2021年第13期
華壽和解號
2021
第十三期
解他人所難
圓他人所夢
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編輯部/ The Editorial
editorial board
編 委 會：集團運營管理中心
Editor-in-Chief
? 總 編：楊清平
Editor in chief
主 編：王? 超
Responsible editor
責任編輯： 張聰
Layout
版面設計：袁杰? 郜點點
Head of the management group
管理組組長：鐘天雯
上海華壽房產經紀（集團）有限公司
總部地址：上海市楊浦區合生國際中心33層
電話：021-23560477
上海華壽房產經紀（集團）有限公司（簡稱“華壽定制特價房”）成立于2016年，是一家為客戶定制匹配特價房的科技服務型公司。主要從事房地產買賣服務，房產信息咨詢，業務覆蓋國內上海、杭州、蘇州、南京、合肥、寧波等熱點城市。
華壽集團以為客戶量身定制特價房產為核心業務，結合互聯網發展趨勢，利用云端大數據為客戶提供特價房產定制方案。華壽集團以科技為驅動，服務為結果，致力于讓客戶買到最便宜的房產，并打造中國領先的特價房交易平臺。
華壽集團正以開放包容的心態歡迎廣大客戶及合作伙伴的加入，布局全國化發展，對接專業渠道，獲取優質房產，打造房產交易資源共享型生態圈。
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目錄
CONTENTS
HUASHOU BUSINESS
華壽業務
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回顧與總結，展望與突破
定制特價推薦|華壽優選品質小區
行業觀察|不良資產“發展黃金期”已至
專題分享|讓南京增添和解光芒
華壽2021上半年度總結大會順利召開
華壽商業廣場開盤盛典圓滿落幕！
華壽業務
華壽運營
華壽管理
華壽文化
華壽分享|室內地毯的合理搭配
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Huashou business
華壽業務
回顧與總結，展望與突破
2021已經翻過了一半的篇幅，在過去的半年中，既定的目標是否實現，新的一年的承諾是否用行動兌現。2021，又是否在進步與成長？
華壽集團的2021，并不是一塵不變，并不為過去而沾沾自喜，也并不為前景而悠然自得，相反，華壽人一直在尋求創新與突破。
市場從來不會因為憫惜而等待，更不會因為成功過就讓人一直放心，而是在不斷的變化與變遷中維持著自然法則—優勝劣汰，適者生存。
無論在什么行業，都是充滿挑戰與機會。在華壽所堅持的不良資產整體盤活領域，同樣存在。隨著市場環境和從事的集體和個人的思想進步，經濟發展。不良資產領域也在更新，舊有的模式也在接受沖擊。
華壽早在年初便做好了準備，定下了創新與優化的基調。在堅持主線發展的同時，針對行業中日益凸顯的矛盾和客戶類型的擴充后，華壽更新著產品與模式，優化著結構與體系。
回顧過去的半年，我們看到了一個更加成熟與靈活的華壽，帶來更加完善的解決思路，帶來更加活躍先進的定制方案。
這離不開華壽背后強大的運營體系，不斷在實踐中萃取經驗，不斷在經驗中提煉精華，在市場運轉背后時刻保持關注與應變。來自職能與業務結合的研發團隊，來自企業高管敏銳的洞察和鑒定方向，來自全員統一的文化理念和保持初心的服務宗旨。
華壽的每個團隊，都在發展與進步過程中，找到了自己的特色，找到了默契的配合方法。同時各團隊針對市場變化，及時調整策略，跟隨企業創新理念，落實制度體系，探索新思路，實踐新理念。
當然，華壽人堅持用數據佐證，以結果為導向。在任何嘗試過程中，難免會有低谷和瓶頸，也會有反思和總結。優化就是不斷發現更優的過程，改變也是如此。
在上半年，我們看到了華壽的諸多舉措，集團也融入了更多新生力量，例如華壽裝飾品牌的成立，便是適應了更多房產業務類型，例如精英俱樂部的成立，就是集團向高凈值客戶的一次量身定制。
同時，在新業務形態下，華壽用數據說話，始終以每位員工自身為推動力，充分為每個華壽人制定成長發展道路，讓個人與集團發展深度融合。
也正因如此，集團才能長久不衰，才能適應市場的節奏，根部升級，煥發新生。同時，集團在不斷加大投入，也需要控制成本，降本增效。
追求高速發展的同時，更注重速率。重視人員成長的同時，更要提倡發揮效率，只有效能提高，才能更快，更高，更強。
因此，2021華壽在降本增效，投資回報的主旋律下，發揮更大的價值，我們不妨一起跟隨華壽，繼續感受華壽的魅力，用更嚴格的標準，更進步的發展眼光一起與華壽進步與升華。
解他人所難，圓他人所夢
華壽各地公司喜訊頻傳
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HUASHOU BUSINESS
華壽業務
肚帶營小區|南京玄武核心地段，雙軌交通
雙商圈覆蓋，附贈精裝
市場價：450萬
華壽特價：437萬
肚帶營小區緊鄰南側新街口商圈和北側珠江路商圈，處于市中心優越地段，交通便利，四通八達，附近多公交站點，距離3號線浮橋站450米，2號線大行宮500米。
小區距離新街口僅幾步之遙，新街口是南京地標性商業中心，除新街口商圈，小區還有北側珠江路商圈。小區附近有金盛百貨（80米）、新世界百貨（450米）、德基廣場（450米）、金鷹國際購物中心（800米）。商場眾多，吃喝玩樂一體化，應有盡有。
小區附近有全民健身中心，小區附近有諸多知名景區，公園也非常多。附近就有鄭和公園（1.6公里）、鼓樓公園（1.6公里）、五龍潭公園（3A景區）、玄武湖公園（4A景區）。
為您推薦的房源位于小區高樓層，采光無遮擋，同時華壽提供輕奢裝修，流行設計，環保家具，明亮空間，空間充分利用，為您打造舒適溫馨的居家氛圍，為生活增添更多優越感。
解他人所難，圓他人所夢
華壽定制特價推薦
玄武-長江路
區域：
長江路-城中
地址：
1990年
建筑年代：
綠化率：
30%
樓層：
5/7
戶型：
3室1廳1衛
面積：
74.96㎡
地鐵：
2/3號線
推薦理由：
雙軌交通，市中心優越地段，商圈覆蓋，周邊多景點
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HUASHOU BUSINESS
華壽業務
錦園坊|浦東惠南優越地段
品質裝修定制輕奢生活
市場價：290萬
華壽特價：270萬
?錦園坊位于惠南鎮南園路455弄，聽潮南路宣黃公路路口，緊靠南匯城市，地段優越，交通暢達，小區距離16號線地鐵站3.5公里，可乘坐公交到達，附近公交線路可前往浦東及市區方向。
小區對面就有很多超市，步行5分鐘可前往橋明菜市場，小區附近3公里范圍內還有華潤萬家，浦東鑫天地商業廣場，南匯商貿城，鼎基商業，金梅商業廣場等諸多大型超市和商場，購物方便，生活無憂。
小區內有健身設備，小區居民經常來此鍛煉，居民健身十分便捷，小區附近有古鐘園和幸福公園。其中古鐘園位于惠南鎮西南角衛星河畔，始建于1982年，有園內標志建筑明朝鑄造的青銅大鐘坐落于園內亭臺樓閣，妙趣橫生，是旅游和散步的好去處。
小區環境整潔，樓間距寬，戶型南北通透，采光無遮擋。小區多為本地住戶，多為老年人與中青年，鄰里和睦，生活氛圍濃厚。
為您推薦的房源是版式最好的戶型，同時本套房源華壽為您定制家裝，采用高端環保材料，設計師傾力打造，輕奢裝修，空間敞亮，充分為您的居家生活設計著想。為你開啟愜意都市生活。
解他人所難，圓他人所夢
浦東-惠南
區域：
南園路455弄
地址：
2008年
建筑年代：
綠化率：
35%
樓層：
5/6
戶型：
2室2廳1衛
面積：
94.26㎡
地鐵：
16號線
推薦理由：
小區配套成熟，惠南核心板塊，品質裝修
華壽定制特價推薦
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HUASHOU BUSINESS
華壽業務
不良資產“發展黃金期”已至
解他人所難，圓他人所夢
華爾街有一句名言：“這世界上沒有絕對的劣質資產，前提是只要價格足夠低。”
當下，對于不良資產這樣一個特殊的投資品種，迎來行業周期性的發展機遇。
準確把握收購不良資產的時間點，通過合理的管理與處置手段，就能夠實現較為理想的“逆周期”投資回報，具有另類資產配置的獨特價值。
金融業中的不良資產與新興產業合力成為投資和資產配置的時代機遇。在防控金融風險成為新經濟形勢下重點工作任務之一的大勢下，加快不良資產處置，勢在必行。
在先前簽訂的中美貿易協定中，美國明確表示，想獲得省級AMC牌照，而在其背后，則是黑石、博龍資本等外資機構的跑步入場，淘金中國不良資產。
除此之外，國內多家AMC相關負責人也都在公開場合表示，不良資產投資已經站在了風口上。
不良資產不等于毫無價值的資產，不同的經濟時期適合不同的投資策略！在全球市場，不良資產是個相當寬泛的概念，包括了債權、股權、不動產等。
具體而言，不良資產一般指企業尚未處理的資產凈損失和潛虧掛賬、銀行的不良債權等。亞洲金融危機期間，國內成立四大AMC公司（東方、信達、華融、長城），這一階段主要由國家政策主導，處理幾大銀行的不良貸款。
自2005年起，不良資產剝離逐漸向商業化方向進行探索。2008年美國次貸危機過后，國內推出4萬億投資計劃，資產公司在不良資產收購處理中的競爭日益加劇，開始布局多元化業務平臺。過去一些年里，“10年10倍”的可觀業績，在不良資產投資領域比比皆是。
金融不良資產處置，也被稱“不良資產經營”，一般指通過剝離、收購等獲得不良資產，再以持有、實現債權、分拆、拍賣、重組、轉股等多種手段進行處置，回收債權進而獲取收益的業務。
現今階段，不良資產剝離周期已經基本轉變到市場化運營為主導。在宏觀經濟下行的作用下，國內不良資產開始反彈，不良資產剝離領域面臨新機遇。業內普遍認為，現階段可能迎來一個新的不良資產投資周期。基于不良資產處置的市場化框架，參與主體越來越多，品種越來越多，交易平臺越來越活躍。
根據專業機構統計，在一年、三年、五年、十年的投資周期內，全球不良資產基金的內部收益率在各類策略基金中最為穩定，年化收益在11%-16%之間波動，標準差僅為2.8%，是所有類型基金中最低的。
這種高回報源于資產本身的低識別性和價值的高波動性。不良資產處置參與者被稱為“禿鷲”，三級市場劃分為大包、小包、小小包，確保每一層的禿鷲們都能吃到肉。
從預期回報上看，一級市場買包達到年化10%的預期回報才會出手，二級市場買包要求年化30%以上，三級市場要求在年化50%以上才會出手。
隨著國家供給側改革的開展，行業不斷去產能、調結構，銀行業、金融業以及傳統工業、企業都將面臨不良上升、應收賬款居高不下的問題。這些行業不良資產的持續增加，為不良資產管理行業發展創造了客觀條件。
而當前國內經濟下行承壓，各類資產投資機會不佳，不良資產則以其逆周期的特性，可為投資者提供更多的投資機會，優化資產配置，帶來穩定的高回報，配置優勢明顯。
如今，海內外資金狂涌入不良資產“風口”，不良資產可謂風頭正盛，關于“不良資產賺不賺錢”的疑問似乎已無需多言，地方勢力、產業資本、實業巨頭、資本大佬、外資大鱷，來自不同領域的玩家都已在這場風起云涌的盛宴中布局，加速浪里淘金的步伐。
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HUSSHOU OPERATION
華壽運營
Huashou operation
華壽運營
盛況空前，感恩厚愛！
華壽商業廣場開盤盛典圓滿落幕！
6月18日，在經歷3年涅槃后的華壽商業廣場，隆重的在項目地舉行了開盤盛典。
為了這一天，恰寶人與華壽人，同眾多家人們一道，歷經三年努力，終不負期待，為更好而來！
開盤，是萬眾期待的盛典！
勁銷，是眾望所歸的沉淀！
爭藏，是無數客戶的信賴！
6月18日下午，華壽商業廣場開盤盛典在青浦區華新鎮項目地盛大舉行，驚艷全城！盛況空前，感謝厚愛！
當天早7時30分，就已有客戶陸續抵達現場，熱切詢問銷售人員商鋪位置、發展、投資價值等細節問題，為選取心儀的商鋪做準備，熱鬧的現場也彌漫著緊張氣氛。
下午17:18分，華壽商業廣場開盤盛典盛大開啟，上海恰寶集團、華壽集團領導及各界合作的嘉賓代表齊聚一堂，共鑒傳奇資產，見證華壽商業廣場盛大開盤發售。
上海恰寶集團、華壽集團董事長婁劍煌先生首先向來參加開盤慶典的各位嘉賓、各位同仁，向支持和信任我們、即將成為華壽商業廣場業主的朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝。
盛宴現場
剪彩正式啟動
集團董事長婁總致辭
2021年第13期 | 17
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解他人所難，圓他人所夢
HUASHOU MANAGEMENT
華壽管理
Huashou MANAGAMENT
華壽管理
婁總在致辭中表示：拉動經濟、促進就業、打造商圈、影響區域發展……華壽商業廣場正在一步步的在為大虹橋版塊、為青浦華新鎮的建設添磚加瓦。
繼往開來，百尺竿頭，更進一步，我們將充分利用當前的大好發展形勢，把華壽商業廣場建設成為一張響當當的城市名片，實現經濟效益與社會效益雙豐收。感謝大家長期以來對華壽商業廣場項目的關注，并預祝華壽商業廣場持續大賣。
隨著現場的歡呼和掌聲，董事長婁總與華壽商業廣場項目總經理張總共同進行醒獅采青儀式，醒獅采青落地生財，自古就是好彩頭，代表生意興隆、財源廣進，我們也期許華壽商業廣場的正式落地，引領集團欣欣向榮發展的美好祝愿。
晚宴環節，中國鼓舞、歌曲、脫口秀、戲曲等等節目，為大家呈現了一場不一樣的視聽盛宴。雖細雨蒙蒙，氛圍卻絲毫未減。
幸運抽獎及互動小游戲環節也是參與率極高，所有嘉賓積極參與，全場沉浸在一片其樂融融之中！華為最新款手機、戴森吹風機、惠普筆記本電腦、千元驚喜盲盒等大抽獎更是燃爆全場！熱鬧的晚宴及煙火氣也讓所有客戶感到賓至如歸！
營銷中心喜訊頻傳，開盤勁銷是客戶對恰寶集團、對華壽商業廣場的信賴，同時也是對華壽商業廣場優質配套的認可，華壽商業廣場順應大虹橋版塊及青浦華新鎮的全面的規劃，打造全新夜生活消費經濟地標，憑借極其豐富的商業業態，加之周邊眾多互聯網大廠華為、網易的入駐，這個區域的未來已然清晰可見！正是這些原因讓華壽商業廣場備受矚目與青睞！
首開大捷，創造佳績的背后，離不開廣大客戶的支持與關注。最后，在一輪幸運大抽獎后，華壽商業廣場開盤盛典圓滿成功！
不忘初心，砥礪前行。在未來的發展道路上，恰寶集團將繼續牢記“讓天下沒有難處置的不良資產”的使命，本著“高標準規劃、高質量建設、高水平管理”的商業地產經營目標，全力推進華壽商業廣場發展建設，解決更多地產重整難題，引領商業發展新潮流。
2021年第13期 | 19
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Huashou management
華壽管理
解他人所難，圓他人所夢
正因為過去半年各位同仁的努力，華壽取得了可喜的成績，這其中涌現了更多的精英，我們驚喜的看到了新人嶄露頭角，又激動的看到骨干的榜樣力量。
舞臺為這些伙伴綻放，半年度頒獎環節特設最佳業務經理獎、最佳部門經理獎、達標首單獎、達標團隊獎鼓勵付出且取得優異成績的個人和團隊。他們發揮出了實力，獲得了回報，同時他們的經驗分享成果感言也振奮和鼓舞著臺下更多集團新人發揮出更加行之有效的工作能量。
比如獲得最佳業務經理獎的王鳳雷和黃德飛以合作開單的方式獲得了此獎項，不僅發揮出了個人實力還展現了華壽團結合作精神。王鳳雷在分享中談到首先華壽給我們提供了很好的平臺，我們在展業中底氣十足，因為企業完善的體系給了我們信心。同時，王鳳雷表示量變的積累十分重要，業績是多跑出來的，運氣總會在達到一定數量時出現并眷顧你。
同樣獲得最佳業務經理獎的蘭海英表示很感激自己的團隊和師傅鄒萬元，他們在背后給了自己很大的支持，尤其在一個項目達到瓶頸時，正是因為他們的有效溝通和指導，起到了關鍵作用，也讓自己找到初心，堅持以客戶為核心，最終獲得信任，順利開單。
又比如獲得最佳部門經理獎的曾俊分享中談到耐心和信心很重要，當你有足夠信心的同時，還要保持耐心，這就需要我們拒絕浮躁，沉淀內心。同時，在團隊管理中加強技巧的指導，打好專業知識基礎，在合作洽談中少一點輕浮，多一點沉穩，少一些無效溝通，多一些針對性談話。
華壽2021上半年度總結大會順利召開
7月1日（周四）華壽集團2021上半年度總結大會在集團總部上海廳召開，華壽集團總裁楊總，副總裁張總，風控部總經理林總，財務部總監陸總，各城市分公司負責人，上海公司全體同仁參與了此次會議。當天，恰逢中國共產黨成立百年之際，在不忘初心，牢記使命的主旋律下，全體同仁精神抖擻，熱情飽滿。
本次會議旨在對過去半年集團業務開展，整體運營及管理工作進行梳理總結，并對下半年集團發展明確方向，清晰步調。
過去的半年，華壽深入全國化發展，以上海為中心，各地分公司聚焦業務模式，深耕當地市場，取得了可喜的突破，同時集團總部緊跟市場步伐，針對變化與挑戰不斷優化體系，創新思路，在主抓核心和解業務的同時，不斷創新；在城市發展的同時，逐步呈現多元發展。
我們看到了一個更加靈活高效、認真負責的華壽集團，在這里，每一個華壽人奮斗拼搏，追夢理想。當然，有突破也會有反思，有進步也會有成長，因此，我們需要在總結中砥礪前行。
會議開始，在一段回顧視頻中，帶著各位同仁重回過去的風雨路程，那些個為為夢想而打拼的歲月，集團不會忘記各位踐行事業的身影，為每一個付出的追夢人點贊！
會議現場
最佳業務經理頒獎環節
集團總裁楊總發言
各城市公司負責人發言
2021年第13期 | 21
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Huashou management
華壽管理
解他人所難，圓他人所夢
蘇州公司城市負責人代表毛漢卿匯報，蘇州公司上半年取得了一些突破，在市場挑戰下我們尋求改變，累積經驗。目前蘇州公司還需大力招募人才，完善人員配置。
同時，尋找具備資源優勢的業務代理人成為蘇州公司合伙人，發揮出集團系統和體系優勢，提升合作效率，擴大收購指標。
杭州公司城市負責人潘金龍匯報了上半年杭州公司完成的業績和取得的突破，同時潘金龍指出杭州公司仍然有需要優化的地方。團隊負責人需要挑起大梁，有效帶教，積極開展業務討論。同時，繼續優化人員管理制度，優勝劣汰，提升整體競爭力。
下半年，面對市場挑戰，杭州公司依然需要提升競爭力，提升產品質量，每個員工都要責任明確，目標明確，有效規避風險，提升整體效率。
上海公司副總經理邱慶匯報了上海公司1-6月的經營成果，上半年上海公司完善和優化了人員架構，同時重視培訓和新人帶教工作，通過定期案例分享和復盤開拓思維，研發新產品。同時，在發展過程中明確方向，抓住核心業務。
上海公司在發展中也發現了一些需要彌補的地方，需要繼續加強制度管人，流程管事的工作體系，著重培養團隊及成員的執行力，強化言必行，行必果的企業文化。
邱慶提出下半年，上海公司要加大渠道資源的開發，不固化舊的渠道模式，結合產品創新，跑贏市場，走在前列。
各城市負責人進行了逐一匯報后，上海公司各業務部門負責人也進行了管理工作匯報和下半年工作規劃。在集團日趨發展的今天，大家有了更多的信心，也感受到了系統化，流程化工作模式的優勢。
正如上海公司事業三部收購一部部門經理路顏偉所說，我們見證了華壽的不斷進步，這是勤奮與智慧的結合，我們每個人也從中不斷受益與成長，每一次企業的進步亦是我們值得驕傲的地方。而每一次發展主題的定調，都代表著我們的成果以及進一步明確的方向。
再比如獲得達標部門獎的團隊負責人柏慶說在分享中談到上半年的工作開展中，我們也遇到過陣痛，也在思考如何在市場壓力下做好業務。跟隨公司的步伐，我們不斷優化和調整，我認為面對變化保有積極的態度很重要，既然選擇堅持，就要適應變化，摸索規律，探索和冒險并不是一往無前而是有針對性的攻破，善于把握機會，一蹴而就。
頒獎環節過后，職能團隊各負責人進行了工作匯報和制度宣導，在上半年，職能和業務體系都進行了優化和改革，旨在更好的搭建合作班子，通過制度激勵，明確職責，加強每個人的主人翁意識，參與到企業發展中。
同時，針對運營管理中的問題各團隊不避諱，以企業發展為重，尋求解決措施，強化制度執行力度，恪守企業各項準則。面對機會和挑戰并存的下半年，從集團到各地，從職能到業務都將通過協同配合，在集團運營管理體系中發揮各自所在環的重要作用。
之后，是各位城市公司負責人的半年度總結與下半年工作計劃。首先合肥公司城市負責人胡陳燕匯報，在上半年6月合肥公司正式入駐新職場，辦公優化，職場升級。
上半年伊始，市場變化給了合肥公司業務一定的沖擊，合肥公司調整策略，豐富產品策略，優化產品結構，通過裝修代賣等業務的推出，取得了一系列突破，業績增長明顯。
面對市場競爭，合肥公司也做好了挑戰，通過引進優秀人才，大力推廣具備競爭力的產品，全員努力，下半年朝更好的業績指標邁進。
南京公司城市負責人周銀平匯報，上半年南京公司取得了一些成績，但還不是最理想的成果，南京公司仍然需要根據當地市場不斷創新與優化不良資產收購模式。
通過發展當地的業務代理，來為南京公司引進更多渠道和資源，而南京公司需要更多的渠道整合來統籌好資源，提升市場競爭力，通過及時跟進，有效導入，加大盡調及各項指標量創造更多機會，結合集團各項創新產品的優化和推出，在下半年中發揮出更大優勢。
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華壽管理
解他人所難，圓他人所夢
投資回報率是企業經營指標的反饋，代表著企業的運營管理體系的成功與否，是業務體系開展的標尺。因此在下半年工作開展過程中，集團將會加強業務管理指標的分析和評判。以風控管理體系為代表，通過風控標準靜態分析，投資回報率動態分析實時跟進，結果反饋。
圍繞業務和職能，城市和招商，集團下半年將會作出與之相對應的優化，只有職責明確，管理完善，體系健全的集團發展大環境下，我們才會欣欣向榮，才能繼往開來，再添磚瓦。
最后楊總向全體同仁發出號召，希望各位不忘初心，恪守職責，積極發展，目標直達。
華壽集團2021上半年度會議正式結束，過去的成果我們振奮鼓舞，直面的挑戰我們做好準備，上半年已經成為翻過的篇章，而下半年也在全體同仁的共同見證下已然開啟。
我們看到了更多的挑戰，感受到了市場的競爭，但我們同樣看到了更多的機遇，以及日趨強大的集團力量讓我們集合所有力量，目標一致，再攀新高峰。正如集團總裁楊總所說，藍海既然已經確認，每一位華壽人都是操盤手，勝負不靠別人，而是掌握在自己手中。
大會最后是領導總結環節，華壽集團副總裁張總發言中提到我們對下半年發展保持樂觀態度，但同時我們需要謹慎和專注，加大風險把控能力，專注于市場。
地區公司的發展離不開前期打下的扎實基礎，因此依然需要量的積累，無論是看房數量，還是渠道發展數量，都需要提升，通過數據直觀的展現。
針對創新事業，我們需要在執行中優化，在結果中明確，多元化發展的同時做到有據可依，為后續規模化和業務復制能力找到錨點，勾住重心。下半年，我們要做的還有很多，但我們保持定力，發揮所長，相信各城市公司都會目標直達。
最后，華壽集團總裁楊總總結發言，楊總首先提到我們可以看到集團在過去半年的調整并取得了一定成果，感謝各位團隊的付出。
隨后，楊總指出了兩個關鍵詞，分別是數據說話、結果導向。在過去的發展中我們不斷總結，提煉經驗，從中分析，通過數據給出評判標準，利用數據評估效果。
針對數據反饋的信息我們做出優化，優化是為了發現更優的空間，堅持多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，通過績效考核指標，財務報表分析，經營管理分析，通過各項報表，深入淺出的分析并以結果為導向。
楊總提出的另兩個關鍵詞是降本增效及投資回報率。降本增效就是讓人均效能充分發揮，同時讓管理有據可依，有章可循，降低無用成本，增加個人及團隊的產能。提升速率，發揮效率，增強效能。
最佳部門經理獎頒獎
達標團隊頒獎
集團副總裁張總發言
各職能部門負責人發言
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華壽文化
Huashou CULTURE
華壽文化
南京分公司作為華壽長三角運營重要城市之一，發揮著鏈接與橋梁作用。在城市負責人周銀平及分公司伙伴的共同努力下，不斷突破與提升，活躍于金陵市場之中。
作為城市負責人，又是華壽核心骨干之一，周銀平挑起了金陵開拓的大梁，也是公司長三角運營的重要一環。
回顧周銀平在華壽的發展道路，可以說是通過自己的不斷努力一步步證明自己，從普通員工通過打拼一步步晉升，用成果佐證公司及領導的信任。
同時，周銀平也與華壽一起見證了和解模式的日趨成熟及發揚光大。周銀平也跟隨公司經歷過轉變，模式的更迭。從經紀人角色逐漸過渡到不良資產收購管理人，再進一步通過業績和經驗積累具備團隊管理的資歷。
從團隊管理者角色中，周銀平也取得了優異的成果。團隊帶教中，周銀平善于幫助伙伴找尋正確的方法，找對有力的合作機構，并強調盡職盡責的職業態度。
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華壽文化
讓南京增添和解光彩
— 紀錄奮斗的華壽人
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Huashou CULTURE
華壽文化
在與客戶的洽談中，周銀平堅持以客戶為中心，從客戶實際問題出發，并給予客戶充分的支持和方案定制，在與客戶的溝通中，周銀平總能感動客戶，做到讓客戶信任，理解客戶的所迫。
同時，周銀平的個人氣質和幽默談吐總能與客戶，合作方拉進距離，感受到親切感，開心工作，幸福生活，將智慧與樂觀融入進工作與生活，許多問題便可以豁達，迎刃而解。
南京公司，除了周銀平親自帶領華壽精英魏斌，還招募了當地的優秀人才。在職場落地后，周銀平便開始了南京模式的探索。
南京作為江蘇的魅力首府，充斥著機會，也面臨著挑戰。周銀平和大家共同努力，發現機會，找到和解模式在南京的契機，通過合作洽談，代理招募，周銀平利用在上海公司積累的經驗，打開了突破口。
同時，周銀平也注重大項目標的的搜集，利用優質渠道發現更大的市場，更高凈值的客戶，從而帶來爆發。
利用南京老城區與新城區不同的發展模式，周銀平做了區分和特色產品的結合。同時，保持銳意進取的態度，周銀平前期對每一筆業務都會認真核實，打好前期基礎，并與業務團隊充分溝通與對接，保證細微之處的風險防范。
這之后，周銀平開始更多的讓伙伴在實戰中成長，與渠道建立好良好合作關系，與客戶建立起牢固的信任體系。通過口碑打開市場，通過合作帶來機遇。
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目前，南京公司已經擁有一群敢打敢拼的華壽人組成的隊伍，并且不斷擴充之中。在南京市場，周銀平及公司伙伴收獲了成長，當然，南京公司還需要發揮更大的價值和作用。
這對周銀平和團隊提出了更高的要求，需要他們保持對市場的敏銳，不滿足與現狀，需要向南京更多區域探索機會點，針對符合公司類型的業務要善于挖掘，善于把握。招募更多的城市精英擴充到華壽團隊中。
當然，周銀平和公司同仁已經做好了準備。在剛剛過去的半年度總結會議上，周銀平對下半年做出了規劃，加強人均效能，發揮華壽速率，朝更優的目標不斷邁進。
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壽
代
言
人
本期代言人 周銀平
在優秀的平臺成就最好的你我
2021年第13期 | 29
28 歡迎關注“華壽特價房”小程序
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華壽分享
華壽分享|室內地毯的合理搭配
地毯彈性好，耐臟、不怕踩、不褪色、不變形。特別是它具有儲塵的能力，當灰塵落到地毯之后，就不再飛揚，因而它又可以凈化室內空氣，美化室內環境。地毯具有質地柔軟、腳感舒適、使用安全的特點。這些優勢獲得了大量業主的青睞，于是他們開始選購好看的地毯。但并不是任意地毯都能完美適合自己的家，因此需要根據原有的家居風格及空間定位，選用適配度高的地毯。
玄關地毯搭配
玄關適用的地毯——防滑、吸水、易清洗
在選擇玄關地毯時，可以參照本家的地板和立柜風格，選擇類似風格的地毯，以保持格調一致，玄關地毯花色與用色要與玄關整體配色相同，使空間融洽。
客廳地毯搭配
客廳適用的地毯——裝飾性強、色彩鮮艷
花型較大、線條流暢的地毯圖案能營造出視覺開闊的效果。為利于更換，可選擇拼塊地毯。客廳地毯的合理選擇，極大程度決定了整個居室的風格走向。所以一般而言會選擇體積比較大塊、立體紋理質感較好的地毯來凸顯風格主題;另外，鮮艷的用色、地毯和家具的搭配也顯得格外重要。
餐廚地毯搭配
餐廚空間適用的地毯——深色、易清潔
解他人所難，圓他人所夢
選擇地毯時應考慮要應付的污漬，如飲料、食品污漬等。紛繁多色的花紋具有掩飾污漬的功效，是餐廚空間的首選。
臥室地毯搭配
臥室適用的地毯——溫暖、安全、易清潔
臥室是休憩放松的私密場所，因此宜選花型較小、搭配得當的地毯圖案，借此呈現安靜溫馨的視覺效果，同時色彩選取也要考慮同家具的協調程度，注重美觀度。
衛生間地毯搭配
衛生間適用的地毯——防滑、吸水、易清洗
可以選擇具備防滑、吸水、不發臭、耐用等特點的地毯，比如橡膠地墊或者塑料地毯，也許這些美觀度尚有欠缺，但功能實用性十足。因此很多業主會選用純棉地毯，耐用又好看。
同時也要注重地毯的保養和清潔，這樣才能維護良好的家居衛生環境。地毯清潔最好的還是吸塵器，帶蒸汽功能會清洗得更徹底，只需用水就能完成深層清洗，還能同時實現吸塵、分解油脂、殺除細菌。具體內容如下：
灰塵：每周1~2次吸塵
污漬：有污漬，先用紙巾吸干水分，再用干布擦，如果是帶有油污的，需要立馬用地毯清潔劑清洗。
異味：用溫水和白醋混合，用毛巾沾濕擦拭，在放在通風的位置風干。
除菌：清潔完后，噴灑稀釋的消毒水，還可以用除螨儀等儀器。
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