培訓雜志
2018年
第2期
編輯:人事科
廣汽商貿物流
GBL
Contents
目錄
1
2018年上半年培訓活動回顧
2
2018年第二季度培訓活動
3
培訓工作總結與下期重點
4
ELN網絡學習平臺介紹
5
人力資源相關資料分享
★2018年2月
2018年培訓規劃宣講
★2018年3月
勞動關系專題培訓
★2018年4-6月
A3課題發表活動
★2018年4月
“聚慧說書”活動
★2018年5月
北森測評報告專題培訓
★2018年6月
潛質人才系列內訓
>上半年培訓活動回顧
2018年4月22日,人事科組織開展2018年第一期“聚慧說書”活動,邀請李博老師現場說書《高效能人士的七個習慣》,2018年第一期新晉組長、儲備人才共計43人參加此次培訓。
通過對書中精華內容的分享和研討,以問題為導向進行工作坊設計,促進參訓人員形成新崗位、新環境的職業思維和習慣,進行自我轉型和重塑,養成優秀的職業習慣。
“聚慧說書”
>第二季度培訓活動
公司自2017年啟動人才培育導師制活動,其中,北森勝任力測評報告作為科學的參考依據,貫穿著整個人才培育活動。為幫助人才培育導師學會正確解讀與使用測評報告,進一步加快公司人才培育速度,人事科特于2018年5月20日組織開展《北森勝任力測評解讀與應用》專題培訓,公司人才培育導師共計57人參加此次培訓。
《北森勝任力測評解讀與應用》專題培訓
>第二季度培訓活動
通過對北森勝任力測評報告內容與應用進行培訓,幫助導師更深入理解崗位勝任力的測評內容,學會正確使用測評報告,識別幫帶對象的長短板,制定更具科學性的人才培育方案。
>第二季度培訓活動
先,參加“聚慧說書”培訓活動,活動中,通過小組間的討論與分享,我們聽取別人對自己的規劃,汲取其他人在日常生活、工作的成功的經驗,對比反思自己的目標與做法,通過不斷的討論與思考,修正自己的目標,與實現目標的可行性方法。
其次,協助開展部門的第一次員工生日會,制作員工的紀念視頻,以及生日會的PPT,鍛煉了個人的PPT資料制作展示的能力。在資料制作的時候,要考慮呈現的形式以及呈現形式的依據,需要對資料進行加工處理,在這過程中,鍛煉整體的邏輯思維能力和資料處理的能力。
趙映釗在運輸報價、結算等方面能夠認真按時完成任務,保證結算進度,積極到現場進行實操,核算工時,控制成本,業務水平得到不斷提高。但需做好角色轉變,樹立團隊合作精神及領導精神,做好班組日常管理工作。在工作中提高目標管理能力,學習運用管理工具進行自我提升。同時加強領導說服力,嚴格要求自己追求卓越目標。
導師評語
首
Jeep部品運送科
趙映釗
導師:Jeep生產物流科
梁平枝
>第二季度培訓活動
人才培育導師制
成果展示(節選)
?近期,主要是學習了“九大工序”、“KYT實戰”課程,通過兩門課程的培訓學習與實踐,能更好地內化并運用在日常工作中,努力提升工作質量及工作效率,更高效地完成上級領導所下達的各項工作任務,同時認識到自己在制定工作目標、規劃工作安排方面仍有待學習、改善,日后要有針對性地提升這方面的能力。
? ? 在這一季度學習里,何偉文 在角色認知上有了很好的提高。
? ? ? ?業務知識方面:學習了9大工序與KYT課程課程,對廠內物流認知有的了更深層的認識,并嘗試將學到的知識運用到平時作業的改善中;希望日后里,不停地通過學習知識,運用到日常的班組管理中。
? ?
工作能力方面:工作能力方面提高了不少,但是班組細節管理還是沒有琢磨到位,需后續重點改善。
以上,好的方面需再接再厲,不好方面需重點提高,持之以恒,今后肯定可以很好勝任崗位。
生產物流一科
何偉文
導師:生產物流一科? ? ?趙汝浩
>第二季度培訓活動
人才培育導師制
成果展示(節選)
1
2018年4月,啟動公司培訓效果跟蹤活動,推動培訓內容的落地與傳承,公司各科室結合培訓內容與實際,積極提出改善設想,共提出及實施? ? ? ? ? 個培訓后改善項目
。
2
2018年3月起,啟動操作技能級新員工入職培訓 “1+1+1"模式,加強對新員工在見習期內的工作態度、能力的考察, 完善科室對新員工的培育工作,增加對新員工試用期的關注與考核,降低用人風險。
3
2018年4月起,依據培訓體系優化工作計劃推進各項工作,4-6月份,各科室共編制講師手冊? ? ? ? ? 份,錄制操作技能類培訓視頻? ? ? ? ?份,設置科室培訓考核題? ? ? ? ? 套。
4
第二季度,人才培育導師制取得進一步成果,截止6月底,共計22名系長及以上層級管理人員作為導師對30名新晉組長層級、儲備人才開展為期一年的跟蹤培養;新晉組長層級人員、儲備干部共提交月度、季度匯報資料共? ? ? ? ? ?份。
5
為引導員工養成優秀的職業習慣,深化人才培育導師制,加快人才培育速度,2018年4-6月,人事科組織開展了“北森勝任力測評解讀與應用”、“聚慧說書”、潛質人才系列內訓等培訓活動。
66
59
51
86
>培訓工作總結
第二季度培訓工作總結
76
7月? 儲備人才入職系列培訓(兩期)
7月? 異地新入職儲備人才廣州文化體驗活動
7月? ?組長層級人員戶外素質拓展活動
7月? ?“新員工職業化塑造”專題培訓
7月? ?儲備人才戶外素質拓展活動
8月? 員工自主選課活動
9月? 生產節拍沙盤演練
>第三季度培訓重點工作
7月? ?自主選課課程試講活動
為適應公司中高層管理人員學習需求,促進公司管理人員充分利用業余時間增值,不斷提升自我,人事科2018年5月為公司中高層管理人員在中歐商業在線ELN學習平臺新開通了4門新的課程。
留住人才的三大關鍵
課程目標
:
應對競爭對手挖墻腳的有效方法
留住人才的三大關鍵因素
建設高效協作的四種方法
課程目標
:
學習高效協作的四種方法:
?1.信息 2.能力 3.權力 4.獎勵
團隊建設的不同階段
與管理方式
課程目標
:
?了解團隊建設的各個階段:
?形成階段 -動蕩階段 -規范階段 -高效階段 -衰退階段?
?學習適合各個階段的管理方式
課程目標
:
消除時間壓力源?
消除人際關系壓力源
消除環境壓力源?
消除預期壓力源
管理者的壓力對策
>ELN學習平臺介紹
中歐商業在線學習平臺
具體操作:
1、下載“云端學習”移動APP:
網頁版“下載專區”或者移動端應用商店搜“云端學習”。
2、登陸:分別輸入企業ID:gbl、賬號、密碼。
3、進入首頁—課程中心,選擇學習課程,在線學習或下載離線學習。
為促進充分利用業余時間增值,ELN學習平臺移動端APP“云端學習”提供了移動學習的功能。
ELN平臺移動端學習優勢主要表現在:
(1)可以隨時隨地的學習。大家能在任何地點、任何時間、以任何方式學習任何內容。
(2)可以充分利用瑣碎的時間學習。大家可以云端學習中下載課程并離線學習,提供了學習相關知識的便利。
(3)可以展示同事窗入口。移動端啟動了同事圈設置,云端會展示同事圈入口,營造學習的氛圍,激發學員的學習熱情。
移動學習,讓學習成為一種習慣!
>ELN學習平臺介紹
廣東全面推行“數字政府”改革,向一體化整體服務轉變,“粵省事”微信小程序應運而生。
“粵省事”是數字政府首個亮相成果,是一款一鍵解決政務民生難題的指尖便民“神器”。用戶完成實名認證即可全平臺通用,辦理社保繳納、醫保移動支付、公積金查詢等一系列民生服務。
?一站式實現公積金各類業務
在“粵省事”可以一站式實現首次提取預約、查詢提取進度、計算可貸額度、查看貸款信息、查詢還款明細、償還逾期貸款、提前結清貸款。目前,公積金服務只開通廣州和江門。
電子版駕駛證
遇到交警查驗證件,可提供二維碼供交警查驗證件。同時還能在線填寫資料,使用郵寄服務,足不出戶完成換證年審,車輛違法信息也能在線處理。在“廣東發布”公眾號回復“駕駛證”辦理期滿換證、損毀換證、遺失補證、考試預約等13項駕駛證業務。
護照、通行證一鍵續簽
護照、港澳通行證、臺灣通行證等出入境辦理,首次辦證或換證需線上預約,本人到辦證大廳現場辦理,續簽就只需線上辦理,還能查詢簽注次數。
社保隨時查詢,醫保移動支付
通過“粵省事”還可查醫保余額、社保繳納、社保發放明細和累計金額、養老補助、生育保險、工傷保險劃撥等。
>人力資源相關資料分享
粵省事