? 培育企業精神? ? ? ? 傳承公司文化?

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?一個典型就是一面旗幟

鋼筋交織繪宏圖 ，絲鉤旋轉似飛龍。

折彎裁剪映匠心，錚錚鐵骨立蒼穹。

? ? ? 段連鋒， 1983年生，滿族人，來自于遼寧省開原市。2010年經人介紹進入公司，十多年來，他從一名普通鋼筋綁扎工成長為鋼筋班班長，在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的業績。2023年，他帶領的鋼筋班組榮獲公司“優秀工班獎”稱號，其本人也被評為年度優秀工班長。正如年會盛典頒獎詞中說的那樣，“他用實際行動彰顯了一名基層管理者的風采”。

? ? ? ?這是山東臨朐III型板軌道板預制生產線上鋼筋工們的施工現場，也是他們鋼筋歲月的真實寫照。

展現員工風采? ? 記錄奮進足跡

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一個標桿就是一桅風帆??

? ? ? ?鋼筋加工技術性很強，它因品種、規格、型號的不同和在構件中所起的作用不同，在施工中常常有不同的技術規范。由于工人普遍文化水平不高，大多數人看不懂圖紙。段連鋒首先從自己做起，刻苦學習，認真熟悉鋼筋的分類，了解鋼筋的性能和作用，反復練習操作技能，從生疏到熟練，從熟練到精通，練就了心靈手巧的好技術，成為了一名出色的鋼筋工師傅和現場鋼筋施工管理人員。

? ? ? ?在他的帶領下，鋼筋班全體成員養成了“人人學技術，人人懂規范，人人會驗收”的良好學習氛圍。大家工作之余經常進行集中學習、互相促進，熟悉圖紙，熟悉料單，形成知識體系。就這樣日積月累，該班組成員對自己的崗位職責有了深入的了解，自身的崗位技能也有了很大的提升，同時也逐步改變了部分員工存在的工作缺乏認真、缺乏嚴謹的不良習慣。

? ? ? ?他常說：“鋼筋工除了要不怕苦累，還要心靈手巧，精益求精。比如鋼筋的牢固程度、綁扎間距、焊接接頭的規范，不允許出現差錯，因此，掌握熟練的操作技能是我們立足行業開拓未來的根本”。

?職啟未來? 技能為先

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一個典型就是一面旗幟??

? ? ? ?鋼筋作業無論是機械加工還是手工綁扎，安全要求非常高。從“人的不安全行為”“機械的不安全狀態”“環境的不良因素”等等，使得現場安全管理紛繁復雜。為確保無安全事故的發生，段連鋒班組不斷提高職工的安全意識，讓每位職工都牢記“安全第一，預防為主”的安全理念，建立健全了班組安全管理體系，班長全面負責班組的安全管理工作，小組長負責本小組的安全管理工作，責任落實到人，管生產必須管安全，安全是生產的基礎，必須排除工作過程中的一切安全隱患。

? ? ? ?他一直堅信：安全管理就是要不斷的“嘮叨”，把安全掛嘴邊，把安全記心中。他時刻提醒作業人員安全的重要性，每天工人進入車間的第一件事就是安全檢查。每天的早會首先指出的是前一天存在的安全隱患問題，強調當天的安全重點。并結合日常工作特點，對每一個工作面上的危險源，進行研判，制定應對措施，在工作中筑起一道安全防火墻，確保大家的人身安全。近年來，鋼筋班組實現了安全生產零事故。

? ? ? ? III型板軌道板預制是一個綜合工程，而鋼筋就像人的骨架一樣，起著決定性作用，鋼筋沒搞好，一定會影響

?安全第一，預防為主?

? 奉獻至上，質量為本

工程的質量。放樣、下料，每一個鋼筋籠的每一個部分，都必須完全符合圖紙上的尺寸，一點誤差都不能有。除此以外，鋼筋工還要上早班，必須確保每天80塊產量（甚至還多）的鋼筋籠供應。

? ? ? ? 段連鋒給大家留下最深的印象就是能吃苦，任勞任怨。前些年因為產量不飽和，人員不穩定，段連鋒自己每天干十幾個小時，日復一日，長時間的站立干活，結果患上了股骨頭毛病，現在每個月還需3000多塊錢的醫療費用。但為了保證不耽誤生產，無論刮風下雨，還是酷熱高溫，他每天凌晨三點就來到車間現場，及時排查施工中存在的問題，一絲不茍干好本職工作。施工期間，他對各個環節提出嚴格的質量要求，并在實踐中狠抓落實，要求員工嚴格按規程操作，又親自來回于各道工序之間，度量和測試鋼筋籠各個部位、部件的精確程度，直到完全符合質量要求。

? ? ? ?項目隊長馬慧評價他說：“段班長平時對鋼筋翻樣精準嚴格，對技術安裝綁扎到位，所負責的現場干凈整潔，質量過關，安全無隱患，沒有誤工和返工的現象”。

? ? ? “干就要干好,要不然就不干"，這是班長段連鋒常掛

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一個標桿就是一桅風帆??

在嘴邊的一句話。在多年的“征戰”中，鋼筋班都以這句話為準繩，展示了高超的技術水平和過硬的操作本領，打贏了一個又一個的漂亮仗，獲得了甲方的一致好評，為公司贏得了良好的社會信譽。

? ? ? ?臨朐項目從2006年簽約至今已有近20年，馬慧隊長帶領各個班組團結一心，奮力拼搏。他們雖然沒有驚心動魄的事跡，沒有精彩絢爛的傳奇，卻有最樸實、最真摯的成長故事，他們用不懈的追求與努力成就自己的人生。

? ? ? ?但愿這些“穿針引線”的“鋼筋裁縫”們，編織出世界經緯，創造出更加美好的未來！

（完）

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一個典型就是一面旗幟??