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2022年10月 第3期
總第003期
日出東方 希望中國
盛世華誕 續寫希望
?|? 人事行政處 主辦
中
秋
? ?中秋節插畫 | 《中秋月下圖》
中秋節起源于上古時代，普及于漢代。
上古時期的中秋節被稱為祭月節，在這天人們會用餅祭拜月神。
中秋節的起源和月亮密不可分，中秋節是上古天象崇拜——敬月習俗的遺痕。在傳統文化中，月亮和太陽一樣，這兩個交替出現的天體成了先民崇拜的對象。在二十四節氣“秋分”時節，是古老的“祭月節”，中秋節則是由傳統的“秋分祭月”而來。最初“祭月節”的節期是在干支歷二十四節氣“秋分”這天，后來才調至夏歷八月十五日。
漢代是我國南北各地的經濟文化交流融合時期，各地文化上的交流使節俗融合傳播。據記載，在漢代時，又在中秋或立秋之日敬老、養老，賜以雄粗餅的活動。
翟建偉
Contents
?>> 靈鋁新聞
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>> 實時動態
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1\ 《我以實際行動慶國慶》系列活動
2\ “十大表象”治理專題會議
3\ 干部要帶頭啃硬骨頭
?踐行標準循環要擲地有聲 | 研討會
4\? 內訓師大賽活動
5\? 人事開放日? | 差旅費用管理標準和證件考試年檢費用報銷標準解讀
6\ 《我身邊的榜樣》優秀榜樣事跡
1\?靈石鋁業再獲兩項國家專利
? ? |?加大科研力度 持續創新創造高質量發展
>> 管理安全
1\ 靈鋁化驗大班&采制工段
“五室一所”最佳狀態
2\ 反事故演習 | 習術園
>> 品鑒賞析
聰明過剩的年代，靠譜才是人最大的聰明
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2\?靈石鋁業創新項目榮獲山西省“五小”創新大賽優秀成果三等獎
3\ 晉中市應急管理局到靈石鋁業赤泥堆場開展安全生產檢查分析會
靈鋁新聞
靈石鋁業再獲兩項國家專利
加大科研力度 持續創新創造高質量發展
近日，靈石鋁業“一種濕式螺旋升降煤氣柜裝置”、“一種氧化鋁生產中焙燒流化床余熱利用裝置”兩項專利順利通過國家知識產權局審查，并獲得實用新型專利證書與授權。截至目前，靈石鋁業已經累計取得國家級實用新型專利13項。
這兩項國家實用型專利，分別解決了傳統螺旋煤氣柜上升過程中液體溢出、氧化鋁生產中焙燒流化床余熱利用不充分等技術問題，提高了生產效率，降低了生產成本，使公司的自動化和智能化服務水平得到了顯著提升。自建廠以來，靈石鋁業始終把科技創新作為引領公司發展的第一驅動力，持續加大科研投入。隨著科研創新體系的逐步完善，公司科創成果不斷涌現，發明專利和實用新型專利數量不斷增加，成為公司最核心的競爭力之一，為公司綠色、高質量發展提供了強有力的保障。
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靈鋁新聞
靈石鋁業創新項目榮獲
山西省“五小”創新大賽優秀成果三等獎
“焙燒爐煙氣換熱——余熱利用”項目，通過在烘干爐尾氣排放端增加管束換熱器，最大限度地回收了尾氣中的余熱，同時通過換熱回收了尾氣中的水分和物料粉塵，進一步凈化了空氣質量，降低了粉塵污染，避免了因尾氣排空造成熱能浪費及環保事故。通過技改，公司每小時可節省8噸蒸汽，每年可節約蒸汽成本400余萬元。
技改創新，點點滴滴皆是效益。劉永行董事長曾指出，“降本增效不以它產生的金額大小來確定它的價值，就是降本1元，也是它的價值體現”。近年來，靈石鋁業為充分調動員工的積極性和創造性，大力組織員工開展“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”等“五小”活動，從小處、細處著手，深入挖掘一線員工的創新潛力，切實將創新轉化為生產力，轉化為綠色環保、降本增效的“我”勢。
近日，東方希望靈石鋁業“焙燒爐煙氣換熱——余熱利用”創新項目在2021年山西省“五小”創新大賽中榮獲優秀成果三等獎，并獲得由山西省總工會、共青團山西省委以及山西省科協共同頒發的獎牌。
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靈鋁新聞
10月17日，山西省晉中市應急管理局檢查組來到靈石鋁業，對公司赤泥堆場進行安全生產檢查。
檢查組對赤泥堆場標高進行了測量，查閱了赤泥壓實度及含水量等檢查報告，詳細了解了赤泥堆場在線監測系統、排洪設施運行情況以及應急預案管理工作。檢查組強調，公司要持續加大安全生產投入力度，落實好赤泥堆場的安全隱患排查，切實管控好安全風險，堅決遏制安全事故的發生，確保二十大期間安全形勢持續穩定。
靈石縣應急管理局相關領導陪同檢查。
晉中市應急管理局到靈石鋁業赤泥堆場開展安全生產檢查分析會
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實時動態
歡度國慶節，喜迎二十大。在這舉國歡慶的日子里，一個個忙碌的身影依然活躍在生產一線。很多員工堅守工作崗位，揮灑奮斗汗水，展現青春風采，譜寫勞動榮光，默默地為企業發展作出貢獻，用最真摯、樸實的方式向祖國深情告白。為展現公司員工堅持不懈的精神，靈石鋁業開展了“我以實際行動慶國慶”系列活動：
《我以實際行動慶國慶》系列活動
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《踔厲奮發》
實時動態
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《日出東方·希望中國》
《繁榮昌盛》
實時動態
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《無私奉獻》
各評委分別對三棟宿舍樓進行了全面檢查評比，一看、二摸，三檢查，大家仔細檢，不放過任何一處死角，根據評分標準一一打分。
實時動態
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用雙手裝扮宿舍，用心感悟生活。
通過實施定制定位和標識管理，實現科學合理劃分宿舍區域，所有物品定位擺放，整齊有序，取用快捷。
優化宿舍管理，創建一個文明健康、舒適整潔的宿舍環境，將對員工的休息以及心理健康起到積極促進的作用。
實時動態
國慶假期親情慰問，給在堅守一線，默默付出在的員工，送去了一份關懷和深深慰藉，極大地激發了員工們愛崗敬業積極性，進一步增強了企業凝聚力和向心力。
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實時動態
接下來由人事行政負責人韓麗麗對《靈鋁關于開展“十大表象”專項治理工作的通知》文件再次進行解讀，強調了解決問題時間節點、責任劃分以及結果應用，并結合具體案例要求各單位針對整改問題要舉一反三，要整改徹底。
會議最后公司負責人黃河總結強調，“十大表象”問題治理工作是公司重點以及常態化的工作，各位班組長及以上管理干部要樹立起極強的責任擔當，從根本上改變意識、改變思維，以壯士斷腕的決心，堅決踏實的推進此專項治理工作，要徹底整改“十大表象”問題，并且要避免再次產生同類問題，杜絕惡性循環。同時要求各位干部要嚴格按照標準執行各工區的交叉檢查任務，最終通過公司全體人員的努力，徹底解決“十大表象”問題并長期堅持下去。
10月11日16:30-18:10，靈鋁公司組織開展了“十大表象治理專題會議”，會議由公司技術員、二線班組長及以上干部參加，人事行政負責人韓麗麗主持。
會議開始，由各工區長上臺匯報了各自工區的“十大表象”問題現狀，匯報結束后對各自工區現狀問題進行總結，并提出詳細的整改措施、具體整改期限和整改責任人。
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實時動態
在《干部要帶頭啃硬骨頭》研討會中，黃河通過講解頑疾類、隱患類、突發類硬骨頭的含義，要求各單位要首先找出這些硬骨頭，并讓全體干部員工清楚啃硬骨頭的影響以及樹立起必勝信心和決心。同時要求干部要展示出高效率、高標準、嚴要求的精神狀態和奮斗姿態。
? ? ? 10月18日16:00，靈鋁組織開展了《干部要帶頭啃硬骨頭》和《踐行標準循環要擲地有聲》研討會，二線及以上干部參加，公司負責人黃河主講。
? ? ? 在研討會開始前，由礦石工區長張峰上臺分享了”石灰煤磨機推力瓦缺油損壞“案例，通過詳細講述事情發展經過及暴露出的5個問題，公司負責人黃河要求生產技術處及設備維保工段進行進一步深入調查。
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研討會
干部要帶頭啃硬骨頭
踐行標準循環要擲地有聲
實時動態
在《踐行標準要擲地有聲》研討會上，黃河通過講解踐行標準循環的步驟、標準下發不等于標準執行和如何嚴重標準循環是否執行到位，強調了面對標準的的態度不是已讀，而是重要的是循環優化。通過分享餐廳實行自助餐的案例，更進一步的說明了標準循環要具有示范性、要做到可視化、最佳實踐以及色帶管理。
各小組上臺分享標準循環中落地中存在的問題，包括標準上墻但是沒有進行二次消化，對標準理解的不統一以及對標表存在的問題。
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實時動態
?10月24日-25日，靈鋁組織了“內訓師初賽比賽”，由機械設備專員、工藝專員等共計40人參加，由生產技術處工藝技術組長喬偉、設備維保工段技術組長安寶林以及人事行政負責人韓麗麗擔任評委。
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?比賽分為現場實操講解和理論講解進行，24日進行的是現場實操類講解比賽。比賽首先從焙燒工區開始，由焙燒工藝專員范雪偉現場講解“流化床的作用及工作原理”，經過15分鐘的講解后，各位評委從講師肢體語言、輔導表達技巧、與學員互動交流等方面進行了點評。隨后鎵業工區、分蒸工區、設備維保工段等工區的工藝專員和機械設備專員進行了各自主題課程講解，評委進行了詳細點評。
實時動態
25日進行的是理論講解比賽，共有5名選手參加，各位講師分別從各自的專業角度進行了講解，包括氧化鋁工藝、車輛緊急情況的應急處置等，不僅展示了自己的專業知識，也展現了各自的演講風采。
經過一天半的精彩比賽以及各位評委的評選，40名參賽選手中共角逐出10名表現優秀的進入了到復賽，靈鋁內訓師大賽-初賽到此落下了帷幕。精彩的復賽比賽盡請大家期待。
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10月20日16:30，靈鋁組織開展了“人事開放日-差旅費用管理標準和證件考試年檢費用報銷標準解讀”，車間不當班人員參加，由人事行政處王儒、喬陽進行解讀。
座談會開始后，首先由王儒進行差旅費用管理標準解讀，通過對標準的詳細解釋以及差勤管理系統的現場演示，使大家進一步了解到了差旅費用報銷需要注意的地方。接下來由喬陽為大家講解了證件考試年檢費用報銷標準細則，并對和大家相關的證件項目進行了詳細說明。
在問答環節中，大家對自己不明白的內容進行踴躍提問，包括證件年檢費用中關于差旅費的報銷；年檢費用能否集中報銷處理；差旅費用報銷到賬時間等問題，王儒和喬陽對大家的提問給予了詳細解答。
通過每月的人事開放日，可以使大家更加具象的了解到標準的含義以及在實際案例中的應用，為日后的工作奠定了堅實基礎。
實時動態
武勇杰在工作中嚴格遵守車間和班組的規章制度。良好的工作習慣，刻苦學習的精神使自己的技能不斷成長，工作中遇到難以處理的問題，查找資料和咨詢其他同事，使問題得到解決。也積累了豐富的工作經驗。
在檢修2-1#母液泵校正聯軸器同心度時，參與檢修人員校正聯軸器同心度方法不正確，長時間不能完成工作任務。武勇杰看到后主動的去現場分享給新員工校正對輪技能和測量方法，如何使用游標卡尺測量銅皮，和正確
隨著集團 40 周年的穩健發展，一批批的優秀達人、榜樣不斷涌現，為形成“學習達人、爭當榜樣”的氛圍，組織開展本次系列活動。
這是一個榜樣輩出的時代。各種各樣的榜樣，在不知不覺中成為我們心目中的坐標。曾經，我們以學習雷鋒為榜樣，如今許多榜樣，也正在我們身邊不斷涌現。平凡的他們，用實際行動告訴我們，奮斗的意義！榜樣的力量推動著我們向精彩紛呈的人生不斷奮進，指導著我們向現代化企業的目標不斷拼搏。
榜樣的力量是無窮的。有人曾說：“播撒一種思想收獲一種行為，播撒一種行為收獲一種習慣，播撒一種習慣收獲一種性格，播撒一種性格收獲一種命運”。播撒一種榜樣，我們能夠時時看到奮斗的目標和參照物。榜樣是一種向上的力量，是一面鏡子，是一面旗幟！標桿的先進引領著前進的方向，這就是敢為人先、奮發有為、務實創新的魅力風采。
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實時動態
使用百分表，新員工按照武勇杰師傅的方法，一個小時內完成了校正聯軸器同心度工作，臉上露出來喜悅笑容。
在檢修班中和同事團結友愛的相處，檢修人員都稱呼武師傅。刻苦學習的精神，和非常好的技能水平。在焊接作業和鉗工作業中樣樣都會，能達到車間設備檢修的需要。在上級眼中是勤勤懇懇，任勞任怨，不怕苦，工作能力強的一名好員工。
與工作嚴謹的人為伍，越努力，越優秀。 “讓認真成為一種習慣”并不是簡單地體現在口頭上的一種“豪言壯語”，而是應該真正貫徹在個人的各個方面、每一個細節中。認真就是履職盡責，就是一絲不茍，就是執著專注。細節決定成敗，他就是我的（沈晨儀）師傅，靈鋁儀表檢修工邊建軍。
? “天下大事，必作于細”任何人的成長進步，都是從做好身邊的細微工作開始。邊建軍以身作則，在師帶徒中，他始終堅持教會，教好，教細。在學習西門子定位器時，先教原理，認真負責，一遍不懂再講一遍。再示范操作，無不耐煩，每一處細節都會示范到。最后帶徒弟上手操作，直到自己單獨上手干好為止。
? “細節決定成敗”一個小的疏忽可能釀成一次停車事件，嚴謹的工作態度就能避免車間非停事故。今年9月，煤氣三組3#空壓機排氣溫度從96℃突擺至177℃，導致設備跳停。邊建軍收到檢修任務后，立刻到達現場進行排查。空壓機振動較大，溫度設備老化，振動大導致溫度插頭松動造成信號突變，是本次非停的主要原因。邊建軍邊干邊講，講述異常的原因及處理方法。固定牢靠之后，送電，搖動接線，溫度無異常后才放心。隨后給我又示范固定插頭方法，并將其余空壓機排氣溫度進行固定。“做任何事先把身邊的小事做好，才能養成良好的習慣，好的習慣可以改變我們的一生。
? 一時認真并不難，難的是一輩子認真，認真本身就是一種艱苦奮斗，需要付出持之以恒、不怕反復的艱辛努力，需要有鍥而不舍、常抓不懈的恒心和毅力，需要有不抓到底不回頭、不解決問題不撒手、不達目的不罷休的韌勁和魄力。一定要注重培養自己認真嚴謹的工作態度，扎扎實實的落實好每項工作，在工作中歷練自己，把認真負責作為自己的座右銘。邊建軍就是這樣以身作則正確解釋了工作的態度，履行的責任，升華自己的能力。
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實時動態
“習術要善修正”他常以自己曾經的工作經驗和進入東方希望6年來的工作變化案例，告誡我們只有掌握標準、運用標準、按標準做事，才是我們“做正確事”的基礎，他是運用標準的先行者和踐行者。
在工作中他嚴格要求自己，標準先行也是他的口頭禪，記的在電機潤滑管理標準的運用中，他發現帶加油嘴的電機潤滑周期都是3個月，不區分幾極電機，但是在實際運用時，發現2極電機如果按照這個時間來進行潤滑，實際無法滿足，會造成電機軸承潤滑不到位而損壞，便組織討論進行運用時，發現2極電機如果按照這個時間來進行潤滑，實際無法滿
足，會造成電機軸承潤滑不到位而損壞，便組織討論進行標準修訂，將2極電機的加油周期由原來的3個月一次調整為每月一次加油量的1/3，并培訓我們掌握，徹底解決了2極電機潤滑不到位問題，還有很多關于電機潤滑的標準進行了修訂，他常說在標準的運用過程中，也要敢于提出質疑，經過實踐確認后，我們可以修訂標準，這樣會使我們的工作更高效、設備運行更穩定。
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實時動態
止境的力量源泉。讓我們向榜樣學習，向榜樣看齊，我們將無堅不摧、無往不勝!世界上的榜樣許許多多，但我還是最敬佩他。他十年如一日每天如此每天早中晚都拿著測溫槍現場親自測量機組運行情況，機組的每個小的溫度壓力異常他都能及時發現，并到主控室詳細給員工講解溫度壓力異常原因導致后果及處理異常方法和怎樣杜絕異常。溶出機組高壓RP指標合格率直接影響溶出率影響下游車間氧化鋁產量，之前高壓RP一直都是采用人工取樣它的弊端不及時，對指標的異常不能及時發現。經過不斷的摸索幾個月的論證反復做實驗作對比，最終他決定引進在線檢測RP設備，有了在線檢測RP可以及時發現指標跑偏的跡象從而及時作出相對應的調整大大提高了溶出率減少了不必要的浪費，事事追求點點滴滴的合理化；竭盡全力創造企業相對優勢。
榜樣是什么。榜樣是船，讓我揚起希望的帆，帶我駛向勝利的彼岸;榜樣是燈，照亮人生的道路，驅走黑暗的彷徨;榜樣是指南針，為我指引前進的方向，讓我不再迷失自我的方向。榜樣是一種向上的力量，是一面鏡子，是一面旗幟。榜樣好比人生的坐標，事業成功的向導。它帶給我們的是無盡的銳氣、朝氣，是必勝的信念，是永無
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管理安全
1、整體干凈、明亮、整潔。
2、地面、辦公桌椅（全方位）、電腦（含配件）無積塵，物品定置定位整齊擺放；電線使用纏繞圈整齊捆綁；文件分類并整齊擺放；打印機、飲水機等表面無灰塵；衛生管理有明確責任人并每日進行維護。
靈石鋁業化驗大班&采制工段根據集團標準，對所有辦公室、會議室、培訓室、待機室、廁所等進行徹底清掃整改,為員工營造一個干凈整潔的辦公環境，接下來，跟隨我們一同對靈石鋁業化驗大班&采制工段“五室一所”最佳狀態做次整體驗收吧。
01? 辦公室
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靈鋁化驗大班&采制工段
“五室一所”最佳狀態
管理安全
1、整體干凈、明亮、整潔。
2、地面、窗臺干凈無積塵；辦公桌椅（全方位）無積塵并定置定位擺放；設施配備齊全并定置定位擺放；綠植翠綠定置定位擺放；衛生管理有明確責任人并每日進行維護。
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02? 待機室
管理標準
1、整體干凈、明亮、整潔。
2、地面、窗臺、桌椅干凈無污漬；物品定置定位擺放；電線使用纏繞圈整齊捆綁；安全帽整齊定置定位擺放；衛生管理有明確責任人并每日進行維護。
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03? 休息室
1、整體干凈、明亮、整潔、無異味。
2、地面、窗臺、墻壁、蹲坑擋板干凈無損壞；清潔用具無損壞并定置定位擺放；洗手池、拖把清洗池、鏡面等無污漬、水漬、雜物；衛生管理有明確責任人并每日進行維護。
04? 廁所?
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管理安全
為進一步增強運行人員安全意識，做好反事故演練各項基礎性工作，提高應對突發事件的能力，增強全體員工應對突發事件的責任感、緊迫感，最大限度地預防和減少可能造成的傷害和損失，結合電廠反事故管理工作的實際情況，靈鋁熱電工區特開展2022年第三季度反事故演習。
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? ? ? ?安全文化
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調度張主任強調，車間上下要保持警鐘長鳴，以更高的認識對待當前的安全生產工作；要保持常抓不懈，以更嚴的措施提升安全生產工作水平；要保持高壓態勢，以更優的機制確保安全生產萬無一失。
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1、正確措施落實到位；?
2、所有事故都是可以預防的；?
3、安全是所有工作的前提；?
4、管工作必須管安全；?
5、管理安全是直線組織的責任；?
6、管理者必須用行動展示安全承諾；?
7、管理者必須承擔預防事故的責任；?
8、管理者必須進行安全觀察；?
9、員工必須持續接受安全培訓；?
10、安全工作—我的責任。
管理安全
②
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? 分組討論
? 演習進行中
演習總結
本次演習全面系統的考慮，總體思路清晰，過程流暢，做的很好。我們只有未雨綢繆，才能做到長治久安。接下來，各班組不能松懈，要全領域、全覆蓋、全方位開展安全隱患大排查、大整治，以嚴實的作風把安全生產措施真正落實下去，嚴思想、嚴要求、嚴標準、嚴操作，細化實化到每個部門、每個工作面、每個班組、每個崗位，堅決遏制事故發生；切實抓好貫徹落實，要扎實落實主體責任和監管責任，嚴格責任追究，把生命高于一切、安全優于一切的理念落實到生產經營管理全過程。
文化品鑒
一個人如果八面玲瓏、能說會道，特別會來事兒，并不是情商高。真正的高情商，是被大家無限信任。如今社會充滿套路，聰明多見，靠譜卻難得。聰明或許能一時籠絡人心，但靠譜的人，往往能從上帝那里分配到額外的幸運。
聰明過剩的年代，
靠譜才是人最大的聰明
前陣子和朋友聊天，說起人身上最可貴的品質。
原以為大家會覺得是聰明、善良、有遠見，沒想到大家的一致答案是靠譜。
一個人如果八面玲瓏、能說會道，特別會來事兒，并不是情商高。真正的高情商，是被大家無限信任。
如今社會充滿套路，聰明多見，靠譜卻難得。
聰明或許能一時籠絡人心，但靠譜的人，往往能從上帝那里分配到額外的幸運。
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靠譜的人，永遠把誠信放第一位
①
看過一個公司老總分享的案例。
這位老總曾經有位部下深得自己信任，因為小伙子好學又機靈，辦事雷厲風行，執行力很強。
但在關鍵的兩件事上，老總改變了對他的看法。
一件事是處理一位違紀員工時，這位小伙子不愿得罪人，便耍手段讓自己當好人，把得罪人的事都推到公司頭上。
另一件事是，小伙子表面說著要長期跟著老總干，背后卻另找公司，然后突然辭職走人，打了老總一個措手不及，這事給公司業務造成了不少損失。老總說，從那以后，自己公司招人的考核標準，人品好，講誠信，被放在了首位。
有位哲人曾說：凡人立于天地間，遇事必當以之“誠”，而后人始信其為人，乃得有為人之價值。
靠譜的人，永遠把誠信放在第一位。早年羅永浩創辦英語培訓學校時，極度缺錢。有位多年不聯系的發小知道后，二話不說轉給他300萬。羅永浩問，這筆錢不是小數目，況且我們這么多年不聯系了，你憑什么相信我？發小說，你還記不記得，小時候我們都喜歡翻錄錄像帶，互相交換著看。那時候很多人耍滑頭，把一部故事片分錄成五盤，然后去跟別人換五盤錄像帶。漸漸地，大家都這么干了，唯獨你沒有。發小說，細節見人品，我當時就覺得你這人靠譜，值得深交。后來羅永浩創業失敗，被迫直播還債，直到最后賬務還清離場，一直把誠信放在首位。
曹德旺曾說：“人生的中的每一件事，都是你蓋歷史大廈的每一塊磚。某一塊磚用壞了，你蓋很高的時候，壓力一大，那個地方經不起推敲，大廈就這樣摧毀了。”一個人最大的破產，是信用的破產；一個人最大的財富，是正直靠譜的人品。真正的聰明人，永遠不會透支自己的信用，也不會辜負別人的信任。
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文化品鑒
靠譜的人，做事不敷衍
②
作家劉墉有一次交代自己的女兒給花澆水。 女兒著急出去玩兒，三兩下就澆完了花。 正當她要出門時，劉墉叫住了她。 他帶女兒來到花盆前，問：“你看爸爸澆的花，和你澆的花有什么區別？” 女兒搖了搖頭，劉墉便把兩盆花連根拔起，將花的根部給女兒看，女兒的臉立即紅了。 原來，自己澆的花，水只停留在表面，而父親澆的花，水已經滲透到了根部。 劉墉語重心長地教導女兒： 做事不能只做表面功
夫，一定要做徹底，做到“根”上；做人也該成為一個有責任心、有擔當、可靠的人。 一個人是否靠譜，不需要有多么厲害的專業技巧，只需要兢兢業業把事情做好。 我國著名經濟學家陳岱孫從哈佛大學博士畢業之后，回到清華大學任教。 當時，清華大學對講義的內容并沒有明確規定，而陳岱孫卻每天都要花費三個小時來認真準備。 大到邏輯，小到一個標點符號，都力求準確無誤。 某天，一位同學缺席了一堂課，想找陳岱孫借講義來抄。 陳岱孫卻告訴那個同學說，你需要多等一會，因為我對原先的內容有了新的見解，等我補充完再拿給你。 同學有些不解地問：“不是已經講完了嗎，怎么還需要補充？” 陳岱孫卻回答說：“不管講過多少遍，我有了新的想法都會及時補充，為了對你們負責，即使改上一百遍我也愿意。” 嚴謹的作風和精益求精的態度，讓他的學術造詣不斷提高，也幫他建立了良好的口碑。 陳丹青老師曾說：“認真做好每一件事，不要煩，不要放棄，不要敷衍。” 靠譜，就是做事不敷衍。 聰明人忙著走捷徑，靠譜的人一步一個腳印。 注重每一個細節，不放過每一個小錯，用百分百的用心，求一個無愧于心。
自媒體人慶哥說： “無論你學歷多高，還是才華橫溢到令每個人都羞愧得不敢睜開眼睛，但能令人對你尊敬和刮目相看的永遠是你靠譜的專業精神。 因為才華并不會讓一個人尊重你，但靠譜卻能做到。” 作家艾小羊有一位執行能力超強的合伙人。 有段時間她聽說，許多人過來想挖她，并且這些人都與她私交不錯。 他們中有人經常給這位合伙人送飯，去國外會主動幫她代購跑腿。 但最終合伙人還是沒有離開。 艾小羊很好奇地問為什么，合伙人坦誠道： “因為在這些人中，只有你明確告訴我做什么，怎么做，盈利目標是什么，以及超出目標后，我可以得到什么，你的專業素養讓我信賴。” 生活中，許多人自詡情商高，他們八面玲瓏，左右逢源。 但再多的技巧，都不如腳踏實地的態度。 前陣子重溫電視劇《大江大河》，對里面的一個情節印象深刻。 小
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文化品鑒
靠譜的人，辦事讓人放心
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雷家的村支部書記雷東寶，帶領全村的婦女養起了長毛兔，經人點撥，準備把這批兔毛，直接賣到上海。 雷東寶派了兩個人去，一個四寶，一個老猢猻。 回來時，四寶興高采烈提及在上海的趣事，當被雷東寶問及“別人如何評價我們的兔毛質量”、“還有什么可以改進的嗎”、“如果我們生產更多的兔毛，他們能接受嗎？” 四寶一個也答不上來，急得抓耳撓腮。 反觀老猢猻，主動將書記請到家中，不僅詳細匯報了長毛兔毛在上海的市場價值、發展前景，還提前跟幾家店談好了兩年的訂購合同。 一番對比，高下立現。 四寶平日里看著機靈，可辦起事來有頭無尾毫無章程，以至于多年過去了，他還混在村里無所事事； 老猢猻看起來不聲不響，卻辦事仔細，面面俱到，后來被提拔去當了兔毛收購站的站長。 作家池莉說：“靠譜，說起來簡單，落下去復雜。” 靠譜，就是辦事讓人放心。 再光鮮的頭銜，再高明的手段，也比不過做人有擔當，做事有首尾。 讓人放心，就是在給自己的人生攢運氣，當機會來臨，才能牢牢抓住。 ▽有學生曾向國學大師南懷瑾先生請教：什么樣的人更容易獲得別人的好感？ 南懷瑾回答說，一個笨人，一個不玩手段，對人做事都非常誠懇的人。 靠譜的人，也許不會時常被光環圍繞，但那份踏實卻能得到他人長久的信任。 他們也許不善交際，沒法立刻抓人眼球，但那份安全感卻能讓人自動圍繞在他們身邊。 立身處世，靠譜才是一個人的頂級才華。
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