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中時偉業

2023年6月1日

銳意進取/務實創新/多元兼容

◆集團動態? ?◆集團專欄??◆員工風采

中國國際醫療器械博覽會始創于1979年，歷經40多年的積累和沉淀，已成為亞太地區最大的醫療器械及相關產品的展會，本次有幸參加了第87屆醫博會，其中包括醫用影像、體外診斷、電子、光學、急救、康復護理以及醫療信息技術等各種產品。本次醫博會的主題是：創新科技，智領未來。展會有來自全世界20余個國家和地區的近5000家企業攜萬款精尖產品同臺競技，展品內容從創產、學、研、用相結合的技術產品，到突破核心領域及關鍵技術的創新產品全覆蓋，例如醫院手術室產品，從基礎的燈、床、塔，到新一代的麻醉機、呼吸機、CT、核磁等大放設備，再到精準度和完成度再次提升的手術機器人，和以及目前各大廠商推出的各類手術室智能整體解決方案等，可以說在醫療領域的各個環節上都帶來了翻天覆地的升級與改變。

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China International Medical Equipment Fair

第87屆中國國際醫療

器械博覽會

醫博會觀后感

集團動態

集團動態

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我是在15號當天進行的參觀，現場給我的第一感受就是人山人海。顯然，在全球經濟整體疲軟的態勢下，中國——尤其是中國市場的醫療行業仍在飛速發展。展會中我先是參觀了我們經常合作的GPS三大家、聯影等廠家的展臺，了解了我們常做的產品信息，聽取了廠家現場的PPT展示，介紹了一些新推出的技術及相關解決方案。另外，此次展會中聯影、邁瑞、新華等國產設備的展臺與GPS的展臺相比，有過之而無不及。同時，也有不少國外的參展人員在這些國產廠家的展臺前駐足詢問，說明我們國家的國產設備認可度和先進度也越來越高。

效率，代替一部分人力的工作內容，使整體的醫療環境變得更智能化、更先進化，對于患者來說，也大大的降低手術過程中出現的各種風險。智能手術機器人相對于傳統的手術更具有可控性和安全性，相信智能手術機器人未來在市場上發展的空間巨大，也是我們以后可以攻破的一個方向。

1.國產化

縱觀幾大展館，展館中心的展位已不再是國際大品牌的天下，國產品牌崛起速度之快，可能他們自己都沒有預料到，且國產品牌的產品線越來越豐富，基本能覆蓋高中低端幾乎所有層面的設備，雖然我不是生產廠家，但是依然對國產品牌取得的成績感到驕傲，聯影有句宣傳語，PASSION FOR CHANGE用心改變，讓我記憶猶新。

2.數字化、自動化、智能化

感概如今的醫械行業，發展太迅速了，且目標清晰，短短幾年時間，數字化到自動化再到智能化，智慧醫療真的不再是個噱頭，并且不再是國際品牌走在技術的前端，中國智造正在彎道超車。

3.國際化

我說的這個國際化不是反國產化的意思，因為之前的醫械行業，很多領域還是以進口產品為主，所以說到國際化好像還是我們去引進國際產品。正相反，我說的這個國際化指的是出口方面。在觀展這幾天，每天都能見到很多外國朋友，一眼就看的出他們不是國際廠商代表，而是以國際觀展商的身份來參展的，他們參展的目的，一是關心行業技術的變化，另一個是關心對中國產品的考察，可以預見的是，醫械出口以后也將是一個很大的市場。

4.交叉共通

在這次展會上，還有一件事讓我印象深刻，就是在展館里，尤其是第6展館，見到了很多科研設備及耗材廠家參展，且很多都是第一次參展醫博會。感受到科研醫療領域的交叉融合，科研助力醫療，醫療落地科研，你中有我，我中有你，而這也正符合集團公司如今的發展方向，感慨華總和公司領導的高瞻遠矚，提前布局，感謝公司各業務領域先行者的探索和幫助。

生而逢時，自當努力發光

而去了展會現場的我，最大的個人感受就是，不管是什么行業，都是一直在根據客戶的需求不斷進化，而從中產生的服務及新的機會，也是無窮的，等待我們開發并引申出更多新的模式。

2023年CMEF已完美落下帷幕。

作為每年的醫療盛典，CMEF總是吸引著醫療行業中不同角色的人前往，并從中發現新的合作可能性，新的產品，新的醫療行業動態；也是熟悉的商業伙伴互相聯絡，線下見面的完美機會。2023年的CMEF的第一天是周日，即便如此，當天很多咱們集團的業務擔當及業務新人也都選擇放棄休息時間，前往會場。有尋找自己客戶及潛在客戶的身影，坐下來聊聊行業動態的業務骨干；也有因為第一次參加CMEF，懷著敬畏及憧憬的心態，穿著高跟鞋走遍會場，了解自己所從事的行業的設備細節，后面因為不得不靠拖鞋解放雙腳的業務新星。

而中時集團東區的小伙伴們，擁有坐落于上海這一獨特優勢，可以更加靈活地安排參展時間，也擁有了作為東道主迎接各地小伙伴的機會。展會期間，總能聽到行政打電話訂酒店房間、飯店包廂的聲音，而集團群中，也早早的發布了關于CMEF的各種參展細節，方便去參加展會的小伙伴提前規劃觀展路線，精準定位自己想了解的廠家，以及自己想參加了解的醫療行業會議。有了集團行政的大力支持，業務可以有更多的時間精耕業務領域，無論是客戶聚會還是安排車輛、送酒，只要說一聲，立馬安排的妥妥的。

扎根沃土，何懼蛻變與成長

集團動態

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財務篇

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2023年春季醫博會個人參展分享

通過兩天的參展，最有感觸的一點就是國產醫療品牌的崛起，聯影、邁瑞、科曼、安科、萬東等國產品牌在各展廳均占據主流展臺，絡繹不絕的參展人員，新穎別致的新品發布，說明國產品牌在自己的賽道中越走越穩。不覺中自己心中的民族自豪感便油然而生，相信國產品牌在不久的將來終將實現彎道超車，占據醫療市場的主流地位。

在參展的期間，自己也有幸結識到一些廠家的銷售人員，他們處于市場前沿，是市場一手信息的接受者，主動地跟他們交流不僅可以讓自己更多的了解一部分市場，更多的了解這些品牌，還可以順勢介紹自己，介紹公司，鍛煉自己的交際能力等等。這個過程也讓自己明白一個道理，多出去接觸，多出去交流，總會有機會去接觸到一些合作的可能。

總之，主動才會有故事，行動才會有結果。

醫博會感想

在展會期間，我得到了許多寶貴的鍛煉機會，拓寬了我的視野、積累了豐富的經驗并學習了更多的溝通技巧。與展臺人員進行面對面的交流，提升了我的人際交往能力并對各種醫療器械產品有了更加全面的了解，對產品所涉及的技術和知識有了更深入的理解和掌握。總的來說，參加此次醫博會是一次非常寶貴的經歷，對我未來工作帶來了巨大的助益。我相信，通過這種學習和實踐，我將在工作中變得更加成熟和專業，實現突破。

前段時間，某公司因發票備注欄信息填寫不全，被當地稅局要求按照《關于全面推開營業稅改征增值稅試點有關征收管理事項的公告》第四條、《企業所得稅稅前扣除憑證管理辦法》第十二條調增應納稅所得額436萬元，補繳少繳稅款109萬元，并處少繳稅款50%的罰款。

所以發票備注欄并不是可有可無的，取得未按規定填寫備注欄的增值稅發票，不僅無法作為公司有效的稅收憑證，還可能會導致補繳多個稅種的稽查風險。我司業務員和其他同事在向交易對手或客戶索要支出對應的發票時請提醒注意，以免造成稅務成本支出。

那么，增值稅發票備注欄到底應該如何填寫？

1.貨物運輸服務：起運地、到達地、車種車號、運輸貨物信息（?如：起運地：北京；到達地：上海；貨物：分析儀器；車種：廂式貨車車號：XXXXXXX）

2.建筑服務：建筑服務發生地名稱、項目名稱

3.稅局代開：納稅人名稱、納稅人識別號（或自然人身份證號）

4.出租房屋：納稅人名稱、納稅人識別號、房屋的詳細地址

“卓霖，你給我們送試劑盒，會很快感染上的！”

貓先生公寓是大批中時天府青年的居住聚集地，他們在這里分享愛、暢談夢與未來。如何形容李先生在貓先生公寓扮演的角色呢？大概就是有責任心的、能擔責任的、能照顧人的、能帶來榜樣力量的Mr.Li吧！

*問：“分享個發生在貓先生公寓的故事吧！”

答：“去年封控在家的時候，因為都在一棟樓里住，還可以以物換物，感受到了家的溫暖。去年疫情剛放開，公寓里面的小伙伴都陽了，我就給大家送檢測試劑盒，送完我就陽了，當然之前大家也勸我不要這樣做，會加速傳染給我的，但我很清楚更重要的是什么，相比新增我一個病例，還是讓大家更清楚知道自己現在是一個什么狀態，從而對癥下藥更重要。”

*問：“如何理解‘月滿則虧，水滿則溢’這句話？”

答：“凡事點到即止，做的太滿則是虧，人們都向往完美，追求極致的完美不是錯，但人生不如意十之八九，不完美才是常態，要學會接受不完美不如意的狀態。”

*問：“想對大家說點什么？”

答：“涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強大，而是由于晝夜不舍的滴墜，共勉！”

什么是青春最美的模樣？驕陽如火，青春如歌，青春最美的樣子，莫過于奮斗的時刻：

保家衛國戰場上，一張張稚嫩的臉龐書寫著使命和擔當；科研攻堅道路上，一雙雙堅毅的眼神中透射著執著的光；體育競技賽場上，一群青春洋溢的身影振臂高呼；更是在中時偉業集團各地辦公室，一群執著于工作細節與自我提升之路的中時青年，探索永無止境的未來，更是在為自己的青春交上一份無悔答卷，縱有疾風起，不言棄過的他們亦無悔！

支部篇

集團專欄

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“既然來到了陸家嘴，我為什么不能成為眾多精英之一呢？”

王子義——日出前通往陸家嘴的列車

無數年輕人在還沒確定自己的職業理想之前，就早已先注視著上海，劍指陸家嘴，他也不例外。日出前出發，小火車承載大夢想，把握一切機會追逐自己想要的目標，永遠笑臉相迎每個人，并永遠對美好的生活充滿希望，知難不畏難的中時小王子身上永遠在發光！*問：“上半年公司的融合之旅，對你有什么影響？”

答：“被重視。一個剛畢業的學生踏入社會，別人只想看到你能帶來什么，而華總是在想怎樣能更好的培養我們，這讓我看到了未來的可能性，被委以重任的我對未來有了期待。我也將配合公司業務發展，在工作上取得突破，可以說融合之旅在我生命中留下了可被紀念的意義。”

*問：“恭喜你，近半年喜事連連，除了成功入職中時，還追求到了你喜歡很久的女神，你是怎么做到的？”

答：“初識她是在2019年，事業有成、成熟知性、溫柔迷人，讓我心動不已，為了她我不斷更努力變更好，21年留學歸來她接受了更加成熟的我。當然一開始我也覺得她不可能喜歡我，但我深知雖然每件事情都不一定會成功，但不做就一定不會成功，不敢邁出第一步你就是失敗者，做了就比不做好！現在看來我成功了，我也將把這種精神用在管理工作上！”

*問：“想對大家說點什么？”

答：“我在集團管理工作方面進步的空間還很大，但這就是我的目標，也希望得到大家的支持。人生就像射箭，夢想就像箭靶；如果連箭靶都不能緊盯的話，每天拉弓又有什么意義呢？希望和大家共勉！”

王雪琳——自我約束

方能享受人生

“雪琳，今天吃什么？”

*問：“記得大會發表獲獎感言時，你說公司讓你走出了迷茫，可以就此展開說下嗎？”

答：“我還沒有畢業就來到了公司，實習期就是在公司度過的，見證了公司從50人擴充到了170余人。我覺得自己不夠聰明，所以我這些年來一直更加勤奮且更加專注，像一些網絡用語“躺平”、“咸魚”是不可能也不該出現在我們青年的身上。公司給的機會多，沒有公司哪有現在的我，我也熱愛我們的公司，可以說實現了雙向奔赴，找到了人生的意義！ ”

*問：“如果有機會和公司中的一個人互換一天角色，你會選擇誰？”

答：“身邊最近的榜樣，黃敏姐一直是我的目標，事情可以不做，但只要做就做到最好；方敏姐的情商、穿衣風格、優雅風格、對待生活的目標；蔡男神對人的悉心指點，方向指導；領導們就更不用說了，果斷的決策力；包括新人們的好心態，輕松處理工作壓力，從無抱怨；

我想和公司每個人互換角色，因為大家都有可貴的點，公司就是千百種優秀聚集在一起，這也是我愛公司的原因。”

*問：“想對大家說點什么？”

答：“青年不要怕辛苦，做到沉穩而靠譜，杜絕浮躁，不斷提升高效工作能力，永遠不要懷疑自己，我們中時人充滿力量！”

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集團專欄

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孫玉文——大灣少女逐夢正當時

“文總，發你了，你看下。”

她的高標準嚴要求可不只是對別人，對自己的生活、自己的工作才是真正的一絲不茍，謹慎的態度造就了她做事情的無可挑剔。“孫叨叨”是大家對她的愛稱，也是對她認真仔細精益求精的肯定，大灣青春美少女，逐夢在路上！

*問：“你是大家心中的優秀青年，那你覺得自己優秀在哪里?”

答：“主要還是感謝大家對我日常工作的認可，如果說到優秀，我們公司就有很多優秀的業務員、財務行政小伙伴們，他們認真、細心、嚴謹、勤勞的品質都值得我去學習。在我們公司樂于培養青年人、扶持新人的企業文化影響下，還會有更多優秀青年脫穎而出！”

*問：“如果有機會和公司中的一個人互換一天角色，你會選擇誰？”

答：“如果說互換身份的話，那當然是華總啦，想體驗當老板的快樂，哈哈開玩笑啦，認真說希望可以和業務大佬們互換一下身份，站在業務責任人的角度上對整體業務風險的把控是怎樣的，結合財務知識對業務情況得出最準確的結論。”

*問：“如何理解‘月滿則虧，水滿則溢’這句話？”

答：“青年人要時刻警示自己謙虛低調，戒驕戒躁，不要自滿驕傲，凡事學會留余。”

*問：“想對大家說點什么？”

答：“很榮幸得到大家的認可，給了我莫大的鼓勵，今后我會繼續在自己的崗位上爭取進步，不辜負大家對我的期望，也希望大家多多支持大灣區其它的優秀青年，謝謝大家！”

初識騰飛，他就在分享他自己做飯的方法甚至是配料的克數：“這菜我是用大火炒的，但時間不能長，火候一定要控制好！可以說放進鍋里，放10g鹽、1勺耗油、2g味精，再攪拌下就可以出鍋了！可香！”滿臉驕傲與自豪，與其說我當時是在好奇著那道菜的味道，不如說我是在好奇他到底是個怎樣的陽光青年？

*問：“你是大家心中的優秀青年，那你覺得自己優秀在哪里?”

答：“我真心待人，熱情活力；心中目標明確，不懈怠于每件大事小情；原則度高且會合理變通；渾身充滿正能量，永遠相信明天的太陽會更溫暖，未來會更好！”

*問：“大家都知道你和女朋友感情平穩且甜蜜，你認為感情的堅持需要什么呢？”

答：“感情需要兩個人的共同付出與互相溝通與體諒，世上不會有完全相配的兩個人，總會有磨合與碰撞，大家只有朝著一個方向前進且彼此真誠相待，才有可能堅持到最后，相愛不容易，且行且珍惜。”

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馬騰飛——陽光開朗大男孩的騰飛之路

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法定代表人≠法人

◆法人：法人并不是生物學意義上的人，而是法律擬制的人。

法人是組織，我國民法典第五十七條規定：“法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織”，第六十條規定：“法人以其全部財產獨立承擔民事責任”。生活中常見的法人包括有限責任公司、股份有限公司、事業單位、社會團體、基金會、社會服務機構和機關法人、農村集體經濟組織法人、城鎮農村的合作經濟組織法人、基層群眾性自治組織法人等。法人作為一種獨立的民事主體，在民事活動中與自然人、非法人組織具有同等的法律地位，獨立享有民事權利，獨立承擔民事義務。

民法典第六十一條規定：“依照法律或者法人章程的規定，代表法人從事民事活動的負責人，為法人的法定代表人”。據此可知，法定代表人的權利來源必須符合法定程序和法定條件，而且一般須經過登記主管機關核準登記注冊，才能取得法律上的確認。另外，為了保證法人意志和行為的完整性、統一性，一個法人只能有一個法定代表人。具體來講，根據公司法和公司章程的規定，公司的法定代表人可以由董事長、執行董事擔任，也可以由總經理擔任。

與法定代表人不同，擔任法人代表的自然人不是固定的，可以是甲，也可以是乙，具體取決于法人的授權。同時，授權可以一事一授權，也可以一攬子事項授權。生活中常見的法人代表有代表法人簽訂合同的人、代表法人參加商務談判的人、代表法人從事業務活動的人和代表法人進行民事、行政訴訟活動的人等。

綜上，一個公司從成立之日起即是一個法人，獨立享有民事權利，獨立承擔民事義務。公司的法定代表人是一個特定的自然人，他是代表公司對外行使公司行為的負責人，是公司的對外負責人。可以理解為一個公司代言人和默認的負責人。

我們口頭常講的“申卓的法人是華總”，實際是申卓作為公司即是一個法人，華總是申卓的法定代表人；而我們口中的“法人章”即是“法定代表人印章”。

《王陽明心學》學習心得

非常榮幸，周末兩天全神貫注地傾聽了中國政法大學方爾加教授所講的《王陽明心學》，受益匪淺，課堂筆記與心得記錄如下。

原來很少接觸王陽明心學，腦子里對心學的認識只停留在“知行合一”一個概念點上，很幼稚的以為知行合一就是“知道了就應該去做”，或者“知道和做到都實踐了才是圣賢”，兩天的課堂下來，完全顛覆我的認知，我以為的知行合一和陽明心學所講的知行合一，差了好幾個層次，天地之別。

方教授的講課方式很接地氣，引古論今所用的故事通俗易懂，我認為這才是真正的大家，集大成者，能用簡單的語言就能把復雜的問題給講清楚的，才是真正理解透徹的，那些動不動就用專業的術語，極難懂的語言來講的所謂專家，其實是這些所謂的專家他們自己也還沒搞明白。

方教授首先給我們講透了古代有道德的“好人”三層定義。首先的前提條件是，好人都是德才兼備的人，但層次有三：賢人——自己的能力特別突出同時又德才兼備之人，是賢人是可用之才；君子——君子德才兼備，同時還可以做到自我犧牲，舍身取義，是團結大家一起干事業的人，這里要注意，君子不一定是能力突出之人，君子善群善用賢人；圣人——圣人具備上述兩者的全部優點，德才都是一流之人，最重要的是，圣人能不斷地改造自己，還能不斷的改造客觀世界。就像《中庸》里的一句話，“唯天下至誠，為能盡其性。”是說圣人激發他人，還能激發出外部客觀世界，發揮出他的所有潛力，外部資源都能為他所用。如古代的王陽明，曾國藩，近代的毛澤東，孫中山，現代的我非常佩服的埃隆馬斯克，等等，他們都是在發揮他個人的精神力量，來改變舊世界、創造新世界。

陽明心學講道德，講德才兼備，講內圣外王，那么該如何把這些和我們的工作和生活結合起來呢？陽明心學認為大致分為兩個步驟。

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法務篇

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第一個步驟是需要將道德升華為道德生命力，也就是內驅力。

自我內驅力的第一便是立志，我理解就是從小就要有一個遠大的志向，有了志向就有了努力的方向。（這個從小志向容易受家庭的影響很大，所以說從小讓孩子多讀書多旅行多見見世面，不斷擴充家長和孩子的邊界有多么的重要）

第二是要有定力，立志之后不能三心二意，勐志長存，不能輕易地更換賽道，認準一個行業或領域，不斷積累，不斷發力。

第三是擴充力，要內圣外王，自己嚴格要求自己不斷進步，同時也要試著去影響別人，要把內心的仁愛之心擴充到你周圍的整個世界，幫助大家，團結大家，同心同德一起干一番大事業。

第四是學術的擴充力，第三點主要講道德境界的擴充力，第四講學術方面的，說實在的兩者的區別是什么，這點我也沒聽懂，希望下次再請教老師或其他同學。

陽明心學的生命力和自驅力，除了上述四點，其實還要不斷的自我反省，和自我糾錯，隨著學習和閱歷的積累和吸收，我們也要不斷對自己的認知更新和升級，保持新鮮的，旺盛的生命力。

那么我們如何把自己的生命力和自驅力激發出來呢？方教授引用了好多典故和現實的例子來講，激發主要的方式一有去除欲望的纏繞，和情感的纏繞，這兩點好理解，清心寡欲才能無欲則剛；還得去除以往做事方式的纏繞，這點太重要了，人都容易犯經驗主義的錯誤，掉進“我以為…”的陷阱，殊不知外部世界是一直在變化著的，做成事兒的經驗只對過去有用，過了明天就不一定有用了，遇到問題時還是得多多思考，找出當下最新或最優解決問題的方法；然后就是還要順應自然，遵循事物發展的規律，從小事做起，從細節做起，誠實守信，這幾點比較通俗易懂，就不再多說了。

將道德信仰與我們的工作和生活結合的第二個重要步驟是要將道德信仰轉化為道德執行力，也就是從實踐中去體悟，是理解陽明心學的最主要內容，也是最難理解的內容，方教授用了一天的課時講解，我不敢說完全聽懂了，試著將理解的部分記錄下來，將來有新的體會或感悟再補充吧。

陽明先生認為要想有效的轉化為執行力，第一就是要有雙重人格（人性），就是在解決問題的實際操作方法上，要敢于承認人自私的一面，一方面講道德講正統的方法，一方面還要為了好的結果而“不擇手段”，爭取達到“出淤泥而不染”，這點非常出乎我的意料，原以為古代圣賢都是品德高尚之人，儒釋道三家都對“偷雞摸狗”之事嗤之以鼻，尤其是儒家，比如孔子一生窮迫，“不為斗米折腰”，自古儒家注重氣節，士可殺不可辱，現在學了陽明先生的心學，才知道要解決棘手的復雜問題，不能一味的講究道德，講究仁義，為了大多數人的利益，還是要上非常手段的，一切以結果為導向。

轉化為執行力的第二點就是陽明先生心學的精華“知行合一”了，聽了方教授的講解，我才知道我之前的理解全是錯的。這里的知，是知道，是知識，但知分為兩個層次，一是硬知識（10%），也就是能清楚明白的用語言確切表達的標準答案，這個知是從書本上，從老師那里學習得來的。孟子說——“梓匠輪與，能與人規矩，但不能使人巧”，“知”的另一個層次是軟知識（90%），就是不能用清楚明白的語言來表達的，只可意會不可言傳的智慧，這個來自于每個人的內心感悟，來自于個人豐富的閱歷，也就是孟子說的，千百次實踐，淬煉得到的“巧”，“把老師教給你的知識全部都忘掉，剩下的都是智慧”，這個軟知是“知”的更高層面。陽明心學認為，軟知識是個人內心的體會和感悟，是不能講的，如果硬要講，那就會變成老師教學生的硬知識了，就會降為模仿學習的套路，生搬硬套反而誤事。那么如果要去影響別人，那么就就到了“行”這個步驟——即，要想影響別人，帶領大家一起干出一番大事業，不要費口舌空“講”大道理，讓大家重復你自己的經驗，而是要“做”，指明方向以后帶領大家去實踐，去試錯，讓大家（包括自己，這里有自我反省和糾錯）在實踐中去體會，在工作中獲得自己的靈感，“人在事上磨，方能立得住”。這一點太對了，這也解釋了我最近工作當中遇到的疑惑，讓我瞬時堅定了今后工作的著重點。偉人毛主席是陽明心學的推崇者，也有類似的觀點——“實踐是檢驗真理的唯一標準”，“實踐出真知”“實事求是”等等，這里就不一一展開。這就是方教授認為的知行合一，也是陽明心學方法論的主要發力點。

陽明心學講道德執行力的第三點是主觀壓倒客觀的精神，也就是最難理解的“心外無理，心外無物”，這個可能還要未來在工作和生活中去慢慢體會，還需要更多的人生磨練，只能嘗試著去理解了。這里的“心”，不是簡單層面的心，而是要經過強大的心力打造出來的“心”，這個心是擁有強大內心力量的心，講的是用自身精神的力量，來達到主觀改造客觀世界的目的，格物致知，感應之幾（是不是可以理解為心理學上講的強大的心理暗示？好像心理暗示還達不到那個層面）。結合歷史，王陽明官場失意，被貶龍場，顛沛流離，依然能夠在貴州大山里悟道成佛，帶領苗族黎民改造自然，獲得當地百姓的擁戴，上級迫害時，苗族百姓拼死護衛；毛主席在血戰湘江，四渡赤水，紅軍面臨沒頂之災之時，仍然能夠相信“星星之火，可以燎原”；還有推翻舊中國的革命先行者孫中山先生，以一己之力對抗美國霸權的華為任正非先生，不斷科技改變世界的硅谷鋼鐵俠埃隆馬斯克，等等，我認為他們都是主觀壓倒客觀精神的優秀代表，他們都擁有遠大的志向，一步一腳印的實踐，踏實的執行力，更重要的是，他們都擁有強大的心力，強大的精神力量，在別人都看不到希望的黑夜里，仍然能看到遠方一絲曙光。這就是陽明心學講的道德執行力的第三點，也是核心中的核心，我要好好體會，事上磨練，爭取“唯天下至誠為能盡其性”的狀態。

道德執行力第四和第五分別是務實和靈活，主要講一切以結果為導向，不空談不講虛的，靈活運用，臨場發揮，“白貓黑貓，逮著老鼠就是好貓”。這兩點很好理解，不再多說。

最后，方教授還講解了陽明心學的精神來源，也有很多可取之處。

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王陽明的心學智慧，最早來源于家族的精神，據考證，王陽明的祖上是大書法家王羲之，祖上有很多名人，大多都是淡泊名利，不求功名利祿，精神需求壓倒物質需求；其次是佛教影響，王陽明是浙江余姚人氏，自古江浙地區佛教興盛，尤其禪宗理念“一切眾生皆有如來智慧德相”，佛教能控制人的心境，估計王陽明在年輕成長階段，深受其影響，“前念著境即煩惱，后念離境即菩提”。主觀壓倒客觀的思想，強大的內心力量估計最早來源于王陽明早年的生活成長經歷。

王陽明在一生當中，不斷在實踐當中體悟，自我反省，逆境中磨練，提升，最終龍場悟道，達到了我的心創造一切的精神層面，即我的心覺得是什么那就是什么，自己的內心決定了我們看到的是什么。多么高的精神世界啊，宇宙力量皆為我所用，世間萬物皆有我主宰。《王陽明心學》真的是我們成就偉業的法寶，精神力量的源泉，難怪近代諸多名人推崇至極，聽聞最高領導也多次在不同場合提到陽明心學，甚至還出現在他的治國理政著作當中。

真的是欲成大事者，必讀王陽明啊！

︽相思︾

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出版部門：集團行政部