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青島財經創展信息技術有限公司
科通(青島)知識產權運營有限公司青島科通知橋知識產權代理事務所
22
8月第22期
目錄
03? ?
04? ?
成果回廊?
月度業績十杰
十杰風采
積分公示
銳評在線??
違紀情況通報
銳評案例
05? ?
風華正茂
部門風采
01? ?
日日精進
本月的“兩個一點”明星,屬于我們技術服務團隊的每一位
財稅咨詢部——點滴小事百倍用心,只為客戶十分滿意
科創部——不舍晝夜,用奮斗定義青春
知識產權部——是新人,也是最值得信賴的人
“協同工作原則”獲獎文章
關于"協同工作"的感悟? ? ? ? (煙臺團隊-劉建霞)
協同工作原則認識感悟? ? ? ?(西海岸團隊-鄭魯豫)
“協同工作”感悟? ? ? ? ? ? ? ? ?(知識產權部-陶鳳濤)
02? ?
熱點聚焦
本月行業重要信息回顧
青島:高新技術企業申報
青島市關于組織申報
第四批市級工業設計中心的通知?
青島市技術改造綜合獎補
關于組織申報山東省新跨越民營企業的通知
06? ?
07? ?
心語/思享/影評?
來自老母親的碎碎念
——李楊
淺談《八佰》
——李旋
《一代宗師》—— 岳彩虹?
別把運氣當才華,別把平臺當本事
有智而氣和,斯為大智;有才而性緩,方為大才——杜曉蕾
入職周年的小可愛們
看看又有哪些入職周年的小可愛
本月財稅咨詢部在與客戶企業——青島韻展工貿有限公司工作對接過程中,參與這個項目的財稅部
本月的“兩個一點”明星,
屬于我們技術服務團隊的每一位
成員谷燁彤以一份詳實清晰的資料交接單贏得了客戶的贊許。
點滴小事百倍用心,尤其是財稅咨詢部,細致嚴謹是她們一貫的工作作風,將這種風格延續到客戶服務中,便是踐行“兩個一點”經營理念最好的范例。
堆積如山的材料和幾個可愛的身影,這是科創部正常的辦公場景,然而此時已是凌晨。
在近兩個月的時間里,不分晝夜地工作已經成為常態。幾個年輕的身軀撐起了本年度高企項目申報的重任,他們每個人都是明星,對嗎?
”
科創部
不舍晝夜,用奮斗定義青春
日日精進
日日精進
財稅咨詢部
點滴小事百倍用心,只為客戶十分滿意
科創部成員們奔赴客戶現場
已近凌晨的財稅、科創辦公室
請忽略圖中這位遛彎的年輕人……
8月3日,是知識產權部值得紀念的日子,唯德專利管理系統正式上線。
系統上線,一改原來人工操作繁雜的流程,更加科學、高效地提升了部門工作質量。然而上線前所面臨的系統架構和操作方法的學習,及上線初期大量歷史數據的導入帶來的工作強度也是不堪想象的。
流程專員劉芝余,在入職當月便快速融入工作,系統上線后,更是在不耽誤原本工作進度的情況下,利用休息時間學習系統操作,并積極提出問題及完善建議,即使加班加點,眼睛盯數據盯到視線模糊,頸椎痛到要靠外部物品支撐也無怨言,目的就是可以讓系統早一點正常運行,解決案子積壓、提高流程效率及對客服務質量。
從入職時間上還算“新人”,但在芝余身上毫無“新人”的青澀,她的擔當和責任感讓她成為我們最可靠、最值得信賴的伙伴。
知識產權部
是新人,也是最值得信賴的人
日日精進
日日精進
22:00之后下班的身影,
日復一日……
8月4號下午,釘釘一如既往的在右下角閃現了一則公告,一行“貫徹協同工作的通知”皓然映入眼簾。
點開細看,“協同工作原則:前段工作為后段工作負責,下道工序為上道工序服務”增加到企業文化中,成為企業文化的一項重要組成部分。從中,我提煉出幾個關鍵字,前段、后段、負責、下道、上道、服務、企業文化。其實企業文化四個字就已經足夠證明加粗字體的重要性,證明“協同工作”將要貫徹到我們平常日常工作中的點點滴滴。而其中的前段工作為后段負責,我所理解的有很多點。
煙臺團隊-劉建霞
關于"協同工作"的感悟
所以作為專業的商務人員應該學習好每一項業務知識,減少給后段人員帶來的不必要的麻煩。
而其中下道工序為上道工序服務也主要提現的是不同工序之間的協同工作關系。其中,我們簽單之后是有一個標準的流程的,我們每一道工序的進行都需要下道工序的配合,最明顯的體現就是我們的審批流程。新的規章制度中提到,合同的審批必須在24小時之內全部審批結束,不耽誤我們前段工作人員的簽單過程,審批便是我們下道工序的一種。而我們日常簽單之后所進行的每一道工序,比如在簽高企合約以前,我們給客戶做的高企規劃表,上面會有每一個步驟的名稱,完成時間,所以我們應該嚴格且專業的做好跟客戶要材料的過程,然后下道工序利用我們帶來的材料,定項目名稱,定專利名稱,做研發費用歸集等等,所有的一切都是在為最初始的上道工序服務。
除了上面所理解的字面意思,更重要的是在工作中所感受到的協同工作。協同工作不只是前和后,上和下的關系,作為同一個部門同一地區或者同一部門,不同地區也存在相應的協同工作。比如,同一部門同一地區,在遇到問題之后首先想到的是問身邊的同事。再比如,某一商務人員在跟進一個客戶感覺到了瓶頸或者難度或者理解客戶的痛點,然后再讓同事打一個配合電話,興許事半功倍,
導語: 8月份公司推出了“協同工作原則”,同時各部門召開了專題會議,并組織大家編寫并提交了協同工作感悟文章。經過總經理和各部門負責人投票,于8月份對大家提交的感悟文章中選出了最佳的三篇,獲獎者分別是煙臺團隊劉建霞、西海岸團隊鄭魯豫、知識產權部陶鳳濤,下面請欣賞他們的獲獎文章!
如果把商務人員比作前段,項目人員比作后段的話,在我們商務前期簽單的時候一定要為后面辛苦寫材料的人負責,重中之重就是不能簽后付費,我們簽個后付費的,作為前段的商務人員,給客戶拉了好感,簽了單子,而作為整個項目最辛苦的項目撰寫同事來說,他們是在沒有業績的情況下花費時間精力的情況下,不掙錢給寫出來的。再有一點就是,簽了正常付費合同之后,因為商務人員的不專業,導致部分重要材料沒提前獲取到,或者獲取的是錯誤的材料,不僅影響整個項目工作的進度,也會給客戶造成麻煩,不專業等不良影響,
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日日精進
日日精進
立馬解決客戶的疑問。這種合作我目前正在用,也感覺是有明顯效果的,所以這種的協同工作同樣很重要。而不同地區同一部門的協同工作也是存在的,有時候會存在跨地區的客戶挖掘,有一次青島的商務同事跟進一個煙臺的客戶,但是他不是很了解煙臺的政策,便加了我和胡鵬的微信,獲得了煙臺地區的政策,相應的,如果他后期有需求,我們客戶陪訪,或者替他走一趟客戶都是可以的。
? ? ?為什么拿“協同工作”作為企業文化中的一部分,其實這讓我想起了在濰坊培訓企業文化時的關于哈士奇團體作戰的一個短片。首先團隊有明確的目標,個體是團隊的基礎,團隊是個體的歸宿。團隊職級明確,分紅明確,制度明確。在有了目標之后,所有成員響應號令,共同作戰,如果沒有付出,便沒有收獲,甚至會遭到其他成員異樣的目光。所以,作戰時必定是共同作戰,不憐憫偷懶者。而后這位被團體懲罰的哈士奇為了生存,為了重新獲得團隊認可,在找到明確的獵物目標后,向團隊發出了信號。在與團隊領導短暫交流之后,了解了作戰方法和明確了自己工作內容后,以自己作為誘餌輔助團隊成員獲得食物,危險而刺激的調虎離山。在敵人發現計謀并返回現場后,它果斷迅速回頭,營救了正在處理食物的戰友,非常漂亮的完成了這項驚險而充滿誘惑的獵捕任務。整個過程中,團隊顯得尤為重要,特別在我們公司培訓時,把這個片段作為一個導向,足以證明協同工作對我們整個團隊的重要性,是我們企業文化必要的內容,在今后的工作中,不管我作為哪個角色,處于哪個環節,一定會貫徹落實好我們“協同工作”的基本原則。
西海岸團隊-鄭魯豫
協同工作原則認識感悟
前段工作為后段工作負責,下道工序為上道工序服務。在公司部門團隊之間,協同工作是絕對必要的,使整體大于部分之和。協同工作是讓部門團隊之間達到更高配合、高效率的完成工作的原則方法。
我認為前段工作為后段工作負責,對于部門之間而言,商務部為項目部負責,就是商務拓展部門在開發簽約客戶時,一是對客戶的質量要把控好,即企業的自身條件是否基本滿足要合作的項目要求,這是對公司四個項目板塊部門負責,讓項目部同事可以開展相關工作。比如在溝通高新技術企業客戶時,如果客戶的成長性明顯不好,收入呈逐年遞減的情況,且繳納社保的人員不足,很明顯做高企項目的通過率不高時,類似的低質量客戶可以先進行培育不要為了簽單而簽單,不僅是為了項目部開展工作負責,也是為了公司整個通過率和口碑負責,再比如簽約專利合作時,商務部在簽單后把客戶符合費減的材料一次性收集好交接給項目部同事,也是對項目部同事負責,同時也大大增加了工作效率。二是對客戶的情況盡可能的描述清楚,比如客戶的性格特點、是否有什么客戶比較在意敏感話題、客戶是都怕麻煩等,把客戶畫像對接給相關項目部同事,讓項目部同事清楚客戶的情況更好的去對接,更好的提高工作效率和避免不必要的麻煩,也是對項目部的負責。對于團隊中個體而言,在商務需要團隊經理或者同事陪訪時,要提前把客戶基本情況以及跟客戶主要溝通的內容整理清楚,告知陪訪人員,這也是對陪訪同事的負責;同時,陪訪人員用心準備溝通思路等與客戶溝通也是對被陪訪人員的負責,是相互的。
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日日精進
日日精進
所以接下來的工作中,更要用心的去做好協同工作,把控好客戶質量,溝通好客戶的情況,不僅是為自己負責為團隊負責,更是為后段工作項目部同事負責。
下道工序為上道工序服務。對于部門之間而言,項目部為商務部服務,就是項目部在接收到新的業務工作任務時,認真按時按要求的去完成項目工作,達到客戶的滿意度就是提供最好的服務。也特別感謝項目部老師根據客戶的個性化需求去幫忙爭取相關資源,比如我有客戶會咨詢到泰爾認證項目,我是從來沒有了解接觸過這個認證,也是去咨詢認證部同事,認證部同事也是第一次接觸但是幫忙尋求到了相關項目資源及項目的相關流程、周期和報價,非常感謝項目部老師的付出和支持工作。還有項目部老師也會根據項目的申報條件時間等整理出相關申報指南,給商務部安排培訓學習,幫助我們商務快速了解學習項目、篩選合適的客戶,都是我們商務部門起到支持和服務作用!同時,項目部在開展工作的同時也會需要到客戶的一些相關材料,而客戶跟商務是最熟悉的,所以商務就要做好服務,協助項目部去收集客戶企業的相關材料,也是為項目部開展工作提供服務。
團隊協同工作,不僅能提高企業的整體效能,加強團隊建設進一步節省內耗,更有助于目標的實現。協同工作既是自上而下的,也是自下而上的,是整體也是局部的,需要每一個財經創展人的參與和努力。
我所做的工作是專利的代理工作,目前涉及的專利代理的工作的內容包括技術對接、專利撰寫和審查意見的答復。
“技術對接”環節中所涉及到的“協同工作”主要是與商務部門之間的協同。本人在“技術對接”環節中的慣性思維是:在到達客戶那里之前先跟商務部門的同事那里得知客戶的需求,這個需求的內容包括:客戶做專利的目的、客戶需要的專利類型以及客戶是否對專利申請具有一定的了解或者是否有過專利相關的經歷。在到達客戶那里之后,針對客戶的疑問依據相關知識對客戶進行解答。對于非本人專業領域的問題,反饋給商務同事或者相關專業的同事,建議同事直接
跟客戶溝通,避免傳話出現失誤。在技術對接的環節中,本人認為需要和商務做好協同工作,解決對接環節中存在的技術問題,若對接過程中發現該申請確實不能做,則根據專利法的規定向客戶做出合理的解釋,同時跟商務同事溝通(便于商務后續工作開展),并提供給客戶其他可選擇方式。盡量解決客戶的技術問題。以上是我在“技術環節”中對于協同工作的理解。
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知識產權部-陶鳳濤
“協同工作”感悟
協同工作的原則是“前段工作為后段工作負責,下道工序為上道工序服務”。?
我是公司的一員,公司是一個整體,而我本人是這個整體中的一部分。所以,我所做的工作也是整體的一部分,本人所做的工作是整個環節中的一扣,工作質量的好壞都會或多或少的對整體造成影響。?
日日精進
日日精進
對于“專利撰寫”過程中的協同工作理解是,我需要保證專利文件的質量,邏輯清晰,避免出現不能實現的問題的出現。需要及時與技術溝通,及時反饋專利稿件,并將存在的問題及時的反饋給商務的同事。同時,商務的同事需要及時請客戶提供專利申請相關的文件,包括費減材料、發明人信息以及代理委托書等文件。專利撰寫過程中的協同也包括代理人和商務同事運用所擅長的專業知識對客戶進行安撫與解釋,為客戶答疑解惑。
對于審查意見中答復過程中的協同,我所涉及的內容包括從流程同事那里獲 取通知書,將意見陳述轉交流程同事,與流程同事溝通上報時間。對于自己無思路的,需要和商務同事一同為客戶做出解釋,明確客戶需要提供哪些技術上的補充,并給出一定的技術上的補充的建議。
以上是本人針對自己所涉及的工作對于協同工作的理解。
日日精進
獎勵給文章獲獎小伙伴的福袋,
猜猜里面都有什么~~~
日日精進
作,在青島市行政區域內注冊的工業企業、工業設計企業均可申報。申報條件分為工業企業和工業設計企業兩個類別。企業獨立法人注冊滿3年(2017年6月30日前注冊)。在我市各主要行業(或產業)中具有明顯的規模優勢和競爭優勢,上年度主營業務收入不低于5000萬元等基本條件。
在青島市內注冊,具有獨立法人資格 (汽車整車企業可放寬至分公司)的規模以上制造業企業。企業在申報年上三個年度內取得了青島市企業技術改造投資項目備案或核準文件。企業在申報年上一年度設備投資額 (指不含關稅和增值稅的原值)達到 500 萬元。
企業綜合獎補資金=企業設備投資額×設備投資獎補比例+企業環比新增稅收額×新增財政貢獻獎補比例 其中,設備投資獎補比例不超過 16%,新增財政貢獻獎補比例不超過 10%。
青島市技術改造綜合獎補
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市委市政府出臺《關于支持民營企業和中小企業改革發展的實施意見》,將進一步精準支持研發投入大的高企,對首次通過高企認定的企業,一次性獎補15萬元,并按認定當年加計扣除研發費用的10%再給予最高30萬元獎補,即最高可獲得45萬元獎勵;對再次通過認定的,一次性獎勵10萬元。
?為增強企業主體的設計創新能力,根據《青島市人民政府辦公廳轉發市經濟信息化委等部門關于加快推進工業設計發展意見的通知》(青政辦字〔2015〕3號)文件精神,決定組織開展第四批市級工業設計中心申報工
本月行業
重要信息回顧
青島市關于組織申報
第四批市級工業設計中心的通知
青島:高新技術企業申報
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關于組織申報山東省新跨越民營企業的通知
“新跨越民營企業”是指年銷售(營業)收入首次突破100億元、500億元、1000億元的民營企業。年銷售(營業)收入是指企業集團年度銷售(營業)總收入,數據為集團口徑數據(含省外、海外、三產數據)。側重于新舊動能轉換“十強”產業企業,以及在抗擊新冠肺炎疫情中做出突出貢獻的企業,生產經營管理規范、信用狀況良好;兩年內未發生重大違規違法行為及未發生重大安全、質量、環保事故和群體性事件,不存在違法失信記錄。年銷售(營業)收入首次突破100億元的民營企業,給予一次性獎勵100萬元。年銷售(營業)收入首次突破500億元的民營企業,給予一次性獎勵300萬元。年銷售(營業)收入首次突破1000億元的民營企業,給予一次性獎勵500萬元。獎勵資金由省財政預算安排。
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違規違紀通報
·日報違規次數最多:
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·遲到次數最多:?
西海岸團隊? ? 10次?
·缺卡次數最多:
煙臺團隊? ? 5次?
·公眾號違規次數最多:
城陽團隊、煙臺團隊、知識產權部? ? 6次?
銳評在線
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成果回廊
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本月已對上圖中的衛生責任人:中心團隊孫艷華、孫玉明,科創部毛瑞之予以過失處分,希望大家引以為戒。總經辦也將不定期進行各辦公室、各分公司行政管理檢查,希望大家嚴于律己,共同創造陽光、簡潔的辦公環境。
垃圾未倒,文件雜亂,桌椅不整。在這樣的辦公環境下你的心情是如何?工作效率又是如何?如果客戶來訪,不知又會留下怎樣的印象?
銳評案例
如果是這樣的工作環境呢?
銳評在線
銳評在線
圖為知識產權部胡婧、蔡美靜辦公位
監管人事和企劃工作的高冷范兒小姐姐杜曉蕾
知心體貼的人事姐姐李楊
企劃部可以設計出“五彩斑斕黑”的李旋小可愛
甜美可愛的總經理商務助理岳彩虹美眉
總經理辦公室主要任務是:
根據總經理的指令,統籌公司行政管理工作,負責人力資源開發與管理,協調公司各部門的相互關系,督促、檢查總經理的各項指示和公司會議決定的落實情況,管理公司的文書、檔案和資料,傳遞和整理公司經營管理信息,企劃及企業文化宣傳推廣,以及外聯商務資源合作對接等。
風華正茂
風華正茂
我們的成員有:
我們的成員有:
風華正茂
總經辦是干啥的?
本次采訪部門:總經辦
小小的人兒要入園了,帶著對爸爸媽媽的思念,抱著對新環境的無限好奇,還有些許焦慮、一點勇敢、一點期待,邁出獨立的一步,開啟人生新篇章。自他出生以來,我一直對他是散養式的教育,可能就是這種教養的方式,使他不會有細膩的情感和心思,而我也是個粗線條的媽媽。但是從他入園那一刻起,我感覺內心柔軟的地方被什么揪了一下。這是他入園第一天我發的朋友圈:
來自老母親的碎碎念
——李楊
心語
他蹦蹦跳跳的拉著老師的手走進了他眼中的“游樂園”,孩子沒有焦慮,沒有哭鬧,沒有恐懼,作為成年人的我開始了每天的擔憂,焦慮。自從收到入園通知的那一刻,這種焦慮就沒停止過。過去幾年的陪伴,感覺每天都很漫長,時刻都在念叨你這個小淘氣什么時候能快快長大,可是怎么轉眼間你進入幼兒園的那一剎那,我的心里有萬般的不舍和后知后覺。
? ? 一天、兩天、三天···幾天過去了,這個小小的人兒愛上了幼兒園,既符合我的預期又出乎了我的意料。想象中的場景是,入園前應該是有“儀式感”的,會拉著我的胳膊、抱著我的腿,依依不舍的擦著淚送進幼兒園,但他展現出的是出奇的平靜,我的心又被揪了一下子,好像自己心愛的玩具被搶了一般,估計只有做了媽媽的人才會有這種體會吧。既然沒有體驗到被重視的感覺,那晚上回到家就是輪番的問題轟炸:兒子,有沒有尿褲子、有沒有聽老師的話、有沒有和小朋友們打架、有沒有挑食、有沒有分享、有沒有······,生怕自己漏掉任何的細節。直到這個小人兒,皺著眉頭眨著眼睛問我怎么這么多的問題,我才意識到,原來有社交恐懼癥的往往是我們大人,而孩子們往往是適應環境最快的那一個。就像龍應臺在《目送》寫的那段話:“我慢慢地、慢慢地了解到,所謂父母子女一場,只不過意味著,你和他的緣分就是今生今世不斷在目送他的背影漸行漸遠。你站在小路的這一端,看著他逐漸消失在小路轉彎的地方,而且他用背影默默地告訴你:不必追。”
這是一個充滿愛的部門,有事業和家庭兩手都抓的職場準媽媽,有腦洞大開的95后設計師,也有叱咤職場近十年的商務達人。不同年齡、不同背景的幾個人總能碰撞出歡樂的火花。李楊姐姐是我們當中唯一的媽媽,在她身上也有我們幾個傻丫頭不具備的慈愛和溫暖,負責人事工作的她不僅可以幫大家處理工作中的問題,生活中的困惑也可以找李楊姐姐分憂哦~
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心語/思享/影評?
心語/思享/影評?
欣慰的是細心的老師每天不管多晚,都會告知孩子在幼兒園的動態。你會發現,這群小小的人兒,離開父母的保護之后,會長出小小的鎧甲保護自己。渴了會知道去喝水,吃飯前會知道去洗手(當然,這些規律都是老師們辛苦輔導的),但是沒有家長的碎碎念,他們好像更能適應這種規律性的生活。
從現在起,我們漸行漸遠的分離悄悄開始了。有種說不出來的慚愧、后悔以及遺憾,早知道這樣,不應該一生氣就對你沒有耐心,不該以累為借口拒絕陪你玩,不應該在玩手機的時候把你推給動畫片,不應該嫌麻煩沒有認真回答你的問題。以后學會珍惜和你在一起的每一天,做到高質量的陪伴。
記錄這一段心路歷程,分享給有寶寶已經經歷過得、有寶寶即將經歷的,沒結婚以后會經歷的伙伴們。陶行知說過:解放孩子們的手,讓他們盡情去玩;解放孩子們的腳,讓他們到處去跑;解放孩子們的腦,讓他們自由去想;解放孩子們的嘴,讓他們隨意去唱去說。我們的第一任務是呵護他們成長,第二任務是學會和他們分離。在能陪伴他們的歲月里陪伴,在能支持他們的時候支持,祝他們越飛越高,健康快樂的成長。
圖一是和小伙伴在玩過家家的游戲
心語/思享/影評?
心語/思享/影評?
圖二是戶外運動
李旋小朋友雖然今年剛畢業,缺乏職場經驗的她仍然用自己的用堅韌、盡責、付出,承擔起了企劃部的設計工作。從她身上,我一改對95后“任性”的第一印象,雖然偶爾也開小差,但她用自己的虔誠和努力帶來一次次蛻變,從稚嫩的孩子氣慢慢變成一個成熟的大人。作為我們大家都鐘愛的小妹妹,愛吃愛玩的她要分享點什么呢?
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淺談《八佰》
——李旋
影評
最近在抖音一直被種草《八佰》,種的滿身都是草,七夕本想晚上好好吃一頓開心打游戲,晚上十點臨時沖動,決定要去電影院拔個草,去看了《八佰》。
想想影院復工以來,最火的國產電影,當屬《八佰》,火到什么程度呢?光是點映場就賣了2億多,創造中國點映票房的最高記錄;正式排片首日破1.35億,貢獻了當日總票房的88%,毫不夸張地說《八佰》承擔著中國電影業復蘇的重任,憑借一己之力撐起了全國電影院的業績。
看完八佰后我覺得這樣的電影,應該幫它刷過三十億票房。
心語/思享/影評?
《八佰》不同于以往戰爭片,僅僅依靠慘烈的戰斗來激發觀眾的熱血和愛國主義,《八佰》在題材的選擇上就有其獨到之處,1937年七七事變后,蔣介石被迫應戰,淞滬會戰蔣不敢盡全力反擊,想以戰議和七十萬的精兵被打的節節潰敗,上海淪陷已只是時間問題,但在大部隊潰退之時,蔣介石為了爭取國際輿論的支持,命令孫元良第88師固守閘北,而這個貪財好色的逃跑將軍為了不多耗人力,只留下了謝晉元率一個團的兵力,固守四行倉庫,四行倉庫本身易守難攻,但從一開始就注定是必敗之戰,因為蔣介石的目的從一開始就是用這些戰士作為炮灰,來博取國際社會的同情,是的,底層戰士的血只是上層爭取更好談判議價的條件籌碼。
當然,僅僅是歷史背景,不足以成為這部電影戲劇張力的要因,更為重要的是四行倉庫的地理位置,倉庫的西北面已被日軍占領,那里滿目瘡痍,是埋葬著眾多尸體的人間煉獄,東南面靠著蘇州河,河對岸就是英法租界,每晚仍是燈紅酒綠,醉生夢死,一邊在進行殘酷的戰爭,一邊是商女不知亡國恨,隔江猶唱后庭花。正是這個鮮明的對比,使得這部電影的戲劇張力十分充足。
《八佰》的前半段激情澎湃,戰火飛揚,作為一部戰爭片它是一部“好看”的電影。
看完這部電影讓人感慨萬千,有兩個片段讓我記憶深刻,第一個就是戰士當做人肉炸彈跳樓的那一刻,第二個就是最后一幕沖橋的那一刻,現場所有人都哭了,也包括我在內。
一個個鮮活的生命,他們是稚嫩又年輕的,可是當民族存亡之際,他們選擇獻出自己的生命,他們的精神永垂不朽。哪有什么歲月靜好,不過是有人替我們負重前行罷了,向他們致敬!
如果問我看這部片的感受,總結出來說就是很燃、很炸、很值得一看,在盛世好年代,我們更應該記住英雄,最后要說的是這是一部好片,強推每個國人走進電影院一看,那句話不是說的很美嗎,待我成塵時,你將看到我的微笑。
心語/思享/影評?
心語/思享/影評?
《一代宗師》里章子怡演的宮二不僅有俠女的剛烈情懷,還有好演員的質素心氣。拼一口氣,點一盞燈,郎心自有一雙腳,風雪夜里自會歸。電影節奏緊湊,動與靜拿捏得體。讓觀眾看見了一招一式的武林,也看見了一山一人的世界,還有一聲嘆息的時光流逝里那情深緣淺。畫面傳達的意境遠比故事受用。葉里藏花一度,夢里踏雪幾回。人生如棋,落子無悔,我選擇留在自己的歲月里。本是性情中人,一切皆為天意。
—— 總經辦?岳彩虹?
本月剛剛加入公司的總經理商務助理彩虹妹妹,外表甜美可人,內心卻有一股俠氣呢。她最喜歡的電影中人物是誰呢?
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到了企劃負責人這里,必須分享點主旋律了……
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加入公司前,我做了很多年的培訓工作,經常組織論壇和大型的培訓會議,身邊很多同事負責接待嘉賓和邀約企業家參會,很多客戶都是知名企業的創始人、CEO,而主講嘉賓也是商界耳熟能詳的大咖們,王石、潘石屹、董明珠、雷軍、江南春……這些嘉賓是我們的“常客”,我們的客戶群體也都是一群規模不小的企業家。和這樣一個群體接觸,日常用餐、交流、合影,時間久了,我們年輕的銷售伙伴不免會飄飄然,不自覺地滋生出多余的幾分自信,認為自己也屬于這個圈層。
說白了,就是把平臺帶來的光芒錯當做自己的能力。
相比之下,一位前輩的一番話讓我敬佩不已——
常期對話大咖帶來的虛無自信心應當克制。襯托他人光芒只是錦上添花,并不能照亮自己前路。
別把運氣當才華,別把平臺當本事
有智而氣和,斯為大智;有才而性緩,方為大才
總經辦-杜曉蕾
思享
心語/思享/影評?
心語/思享/影評?
前不久,在微博看到一位網友發帖與大家互動。
1、假設你現在離職,你的客戶還會為你買單嗎?
2、假設你現在離職,行政部門還會跟你平等對話嗎?
3、假設你現在離職,你能立刻受邀一份起碼同樣待遇、地位的工作嗎?
如果你的答案都是“yes”,恭喜你,你在這個市場是有影響力和優勢的。
如果你的答案出現“no”,或許你該考慮,如何建立平臺以外的競爭力了。
? ?“別把機會當能力,別把背景當手腕,別把運氣當才華,別把平臺當本事。有智而氣和,斯為大智;有才而性緩,方為大才。”珍惜所處的平臺,善于將平臺的資源和優勢轉化成自身價值,為日后的發展鋪平道路,才是一個職場人真正的智慧。
(部分內容源自網絡)
祝賀本月升級為奶爸的
中心商務團隊劉立偉,掌聲響起來~
升級為爸爸后,立偉明顯增加了沉甸甸的責任感,祝劉書閣小朋友健康快樂成長,也祝我們所有伙伴的寶寶無憂無慮,快樂相伴~~~~
寶寶健身椅的大型組裝現場……
心語/思享/影評?
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見識
Issue 22, August 2020