召開2021年第一次工作會議
? ? ? ?項目副經理陳小弟也對2021年度的工作進行了針對性的要求：1.項目部的制度要不折不扣的嚴格執行；2.項目部一些好的習慣要進行延續，早上的晨會、下午的碰頭會要正常召開；3.加強項目部日常管理中的痕跡，不是上班手機拍拍照片就完事，凡事都要留存清晰的依據；4.加強質量和安全的管控，要履職到具體的個人身上。
? ? ? ?最后項目經理張益明進行了動員講話。張總表示：
? ? ? ?1、本次會議是一個動員會，更是一個節后“收心會”，各位管理人員對于自己本年度的工作要有目標，制定實現目標的可實施性計劃；
? ? ? ?2、要加強項目部、團隊、個人、乃至到班組長的執行力，以結果為導向，用制度管理，用數據、成績說話；
? ? ? ?3、充分利用好網絡，做到信息化管理，亮化管理方法和過程；
? ? ? ?4、要做到自律；不僅是主管，所有的管理人員和班組長都需自律，嚴控紅線，堅持原則；
? ? ? ?5、項目團隊、文化建設方面要有明確的思路，要有增強團隊的凝聚力，有正能量的傳播。
? ? ? ?最后張總要求各項目部管理團隊按照本次會議精神，各項目下去后進行討論，對總管理目標進行細化，并分解到個人，完成每個人的崗位職責，并進行執行。
? ? ? ?2月28日下午，中天六建張益明項目部2021年新年“收心會”在“國升項目部”召開。國升、西北湖、青菱村、歐亞達全體管理人員及班組長參會。此次會議旨在統一目標、凝聚士氣，安排部署節后各項工作，攜手共赴2021。
? ? ? ?會議由項目副經理陳小弟主持。會議伊始，各項目執行經理匯報了各自項目本年度的安全、工期、質量等管理目標。隨后，各位主管回顧總結2020年工作中不足，并明確2021年的改進的方向。會上，各班組提出2020年項目部在管理中的不足及需要改進之處，以期在新的一年中，讓項目部更好的服務于班組，同時班組更好的配合的項目部，創造共贏。
中天六建第三屆“3·9學習日”
以學習之名? ? ? ? ? ? ? ? ? 開啟成長奮進新征程
2021年3月9日，以“知識就是力量”為主題的中天六建第三屆學習日 活動圓滿舉辦。在這個特別的節日，全體六建人齊聚一堂總結學習經驗、發布學習計劃、提升學習能力，為新的征程注入新動能。
學習日
2021年3月9日
? ? ? ?個人向上，組織向前，學習與發展同生并存。六建多年致力于學習型組織的建設，讀書分享活動歷時12年，已然成為全體六建人心中不可復制的經典。隊伍在壯大，學習方式也在推陳出新，員工季度培訓、主管學習例會、人才培養班、講師隊伍建設、每周一課等活動不斷夯實學習高度。
? ? ? ?學習日活動在《中天之歌》的齊唱聲中拉開帷幕。人力資源部經理姜兵首先對《中天六建2021年學習計劃》進行發布與解讀，明確學習任務與目標，為各部門、各崗位人員描繪了清晰的成長路徑。
? ? ? ?中天學堂是中天自主研發搭建的的企業網絡學習平臺，經過一年多的功能設計和論證，于學習日當天正式推出上線。中天學堂將作為中天人的自主學習平臺，為專業人員能力再造提供支撐，全方位推動知識落地。?
? ? ? ?此次活動特別邀請中天控股集團綜合管理部總經理助理胡巧玲做“終生學習，學以致用”的讀書心得分享，她作為中天控股集團企業文化的傳播者，多年深耕讀書學習領域，胡總在分享經驗的同時也給大家提供了詳實可行的讀書建議。
? ? ? 所謂“勤勉多歲月”，在過去的一年，一群勤學不輟的榜樣人物悄悄驚艷眾人，他們熱愛閱讀、他們好于分享、他們將知識化為力量，遞交了年度最佳答卷。
讀書達人
分享達人
考證高手
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? ? ? 學習三問環節，邀請“讀書達人”、“分享達人”、“考證高手”三個獎項的獲獎人員代表通過人屏互動的方式，向大家分享自己的學習經驗和心路歷程，獲得了全場同仁的共鳴與掌聲。
? ? ? ?湖北大學商學院教授、執行院長郭志文教授為全體與會人員做《高效學習能力修煉》的主題分享，郭教授通過分析我們所面臨的職場現實，引發大家對學習轉型的思考，并共同探討了學習本質與能力修煉四步法要義。
? ? ? ?活動最后還設置了“致敬十六年、感恩再出發”主題環節，向吳海濤總裁在六建16年的奮斗歷程表示崇高敬意。
? ? ? ?吳總發表感言并作重要指示：第一，六建的發展離不開全體同仁的努力和付出。第二，堅持最重要。六建讀書學習活動已經堅持了12年，還要堅持下去，六建同仁要在學習中加快成長，提升能力，持續進步。第三，六建下一步工作要做好傳承與創新，管理要適度聚焦，把握重點。吳總期望六建蒸蒸日上，在新的征程中開創新業績。
? ? ? ?中天六建總經理華國飛做總結致辭。
? ? ? ?華總與大家共同回顧了六建學習文化的建設歷程，充分肯定了大家在學習過程中的成長和堅持。華總指出學習力與核心競爭力同生共存，要常懷“本領危機”意識，正視短板與差距，聚焦學習與成長，不斷加強學習，不斷進行自我革新，將個人發展扎根于企業發展，奮勇向前。
致
敬
感
恩
3月28日，在全國最大的城中湖——湯遜湖濕地公園內，中天六建2021年首場“打卡江湖益起行”健步系列挑戰賽正式開跑。
2021年“打卡江湖益起行”開跑
This is the most delicious
steak in the world
運動 健康 快樂 成長
? ? ? ?自2020年，中天六建開啟“打卡江湖益起行”健跑活動以來，已進行了三場活動，全體同仁累積打卡近40公里。
? ? ? ?中天六建全體動員，全情參與，跑出了健康快樂，跑出了別樣精彩。
“犇”向2021
RUN FOR 2021，RUN FOR FUN
中國
2021
WUHAN
中國
2021
WUHAN
歡樂女神節
女
神
節
2021\03\08
快樂
花樣·女神節?
3月8日下午，在酷炫的蹦床運動館內，中天六建機關60余名女神們齊聚在一起，開啟了女神節團建之旅，共同釋放青春活力。
動靜總相宜
動靜總相宜
動
若脫兔
此次活動設置了趣味十足的星球大戰、如泥潭中掙扎的翻越海綿池、斗智斗勇的網紅蕩橋等刺激好玩的團隊比拼項目。在比拼過程中，女神們紛紛大呼過癮，腳下的蹦床更給游戲增添了諸多趣味，現場氣氛熱鬧非凡。
趣味
互動
”
“從來佳茗似佳人”，蘇東坡將茶比喻成清新脫俗的佳人，將茶的美好用女性之美來展現。在這個獨屬于女性的節日里，湖南分公司以茶為媒，開展一場與婦女節搭配的茶會活動。
靜
若
處
子
? ? ? ?都說女人能頂半邊天，雖然中天六建金海維項管部的女神，人數不多，但巾幗仍要綻芳華。三月八日是國際婦女節，整天與鋼筋混凝土打交道的巾幗女漢子，在這一天卸下盔甲，在花香四溢中跟花藝師學習插花的技巧。
中天六建張新躍項管部組織項目女同胞在萬科翡翠濱江K3-2項目開展主題為“相約女神節，與你共插花”活動，參與活動人數達14人，表達對她們的關心與關懷。
宜昌城市旅游客廳項目為項目女性同胞發放女神節禮物-莫斯利安酸奶，祝愿她們的生活如酸奶般酸酸甜甜，多姿多彩。
“蜜碼”：2021314
文 / 瀏陽碧桂園??黃琴
? ? ? ?相信每個女孩都有個公主夢，夢想著有一天屬于自己的白馬王子能手捧鮮花拿著戒指，單膝跪地，深情且堅定地向她說出：嫁給我好嗎？就在2021年3月14日晚上8點30分，這個夢我實現了，不過我的他是位黑馬王子。
? ? ? ?把鑰匙插進房門時，突然燈光打開，音樂響起，我看見滿屋色彩斑斕的氣球，愛心形狀的照片墻(是我們旅游和生活中的合照），滿地的玫瑰花瓣和愛心蠟燭。我的嘴里一直重復：“我的媽呀~”已經無以言表內心的激動和喜悅，就當我沉浸在這浪漫的氛圍中時，他牽起我的手慢慢往外走，原來好戲還在后頭。項目部的兄弟姐妹們都圍了過來，但我已完全記不起他們的臉，當時腦袋都是懵的，也不知道他什么時候手里就有了一大捧玫瑰花。他單膝跪地，左手捧著花右手拿著戒指開始進入求婚主題。我永遠記得那天晚上他托著戒指的手一直在抖，但是看我的眼神卻很堅定。當我說出“好”時，地上的煙花瞬間都被點燃，所有人手里的煙花棒也亮了，照亮了瀏陽碧桂園的生活區，我笑著哭了起來。
? ? ? ?2021年3月14日是我和趙先生相戀的1144天，我們相識相知相戀于碧桂園朗州府項目。從大學畢業進入中天實習時，從一群年輕小伙里面就記住了他，黑黑的皮膚配著一口大白牙，笑起來特別憨厚。他是東北人，我是湖南人，橫跨2000多公里的愛情，經過時間和距離的重重考驗。大家可能也會心存疑惑，是什么讓我力排重難也要堅持這段感情？
? ? ? ?都說認真工作時的男人最帥，可能是被他帥到了。嚴寒酷暑，從測量組長到棟號長再到現在的質量負責，我從沒有聽到他抱怨工作，遇到工作中的
難題，他不推脫，不甩鍋，會從自己身上找原因，跟難題死磕到底，直到解決。就是他這股干勁兒也影響著我，在2019年公司的年終表彰大會上，他獲得了優秀工程師的榮譽，我也獲得了成長之星的獎勵。
? ? ? ? 1144天的禮物，難忘、感動、感恩、溫馨。難忘在2021年3月14日的晚上，被他的求婚誓詞和真誠感動；感恩項目部的兄弟姐妹為這個大直男出謀劃策，精心布置溫馨的求婚場景，最終將我一舉拿下，很多年后，想到這天的場景，我還會怦然心動。
也可能是他陽光開朗，渾身充滿正能量。在我心情低落無法前行時，他總能及時的為我加油打氣，充電續航。2019年我生病時，他比我更焦急，立馬請假帶我去醫院治療，一邊想帶我去最好的醫院，一邊又怕耽誤我的病情。住院期間的我每天心情極其抑郁和敏感，他不僅要照顧我的衣食住行，還要照顧我的情緒。也正是在這期間他對我無微不至的照顧，打動了我的父母，打破了他們對地域和距離的偏見，我們的戀情終于被父母認可。
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遇見美好~~特別篇
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