“思所以危則安矣，思所以亂則治矣，思所以亡則存矣”。
——《新唐書·列傳·卷二十二》
內刊 | 陜西寶昱科技工業有限公司? |?
[ 第06期 總第06期 ]
11 / 6
2020
昱 · 言
昱 言
YU YAN
2020年07月
第6期 總第06期
內部資料 免費傳閱
主? ? ? ?編? 丨
陳珊珊
責任編輯 丨
張馨予
楊景瑞
韓? ?萍
設? ? ? ?計 丨
陳珊珊
封? 面? 圖丨
陳珊珊
USIM
編委會丨editorial board
第06期 總第06期
2020年07月?
CONTENTS
目錄
副刊
員工風采
質量專欄
新聞消息
我司參加2020年中國覆銅板行業高層論壇
設備包裝和儲運注意事項
軸承安裝和注意事項
上膠機問題追蹤
優秀員工-張昌緒、劉強
簡單的事做到極致就是不簡單
我在項目上的一天
企業微信微盤功能介紹
招聘信息
編讀往來
特別專欄
我與寶昱十多年? 本期嘉賓：桑榮
寶昱數字化創新之路
杜絕無證上崗 保證生產安全線
新聞消息丨news
第06期 總第06期
我司參加2020年
寶昱科技為覆銅板協會理事單位
中國覆銅板行業高層論壇
2020年7月4日，由中國電子材料行業協會覆銅板材料分會（CCLA）主辦、蘇州巨峰新材料科技有限公司承辦的《2020年中國覆銅板行業高層論壇》，在江蘇省蘇州市吳江賓館成功召開。
蘇州市吳江區區政府領導、覆銅板及原材料制造企業、設備
文/張馨予? ? 圖/張馨予、段飛
制造企業、科研院所、社會團體及相關協會等132家單位的210多名代表參加了會議。
? ? ? 我司作為中國電子材料行業協會理事單位、中國覆銅板行業協會常務理事單位受邀參加此次會議，會議的主題圍繞“面臨大變局，共贏新未來”進行。此次會議中國覆銅板行業，以及上游原材
新聞消息丨news
第06期 總第06期
料、下游PCB行業的著名專家、企業家圍繞著這一話題作深入的研討、精彩的闡述。
? ? ? ?我司總經理錢研作《覆銅板上膠廢氣治理現狀及技術淺析》的報告，報告對覆銅板有機廢氣的特性、危害以及廢氣的國家標準及治理方法等方面內容進行了詳實的介紹。結合國家相關的環保政策以及行業內大環境，錢總表示“覆銅板行業發展迅速，揮發性有機物等污染物的排放嚴重污染大氣環境，行業企業無論是在工藝方面還是廢氣設備治理方面都在大力改善，RTO在覆銅板行業的發展也要不斷進步，技術層面應盡最大努力解決“卡脖子”問題，來應對國家環保標準的不斷提高”。
? ? ? ?會前，CCLA組織召開了中電材協覆銅板材料分會七屆三次理事會，協會對于包括我司在內的各單位贊助和支持表達了衷心的感謝。日后，我司將繼續保持理事單位應有的熱情、發揚風格，積極投入覆銅板行業的工作中去。
寶昱科技為CCLA第七屆理事會理事單位
中國大陸覆銅板的行業組織，全稱為中國電子材料行業協會覆銅板材料分會，簡稱覆銅板行業協會，英文縮寫CCLA（Copper Clad Laminate Association）
新聞消息丨news
第06期 總第06期
寶昱數字化創新之路
近年來，隨著工業4.0、萬物互聯時代的來臨，許多設備制造商和工業設備終端使用者都紛紛進行“互聯網+制造業”的大轉型。中國工業正進入轉型升級、高質量發展的重要時期，作為工業之主體，制造業正處于前所未有的重大變革中。德國的工業4.0和中國的中國智造2025規劃基本是以數字化、智能制造為核心，推動制造業的升級改造。
逆水行舟不進則退，寶昱要在激烈的市場競爭中求發展、壯大自己，必須要有敏銳的市場嗅覺，優秀的創新能力、高效的生產管理，優良的設備品質。作為
一個傳統的制造型企業，如何跟上制造業數字化轉型的浪潮，需要我們一步一步結合公司的實際情況進行探索。第一步會很困難，但只要跨出了這一步就像打開了工業數字化的一扇窗，這樣才能跟上制造業數字化轉型的浪潮，在行業中領先競爭者一步。目前正在開發的手機APP和遠程Web監控管理系統，就是基于阿里云平臺技術，通過與現場設備建立實時的數據鏈，打破了以往滯后的設備信息互通模式，整個設備運行的數據鏈變得可視。客戶和公司設計、調試工程師通過分層權限可以在手機端、PC端
掌握公司設備的使用參數、生產運行，故障維修等情況。
? ? ? ?工業互聯網平臺對制造業數字化轉型的驅動能力正逐漸顯現。無論是大企業依托平臺開展工業大數據分析， 以實現更高層次的價值挖掘，還是中小企業應用平臺上的云化工具，以較低成本實現信息化與數字化普及都正在推動制造業向著更高發展水平邁進。在開發數字化產品的創新過程中我們也要正視自己在設計、制造、安裝過程中的問題。
數字化是驅動力，它是建立在設備的自動化、信息化以及生產制造高效、規范化的基礎之上的。沒有了這些基礎，數字化就會成為無源之水。公司領導提出的數字化創新是站在公司發展戰略層面的前瞻性決策，指出了公司發展的方向，提出了要求。數字化創新是點，公司管理、設計、生產、安裝調試是面。我們要以數字化創新為契機，帶動公司設計的精益化，生產制造的智能化，促進公司管理、研發、制造、客戶服務各方面的提高，發揮出數據的巨大價值和作用。
文/桑榮
作業人員是從事特殊作業的從業人員的簡稱，其范圍很廣，但與我司相關的主要是指焊接與熱切割（焊工）、電工作業（電工）、高處作業三類。國家要求特種作業人員必須持證上崗，該證件由安監局頒發，屬于焊工/電工/高處作業的上崗必備證件。特種作業操作證是一張像身份正大小的IC卡，內含芯片，能夠刷機識別。特種作業操作證是3年復審一次，每6年到期換證。
杜絕無證上崗
? ? ?保證生產安全線?
曾在2016年7月，我司組織十幾名員工參加特種作業人員的培訓及考試，均取得了特種作業操作證；但今年7月安全月審核證件時，我們看到，當年的考證人員中，只有3人正常參加了復審，其余人員均未參加復審，也就是說絕大多數員工自己放棄了有效證件，再次成為了無證上崗人員。
今年6月，安監局對我司在南通的項目臨時檢查過程中，檢查出兩位焊工無（特種作業）證上崗，最終安監局對我司進行重罰，同時該項目也因此停工數日，在客戶處造成了惡劣的影
響。
? ? ? 在我們的日常招聘過程中，常常也以“試了一下，二保焊還可以“這樣的表達作為面試一名特種作業人員的上崗要求。
? ? ? 人們常說，事故猛于虎。從我司的現狀來看，比事故更可怕的，是我們對安全操作意識淡薄不自知。這里的意識淡薄不僅指我們的特種作業（焊工、電工、高處作業）人員對特種作業上崗證件的不重視，也包括公司管理層對安全生產，特種設備上崗要求的管理意識淡薄。比如焊工，并非人人能勝任，并非試了一下能動焊機即是一名焊工。但我司
文/陳珊珊
圖/楊朋輝、丁喬麗
新聞消息丨news
第06期 總第06期
長期存在著“非科班”“無證者”，抱著僥幸心理不去考證的“雜家”。
? ? ? ?“市場上的焊工很多，但是別以為這行好干，不注意的話就會發生安全事故。新聞里也經常報道，電焊過程中由于未考慮周邊環境盲目施焊造成飛濺的火花引燃旁邊的易燃物，最后發生火災；焊機一次線連接不合理，造成漏電現象，以至造成安全事故發生。所以說不是戴了焊帽、手套等裝備，能動焊機，你就是一名
合格的焊工。特種行業必須是持證上崗，學習焊接技術要求，了解有關安全知識，比如焊接前對焊接現場周邊環境的清理采取適當的措施避免焊接火花飛濺引燃可燃物，如何正確的連接電源線等等。”王江虹廠長如是說。
? ? ? ?從今年起，公司將要求從事特種作業的人員均須持證上崗。公司將制定出相應的補貼政策，以鼓勵大家按照國家要求參加考試、及時復審。經過今年的相關政策要求后，我們工廠必須避免無證自學的“雜家“。
? ? ? ?事故發生不分季節，隱患存在不分時間，我們應從自身做起，千萬把好“安全關”，杜絕“無證上崗”現象，相關人員應認真培訓，積極參考。相關補貼政策會在近期發布，請各相關操作人員及時關注。
質量專欄
事件回放：
2020年07月25日，1725現場收到新配送的擠膠輥，現場工程師拍圖反饋，擠膠輥的包裝箱非常簡陋，存在最大寬度約為3cm的縫隙。擠膠輥無論從精度還是價值上都是整個上膠機設備的關鍵核心裝備。擠膠輥的精度保證了上膠機設備關鍵工藝生產指標是否合格，因此在包裝運輸過程中應該有一套嚴格的標準。
我司輥類包裝運輸長期存在此類問題，若不根治，無論多精密的輥子都會在運輸路途中發生損壞，針對這一問題，小編特邀技術總監對設備包裝與儲運問題進行梳理探討。
新聞消息丨news
第06期 總第06期
質量專欄丨quality
質量專欄丨quality
第06期 總第06期
料。在捆扎之前，材料應分為同樣的材料和尺寸。用鋼絲或者鋼帶在中部或者兩端將材料捆住。如果是多捆形式，需采用一組總的綁扎帶捆住所有的小捆。捆裝的型鋼材料之間需加襯膠皮或者麻袋片等襯墊物，以防止物件竄動、損傷或者丟失。
? ? ? ?2.3 框架：以槽鋼或工字鋼等為框架材料的框架包裝。設備放在框架內，固定措施安全可靠，不得有竄動、碰撞的潛在
因素。鐵件之間必須有襯墊物，以免運輸途中鐵件直接接觸摩擦，減薄產品的局部厚度，影響設備使用性能。?
? ? ? ? 2.4 包裝箱
? ? ? ? 2.4.1 輥子包裝
? ? ? ?2.4.1.1 聚氨酯輥：第一層包珍珠棉軟包裝，外纏伸縮薄膜勒緊。輥子軸頭涂防銹油，纏珍珠棉軟包裝。輥子用木箱包裝，軸頭下面根據軸徑墊木板固定好，
軸直徑上邊用木板壓住。
1. 設備包裝和儲運的一般要求
1.1 設備包裝儲運前必須保證設備整機、部件或隨機材料經過檢驗，并按照規定噴漆。
1.2 在起重運輸條件允許的情況下，整機和裝配件盡可能不拆卸，以整臺和裝配件包裝為宜。
1.3 設備內部所有可動的部件和懸吊的部件均應固定。
1.4 在包裝時應對設備給予機械保護。應考慮運輸和儲存時的堆碼、裝卸引起的各種應力，對易碎結構考慮可能發生碰撞及振動。
1.5 應將類似部件歸并，以便在占用盡可能小的體積運輸。
1.6 設備包裝時，若有需要，應通過懸吊或阻尼裝置使設備和其它包裝箱隔開。避免撞擊。
1.7 所有附件應和主設備一起裝運，含有附屬部件的木箱或板條箱應清楚標明，便于確認設備的附件。發貨應考慮設備安裝的順序和連續性。
2.設備包裝形式
2.1 裸裝：對于裸裝發貨的設備，處于或靠近起吊點的任何凸出部位都需保護，可采用帶泡塑料薄膜包扎，避免鋼絲繩對其損傷，設備裝入車后，應用繩縛牢固，防止設備滾動或竄動。
2.2 捆扎：捆扎方式僅限于結構鋼，管子，圓鋼及型鋼材
輥面包裝示意圖
文/楊朋輝
設備包裝和儲運注意事項
質量專欄丨quality
第06期 總第06期
? ? ? ?2.4.1.2 鍍鉻輥：輥身第一層包珍珠棉軟包裝，外纏布繩（密集纏繞）防撞層。輥子軸頭涂防銹油，纏珍珠棉軟包裝。軸頭下面根據軸徑墊木板固定好，軸直徑上邊用木板壓住。
? ? ? ?2.4.2 設備在木箱內固定牢靠，不得發生移動或竄動。包裝箱充滿度不低于90%。設備裝箱時盡量使其中心位置居中靠下，重心偏高的設備盡可能采用臥式包裝。松散的零部件、工具、螺栓和消耗品等應裝在小箱內，然后放在主箱內。螺栓等緊固件需附型號，數量及所安裝部位。
? ? ? ?2.4.3 桶裝：用于耐火膠
油漆、化工材料等包裝。
? ? ? 3. 防護包裝
? ? ? 3.1 除運輸包裝外，應根據產品的特性做好包裝，防護包裝主要有：防雨、防潮、防霉、防銹、防震、局部防護等方式。
? ? ? 3.2 需采用防雨、防潮或防銹措施的設備不得采用捆裝、框架、裸裝的包裝方式。
? ? ? 3.3 以裸裝、捆裝、框架方式包裝的設備，法蘭、螺栓、裸漏的加工表面及包裝框架，必須涂防銹漆并采取適當的保護措施。
? ? ? 3.4 凡需進行局部防護包裝的貨物務必進行必要的局部防護包裝。
事件描述:
工廠在安裝軸承時，常出現因為不注意安裝方法導致的損壞，比如單邊用力，或使用不當工具作為支撐錘擊等，最終不僅導致軸承表面受損，整個軸承的平衡也因此發生變化。
那么應該如何正確安裝軸承？有什么樣的方式方法？技術中心楊總監對此提出自己的見解，以供思考。
1. 軸承安裝前注意事項
1.1由于軸承經過防銹處理并加以包裝，因此未到臨安裝前不要打開包裝。軸承上涂布的防銹油具有良好的潤滑性能，對于一般用途的軸承或充填潤滑脂的軸承，可不必清洗直接使用。但對于儀表用軸承或用于高速旋轉的軸承，應用清潔的清洗
油將防銹油洗去，這時軸承容易生銹，不可長時間放置。
? ? ? ?1.2清洗軸承與外殼，確認無傷痕或機械加工留下的毛刺。外殼內絕對不得有研磨劑、型砂、切屑等。
? ? ? ?1.3軸承安裝前應先用汽油或煤油清洗干凈，干燥后使用，并保證良好潤滑，軸
承一般采用脂潤滑，也
可采用油潤滑。采用脂
潤滑時，應選用無雜
質、抗氧化、防銹、
極壓等性能優越的潤
滑脂。帶密封結構的雙
列圓錐滾子軸承和水泵軸
連軸承已填充好潤滑脂，可
直接使用，不可進行清洗。
? ? ? ? 1.4 其次檢驗軸與外殼的尺
寸、形狀和加工質量是否與圖
紙符合。
? ? ? ? 2.軸承的安裝
? ? ? ?軸承安裝的好壞與否，將影響
到軸承的精度、壽命和性能。
軸承安裝一般采用如下方法：
?2.1 壓入式安裝軸承
安裝軸承時應受力均勻，不能直接錘擊。
?2.1.1軸承內圈與軸是緊配合，外圈與軸承座孔是較松配合時，可用壓力機將軸承先壓裝在
軸上，然后將軸連同軸承一起裝入軸承座孔內，壓裝時在軸承內圈端面上墊一軟金屬材料做的裝配套管（銅或軟鋼），裝配套管的內徑應比軸頸直徑略大，外徑直徑應比軸承內圈擋邊略小，以免壓在保持架上。
質量專欄丨quality
第06期 總第06期
文/楊朋輝
軸承安裝和注意事項
2.1.2軸承外圈與軸承座孔是緊配合，內圈與軸為較松配合時，可將軸承先壓入軸承座孔內，這時裝配套管的外徑應略小于座孔直徑。
2.1.3如果軸承套圈與軸及座孔都是緊配合時，安裝時內圈和外圈要同時壓入軸和座孔，裝配套管的結構應能同時押緊軸承內圈和外圈的端面。
2.2加熱配合安裝軸承
2.2.1通過加熱軸承，利
用熱膨脹將緊配合轉變為松配合的安裝方法。是一種常用和省力的安裝方法。此法適于過盈量較大的軸承的安裝，熱裝前把軸承或可分離型軸承的套圈放入油箱中均勻加熱80-100℃，然后從油中取出裝到軸上，為防止冷卻后內圈端面和軸肩貼合不緊，軸承冷卻后可以再進行軸向緊固。
? ? ? ?2.2.2軸承外圈與輕金屬制的軸承座緊配合時，采用加熱軸承座的熱裝方法，可以避免配合面受到擦傷。
? ? ? ?2.2.3用油箱加熱軸承時，在距箱底一定距離處應有一網柵，或用鉤子吊著軸承，軸承不能放到箱底上，以防沉雜質進入軸承內或不均勻的加熱，油箱中必須有
溫度計，嚴格控制油溫不得超過100℃，防止發生回火效應，使套圈的硬度降低。
? ? ? ? 2.3圓錐孔軸承的安裝
? ? ? ?圓錐孔軸承可以直接裝在有錐度的軸頸上，或裝載緊定套和退卸套的錐面上，其配合的松緊程度可用軸承
徑向游隙減小量來衡量，因此，安裝前應測量軸承徑向游隙，安裝過程中應經常測量游隙以達到所需要的游隙減小量為止，安裝時一般采用鎖緊螺母安裝，也可采用加熱安裝的方法。
? ? ? ? 2.4推力軸承的安裝
?
質量專欄丨quality
第06期 總第06期
推力軸承的周全與軸的配合一般為過渡配合，座圈與軸承座孔的配合一般為間隙配合，因此這種軸承較易安裝，雙向推力軸承的中軸泉應在軸上固定，以防止相對于軸轉動。軸承的安裝方法，一般情況是軸旋轉的情況居多，因此內圈與軸的配合為過贏配合，軸承外圈與軸承室的配合為間隙配合。
3. 軸承的拆卸
軸承拆下后繼續使用時，應選用適當的拆卸工具。拆卸過盈配合的套圈，只能將拉力加在該套圈上，
絕不允許通過滾動體傳遞拆卸力，否則滾動體和滾道都會被壓傷。
? ? ? ? ? 4. 軸承的使用環境
? ? ? ?根據使用部位及使用條件與環境條件選擇規格尺寸、精度，配合適宜的軸承是保證軸承壽命及可靠性的前提。
? ? ? ? 4.1 使用部位：圓錐滾子軸承適用于承受以徑向載荷為主的徑向與軸向的聯合負荷，一般是兩套軸承配對使用，主要應于汽車的前后輪轂、主動圓錐齒輪、差速器、減速器等傳動部位。
? ? ??
質量專欄丨quality
第06期 總第06期
? ? ? ? 4.2 允許傾斜角：圓錐滾子軸承一般不允許軸相對外殼孔有傾斜，如有傾斜，最大不超過2′。
? ? ? ? 4.3 允許溫度：在承受正常的載荷，且潤滑劑具有耐高溫性能，且潤滑充分的條件下，一般軸承允許在-30℃~150℃的環境溫度下工作。
針對前一期專欄中提到上膠機包裝運輸、現場安裝進度及安裝調試過程出現的種種問題，反應出來我們的產品從設計到生產安裝過程都存在著不同程度的問題，這些問題的存在反映了我們與先進產品存在較大的差距，對我司的品牌與市場直接造成影響。只有正面的去面對這些問題，集中力量去解決這些問題才能更好更快的提升我們產品的品質，并與先進產品進行較量。
處理整改這些問題必須設計、工藝、生產制造各部門緊密配合通力合作找到問題的根節對癥下藥，才能更快更準確地解決問題，進而提高產品品質。
首先設計的理念對產品最終的定位與品質起到了決定性的作用，設計部門不能故步自封，要深知我們產品切實存在的設計中
的不足與先進產品之間的差距。先期最便捷的方法是通過借鑒的方式，吸取先進產品的長處彌補我們的短處，以最快的速度改善并穩定我們現有產品的品質，后期再進行一步一步的改進，打造我們的品牌產品。
? ? ? 工藝與生產制造全力支持與配合設計部門提出的各類整改方案，不斷地提高工藝制造水平，用最合理的工藝方法達到設計要求，對設計中的不足之處提出完善可行的整改建議，打造精心制造的理念，不斷地提高生產制造的能力，不斷地提高生產制造人員的質量意識，要充分反思安裝現場反饋的各類問題，認真總結分析制定相對應的整改方案，嚴格的進行質量管控，堅決杜絕生產制造過程中出現粗制濫造的現象，徹底提高產品品質。
文/王江虹
我們要在殘酷的市場競爭中生存，必須通過各部門的緊密配合從而徹底改變現有產品的面貌，樹立寶昱品牌形象。亡羊補牢，猶未為晚。
上膠機問題追蹤
質量專欄丨quality
第06期 總第06期
員工風采丨staff style
第06期 總第06期
? ? ? ?1725作為寶昱有史以來難度較大的工程項目，張昌緒以從容淡定，而又積極踏實的工作作風去跟進現場的每一項工作，新的時期以新的標準嚴格要求自己，有目標，有方法，更有執行力。事無巨細，事必躬親，無論在平臺以及烘箱的安裝還是導熱油管的焊接布局安裝中，亦或是水路、氣路的布局和安裝，面對現場工人能力水平有限的情況下，他能主動積極指導，遇到任何問題，都能勇于擔當，憑借多年安裝經驗使問題得以迎刃而解，并能夠做到盡職盡責。
他是一名對上膠機安裝經驗非常豐富的資深員工，在1725項目現場積極配合項目負責人以及項目經理解決現場的一系列難題，他就是設備部員工張昌緒。
優秀員工:張昌緒
部門:設備部
入職時間:2010年2月10日
優秀員工
六月獲得者
劉強是一位資深老員工，在工作中一直保持著認真、踏實的態度，并能時刻服從領導安排，值得一提的是他的焊接技術，在設備車間一直從事導熱油管、管板的焊接及調風門等強度大、技術要求高的工作。總是能夠高效率、保質量的完成工作任務。
優秀員工
員工風采丨staff style
第06期 總第06期
優秀員工:劉強
部門:設備部
入職時間:2010年5月21日
員工風采丨staff style
第06期 總第06期
古人說：“入芝蘭之室，久聞而不知其香。”一個美好的環境，可以使人心曠神怡；一個優秀的集體，可以使人樂觀向上。我們財務部就是這樣一個工作嚴謹但又不失趣味的團體，讓我在這個和諧的團隊中不斷的提升、成長。
我們會計工作天天就是和數字打交道，每天都是加加減減算來算去，工作繁瑣，枯燥無味，
如同白開水，但是從事久了，卻喜歡上了它的這份寧靜嚴謹，我們經手的每一張單據都是企業經營活動的記錄，記錄著企業的收入、成本、費用、收益。每次遞交來的單據，我們都需要仔細核對，有時侯一張繁瑣的單據我們需要核對好幾個小時，一個小小的誤差有時也可能核對一天，這就是我們的工作，也是在外行人看來這無疑過于吹毛求疵，覺得
簡單的事
極致
就是不簡單
做到
文、圖/王子月
員工風采丨staff style
第06期 總第06期
財務人員很教條不懂得變通，但這是財務人員最基本的職業素養，工作由不得粗心大意，因為每一分錢都是我們企業同事們辛辛苦苦換來的。好比在戰場上你們在前方披荊斬棘，我們在后方保障好糧草并合理分配，為單位管好每一分錢，用好每一分錢。
? ? ? ?來寶昱兩年多，點點滴滴見
作中，單據中有很多不定性因素，公司為了能讓大家每一筆費用都能得到報銷，所以無紙化的路程將會有一些漫長；紙質傳遞單據的審核會經過幾個部門，每一筆需要核對的費用都需要相關部門核查后傳遞，員工的每一筆報銷都有條不紊的在公司內部傳遞，這樣一來，各部門領導人員也能清楚地了解各部門的工作進度及費用開銷情況，就是這樣一個簡單的報銷模式正體現了公司內部制度的嚴謹性。當然，在未來的工作中，也希望大家對我們的工作提寶貴意見，我們也會不斷地的努力、改進。
? ? ? 工作上我們在任何困難的情況下都盡可能的解決并完成它。今年疫情，我們每個月的報稅工作不能落下，好多報稅需要的數據我們沒有精確的數字，就打電話和稅務溝通進行系統后臺查，來來回回可能就是一下午，最終
準確無誤的完成了工作。春節后上班不久部門同事就要休假，我們部門只有兩個人了，開始我覺得就幾個月應該也沒什么，可等到真正接手以后，工作量繁多，很多工作不熟悉，經常就會出現一些這樣那樣的小問題，每次當我有點灰心的時候，吳姐總能細心的指出我工作上的問題并幫我一起解決。在工作中我們每個部門都是緊密鏈接的，剛開始那段時間我們需要加班加點，盡可能的把工作和家庭協調開，緊跟公司工作進度，更不會因為人少活多而落下我們的工作。
? ? ? ?財務工作中的點點滴滴周而復始，讓我卻從中學到了很多，學生時期學習是我們的首要任務，沒有壓力；畢業以后工作中我同樣在不斷的學習；把簡單的工作做到極致就是不簡單，以后我會在寶昱這個大家庭中不斷努力學習、進步成長。
證著公司的發展，就財務上的工作流程也在一點點的邁進無紙化，本著高效便捷的流程去方便大家，自企業微信中個人借款和部分報銷上線以后，減少了單據的傳遞和相關郵件的發送后，效率大大的提高，相信大家都有所體會，由以前的到款速度幾天縮減至一天或兩天；在費用報銷工
員工風采丨staff style
第06期 總第06期
文、圖/暴雨
特約稿件
帶你看現場
項目的一天
我在
況，在空閑時間出廠購買急需物資，為順暢施工保駕護航。在這些日常工作中間還夾雜著其他的事情需要處理，和甲方的溝通、安頓工人的衣食住行、和公司各部門溝通項目上的相關事宜等等。
? ? ? 在忙碌中時間總是過得飛快，不知不覺就到了下班點。在下班之后仍需要巡視現場檢查斷電、關氣、防雨有沒有遺漏。檢查現場用氣狀況，及時通知氣站補充現場焊接用氣。等所有善后
工作到位后，如此才能安安心心的下班了。等吃過晚飯后、打開電腦整理完考勤、現場采購登記以及施工進度記錄后一天的工作才算全部結束了。
? ? ? 雖然項目現場有些枯燥，但是等到設備正常運轉起來的那一刻你就會發現一切的付出都是值得的。因為寶昱不僅給我們提供了一份工作，更是提供了一個成就自我的平臺。讓我們把工作當“事業”，在自己的崗位上發光發熱，為了寶昱添磚加瓦。
員工風采丨staff style
第06期 總第06期
當每天清晨鬧鐘響的時候，忙碌的一天就開始了。洗漱過后匆匆吃口早飯，便早早的來到了項目現場。巡視現場進行班前檢查。檢查完施工機械的使用狀態、用電安全、防護設施之后。工人們也都陸陸續續到場了。
簡單的班前會議給工人強調完施工安全、安排好施工任務之
后，如火如荼的施工作業就開始了。接下來就是項目經理最忙碌的時候：既充當工程師又充當質檢員還得兼任采購員。我們需要在各個施工小組之間來回穿梭，了解工人在施工過程中遇到的各種問題及時給出解決方案，檢查施工質量，及時處理質量問題避免返工。了解現場的物資供應情
特別專欄丨particular column
第06期 總第06期
文/任瓊
我與寶昱十多年
我的故事講給你聽
桑榮
寶昱成立已十多年，沉淀在寶昱的每一位員工的故事構成了如今的寶昱科技，特推出特別專欄，為您講述與寶昱有關的故事。
嘉賓背景
本期采訪嘉賓：桑榮
入職時間：2007.07.14
畢業院校：西安電子科技大學
專業：?自動控制
學歷： 本科
工作內容：
主要負責工業智能化研發項目的推進，及技術中心電氣調試的相關工作。
問:在寶昱十多年的經歷，看到過寶昱的發展、規模變化等等，您怎么看待這些？有什么感觸？
答：寶昱公司的發展、規模的變化，實際上就是市場反應在企業的一個現象。當然重要的是咱們企業怎么適應市場，關鍵還是咱
們的產品要適應市場的需求，抓住市場的機遇。在市場比較好的時候，要考慮到市場也有萎縮的一天，當市場萎縮的時候，我們有沒有應對的一些其它產品或者方向，這樣才能持續發展。持續發展其實是很難的，一定幅度內的收縮、擴張可以說是市場正常
特別專欄丨particular column
第06期 總第06期
的體現，但是咱們要盡量避免這個幅度過大帶來的風險。
? ? ? ? 目前覆銅板市場并不像前些年全國整個市場都在迅速擴大，我個人認為啊，大企業逐漸的占據市場份額，一些中小型企業慢慢的空間就壓縮了。這種情況下，大企業的標準也在提高，不像原先各種企業，良莠不齊，各種產品質量都可以適應中國市場需求。
? ? ? ?那么我們如果想立足的話，就要求必須提高產品的質量，提升層次。至少穩定住咱們的根基，咱們主要是做覆銅板設備的，把這個根基穩定住，再想辦法找機會在其他相關行業提升，才有可能適應市場要求，否則的話難免遇到大起大落的危機。
問: 近期因為設計及產品質量等問題，給各個項目都造成了很大的壓力，這點您有什么看法?
答：數字化這件事跟產品的設計和質量有很大的關系，這就要求我們工作要精細化，體現在設計、質量、生產，管理方方面面。工業智能實現后，客戶是可以隨時直接看到設備的故障率數據統計的。這些數字化的體現是很客觀的，如果設備質量跟不上，數字化就沒辦法推進。
? ? ? 我認為咱們目前比較迫切的就是設計精益化，當然也包括生產上怎么提高效率和質量，這些都是我們的底層建設，只有把底層夯實了，才有可能談上層的數字化。
? ? ? ?我現在做的只是先跨出了第一步，雛形出來了，咱們的產品和同行產生差異化，體現出了一些特點。但下一步就是底層基礎要結實，才能進行下一步。這需要公司每一個人都在自己的崗位內做一點點提高，只有大家都提高，公司才能提升競爭力。
答：所有人員，都要練好內功，除了發現問題還要學習，要提高各方面的操作、技術水平等。因為我認為這是個系統問題。各方面都要提高，才有可能把問題一點點的解決。
? ? ? ?我們的設計、生產、工藝、管理各方面都需要提高，不能固步自封，都說我這沒問題，從設計角度、技術方面、管理方面，還有工人的干活水平來說，都要提高，這樣才可能趕上臺灣、國外的產品。
? ? ? ?從設計部門來講，設計還是要精細化，大的框架上我們問題不大，但設計的更精更細，還有工程上的人性化，我們還是欠缺。每一個點，每一次生產線的任務，在下一次做的時候都應該有改進。
問: 可以簡單介紹下您現在負責的工業智能方面的工作嗎？這項
工作的推進對客戶體驗有什么好處？
答：目前正在預研產線的智能化云平臺，應用在手機APP軟件中，可實現設備畫面實時展示，數據采集監控，計劃是9月底做完。這是一個新技術的應用，實際投入的預研費用不多，但是給客戶的使用體驗應該是很好的。客戶可以隨時用手機APP收取到設備的實時數據，有利于客戶監控設備，對咱們公司的日常維護也有幫助。工業智能推進后，希望可以提高咱們公司的競爭力。這只是目前咱們工業智能在某一個點上的創新，面的創新還需要以后逐步提高。
問: 工業結合智能化，這種新模式對寶昱來說是全新的方向，那對我們的產品提出了怎樣的要求？
副刊丨supplement
第06期 總第06期
企業微信??微盤功能
文/韓萍
? ?企業微信，一款專用于企業內部辦公管理的即時通訊工具，通過不斷的完善和更新，企業微信的辦公功能越來越全面化和智能化，大大提高了企業辦公管理效率。其中，在微盤可以與同事實時共享工作資料，文件更新也可以實時同步給所有空間成員，助力企業提升工作效率和資料安全性。
首先了解一下微盤的地址：企業微信→工作臺→微盤，下面講解一下微盤的運用吧！? ? ? ? ? ? ??一、可對文件夾設置權限，權限管理更精細了
匯總團隊資料到一個空間時，總有一些重要文件屏蔽部分成員。
?現在，空間管理員進入文件的【權限設置】頁面，在“所屬空間及成員”點擊【查看】，就可以進入操作頁面，更改空間成員在這個文件夾的權限了。
?二、支持成員邀請鏈接，添加空間成員更方便了
?當逐個添加成員到空間太花時間，當直接將同事拉入空間擔心會造成打擾，你需要用到成員邀請鏈接了。
? ? ? ?目前公司每日考勤表已經在微盤中每日更新，各部門也根據實際工作需要用起來了，還沒有用過企業微信微盤的小伙伴們，可以開始做一些探索和嘗試了，看看它能不能和你的工作產生好的化學反映吧！
發現了
? ? ? ?對于一些空間，也許無需實時得知文件動態。?
? ? ? ?現在，將邀請鏈接分享給同事，他們可以通過鏈接自行申請加入空間。若該空間無需限制誰都可以加入，管理員還可以在安全設置開啟“通過鏈接加入空間無需審批”，允許同事自由加入空間。
? ? ? ? 三、空間可關閉文件通知，重要通知更易
? ? ? ?現在，在空間右鍵菜單設置【關閉文件通知】，此空間的文件上傳、更新動態將不再推送到微盤應用號。
真誠/創新? ? ? ?合作/發展
副刊丨supplement
第06期 總第06期
? ? ? ?把你曾拍過的最美天空，和作品小故事（控制在100字以內），分享給我們吧~
? ? ? ?所有作品將經過初選，初選契合主題并且最美的10張后，將在下期內刊中刊登并由所有閱讀人以投票的方式，進行排名。?
? ? ? ?一等獎? ? 1名? 100元
? ? ? ?二等獎? ? 2名? ?50元
? ? ? ?三等獎? ? 3名? ?30元
? ? ? ?所有攝影作品將通過網絡查重，請勿抄襲投稿。
? ? ? ?請投稿：css@usim.cc或人事行政部成員企業微信，請以“原圖”投稿。
《昱言》上期稿費
【新聞消息】
《公司榮獲“納稅先進單位”稱號》張馨予? ? 80元
《公司榮獲“突出貢獻獎”》? ? ?張馨予? ?70元《我司成功開展消防安全知識培訓》丁喬麗? 100元
【質量專欄】?
《淺談上膠機進場狀態對比》? ? ? ? ?暴雨? 100元
《淺談現場管理》?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 來媛 100元
【員工風采】
《安全生產 警鐘長鳴》? ? ? ? ? ? ? ? ? ?王江虹 100元
《安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹》? ? ? ? ? ? 任瓊 100元
《我的安全我做主》
? ? ? ? ? ? ? ? 楊景瑞 150元
【副刊】
《企業微信上線員工服務》? ? ? ? ? ? 韓萍? ?50元
1、外協人員（1名）
崗位概要：機械設計相關專業大專及以上學歷；持駕照，有實際駕駛能力和經驗；能熟練操作office、excel、金蝶K3等辦公軟件；懂圖紙；根據公司的發展需求，決策、制定外協供應商拓展目標；具備非標設備制造行業和對圓形件（輥子）加工、焊接機架等有相關經驗者優先；抗壓和溝通能力強，可協調、決策、處理各類特殊、緊急的事項；具有同崗位經驗3年以上。
2、焊工（若干）
崗位要求：氬弧焊熟練、二保
焊經驗豐富；持有安監局、人社局或質監局焊工證者優先考慮。
3、鉚工（若干）
崗位要求：懂圖紙，熟悉所加工的產品圖樣、工藝流程及相關標準，能完成鉚工工藝及操作。
4、噴漆工/學徒（1名）
崗位要求：有噴漆經驗或學習意向者（可安排師傅帶），對待工作細心認真，服從管理，可出差。
5、普工（若干）
崗位要求：認真踏實，服從管理與安排，可出差。
征集攝影作品? ——? 最美天空
招聘信息
最新信息發布
¤ 投稿郵箱 ：css@usim.com
¤ 聯系電話 ：029-68596410
¤ 總部地址 ：西安市高新區高新路86號領先時代廣場
¤ 工廠地址： 西安市閻良區國家航空高技術產業基地
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 中小航空企業園6號廠房
¤ 公司網址 ：i.usim.cc
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |