總第25期
青鋁手機報
主辦單位：中國鋁業青海分公司黨群工作部
2024年1月16日-2024年1月31日
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中國鋁業青海分公司黨群工作部? 主辦
青鋁手機報
主編：張旭東
編輯：王紅? 文曉妍
新聞熱線：0971-2752188
2024年第2期（2024年1月16日--1月31日）
董建雄到中鋁股份青海分公司調研
公司黨委召開主題教育專題民主生活會
陳有財帶隊開展有限空間作業專項檢查
陳有財：全力以赴 做好2024年打硬仗準備！
公司“源長”開展重要危險源專項督導檢查
公司領導到陽極廠檢查指導工作
大通縣應急管理局對公司屬地管理單位開展節前檢查
公司開展消防安全專題培訓
公司舉辦“龍飛鳳舞迎新春? 揮毫潑墨送春聯”志愿服務
活動
公司被評為青海省2023年節水型企業
公司順利通過2024年度壓力容器檢驗
公司邀請縣應急管理局專家指導安全生產工作
公司組織對陽極廠焙燒工序環保設施在線更換
P4
P6
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P11
P15
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風起正是揚帆時——公司2023年生產經營工作綜述
陰極廠細化履職清單確保安全環保責任落地
看！奮進的鏗鏘腳步 ——電解廠全面完成2023年生產經營任務
電解廠開展抬包設備安全專項檢查
陰極廠組織開展石墨化生產線環保應急演練
陽極廠開展節前安全大檢查
電解廠召開2024年安全工作專題會
P24
P29
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P36
公司新聞
生產經營
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?1月17日，中鋁集團黨組成員、副總經理、中鋁股份董事長董建雄到中鋁股份青海分公司就加快推進重點項目建設開展專項調研。
? ? ? ?董建雄實地勘察了中鋁股份青海分公司項目建設用地，了解重點項目推進情況，并召開座談會，聽取項目建設工作匯報，就項目建設外部條件的落實、目前存在的問題等進行研討，對項目建設提出新要求。
? ? ? ?他指出，2023年，在全體干部職工共同努力下，中鋁股份青海分公司在全力推進重點項目落地的同時，在老舊生產線上完成全年生產經營任務，成績來之不易、難能可貴。重點項目即將開工建設，要堅定信心，瞄準目標，盯得緊、做得實、干得快，一切困難都能迎刃而解，項目一定能按期投產。
? ? ? ?董建雄強調，中鋁股份青海分公司重點項目推進已取得實質性進展，要盡快確定重點項目總目標、分解細流程。
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董建雄到中鋁股份青海分公司調研
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?一要進一步系統梳理項目外部建設條件，提前了解土地管理、環評、能評等相關法律法規，做好風險防控。
? ? ? ? 二要吸取相關項目建設的經驗教訓，抓實抓細“三線一單”工作，嚴格按照時間節點倒排工期，嚴格執行招投標程序，嚴把招投標監督關口，依法合規推進項目建設，堅決杜絕基礎建設“未批先建”，做到招標投標“零缺陷”，違規事項“零容忍”。
? ? ? ?三要保持技術先進性，樹立行業標桿，抓好數字化交付、技術保密等工作，打造綠色低碳低成本數智化最具競爭力的電解鋁生產典范。
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（王紅）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?1月17日上午，公司黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會。中鋁集團黨組主題教育第五巡回督導組副組長羅桂民、組員李光出席指導，公司黨委書記、總經理陳有財主持會議，公司黨委班子全體成員參加會議。
? ? ? ?會議學習了習近平總書記在中央政治局主題教育專題民主生活會上的重要講話精神；通報了主題教育調查研究、整改整治問題及2022年度民主生活會查擺問題整改情況。
? ? ? ?陳有財代表黨委領導班子作了對照檢查，重點從學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、維護黨中央權威和集中統一領導、服務人民、狠抓落實、廉潔自律、從嚴治黨等方面查找問題和不足，并結合典型案例深挖問題產生的根源，有針對性地提出整改整治措施和努力方向。隨后，陳有財帶頭開展個人檢視剖析，其他班子成員逐一進行個人檢視剖析，嚴肅認真開展批評和自我批評。
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公司黨委召開主題教育專題民主生活會
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?羅桂民對此次民主生活會給予充分肯定。他指出，青海分公司黨委領導班子對民主生活會高度重視、精心部署，檢視材料準備認真，能圍繞主題查擺問題，整改措施務求實效，批評與自我批評嚴肅認真，是一次質量較高的民主生活會，達到了堅持真理、修正錯誤、統一意志、增進團結的目的。
? ? ? ?就公司下一步工作，羅桂民提出三點要求：
? ? ? ?一是持續加強黨的創新理論的學習。要把學懂弄通做實黨的創新理論作為一種政治追求，一種工作方式，一種生活習慣，在學思踐悟中更加深刻認識國有企業在黨和國家事業發展全局中的戰略地位和作用，更加堅定聚焦高質量發展，為建設打造綠色低碳、低成本、數字化、最具競爭力的電解鋁生產典范而團結奮斗。
? ? ? ?二是持續梳理問題整改清單。要及時梳理盤點會前、會中，以及前期未整改完成的問題項，一體制定措施，一體推進落實。持續深化運用好“四下基層”工作方法，把群眾訴求作為發現問題的重要途徑。
? ? ? ?三是持續推動問題整改整治。要把問題整改整治作為鞏固提高主題教育成效的重要措施，抓實分類整改，深化專項整治，做到解決真問題，真解決問題。要把當下改與長久立結合起來，鞏固深化整改整治的階段性成效，著力推動青海分公司高質量發展。
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公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?陳有財代表公司黨委領導班子作了表態發言，他表示青海分公司黨委以此次民主生活會為契機，一是建立長效機制，把主題教育中形成的好做法、好經驗，及時以制度形式固定下來。二是堅持問題導向，盯住問題整改、一抓到底，著力解決影響和制約企業高質量發展的突出問題。三是推動成果轉化，在“兩個戰場”上，公司上下齊心協力、攻堅克難，推動公司發展取得新成效。
? ? ? ?會前，公司黨委班子成員認真組織專題學習、開展談心談話、撰寫領導班子對照檢查材料和個人發言提綱，為開好此次民主生活會奠定了基礎。
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（田曉真）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?為加強公司有限空間作業安全生產管理,規范有限空間作業安全生產行為, 1月19日，公司黨委書記、總經理陳有財帶隊深入一線開展有限空間作業專項檢查。
? ? ? ?陳有財一行重點查看了陽極廠、陰極廠有限空間作業情況，針對有限空間作業現場安全管理情況、安全管理制度制定執行，以及警示標志和安全告知牌設情況等進行全面檢查。
? ? ? ?陳有財指出，在相對密閉、通風不良的有限空間進行作業，有可能發生窒息、中毒、火災等危險事件。有限空間安全管理作業風險大，事故發生率高，各單位要高度重視作業安全管理，以“時時放心不下”的責任感抓好安全管理。
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陳有財帶隊開展
有限空間作業專項檢查
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?陳有財要求，安全環保中心要在梳理查找公司有限空間安全管理存在的突出問題和薄弱環節的基礎上，嚴格落實應急管理部13號令《工貿企業有限空間作業安全規定》要求，細化分級分類，進一步修訂完善相關作業管理制度，讓有限空間作業安全管理更加規范。各單位要加強管理，確保有限空間出入口設置明顯安全警示標志和安全風險告知牌，在重點有限空間場所加裝安全鎖、防護欄、防墜網等物理隔離設施設備，確保人員無法通過彎腰、側身、翻越等方式擅自進入有限空間風險區域，做到有限空間“應鎖盡鎖”“能鎖盡鎖”，切實防范人員隨意進入風險區域、未經審批進行有限空間作業等突出問題。要加強培訓學習，提高有限空間作業人員的風險意識，防止違規作業、盲目施救，要嚴格遵循“先通風、再檢測、后作業”的原則，預防和控制中毒、窒息、爆炸等生產安全事故發生,切實保護作業人員的身體健康和生命安全。
? ? ? ?陳有財強調，各單位要多措并舉、狠抓落實，繼續以“緊、嚴、細、穩”的方式持續做好安全工作，確保公司安全生產持續穩定。
? ? ? ?陳有財還就重點項目石墨化陰極保供、提升產品質量穩定性、拓寬炭塊銷售渠道等工作與相關人員進行交流。
? ? ? ?人力資源綜合部、安全環保中心負責人陪同檢查。
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（魯文欣 李楠）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?1月20日，公司黨委書記、總經理陳有財到電解廠指導黨總支主題教育專題組織生活會。他強調，2024年至2025年上半年，將是青海鋁歷史上最忙、面臨問題最多的時期，也是企業經受各類風險挑戰最關鍵階段，公司各級管理人員和全體干部職工要有充分的準備，克服障礙困難，實實在在干事、踏踏實實工作，轉作風、轉觀念、轉思維，在技術創新、細化管理、紀律建設等方面再下功夫，為企業打贏“兩個戰場”增添助力。
? ? ? ?會上，電解廠領導班子成員逐一進行個人對照檢查，并開展批評與自我批評。
? ? ? ?陳有財在講話中，充分肯定了電解廠2023年各項工作，并對此次組織生活會進行點評。他指出，電解廠肩負公司“頂梁柱”和“排頭兵”的責任，展現的工作作風和取得的工作成效，對公司及其他二級單位產生重要影響，是公司“兩個戰場”中完成生產經營目標任務的的主戰場。2023年，在企業全力以赴謀劃發展的過程中，電解廠敢于擔當、主動作為，取得安全生產、隊伍穩定、指標優化的好成績，穩住了公司的“大后方”，為公司打贏重點項目攻堅戰夯實了基礎。
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陳有財：
全力以赴 做好2024年打硬仗準備！
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? ? ? ?陳有財強調，2023年底，公司對電解廠等單位領導班子進行調整，這既是對各單位整體工作的肯定，也是對長期扎根一線、勇于任事的管理人員的認可，新班子要有新作為新氣象。今年，公司黨委將創新管理人員考核方式，解決“人在其位不謀其政”的沉疴舊疾。各級管理人員要有“欲戴王冠必承其重”的意識，統一思想、加強團結，堅定貫徹執行公司黨委的各項決策部署，增強統籌工作的能力，拓寬思路、深入思考解決設備老舊、人員老齡化、勞動生產率低等問題的辦法，確保企業發展安全健康、生機勃勃。
? ? ? ?就下一步工作，陳有財提出具體要求：
? ? ? ?一是提高認識，在理論學習轉化為工作動能上再下功夫
? ? ? ?各黨總支要持續開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全體黨員，尤其是管理人員要學深悟透習近平總書記關于國有企業改革發展的相關論述，結合企業實際，將生態文明、高質量發展、科技創新的理論知識轉化為切實解決企業發展問題的動能。
? ? ? ?二是管理創新，在解決減員增效問題上再下功夫
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公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?2024年至2025年上半年，將是青海鋁歷史上最忙、面臨問題最多的一段時期，也是企業經受各類風險挑戰最關鍵階段。隨著重點項目建設，如何確保崗位正常運行、優化崗位用工是必須解決的問題。電解廠在“主戰場”上肩負“攻守兼備”的任務，要轉換思維，重新分析生產業務流程，精簡合并重疊業務、靈活考核激勵方式等，進一步從體制機制上激發員工積極性，解決減員增效的矛盾。
? ? ? ?三是對標學習，在提升各項指標上再下功夫
? ? ? ?開展對標是為了提升工作效能、優化指標。通過比對不足，挖掘提升空間，找到解決問題的辦法。要扎實開展好內外部對標，提升管理手段和管理方法，采取有針對性的措施，明確目標和思路，整改時間和節點，實現安全規范、現場干凈、指標優秀。
? ? ? ?四是技術創新，在高質量發展上再下功夫
? ? ? ?作為主要生產單位，電解廠既是生產經營的主戰場，也是技術創新的主陣地，要本著解決生產難題、優化生產工藝、降低勞動強度的原則，持續做好“大創新”和“小創新”。打破常規，摒棄思想上的主觀障礙，在重點技術創新上取得新突破，思考用機器替代人工操作的思路和辦法，以科技創新夯實企業“現代化”基礎。
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公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?五是細化管理，在夯實安全工作本質上再下功夫
? ? ? ?工作千萬條，安全第一條。安全工作就要做到“鐵面無私”，管理者要時刻吸取教訓，提高安全管理的敏銳性。在新老生產線即將交接更替的特殊時期，更要細化管理，關注設備、人員等本質安全，做好相關應急預案，提前謀劃，有效應對自然災害或生產線突發狀況。
? ? ? ? 六是律己要嚴，在營造良好政治生態上再下功夫
? ? ? ?公司各級管理人員要增強大局意識和廉潔風險防控意識，加強紀律建設，不能因一己私利，損壞公司利益；轉變干部作風，同志間營造清清爽爽的工作關系；考核制度執行要嚴、獎勵處罰要公開透明，打造風清氣正的政治生態。
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（王紅）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?為防范化解重大風險，進一步抓好重要危險源管控，按照公司重要危險源源長履職手冊工作要求，近期，公司黨委書記、總經理陳有財，副總經理尤祥勝、衡茂林、海永國作為“源長”，分別深入一線對照責任清單，開展重要危險源專項督導檢查。
? ? ? ?檢查覆蓋電解整流直降系統；陽極廠組裝生產部中頻爐、熱媒導熱油系統；動力廠天然氣鍋爐、天然氣管線、天然氣調壓箱及附屬設備；合金廠氯氣間；陰極廠熱媒導熱油系統，以及工服公司中頻爐，合金廠深井鑄造等十個企業級重要危險源，重點檢查防爆電器設施維檢情況，安全儀表系統運行情況，可燃有毒氣體檢測器的使用情況，防雷防靜電情況及消防應急設備設施的配備情況。
? ? ? ?公司要求，重要危險源管理要盯住公司、分廠、生產部、班組四個維度的管理責任，嚴防“都抓都不抓”“都管都不管”的問題。要保證重要危險源在線監測監控數據的穩定性、真實性、有效性，為精準防控風險提供保障。各級源長要嚴格履職，優化管理方式，加強考核評估，推動各項防范措施落實，有效防控重要危險源安全風險。
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（魯文欣）
公司“源長”開展重要危險源
專項督導檢查
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?1月18日，公司副總經理尤祥勝，衡茂林到陽極廠開展新年第一次調研工作，聽取該廠設備運行、產品保供情況的匯報，了解目前存在的困難和不足，并就下一步工作提出具體要求。
? ? ? ?尤祥勝指出，公司重點項目開工在即，陽極保供是剛性任務，陽極廠要提高站位，統一思想，任何時候都要以大局為重，樹立起全力以赴服務電解生產的意識，在管控陽極質量方面務必提高敏銳性和前瞻性，通過加強自身管理，及時分析運行數據，對指標偏離和傾向趨勢迅速做出反應，采取措施；陽極廠全體員工要勇于擔責，全力以赴做好本職工作，結合設備現狀和生產實際，制定設備優化方案，為分公司打贏“兩個戰場”作出應有貢獻。
? ? ? ?衡茂林指出，設備性能穩定，才能為提升產品質量夯實基礎，陽極廠要處理好相關遺留問題，密切關注重點設備安全運行，牢記安全第一的思想，在確保完成重點項目保供的剛性任務的同時，咬牙使勁，做好滿負荷生產，警惕質量波動，高標準，嚴要求，牢牢守住安全底線。
? ? ? ?陽極廠五級工程師以上管理人員參加座談。
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（吳曉梅）
公司領導到陽極廠檢查指導工作
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?1月16日，大通縣應急管理局組織專家對公司屬地管理單位青海新月鋁業有限公司、青海海源鋁業特種合金有限公司開展節前安全生產檢查。
? ? ? ?檢查重點針對企業主體責任落實情況，應急管理部13號令學習情況，教育培訓計劃制定情況；重大事故隱患臺賬建立情況，隱患問題整改閉環情況，以及特種設備作業人員持證上崗情況，應急預案和應急演練等情況進行檢查。?
? ? ? ?檢查組要求企業“取長補短”，因地制宜，不輕視任何隱患，從嚴格落實責任到深入排查風險，從依法依規辦事到有力應急處置，高效做好統籌，讓各項安全責任措施落實落細落到位。
大通縣應急管理局對公司
屬地管理單位開展節前檢查
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（魯文欣）
? ? ? ?春節將至，為進一步加強公司消防安全工作，有效提升消防安全管理能力，近日，公司邀請西寧海通消防技術檢測公司專業技術人員，對陽極廠、陰極廠安全管理人員、班組長、中控室操作人員進行專題培訓。
? ? ? ?培訓以陽極廠、陰極廠兩套泡沫自動滅火系統的組件組成、工作原理、技術規范、主機功能為主要內容，從發生火災信號后如何確認處理，怎樣啟動聯動設備等具體的實操步驟進行講解，深入淺出，理論聯系實際，促進參訓人員掌握應急處置措施和基本操作流程，培訓取得良好效果。
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公司開展消防安全專題培訓
（魯文欣 楊振宇）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符。
? ? ? ?春聯寄托著人們對于新年的美好期望。1月26日，由青海省能源化工機冶工會、公司工會、團委、海源鋁業公司和公司職工書畫協會聯合舉辦的“龍飛鳳舞迎新春 揮毫潑墨送春聯”志愿服務活動在職工一食堂舉行。
? ? ? ?青海省能源化工機冶工會主席趙永明，公司副總經理衡茂林，青海省能源化工機冶工會副主席周文芹出席活動，和書法愛好者們一起為公司職工送上新春祝福，并開展“送書籍進書屋”活動，為公司創新工作室帶頭人和勞模送去了“精神食糧”。
? ? ? ?活動現場筆墨飄香、熱鬧非凡，來自公司書畫協會的11名書法愛好者在公司團員青年志愿者的協助下，揮毫潑墨，落筆生輝，將美好祝愿化作一幅幅國泰民安、龍年吉祥的春聯，為廣大職工群眾送上溫暖的新春祝福。
? ? ? ?一句句寓意吉祥的新春祝福躍然紙上，一副副筆酣墨飽的春聯展現眼前，收到春聯的職工群眾手持春聯、“福”字留影，喜悅之情溢于言表，活動從上午9時持續至下午17時，共計送出春聯1000余副。
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公司舉辦“龍飛鳳舞迎新春?
揮毫潑墨送春聯”志愿服務活動
（文曉妍）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?近日，從青海省工業和信息化廳、青海省水利廳傳來好消息，經過縣、市、省三級水利和工信部門聯合評審，裝備能源部2023年申報的節水型企業創建工作通過最終驗收，公司被評為青海省2023年省級節水型企業。
? ? ? ?2023年，公司持續加強節約用水管理，合理利用和保護水資源，成立節約用水及水平衡測試工作領導小組，提高合理用水水平；根據生產供用水實際，將供汽鍋爐蒸汽冷凝水回收至鍋爐水補水；將處理達標后的工業廢水做為循環水補充至炭塊水浴，每月節約用水1500噸；全方位開展節約用水宣傳活動，提高全體員工節水意識。
? ? ? ?下一步，公司將進一步強化用水總量控制和定額管理，推進水循環梯級利用，促進節水減排，提高工業用水效率，有效助推公司綠色低碳高質量發展。
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公司被評為青海省2023年
節水型企業
（楊喜梅）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?為保證公司特種設備安全平穩運行，近期，公司向中國特種設備檢測研究院申報了60臺壓力容器檢驗需求，在各單位積極配合下，公司60臺壓力容器順利完成定期檢驗工作。
? ? ? ?檢驗人員到公司通過資料審查、宏觀檢查、壁厚測量、磁粉檢測、滲透檢測等方法對60臺壓力容器進行全面檢驗。經檢測，公司壓力容器全部符合安全運行條件，順利通過檢驗。下一步，相關單位將針對專家提出的意見，對公司特種設備進行梳理整改，進一步消除安全隱患。
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公司順利通過2024年度
壓力容器檢驗
（車占鵬）
公司新聞? ? ?Company News
? ? ? ?為持續推進《工貿企業有限空間作業安全規定》（應急管理部令第13號）落實，近日，公司邀請縣應急管理局及縣安全生產專家庫4名專家到公司，現場開展有限空間作業安全風險辨識及管理專項檢查。
? ? ? ?檢查組實地查看了陽極廠、合金廠、物資運輸保障中心有限作業空間的現場警示標志、有限空間作業票，對照企業有限空間辨識臺賬逐條對照檢查，交流探討陽極廠焙燒爐室、汽柴油罐區等有限空間分級管理確認措施，并對強化液氯間、廠區加油站安全管理提出了整改建議。
? ? ? ?專家組認為恰逢年初關鍵節點，各類風險交織疊加，安全生產形勢嚴峻的情況，青海分公司堅持“安全第一 生命至上”，主動作為，邀請外部專家服務指導，力求精準防控有限空間作業安全風險的行為值得肯定。要求公司繼續以“時時放心不下的責任感”，加強安全生產管理，加大對安全生產資金、物資、技術、人員的投入保障力度，健全風險防范化解機制，尤其在設備、工藝本質安全上下功夫，從源頭上防范化解安全風險，全力確保“歲末年初”安全生產形勢持續平穩。
? ? ? ?公司將繼續對有限空間的辨識臺賬進行查漏補缺，優化完善管理制度，充實完整防范措施，及時采購補充防護裝備及應急物資，全力防范化解有限空間作業風險。
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公司邀請縣應急管理局專家指導安全生產工作
公司新聞? ? ?Company News
（魯文欣）
? ? ? ?為了進一步優化環保管理流程、提高管理效能，壓實屬地、運維雙方管理責任，確保在線環保系統平穩運行，近日，公司組織對陽極廠焙燒工序三套凈化設施的環保在線監測設備的粉塵儀、溫壓流以及伴熱管線進行了更換。現場作業完畢后邀請專業運維人員對新設備現場開展指導，詳細講解了在線數據異常類型、現場情況及應急處置流程。陽極廠安環管理人員以及焙燒工序凈化工參加了本次指導工作。
? ? ? ?通過設備和網絡的升級改造，大大提高了監測數據的準確性和穩定性，新設備具備更強的實時監測能力，能夠及時發現和報警異常情況，減少環保風險。
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公司組織對陽極廠焙燒工序環保設施在線更換
公司新聞? ? ?Company News
（童守鴻）
? ? ? ?2023年，在國家“碳達峰”“碳中和”的穩步推進下，公司牢固樹立市場意識、經營意識和低碳意識，凝聚“懂青鋁、愛青鋁、興青鋁”新青鋁文化，全力推進公司可持續轉型發展，生產鋁產品40.52萬噸，全面完成了預期目標任務，奏響了新時代電解鋁高質量發展之歌。
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生產經營 ? ? Production and operation
風起正是揚帆時
——公司2023年生產經營工作綜述
? ? ? ?“公司要擴大‘綠電鋁’品牌價值，將其轉化為實實在在的效益。”公司黨委書記、總經理陳有財為綠電鋁發展指明了方向。隨著國家“雙碳”目標的深入，“綠色”成為公司起航的希望色。公司敏銳洞察市場需求，積極申請并成為全國首批通過綠電鋁評價的十家企業之一。委托中國質量認證中心對公司重熔鋁錠和鋁合金棒兩種產品進行碳足跡核查，并成功獲得碳足跡核查證書，為公司產品進入歐洲市場鋪平了道路。
激活動能 “金字招牌”? ?引領經濟發展
? ? ? ?對標國家部署要求，公司深入調研摸清碳排放底數，憑借“海湖”牌鋁錠在國際國內市場較高的聲譽，在提高產品綠色屬性上下功夫，首批生產下線的5000噸“綠電高品質99.85%鋁錠”，展現出全新的“金”字招牌。借助青海省大力發展清潔能源的“東風”，公司順利實施10MW廠區分布式光伏項目，并于11月份順利實現發電，為企業綠色低碳高質量發展“充電蓄能”。
? ? ? ?這一年，公司認真分析行業形勢，搶抓機遇、主動作為，緊扣清潔低碳環保智能化定位，在生產管理中大力推行“三化三低四提升”管理創新，強化精細管理和過程管控，進一步提升電解系列工藝管控和操作水平,全面優化指標，在全國同類槽型中，公司521#電解槽截至2023年12月31日連續運行達6271天，創造了國內電解槽生命奇跡。
? ? ? ?公司以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，多次邀請安全專家對公司開展全工序無死角的排查，提出實用管用措施，標本兼治，一抓到底，真正從根本上消除安全隱患，解決問題。通過開展全員消防演練、急救知識培訓、危險廢物管理培訓、“安全生產月”演講比賽等多種活動，提高全員安全意識，形成全覆蓋、無縫隙的安全管理網絡。
? ? ? ?干部職工發揚“缺氧不缺信仰，艱苦不怕吃苦”的優良作風，全力推動并實現石墨化陰極項目全面投產；公司全鋁光伏支架、鋁制蜂窩板、瓦楞板試制成功并投放市場，有效延伸了鋁產品產業鏈。各級管理人員以心中有數、“干”字當頭的工作勁頭，為圓滿完成公司目標任務努力奮斗。
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生產經營 ? ? Production and operation
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生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? ?謀科技就是謀未來，抓創新就是抓發展。中鋁股份青海分公司以“有用的科研”為目標，成立科技創新部，出臺了科技創新成果獎勵等多項激勵措施。
? ? ? ?“電解槽停槽短路口壓降和溫度的檢測數據一直是靠人工測量，勞動強度大，所獲取的數據具有延時性和誤差率，這一情況在電解系列運行中存在著很大的安全隱患。”科技創新部主辦祝豫海說。
? ? ? ?為激發職工的創新熱情和創造活力，解決生產中的技術難題，“電解槽短路口溫度、壓降自動檢測報警裝置”招募令在公司發布。素有“技術達人”稱號的電解廠職工戴寶紅帶領創新團隊第一時間接令。
? ? ? ?“接這個令，完不成怎么辦？”身邊有職工問他。
? ? ? ?“這不僅是對自己的挑戰，也是一次很好的學習機會，我有信心，因為我深知團隊的力量是無窮的。”戴寶紅說。
? ? ? ?在兩個多月的時間里，創新團隊日夜兼程制作監測設備，經過多次現場試驗，最終，第一代“電解槽短路口溫度、壓降自動檢測報警裝置”在662號電解槽上，成功記錄下了電解槽溫度、壓降數據并及時預警異常信息。后經過不斷地完善，三代檢測器接線組裝和現場檢測投運，填補了鋁電解槽短路口壓降、溫度在線檢測的技術空白。
科技創新 真刀實槍? ?做“有用的科研”
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生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? ?在轉型發展過程中，集團黨委在戰略決策，經營決策的前瞻性、牽引性在公司得到了全面印證和充分體現，核心作用更加突顯。公司堅持黨建引領，深入開展主題教育，深入開展調查研究，以“三橫三縱三支撐”黨建工作體系為支撐，積極開展“一支部一品牌”創建，90%的黨支部建立自屬品牌，基層黨支部標準化率達到100%，構建“1+N+X”黨建特色工程，形成了《一激活、三突出》《黨建“五引領”》等35個特色品牌，其中《做好“四則運算”，答出黨建高質量考卷》被評為“國企黨建宣傳報道優秀作品”，以“黨建+”推動企業生產經營，各級黨組織、黨員開展各類攻關項目累計創效3000余萬元，有效發揮了黨在企業的領導作用。
? ? ? ?2023年，公司黨委不拘一格選人才，通過競聘方式選拔年輕干部進入管理層；在鋁板帶公司管理改革中，全體基層實施競聘上崗，以高素質干部隊伍保障一流企業建設。
黨建引領 青鋁情懷讓 “核心作用突顯”
? ? ? ?公司全年申報專利20項，開發新產品4個，開發新技術5個，2個技術成果實現產業轉化，年化經濟效益1744萬元，全面營造了“人人皆可創新、 事事皆可創造”的良好氛圍。
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生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? ?作為央企，甘肅“12.18”地震發生，造成青海境內人員傷亡。地震發生11分鐘，公司即對廠區設備建筑受損情況進行排查，與此同時連夜組織黨員突擊隊和運輸車輛，以集團和股份的名義兵分兩路為甘肅、青海災區送去御寒物資，用實際行動展現了央企責任與擔當。
? ? ? ?2023年，中鋁股份青海分公司不斷豐富企業文化內涵，堅定青鋁人開拓創新、敢闖敢試的奮進姿態，形成了“懂青鋁、愛青鋁、興青鋁”新青鋁文化。公司重啟海南療休養，400余名即將退休的老職工，圓了“南海之夢”；100余名青年骨干在西安交通大學、成都電子科技大學、兄弟企業實地學習培訓，全面打造了多層次、高素質、專業化、復合型的人才隊伍；節假日為全體職工發放米、面、油、水果，更是第一次發放了來自草原的新鮮牦牛肉，極大提升了職工的幸福感、自豪感和歸屬感。
? ? ? ?時序更替，華章日新，過去的這一年，公司職工用汗水和擔當，奏響了一曲曲激動人心的戰鼓長歌，揮別戮力同心，銳意進取的2023，讓我們帶著積蓄已久的力量，迎來大有可為，希望無限的2024。
（田曉真）
? ? ? ?為進一步落實陰極廠各級人員安全環保責任，確保“日常照單履責，失職照單追責，履職照單免責”，近期，陰極廠以全員安全環保責任制為基礎，經過多次修訂和完善，編制了《陰極廠安全環保一崗雙責責任清單》履職記錄本，并下發各級層管理人員執行。
? ? ? ?《陰極廠安全環保一崗雙責責任清單》履職記錄本包含：包保班組信息、安全環保一崗雙責責任清單、“一崗雙責”安全環保履職行為量化底線標準清單三大項，履職內容涵蓋制度優化記錄、安全環保學習記錄、安全談話記錄、安全環保檢查記錄、安全觀察記錄等14項，內容豐富，可實施性強，為安全環保履職工作提供有效證據。
? ? ? ?后期運行中，陰極廠將通過履職記錄本和每月檢查考核機制的實施，進一步推動全體員工對“一崗雙責”責任的充分認識和認真履行，為安全環保工作提供保障。
陰極廠
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生產經營 ? ? Production and operation
細化履職清單確保安全環保責任落地
（石榮榮）
? ? ? ?越是面臨機遇，越要時不我待。2023年，電解廠堅持綠色低碳高質量發展戰略定位，聚焦“兩個戰場”，傳承“懂青鋁、愛青鋁、興青鋁”的青鋁情懷，持續推進“三化三低四提升”管理創新理念，全面深入開展全要素對標，取得了良好生產經營業績。
看！奮進的鏗鏘腳步
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生產經營 ? ? Production and operation
?——電解廠全面完成2023年生產經營任務
? ? ? ?堅持黨建與生產經營深度融合、同頻共振，持續推進六對標六提升，創新黨建+、兩帶兩創、黨員雙提升等工作載體，加大一支部一品牌建設，把加強干部隊伍建設、提高工作執行力擺在組織建設的突出位置，通過制定《領導干部工作執行力問責管理辦法》，建立健全黨員干部守土盡責失職問責的工作跟蹤落實機制；突破思維定式，推行管理人員逆周期工作模式，強化節假日及夜間安全生產管理，彌補管理薄弱環節，全年中基層管理人員工作奉獻累計2000余天。打造了一支高素質、肯擔責、能作為、有技術的干部職工隊伍。
以高質量黨建引領高質量發展
? ? ? ?以CAHSE體系為統領，深入開展“兩抓兩查嚴監管”等專項行動，重點在安全基礎的強化、安全隱患排查治理、班組安全自主管理提升、現場安全風險辨識等方面下苦功、出重拳，共下發安全檢查通報200余期、檢查發現各類問題600余項、編制SOP(標準操作程序)95項、辨識環境因素160余項，制定科學可行的防范措施300余項，實現了安全生產平穩運行連續2018天。
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生產經營 ? ? Production and operation
? ? ? ?認真學習推廣公司“三化三低四提升”創新管理模式，通過不斷地研究分析、梳理摸索，形成了“5合1”綜合評價模式和“4+1”評判辦法。通過全面深化指標對標，科學匹配技術條件，嚴抓操作質量，使電解系列保持了長期平穩運行的良好趨勢，關鍵經濟技術指標創歷史最好水平。全年原鋁產量同比增產5000余噸；直流電單耗同比降低49kwh/t；陽極毛耗同比降低4.6kwh/t；氟鹽單耗同比降低2.3kg/t；6521#電解運行槽槽齡達到6271天，創造國內電解槽生命奇跡，被中鋁集團定格為集團“37個瞬間，致敬2023，每一個奮斗的中鋁人！”的其中之一。
高效能管理促進高質量發展
抓實安全環保護航高質量發展
? ? ? ?將提升原鋁質量作為實現公司綠色高質量發展的基礎，通過精確動態調整陽極周期，合理控制電解質水平，實時監測破碎除鐵裝置有效運行等措施，實施原鋁質量單槽預警，有效控制質量變化趨勢，原鋁質量大幅提升。全年原鋁液99.85%合格率同比提高5%，創歷史最好水平，為公司綠色低碳高質量發展做出了積極貢獻。
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生產經營 ? ? Production and operation
（趙瑞東）
? ? ? ?將科技創新作為公司“兩個戰場”的主要推動力，以“揭榜掛帥”項目為突破、以分廠創新工作室為平臺、以重點難點生產技術攻關為核心，多層級、全覆蓋推進分廠科技創新工作，推動多項科技創新工作落實落地。全年共開展科技創新項目61項，創造經濟效益500余萬元；深入開展職工“五小”創新項目683項，降本增效260余萬元；申報科技創新成果10項、專利24項、QC課題10項，獲得省部級、行業級優秀獎。通過開展槽控機控制程序優化、陰陽極鋁鋼直焊實驗等科技創新試驗，為重點項目積累經驗。
? ?科技創新助力高質量發展
? ? ? 產品附加值大幅提高
? ? ? ?抬包是用于鋁液盛裝運輸的容器，是電解生產過程中的關鍵設備，安全性能要求高。為進一步強化現場安全生產管理，確保抬包設備的安全運行，近日，電解廠組織開展抬包安全專項檢查活動。
? ? ? ?此次檢查主要對抬包本體結構進行檢查。確認抬包外觀是否存在變形、吊臂、耳軸外觀是否出現裂紋、各緊固件是否緊固牢靠等，并對抬包母提運行狀況進行檢測，確認電機、減速機、鏈條等零部件是否運行正常。同時對抬包安全防護裝置進行檢查，確保安全防護設施完善、有效。
? ? ? ?檢查結束，專業點檢人員及時向各生產部通報發現的問題和隱患，要求立即整改。對現場暫時不能解決的安全隱患，要求各生產部制定落實好相應防范措施，增加設備巡視次數，加強對安全隱患的實時監控，確保抬包安全運行。
? ? ? ?下一步，電解廠將聚焦崗位自查、抬包點檢、潤滑保養等日常基礎工作，持續加大監管力度，切實防范并堅決遏制安全事故的發生，為安全生產奠定基礎。
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生產經營 ? ? Production and operation
（關進磊 汪軍剛）
電解廠開展抬包設備安全專項檢查
? ? ? ?1月18日，陰極廠組織開展石墨化生產線環保應急演練，此次演練包含產生環保數據異常的不同場景，全面驗證異常情況應急處置措施的可操作性，提升崗位人員在突發事故中的應急處理能力。
? ? ? ?通過演練，進一步加強了全員對環保安全的重視，為陰極廠石墨化生產線凈化系統維護使用和應急處置提供了有力保障。
? ? ? ?未來，陰極廠將持續開展類似的演練活動，確保在面對各類突發情況時能夠迅速、有效應對。
陰極廠組織開展石墨化生產線
環保應急演練
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生產經營 ? ? Production and operation
（石榮榮）
? ? ? ?1月19日，河南省南陽市一學校發生火災，為吸取此次火災事故教訓，1月23日，陽極廠迅速成立由設備管理部和安全環保部組成的安全聯合檢查組，對各生產部庫房、班組休息室及操作間、熱媒導熱油系統、中頻爐系統等易發生火災、爆炸場所進行消防安全專項檢查。
? ? ? ?檢查組重點對該廠各場所的電源管理、電氣線路完好情況，安全疏散通道暢通情況、消防設施、疏散指示標志、消防器材設施配備完好情況，以及檢、維修作業動火制度落實情況和可燃氣體報警裝置完好情況情況進行全面檢查。通過專項檢查，發現問題隱患共計10余項，并對檢查出的問題進行全面梳理，形成問題隱患清單，與相關責任單位制定整改計劃，落實責任人，要求限期內完成隱患整改。
? ? ? ?安全之弦任何時候不能松。后期，陽極廠將舉一反三，持續深入排查重點部位風險隱患，完善應急預案和防范措施，層層壓實消防安全責任，確保生產安全形勢穩定。
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生產經營 ? ? Production and operation
陽極廠開展節前安全大檢查
（何永貴）
? ? ? ?1月23日,電解廠在四樓會議室組織召開安全專題會。
? ? ? ?會議學習了《習近平總書記對安全應急工作作出的重要批示及國務院應急管理部在調度全國安全防范工作的會議精神》，中鋁集團、中鋁股份2024年職業健康安全環保工作會會議精神。對2023年安全環保工作進行全面總結，分析存在的不足，并對2024年安全環保工做了詳細安排。
? ? ? ?該廠要求全體干部職工：
? ? ? ?一是思想上再統一。清醒認識分廠在這個公司大局中的定位，明確責任，抓好安全平穩，指標優化，打贏“兩個戰場”，把思想統一到“懂青鋁、愛青鋁、興青鋁”的新理念上，干好本職工作。
? ? ? ?二是能力上再提升。工區長要在日常管理上找準短板，不斷縮小工區差距，加強對異常槽和風險槽的分析、研判和處置，保持槽況安全平穩；班組長要在班組管理上再下功夫，保持班組人員穩定。
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生產經營 ? ? Production and operation
電解廠召開2024年安全工作專題會
? ? ? ?三是對標工作上再細化。各管理部室從對標目標著手，制定全方位對標計劃和方案、完善措施，認真開展對標對表工作，縮短差距。
? ? ? ?四是作風上再強化。必須抓好落實安全各項管理措施，要把落實措施轉化為履職清單，時刻提醒自己履職到位，自覺接受監督。
? ? ? ?安全專題會上，該廠負責人與各單位簽訂了《電解廠2024年職業健康安全環保目標責任書》，并開展了“電解廠突然停風應急預案”培訓。
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生產經營 ? ? Production and operation
（張志鵬）
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |