2021年08月
力生智能集團雙月刊
總第8期
?本期導讀：?
特別策劃：多出汗水、多打糧食
努力中的你
成長階梯：實習心得
?? ? ? 總? ? ? ?編：張高強
? ? ? ?責任編輯：閆麗果
? ? ? ? ? ? ?編輯委員會
邢慶陽? ? ?蔣仕元? ? ?李學永
張紅兵? ? ?李國華? ? ?周偉龍? ??
谷向前? ? ?隋普化? ? ?許福明? ??
陳學能? ? ?孟令軍? ? ?黃劍滿? ??
余任泓? ? ?陳影輝? ? ?鄭延鋒? ??
金? ?鑫? ? ??張陽陽? ? ?陳壽海
? ? ? ? ? ? ? 報 道 組
組? ? ? ?長：陳影輝
記者東莞：閆娟麗 梁文輝
? ? ? ?廣州：吳立鋒
? ? ? ?深圳：陳月清
? ? ? ?鄭州：吳妍妍? 王創新
? ? ? ?臨潁：趙江濤
? ? ? ?武漢：夏錦芳
? ? ? ?云南：許會
? ? ? ? ? ? ? 編 校 組
組 長：閆麗果
編 審：林遜蓮? ? 鄒錫娟
? ? ? ? ? ? 唐正軍? ??
力生集團八月特刊
歡迎投稿交流
郵箱：mkt@lsgroup.cn
編委會
Editorial board
目錄
CONTENTS
特別策劃?
01
02
力生經緯度
新聞看吧
03
八面來風
09
【2021年8月 雙月刊】
- 目 錄 -
軍人的品質
牢記使命
只爭朝夕、不負韶華
激發前行動力
點燃奮斗激情
開心一刻
05
冷兔笑話集
04
06
08
23
26
31
32
圖說新貌
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多打糧食
努力中的你——東莞篇
鄭州篇
武漢篇
漯河篇
成長階梯
張悅實習心得
06
李曉寧實習心得
21
視頻賞析
從創業型公司到職業化公司
——尋找企業成功基因
10
地址：廣東省東莞市虎門鎮大寧社區寧江路15號
郵編：523930
聯系/投稿郵箱：mkt@lsgroup.cn
力生
之家
集團雙月刊
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10
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特別策劃
多打糧食
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近段時間，同事們時常會聽到公司管理團隊常掛在嘴邊的一句口號-“多出汗水、多打糧食！”
有人問了：“啥？力生又搞種植業了嗎？！” 非也！
“多打糧食！” 源出于華為公司的創始人任正非老爺子，多年前在華為公司干部管理培訓研討會上的一次講話，他的原話是? “在當前經濟形勢下，華為每個工種都要對準多產糧食和增加土壤肥力，如果對標起來沒有價值，就應該裁減和放棄這一部分工作和崗位，讓其聚焦。”華為公司之所以能取得今天的成就，其經營管理的目標十分明確，就是多打糧食和提高土壤肥力！
作者：李學永
多打糧食通俗于力生的說法，就是讓業務創造更多銷售業績、企業積累更多優質客戶、更多財務現金流、更多制造產值。能否高產糧食，除了靠大家辛勤的汗水，也需要一個良好的體系。
多年以來，力生公司一致沿用著項目工程服務企業的經營模式和體系，從項目開始接洽到最終落地開花，其間的談判、論證、生產、實施、管理等諸多環節都具有周期長、變數多、付錯率高、資金回收慢、風險難掌控等共性問題。有時為了拿下項目，還往往需要在一些商務條件上做讓步、修改、降低門檻。多重因素疊加的結果，往往會導致最終結算時，項目獲取的實際收益和前期預測相差巨大，辛勤的汗水不能獲得應有的回報。
為了改變這種局面，逐步向規模化裝備制造企業的經營體系過渡，公司銷售體系將一步步進行變更：
1、市場業務層面，將過去由事業部管理的銷售隊伍調整到集團大銷售部的框架下，集團大銷售部將包括了市場企劃部、產業銷售部、客戶服務部幾個板塊構成。市場企劃部負責國內和國際市場推廣的工作；產業銷售部針對目標行業客戶進行有的放矢的公關與銷售，公司結合過去的技術與經驗積累，選擇了以物流倉配行業、快消品行業、汽摩車配行業、電子化工行業作為集團優先的產業門類，并設立相應的產業銷售部推進建設；客戶服務部主要由技術方案設計、設備售后維護與技術反饋組成，將這些職能整合到一個部門，以提升項目評審、產品設計等方面的效率。
2、進一步強化“將工程產品化“的政策，梳理公司目前已經具備標準化制造雛形的所有產品，并根據產品的銷售特征與潛質進行一/二/三級分類，優先將第一類優質產品的設計文件、售前文件、宣傳資料、銷售方式等都進行模塊化的營建。只有當我們真正具備了這些針對產品/設備進行銷售推廣的全面工具和體系以后，我們才有資格說，我們是一家裝備型制造企業。
3、公司一切經營活動的最終目的，就是要多打糧食，不能多打糧食都失去了意義！任正非在華為內部的座談會曾說過： “不能多產糧食的流程是多余的流程、不能多產糧食的部門是多余的部門、不能多產糧食的人是多余的人。要圍繞這個原則來進行管理變革，在變革中要避免畫蛇添足，造成流程的繁瑣。合理流程一定要嚴格去執行，漏洞自然就減少了，企業運行速度和人員效率自然就提高了！”，這句話，我認為同樣適用于力生的現狀與未來！
多出汗水、多打糧食！
男女老少齊努力，戰天斗地奪高產
特別策劃
努力中的你
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冰心有一首詩：
成功的花兒，
人們只驚羨它現時的驚艷。
然而當初它的芽兒，
浸透了奮斗的淚泉，
灑遍了犧牲的血雨。
每一個深夜加班的身影，都在無聲地詮釋著努力；
每一個烈日下暴汗的搬運，都在向成功邁進；
每一份報表每一張圖，都在勾勒夢想的痕跡。
命運不是注定，而是藏在思想里，躲在努力中，化在汗水里。
在看不到的地方，生命在蓬勃成長，努力在閃閃發光。
沒有什么天生運氣，只有畢生努力。
努力中的你，是力生最美的風景！
?? 努力中的你 · 東莞總部篇 ?
額頭上晶瑩的汗水、
是你最閃耀的勛章！
認真堅毅的眼神
出貨一絲不茍
三個臭皮匠頂過一個諸葛亮
協同、分工出貨忙
大型深夜加班現場
只要加得足夠晚
孤獨就追不上我
記者：林遜蓮
特別策劃
努力中的你
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活在世上，總要有追求、有目標。
如果說得俗氣一點，就是要找一個謀生的方式，找到人生的依托。為企業的發展付出、為自己的發展而付出
有句話不是說：命中的不期而遇，都是你努力中的驚喜！
8月6日按政府要求做完核酸檢測要居家里隔離，還有他、他、他在公司加班！（如圖）
8月10日晚上下班后還有他、他、他在討論工作。
古人云：“不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器”。就讓我們從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現在做起，從愛崗敬業做起，讓努力的你成為公司內最耀眼的星！
? 努力中的你 · 鄭州子公司篇 ?
記者：吳妍妍
? 武漢子公司篇? ?
記者：夏錦芳
爭分奪秒，項目現場測試
如饑似渴，銷售技術培訓中
? 漯河制造中心篇? ?
記者：趙江濤
節日是人們為了休息而找的一個難以實現的借口：上班族要加班。
奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。
力生經緯度
新聞看吧
一句話讓你了解力生
1、2021年7月7日-9日，公司攜CO2機器人非金屬激光切割工作站和智能模具倉儲系統亮相SAMPE中國2021年會暨第十六屆國際先進復合材料制品、原材料、工裝及工程應用展覽會，展會在北京中國國際展覽中心（靜安莊館）舉行。
4、2021年8月4日，萬寶集團領導一行五人蒞臨總部指導，參觀了力生工廠，并實地考察了力生附近的項目案例，對力生提供的物流解決方案表示充分的認可。
6、2021年8月13日，“創客廣東”專家組實地考察了力生總部的建設情況（包括檢驗設備、研發設備、人員配備、研發能力等），并認真聽取了張高強董事長等人介紹力生概況。專家組對力生智能取得的成績給予了充分肯定，并提出了良多建設性意見。
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東莞總部
記者：林遜蓮
2、2021年7月9日，東莞總部組織了一場無償獻血公益活動，共有11位同事報名參加，總共獻血2800毫升，充分發揚了力生人的奉獻精神！
3、2021年8月3日，力生智能憑借《雙翻盤分揀機》項目榮獲2021年“創客廣東”工業互聯網中小企業創新創業大賽決賽企業組三等獎，成功晉級省復賽12強！
5、2021年8月7日，公司公布新的行政任命：董事長張高強兼任物流倉儲行業總經理、董事副總經理蔣仕元兼任汽車行業總經理、董事副總經理李學永兼任快消與食品行業總經理、董事副總經理邢慶陽兼任電子與化工行業總經理。
力生經緯度
新聞看吧
自動倉儲事業部
記者：陳月清
2021年7月9日，公司對評選出的2020年度“優秀員工”龐小強、朱海迎兩位員工進行頒獎，望以上員工再接再厲，更創佳績。
8、2021年7-8月，順利完成切割機器人LS-JQR-HL-2106009、交叉帶分揀機LS-ZDF-JM-2007043、LS-ZDF-JM-2007044等項目的驗收。
云南子公司
記者：許會
2021年7月19日，云南子公司派新同事到東莞總部進行為期3周的交流學習，總部的同事在工作上事無巨細地給予了指導，學習期間遇到部門團建，度過了愉快而難忘的一天，讓我們充分感受到了總部的熱情和各位同仁的幫助。
機器人集成事業部
廣州產品中心
2021年8月26日，武漢子公司吳總率團隊抵達廣州產品中心，進行為期兩天的產品學習培訓。廣州團隊熱情接待，并為此準備好滿滿的干貨課程，和所有的營銷同事共同分享。
7、2021年7月，力生-郵政新廠址開始正式投入生產運營中。物流旺季，力生出貨忙。
記者：吳立鋒
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力生經緯度
成長階梯
實習
心得
學習、夢想、工作
張悅
大一學生，力生暑假實習生，市場部推廣員
一個月的實習即將結束，在這段時間里我學會了很多東西，不僅有工作方面的理論知識，也有交際方面的技巧方法，學到了很多在學校學不到的知識經驗，這次的實習給了我一個很好的鍛煉機會，使我及早了解一些相關知識以便以后運用到工作中去。
得知要來實習的前一天，我心中充滿了緊張和不安，我還只是一個大一學生，專業知識還沒夯實，對工作上的事情也一竅不通，我很害怕我勝任不了這份工作，但是真正來到公司上班以后，各位領導和同事都對我非常照顧，耐心的教我工作上的知識與技巧，讓我不再那么害怕，我也盡我的努力做好吩咐我的每一件事，不斷提高自己的工作能力。
一、在借鑒中學習，在學習中借鑒：作為一名實習生，我首先要做的就是清楚自己的現狀，看清自己的能力。明確自己進步的方向，從而找到自己進步的方法，我想這才是實習的開端。因此，我要樹立正確的目標，在實現目標的過程中必須要多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應怎樣做，然后親自動手多去做。只有這樣我才能把事情做好。剛進入工作中什么都不懂，就要從基層做起，從小事做起，不斷積累經驗，雖然會有一些小困難，但是我必須堅定自己的內心，在困難的狀態中前行，萬事開頭難，保持一顆好學的心非常重要，不懂就問，從同事和領導身上進行學習，在學習中懂得借鑒，也要懂得在借鑒中學會學習。在這一個月的實習中我也以這條為標準，不斷學習借鑒。
我是在市場部擔任推廣員一職，主要的工作是通過各種渠道推廣公司的產品，我覺得與我的專業國際經濟與貿易挺相像的，進行國際貿易，首先也是需要把產品推廣到國外，在國外市場上有一定的知名度，然后才能與外國客戶進行貿易往來。我現在學習如何推廣產品，對我以后從事國際貿易類的工作有很大的幫助，對我的社會經驗、人際關系也有很大的幫助，使我加深了對營銷工作的認識和了解，鞏固與發展了專業理論知識，堅定了我從事營銷工作的理念。
下面我總結一下我在實習期間的一些收獲：
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力生經緯度
成長階梯
二、一個良好的狀態是做好工作的基礎：我始終堅信，無論我們做什么，都需要一個良好的狀態，不管是在學校學習還是進入社會實習，這也是從小到大老師一直強調的，現在在實習中也同樣適用，面對工作不能心不在焉，不然什么都學不到也做不好，只有重視這份工作，將自己融入進去，才能將工作做好，我一直覺得一個好的狀態是衡量工作效率高低的標準，好的狀態也注定將我引向一個更好的結果，所以，一個好的開端是一個好結果的開始，我會繼續保持這份良好的狀態，繼續努力。
三、善于溝通，提高社交能力：在這次實習中，我感受很深的一點是，在學校，理論的知識很多，面面俱到，而在實際工作中，會遇到書本上沒學到的，或是學到卻用不上的情況。在這次實習中，我從接觸到的每個人身上學到了很多社會經驗，自己也有所領悟，這些在學校是學不到的，在社會上要善于與各種人打交道，特別是營銷工作，社交是很重要的方面，每個人進入社會都要融入社會這個團體之中，人與人之間的溝通協作會使辦事效率大大提升，做事的過程也會更加融洽，事半功倍。
今后我需要學習的方面還有很多，現在只是看到了冰山一角，社交能力不是靠理論知識就能學會的，需要不斷的與人進行社交溝通從而積累經驗，提高能力。
四、勇敢無畏、敢說敢做：我從小到大的性格都比較內向，小時候膽子非常小，做什么事情都不敢首當其沖，但是隨著年齡的增長，我明白這種性格其實很不好，不管在哪里，性格開朗，敢說敢做的人會在人群中閃閃發光，有的人即便有才華，但是不積極表現，別人也很難發現他的的閃光點，所以我一直激勵自己做什么事不要怕，自信的去說去做，肯定自己的能力，努力克服自己的心理障礙，不管天大的事情都會變得容易，這種想法我會在以后的學習和工作中一直踐行。
當然通過本次的實習，我還發現自己以前學習中所出現的一些薄弱環節，并為今后的學習指明了方向，同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎。經過這次實習，我認識到自己英語方面還有欠缺，同時讓我懂得英語真的很重要，來實習的第一天，李總就帶著我一起和Peter開會，我在學校從來沒有真正的與外國人進行交流，所以我很緊張，有一些問題聽懂了卻不知道如何組織語言回答，通過這次教訓，我明白了自己英語方面還有很多不足之
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力生經緯度
成長階梯
處，今后在學校里我要努力學習英語，提高英語口語能力，對我以后從事外貿工作至關重要，只有通過刻苦的學習，加強對業務知識的熟練掌握程度，在現實的工作中才會得心應手，應對自如。
總體來說，這次實習不僅鍛煉了我在推廣、貿易操作方面的一些技能，同時，經過這次實習，我還從中學到了很多課本上所沒有提及的知識，我明白找工作很難，要專業對口更難，很多東西初到社會才接觸、才學習。所以我此刻要建立起先就業再擇業的就業觀。應學會如何在社會上獨立，敢于參加社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。總的來說，作為一個大學生，無論是在今后的工作或是生活中，實習都將成為我人生中一筆重要的資本。
成長
階梯
學習、夢想、工作
日月如梭，時光飛逝，轉眼間一個月的實習生活就此告一段落了，回顧過往，感受很深，收獲頗豐。
? ?作為一名專業并不對口，且沒有人事方面工作經驗的我來講，一切都是陌生而新鮮的。在這一個月的工作中，無論是通過上級領導還是平時工作我都學到了很多新知識，也充分感受到了力生這個大家庭的溫暖，這里的一切都讓我受益匪淺。通過這次學習和鍛煉，我對人力資源方面的工作有了比較清楚和理性的認識，無論是人際交往還是在工作行事方面均有所成長，為我以后的工作積累了一定的經驗。同時，也認識到自己有很多不足需要改進。
李曉寧
大一學生，力生暑假實習生，人事專員
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力生經緯度
成長階梯
在實習過程中，我認識到人力資源分為六大模塊，其中包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、勞動關系管理。我的工作是招聘，在未從事招聘工作之前，我個人覺得這是一件不會太有難度的事情。但事實并不如此，公司招聘員工的要求高，應聘者的要求也高，兩者都合適的機會少之又少。還記得第一次打電話給應聘者時緊張的心情，總擔心會因為不能陳述好公司情況、崗位要求、薪資待遇等內容而失去一位合適的應聘者。即使第一次電話邀約就被拒絕了，會有一點小失落但我沒有放棄，因為我相信只要肯堅持沒有什么事情是做不到的。在那之后，我也有大膽的嘗試與應聘者電話溝通并詢問對方能否來面試，雖然成功的次數不是很多，但也會因有應聘者來面試感到小小的成就感。
? 通過這段時間的實習體驗，感覺到實際的東西與在學校學到的書本上的知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。這段時間的磨練，我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以后的學習和工作都有了很大的幫助。最后，很感謝貴公司給予這次寶貴的實習機會。雖然，這短暫的實習生活結束了，但對我來說這只是一個開始。我堅信透過這一段時間的實習，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會在我畢業后的實際工作中不斷地得到印證，我會持續地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現自我的夢想而努力。
5S在行動，每天變化一點點，每天進步一點點，隨手整理、整頓、清掃、清潔，培養好素質！還有很多需要繼續努力！！！
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小而美，小而專
記者：招土鳳
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力生經緯度
圖說新貌
保安室
? ? ? ? 換新貌
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八面來風
八面來風
從創業型企業到職業化公司，企業的成功基因在哪里？
對比失敗和成功的企業，所有的成功企業都遵循了企業組織發展金字塔的框架理論，同時具備企業發展的六個關鍵要素：公司文化、管理體系、運作系統、資源、產品、市場。這六個關鍵要素對企業組織發展的貢獻呈金字塔狀的分布。
對于國內創業型公司來說，走向職業化的道路上，應思考的問題很多，在我看來，有以下幾個問題需要關注：
管理人員是不是重業務、輕管理？在創業期，每個企業都會遇到這種情況：管理人員優先關注業務增長，對管理的重視程度相對不夠。當企業發展需要新的發展空間時，就必須開始加強各項基礎管理、理順業務和管理流程。
管理職權有沒有分化？“總經理做部門經理的事情，部門經理做員工的事情”這是很多創業初期的公司在管理職能上沒有分化造成的結果。改變這種狀況最根本方法是要合理放權。
工作計劃性是不是太弱？隨機性指令是不是太多。在企業規模小、組織結構簡單、控制手段單一的條件下，隨機性指令可使企業運轉，但隨著企業規模擴大，管理幅度、管理層次和管理復雜性大大增加時，就要求工作可預見性，有穩定性，并在制定業績指標時考慮到這些因素。
有沒有真正建立與企業發展戰略相匹配的管理系統？大部分的管理職能部門不了解公司的戰略，只是被動地服務于業務發展需要，因此也無法充分發揮其功能。
管理模式是否過于粗獷？目前，國內企業更多的還是經驗式管理，依舊是人治；雖然有公司已經嘗試進行制度化管理，但是真正實施這種管理模式，需要所有管理人員的管理理念發生徹底地改變。
從創業型公司到職業化公司
——尋找企業成功基因
作者：高勇 / 北京匯源果汁集團百利哇食品飲料有限公司總經理
（李學永推薦）
團隊優勢是不是充分發揮？各部門間的內部競爭機制使管理人員缺乏整體團隊概念。應當確立逐層管理的原則，總經理只管到部門經理，其他員工由部門經理管理，充分發揮部門經理的主動性和積極性。
是否有合適的績效考核體系？很多公司對業務負責人的績效考核體系，只在經濟指標上做到了真正意義的考核。解決問題的關鍵之處是回到標準化和制度化建設上，所有考核的標準和依據都形成標準，按照制度執行，使績效考核具有可操作性。
是否有成型的人力資源管理及晉升體系？公司人力資源部門需要完善相應的措施和機制，采用新的方式招攬人才，并采用新的管理模式配置和激勵人才，從而極大地調動員工的積極性和創造性。
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八面來風
赤誠八月，致敬軍人。
戰爭時期，他們為我們拋頭顱灑熱血；
和平時期，他們為我們默默堅守使命。
軍旅生涯的錘煉，煉出軍人鋼鐵般的意志；
汗水與血的澆灌，澆出軍人璞玉般的品質。
學習軍人品質，勉勵自身，力生人當自強！
軍人的十二種品質，
你值得擁有！
1、吃苦耐勞
社會發展，吃苦似乎是一件奢侈的事。但軍營永遠有不少苦頭吃，高強度的訓練和經常遇到的惡劣自然環境培養了軍人"吃大苦耐大勞"的素質。回到地方，這種特別能吃苦的精神便演化成特別能戰斗的生產力。退伍兵在創業初期也是以“在部隊什么苦沒吃過"自勉。靠這種信念，他們渡過難關。
2、忍耐
兩軍對陣勇者勝，兩軍相持久者勝。在軍隊，常勝將軍是那些能忍耐的人，在商界，能做最多的生意、有最多的主顧、行銷最多的商品也是那能忍耐的人。忍耐，不但是軍人的制勝法寶，而且是商人成功的關鍵。
3、犧牲精神
當兵意味著犧牲，犧牲花前月下、犧牲天倫之樂、犧牲安逸生活，甚至犧牲自己的生命。犧牲意味著奉獻，你犧牲掉的東西就是你要奉獻的。只有自己肯犧牲，別人才會奉獻。犧牲是付出，付出那么多，回報一定豐厚。
4、善于總結
每年的年終總結、每月的思想匯報、每天的晚點名，總結向軍人身上的軍裝，只要還穿著軍裝就有總結。總結知得失。成功總結經驗，經驗越積越多；失敗總結教訓，教訓越來越少。軍人深諳驕傲使人落后總結使人進步的道理。
5、冒險精神
特有的獨屬于軍營的很多"第一次"，對于不少人來說意味著冒險。第一次打靶是冒險、第一次投手是冒險、第一次演習是冒險、冒險精神就這樣培養起來。"撐死膽大的，餓死膽小的"是商界真理。前怕狼后怕虎畏首畏尾的結果，只能給別人打工。
6、絕對服從
軍人從軍營第一課學會服從，軍人以服從命令為天職，無條件地執行命令，沒有服從就不會有勝利。整體的巨大力量來自于個體的服從精神，服從精神是高強執行力之母。
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八面來風
7、紀律性
守紀律是軍人最基本的職業素質。《天下無賊》里葛優的團隊敵不過單槍匹馬的劉德華，"有組織，有紀律"是經驗也是教訓。組織內的個體如果缺少紀律性，該組織是一盤散沙。遵守紀律的本質是遵守游戲規則。沒有老板會喜歡以破壞游戲規則為樂的員工。
8、責任感
缺乏責任感的人當不了兵。從穿上軍裝那一刻，軍人的責任感便如影隨形。大到國家民族，小到營連排班，軍人處在責任中。推脫責任、不敢擔當屬于自己的責任，在軍人眼里無疑是懦夫。軍營生存法則之一，褒獎勇者，鄙視懦夫。
9、目標明確
來自五湖四海的軍人聚到一起時便目標明確，有名言為證“軍人為了一個共同的目標走到一起”。軍人這種先天做事目標明確的作風影響著每一個成員：一個人可以失望，但不能盲目。
10.注重細節
軍人的第一課是從直線加方塊開始，直線和方塊是細節；打掃衛生不留死角，死角是細節。軍人注重細節，知微見著，畢竟這是一個細節決定成敗的時代。
11、專業
敬業的前提是專業，不專業談不上敬業。敬業跟能力無關，任何一件事情，只要心甘情愿，總是能夠變得簡單。敬業關乎態度，人生事業中，需要用智慧來作出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事其多。少數人需要智慧加勤奮，而多數人卻要靠敬業加勤奮。
12、忠誠
忠誠是軍人的核心價值觀之一。一個軍人的能力有大小，但要高度忠誠。而在地方，忠實于自己的公司，忠實于自己的老板，與同事們同舟共濟，共赴艱難，你將獲得集體的力量和事業上的成就感，忠誠可以讓工作成為享受而不是折磨。
開
心
一
刻
煎餅果子這個東西，無論誰怎么做，無論是綠豆雜合面，是刷甜面醬還是老干媽，卷薄脆還是果子，卷火腿生菜，無論是在哪個城市，都得磕雞蛋，都掛著“正宗天津煎餅果子”。
我曾經在湖北一個小鎮上，看著一個武漢口音的正宗天津煎餅果子攤老板給卷了半包小浣熊干脆面進去。
說實話，還不賴。#嘗過卷辣條金針菇的感覺也還行#
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開心一刻
開心一刻
人工智能的陪伴：遇見未來生活
謝謝 感覺有被安慰到
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美國的波士頓動力殺手機器人，在毀滅人類的邊緣，一直不斷試探！
1、每個人都是囚犯，手機號碼就是編號。
2、每個人都是月球，從不展示給別人看自己的黑暗面。
3、這年頭一點都不缺理想，缺的是把理想當回事的人。
4、出道快二年了，就賺了兩個億，一個失憶，一個回憶。
5、有些前任可以稱為愛過的人，而有些，只能叫做吃過的虧。
6、掐指一算，如果不出意外的話，今年我又沒錢過年了!
7、想來想去，只有這個行業零投資，零風險，高收入乞丐。
8、成功三要素∶堅持、臉皮厚和堅持臉皮厚。
思考題：大舅去二舅家找三舅說四舅被五舅騙去六舅家偷七舅放在八舅柜子里九舅借十舅發給十一舅工資的1000元錢。
問：1、誰是小偷？?2、錢是誰的？
征稿啟事
《力生之家》雙月刊是一個提供思想碰撞、傳播正能量、展示個人才華、創造嶄新機會的平臺，致力于弘揚力生企業文化與經營理念，在這里不僅可以記錄您的生活、工作、情感的所見所思，也可以見證您從一名職場小白到崗位能手再到行業專家這一路的軌跡。
?為了讓這一片心靈花園綻放得更加絢爛，讓刊物內容更加豐富多彩，特向所有力生人、以及企業外人士誠征稿件，稿件一經采納會支付相應稿酬。
?來稿要求：
1、 題材不限，能分享有價值資訊，傳播正能量。涉及的資料和數據真實，字數不超過2000字，盡量提供相關配圖資料，圖片、圖標清晰可用。
2、書法、繪畫、攝影作品、手工活都可以來稿。
3、提供作者聯系方式和個人頭像照片一張。
如需進一步了解投稿的相關事宜，可與本刊編輯部聯系，同時歡迎對月刊提出意見或建議。
投稿/意見郵箱： mkt@lsgroup.cn
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征稿啟事
特別
聲明
LISEN
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不如跳舞，真正的機器舞來了!機器人組團跳舞了
開心一刻
工業機器人有多剽悍，看完這個視頻讓你見識一下！
2021年08月
總第8期
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