GBL
培訓雜志
2019
年第四季度
TRAINING MAGAZINE
『編輯：人事科』
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目錄
2019年第四季度培訓回顧
專題：課程開發與設計大賽
導師培育成果展示
2020年第一季度重點工作
行業相關政策分享
2019年第四季度培訓回顧
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領導力學院培訓
改善分享交流會
公司首屆課程開發與設計大賽
優秀管理案例共享
? ? ? ?在科室培訓層面，各科室培訓優化體系逐步完善，今年共編制及更新講師手冊57份、錄制及更新操作技能類培訓視頻71個、設置及更新科室培訓考核題71套、編制微課視頻10個；2019年人才培育導師制順利收尾，完成2019年1期應屆大學畢業員工的培育計劃總結。
? ? ? ? 2019年第四季度，公司培訓工作有序開展：領導力學院培訓、員工月度自主選課培訓根據計劃穩步推出，優秀管理案例分享、改善分享交流會完成2019年收官工作、公司首屆課程開發與設計大賽如約而至。
一、第四季度培訓總結
一、第四季度培訓總結
員工月度自主選課
MANAGEMENT CASE SHAING
優秀管理
案例共享
整車物流領域
本期分享
三地分享交流，共享優秀案例
ExcellENT MAGAGEMENT CASE SHARING
分享內容：改善前后對比、
改善過程及
改善成效
01
? ? ? ? 為加強廣州總公司與杭州、宜昌分公司的交流，及時總結和推廣內部優秀管理方法，2019年，公司啟動共享優秀管理案例活動。前三期分享分別圍繞部品物流、售后物流、生產物流領域，2019年11月，管理人員針對整車物流領域進行了深度交流。
一、第四季度培訓總結
一、第四季度培訓總結
EXCEL
基礎
培訓TRAIN
員工月度? ? ? ? ? ? ? ? ? ?自主選課
02
推文是怎樣煉成的
tuiwen shi zenyang lianchengde
? ? ? ? 為幫助員工解決在推文制作過程中遇到的難題，提高推文制作效率，人事科開展了2019年第七期員工自主選課——《推文與H5秀》+《推文制作注意事項》。
? ? ? ? ?除此之外，人事科還在自主選課中推出辦公軟件系列培訓，在2019年12月開展了辦公軟件系列培訓之《Excel基礎培訓》，為參訓人員提供相互交流學習的平臺。
一、第四季度培訓總結
一、第四季度培訓總結
領導力學院
培訓
03
? ? ? ? ? 為幫助管理人員學習先進的經營管理理念，開拓工作思路與視野，2019年11月19日，公司黨總支部書記、副總經理張瓊香為公司系長及以上層級管理人員講授《管理者的職業素養》課程。
2019年第四期領導力學院培訓
九大素養
NINE GREAT ACCOMPLISHMENT
? ? ? ? 張書記從九大素養出發，講授管理者應該具備的優秀工作習慣，并以實際案例說明優秀習慣對一個人的重要性。
一、第四季度培訓總結
一、第四季度培訓總結
? ? ? ? 為促進部科之間優秀改善提案的橫向展開，促進科室文化之間的交流，2019年11月29日，人事科召開2019年培訓改善分享交流會。
03
01
02
提案篩選
FILTRATE
SHARE
CHECK
精華分享
審核答疑
各科室收集科室培訓后改善提案，培訓后改善提案定義：員工通過培訓后提出對于工作的改善提案。各科室先自行篩選。
本次分享交流會人事科組織各科室培訓聯系人，通過現場分享科室優秀案例，與其他科室培訓后改善提案進行交流。
根據2019年培訓規劃，每個科室年度培訓后改善提案數需≥2條。各科室分享優秀改善提案后由其他科室進行提問，審核，確認科室提案數目。
04
改善分享交流會
IMPROVEMENT
一、第四季度培訓總結
一、第四季度培訓總結
“我有好課程”-公司首屆課程開發與設計大賽
二、專題報道
二、專題報道
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? ? ? ? 為提升公司原創精品課程開發效率，進一步加快優質內部課程資源積累與共享，人事科于9月啟動了公司首屆課程開發與設計大賽。
? ? ? ? ? 本次大賽分為培訓-比賽兩大部分。報名參賽人員在培訓過程中除了開發課程，更是對自身能力進行鍛煉；比賽分為初審、初賽和決賽三個環節，只有通過層層考驗的精品課程，才可以在激烈競爭中脫穎而出。
? ? ? ? 本次課程開發與設計訓練營包括《課程開發與設計》、《授課技巧提升》兩門課程，由注冊國際高級職業培訓師、PTT國際專業講師導師黃前鋒授課。
課程開發與設計訓練營
選訓結合，先訓后選
專家授課
二、專題報道
二、專題報道
一
《課程開發與設計》
? ? ? ?在《課程開發與設計》課程中，黃前鋒講師引導學員從自身擅長、職業技能、公司需求三個層次出發，明確授課目標，促進課程設計方案有效落地。
? ? ? ?此外，黃前鋒老師專門為本次訓練營設置打卡計劃。學員們每日完成推進計劃內容，并堅持打卡，在兩周時間內重溫并實踐課程開發與設計知識點。
? ? ? 《授課技巧提升》課程是對《課程開發與設計》的升華。一門好的課程，也必須要有優秀的表現形式。
? ? ? ?黃前鋒講師從講臺形象、互動控場及多樣表達三個模塊講述了授課技巧，提升學員課程呈現能力。
《授課技巧提升》
二
比賽過程
比賽過程
形式豐富
形式豐富
本次大賽初賽風格創新，形式新穎，活用培訓資源，豐富了內訓形式。其中一個重要特點就是跨部門交流，各支隊伍將在跨部門導師輔導后能夠繼續完善課程，不斷提高課程質量。
二、專題報道
二、專題報道
初賽-暫露鋒芒
決賽-龍爭虎斗
二、專題報道
二、專題報道
風采展示
課程呈現
踢館賽
8分鐘課程
? ? ? ? ? 經過一個月的課程開發與設計訓練營、初賽后再一個月的跨部門導師輔導，2019年12月20日，公司首屆課程開發與設計大賽決賽在二期培訓室正式召開。
選手精彩瞬間
陳總指出本次大賽促進了跨部門文化交流，希望公司所有員工以本次大賽為契機，輸出優秀課程的同時不斷提高自身能力。每個員工身上都擁有無限潛力，公司的發展得力于每個人的拼搏努力，希望所有同事奮力拼搏，再創輝煌！
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領導總結
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廣乘部品物流科
媛
媛
鐘
ZHONG? ?YUAN? ?YUAN
玻璃晴朗，橘子輝煌
? ? ? ?春風已來，流年輕換。畢業是工作以來的一個分支點。畢業之前的我，在供應商業務組，一步步學習對賬、結算、合同管理，逐漸上手。畢業之后的我，在運輸業務組，一步步嘗試打單、對賬、整理會議資料，步入正軌。對賬結算工作對應的是數字，對錯分明，容易上手也能夠修正。而管理系的工作本質上是對應不同的人群，對外是對應供應商、外協車隊，需要把握分寸，軟硬兼施；對內是對應領導同事，需要換位思考，相互協作。在這一年的工作、學習中，我深深感受到：溝通，是一門大學問。
? ? ? ? 感謝這一年來遇到的每位領導、同事，每位都是我成長路上的掌燈人，每位都有燦爛奪目的閃光點，希望未來有更多機會向各位學習，不斷成長。年少還是要好好用心，早日成為那顆星。正如北島所說：（未來）像玻璃般晴朗，像橘子般輝煌。
導師評語
劉曉南
? ? ? ?在部品的這一年里，鐘媛媛從實習到畢業正式入職，經歷著整個管理系的崗位培訓及實操，無論是對供應商業務還是運輸業務，業務流程方面已基本熟知。工作方面，她有許多優點：
1、積極主動，善于發現問題，并提出解決方案；
2、注重細節，凡事有回饋，逐步學會與上下工序溝通，促進效率提升；
3、善于總結，工作中始終保持積極主動的心態；
4、工作之余，不僅參加公司各項文體活動，展現活力的一面，同時也提高了團隊協作的能力，做到勞逸結合，綜合發展。通過這一年的培訓與實操，媛媛的綜合素質及整體能力有了一定的提升。相信未來在面對多變的環境時，你都能迅速找準定位，適應多樣化發展，你一定可以。
三、導師培育成果展示
三、導師培育成果展示
學無止境，繼續拼搏
? ? ? ?時光飛逝，在公司工作已經一年了。從校園學生轉變成職場人士，扮演的角色也已經發生變化了；感謝科室領導、同事不斷傳授工作經驗，并對我各項工作的開展進行指導，這才讓我能夠快速地適應工作。
? ? ? ?在輪崗期間，我快速地了解科室的運轉；我在倉儲系學習期間，學習到如何制定管理制度，讓班組自主地運轉起來；在運輸系學習如何快速調動運力，盡早把愛車送到銷售店，讓客戶早日提車；在管理系學習制定項目推動計劃、資料制作、PDCA工作方法。
在工作之余，我還與同事一起參加各種活動，感受到團隊協作，為了同一個目標共同前進的快樂。
? ? ? ?在工作中，我也發現自身的一些不足：辦公技能還需進一步提升、QC手法尚不熟練，在以后的工作中還需加強自我學習，讓自己開展工作更游刃有余。
黃磊
? ? ? ?龍耀祥主要對應Jeep整車物流科出庫組工作，同時兼顧Jeep業務、廣新業務系統測試、溝通改善等方面工作。
? ? ? ? 首先，耀祥在一年的培育過程中業務能力有較大進步。他能夠全力投入、有很強的干勁，特別是在系統測試過程中的問題發現、反饋、改善過程，能協助科室并獨立開展業務。
? ? ? ? 其次，耀祥的工作開展方法，特別對于部分工具，例如PDCA、5S管理有了更進一步掌握，能協助科室完成對廣汽菲克PDCA會議方案等材料制作；另外，他積極參與廣汽商貿、公司的活動，在廣汽商貿“青年說”拿取季軍，參與公司“課程開發設計”等活動，并取得一定成績；
? ? ? ? 最后，希望在后續工作中，耀祥能夠繼續踏踏實實學習業務，提高對業務認識，了解業務現狀的同時，也學習為什么業務需要這樣開展，并多思考改善方式。
整車管理科
祥
耀
龍
? LONG? ? YAO? ? XIANG
導師評語
三、導師培育成果展示
三、導師培育成果展示
2020年一季度重點工作
新入職員工培訓
培訓規劃宣講
員工自助學習系統
2020年第一期應屆大學畢業員工入職培訓
2020年公司培訓規劃及科室宣講
結合公司“新四化”方針，打造培訓APP
深度開發精品課程，與科室合作開課
四、下季度重點工作
四、下季度重點工作
月度自主選課
? ? ? ? 2020年第一季度，培訓工作秉承公司事業方針，極力打造具有GBL特色的人才培育生態圈，具體措施包括：
1、培訓課程方面，人事科將繼續推進自主選課、領導力學院培訓等內訓項目，通過課程優化，提高內訓水平。
2、人才培育方面，人事科貫徹落實人才培育導師制。完成2020年第一期應屆大學畢業員工入職培訓后，人事科將協同科室為其制定詳細的年度培育計劃。
3、培訓運營層面，人事科在“新四化”方針下，將大力推進公司員工自主學習系統的建設，以員工學習自主化推動公司人才精英化。
謝謝觀看
Thank you
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