星城青啤
2023/9總第128期
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NO.04? ? ? ?綜合
NO.03? ? ? ?雙節戰役
NO.02? ? ? ?觀察
NO.01? ? ? ?要聞
會后，劉大剛總經理帶隊圍繞廠區、進入一線進行現場安全檢查，按照“三全三零”的要求，對廠區一二級風險、氨系統、危化品、有限空間+安全進入、安保道路交通、安全用電等方面進行了重點檢查，聚焦細節，并對檢查發現的問題現場提出整改要求，督促部門長及時整改到位，堅決做到“不安全不生產”。
拉緊安全之繩 助力節后復工，長沙公司在行動
安全生產部? 謝冬生
根據青啤集團安委辦〔2023〕第9號《關于切實做好國慶節期間安全生產工作的通知》和寧鄉經開區安委辦部署要求，長沙公司提前籌劃復工復產工作安排，精心組織復工復產安全第一課材料和場地的布置，并與人力行政部聯合開展系列活動。
一、全員升旗+誓詞回響
10月7日早上8：35，公司全體員工70余人集聚大禮堂，參加每月一次的升旗儀式，本月的主題由人力行政部牽頭開展學習創新月，聚焦今年的標志性成果、黨員“1+N”項目等進行階段性總結提煉和創新改善。同時由釀造部管理團隊帶領參會人員現場宣誓。
二、理論講授+復工檢查
公司總經理劉大剛首先從近期國內典型安全事故案例講述當前安全生產形勢。接著對總部在9月份安全查核情況從三個維度（設備設施類、管理類、執行類）進行了詳細分析和闡述并對相關問題提出了整改要求，要逐一分析原因，舉一反三，盡快完成整改。針對秋、冬季特點，結合長沙公司實際，部署安全工作重點事項。最后，要求各部門要強化責任意識，以時時放不心下的責任擔當，履職盡責。
要聞
要聞
美好藍圖需要安全依托，崇高使命需要安全護航。相信在青啤集團的帶領下，讓我們堅定信心、振奮精神，恪盡職守、扎實工作，真正做到“時時安全，處處安全”，為公司平安和諧、高質量跨越式發展做出新的更大的貢獻。
要聞
要聞
9月8日上午，早早起床趕往茨坪革命舊址瞻仰學習，在革命先烈曾居住過的地方，一張張陳舊的書桌，一床床破爛的棉被，先輩們面臨的環境之艱苦，條件之艱難，無不觸動著我的心。之后到達井岡山革命烈士陵園，為革命先烈敬獻花籃并重溫入黨誓詞。然后井岡山博物館參觀學習，在老師的講解下，我們回顧了工農紅軍在井岡山的崢嶸歲月，深刻體會了穿越時空的井岡山精神。下午，我們翻越重山，來到黃洋界哨口，在現場學習了“依靠群眾勝利的井岡山精神”的主題課程，老師借毛主席詩詞慷慨激昂地講解，讓我們感觸頗豐，“我自巋然不動”的豪邁詩句久久回蕩在耳畔。黃洋界上下來，我們趕往紅軍醫院舊址瞻仰學習，在聽老師講解后得知，紅軍醫院是戰士們從山上一塊塊木頭扛回來建成，醫療器械是百姓家里的剪刀，菜刀，夾子消毒之后制成，同時，由于藥物的緊缺，紅軍將士們基本是在無麻藥的情況下進行手術治療，就是如此艱難困苦的環境下，百姓和紅軍將士艱苦奮斗，共渡難關，了解到這些，讓我濕了眼眶。
9月9日，正值毛主席逝世四十七周年，我們趕往現場教學地點——茨坪八角樓與龍江書院，在龍江書院，我們身臨現場，端坐于書院里，在老師的講解下了解了偉大領袖做出的一次又一次挽救中國革命的決策，以及袁文才、王佐等革命烈士的生平事跡，感受毛主席在八角樓的燈光下留下的兩部偉大著作《中國的紅色政權為什么能夠存在》《井岡山的斗爭》。
這次井岡山之行，可以說是一次堅定信念的尋根之旅，是一次超越震憾的心靈之旅!
現在的井岡山一片祥和寧靜，槍聲和炮聲早以不復存在，只有青山依舊，訴說著人間的悲喜......如果沒有先烈們的浴血奮戰，就不會有我們現在優越的生活環境。回顧戰火硝煙的歲月，我們真的更要珍惜和平年代的幸福生活，繼承井岡山革命精神，感恩先烈，堅定信仰刻苦學習，做一名優秀的安全生產管理人員!為實現中國夢做出應有的貢獻!??
赤誠逐夢井岡山，不忘初心跟黨走
紅色故地《井岡山》是一個令人激動而奮進的時代，中國第一個農村革命根據地在這里建立，偉大的井岡山精神在這里形成，它被譽為“中國革命的搖籃”和“中華人民共和國的奠基石”。新中國成立以來，眾多革命前輩在這里緬懷歷史，黨員干部在這里接受愛國主義教育。
9月7日早上7點青島啤酒（長沙）有限公司一行14人參加由寧鄉市經開區企業黨委組織的2023年新黨員井岡山專題培訓班從創業大樓出發，乘著朝陽，一路高歌，滿載兩車歡聲笑語歷經五個小時到達井岡山。到達井岡山后，我們稍作休息，于14：30舉行開班儀式。儀式在響亮的國歌聲中開啟，企業黨委專職副書記譚燎華作動員講話，并授予班旗，勉勵大家要深刻認識培訓的重要意義，認真掌握好各項內容，學黨史、悟思想、重實踐，真正做到學有所成。儀式后，于15：00開啟培訓第一課：《井岡山的斗爭與井岡山精神》——歐陽小華教授。課堂上，老師的講授幽默風趣，深入淺出，學員們精神狀態飽滿，課堂氣氛活躍。
安全生產部? 張霞云
觀察
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觀察
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今上井岡山，淬煉悟初心
井岡山，這座神奇的山巒，承載著中國革命的偉大歷程。三天的井岡山學習培訓，讓我們有幸深入了解了毛澤東、朱德等老一輩革命家在這片土地上探索中國革命道路的不朽歷程。通過專題黨課、現場教學、情景教學等多種方式，我們被帶入那個激情四溢的年代，感受到了井岡山精神的強大力量。
? ? 井岡山精神，是中國革命史上的一座豐碑，它以堅定的信仰、艱苦的奮斗、實事求是的精神、依靠群眾的力量、敢于勝利的決心，形成了鼓舞一代又一代人的24字精神。這個精神激勵著我們，鼓舞著我們，讓我們明白，只要我們擁有堅定的信念，不怕艱難險阻，勇攀險峰，就一定能夠戰勝一切困難，走向勝利。
? ? 井岡山的故事告訴我們，初心永不可忘。作為新時代的黨員，我們要始終銘記入黨初心，牢記黨的使命，心懷對人民的深厚感情。我們要在黨愛黨，在黨言黨，在黨為黨，將黨的事業擺在首位，永葆黨員的純潔性，時刻保持對黨的忠誠。
? ? 井岡山精神也教育我們，不怕困難，敢闖新路。在現代社會，我們面臨著前所未有的挑戰和機遇。只有敢于創新，勇于開拓，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。我們要勇于接受新知識，積極參與創新，不斷提高自己的綜合素質，為實現中國夢貢獻自己的力量。
? ? ?井岡山革命根據地的故事，是中國革命史上的光輝篇章。這段歷史不僅是過去的記憶，更是我們今天的寶貴財富。我們要珍惜這份精神財富，將其傳承下去，不斷弘揚和發揚井岡山精神。只有如此，我們才能為公司的發展、祖國的繁榮昌盛做出更大的貢獻。
? ? 最后，井岡山精神教導我們，信仰和堅持是通向勝利的橋梁。無論遇到多大的風雨，只要我們堅守初心，秉持信仰，就能夠戰勝一切困難，迎來勝利的曙光。讓我們銘記井岡山的歷史，傳承井岡山的精神，不忘初心，砥礪前行，為實現更加美好的未來而不懈努力！
工程部? 吳國民
2022年市場上出現多處掉底投訴，針對紙箱底部未有膠帶包裝部與今年4月對紙箱成型機進行檢測改造，試車后檢測正常，當紙箱底部未封時，成型機報警停機。后一段時間未有掉底投訴出現。
6月份又開始陸續有掉底投訴發生，針對這一現象，部門對此現象進行分析對比，發現6月投訴有間隔2小時的規律，與成型機更換膠帶的時間基本一致。部門通過在成型機處增加監控、記錄膠帶更換時間等方式規范了民工換膠帶時的操作。并要求碼垛機人員增加每小時對成型質量的檢查。但是7月份仍存在關于紙箱掉底的投訴。部門再次組織相關人員開會，找出發生掉底現象的最終原因，會間提出是否存在膠帶本身原因，并對膠帶進行實驗，實驗發現有一批膠帶容易斷裂，因此反饋給生產部更換了該批次膠帶，同時部門也在網上采購了價格相近的膠帶，通過對比發現目前使用的膠帶撕掉后無膠印，網購的膠帶撕掉后有明顯膠印。膠帶的問題我們暫時無法解決，因此我們只能從設備方面入手，實施裝箱機后輸送成品酒掉底檢測改造。
由于成型機至碼垛機無人工搬運，因此無紙箱翻轉查看的可能，在現有的模式下應如何實現底部缺膠帶檢測是困擾大家的一個難題。部門組織設備維修人員開會討論，討論是否能通過重力原理將輸送進行改造，當紙箱底部無膠帶時，無底部膠帶的酒從鏤空處掉落來實現剔除底部無膠帶的紙箱。提出建議并認為可行性大，當即測量現場滾筒尺寸，將整體滾筒改成17厘米長的雙排滾筒，底部增加行程開關，安裝報警燈，當成品酒底部無膠帶通過時，酒從底部掉落接觸到行程開關，行程開關感應報警燈報警，封箱機出口輸送停機，待人工將成品酒搬開時，按復位鍵輸送才能開啟。
通過對輸送的改造能徹底解決封箱機后底部無膠帶風險，增加報警燈及行程開關能更大的確保改造后的生產安全。
觀察
觀察
觀察
觀察
成品酒掉底檢測改造
包裝部? 唐煌
如低壓循環桶氨泄漏演練：首先，老李哥在小黑板前做培訓，講述氨泄漏的四種情況分別如何應對。同事們認真聽講，宛如上學的學生。然后同事們逐個在老李哥面前講述“實操”流程：第一步準備哪些防護用品，該動哪個閥門，關哪些設備，順序是怎樣的；第二步，該做什么，又該關哪些設備，動哪個閥門；如遇到穿防化服不好操作的閥門，又該去關哪個相鄰的閥門；設備斷開后怎么將液氨轉移、怎么利用新增加泄氨罐進行泄氨排空等等。這樣一個個在現場邊囗述，邊做出模擬動作“實操”，這樣一目了然，每個同事的單個演練考試就會暴露自己的不足，知道自己哪些沒有搞清楚，哪些流程需要再理順再熟悉，查漏補缺，補齊自己的短項，從而增長氨系統安全知識，在真正需要應急處置時就能真正做到迅速、準確、高效的完成作業，將事故苗頭扼殺在萌芽中。
通過從“演練”到現場的“實操”形式到內容的變化，相信在老李哥的嚴格要求下，同事們都能更加熟練各項應急處置技能，做到應急處置游刃有余，制冷站的安全工作也會更加有保障。
現場應急處置如何
從“演”到“練”
工程部? 郭建國
動力工段現場應急處置演練對制冷站的同事來說不陌生。因為現場應急處置演練幾乎周周講、月月練。
大家知道氨是一種高毒、易燃、易爆的物質，常溫下極易揮發成有毒氣體，氨發生泄漏時如果處理不當，將會造成嚴重后果。制冷站氨系統設備管道眾多，這些設備有中壓容器和及低壓容器，按使用功能又分為儲存容器、分離容器、換熱容器等，每種設備配屬管道、閥門、安全閥、壓力表等安全附件不勝枚舉。不同設備結構布局功能的不同、安全風險程度也不相同。理論上，所有設備都有氨泄漏風險。如何利用好日常演練，貼近實戰，鍛煉提高大家的應急處置能力與水平，在一旦發生泄漏時，能及時有效的進行應急處置，是我們需要解決的問題。
以往的演練一般都是老李先做好現場處置方案，然后召集大家聚在一起，開會，做個簡單的培訓，擺好防護用品、演練器材，設定某個位置發生泄漏，大家模擬進行噴淋稀釋、開關閥門與系統斷開等操作等，按照處置流程走一遍，大家再簽個名，然后對整個演練過程作評價分析，指出不足，及時糾正就算演練結束。在我看來，大家聚在一起，總有濫竽充數者，且演練多了，大家疲于應對，總有應付之嫌。大家集在一起演練操作還能輕松應對，但獨自面對險情如何處置就手忙腳亂、甚至束手無策。這樣的演練過后，每個操作人員對安全關鍵控制點的掌握程度是否符合要求？安全應急操作步驟是否真正了解？都不得而知。因此，有必要在形式上、在內容上豐富并完善安全演練培訓與操作，真正提高大家應知應會水平。
針對大家對氨系統各設備相關安全附件的構成和氨系統流程與設置了解不透徹的情況，老李哥改變了之前以安全演練、應急物資使用和安全培訓偏重的不足，利用各種合適時段在作業現場對員工進行不定時培訓驗證，并按照現場授課→現場講解→所有員工面對現場設備陳述并模擬操作逐個過關→局部重點進行閉卷考試等步驟進行。如此循環反復，目的是要使所有員工逐步成為氨系統應急處置專家。
觀察
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觀察
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雙節戰役有感
今年的中秋與國慶緊密相連，也是一年中最長的假期。每到節日也是各行各業銷售旺季，大街上、超市、抖音等平臺上各種吸引人的優惠政策，我們啤酒行業也不例外。
公司每次主辦啤酒節時，那場面人山人海，啤酒優惠活動不少，工廠人員每天忙得熱火朝天。只要能更多的銷售出我們的產品，就算再苦再累也沒有人有怨言，只要有收益，大家臉上都是洋溢著開心的笑容。看雙節戰役來臨，大家又開始忙碌的向顧客及親朋好友推薦我們的產品。
說起推銷產品，有一天我去虹美食街買奶茶，在書亦店門口用手機點了三杯奶茶，點好奶茶在原地排隊等待。這是來了一位漂亮的小姐姐，小姐姐以為我還在排隊，于是熱情的和我搭訕，還讓我排在她前面，向我介紹在什么地方怎么買東西比較省錢，她見到我像見到老熟人一樣。我當時就被她的熱情所感染，認真的聽她講解，講解到重點時才知道她是美團優惠卷推銷的，于是在她的推銷下我又花了2元在她那里買了一杯原價10元的奶茶，而她也從中受益2.5元，最終三個人買了四杯奶茶。小姐姐不停的忙碌著，見到每一位顧客都笑臉相迎，耐心講解，我坐在一旁觀察了近半小時，看著她成功的完成一單又一單生意。小姐姐用她的熱情讓顧客不僅享受到了優惠，還用周到的服務幫貴客點好單送到手里，她受益，顧客也開心，一舉兩得。
品管部? 鄭秀芬
產銷一家，我們經常也要化身銷售姐姐，可對于銷售小白來說，真的很難。這時我想起了天虹小姐姐，于是我鼓足勇氣找隔壁鄰居熱聊，沒想到鄰居特別給力，立即答應了。緊接著我又請她幫忙問她身旁的人有沒有需要的，鄰居很熱心的幫忙問了幾個人，結果還真的又銷出了好幾箱酒，突然感覺特別有成就感，其實只要愿意去溝通還是會有收獲的。
像我們的啤酒，每到節日也有很多優惠活動，品種也多，每個人都努力的利用身邊的關系向親朋好友推薦我們的產品。我們在向別人推銷酒時雖然比不上專業銷售人員，但都會想辦法讓更多人了解我們的產品：首先向愛喝酒的人推薦，如果自己喝一般推薦價格比較合適的酒；如果是送節基本推薦的是高端、美觀大氣的酒。我們公司也有很多員工特別會銷酒，像我們工段的朱美蘭，每次分配的任務，她都能成功快速的完成，有時我們也向她請教銷酒秘訣，她說其實很簡單，就是放下面子，耐心講解。
我們在銷售我們的產品時要把握顧客的心里需求，什么價位，什么產品適合什么樣的人群，保持謙虛的姿態去贏得顧客的好感，用我們熱情，在適當的時機把我們的產品介紹給大家，讓更多人了解我們的產品。
雙節戰役
雙節戰役
雙節戰役
雙節戰役
控費降本兩手抓
費用管控是為確保項目工作穩步推進，立足精益、節約、有利工作、將費用控制在預算的合理范圍內。而成本管理工作是企業經營管理的核心，每個企業都會高度重視成本管理，并樹立企業成本系統觀念。一個企業需通過一系列的管理策略來控費用，降成本。
2023年，在費用方面，我們對各項不變費用進行分解并制定考核細則，明確部門管控職責。對重點費用項目專項細化考核，有效控制費用目標。嚴格按照預算月度分解目標控制費用進度，針對各部門發生的辦公費、差旅費及業務招待費建立每月跟蹤表格，及時監控費用的進度；落實維修費考核細則，自主維修項目不允許列入外協維修項目實施，外協維修項目內容涉及材料購置部分通過備件采購流程購置；千升酒機物料費用，加大機物料獎懲力度，對標分析，找出差距，學習兄弟公司先進方法并督促車間進行改進。
積極推動紙箱瓶鏈道擺瓶上線，提升紙箱瓶上線占比，降低千升瓶裝酒瓶子理運費；響應總部優員增效號召，在保障正常生產供應的同時，優化勞務人員；對零星用工項目合理進行費用評估，減少日常零星用工數量和控制費用。
財務部? 張凱蘭
在成本方面，調整考核思路，存貨管理應全員參與，將考核范圍增加使用部門，對占比大的重要物資啤酒液、庫存商品、麥芽加大獎懲力度，調動大家自主管理的積極性；對所有物料進行源頭把控，從提報計劃開始管控，審核采購計劃，跟蹤物資到貨和領用情況，同時以查核卡為抓手促進管理提升；根據每月查核問題點優化流程，管理改進，規范物資領用，每周查核確定查核重點，對查核結果專項通報，提升存貨管理水平，及時跟進銷售提貨進度，合理安排生產，在保證供應前提下，集約化生產，提升生產效率，合理制定月度需求計劃，降低庫存，確保存貨周轉天數的完成。
優化工藝，減少各種品類單寧的添加量，來降低千升酒冷麥汁輔料成本。 按清酒配方工藝下線進行添加，濾酒過程按生產量進行配制，每輪生產結束檢查輔料添加情況，黑啤集中生產，減少千升酒清酒輔料成本消耗。同時，控制商標膠水和透明膠用量，更換成型機膠帶機來降低千升酒包裝輔料成本；
公司通過費用控制和切實推行成本全員管理，完善成本管理基礎工作，采用科學的成本管理方法和手段，充分調動成本管理工作的各項職能，采取有效措施，確保成本信息的有效性，加強戰略成本管理，從每一個細節挖掘公司內部的潛力，實現成本的持續降低，從而達到控費降本的目的。
雙節戰役
雙節戰役
雙節戰役
雙節戰役
支部黨員在今年的主題教育中，深入貫徹黨的方針政策，強調思想認識和實際工作的緊密結合，通過組建黨員“1+N”活動小組，結合全員設備管理活動，以實際行動推動了節能降耗目標的實現。他們的努力和成績為全體員工樹立了榜樣，也為公司節能降耗工作提供了寶貴經驗。
主題教育做深做實，實現能耗減降目標
工程部? 呂德生
長沙公司深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，主題教育的總要求就有重實踐、建新功。長沙公司今年工作方針是挑戰高目標，獻禮雙甲子！節能降耗已成為全社會的共同責任和重要任務，長沙公司黨支部在今年的主題教育中，充分認識到了這一點，并在實際工作中思想嚴密、行動有力，取得了顯著的成效。
為了進一步加強對節能降耗工作的組織和領導，支部黨員積極行動起來，成立了黨員“1+N”活動小組。該小組的組建旨在通過黨員的示范帶動作用，將節能降耗的理念和方法傳達給全體員工，形成全員參與的良好氛圍。
成立了黨員“1+N”活動小組同時，支部黨員還結合全員設備管理活動，將節能降耗工作與設備管理工作相結合。工程部黨員深入車間解決實際困難點，針對水處理反滲透電導率高、產水率低的問題，黨員吳國民、丁敦虎利用專業知識，提出了防止反滲透添加阻垢劑流失的改善方案，以及減少管道彎頭變徑穩定反滲透管道壓力的改善方
案。通過改善水處理反滲透系統電導率和產水率都高于達到工藝要求。既為啤酒生產提供了質量保障，又節約了生產用水。黨員“1+N”活動小組在設備操作、維護和監控過程中，黨員們深入了解設備的能耗情況，并通過優化工藝流程、調整生產計劃等方式，有效地減少了電力、水資源的消耗。支部黨員結合實際工作，深入研究工藝流程和設備的運行情況，針對問題制定解決方案，并加強對員工的培訓和指導。通過技術創新和管理創新，推動了公司的節能降耗工作取得了重要進展。在節能降耗方面取得了明顯的成效。
雙節戰役
雙節戰役
雙節戰役
雙節戰役
生產部? 羅代平
“羅姐，今天生意特別好，提貨的車輛排到后門崗了，你們今天有得忙了，估計會很晚才能下班喲。”遇到巡邏檢查的同事告訴我。
因前幾天動銷有點慢，我們公司的領導冒著37度以上的高溫，連續幾天跑市場，到經銷商那里了解情況。和業務員一起跑市場、拆箱裝袋、冰凍化陳列，和銷售公司一起協商銷售方案，并就提貨和回瓶方面給予大力支持，為銷售助力。
部門也給物流人員開了動員大會，全力推動業績增長，實現高質量發展，乘勝而上奮勇爭先，勇毅前行誓奪勝利。我們也是激情滿懷，要為我們公司的榮譽而戰。
早上六點多就有提貨車輛帶瓶進廠，我們就要開始工作了。因進廠就要進行《工廠預約》審批、《托盤退押》、瓶子清點等工作。到七點半的時候，發貨坪就排列有六輛大車在發貨裝車了。倉管員既要管發貨又要管好現場安全，在倉庫和現場不停地穿梭，要司機穿好反光背心、放好阻輪，搞好車輛衛生，又到倉庫內清點品種和數量，抄時間碼等，叉車員叉著一托托新鮮麥香的青啤裝上一輛輛大車。裝完一輛，接著下一輛，我們一直重復著相同的工序，天氣越來越熱，大伙的衣服都被汗水浸濕了，出貨現場也是一片熱火朝天，點數的、裝車的、關車門的、蓋蓬布的、搞衛生的……直到晚上十點多，終于裝完所有的提貨車輛。
銷售戰士在市場沖鋒陷陣，我們在工廠揮汗如雨戰市場。雖然有點累，但是我們是高興的，我們在算今天的戰績，今天發了大大小小52輛，有8萬多箱。明天還將繼續，但我們不會退縮。因啤酒銷售是有季節性的，趁著火熱的夏季，啤酒的銷售好時節，我們必須要抓住機會，全力推動公司業績增長，實現公司高質量發展。
2023年5月初，包裝部完成了2#裝酒機的更換。由于在改造設備時切斷了原酒機處的冷凝水管道，且新酒機外部噴沖較少（僅在三個星輪處有3個熱水噴頭，壓蓋頭處有2個噴頭、酒閥處1個噴頭），加之樂惠裝酒機四周防護門較舊酒機高，酒機位置現場還有一個無菌間、氣溫逐漸升高等因素下，裝酒機運行半月后發現，裝酒機處菌膜滋生多，生酒微生物狀況改善不明顯。
在王總的幫助下，我們參照廈門工廠制定了酒機外部噴沖初步改造方案，需要增加噴頭10處，與樂惠進行溝通，樂惠同意提供與酒機適配的噴頭彎頭、三通。
首先解決噴沖壓力問題：操作工在實際進行外部噴沖時發現噴頭壓力低，無法進行有效噴沖。在這種情況下，貿然增加噴頭也起不到有效噴沖的效果。我們對比了廈門公司與我司的硬件，發現CIP出口泵的揚程和流速一致，廈門公司14個噴頭壓力都很大，我司目前才4個噴頭，不應該出現噴沖壓力偏低的情況。經過與樂惠人員到現場確認，發現是CIP出口泵的變頻設置出現了問題，最大可設置3.6bar，現場設置偏低，實際為2.2bar。將壓力設置到3.1bar后，噴沖壓力立即提升。
隨后優化方案：在王總的指導下，工藝、設備、樂惠人員復盤酒機現有外部噴沖系統，包括水潤滑系統，優化了外部噴沖方案，明確：1、利用現有氣動閥控制各個模塊；2、連接現有熱水噴沖管路和爆瓶噴沖管路，增設必要的閥門和氣動閥后，實現冷、熱水的交互使用。3、需要樂惠優化部分程序（優化前手動控制）；4、采購必要的備件。
所有備件到齊后，聯系工程部，待工程公司到廠后與施工人員說明改造方案，改造后跟蹤使用效果。根據跟蹤效果及觀察，經過每4小時一次外部噴沖，酒機裝酒機星輪、酒閥、托瓶氣缸、內壁等可以噴沖到的部位菌膜明顯減少，止蓋器周邊由于長期有酒沫存在，菌膜生長較快。微生物數據顯示NBB-A無菌率提升明顯，PCA仍有檢出，下一步將通過調整噴嘴角度、利用停機時間用小牙刷等工具繼續優化止蓋器部位的日常清理。
質量提升，永無止境！
裝酒機外部噴沖改造
包裝部? 顏楊
雙節戰役
雙節戰役
雙節戰役
雙節戰役
回頭一看來包裝已經三年有余了，記得剛從品管部過來的時候，心里還是忐忑不安的，畢竟是踏入新的工作環境，但是我想我是幸運的，遇到了一個亦師亦友的好姐姐。
自來卷的頭發，笑起來會彎彎的眼睛，她就是包裝部的工藝員肖燕。用自帶親和力的氣質，很快就打消了我的緊張與不安。帶領教會我從另一個角度學習包裝、了解包裝。作為包裝的工藝員，首要事情就是熟悉包裝工藝流程，并依據工藝控制標準，指導和檢查各崗位按照產品生產工藝要求進行生產；其次就是懂得各崗位的質量標準，保證產品質量合格；同時需對現場進行管理。她帶著我一個機臺一個機臺的熟悉，每一個關鍵控制點，每一條需要跟蹤的質量標準要求，都一一講解到我清楚明白，知道了自己的職責所在。剛開始進行每班成品酒跟蹤時，經常出現數據差異，她和我一起分析分班后從殺菌機出口到驗酒、標機、裝箱機、碼垛前存酒的數量，每個地方確定好了，數就不會錯。
和她接觸了以后，能體會到她給人的感覺就是做事積極、干脆，不拖泥帶水。每次生產時，風風火火在現場穿梭的是她，停在某處仔細觀察也是她。車間炎熱，汗流浹背是再正常不過的事情，發縫里都是豆大一粒的汗水，也總是笑呵呵的。只有偶爾碰到機器故障之類
我眼中的你
包裝部? 夏雨
初秋九月，秋雖已至，但驕陽仍似火，我們啤酒生產的腳步沒有放緩，仍延續著前幾個月迅猛的生產勢頭，倉庫門口一排排的大貨車等待著裝車出貨，場景好不熱鬧！
各部門依舊馬不停蹄的完成生產任務，繼續創造著生產銷量的佳績！工程部雖然沒有直接參與到生產當中，但是一直保障著生產的順利運行，并且向生產部門輸送高質量且穩定的水、電、蒸汽，我們部門也是生產中一支重要的生產力量！
?污水工段今年實行了廢水價值共享，看似輕松簡單的污水處理，其實也算得上是我們公司工作活動區域最大的一個工段了。每天處理著成百上千噸，好多人都不愿意過多的接觸一些生活和工業的污水。但我們總覺得環保工作任重而道遠，每個人都認真負責的處理好每一批廢水。在污水工段大樹成蔭的馬路上，你會看到一個拿著掃把清掃樹葉的身影，也會在烈日亦或者雨雪天氣看到一個匆忙的身影提著取樣桶，穿梭在各個取樣口取水樣，也會看到在化驗室檢測著各項指標的忙碌身影，在觀測著排水流量和在線檢測結果的變化。爬上脫泥機房那陡峭的樓梯，看看絮凝狀態和壓濾效果……
公司利用水生產上乘的產品，在生產的過程中它污染自己，還最好的品質留給了消費者，這讓我對水充滿了敬畏。所以我在工作中，會認真地觀看每一組數據，在污水處理的環節，不出一點差錯，讓污水還原它們原來的樣子。這是我的工作，我的責任，我的自豪。雖然每一個不同的崗位有著不同的職責，但都是在為公司添磚加瓦，貢獻著光和熱，我們每個人都在努力的成為一個有激情有夢想的青啤人！
工程部? 鄧建明
的，立馬嚴肅的守在現場，不讓一瓶不合格酒流到下一道工序，也只有對于質量，才會看到她“苛刻”的一面。包裝與別的部門不太一樣，旺季生產任務繁重，連軸轉的時候看到的她也是每天都活力滿滿的，只要生產，“來得早、回得晚”是她的標簽，有時總跟她開玩笑，卷王卷王的，她也只是笑笑。我知道，是她當日事當日畢的責任心，活沒干完不放心，事沒安排妥當不放心。作為一名共產黨員，她總是用她對工作滿滿的激情和高度負責的態度，不知不覺影響周邊的人。
這就是我眼中的你，包裝工藝員肖燕。
雙節戰役
雙節戰役
綜合
綜合
初見她時，她笑意盈盈的眼睛，不僅僅閃耀著她的自信，還散發著她帶給別人的溫暖感。正是這樣一個讓我覺得充滿親和力的女子，帶領著一群娘子軍在財務管理這條路上披荊斬棘，一路前行。
作為財務部的一部之長，她就像一輪皓月，在工作上無時無刻的指引著我們；她也像一抹曖陽，在生活中無微不至的溫曖著我們。在做出納會計的這幾年，每一次，我遇到不會的，不理解的都會去咨詢她，而她，每一次都會很耐心的給我講解。通過她講解分析后，我都會恍然大悟，從中找到更好的解決方法。
翻開這幾年的財務費用報表，看著這一路上漲的利息收入。我總是想到她的話，在資金方面，我們要學會利用資金，要對資金進行分類管理，定期對資金進行分析，要學會籌劃存量資金結構，來提高我們的利息收入。于是，我學會了定期關注資金的回籠，每周對資金進行分析，利用資金的間隙，分別做不同期限的存款。也正是因為這樣合理的安排，使我們的利息收入才能不斷增加。
也記得，她總是提醒我，不管是在做月度資金計劃還是年度資金計劃時，一定要把往年的數據拿出來打開分析。根據她的指導，我將所有的資金項目打開分析，按往年實際發生的數據進行對比，查看往年的計劃數據，了解了自己哪些做得不合理。通過一次又一次的查看比對，我不但找到了資金收支的規律，能更好的調度資金，同時也提升了我資金管理方面的能力。
世界上沒有一種美是不讓人喜歡的，沒有一種關愛是不令人感動的。每一次有同事生小寶寶時，她都會帶領我們送去濃濃地愛意，讓同事們感受溫曖。面對初為人母的同事，她會把她的一些育兒經驗分享給我們。面對有孩子正在上學的同事，她會提供一些好的建議。還記得，我女兒剛上小學的時候，她就曾多次跟我說，一定要培養孩子的閱讀理解能力，多讀課外書。也記得，她曾不止一次的提醒我們要正確引導孩子的習慣。
這樣的她，工作中，以身作則；生活中，關懷備至。在她帶領的這個大家庭里，因為有她，我們的凝聚力越來越強，幸福感越濃。
財務部? 張凱蘭
如果把一個人的一生看成一條漫長的路，那么她的生命中會有無數的路人與她擦肩而過，在行走的過程中，會有很多人與她結伴，給她光明的力量。老師就是這漫長人生路上的燈，伴你前行。
孔子曰：三人行，必有我師焉，則其善者而從之，其不善者而改之。生活中處處都有值得我們學習的老師，我們的身邊從不缺乏榜樣。
開單室從收瓶組遷移到成品倉辦公已滿三年了，每天和成品倉的姐姐們朝夕相處，她們成了我人生最好的老師。成品工段長羅姐，做事嚴謹、考慮周全、為人細心，很會關心人，每次不管是工作還是生活中遇到難題，我總會第一時間就去請教她，聽取她的意見。每次她總是耐心地幫我分析、教我怎么解決問題的方法，與她交流后我都會茅塞頓開，思想豁然開朗；黃姐是成品倉的大姐姐，她為人愛憎分明，專業能力強，做事雷厲風行，與黃姐相處，她教會我做人做事一定要光明磊落、坦坦蕩蕩；廖姐是成品倉的二姐，做事細致，擁有多年的行業經驗，對工作流程和業務領域有著深入的了解，遇到工作流程不懂的地方，我請教她時，她總是手把手地用心教我；成姐是成品倉的三姐，除了業務方面，在溝通技巧方面有所擅長，特別是育兒方面很有一套，業余時候我常常向她取經。宇香是成品倉的小姐姐，我們年齡最相近，話題也最多，她做事、說話風風火火，有用不完的熱情，閑余之時，她教我怎么盤頭發，分享美食怎么做，如何悅己，方能悅人；當然，還有我的最佳搭檔——月中，她是一位知心大姐姐，為人十分熱心，而且我們的性格互補，相處起來能發揮奇妙的化學作用。
師者如光，照亮人生，在此，我想對我身邊的每一位老師說：謝謝你們在漫漫人生路上給我的如燈光一樣的溫暖與滿滿的愛的力量！
綜合
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我的老師
生產部? 周燦
綜合
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劉大剛
- 編委會主任 -
- 主辦 -
青島啤酒（長沙）有限公司
- 副主任 -
李漢宗
- 編委 -
王美
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