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企業期刊電子雜志(總第36期)

36

2023.4.25

CONTENTS
目錄

03

公司榮譽

04

黨建引領

08

09

02

公司新聞

05

01

卷首語

04

生產運營

員工來稿

11

文化生活

17

21

05

06

07

08

學習強國

24

01

新時代黨和人民奮進的必由之路

卷首語

01

? ? ?回顧新時代黨和人民奮進歷程,我們更加堅定了以下重要認識。一是堅持黨的全面領導是堅持和發展中國特色社會主義的必由之路。只要堅定不移堅持黨的全面領導、維護黨中央權威和集中統一領導,我們就一定能夠確保全黨全國擁有團結奮斗的強大政治凝聚力、發展自信心,集聚起守正創新、共克時艱的強大力量,形成風雨來襲時全體人民最可靠的主心骨。二是中國特色社會主義是實現中華民族偉大復興的必由之路。只要始終不渝走中國特色社會主義道路,我們就一定能夠不斷實現人民對美好生活的向往,不斷推進全體人民共同富裕。三是團結奮斗是中國人民創造歷史偉業的必由之路。只要在黨的領導下全國各族人民團結一心、眾志成城,敢于斗爭、善于斗爭,我們就一定能夠戰勝前進道路上的一切困難挑戰,繼續創造令人刮目相看的新的奇跡。四是貫徹新發展理念是新時代我國發展壯大的必由之路。只要完整、準確、全面貫徹新發展理念,加快構建新發展格局,推動高質量發展,加快實現科技自立自強,我們就一定能夠不斷提高我國發展的競爭力和持續力,在日趨激烈的國際競爭中把握主動、贏得未來。五是全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。辦好中國的事情,關鍵在黨、關鍵在全面從嚴治黨。只要大力弘揚偉大建黨精神,不忘初心使命,勇于自我革命,不斷清除一切損害黨的先進性和純潔性的有害因素,不斷清除一切侵蝕黨的健康肌體的病原體,我們就一定能夠確保黨不變質、不變色、不變味。

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

立足新起點 再戰新征程
?龍蓬公司召開開工第一會

? ? ?新春伊始,萬象更新。正月初七,節后開工第一天,龍蓬公司召開新年開工動員會,公司所有工段長以上管理人員,銷售業務、設備包機、全體技術人員全部參加了會議。
? ? 動員會上,總經理王正堂為新的一年布好局、鋪好路。他要求從生產訂單、品質提升、設備改造、降本增效、規范管理等各方面工作都要按照2023年已定目標進行詳細分解,嚴格按照規定執行考核,落實獎懲機制。同時希望大家盡快從過節狀態中清醒,全體員工以更加飽滿的工作狀態,步調一致迎接新的工作,打好第一仗,爭取開門紅。
? ? 2023沖鋒號角已經吹響,困難和挑戰考驗著龍蓬人,事業和希望召喚著龍蓬人,龍蓬人將團結如一,滿懷激情向著即將到來的每一場未知戰斗:沖鋒!

02

02

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

公司新聞

新征程 再出發 攜手共進 筑夢龍蓬
龍蓬公司2023年首次職代會暨表彰大會

? ? 3月17日,龍蓬公司隆重召開了2023年首次職工代會大會暨先進表彰會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,堅持集團穩中求進工作總基調,奮力開創龍蓬公司高質量發展新局面。
? ? 龍蓬公司總經理王正堂向大會做了題目為《新征程 再出發 攜手共進 砥礪前行》的工作報告,報告總結2022年整體工作,分析當前形勢,部署2023年重點任務,動員全體干部職工錨定高質量發展首要任務, 鎖定目標不放松。公司副總代吉偉,生產制造部經理童俊也分別向大會做了銷售工作和生產運行工作報告
大會審議并通過了綜合部經理刁慶輝向大會公布的《龍口市龍蓬精密銅管有限公司考勤及休假管理辦法》、《龍蓬公司2023薪酬分配方案》等管理制度。工會主席王世魁向大會公布的《龍蓬公司2022年度先進個人的表彰決定》并頒發榮譽證書。
? ? ? 最后總經理王正堂做了總結發言。他強調:今年是二十大精神開局之年,公司上下要進一步提高站位,準確把握穩中求進工作總基調,堅持穩增長目標不動搖,發揚斗爭精神,主動扛起金龍集團高質量發展的使命擔當,踔厲奮發、勇毅前行,為圓滿完成2023年任務指標不懈努力。

02

公司新聞

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

? ? 2023年3月24日龍口市副市長趙靜蒞臨龍蓬公司監督檢查安全生產工作,在詳細了解我司生產經營、設備運行、安全責任落實及特種設備情況后,趙市長對我司安環工作給予充分肯定并提了出更高的要求。提出要時刻繃緊安全生產這根弦,提升風險防范意識,從嚴從細開展風險管控和隱患排查工作,堅決堵住漏洞、消除盲區、遏制事故。

龍口市副市長趙靜一行
來我司監督檢查安全生產工作

龍蓬公司開展監督工作會議

? ? 2023年3月3日,龍蓬公司召開了本年度監督工作會議,總經理王正堂及公司各部門19名監督員參加了會議。
? ? 多年來,公司以企業文化為指導,立足解決實際問題,緊緊圍繞責任制目標和各項運行規則,對物流、資金流、人力資源流、管理性文件執行性等方面進行監督。貫徹全員監督理念,加強管理人員對監督的理解和對自身職責的要求,扎實推進監督工作落到實處,切實維護企業和員工的切身利益。
? ? 會議上總經理王正堂與監督員一起對上年監督工作中發現的問題和存在的不足進行了討論分析,并對2023年監督工作進行了統一部署安排。他要求全體監督員首先要具備一顆公正心,責任心,嚴謹心,加強熟悉各項業務流程,深入了解具體工作開展狀況,及時發現問題、反饋問題并進行有效跟進落實。在公司內部倡導客觀公正、公開透明的務實作風,拓寬監督渠道,豐富監督內容,形成想監督、能監督、會監督,人人都是監督員,人人都能接受監督的良好氛圍。

02

公司新聞

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

龍蓬公司榮獲龍口市突出貢獻企業獎

03

公司榮譽

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

公 司 榮 譽

榮獲龍口市百佳企業獎

榮獲十佳來龍投資重點企業獎

榮獲行業標準化工作先進單位

04

龍蓬公司黨支部
開展系列主題黨日活動

黨建引領

? ? 2023年第一季度,龍蓬黨支部每月召開主題黨日活動。活動由黨支部書記王正堂主持,支部全體黨員參與活動。
? ? 主題黨日上,全體黨員集中學習了《習近平在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上重要講話》、《習近平總書記在第十四屆全國人民代表大會第一次會議上的講話》等內容。在二月主題黨日活動中,為第一季度要過政治生日的黨員同志贈送了“政治生日”賀卡并重溫了入黨誓詞。
? ? 支部書記王正堂要求,黨員同志要全面貫徹黨的二十大精神,深刻領悟“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個信念”、做到“兩個維護”,要認真學習領會,把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來,在學深悟透、知行合一中更好地守初心、擔使命、抓落實,切實增強學習主動性和系統性,通過集中學習和個人自學,深刻領會黨的二十大精神要義,把學習成效體現到增強黨性、提升能力、改進作風和推動工作上來。

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

龍蓬公司黨支部開展宣講
黨的二十大精神活動,走“新”更走心

黨建引領

? ? 為深入學習貫徹黨的二十大精神,龍蓬公司黨支部組織宣講員,深入員工一線,將二十大精神送到員工身邊、傳到員工心里。本次宣講主題為“以中國式現代化全面推進中華民族的偉大復興”。宣講員緊扣黨的二十大的主題主線,用通俗易懂的語言對重大理論觀點進行了深入細致解讀,對黨的二十大的重大意義、中國式現代化、高質量發展等進行了系統闡釋。
? ? 同時,龍蓬公司黨支部在每月的主題黨日學習中,也將宣講二十大精神作為常態化學習項目,全體黨員干部、入黨積極分子以此為抓手,在新形勢下強化自己的理論武裝,堅定理想信念,凝聚起建設現代化企業的強大合力,把黨的二十大精神學習成果轉化為企業高質量發展的實際成效,深度融入新發展格局,以更加優異的成績推動黨的二十大精神在企業落地生效。
? ? 下一步,龍蓬公司黨支部還將構建多形式、分層次、全覆蓋的宣講矩陣,以職工喜聞樂見的方式讓更多人聽到黨的聲音、了解黨的創新理論,大家在聆聽黨的“好聲音”中,感受黨的好政策,攜手砥礪前行,邁進美好未來。

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

04

黨建引領

05

2023年一季度各項指標完成情況

? ? 2023年,龍蓬公司在集團黨委、領導班子的正確領導下,圍繞公司生產經營目標,抓管理促經營,持續改革,創新發展,不斷進步。2023年第一季度完成入庫產量10788噸,增加產量725噸,同比增長7.2%,銷售完成銷量10384.73噸,增加銷量741.77噸,同比增長7.7%.實現考核利潤326.73萬元,增加利潤174.72萬元,同比增長115%。三月份實現產量突破4400噸,開票銷量突破4300噸,均創歷史新高,可喜可賀。

生產運營

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

銷售收入穩定增長

青島海信日立品質部長邱若文一行交流審核

? ? ?2023開局首季,隨著疫情防控較快平穩轉段,市場預期加快好轉,龍蓬加強高質量發展步伐穩健有力。一季度實現自產銷量10384.73噸,與2022年同期對比增長990噸。2月底3月初進入制冷市場旺季,產品供不應求,大客戶海信日立、青島海信等客戶都出現了現場催貨局面,為滿足客戶需求,龍蓬銷售部根據客戶真實生產情況,結合制造部打破原有排產方式,制定多變的排產形式保證訂單完成;主動及時協商客戶,將直管軟態轉成硬態,4.2米以上直管和客戶協商備尺成2米,保證生產退火能力最大化。真正做到“急客戶所急、想客戶所想、需客戶所需”確保客戶車間不停產。三月份銷售開票達到4335噸,創龍蓬歷史新高。

? ? 12月7日,青島海信品質部主任袁哲和產品質量認定工程師劉慶輝前來我司進行交流座談。
? ? 時至年底,青島海信品質部主任袁哲和供應商質量管理劉慶輝來龍蓬公司與我司品質技術人員進行交流座談。袁主任首先對我司今年的供貨情況進行了總結,對我司今年在彎脹管質量、銅管泄漏比例的表現給予了充分的肯定。同時也對我司的不足提出了中肯的建議,建議我司對聯機配管的擴裂問題再進一步進行攻克,爭取杜絕該不良現象。劉慶輝工程師對我司的機械性能測試和過程產品質量檢驗細節問題進行了現場的溝通與交流,對我司的質量保證充滿信心。
? ? 最后,袁主任和劉工到我司現場進行了現場參觀和指導。

05

生產運營

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龍蓬公司順利通過格力供貨資質審核

生產運營

05

? ? 3月1日,格力集團外管劉仁江、曲文誠一行到龍蓬公司現場對供貨能力進行了為期一天的審核,公司總經理王正堂、副總經理代吉偉及制造、技術部門領導進行了接待。審核開始,公司領導分別對公司架構、產能及市場客戶和產品生產工藝等進行了介紹。隨后格力劉總針對我司的體系運行、生產品控、供方管理、人員管理及有害物質管理五方面展開審核,審核中劉總對我司各版塊運行中存在的的問題提出整改要求,末次會議上劉總給出多條整改建議,希望公司后續進行完善。末次會議之后公司各部門第一時間對格力審核提出的問題進行整改并反饋后最終得到格力集團的認可,龍蓬公司順利獲得格力供貨資質。

多措并舉,助力產品質量穩步提升

? ? 進入一季度以來,龍蓬技術辦為確保本年度產品質量穩步提升,特制定多項措施來保證各項指標順利完成。一是制定年度質量提升方案及技術攻關項目,定期組織對項目方案內容進行驗收;二是利用2月份三天的停電時間對所有工段員工進行生產技術指導文件的培訓,同時利用停電期間對所有質量隱患進行排查,如行車軌道清理、料筐排查維修、設備工裝清擦等;三是進入3月份以來,技術部門安排技術人員夜班跟線生產,對關鍵工序工藝執行進行重點監控,對異常排查分析評審,杜絕不合格向下流轉,防止批量事故發生,確保旺季生產質量穩定。

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

? ? 龍蓬公司動力工段為實現空壓機節能降耗,于2022年申報變頻空壓機一臺。經過現場的安裝調試,新增變頻空壓機于2023年2月15日正式投產使用,和公司現有空壓機配合使用,經過一段時間數據跟蹤,發現新空壓機在投用后平均每天可節約電量約900度,以電價0.74元/度計算,每月最少節省電費19000元。新增變頻空壓機的投用較為明顯地降低了公司的電力成本,也為公司年度成本指標的完成做出有力支撐。

龍蓬公司新增變頻空壓機以實現節能降耗

履帶拉拔機安裝調試,實現公司直管產能提升

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05

生產運營

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? ? 為實現公司產能的提升,我公司于2022年申報新增履帶拉拔機一臺。2023年02月06日到貨,02月08日奧智公司安裝人員到我公司開始進行履帶拉拔機的安裝調試工作;02月17日機械部分安裝完成;02月23日電氣工程師開始電氣調試;03月05日,履帶拉拔機調試完成開始試生產。新增履帶拉拔機的投產為生產旺季直管訂單的完成提供了充足的設備保障,同時也較大提升了公司直管產品的質量保障能力。

? ? 為確保公司安全生產形勢穩定,嚴防安全事故發生,提高員工安全生產意識,切實保證生產安全有序開展,壓實企業主體責任,深刻吸取事故教訓,夯實安全生產管理基礎,有效遏制各類事故的發生。3月9日至3月23日,龍蓬公司安環部門共組織開展三次大規模安全生產工作警示教育培訓會,共計690余人參加。
? ? ?此批次安全警示教育培訓有效提高了公司員工的安全生產意識,進一步壓實了企業主體責任,增強了安全管理能力,強化了雙重機制建設,壓緊壓實企業安全生產主體責任,堅決杜絕生產安全事故發生。

生產運營

05

龍蓬公司組織開展安全警示教育培訓

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

? ? 為進一步提升安全文化再上臺階,營造“講安全、重安全、抓安全”的濃厚氛圍,全面提升龍蓬公司在安全生產工作中的應急處置能力和操作能力,3月23日至25日,龍蓬公司開展了全員安全生產知識培訓會,并進行答卷測試。
? ? 本次活動培訓會分理論培訓和安全事故案例警示教育兩部分。通過培訓,全體參訓人員對安全生產管理工作有了更深入、更直觀的認識和了解。今后公司在持續做好公司安全生產管理教育、責任、落實、安全四要素的同時,也將積極倡導人文關懷式安全管理,曉之以情,動之以理地讓員工充分理解安全生產的重要意義,激發廣大員工參與安全生產的主觀能動性,形成 “人人管安全、人人抓安全”和“要我安全”向“我要安全”轉變的良好氛圍。

龍蓬公司組織開展安全生產教育培訓

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05

生產運營

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06

?追夢新時代 巾幗綻芳華
? ?龍蓬公司開展“三八”節插花系列活動

文化生活

? ? 陽春三月暖,鮮花綻芬芳。為慶祝“三八”國際婦女節,3月8日,龍蓬公司工會聯合市工信局精心組織了以“追夢新時代,巾幗綻芳華”為主題的女神節宣講、插花、“學習強國”線下推廣活動。龍蓬公司全體女職工與工信局機關女工共赴約會,一同感受節日溫暖,享受愜意時光。

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

? ? 龍蓬公司工會主席王世魁首先向大家致以節日的祝賀,并通過龍口與河南兩位了不起的女航天員的英雄事例,肯定了婦女同志在社會進步發展中的意義,彰顯了婦女同志在家庭、社會中的重要地位,同時也對公司女職工給予高度評價;工信局黨組成員、二級調研員劉建忠同志現場進行了《鏗鏘玫瑰,盡展新時代女性芳華》宣講,他強調:當前女同志也是推動社會進步發展浪潮的一股強勁的力量,要不斷更新學習,緊跟步伐,要自信,做好每一種身份的職責。在家里,你們是女兒、是兒媳、是妻子、是母親,孝敬老人、撫養兒女,肩扛責任、任勞任怨,優良的家風需要女人們來傳承。在工作崗位,你們也是能頂半邊天的巾幗英雄。用愛和責任傳遞著力量,你們的存在使尋常的日子也能熠熠發光,最后他向每一個女同志送上最誠摯的祝福,向了不起的女性朋友致敬。
? ? ?宣講結束后,工信局同志深入我司基層開展“學習強國”線下推廣活動。通過學習強國平臺的學習,讓員工學到更全面的理論和知識。幫助廣大員工提高思想覺悟,提升政治素養,強化業務能力,調動工作的積極性和能動性。

領導祝愿?學習強國線下推廣

插花活動?共享溫馨浪漫

? ? 在香氣四溢的芬芳中拉開插花活動的帷幕。花藝老師為大家認真講解了選花、養護、顏色搭配、造型等技巧并分享了各種花所蘊含的花語和祝福。大家結合老師的講解和手中花材的特點,從去葉片、剪花,到架構框架、選花材、配顏色,憑借自己的巧手和創造,把手中原本普通的花草,通過精心修剪修飾、巧妙搭配之后,一簇簇美麗別致、層次豐富的花卉在花籃上悄然綻放,讓人神清氣爽,心曠神怡。
? ? 品一縷花香,感一絲情暖。插花結束后,女同胞們一起分享了甜美的蛋糕。鮮花與美食,歡聲與笑語,每個人的臉上都洋溢著幸福的微笑,活動在喜悅、溫馨、浪漫的氛圍中圓滿結束。三八年年過,今年別樣過。

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

06

文化生活

06

? ? 鬧元宵、鬧元宵,元宵不鬧不熱鬧!在元宵佳節來臨之際,2月3日上午,龍蓬公司工會舉辦了“歡歡喜喜鬧元宵”游藝活動,讓公司廣大員工在團結一心、默契合作的氛圍中,輕松愉快、歡聲笑語度過元宵佳節,為新的一年中個好彩頭。

龍蓬公司歡歡喜喜鬧元宵

文化生活

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

? ? 活動開始,總經理王正堂為大家送上了節日祝福。“加油!加油!”在一片歡樂的加油聲中,“趣味一衣到底”為活動拉開了帷幕。公司各個工段都派出了代表隊,展開了激烈而歡樂的角逐。在“風雨同舟行”中,有的隊員配合默契,健步如飛,有的卻稍欠火候,步調始終不能踏在一個點上,你進我停,你停我進,相互掣肘,架空起飛,惹得大家哈哈大笑。最討喜的卻是“我的甜蜜送給你”,兩人一組,蒙眼投喂棒棒糖。員工個個大顯身手,積極上場,有的小心翼翼,有的蒙眼飛奔,現場一度變成歡樂的海洋,激情歡樂引爆了活動現場的氣氛。傳統的燈謎活動,也好不熱鬧,只要猜對燈籠即可帶回家。活動現場,大家積極參與,氣氛熱烈,加油聲、掌聲、歡笑聲不絕于耳。全體職工在活動中交流了思想、溝通了感情,鍛煉了身體,更感受到了節日的快樂,展現了良好的團隊精神,增強了集體凝聚力。

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

06

文化生活

07

員工來稿

和衷共濟,共行致遠

? ?在普通人的認知里,財務開票員的工作就是一個人和一臺打印機就能完成的事情。普通一個簡單的“開發票”的工作,飯店的前臺都會。其實,這個工作不是這樣的,最起碼不是普通人想的那個樣子。在現在的工作中,幾乎沒有不和別人配合就能獨自完成的事情,要不我們怎么叫“同事”呢。同事,就說在一起工作做事情的意思,在工作的大環境中,誰都不可能是 “孤島”。既然這樣,我們如何才能把自己的工作做好呢?
? ? 開票包含了很多的前提內容,比如數據核對,業務調整等,“開發票”只是最后一環節中的動作。單單一個數據核對工作,就是一個非常考驗人耐心、細心和責任心的事情。不核對肯定不行,不全部核對更不行,每一條信息都需要認真確認,每一個數據都要認真核對,沒有捷徑可走,唯有把自己負責的環節做到萬無一失、毫無差錯。在開票的核對中及時找出錯誤進行糾正,減少損失。記得有一次讓我影響特別深刻,恒輝上午10點出完銅價,客戶核對完已經快到中午了,要求我公司必須在當天下午開完發票郵寄出去,而且開發票的格式也要發生變化,每天的發貨量分別開一張發票。我在緊張的時間中快速精湛的完成了客戶的發票。在這個工作上,踏踏實實地出笨力才能出好結果,仔仔細細地用心做才會不返工。任何投機取巧都是埋雷的開始,埋下的雷爆炸是遲早的事情。既然這個工作有這樣的一個特點,那就要求我們參與這個工作的每一個環節,環節上的每一個人都需要分工明確,共同配合才能少出錯,不出錯,才能讓這個工作流程順暢進行下去。沒有哪個環節可以拋開別的環節自己獨自向前進行,沒有哪個環節的錯誤影響不到整體工作的進度!這就應了那句耳熟能詳的話:如果你想走得快,那你就自己走;如果你想走得遠,就大家一起走。獨行求的是“快”,共行謀的是“遠”。
? ? 仔細想一想,是這個道理。龍蓬公司作為一個擁有三百左右員工的公司,任何一個目標的達成從來不是一個人所能完成的,就連銅管也需要經過很多工段,很多設備的加工才能生產出來。在集團“一年脫困,兩年振興,三年上市”的愿景的帶動下,在“喜迎二十大,奮進新征程”號角的鼓舞下,在“激情龍蓬,奔向美好”的潮氣蓬勃的氛圍熏陶感染下,在“轉作風,敢擔當,有作為”的主題文化引導中,龍蓬人更是發揮了我們這個團隊的核心競爭力:“團結”和“活力”,才能使我們能夠完成一個又一個的目標。在新的一年里,在領導班子的帶領下,我們龍蓬公司“把握新發展階段,貫徹新發展理念,融入新發展格局,擔當新發展使命”,定能再創輝煌。讓我們在本職崗位上踏踏實實工作,熱心耐心互相配合,用實際行動迎接新目標,和衷共濟,共行致遠,為新一年龍蓬公司的目標貢獻自己的力量。
? ?

----石召霞

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

質量真沒有終點只有起點

? ? 在質量管理的發展過程中,企業的質量管理思路已發生了質的轉變,產品質量由“檢驗” 到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全面質量管理”。我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高,各行業對質量越來越重視,各發達國家和許多發展中國家都高度重視產品質量和服務質量,我們公司也不例外。?

----孫明凱

? ? 我們退火包裝工段是一個特殊工序,我們不光要保證產品的各項性能,還要給我們的產品包裝好穿上漂亮的衣服,退火工段包裝不像其他崗位,我們直接面對客戶,每天必須嚴格按照作業指導書,嚴格執行工藝,退火的目的是消除產品的內應力,使銅管更適用客戶加工,退火的核心就兩點,一是產品的內壁吹掃,二是退火的工藝執行。說起來雖然很簡單,但是能堅持做下來絕對不是容易的事情。
? ? 先從內壁吹掃說起,記得我剛接觸退火時,我們的內壁氧化投訴非常多,根據工段的投訴臺賬顯示,2019-2020年我們的內壁氧化投訴每年高達10多起,平均每個月都會接到一起投訴,有時甚至一天出現2起,我們工段所有相關人員包括工段長、技術員共同制定了《內表面防氧化措施》,從上料到下料,到包裝入庫,都有相應的責任人,我們上料人員負責爐前爐內吹掃,每一盤吹掃時檢查連接管,不能出現打折漏氣,吹掃結束后,每一盤進行摸氣,查看是否有氣流,保證每一盤銅管用氮氣吹透,并且每一爐做好記錄,包裝的兄弟每盤檢查內壁質量,發現內壁氧化的必須待檢,我們上料員工做到不生產不合格品,我們包裝的兄弟做到不讓不合格品流出,每天生產數千盤銅管,做到不漏一盤,做到每盤檢查,我們都認為很困難,但是我們堅持做到了,并且也得到了回報,2021年起至今,我們沒有接到過一起內壁氧化的投訴。
? ? 再說我們的退火工藝執行,2021年我們工段接到了一起投訴,我印象非常深刻,客戶反饋我們的軟態直管兩頭的抗拉強度和中間差距較大,兩頭抗拉強度255左右,中間抗拉強度355左右,中間的銅管相當于硬態管,客戶無法使用。我們工段長和技術人員組織討論會,分析原因,我參加了其中,工段長在給我們講的產品退火的原理,最終我們鎖定了主要原因,產品加熱是靠風機將加熱管的熱量通過氣在風機中間形成風柱來進行循環,冷卻也靠風機循環冷卻,但是我們的直管是平層擺放,將我們的加熱風道堵死,導致中間層的直管沒有熱量循環,所以出現了中間銅管狀態硬,我們對直管料架進行了改造,將直管料架中間制作了隔斷,將風道打開,讓熱量在爐內充分循環,最終直管中間狀態硬的問題我們解決了,2022年沒有接到過投訴。
? ? ? 我還參與了工段的增產計劃,我們經過工藝試驗,將320mm卷寬裸包管由之前每爐二十盤增加到二十四盤,將380mm裸包管由之前十六盤增加到二十盤,產量提升了效率也提升了成本也節約了同時我班組成員配合較好,產量經常拿第一,我感到無比的喜悅。工段長一直強調,我們退火工段是一個集體,一個優秀的團隊,退火工段是屬于我們大家的,我們工段任何一個人都有權利提出你的意見和建議,作為退火工段的一名操作工,我能參與如此多的事情,我很自豪并且很有成就感,因為我的堅持付出得到了回報。
? ? 通過工作的磨練,我在思想上也逐漸成熟起來。有一句話說的好“思想有多遠,我們就能走多遠。”當我們把愛崗敬業當做一種信念時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻;少一些抱怨,多一些責任;少一些懶惰,多一些上進心。有了這種信念,我們就會加倍珍惜自己的工作,并懷著一顆知足的、感恩的心,把我們的工作做的盡善盡美。
? ? 2023年又是一個新的開始。在新的生產形勢下,我們面臨著新的任務和新的挑戰。我將會努力學習先進的工作經驗,向優秀的同事和老同志學習,不斷提高自身的綜合素質,服從公司領導的指揮和安排,我身為龍蓬人我很自豪,相信龍蓬公司越來越好!

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

07

員工來稿

07

兢兢業業立本崗

員工來稿

? ? ? ? ? ? ----張鵬

? ? ?我進入銷售部之后一直負責的是日照和煙威區域,這十年時間我付出了汗水、付出了艱辛,也獲得了回報。(22年本區域共計完成銷量5671噸,同比增長5%,較20年增長40%,為公司創造利潤約300萬。
? ? ?目前本區域90%的客戶都是獨家供貨客戶,更是將客戶山東恒輝從2017年的410噸提升到2022年的4038噸,翻了十倍,為公司增量降本做出重大貢獻!這幾年有一些銷售心得跟大家分享一下:
? ? ?第一:我認為工作一定要認真仔細,本身銷售就作為公司與客戶之間橋梁的關系,就不能做到一點馬虎。馬虎多了,橋梁可能就斷了。了解恒輝訂單的人應該都知道,恒輝每個訂單每個規格都不一樣,相同規格技術要求也不一樣,你像15.9*0.5*4006的這個規格會有10個不同的技術要求,目前恒輝技術要求已經有3000多個了,目前還在增加;并且直管和盤管區別很大,盤管通用規格很多,可以轉換,但是直管可以說幾乎每個規格都是量身定做的,容不得一點差池。這就要求我下訂單時不能出一點錯,TP1和TP2客戶用途都不一樣,外徑19.01和19.10可以說是天壤之別。出錯后不光是報廢的問題,更多的是耽誤客戶交期,重新補料又會打亂生產計劃,可以說是“傷敵一千自損八百”。所以在下訂單時我給我自己定的標準是通過不同的方式檢查三次來保證不出錯。很幸運的是這么多年,沒有因為我的原因而導致訂單壓塊的。
? ? ?第二點就是百折不撓。相信“辦法總比困難多”,?銷售過程不斷的會遇到很多困難,多渠道尋找解決方案,決不輕言放棄。在2014年萊州一個新客戶開發過程中,客戶總經理已經同意采用龍蓬的銅管,但是試驗過程老是出現各種各樣的問題,我就白天待在車間跟蹤銅管使用情況,晚上請廠長工人吃飯,一個月去了10多次,終于將生產問題和一些復雜的關系捋順,自此以后供起貨來非常的順利。包括煙臺的一個客戶,人家為了避嫌都不見面,當時為了搞好關系,連續5天在煙臺從傍晚待到凌晨等待見面,凌晨3點多回家,第二天上午上班,傍晚又去煙臺。這個客戶在煙臺有四個分廠,為了隨叫隨到,從開發區開車一個小時去萊山,又開車40多分鐘去福山,這情況下見不到面也是常有的事,后來的結果比較圓滿,銷量連續每年都在增加。
? ? ?第三點就是要精益求精。比如說一個新客戶,不能說采購下單,我去生產銷售就完了。你需要去了解客戶公司的情況,采購是主導還是品質還是生產。我們通常認為采購下訂單,采購應該是主導,實際上現在很多公司都不是采購主導的,現在生產和品質主導的偏多,甚至還有銷售主導的。這時候這要和主導部門搞好關系,了解他們實際使用過程中注重的方面,你在乎直線度、還是在乎清潔度,不同客戶針對性不同。同時也要了解競爭對手的情況,他們家什么價格,什么規格能做什么規格不做,什么管有優勢什么管做的不好都要了解清楚,在內外都知己知彼的情況下,才能為公司創造更大的利益。
? ? ?這三點心得是我最近感觸比較多的,其實越做銷售越覺得銷售真的很難,下限很低,沒有上限,到現在我一直覺得自己是井底之蛙。也很感謝公司給了一個很好的平臺去鍛煉自己。最后,我想借用周總理的一句話,周總理在學生時代說過“為中華崛起而讀書”,希望我們大家“為龍蓬輝煌而努力”,只有龍蓬好了大家才會更好。相信在新的一年里,龍蓬公司會更上一層樓。

創新發展? 專注品質? 追求卓越? 再創輝煌

習近平論始終保持共產黨人的政治本色

? ? 要自覺用新時代中國特色社會主義思想改造主觀世界,深刻領會這一思想關于堅定理想信念、提升思想境界、加強黨性鍛煉等一系列要求,始終保持共產黨人的政治本色。
——習近平2023年4月3日在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上的講話

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