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東莞市石龍富華電子有限公司(UE Electronic),成立于1989年，是全球電源供應商、國家級高新技術企業、廣東省省級企業技術中心、東莞市民營企業50強、國家技術發明二等獎、華為優秀供應商、是集全球電源技術創新引領與產品研發、制造、銷售于一體的大型民營科技企業;建筑面積超過120000㎡，為現代化智能型花園式工業園;已成長為華為、百度、歐姆龍、飛利浦 、諾基亞貝爾、西門子、松下、GE、Softbank、烽火科技、巖崎等世界500強及國內外知名企業首選的國際領先品牌……?
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精益求精，厚積薄發
公司簡介
Company profile
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contents
目錄
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UE學堂
提能蓄力，奮楫揚帆第二季度公司級學習交流會
02
夯基強本 培優促新-第三期營銷訓練營結業
01
公司新聞
學習是企業發展的助推器-4-6月公開課合集
02
UE展會系列報道
01
UE家園
凝心聚力展風采 拔河場上顯團結-男女混合拔河比賽
01
一線風采
賽技能? 礪成長—拆裝飛達比賽
01
企業文化生活
第二季度團建活動風采
01
王陽明心學-大學古文本序
02
精益生產系列報道??
02
提高安全意識 防患于未“燃”-2023年消防演練
02
2023男女混合羽毛球比賽
03
定格美好 最美UE-攝影比賽
04
第二季度部門讀書會剪影
04
7月、8月活文娛活動預告
03
03
雄鷹展翅? 翱翔UE-第一期儲備管理人員培訓圓滿結束
03
情系員工健康 體檢保駕護航-第二季度職業病體檢
近期，公司攜系列產品參加了展會，分別有：第二十屆中國國際檢驗醫學暨輸血儀器試劑博覽會、第35屆日本制造業展覽會。
歷經三十多年的發展，公司以其強大的研發能力和優越的品質創造出了“UE”著名商標，在全球電源行業早已享負盛名。通過參展，公司攜產品，如：全系列醫療電源及醫用PD快充新品等亮相于電子展會，不僅向世界客商展示了公司領先于同行的高新技術，同時讓“UE”這個卓越品牌獲得了更廣泛地關注和認同，使UE電源走向全世界的宏大目標又邁進了一步！
EXHIBITION? SERIES
UE展會系列
第二十屆中國國際檢驗醫學暨輸血儀器試劑博覽會
第35屆日本制造業展覽會
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為打造學習型組織，營造良好的學習氛圍，加強內部人才培養工作，提高員工的業務素質和專業技能，2023年4-6月，公司共成功舉辦了五場大型公開課。
公開課分別是由運營中心體系主管曾英主講的《危險廢棄物收集與管理》、運營中心運營總經理伍敏主講的《變更管理及PCN條款宣講》、制造中心總監張毅主講的《時間管理》、人力資源中心培訓講師陳茜主講的《消防預防及安全生產》、運營中心總經理伍敏（講師）主講的大型公開課《職場溝通技巧》。
《危險廢棄物收集與管理》課程中，曾主管圍繞危險廢棄物的分類、收集管理和相關法律法規進行講解，舉例說明公司關于廢棄物廢物的管理，并闡述了加強企業危險廢棄物管理的重要性。對做好廢棄物的規范化管理起到了積極作用。提高UE人環境保護意識、了解危險廢棄物管理規范、學習危險廢棄物處理方法。
《變更管理及PCN條款宣講》課程中，伍總分別從變更的概念、變更的職責與權限、內部變更、UE供應商變更、華技和華端PCN幾個方面對變更管理進行了講解，講述變更的重要性，以及注意事項。
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《時間管理》課程中，張總講解了時間管理的含義與本質，以案例分析的方式，生動的分享高效工作者的時間管理方法、時間分配的技巧、事件輕重緩急的分類處理等知識。希望大家學會合理統籌工作，優化任務配置，充分發揮時間管理的效用。
《消防預防及安全生產》課程中，陳老師從火災的滅火方法、緊急應變及逃生，以及信用消費和手機安全等展開，告訴大家安全無小事，警鐘需長鳴
《職場溝通技巧》課程中，伍總從溝通的重要性、溝通的概念、職場溝通技巧等方面從而讓大家了解職場溝通的有效方法。
公開課的開展，是公司打造學習型組織的具體行動，也為員工提供知識和技能的學習成長平臺；通過形式各樣的公開課，不僅讓讓員工不斷實現自我增值，而且也助力公司蓬勃發展。未來，公司將不斷加強公開課的建設工作，打造符合公司發展的多元化課程體系，為公司的發展加油助力！
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為有效防控職業病危害，保障員工身體健康，7月3日上午，公司組織第六人民醫院的醫護人員來到公司進行第二季度職業病健康體檢。
本次體檢針對的對象是超聲、化工、焊錫、輻射等在崗職工，體檢內容包括血常規、尿常規、內科、耳科、眼科、B超等多個項目。凡工作場所涉及職業危害的均進行了職業病防冶專項檢查。較為全面檢測員工的身體狀況，達到“早診斷、早預防、早治療”的目的，讓員工得以健康的身體、飽滿的精神狀態投入到工作和生活中。
情系員工健康? 體檢保駕護航
一直以來，公司貫徹落實國家《職業病防治法》等法律法規，高度重視員工職業健康，健全職業病健康體檢檔案，實行一人一檔，并嚴格按照行業標準配置勞動保護用品，建立員工自我保護意識和能力。
通過體檢工作的開展，不僅使員工對身體健康狀況有了全面了解，而且讓員工感受到了公司“以人為本”的企業文化，充分體現了UE對員工的關愛之情，提高了員工的歸屬感和認同感，對促進公司和諧發展起到了良好的推動作用。
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人才是企業發展中最寶貴的資源，通過訓練賦能，不斷復制人才，成就精英隊伍，以保障業務的人才需求。2023年5月26日上午，UE第三期營銷精英訓練營圓滿結業，公司副董事長黎曉君女士、營銷中心總經理李濤先生等核心領導以及26名學員參與此次結業儀式。
活動開始后，由李總對學員的整體表現進行了點評，倡導大家持續深化學習，不斷提高思想的高度，把每一次學習的內容記錄下來，從工作中去實踐理解。結業不等于結束，更是一個新的開始，倡導大家以此為契機，通過不斷學習，打造一支團結拼搏、業務素質過硬的優秀團隊。
? —UE學習型組織系列報道
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主持人對本次培訓班進行整體的情況概況，以及介紹后續的學習賦能安排后，對在本次訓練營中學習成長突出的學員進行優秀表彰頒獎。
副董事長黎小姐對本次結業進行總結寄語：我們要不斷的對學習過程、學習后的改變進行階段性總結復盤，在工作實戰中，復盤自己做對了哪些方面，過程中存在哪些短板需要補，這樣我們在下一個里程開始的時候，就知道自己還需要學些什么，要從哪些方面進行能力提升，再加以不斷學習和實踐。學習沒有終點，可以向一些好的榜樣學習經驗，而且學習不僅僅只局限于業務方面的東西，也要對應的去了解生產工藝等等的東西，多方面的學習，不斷的提高綜合水平，提升市場作戰能力。
志合者，不以山海為遠；追夢人，不負滿天星光。第三期營銷精英特訓營已圓滿落下帷幕，各位精英也在本次特訓中備受激勵、滿載而歸。愿大家回到各自市場，能學以致用，知、行、果合一，在全新的狀態中，不負使命，挺進新征程、邁上新臺階、取得新輝煌！
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讀書足以怡情，足以博采，足以長才。為持續提升公司中高層管理人員的管理思維和水平，6月29日晚，2023年第二季度中高層管理學習交流會于3樓培訓室圓滿舉行。公司副董事長黎曉君女士，以及各部門核心領導共40余人參加本次交流會。
交流會伊始，主持人對本期學習的整體情況進行說明，緊接著依次開展“彼得德魯克目標管理”2期課程、《目標》、《直擊本質》、《認知覺醒》、《終身成長》、《拆解一切問題》、《高效員工管理：寫給管理者的六個錦囊》、《思考的快與慢》的學習交流分享。
在分享環節，各分享者依次上臺發表讀書感悟，粹取、總結書中的精華，紛紛提出個人的想法與思考，并將書本的邏輯框架與核心觀點結合自身工作經驗以及未來工作應用進行精彩分享。其他與會人員也在臺下認真聽講、記錄,并積極思考。
——2023年第二季度中高層學習交流會
提能蓄力，奮楫揚帆
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交流會最后，副董事長黎小姐作了總結點評，首先對于本次交流會大家所呈現的PPT內容和演講狀態予以充分肯定，并表揚了公司各部門負責人以及學習型組織推廣大使一起所做的努力，通過公司內部學習氛圍的改變，大家不斷的進行交流，最后凝聚成強大的組織力量。同時也倡導大家一起帶動部門內部提升部門成員的學習意愿，讓更多的人參與進來。講話中還提到，不斷看到公司很多伙伴的成長和進步，建議大家可以推薦分享更多的學習資源，以供選擇更適合的學習方向，通過不斷學習，提高自己的學習效率，獲取從中積累到的知識，不斷在工作中加以實踐演練，從而提升個人能力、提升綜合能力。
讀書是最有效的學習途徑，本次交流會，達到了交流共享、共促共進的目的，讓知識為個人的成長和發展賦能，通過共同學習，將理論知識應用到各自的專業領域中，一起遇見更好的自己，為UE的高質量發展添磚加瓦。
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2023年6月30日，第一期雄鷹計劃實操訓練成果匯報順利結束。為期一年的培訓項目旨在培養高潛人才，幫助他們學習自我管理、工作管理和團隊管理，以滿足中基層管理人員的要求，并為公司打造人才蓄水池。
在理論學習期間，學員接受了系統的管理理論培訓，涵蓋了企業文化、PPT制作與工作匯報、管理者的定位與職責、管理溝通協調技巧、目標管理與績效考核、計劃與控制、問題分析與決策技巧、團隊管理與領導力提升等方面的知識。通過小組討論和案例研究，他們有機會相互交流和合作，加深對管理知識的理解。在理論學習期間，儲備管理人員提升了對管理的認知和應用能力。
隨后，他們進入了實操訓練期，與各部門導師共同制定實操計劃，包括旁聽、參與和主持公司/部門會議，了解、參與和主導重要項目，熟悉、參與和優化事務性工作，傾聽、提升員工的工作表現，以及跨部門合作等。在真實的工作環境中解決問題，他們不斷提升自己的能力。
為了評估學員的培訓效果并幫助他們成長，"雄鷹計劃"采取面試匯報的方式。每位學員向評審團匯報學習和實踐成果，并獲得個性化的成長計劃，以促進他們的進一步提升和職業發展。
在"雄鷹計劃"的一年中，我們見證了每位學員的進步和成長。他們的努力為公司未來發展奠定了堅實的基礎，為公司的人才儲備注入了新的活力。
我們期待著這些儲備管理人員在未來的職業道路上繼續展翅翱翔，為公司帶來更多的成功和創新。同時，我們也將繼續推進"雄鷹計劃"，培養更多優秀的人才，為公司的發展注入源源不斷的活力。
? ? 第二季度
部門讀書會剪影
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? ? 第二季度
部門讀書會剪影
激情五月，繩采飛揚。為豐富全體員工的文體生活，促進員工之間的互動交流，增加團隊凝聚力，提高員工團隊合作意識和堅忍不拔的精神，于2023年5月22日在公司籃球場舉行了拔河比賽。
活動當天，比賽還未開始，各隊伍就已經開始了“戰略部署”：從排兵布陣到握繩技巧，甚至站姿、口號節奏都是“有說法的”。哨聲響起，參賽隊員立刻開始發力，緊握長繩、身體后傾，一系列動作瞬間把壓力給到對手！未參賽的隊員及觀眾自發組成啦啦隊為比賽隊員吶喊加油。比賽過程中，各部門參賽選手們都全情投入、努力拼搏，無論是場上還是場下，氣氛都異常激烈。加油聲、吶喊聲此起彼伏，現場激烈的比賽賽況將整個活動推到了高潮！
冠軍：生產三部B4F隊 領隊：張秋燕
亞軍：生產一部7F隊 領隊：朱鵬軍
季軍：工程&人事聯隊 領隊：侯敏劍
經過激烈角逐，最終由生產三部B4F隊摘得桂冠，生產一部7F隊和工程&人事聯隊分別獲得亞軍和季軍。
團結堅毅是前進的基礎，活力正直是UE人的底色。拔河比賽是一次對部門團隊凝聚力的考驗，也是煥發部門青春活力的好機會。賽場上的隊員用汗水為我們詮釋了團結的含義，希望大家把比賽中團結一心、堅韌不拔的精神，如拔河繩般絞成一股勁，積極投入到工作生活中。
凝心聚力
繩采飛揚
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提高安全意識?
? ? ? ? ? ? ? 防患于未“燃”
為提高員工遇到突發事件的應變能力，進一步提升全體員工的安全防范意識和自救自護能力，公司于2023年5月26日下午組織進行了消防演習。本次演習，人力資源中心提前做了充分的準備工作。
隨著演練警鈴響起，車間模擬樓道處濃煙滾滾，“火勢”蔓延。通報聯絡組、警戒疏散組、消防搶救組與醫療救護組等的人員各就各位，全體人員臨危不亂，有序地沿著安全通道進行疏散。同時，消防搶救組及時到達“著火點”、醫療救護組也迅速到現場隊對“傷員”進行包扎救治。集合現場，各部門負責人進行人員清點，緊接著由保安隊長詳細講解了消防器材的使用，并進行現場滅火演示，員工們學習了標準的滅火步驟，掌握了消防器材的使用方法，最終順利完成滅火演練，本次演習取得了圓滿的成功。
消防演練旨在防患于未“燃”，公司歷來將安全生產作為公司的重中之重，每年不定期舉行消防知識培訓和演練。通過消防知識培訓和現場模擬演練，提高員工安全生產意識、掌握安全知識、熟練滅火器材的使用方法，為安全生產打下了扎實基礎，為全體員工營造了安全和諧的工作環境。
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激情綻放，“羽”你共享！德珀公司2023男女混合羽毛球比賽于6月15日順利拉開帷幕。體育活動的舉行不僅能活躍職員工的業余文化生活，增強職員工的體質，營造良好和諧的廠區氛圍，還能提升職員工的團隊意識，展示公司全體職員工的精神面貌和自強進取的拼搏精神。本次比賽，來自各部門共6支隊伍悉數登場。比賽設定為男女混合雙打，由淘汰賽、循環兩個精彩環節組成。
6月15日下午，第一階段淘汰賽在大家的歡呼聲和掌聲中拉開了序幕。比賽氣息濃烈，只見小球你來我往，讓人目不暇接。選手們拼盡全力，那怕是實力懸殊也堅持到底，絕不輕易放棄。一輪精彩的對決后，勝出的3支隊伍進入下一輪循環賽。
6月20日，成功晉級的3支隊伍為最后的奪冠之旅放手一搏，循環賽階段，拼的是毅力，只見比賽中的扣殺、點球、比分反超和追平的現象屢屢出現，旁邊的觀眾歡呼聲不斷。經過多場酣暢淋漓的對決，最終朱盛鑫/張慧組合勇奪冠軍，亞軍由陳昶均/夏六碧組合奪得，季軍則屬于謝偉杰/王宏新組合。
本次比賽不僅豐富和員工的文化生活、增強了職員工的體質，還加強了公司廠區的和諧建設，提升了員工的團隊意識。日后公司將陸續舉辦更多健康精彩的文化活動，盡力至每位職員工能在公司健康快樂地成長。
附獲獎隊伍：
第一名：朱盛鑫/張 慧
第二名：陳昶均/夏六碧
第三名：謝偉杰/王宏新
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2023男女混合羽毛球比賽
這是一場光與影的相約，一次色彩與快門的并置。為進一步深化企業文化活動建設，提升公司企業文化生活內涵，營造活躍、積極向上的文化精神氛圍，公司特舉辦了主題為《定格美好 最美UE》的攝影比賽，以鏡為媒、以影為介,為熱愛藝術和生活的員工搭建一座展現美好的平臺！
自6月15日報名征稿起，收到了公司廣大攝影愛好者的積極投稿，他們用鏡頭捕捉UE廠區內的美好瞬間，傳播園區新形象，通過評委初選以及網絡投票環節，有10幅作品入圍，最終選出一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，優秀獎3名。
下面讓我們一起來看看大家的優秀作品吧~
鏡頭下的UE美得如此驚艷，每日穿行其中的你是否也曾感受到了？但這里最美的不只是風景，而是每一個小伙伴，因為你們，所以最美！本次攝影大賽圓滿結束，期待下一屆再見！
用攝影記錄生活·將點滴變成永恒
定格美好 最美UE
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第一名《富華歲月》
第二名《共創輝煌》
影
攝
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第三名︽青春無畏 逐夢奔騰︾
優秀獎 ︽鮮花迎富華? 凝聚幸福︾
優秀獎 ︽分秒必爭? 一個不漏︾
優秀獎 ︽富華園峻石︾
追求精益制造，打磨競爭利器
精益生產系列報道
“成為世界最具競爭力的電源供應商！”是公司的愿景。要實現這個愿景，離不開精益生產這個珍寶重器。精益生產發展到今天，不僅是一種生產管理方法，更是一種追求卓越的經營管理思想，一種管理原則。精益求精、盡善盡美的管理文化，是支撐企業實現基業長青的精神力量。
精益生產活動的核心是“人”。在公司的精益生產活動中，不斷涌現出精益改善的優秀個人與團隊。他們手持改善的旗幟，站立在前方，不斷鼓舞大家推行精益生產，消滅一切浪費，他們在改善中成長，在改善中受益。
讓我們將目光聚焦在這些精益改善的優秀個人和團隊身上，了解他們的改善事跡，聆聽他們對精益活動的的感悟與分享，相信會對大家的改善工作大有裨益。
精益生產篇
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為激發員工學習意向，提高理論水平和操作技能，在公司形成“學技術、比技能、重效率”的良好氛圍，公司于2020年10月28日在生產二部SMT車間，組織開展了拆裝飛達技能比賽。
比賽規則為每三人一組，每人固定裝5盤貼片料，最后按照完成時間、品質情況、作業標準及儀容儀表等要求進行綜合評定。賽場上選手們不僅要保證效率，用最短的時間完成操作，而且還要保證作業質量，不能有品質問題。比賽中，選手們聚精會神，展現出全力以赴和專注投入的狀態。
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賽技能 礪成長
經過一番激烈的較量，勝負終于浮出水面，最終由來自SMT的檀春燕，以最短時間完成了5盤貼片料的佳績獲得了第一名。SMT的鄭鑫鑫、王巧、蒙曉燕、梅兵、陳榮莉也以不錯的成績分別獲得了第二名和第三名。
本次拆裝飛達比賽旨在促進大家互相學習、取長補短，打造團隊成員學技術、比技能、重效率的良性競爭氛圍。此次比賽，不僅激發了員工的積極性和創造性，更是培養UE人精益求精的匠人精神。
未來，公司將組織更多的技能競賽，提升員工的專業技能水平，為UE打造出一支高素質的技能人才隊伍。
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一等獎：
SMT 檀春燕??
二等獎：
SMT 鄭鑫鑫、 王巧
三等獎：
SMT 蒙曉燕、梅兵、陳榮莉
改善感悟
專業創造價值 用心成就自我
? ? ? ? ? ? ? ——魏強一
精益人物
魏強，品保中心? SQE工程師
每次改善提案的實施，讓我深刻地體會到改善提案的重要性，當我們深入了解當前的狀況，確定改善提案的效果，有效提升工作效率，心中無比激動與自豪。每一個提案都是通過實際情況，考慮各種因素，認真細致的分析，才能取得良好的效果。我們深知，只有通過改善提案，方能更好地提升效率，并且實現企業目標。
通過每一個提案，體會到自己的價值，并且感悟到“人為本，質做基，增效降本，提升品質，降低成本”。未來我的生活，像是田間噼啪拔節的莊稼一樣，一天天充滿著希望。
改善事跡
2023年上半年提出《24LCP下蓋與蓋板組裝不匹配》、《LCP系列更改包裝方式》，《提升產能UES05LB4超聲壓傷》、《UES24LC線材DC頭臟污》、《24LC-3C超聲異響》、《24LCP超聲開裂》等提案，提升了品質，降低了成本。
針對24LCP下蓋與蓋板組裝不匹配的問題，與供應商協商修改24LCP結構，模具轉移，重新試產合格后量產，解決了品質問題。通過更改LCP系列的包裝方式，由側方改成平方，減少不良率，提升了產能。
針對UES05LB4超聲壓傷的品質問題，推動客戶更換供應商，使用富華資源池供應商，降低了不良率。針對UES24LC線材DC在周轉、生產過程中造成臟污問題，更改PE袋包裝方式，對DC頭部進行防護，減少周轉造成的臟污不良。針對24LC-3C超聲異響和C超聲開裂問題，修改內部結構，改善了不良。?
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以人為本的改善? ? ??
? ? ? ? ? ? ?—— 張秋燕一
精益人物
張秋燕，生產三部? 生產主任
生產制造改善提案來源于現場，多深入現場一線，了解員工作業困難點或品質異常根源，巡找故障源，深思可改善著落點。本著以人為本，以改善員工勞動強度，舒適度為主，讓員工輕松、快樂愉悅工作。工作中，小改善大成效，小步也是進步。
主要事跡
改善感悟
2023年上半年提出《UES12L1拆取過爐載具優化》、《UES12L1盲點元件破損》、《UES24裸板AOI與壓件補焊合并減人》、《UEL013三防漆檢查與分板工位合拼》、《UES06裝絕緣片崗位優化》、《UEL100點熱熔膠優化》等提案，提升了品質，降低了不良率，降低了成本。
在UES12L1增加臺面，方便作業員取放過爐載具與使用盲點治具檢查作業，降低產品撞件風險。同時在該線將ICT測位治具定位柱取消，防止作業員貼片損傷，降低品質隱患。
在UES24，將AOI與壓件補焊工位合并，在UEL013，將三防漆檢查及分板工位合合并，消除等待浪費，降低了成本。
在UES06，制作壓絕緣片工裝治具替代手工毛刷按壓作業，降低員工作業勞動強度，提升品質。
在UEL100，用電動膠槍替代手動膠槍作業，無需擠壓開關作業，減少作業員勞動強度。
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? ? 消除浪費 ? ??
? ? ? ? ? ? ?—— 袁世貴一
精益人物
袁世貴，工程二部? ME主管
持續改進是關鍵。我們要以小步快跑的方式前進，及時發現問題并快速調整。只有通過持續改進，才能不斷積累成果，使得改善成為工作的一部分。消除浪費是重要目標，審視和優化流程，找出并消除過度生產、等待時間、庫存積壓等浪費現象。不僅節約成本，還提高產品質量和客戶滿意度。精益生產改善是一個持續改進的過程，注重團隊合作、員工參與、消除浪費和領導支持。通過運用這些原則，我們可以不斷提高效率和質量，邁向卓越。
主要事跡
改善感悟
2023年上半年提出《B4L3線零缺陷樣板線插件流水線改善》、《LCP系列機種彈簧片高度檢測治具改善》、《過爐治具螺絲脫膠沾錫改善》、《打線機放線盤優化改善》、《UE60A1機種生產線漏貼泡棉膠墊改善》、《B棟品質中心一樓設備實驗用氣節省本成改善》等提案，提升了品質，降低了不良率。
針對B4L3線零缺陷樣板線插件流水線，修改調速方案，確保線體速度均衡解，決終端客戶問題，提升生產效率。針對UES36LCP1的品質問題，使用彈簧片高度檢測治具，提升檢測效率，降低不良率。針對過爐治具螺絲脫膠沾錫的問題，導入新型螺絲，降低了不良率。
針對打線機放線盤圓盤放一卷新線材，造成的異常，導入1PCS，通過導線勾的360°旋轉能有效避免設備運行中的線材打結現象，降低了不良率。針對UE60A1機種生產線漏貼泡棉膠墊問題，制作防呆治具，降低了不良率。針對B棟品質中心一樓設備實驗新購1臺空壓機，滿足實驗需求的同時，節省了用電成本。
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第二季度團建活動風采一
倉儲部
供應鏈中心
人力資源中心
研發中心
5月，公司各部門自發組織第四季度團建活動。大家在工作忙碌之余釋放壓力、放松心情，感受到公司的關懷，進一步增強公司員工的歸屬感、凝聚力和向心力。
財務中心
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第二季度團建活動風采二
工程二部
品保中心
工程一部
制造中心
倉儲部
【原文】
?大學之要，誠意而已矣；誠意之功，格物而已矣。誠意之極，止至善而已矣。止至善之則，致知而已矣。正心，復其體也；修身，著其用也。以言乎己，謂之明德；以言乎人，謂之親民；以言乎天地之間，則備矣。是故至善也者，心之本體也。動而后有不善，而本體之知，未嘗不知也。意者，其動也；物者，其事也。致其本體之知，而動無不善，然非即其事而格之，則亦無以致其知。故致知者，誠意之本也；格物者，致知之實也。物格則知致意誠，而有以復其本體，是之謂止至善。圣人懼人之求之于外也，而反覆其辭，舊本析而圣人之意亡矣。是故不務于誠意而徒以格物者，謂之支；不事于格物而徒以誠意者，謂之虛；不本于致知而徒以格物誠意者，謂之妄。支與虛與妄，其于至善也遠矣。合之以敬而益綴，補之以傳而益離。吾懼學之日遠于至善也，去分章而復舊本，傍為之釋，以引其義。庶幾復見圣人之心，而求之者有其要。噫！乃若致知，則存乎心；悟致知焉，盡矣。
大學古文本序
【譯文】
《大學》的要義，在于誠意。誠意的功夫，在于格物。誠意做到極處，便是止于至善。達到至善的方法，在于致知。正心，是恢復心的本體；修身，是發揮心的作用。于自己而言，就是明德；于他人而言，就是親民；于天地之間而言，萬事萬物之理皆具其中。至善，是心之本體。心之所發會有不善，而本體之知，對此未嘗不知。意，即是心之所發。物，是意所在之事。若能達至本體之知，心便可以做到動無不善。然而，如果不去事上格除不正之念，那也無法達至本體之知。致知，是誠意的根本。格物，是致知的實功。物格，而后知致、意誠，以此恢復心之本體，這就是止于至善。圣人擔憂世人在外事外物上求理，所以文中反反復復地闡述。《大學》古本被分拆之后，圣人的本意便無從得知了。所以，不是為了誠意而徒然去格物，這種情形叫作“支”;不在格物上用功，只去徒然去誠意，這種情形叫作“虛”;不本于致知而徒然去格物、誠意，這種情形叫作“妄”。支與虛與妄，離至善就太遠了。新本《大學》之中，加上個“敬”字，補綴的痕跡益加明顯，還增了《傳》一章，而使其顯得更為支離。我擔心世人因為學習新本《大學》，日益遠離止于至善的目標。于是去除新本中的章節而恢復舊本的結構，并為旁邊加上注釋，以引申闡發其含意。如此而為，基本有望能重見圣人之心，而求學之人也能把握其核心。噫!至于致知，則全在于人心，若能領悟致知，《大學》的宗旨就都全明白了。
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【啟示】
通過讀陽明先生講的《大學》我們要明白一個更大的道理:為什么會有大人和小人之別?我們每個人原本都是大人，都有一顆以天地萬物為一體的心，是我們將自己與萬物的聯系一點點切割開，越來越小，成為了小人。今天，我們要回歸那種圓滿的狀態，獲得全新的境界和格局，找到全新的人生目標和方向。人生沒有目標和方向，就沒有為之奮斗的意義，人活著就沒有精神源泉，所以自我正心修身是我們做萬事之本。
《大學》中有八條目:格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。但陽明先生在這古本序中只談到了誠意，他認為"《大學》之要，誠意而已矣"，整篇《大學》三綱八目，最重要的就是兩個字:"誠意"。這是《大學》中最根本的地方，格物、致知、正心，都是用誠意的功夫。如何誠意？誠意的功夫在哪里？答案是格物，真正踏踏實實地去為善去惡，最終達至我們的良知。
這也是公司要求學習致良知的根本，用空闊的思想讓我們心靈回歸最初的自己，用心踏實的為善。心之本體原本是無善無惡的，我們要找到一條路徑回歸這種狀態。這個路徑就是"意"，有善有惡意之動，意動的時候我們就要為善去惡，把誠意之功做到極致。當我們把為善去惡做到極致時，便能夠像《大學》所講的三綱要那樣--明明德，親民，止于至善，將自己本是光明，至善的心逐漸呈現出來。
《大學古本序》中一個關鍵詞:"誠意"抓住這個要點，我們不僅可以修煉自己的心靈，更重要的是還可以用誠心換來不一樣的效益，如此，我們才能真正在公司發展中作出更大的貢獻，成就更大事業，真正的體現自我價值。
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