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《中天楚風》
Jun/30th/2020年第4期/總第192期
CONTENTS
目錄
要聞
黃陂區建設局局長王立華一行到中天武漢建筑產業化基地調研
喜訊
中天六建喜獲“浙江省在鄂建筑企業強企”榮譽稱號
專題
聚焦安全生產系列報道
黨建
中天六建學黨史走進延安
文化
中天六建第十二屆“安泰杯”籃球賽順利舉行
湖南分公司成功中標兩項新項目
? ? ? ?6月9日，黃陂區建設局局長王立華，副局長王國紅，辦公室主任李鵬，節能辦主任丁桂萍等領導，來到中天武漢建筑產業化基地調研指導、助企紓困。中天六建總經理華國飛、總經理助理官澤章、總經理顧問方忠民等全程進行了接待。
? ? ? 王立華局長一行參觀了PC生產車間、門窗及幕墻生產車間，仔細聽取了公司設備、專業團隊配置以及產品介紹，并通過觀看視頻，了解了新六建、PC廠、門窗幕墻的主要生產情況。湖北中天綠建工業有限公司經理錢葉華就綠建承接項目、產能情況和地方納稅及吸納本地人員就業情況進行了介紹。六建總經理華國飛介紹了中天六建及產業化基地的基本情況，目前在湖北的發展狀況及下一步發展思路。華總表示，中天六建多年來在深耕黃陂市場，實施本地化經營做出了較大努力。今后，中天還將不斷深化轉型發展，希望能更多的與其他企業一起交流學習，為黃陂發展、社會進步作出應有貢獻。
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黃陂區建設局局長王立華一行
赴中天武漢建筑產業化基地調研
? ? ? ?王立華局長表示，中天是行業標桿，希望未來能夠在黃陂區建設系統的同行中起到示范帶頭的作用，積極幫助黃陂區的建設企業共同進步，由一枝獨秀帶動百花齊放。
? ? ? ?近日，由湖北省浙江企業聯合會（總商會）建筑業分會主辦的“2021 年浙江省在鄂建筑業企業座談會和湖北省浙江企業聯合會（總商會）建筑業分會第一屆第四次會員代表大會”在漢召開。浙江省和湖北省建設行政主管部門領導、會員單位負責人以及媒體代表參加了會議。會上，中天六建榮獲了“浙江省在鄂建筑企業強企”榮譽稱號。
? ? ? ?會上，中天六建總經理華國飛代表湖北省浙江企業聯合會（總商會）建筑業分會以“一手抓疫情防控，一手抓復工復產，譜寫新時代浙江在鄂建筑業高質量發展新篇章”為主題作2020年度浙江省在鄂建筑業工作報告。報告回顧了2020年浙江在鄂建筑業企業在戰疫、戰洪、疫后重振的征程中取得的豐碩成果，強調要進一步深化改革、加快轉型升級、邁步科技跨越，提升“浙江建造”品牌，以優異成績迎接中國共產黨成立100周年！
? ? ? ?在企業座談交流環節中，中天六建副總經理周振華從疫后重振、轉型升級、高質量發展等方面，代表六建做了交流發言，表示中天將持續深化轉型發展，強化技術革新，細化項目管理，優化體制機制，加快向科技領先型現代工程服務商轉型，為行業發展作出應有的貢獻。
? ? ? ?近日，由湖北省浙江企業聯合會（總商會）建筑業分會主辦的“2021 年浙江省在鄂建筑業企業座談會和湖北省浙江企業聯合會（總商會）建筑業分會第一屆第四次會員代表大會”在漢召開。浙江省和湖北省建設行政主管部門領導、會員單位負責人以及媒體代表參加了會議。會上，中天六建榮獲了“浙江省在鄂建筑企業強企”榮譽稱號。
? ? ? ?會上，中天六建總經理華國飛代表湖北省浙江企業聯合會（總商會）建筑業分會以“一手抓疫情防控，一手抓復工復產，譜寫新時代浙江在鄂建筑業高質量發展新篇章”為主題作2020年度浙江省在鄂建筑業工作報告。報告回顧了2020年浙江在鄂建筑業企業在戰疫、戰洪、疫后重振的征程中取得的豐碩成果，強調要進一步深化改革、加快轉型升級、邁步科技跨越，提升“浙江建造”品牌，以優異成績迎接中國共產黨成立100周年！
? ? ? ?在企業座談交流環節中，中天六建副總經理周振華從疫后重振、轉型升級、高質量發展等方面，代表六建做了交流發言，表示中天將持續深化轉型發展，強化技術革新，細化項目管理，優化體制機制，加快向科技領先型現代工程服務商轉型，為行業發展作出應有的貢獻。
? ? ? ?近日，湖南分公司新業務承接捷報頻傳，相繼中標新城觀山印二期項目及萬科四季花城一期（森林公園）A36、A51、A52地塊建安工程項目。
? ? ? ?新城觀山印二期項目位于長沙金融中心濱江板塊，項目總面積約17萬方，合同造價3.0057億元。這是繼新城和樾項目后分公司再次與新城合作，體現了新城控股對我司實力與專業品質的認可。萬科四季花城一期（森林公園）A36、A51、A52地塊建安工程項目，建筑面積約32萬方，中標價格6.31億元。分公司通過萬科魅力之城2.1項目的出色表現，贏得了甲方的充分信任。
? ? ? ?以分公司將繼續認真落實中天項目管理標準化的各項目新舉措，狠抓項目履約管理，維護好大客戶資源，提升核心競爭力，鞏固已有市場，持續穩定發展。
中天六建喜獲“浙江省在鄂建筑企業強企”榮譽稱號
湖南分公司成功中標兩項新項目
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萬科宜翠錦城項目順利召開高新區安全生產月主題現場會
? ? ? ?6月11日，以“落實安全責任、推動安全發展”為主題的2021年宜昌高新區建設領域“安全生產月活動”暨文明施工提升行動現場觀摩會，在中天六建宜昌萬科宜翠錦城項目順利召開。此次活動由宜昌高新區建設管理辦公室主辦，中天六建承辦。宜昌市及高新區建設領域建管部門，在建項目建設、監理、施工單位代表共計300余人參加。
? ? ? ?會上，全體與會人員首先觀看學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述視頻。中天六建總經理助理官澤章在代表施工單位交流發言時，對萬科港窯路項目在安全管理方面的先進做法進行了總結。官總表示，近年來，中天建設積極推進轉型升級，以項目管理標準化建設為抓手，不斷推動質量管理標準化，安全管理標準化、可視化，實現工程管理全過程、全流程標準化運行，以科學、有效、標準化的安全管理動作，保障項目安全運行。萬科宜翠錦城項目在推動項目高品質發展的同時，從“落實安全管理制度，提升全員安全意識；利用先進管理手段，提升安全管理含金量；推動綠色施工，提升文明施工水平”三個方面切實構筑起項目安全防線。
落實安全責任，推動安全發展
2021年“安全月”
2021
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東西湖區“安全生產月”現場會在中天六建華潤二十四城項目順利召開
? ? ? ?6月16日，以“落實安全責任、推動安全發展”為主題的東西湖區“安全生產月”咨詢日活動暨現場觀摩會在中天六建華潤二十四城項目順利召開。本次活動由武漢東西湖區住房和城鄉建設局主辦，中天六建承辦。東西湖區住建局相關領導、相關科室負責人及工作人員，在建項目建設、監理、施工單位代表共計280余人到會。
? ? ? ?此次會議旨在學習貫徹習近平總書記“關于安全生產”的重要論述，同時切實鞏固武漢市委、市政府以及東西湖區的安全生產要求，實現全區安全生產施工大提升。大會由中天六建工程管理部安全管理工程師劉亮主持。
? ? ? ?全體與會人員觀看了“生命至上，警鐘長鳴”的視頻，慘痛的事故案例深烙心中，讓全體人員意識到安全生產需確保人民生命安全放在第一位且要落到實處。
? ? ? ? 中天六建副總經理姜曉峰作為施工總承包單位代表交流發言，對項目安全管理方面的先進做法進行了三個層面的總結，其一：安全責任層面，安全生產不僅是安全員的責任，也是項目經理以及全員的責任，安全管理要制度嚴密，要堅持企業“三不、三要”原則。其二：施工對象層面，中天建設積極推進以“模塊化深化設計+集流插”為核心的標準化、模塊化建造體系，落實本項目鋁模、全鋼爬架、外墻全砼、地下室盤扣支模架的建造形式，減小作業危險系數，安全生產可控。其三：項目管控層面，抓實科學、有效的安全標準化管理動作，項目管理人員從“落實安全管理制度，提升全員安全意識”、“利用先進管理手段，提升安全管理含金量”、“推動綠色施工，提升文明施工水平”三個方面切實構筑項目安全生產防線。
? ? ? ?華潤二十四城建設方項目經理何謙發言表示，中天六建作為華潤置地在華中大區唯一的A級供應商，目標定位高，要求更高。中天承擔的“三標段”地勢條件最差、施工困難最多，項目部勇于擔當，聯合業主逐一解決。今天在這里舉辦安全月現場會，中天六建兌現了“落實安全責任，推動安全發展”的承諾，保進度保質量的同時，安全生產同樣落到實處。在后續的施工中，我們將一如既往的高標準、嚴要求，攜手推動二十四城安全發展。
? ? ? ? 東西湖區住房和城鄉建設局黨委書記、局長陶連生發言表示此次現場觀摩會的召開，一是為了更好的傳達國家、省、市關于安全生產的統一部署，“落實安全責任，推動安全發展”要永遠貫穿在每個細節，落實在每個人身上；二是需要壓緊壓實安全生產責任，在項目中深入推進安全生產專項整治，進一步提升全區安全文明施工標準化水平；三是希望大家會后多交流，把學到的、看到的帶回去，應用在工作實踐中。最后對華潤二十四城項目在建造體系創新和安全文明施工標準化的具體做法表示肯定，在全區建筑行業具有極大的推廣和借鑒意義，望全區建設項目要認真學習。
? ? ? ?在現場觀摩環節中，與會人員對現場安全文明施工布置、安全樣板展示區、樓層交付樣板、樓層工序樣板、質量樣板區等展示亮點進行了交流，對項目部的安全生產做法大為贊賞，并取照學習。
? ? ? ?中天六建將以此次安全生產月活動為契機，繼續嚴格落實武漢市關于安全生產、安全管理的各項要求，持續推進安全生產常態化、實效化。
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舉行消防安全知識講座及消防應急演練活動
城市旅游客廳項目
? ? ? ?6月18日，中天六建區域直營宜昌城市旅游客廳項目開展了安全生產月“落實安全責任，推動安全發展”為主題的消防安全知識講座及消防應急演練活動。此次活動由宜昌市伍家崗區消防救援大隊及交投嘉華（宜昌）城市發展有限公司主辦，中天六建區域直營宜昌城市旅游客廳項目承辦。參加單位包括建設單位、監理單位、施工總包單位、分包單位共計80余人參加。
落實安全責任，推動安全發展
2021年“安全月”
? ? ? ?項目全員首先共同觀看了消防安全生產警示片，觸目驚心的片段觸動在場所有人，讓大家銘記消防安全的重要性。隨后，宜昌市伍家崗區消防大隊消防員韓東明為全體管理人員工及一線工作者帶來了消防安全知識專題講座，為大家進行詳細講解了火災的形成條件、主要危害、防范措施、應急措施及滅火器的使用方法等內容。
? ? ? ?交投嘉華（宜昌）城市發展有限公司項目總經理張浩在發言中，對中天六建安全零事故、零容忍的目標追求大加贊賞，對中天標段安全文明施工表示肯定。張總表示，以此次活動為契機，城市旅游客廳項目各參建單位都要遵守“安全第一，預防為主”的方針，項目上的安全需要大家共同攜手共創，做到“人人講安全、人人可安全”。
? ? ? ?活動演練環節，宜昌城市旅游客廳項目全體管理人員及一線工作者在伍家崗區消防大隊的教學和指導下，共同開展了一場形象、逼真的消防應急救援演練活動。此次演練活動主要是模擬廣場起火和施工樓層起火，廣場起火后管理人員如何用滅火器迅速滅火，施工樓層起火后員工如何緊急疏散逃生，項目部管理人員分為事故聯絡組、疏散引導組、現場警戒組、滅火搶險組、被困人員組、醫療救援組等7個小組、由安全總監擔任應急總指揮，從火災報警、安全警戒、人員疏散、火災撲救、物資搶運、醫療救護、善后處理7個方面進行演練，整個演練過程前后銜接連貫，未造成混亂場面，成功快速的疏散了現場工人，及時撲滅了大火，取得了預期效果。
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荊州交投·明珠府項目順利召開
湖北交投集團安全文明現場觀摩交流會
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? ? ? ?6月25日，“湖北交投產城控股集團2021年建設工程安全文明施工現場觀摩交流會”在中天六建荊州交投·明珠府項目順利召開。交投產城控股集團安全生產部總監李江、副總監程定波、交投荊州公司總經理索斌、副總經理鄧抄海以及各地區公司工程團隊共計80余人參加了此次活動。
? ? ? ? 現場觀摩環節中，分為兩組分別對現場的勞務一體化、安全文明設施管控、安全質量樣板展示區、工序樣板層、安全防護樣板層、土建安裝集中加工管理等8個展示點進行觀摩。現場討論交流氛圍熱烈，與會人員對中天的標準化管理與后臺支撐能力贊賞有加，并紛紛表示通過此次交流，要學習加強現場的策劃與管控及現場質量安全管理能力，促進履約能力不斷提升。
? ? ? ?會議交流中，荊州公司總經理索斌首先對荊州公司目前運營情況作介紹匯報，其次就本項目取得各項成績表示了肯定，同時也希望在接下來的工作中能夠不忘初心、攜手共進，再創佳績。
? ? ? ?荊州公司副總經理鄧抄海就“如何做好、管好施工現場”來論述自己的觀點，他提出：緊盯一個目標，嚴格安全管理，層層壓實責任，確保全年生產無事故。同時落實三個方面：一要完善管控體系，安全生產主體責任確保到崗到人；二要重視危大工程管理，持續加強管控力度；三要加大安全投入，提升安全生產保障能力。
? ? ? ?產城控股集團安全生產副總監程定波針對十堰“6·13”燃氣爆炸事故進行了解析和安全知識宣貫。
? ? ? ?項目管理交流中，項目總工陳宏宇就“前期策劃、科學組織，全面推進精細化、標準化、信息化管理”等方面進行了項目經驗總結匯報。他表示，安全管理沒有什么“靈丹妙藥”，唯有真抓實干，唯有“認真、較真”。在管理中緊扣項目實施建設中人、機、料、法、環等關鍵因素，以精益求精的態度，樹立安全標準化住宅典范。
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? ? ? ?中天六建荊州交投·明珠府項目將以此次觀摩活動為契機，進一步強化安全生產意識，夯實安全生產基礎能力，提高安全生產創新方式方法，為項目安全持續發展保駕護航。
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中天六建召開6月份安全主管例會
01
? ? ? ?6月22日，中天六建工程管理部召開6月份項目安全主管例會，79個項目，共計299人通過視頻參會。會上，對集團6.20安全生產視頻會議精神進行了宣貫。并對“安全生產月”活動開展及總結要求進行明確，要求各項目部嚴格按照“安全生產月”活動安排部署，切實組織開展，并認真進行總結，體現成效。隨后，對目前每建必優督導評估過程中發現的典型問題及項目部進行了通報。
? ? ? ?六建副總經理姜曉峰強調，各項目部要提高政治敏感度，充分認識當前安全生產嚴峻形勢，要有緊迫感，要有壓力，做好項目安全生產常態化管理工作，嚴格按照集團《項目安全管理紅線》內容要求，深入開展隱患排查，堅決做到“不碰紅線，堅守底線”。緊扣“落實安全責任，推動安全發展”的安全生產月活動主題，為建黨百年營造安全穩定良好氛圍。
項目管理公司裝飾事業部召開安全月主題條線例會
? ? ? ? 6月11日，中天六建項目管理公司裝飾事業部組織召開了“安全月幕墻條線推進會暨單元式幕墻經驗交流分享會”。幕墻設計、商務、四個在建項目部及門窗廠全體管理人員參會。
? ? ? ?11日上午，與會人員在門窗廠觀看了頂琇西北湖B地塊單元式幕墻施工策劃動畫視頻，隨后，門窗廠分享了在單元體加工中車間場地布局調整、存儲運輸貨架配置、工人技術培訓及招聘、產品質檢及工地服務等要點和經驗進行了全方位地分享，并帶領大家到車間各個工位逐一參觀和講解。
? ? ? ?會上，以頂琇西北湖6月10日迎接集團“每建必優”督查組檢查發現的問題為切入點，各幕墻項目分享了各自安全管控的經驗和下一步管控重點。幕墻總工要求全體管理人員積極主動，共管安全，落實集團“三不”“三要”管理要求，以“每建必優”檢查為契機，及時清查各項目重大危險源和安全隱患，進一步明確幕墻項目近期安全管理重點工作。
裝飾事業部汪經理作總結發言。他要求裝飾事業部全員一、要有危機意識；二、要改變單憑經驗管理的粗放模式，要具備模塊化思維，要有策劃意識；三、要加強專業知識學習；四、要提高管理工具，加強復盤總結；五、要全員管商務，樹立成本管控永遠是管理的生命線的意識。?
? ? ? ?下午，與會人員來到頂琇西北湖項目，觀摩屋頂塔冠、標準層單元體幕墻安裝施工等。
02
六建區域直營召開5月份項目經理例會
03
暨安全月活動擴大會議
? ? ? ?6月1日上午,六建區域直營召開了5月度項目經理例會暨安全月活動擴大會議,項管各部門主管,項目經理,安全主管，生產經理參加了此次會議。
? ? ? ?會議伊始,項管工程部各條線工程師結合集團“每建必優”管理紅線，項管APP使用,各條線管理動作,對5月份安全、質量、生產進度、資料、勞務管理做了詳細的數據分析晾曬，較準確的反饋出各項目存在的具體問題，為下步工作指明方向。會議就“如何加強項目安全管理”主題進行了分享。
? ? ? ?隨后，項管5月工程管理通報和6月安全活動宣貫環節，項管工程部經理吳橋干通報了工程管理中各項目部質量管理檢查結果、安全管理檢查結果、“每建必優”預檢結果；宣貫了“高溫慰問”、“安全生產月”、“五項技術管理動作”三項活動落地要求。
? ? ? ?會議最后，六建副總經理吳凱波進行了總結發言，他指出：
? ? ? ?一、提高安全管理責任意識和管理擔當。1、要提高一線管理人員和工人群體安全意識；2、加大開工和收尾階段安全管理力度、規范管理動作；3、完善安全管理組織架構，擴大組織架構覆蓋范圍（分包單位也可考慮納入），同時明確、細化權責分配；4、加強安全管理方法、措施總結，加大推廣、落地力度；5、安全管理要敢管會管，管控點要細致；6、優化安全管理模式，依據項目進度節點、各時令節點等階段落實安全管理動作；7、規范安全管理動作，建立安全管理動作閉環，落實安全管理資料留存，在法制上保護自己、保護項目部、保護公司。
? ? ? ?二、做好集團每建必優專項檢查工作。1、加強管理紅線條例的學習，逐條研讀各項檢查要求；2、落實好集團每建必優各項工作，杜絕紅線問題發生，規避拉閘問題出現。
? ? ? ?三、做好項目部管理其他重點工作。1、優化人員隊伍，在人員結構上下功夫；2、提升成本管控能力和管理意識，加快收尾項目結算動作落地，提升結算速度；3、做好勒緊褲腰帶過日子的準備，合理利用工程資金；4、嚴抓作風建設，提升直營形象和管理效能。
? ? ? ?6月29日下午，萬科武漢城市公司“第七屆工程師文化節”在中天六建萬科翡翠濱江K3-1項目順利舉行。武漢萬科全體人員分為三組，分別對項目透明辦公室、三個百分百匠心樣板、數字化中心、地下室（安裝、精裝）集中加工超市進行觀摩交流。從透明辦公室、三個百分百匠心樣板到一戶一檔，“夢工廠”向政府相關部門、業主、業內同行展示萬科推動質量信息公示透明化的勇氣和決心。項目的地下集中加工配送超市更進一步的提高了現場管理的科學規范化，為行業樹立了新的標桿。
? ? ? ?與會者對六建萬科翡翠濱江項目的建造成果大加贊賞，紛紛表示要將萬科翡翠濱江項目優秀做法推廣到自己的項目，通過標準化、集約化的建造方式提高現場的管理效率。
“第七屆工程師文化節”
在六建萬科翡翠濱江K3-1項目順利舉行
萬科地產武漢城市公司
6月11日下午，中天六建工程管理部組織召開了《每建必優督導評估實施辦法》專項宣貫會議。會議通過目前集團每建必優督導組已查項目所觸碰的質量、安全管理紅線問題作重點分析，要求各項目堅決將質量、安全管理紅線按要求、按標準落實到地，同時加強執行力，顯著提升項目管理水平及能力。湖南分公司、各項目部共計630人視頻參會。
? ? ? ?會議開始，工程管理部經理朱江就目前已檢查項目“每建必優”評估分數做出通報，對本次評估中提升顯著的招商一江璟城項目進行了重點表揚，同時對分數低于75分的項目提出了批評，要求其項目主要負責人反思問題所在。朱江表示，各項目要將每建必優評估督導作為第一大事，積極迎接評估，做好評估準備工作。對項目存在的紅線條例嚴格落實整改，要通過每建必優督導評估，持續推進項目標準化管理，顯著提升項目管理水平。
? ? ? ?隨后，工程管理部安全主管李波波、質量主管袁建分別對每建必優督導評估文件進行了詳細解讀，對各項目所觸碰紅線較多的條例做出重點分析與條例補充，要求對上述紅線內容立即開展自查自糾，同時要將質量、安全管理紅線充分運用到項目管理中去，作為常態化、標準化管理手段，更要將質量、安全管理紅線作為項目管理中不可逾越的底線，健全崗位責任體系使項目始終處于高標準管理水平狀態。
? ? ? ?會議上，中天六建副總經理姜曉峰要求，各項目加強對現場質量、安全管理紅線的學習。每個管理人員都是每建必優的持續推進者，特別是各項目主要負責人要發揮好帶頭作用，對項目存在的紅線問題堅決落實整改，加強過程管控，落實項目標準化管理，嚴抓紅線保安全，標準落實促質量，將“每建必優、中天追求”作為持續奮斗的理念，切實做好現場質量、安全管理工作。
工程管理部組織召開
《每建必優督導評估實施辦法》
專項宣貫會議
建黨百年
建黨百年
六建黨支部開展本年度首次黨員集中學習活動
? ? ? ?重溫百年黨史，堅定初心使命。6月1日下午，六建黨支部學習黨史教育主題會議在公司會議室召開。此次會議以“黨建工作助推中天轉型發展 創新變革 實干強企”為主題，六建黨支委、機關、項目經理黨員及在崗流動黨員參加了本次會議。會議由中天六建黨支部書記方忠民主持。
? ? ? ?會議開始，中天六建黨支部書記方忠民分享了他對百年黨史的學習后的心得體會。他提出，要想學好黨史，用好黨史，應該做到“兩個牢記”，即牢記黨的理想信念；牢記黨的歷史經驗。同時要做到“兩個務必”，即務必理論聯系實際，學以致用，以學促用；務必深刻領會、用心思考。在學習的過程中要注重“求真”“求深”“求實”和“求新”，黨員要在做好本職工作的同時做好黨建工作，充分借鑒歷史，解決好工作中的新問題、新矛盾，齊心協力，不斷譜寫黨的建設事業新篇章。
? ? ? ?中天六建支部委員姜兵在會上宣貫了集團《強化工作紀律和改進作風建設的七項規定》（2021年版）文件要求，傳達了《七項規定》中七大項、44小項工作紀律和作風建設要求，從黨建工作開始，嚴肅工作紀律，改進工作作風，加快形成艱苦奮斗、風清氣正、實干強企的工作氛圍，助推公司轉型發展。
? ? ? ?會議第三項議程，討論并表決預備黨員轉正事宜，在中國共產黨成立100周年這個意義非凡的節點，中天六建的三名同仁面對黨旗莊嚴宣誓，以對黨忠誠、永不叛黨的誓言向黨的百年華誕獻禮。
? ? ? ?會議最后，中天六建支部委員于新凱針對支部今年的學習計劃進行了發布，啟動了在“學習強國”學黨史的專項學習計劃，號召六建全體黨員（包括流動黨員）積極參與到黨史學習的活動中來。
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? ? ? ?胸懷千秋偉業,恰是百年風華。站在“兩個一百年”的歷史交匯點，在中天集團“七三規劃”的收官之際，中天六建黨支部的全體黨員，必將聚焦轉型升級，發揮組織的能力，踐行“兩個健全”和“三個結合”，讓黨建工作有所創新，助推強推中天轉型發展。
中天六建黨員赴延安學習
重溫崢嶸歲月，學習延安精神
中天六建學黨史走進延安
6月4日-7日，中天六建黨支部開展了以“重溫百年黨史 堅定初心使命”為主題的學黨史培訓活動。四天時間里，中天六建38名黨員同志深入延安，重走紅色路線，在延安這片被稱為“中國革命圣地”的土地上，重溫老一輩無產階級革命家在此生活戰斗，領導抗日戰爭和解放戰爭的光輝歷程。
中天六建學黨史走進延安
? ? ? ?本次學習先后觀摩了中共西北局、楊家嶺革命舊址、棗園革命舊址、梁家河知青舊居、抗大紀念館、鳳凰山革命舊址以及寶塔山等共七個學黨史實踐教學點。其中，著重參觀學習了位于延安城西北2公里處的楊家嶺革命舊址。1938年11月至1947年3月，毛澤東等中央領導和中共中央機關在此居住。這期間，中共中央繼續指揮抗日戰爭敵后戰場并領導了解放戰爭，領導了大生產運動和整風運動，召開了黨的“七大”和延安文藝座談會。于1942年在此建成中央大禮堂，1945年4月23日至6月11日在中央大禮堂隆重召開了黨的第七次代表大會。是中共黨史上一座重要的里程碑。
? ? ? ?除了實踐教學點的觀摩，在晚間分別為大家安排了大型文化主題秀《延安 延安》和專題教學《中國共產黨百年奮斗歷程中的延安十三年》。《延安 延安》中用表演的形式詮釋了“革命”和“成長”，通過到延安、在延安、大生產、大魯藝等場景，講述了“延安”為什么是“延安”。
建黨百年
建黨百年
? ? ? 黨史課程《延安的十三年》中，專業講師用生動的語言，講述了中國共產黨在延安由弱變強、轉敗為勝的十三年；講述了毛澤東思想日益成熟、豐富發展的十三年；講述了延安精神孕育形成、發揚光大的十三年，學員們的情緒也隨著老師的教學被調動起來，現場學習氛圍熱烈且濃郁。
? ? ? ?傳承和弘揚延安精神，是新時代賦予我們的光榮使命，我們要立足于企業的轉型發展，立足于非公經濟企業抓黨建，發揮黨組織的保障作用，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面增強執政本領，勇于擔當作為，在傳承和弘揚延安精神中不斷砥礪奮進，為實現中天集團的順利轉型、實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。
中天六建金海維黨小組到紅安學習
? ? ? ?6月19日上午，金海維項管部在公司黨委組織項管部黨員，來到黃岡紅安，先后參觀了鄂豫皖蘇區革命歷史紀念館、鄂豫皖蘇區革命烈士紀念館、李先念紀念館、董必武紀念館等，在鄂豫皖蘇區烈士紀念館，由黨小組組長劉元同志帶領黨員同志們重溫宣誓，最后參觀紀念碑，在金總帶領下，黨小組成員肅然站立、集體默哀三分鐘、敬獻花籃，緬懷先烈。
? ? ? ?下午，黨小組成員前往順豐白潭湖培訓中心項目，對現場管理人員以及勞務工人進行高溫慰問，在“安全月”和夏季高溫作業，首先派發高溫慰問品，人文關懷基層人員并進行了現場安全巡查。
學習培訓
2021
承包制項目數字化采購平臺實操培訓順利完成
01
中天六建首屆骨干員工研修班第二階段線下學習順利開展
02
項目管理公司組織“中天風氣再造”主題學習宣貫會
03
? ? ? ?繼直營項目全面實現數字化采購平臺線上采購后，供應鏈事業部緊接著完成了鋼筋集采承包制項目組織信息及審批流程搭建，并在6月2日組織相關采購人員、合同管理人員、倉庫管理人員及財務人員完成了采購平臺的實操培訓。
? ? ? ?培訓從數字化采購平臺的特色與優勢、數字化采購平臺發展方向、數字化采購平臺架構、前臺商城、后臺功能模塊共五個方面對采購平臺做了詳細介紹，隨后針對供應商管理、供應商考評管理、合同管理、采購管理、結算管理、請款管理、發票管理等模塊在平臺上進行了全流程的操作演示，最后現場指導參訓人員完成了合同創建、采購下單等流程操作。
此次培訓進一步完成了數字化采購平臺在項目部中的推廣應用，為公司順利完成2021年度集中采購額指標增加了保障。?
? ? ? ?6月3日，中天六建首屆骨干員工研修班第二階段線下學習在公司五樓順利開展。本期課程設置核心以提升學員“團隊賦能和管理效能提升”，特別邀請CEO教練、團隊效能專家顧敬松教練為學員授課。
? ? ? ?人力資源部經理姜兵主對研修班第一階段學習進行了回顧。同時邀請學員代表分享第一階段“行動學習”心得。
? ? ? 中天六建總經理華國飛作了開班前的講話，并對參訓學員做出四點要求：1、要做好角色定位，樹立正確的思維方式；2、要有必勝的信念，絕不放棄，迎難而上；3、不要自以為是，要自以為非，堅持反省，不斷改進；4、持續發揮自己優勢才能，同時發揮領頭羊作用，引領團隊共同成長進步。
? ? ? ?隨后，由顧敬松教練開展以《效能突破的六大教練工具》為主題的培訓，深入淺出詮釋了公司骨干向管理精英轉變各項技術和工具。
? ? ? ?在培訓最后發布第二階段課后作業和第三階段學習要求。接下來，學員將與導師確定各自研究課題并形成的研究報告，學以致用，解決工作中的實際問題。
? ? ? ?6月9日下午，中天六建項目管理公司召開“中天風氣再造”相關文件學習宣貫會。項目管理公司全員參會，會議由項目管理公司經理廖柄智主持。
? ? ? ?宣貫會上，項目管理公司辦公室主任張倩為全員解讀學習了集團下發的《強化工作紀律和改進作風建設的七項規定（2021年修訂版）》、《內部監察管理及員工違規處理辦法》兩項文件精神，牢固樹立規則意識和紀律意識，全面正確履行崗位職責。
? ? ? ?通過此次學習宣貫，項目管理公司全員將在工作中持續加強自身修養，按照集團作風建設文件要求，加強執行力建設，統一思想、端正認識，工作中保持廉潔自律，打造風清氣正的工作氛圍，為公司發展助力。
中天六建本年度首次行政人事培訓順利進行
04
? ? ? ?6月10日下午，中天六建2021年度首次項目部行政人事專員培訓在公司五樓培訓中心舉行。各項目部行政人事相關人員通過線下、線上方式參會。
? ? ? ?項目部行政人事隊伍是六建管理延伸的重要載體，經過多年的努力培養，目前，專、兼職的項目部行政人事專員已經在各項目部全面覆蓋，并且在項目管理中發揮了重要作用。
? ? ? ?培訓中，王萍、楊雙娥、盧娟、隋瑩、溫依、郭徽、傅金龍分別就員工關系管理、證書與社保/公積金管理、招聘與大學生管理、培訓管理、項目文化重點工作、項目文宣工作、印章管理模塊的工作要求和注意事項進行了詳細交底，進一步完善、提升了各項目部行政人事條線人員的專業技能水平。
? ? ? ?此次培訓活動的順利舉行，有助于項目部行政人事專員更好地了解各專業職能的工作內容，增強項目部與公司人力資源部、辦公室工作的聯動性，有助于項目部行政人事管理的規范化和制度化。
學習培訓
2021
2021年新入職勞務員述職考評會順利進行
08
湖南分公司項目青年骨干研修班綜合能力面試評估順利進行
07
湖南分公司開展2021年第一次行政人力培訓
06
項目管理實戰講師培養班第二期集訓順利開展
05
? ? ? ?6月25日，中天六建項目管理實戰講師培養班第二期集訓在公司五樓會議室順利開展，培訓聚焦于授課技巧提升，促使全體學員不僅具備專業實戰的課程內容，更能精通能講會教的授課技能。
? ? ?? 本次課程由湖北大學郭志文教授主講，郭老師帶領大家回顧了第一階段的學習要點，并鼓勵學員要溫故而知新。課程從緊張情緒的識別和應對切入，圍繞開篇導入、激發興趣、提問互動、非語言表達等授課六大要點展開，建立學員對授課流程標準化的認知，培養設計教學教法的意識，啟發對授課有效性的思考。?
? ? ? ?學習過程中，運用“一節一練”鞏固學員對每個知識點的熟悉和運用，“一練多評”增強學員間的思想碰撞和意見融合，郭老師指出基于一線經驗的內訓課程實操性強，更應在課程設計時形成閉環，拔高看問題的層次和深度，多用數據說話，用案例佐證，切實有效的撬動學員思維的轉變。
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? ? ? ?6月20日，湖南分公司2021年第一次行政人力培訓在會議室舉行，各項目部行政人事相關人員通過線上方式參會。
? ? ? ?培訓中，分公司綜合辦公室主任王杏帶大家解讀了中天六建項目部人力資源工作檢查表，重點講解了《績效考核方案》、《考勤管理制度》、《薪酬管理辦法》、《培訓管理》四個制度，聚焦項目一線、緊貼工作實際，明確相關管理制度的執行細節和注意事項。在原有制度的基礎上，要求各項目部與實際情況相結合，制定并實施便于今后工作的開展的規章制度。并在上半年工程管理大檢查前開展自查自糾，扎實有效地做好項目部人力資源工作。
? ? ? ?譚慧就證書管理及項目部上半年企業文化活動進行詳細交底，將有關工作要求及后續工作事項等進行了匯報。
? ? ? ?至此，分公司已完成了新一輪行政制度和人事制度的培訓和宣講，對于強化制度和流程思維，推動各項目制度管理的進一步完善大有裨益。
? ? ? 6月24日下午，湖南分公司組織2021年項目部青年骨干研修班學員進行綜合能力面試評估。為更有效地梳理出學員的短板與不足，本次評估特邀中天六建副總經理姜曉峰與每位學員面對面進行個性化指導，幫助學員明確學習方向與提升路徑。通過真誠溝通與分析，學員們獲益良多，對自身能力有了更清醒和全面的認知，為后期有針對性的學習提升奠定了基礎。
? ? ? ?此次評估面試分別從學員工作經歷、在崗學習情況、自我評價與定位三個維度進行溝通評估，對學員今后的培養方向與培訓課程進行分析梳理。姜總期望學員加強對公司標準規范的學習，系統性地學習專業知識，結合實踐與分析，總結轉化為自己的管理思維。?
? ? ? ?最后，姜總要求各學員結合評估建議，制定工作目標與提升計劃，在研修班結業評估時進行驗收檢查。分公司綜合辦公室也將結合此次評估結果，針對性的開展頂崗歷練學習、標桿觀摩學習、掛職鍛煉、分享交流學習等個性化教學活動，幫助學員快速成長，達成學習目標。
? ? ? ?6月10日，由法務生產部組織的2021年新入職勞務員述職考評會在公司2樓會議室順利進行。6名新入職勞務員經過述職、專項考試、訪談評價等環節，均順利通過考評。法務生產部經理于新凱、人力資源部經理姜兵參加了考評。
? ? ? ?本次參加述職的6名勞務員分別講述了入職以來的主要工作、心得、不足和改進計劃，并隨后進行了專項考試。于新凱和姜兵分別對其工作中的疑難問題進行了訪談。
勞務員述職中還提供了各項目工人構成、區域主管部門管理風格等數據，體現了其在日常工作中的責任心與工作能力，也為公司收集勞務管理隱患數據，分析隱患來源和應對主管部門檢查提供了一手資料。?
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6月18日，受疫情影響休賽一年的中天六建第十二屆"安泰杯"職工籃球友誼賽重燃戰火，35支來自六建各項目的代表隊再次聚首，以球會友，共守安全。
此次友誼賽首次采用3V3形式進行，經過小組循環積分賽和晉級淘汰賽兩個階段,最終張新躍項目代表隊、機關代表隊分獲冠亞軍，杜洪濤項目代表隊與王江平項目代表隊攜手獲得季軍，中糧地鐵小鎮項目榮獲最佳團隊風采獎。
? ? ? ?六建“安泰杯”職工籃球賽是公司安全月活動的一項重要內容，同時也是六建企業文化建設的一個傳統項目。籃球是團隊的運動，安全生產同樣關系到我們每一個人。全體六建同仁將持續深入貫徹落實樓董事長提出的“三不三要”要求，以“安全生產月”活動為契機，真正把項目安全生產抓實、抓細、管好、管到位，結合并推進數字化、智能化運用，扎實推進項目安全生產管理水平再上新臺階。
中天六建第十二屆? ? ? ? ? ? ?
籃球賽順利舉行
“安泰杯”
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