瞰建幸服
中國雄安集團公共服務管理有限公司主辦
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2024.
總第11期
07
二十屆三中全會公報要點速覽（1）
中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議，于2024年7月15日至18日在北京舉行。
全會由中央政治局主持。中央委員會總書記習近平作了重要講話。
綜合辦公室
韓朝、張靜雅、史欣平?
于志朋、趙紅梅、李佳
張靜雅
韓朝
雄安新區容東片區張市路57號
071799
0312-5616807
45207268@qq.com
2024年07月
《瞰建幸服》編委會
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2024年07月總第11期
黨建引領
04/張國華深入啟動區重點項目建設現場 宣講黨的二十屆三中全會精神并調研重點項目建設運營、防汛備汛工作
06/雄安集團＂項目一線行＂早班車開進啟動區重點項目
08/全方位把關，力保完美交付 雄安集團領導調研雄東片區重點項目
10/中國雄安集團與中鐵北京局聯合開展黨紀學習教育系列活動
12/公服公司開展“學紀、知紀、明紀、守紀”政治理論學習研討會
13/公服公司第一黨支部組織開展“學紀守規、觀影銘史”主題黨日活動
14/公服公司傳達學習二十屆三中全會以及省委、新區黨工委、集團黨委的相關會議精神
項目建設
15/緊盯防汛備汛，堅持需求導向，全力以赴打造安全、優質工程項目
16/落實包聯領導一線解決，強化一線吸附 預防隱患上行
21/公服公司召開重點工作部署會，傳達吳波同志在公服公司座談會的重要指示并研究部署貫徹具體舉措
23/公服公司在建項目7月建設進展
運營管理
28/公服公司運營項目三箭齊發，盛夏活動繽紛揭幕共赴美好
30/容東綜合運動館7月開展多項活動，精彩紛呈
團隊建設
34/雄安集團“未來雄星”沙龍第六期圓滿舉行?
36/公共服務公司舉辦2024 年第二批次新員工培訓活動
38/在雄安，我看到了未來的模樣
2024年7月29日，省委常委，雄安新區黨工委書記、管委會主任張國華深入啟動區重點項目建設現場宣講黨的二十屆三中全會精神并調研重點項目建設運營、防汛備汛工作。他強調，學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神，是當前和今后一個時期的一項重大政治任務。要全面學習、全面領會、全面落實全會精神，牢牢把握“兩個并重”“三個并舉”階段性特征，謀劃推進一系列進一步全面深化改革舉措，扎實做好防汛備汛各項工作，推動高質量發展和高水平安全良性互動，努力打造新時代改革地標、開放高地、創新標桿。
黨建引領‖DangJianYinLing
DangJianYinLing‖黨建引領
張國華來到首批四所疏解高校首開段現場，了解項目建設進展和校區指揮部工作人員生活辦公情況。他指出，全會《決定》對統籌推進教育、科技、人才體制機制一體改革作出重要部署。四所疏解高校學科門類齊全、辦學特色鮮明，是科技第一生產力、創新第一動力、人才第一資源的關鍵結合點。希望四所高校按照建設時序加快推進雄安校區建設，系統謀劃疏解安排，早日開門辦學。各相關部門要靠前服務保障，做好配套市政基礎設施建設，為高校落地發展創造良好條件。
（上接第4頁）他指出，黨的二十屆三中全會對健全推進新型城鎮化體制機制作出重要部署，特別提出要堅持人民城市人民建、人民城市為人民。雄安體育中心和圖書館等既是增強城市公共服務功能的標志性項目，也是滿足人民群眾新期待的民生工程。要加快推進項目建設，精心做好內部裝修，以改革的理念、創新的思維謀劃好運行前期各項工作，讓新區建設成果更多惠及全體人民。
張國華來到中國電信智慧城市產業園，了解項目投入運營和企業科技創新情況，在雄安國貿中心建設者之家實地察看BIM總控平臺應用情況，并與干部職工互動交流。他指出，圍繞構建支持全面創新體制機制，深化科技體制改革，是全會《決定》作出的重要部署。當前，新區正圍繞“四個3”科技創新體系，加快集聚創新資源，努力走出一條在開放條件下打造自主創新和原始創新重要策源地的道路。希望中國電信充分發揮自身科研優勢，瞄準未來科技和產業發展制高點，推動一批創新應用場景落地，不斷提升企業綜合競爭力。希望BIM團隊繼續大膽創新、先行先試，整合各方面人才力量，貫通設計、監理、施工、驗收、運維等各環節，形成一整套先進、系統、可借鑒的城市規劃、建設、管理經驗。
張國華一行還來到南河樞紐，察看防洪工程建設，檢查防汛備汛工作。他強調，當前正值“七下八上”防汛關鍵期，要強化底線思維、極限思維，以充分的準備、有力的行動做好防汛工作，確保新區安全度汛。要深入排查整治風險隱患，對河道、堤防、水壩等重要部位進行全面檢查，切實做到抓早抓小、防患未然。要嚴格落實工作責任，嚴明防汛工作紀律，嚴格執行值班值守和請示報告制度，確保發生險情第一時間發現、第一時間上報、第一時間處置。
新區和雄安集團領導吳波、路立營、安慶杰、于國義、邊建國、王紀平、翟偉、李振伏參加調研。
在雄安體育中心、大學園圖書館、東部社區服務中心和綜合服務西南片區一期，張國華調研檢查項目建設運營情況。（下接第5頁）
2024年7月31日6點30分，雄安集團項目一線行早班車準時出發。雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任，中國雄安集團有限公司黨委書記、董事長吳波帶隊，先后到啟動區人才公寓、科創中心、起步區1#供水場項目調研。集團黨委副書記、總經理路立營參加活動。
黨建引領‖DangJianYinLing
DangJianYinLing‖黨建引領
吳波來到啟動區人才公寓建設現場，聽取項目收邊收口及安全施工、安全防汛情況。
吳波在科創中心項目現場，聽取二期、三期項目建設進展及安全施工、安全防汛情況匯報。
集團領導張杰、吳紅智、李振伏、楊忠、黃斌、于俊紅，集團辦公室、城市運營部、建設統籌部、安全質量部、公共服務公司、水務公司等相關負責同志參加調研。
黨建引領‖DangJianYinLing
DangJianYinLing‖黨建引領
2024年7月27日，雄安集團黨委副書記、總經理路立營帶隊赴雄東片區調研東西軸線樣板段提升、雄東B單元安置房及配套公服設施交付準備情況，并現場協調解決相關問題。
調研組一行首先到達雄東E3路（東西軸線）樣板段項目現場，詳細查看項目進展情況。在聽取有關工作情況匯報后調研組強調，要嚴格按照東西軸線景觀設計要求按比例高質量做好樣板段綠化提升工作，參照國內一流標準設置華燈，確保景觀效果與周邊環境協調融洽、大氣舒展。
隨后，調研組一行先后抵達瑞康居東側配套商業、龍潤東居黨群中心、曉書西坊小區、長豐小學，詳細了解早餐店、便利店、藥店、菜站等“四小”業態開業準備以及社區治理籌備、安置房及配套學校交付準備等工作開展情況。在分別聽取有關工作情況匯報后調研組指出，要統籌考慮社區管理、公共服務、商業環境等各項工作完善程度，及時查漏補缺，確保為回遷群眾交付一個成熟社區。（下接第9頁）
（上接第8頁）調研組強調，要加快收邊收口，高標準驗收保障安置房交付。加快完成安置房各項收邊收口工作，堅持用戶思維，嚴格按照業主使用標準開展驗收，為房屋交付做好充分準備。要精心運營“四小”業態，提升服務品牌惠民生。做好“四小”業態的統籌管理，提升集團服務品牌影響力，為回遷群眾提供良好生活服務和民生保障。要強化村鎮對接，激活基層力量促回遷。加強與回遷村鎮對接溝通，充分發揮村干部、黨員、村民代表在服務群眾回遷和社區管理等方面的積極作用。要優化綠化帶設計，營造休閑購物好空間。優化商業周邊綠化帶設計，留出適當空間便于居民休閑購物。要加強學校安全驗收，守護師生健康環境。注重尖銳邊角等細節檢查，確保相關設施和材料符合安全標準，為師生提供一個安全、健康、環保的學習和生活環境。
集團領導周振浩、張耀東、于俊紅，集團辦公室、城市運營部、建設統籌部、安全質量部、基礎建設公司、城市發展公司、公共服務公司等相關負責同志參加調研。
黨建引領‖DangJianYinLing
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2024年7月30日，中國雄安集團與中鐵北京局在大河片區安置房總包項目部舉辦“構建親清關系 聯創廉潔工程”黨紀學習教育系列活動。
中國雄安集團黨委常委、紀委書記、監察專員吳紅智，黨委委員、總經理助理、公共服務公司黨總支書記、執行董事黃斌，紀委副書記任學強，中國雄安集團公共服務公司紀檢委員王文，城發公司黨委副書記、紀委書記王立剛；中鐵北京局黨委常委、總會計師徐林峰，紀委副書記童旭升，大客戶經營中心、北京公司、雄安公司、建筑分公司相關負責人共計50余人參加。
吳紅智與徐林峰共同為“廉潔文化共建示范點”揭牌，開啟共同打造廉潔工程，深化廉潔雄安建設的新篇章。
（上接第10頁）童旭升致歡迎辭，表示此次活動是進一步深化中國雄安集團與中鐵北京局廉潔共建的有效途徑，要堅持不懈鞏固廉潔共建成果，攜手前行護航新區發展；堅持不懈鞏固黨紀學習教育成果，為各項工作高質量發展提供堅強紀律保障；堅持不懈鞏固廉潔項目建設成果，進一步拓展黨風廉政建設有效途徑。
黃斌在講話中表示，公共服務公司將聯合各參建單位，以此次活動為契機，結合學習黨的二十屆三中全會精神和黨紀學習教育，進一步提升思想認識，突出協調聯動和路徑引領，持續推進廉潔教育和廉潔文化建設，充分發揮廉潔文化共建示范點的引領和凝聚作用，助力提升項目管理效能，引導廣大建設者以扎實過硬的作風投入項目建設，以“廉潔雄安”保障“雄安質量”，打造廉潔工程的戰斗堡壘。
北京公司黨委書記、執行董事衣東生代表參建單位作表態發言，將把思想和行動統一到習近平總書記關于雄安新區的重要指示批示精神上來，把從嚴治黨貫穿雄安新區建設發展始終，不折不扣貫徹落實黨紀學習教育各項要求，涵養新風正氣、塑造剛正形象，以忠誠干凈、忠貞不渝的實際行動奮勇爭先、建功立業，為雄安新區的發展添磚加瓦、貢獻力量！
本次黨紀學習教育系列活動包括“學廉”“創廉”“聽廉”“檢廉”“送廉”等環節。與會人員共同觀看了警示教育片《一念之間》；聆聽了青年員工廉潔演講《清廉有我 我正青年》；觀摩了廉潔文化共建試點基地；與會領導向各單位代表贈送了黨紀學習教育、廉潔教育方面的書籍。此外，中國雄安集團和中鐵北京局交流了廉潔建設經驗，相互分享形成優勢互補、典型引路的大監督格局。
活動現場組織了黨紀知識競賽，中國雄安集團和中鐵北京局推選的18名選手通過抽簽，隨機組成六支參賽隊，各參賽隊團結協作、奮勇爭先，充分展示了扎實的黨紀知識儲備和良好的精神風貌。最終黨紀先鋒隊榮獲一等獎，黨紀捍衛隊榮獲二等獎，黨紀尖兵隊榮獲三等獎。
此次活動是深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于開展黨紀學習教育的重要講話和重要指示批示精神，進一步落實中國雄安集團和中鐵北京局于2023年8月4日舉辦的廉潔共建暨廉潔示范項目建設宣講會精神，將黨紀學習教育成果轉化到雄安新區的工程建設中，把廉潔理念貫穿雄安新區建設發展始終，以“廉潔雄安”保障“雄安質量”，持續探索深化“廉潔共建”的新思路、新舉措、新途徑，全面提升工程項目管理效能和廉潔高效的管理體系，推動各級黨組織和領導班子從嚴抓好黨的紀律建設，引領廣大黨員干部強化遵守紀律的自覺，有效預防工程建設領域腐敗問題，樹立“安”“康”意識，共同打造廉潔工程。
任學強對中鐵北京局投身雄安新區建設取得的成績表示高度肯定，并以此活動為契機提出三點希望：一是帶著使命責任追求積極投身雄安新區建設；二是深學細悟篤行黨規黨紀；三是把廉潔共建走深走實、走出成效。以創建廉潔文化共建示范點為契機，進一步深化資源共享、問題會商、線索移交等聯動機制，搭建互聯互通對接平臺，共同打造合作共贏的良性工作態勢。（下接第11頁）
黨建引領‖DangJianYinLing
DangJianYinLing‖黨建引領
2024年7月19日，公共服務公司第一黨支部組織開展“學紀守規、觀影銘史”主題黨日活動，會議由公共服務公司總經理助理衛偉主持。活動現場，大家分段逐條領讀了《中國共產黨紀律處分條例》第九至十一章相關內容，集體觀看了共產黨網《中國共產黨紀律處分條例》解讀微視頻及紅色電影《高山下的花環》。
2024年7月8日，公共服務公司組織開展“學紀、知紀、明紀、守紀”政治理論學習研討會，會議由公共服務公司常務副總經理胡文瑾帶領大家進行學習。會議主要學習了《中國共產黨紀律處分條例》相關內容。會議要求，公服公司全體員工要堅持鐵的紀律、把牢嚴的作風，做好明紀弘德的“公服鐵軍”。
XiangMuJianShe‖項目建設
2024年7月24日，公共服務公司召開黨總支部委員會（擴大）會議暨政治理論學習研討會。會議傳達學習了二十屆三中全會以及省委、新區黨工委、集團黨委的相關會議精神，《關于開展狠剎違規吃喝歪風集中整治工作方案的通知》等重要文件精神。集團黨委委員、總經理助理，公服公司黨總支書記、執行董事黃斌同志主持會議。黃斌同志強調：
一是堅持“穩住基本盤，做好改革事”。要聚焦當前工作環節、工作思路，著重提升政治認知水平，堅持穩中促改，將改革工作在公服公司進一步走深走實。
二是堅持守正創新。要避免經驗主義錯誤，放下過去的自己，面向更好的未來，創新工作一直在路上，不能停止！按照吳波書記到公服公司調研時提出的各項工作要求，持續推動創新工作，不斷實現自我突破。
三是堅持信仰錨定目標。圍繞新型城市運營服務商定位目標，打造核心競爭力，聚焦2026年底啟動區基本建成目標，打造現代化城區新形象，倒推節點完成各項工作。
四是要嚴格落實關于違規吃喝的專項整治活動，立即開展學習，盡快查擺問題，確保公司全員傳達到位、執行到位；
五是各項目要高度重視汛期安全，建立完善的應急處突體系，做好應急演練工作，確保萬無一失。
2024年7月2日，公共服務公司黨總支副書記、總經理韓偉帶隊赴北京大學人民醫院雄安院區建設工程、大河片區安置房及配套設施工程和啟動區科學園片區人才公寓項目現場，實地檢查項目建設進展和防汛備汛等情況。公司常務副總經理胡文瑾、副總經理師建博、安全總監何昊及相關部門同志參加。韓偉同志指出：
一是強化防汛準備。面對即將到來的“七下八上”降雨集中期，要密切關注天氣情況，加強防汛物資盤查檢查、應急人員培訓和應急演練，強化責任擔當，守牢安全底線，統籌高質量建設和高水平安全，確保項目建設穩步推進。
二是強化巡查排查。北京大學人民醫院雄安院區建設工程等處于基坑施工階段的項目要結合自身實際制定應急預案，加強現場巡查檢查，重點關注基坑內物資、機械停放和雨后的積水抽排，同時持續開展在建項目、運營項目的防汛風險隱患排查整治工作，有效識別防汛重點部位和薄弱部位，消除度汛風險，確保不發生地下室積水倒灌、嚴重滲漏水等情況。
三是強化細節提升。堅持問題導向、需求導向，進一步增強大河安置房、人才公寓等室內的色系打磨、細節優化，堅持“好”字當頭，注重整體效果、營造溫馨氛圍，為建設“妙不可言、心向往之”的未來之城貢獻公服力量。
黨建引領‖DangJianYinLing
項目建設‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖項目建設
2024年7月3日，公共服務公司副總經理、大學園圖書館項目包聯領導師建博同志帶隊赴啟動區大學園圖書館項目專題調度信訪維穩問題。項目事業部負責人、綜合辦公室參加。
現場辦公會上，針對中鐵建工提交的關于郝坤波等六人及通過12345熱線反饋的事項，特別是新華幕墻王玉偉班組12名工人工資拖欠問題，明確了解決方案，確保3日內通過總包代發方式全額支付完畢。同時，針對剩余9名涉及爭議工人的工資，將逐一細致核查，確認無誤后立即發放。師建博同志在辦公會上強調：
一是針對12345熱線反饋的每一項訴求，必須提升辦理緊迫感和責任感，將其視為重要隱患事項，加速處理流程，確保農民工兄弟的合法權益得到迅速且有效的維護。
二是作為項目建設的核心責任方，總包單位需牢固樹立“第一責任人”意識，建立健全問題預警與快速響應機制，實現問題早發現、早報告、早解決。同時，強化內部管理，實施分級處理機制，力促問題一次性解決，有效遏制重復信訪現象。
三是良好的溝通是解決問題的關鍵。12345熱線發生的問題一定及時與工友取得聯系，了解問題原因，安撫工人情緒，避免問題再次上行。
2024年7月10日，公共服務公司黨總支副書記、總經理韓偉帶隊赴雄東綜合文體中心、雄東片區B單元公服設施初中、啟動區科學園片區人才公寓和容西工人文化宮項目現場，實地檢查項目建設和防汛備汛等情況。公司常務副總經理胡文瑾、副總經理師建博、安全總監何昊及相關部門同志參加。韓偉同志指出：
一是錨定節點目標。牢牢把握“兩個并重”“三高并舉”新階段特征，緊盯關鍵節點，起步即沖刺，開局即爭先，合理把握建設節奏，加強統籌調度，主動靠前、合力攻堅，力爭實現項目早開工、快建設。
二是強化防汛備汛。各項目要提高政治站位，進一步強化風險意識、底線思維，堅決克服麻痹思想，按照新區“理順水系、大包圍、小包圍、泵站強排"的體系建設要求，根據項目建設情況，制定有針對性、科學性、實用性和可操作性應急預案，嚴格落實值班值守制度，合理分工、合力推進，確保將防洪排澇力量、措施、投入落到實處，齊心協力為雄安新區發展筑牢安全屏障。
三是樹牢安全發展理念。結合施工時序和現場車輛多、人員多等特點，以"時時放心不下"的責任感，抓緊抓實抓細安全生產各項工作，加大學習宣傳力度，增強普法教育和培訓意識，進一步準確把握當前主要風險，做好風險排查整治，不斷提升項目安全生產工作隊伍能力，將各項防范措施落實落細。
項目建設‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖項目建設
2024年7月10日，為了借鑒和學習北京建工雄安宣武醫院項目的成功經驗，提升自身建設水平，為新興公司積極融入集團主業貢獻力量，北京大學人民醫院雄安院區建設工程項目赴北京建工雄安宣武醫院項目進行施工經驗溝通交流。
在施工現場進行觀摩學習的同時，雙方對安全、技術、質量、經營等施工經驗進行溝通交流。本次溝通交流，我們受益匪淺，我們要經常走出去與其他項目進行交流，借鑒施工經驗，提升施工管理水平和工程質量，確保醫院建設項目的順利推進和高質量完成，推動雄安新區醫療設施建設事業的發展。
2024年7月11日，公共服務公司總經理助理、西南小學項目、南部小學項目及2號地教育設施項目包聯領導石保恒同志，率隊深入南部小學項目現場，主持召開了項目信訪問題調度會議。項目事業部負責同志及綜合辦公室相關人員參加了此次會議。
會議期間，石保恒同志認真聽取了各項目關于近期風險隱患排查情況、工作中遇到的挑戰及已制定或擬實施的應對措施的詳細匯報。石保恒同志在會上提出五點明確要求：
一、持續加力，精準施策。針對三個包聯項目，要保持高壓態勢，對出現的問題要加碼化解，確保不發生重大信訪輿情事件，尤其是要堅決防止進京赴省等非正常上訪現象的發生。對于一線發現的問題苗頭，要迅速反應，即時介入，有效化解。
二、摸清底數，明晰情況。鑒于各項目體系機制存在差異，要求各項目負責人做到心中有數，對重點班組和關鍵環節的問題要前置考慮，確保底數清、情況明，為精準施策提供堅實支撐。
三、強化調度，協同推進。在信訪工作中，要加強內部調度與外部協調，特別是針對結算費用等問題，要主動對接，加快推進費用結算進程。
?四、完善預案，明確責任。各項目需制定切實可行的工作思路、應對措施及應急預案，確保一旦發生問題能夠迅速響應、有效處置。同時，要求項目經理對各自項目的問題、措施及隱患進行全面梳理，并簽字確認后上報公司辦公室，以明確責任，強化執行。
五、堅守底線，彰顯擔當。作為央企代表，必須堅守政治底線和道德底線，對信訪問題中的重大問題實行一票否決制。要勇于擔當，積極作為，以實際行動踐行央企的社會責任與使命。
最后，石保恒同志再次強調，隱患排查工作必須做深做細，確保所有隱患點都能提前暴露并得到妥善處理，為項目的順利推進營造和諧穩定的環境。
項目建設‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖項目建設
2024年7月16日，公共服務公司黨總支書記、執行董事黃斌帶隊赴起步區中心應急防災基礎設施工程（防災公園）、雄東綜合文體中心、雄東片區B單元公服設施初中、容西工人文化宮和新區重大氣象災害監測預警中心項目現場，實地檢查項目建設進展、安全文明施工等情況。公司總經理韓偉、副總經理師建博及相關部門同志參加。黃斌同志指出：
一是要樹牢爭先意識。以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的昂揚狀態，用高度的責任感和使命感，緊盯既定的目標任務，進一步細化時間節點，制定科學合理的實施計劃，確保項目各階段工作有序銜接，全力以赴加快項目建設步伐，力爭早日實現項目落地見效。
二是要樹牢安全生產理念。堅持速度服從質量，速度服從安全，堅決落實“三實三優”管理要求，嚴格工程質量監管。防災公園項目要主動向標桿企業學習林木防火、樹木移植和林帶管理優秀經驗做法，雄東綜合文體中心、容西工人文化宮等新開工項目要進一步吸取工作經驗，完善現場管理方法，努力打造經得起歷史和人民檢驗的精品工程、示范工程。
三是要樹牢服務意識。堅持一切圍繞項目建設、一切服務項目建設，各部門加強統籌合作，建立健全項目服務機制，強化資源要素保障，為項目落地建設提供全方位、便捷高效的服務。同時，各部門要加強現場調研考察，及時了解項目進展情況和存在的問題，制定針對性強的解決方案，確保項目順利推進，早日發揮效益。
2024年7月20日，公共服務公司召開重點工作部署會，會議第一時間傳達吳波同志在公服公司座談會上的重要指示精神并研究部署貫徹落實具體舉措。黃斌同志主持會議，韓偉同志及其他班子成員參加會議。
會議強調，要全面學習領會吳波同志講話精神，持續打造核心競爭力 ，堅決牢守工程質量、廉潔從業、輿情風險、安全保障四大底線，進一步加大人才培養力度，向新型城市運營服務商目標大步邁進。
一是按照“抓重點，往前趕”工作思路，進一步加大項目謀劃力度，持續提升項目挖掘能力；
二是進一步提升運營能力。緊密圍繞“探索、創新、引領”三大核心理念，全力提升文體、醫康、教育三大板塊的運營能力，確保運營指標與軟實力同步提升；
三是進一步拓展代建業務工作。要盡快制定代建拓展工作機制，加強激勵和對接，爭取更多市場空間；
四是進一步完善干部培養機制。要抓緊梳理和完善公司培養干部的工作機制，優化制定人才發展計劃；
五是進一步提升“講好故事”的能力。要從善于發現、善于總結、善于宣傳三個方面入手，學習搭建宣傳體系，持續講好公服故事。
項目建設‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖項目建設
2024年7月26日，公共服務公司組織召開黨總支擴大會暨防汛領導小組會，傳達了中央、省和新區會議精神，專題部署防汛工作及防范應對措施，黃斌同志主持會議。
會議強調：一是進一步完善防汛體系和應急工作方案。確保人員、物資落實到位，做到萬無一失；二是進一步強化值班值守。成立防汛應急指揮部并連入視頻一張網，每日明確專人值守，負責組織召開防汛部署專題會、處置汛期突發事件，確保關鍵時期指揮暢通，迅速應對各類突發情況；三是進一步抓好責任落實。分區域明確包聯領導和責任人，確保責任到人、任務到崗，形成齊抓共管強大合力。四是進一步做好正面宣傳及輿情管控工作。大力發掘防汛期間閃光事跡和先進人物。
【未雨綢繆 繃緊防汛“思想弦”】
逐級宣貫防汛相關要求。公司建設板塊各項目立即進入戰時狀態，截至目前，累計23個在建項目召開專題會對暴雨防范工作進行安排部署；扎實做好防汛物資儲備管理，本著“著手早、措施實、品種全、數量足”的原則，各項目備有水泵 500個、水帶17928米、應急發電機 22臺、挖掘機30臺、鏟車10臺、翻斗車16臺、應急車輛32臺，雨傘、雨靴、鐵鍬等其他物資儲備充足。
【聞“汛”而動 筑牢防汛“安全堤”】
主動應對做好應急演練工作。一是雄安白塔幼兒園成立了防汛應急工作小組，針對重點部位、防汛物資準備情況等做專門部署并安排專人值守，實時關注安全情況，做好巡視及排查工作，確保安全度汛。二是容東綜合運動館制定了排水防澇一張圖。提前進行關鍵部位的檢查工作，加強風險點位監控與巡查，保證防汛設施能正常工作并擺放至重點部位；明確汛期雙值班人員，全面提升應急處置能力；三是北大人民醫院雄安健康管理中心重點關注系統供電、醫療設備保護等風險點，聯合商務服務中心大小物業定時巡查，密切關注人員、設備安全。
圖1：雄安體育中心建設航拍（體育中心項目供圖）
圖2：雄安創新研究院建設航拍（雄創院項目供圖）
項目建設‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖項目建設
圖3：人才公寓建設航拍（人才公寓項目供圖）
圖4：北大醫院建設航拍（北大醫院項目供圖）
圖5：雄安大學圖書館建設航拍（大學圖書館項目供圖）
圖6：大河片區一標段建設航拍（大河片區項目供圖）
項目建設‖XiangMuJianShe
XiangMuJianShe‖項目建設
圖7：大河片區二標段建設航拍（大河片區項目供圖）
圖8：大河片區三標段建設航拍（大河片區項目供圖）
圖9：大河片區四標段建設航拍（大河片區項目供圖）
圖10：大河片區五標段建設航拍（大河片區項目供圖）
運營管理‖YunYingGuanLi
YunYingGuanLi‖運營管理
2024年7月15日，公共服務公司白塔幼兒園、北大人民醫院雄安健康管理中心、容東綜合運動館項目夏日活動同頻共振，綻放精彩！
白塔幼兒園“幼小銜接”開營儀式，以趣味破冰、智慧寶箱、未來機票等創意環節，激發孩子無限潛能，不僅為孩子們搭建了幼小銜接的平穩過渡橋梁，更讓每一位雄安建設者的家庭感受到“后顧無憂”的溫馨與支持，共同守護雄安的未來之星。
健康管理中心三伏貼義診，特別面向商服及市民中心入駐單位，融合中醫智慧，一對一的健康關懷與心理咨詢服務，不僅增強了客戶的身心健康，更有效提升了客戶親密度與黏性。（下接第29頁）
（上接第28頁）容東綜合運動館暑期托管班內容升級，本次托管班承襲以往成功經驗，以“運動+文化輔導”為核心，依托綜合運動館羽毛球、冰場、體適能等各項體培資源，創新融合文化課程輔導，分齡施教，助力孩子們全面發展，強健體魄。
下一步，公共服務公司將不斷創新服務模式，持續開展便民服務政策，全面提升項目服務能力，更好地為新區群眾和疏解企業提供優質高效服務。
運營管理‖YunYingGuanLi
YunYingGuanLi‖運營管理
2024年7月6日，北京建工“激情綻放 羽你同行”羽毛球賽（容東綜合運動館項目供圖）
2024年7月10日，一場智慧與團隊交織的盛會——智慧能源公司2024年新員工入職培訓暨“源動力”訓練營第一期在容東綜合運動館圓滿落幕。本次訓練營由中國雄安集團智慧能源有限公司主辦，容東綜合運動館協助完成。涵蓋動力繩、齊心協力、數據速遞等多個項目，共計50名新員工參與。（下接第31頁）
（上接第30頁）在前期階段，容東綜合運動館積極與活動組織方及兄弟公司聯絡溝通，共同制定活動實施方案，滿足團隊需求。過程中，容東綜合運動館做好場地服務確保參訓人員環境的適配與安全。
未來，容東綜合運動館將持續加強與集團內兄弟公司及新區各單位的對接，深入了解各企業的體育文化需求，提供更加精準、全面的服務保障。
運營管理‖YunYingGuanLi
YunYingGuanLi‖運營管理
2024年7月18日-23日，保定冀英學校開展研學活動（容東綜合運動館項目供圖）
2024年7月18日-23日，保定冀英學校開展研學活動（容東綜合運動館項目供圖）
TuanDuiJianShe‖團隊建設
團隊建設‖TuanDuiJianShe
（上接第34頁）學員們紛紛表示，在6期的沙龍培訓中，對短視頻的創作與拍攝制作技巧有了全方位的認識與學習，并極大地激發了創作熱情與活力，未來將繼續發揮“未來雄星”沙龍的平臺作用，積極產出更多優質網紅自媒體作品，講好雄安故事，提升雄安傳播新質生產力，為2024年集團“三高并舉”和新區實現“聚要素”、決勝“上臺階”貢獻宣傳力量。
2024年7月18日，雄安集團第6期“未來雄星計劃”沙龍在公共服務公司3樓會議室舉行。本次沙龍特邀清華大學傳播研究中心助理研究員董曉雷授課。集團黨委宣傳部副部長韓志鋒主持沙龍，集團各單位40多位宣傳員和相關條線同事參加活動。
在沙龍上，董曉雷導演從分鏡頭腳本制作、拍攝構圖、運鏡手法與創作思維入手，對短視頻創作技巧進行了全方位進階講解，并在現場進行作品交流，由華望城、人力公司、雄安規劃院、雄安文旅項目條線參會學員現場進行分享，董曉雷導演進行針對性點評，現場氣氛熱烈。（下接第35頁）
2024年 7月17日，公共服務公司組織公司青年同志和新入職的24屆校招生集中觀看《文明之旅》，公司副總經理張巖磊參加并主持活動，觀影結束后大家結合自身經歷和工作崗位進行了熱烈的交流討論。
（掃描二維碼可觀看《文明之旅》觀影學習會活動現場花絮）
觀文明之旅 建千年之城
2024年7月31日，公共服務公司聯合智慧能源公司舉辦《文明之旅》第23期集中觀影活動。公共服務公司副總經理張巖磊、各公司員工代表近20人參加活動。?
觀影結束后，大家進行了熱烈的交流研討。大家分別從為人處事、思維轉化等諸多角度發言。以史為鑒，明理增信，增強信念，激發創新。在歷史故事中，學到正確的選擇與前進的動力，賦能工作，共建“千年之城”。
（掃描二維碼可觀看《文明之旅》觀影學習會活動現場花絮）
TuanDuiJianShe‖團隊建設
團隊建設‖TuanDuiJianShe
2024年7月30日，公共服務公司組織《公司訴訟風險管理與應對》法律培訓，本次活動由集團法律合規部牽頭，公司法務審計部主辦，集團法律合規部副部長孫學輝出席參加。
本次法律培訓邀請北京中銀律師事務所史燕羚律師主講，針對企業訴訟風險前置管理、企業訴訟應對兩個角度，全面介紹了公司內部管理中公章管理、合同簽訂、合同履行管理風險防范，公司訴訟應對策略。與會人員積極提問，現場培訓取得了較好的成效。
此次活動的成功舉辦，進一步落實“關鍵少數”作為法治建設第一責任人的職責，提升各級領導干部和全體職工法治素養，提高對法律法規的知曉度、對法治精神的認同度、對法治實踐的參與度，增強尊法學法守法用法的自覺性和主動性。
2024年7月29日，公共服務公司 2024 年第二批次新員工培訓活動啟動會暨第一期培訓會在三層第五會議室舉辦。培訓會由公共服務公司人力資源部部長裴浩然同志主持，總經理韓偉同志做新員工入職寄語，紀檢委員王文同志授課《廉潔雄安》，43名新入職員工參加了本次培訓活動。
TuanDuiJianShe‖團隊建設
團隊建設‖TuanDuiJianShe
“我來雄安之后，才第一次接觸到了‘兒童友好型’城市的概念，這里不僅是孩子們的快樂之城，也是我的夢想之城，接下來的日子里，我也希望和新區一起共同成長。”剛剛結束完教學的羅杰，由衷地感嘆道。
祝賀北大人民醫院雄安健康管理中心孟雯同志榮獲雄安集團6月份“敬業之星”稱號
敬業之星：授予在本職崗位上兢兢業業、踏實奉獻，務實上進、擔當作為，表現優秀、成績顯著的優秀員工。
（上接第38頁）“來，和老師一起念‘football’！”英語課上，羅杰正手拿著橄欖球，向孩子們講授單詞課程，成長于美國文化背景下的他，正在教學工作中學習與感受著中美教育文化的不同。“在美國，老師和家長們更注重發揮孩子們的個人意志去學習和生活，而在中國，似乎大家更希望在學校里給予孩子們正確的引導和規則，我為中美文化的這種差異感到欣喜，正因如此，我們才能在互相學習中共同進步。”在新區的這段時間，羅杰也對雄安集團的企業文化有了初步的了解，“正因為集團為幼兒園營造的這種開放、包容、嚴謹的教學環境，才讓我有機會近距離地感受到這座未來之城的魅力！”
談到為什么選擇雄安，羅杰說：“我是個喜歡安靜的人，對大城市的喧囂感到疲憊和厭煩，雄安的城市規劃深深地吸引了我，在這里，我感受到了寧靜和祥和，每天下班后走在沒有交通擁堵的街道上，順路逛一逛公園，欣賞一下湖邊日落的美景，是我每天最享受的時刻之一。”在交談中，羅杰特別用了“Futuristic（未來主義）”這個單詞來形容新區，在他眼里，雄安代表了他心目中對未來之城的想象。（下接第39頁）
在雄安，我看到了未來的模樣。盛夏時節，由雄安集團公共服務公司與中國兒童中心合力打造的雄安白塔幼兒園，迎來了一位特殊的客人，來自美國洛杉磯的羅杰（Rogelio），成為了雄安白塔幼兒園第一位外教老師。畢業于加州州立大學的羅杰，是一位墨西哥裔移民，擁有與中國人相仿的膚色和面貌。在美國與妻子相識后，羅杰選擇跟隨妻子一同來到大連，成為了一名“中國女婿”，經過招聘人員的介紹，羅杰最終選擇了來到雄安，成為一名幼兒園外教老師。
孟雯同志2024年4月入職公共服務公司，負責科創健康運營事業部運營推廣工作。5月在集團品牌激勵擂臺賽中，代表北大人民醫院雄安健康管理中心項目參賽，并榮獲第一名的好成績；在雄安健康管理中心的整體環境創設工作中，用心關注每一個細節，打造出溫馨又專業的體檢環境，得到了客戶們的一致好評；認真完成好本職工作外，積極參與集團宣傳片“五月天里的雄安”和“高考加油”的出鏡拍攝，為集團的宣傳工作貢獻了自己的力量。
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